Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

17
EQUITY RESEARCH REPORT CRAVATEX LTD. BSE CODE: 509472 Industry: Com. Trading & Distribution CMP: Rs. 778.10 (29/05/2011) Market Cap: 100.54 (Crores) Target Price: Rs. 1600 Date: May 29, 2011 Time Period: 18 – 24 months Saral Gyan Capital Services www.saralgyan.in An Independent Equity Research Firm

description

 

Transcript of Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

Page 1: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

  

 

       

EQUITY RESEARCH REPORT  

 CRAVATEX LTD. 

 BSE CODE: 509472 

Industry: Com. Trading & Distribution   CMP: Rs. 778.10 (29/05/2011) Market Cap: 100.54 (Crores)  Target Price: Rs. 1600 Date: May 29, 2011  Time Period:  18 – 24 months         

Saral Gyan Capital Services www.saralgyan.in

An Independent Equity Research Firm  

Page 2: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

TABLE OF CONTENT      

S.No  Content  Page No.   1.  Company Background   03      2.  Recent Developments  07      3.  Financial Performance   08      4.  Charts & Graphs   10      5.  Peer Group Comparison   12      6.  Key Concerns  12       7.  Industry Overview  13      8.  Saral Gyan Recommendation  16      9.  Disclaimer  17                 

- 2 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 3: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

1. Company Background  

  The Company was  incorporated  in  1951  and  is  currently  listed  on  the Bombay  Stock Exchange.  It was one of the  largest chains of dyers and dry cleaners of  it's time. Along with these ventures, the Company also diversified into textile processing and printing.   In  keeping with  the  developments  in  the worlds  of  fitness  and  health  the  Company expanded  into the manufacture of sports and casual wear, culminating recently,  in the distribution  of  fitness  equipment  for  home  and  commercial  use.  The  Company represents several reputed international brands of fitness equipment in India and is the only ISO certified & public listed company in this field.  The  21st  Century  ushered  in  a  whole  new  perspective  towards  health  and  fitness, presenting well‐being as a holistic process incorporating exercise, diet as well as beauty. The Company,  therefore, has now  integrated beauty  therapy  into  its already versatile list of services. The Company offers a range of advanced international beauty therapies within  spas  across  the  country  as  well  as  providing  clients  with  high‐end  beauty products  from  one  of  the  leading  beauty  product  manufacturers  in  the  world.    The Company continues  its presence  in the Garment Exports Market and the domestic footwear market where it caters to the needs of several international brands.  Divisions:  1. Sports  

This contributes distribution of major international brands Fila and Nassau.   Fila  Sport  Spa  (Italy)  is  a  globally  renowned  company,  offering high performance technology inspired sports shoes and apparels.   

   

- 3 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 4: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

 NASSAU Nassau  is  a  Korean  Sports  and  Lifestyle  brand which  combines style with an innovative approach to styling.     DUNLOP: Cravatex  is  also  engaged  in  marketing  and  selling  of  range  of sports wear and accessories with brand name Dunlop.   

 

 2. Fitness 

Cravatex is the only ISO certified public listed Company dealing with fitness equipment. The Company  launched Proline Fitness  in 1996 which was a pioneer  in  introducing the personal range of fitness equipments to the Indian Market. 

Proline Fitness  is the sole  importer and distributor for several  international brands  like Johnson  (the  4th  Largest  Fitness  Equipment  Manufacturer  in  the  World),  Horizon, Vision, Body Solid and Magnum. It has a complete range of fitness equipment for home as well as commercial use.  

Fitness : Home 

HORIZON:  Horizon  produces  the  finest  exercising  equipment  that  is  both innovative  and  of  the  highest  quality  and  which  brings  good performance and reliability into the home of consumers.    

 MAGNUM: A  complete  range of  treadmills,  cycles, ellipticals  for your  cardio training needs at affordable prices    

- 4 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 5: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

Fitness: Commercial  JOHNSON:  A range of Cardio and Strength of a top grade commercial mould, with consistent quality and performance, it is one of the sturdiest brands in the commercial fitness market.    

n. 

 MATRIX:  A  complete,  technologically  advanced  and  aesthetically  superior range of products for high end commercial usage, these machines define and  lead the quest  for high standards of excellence  in the commercial fitness segment.    CORPORATE GYM:  We  supply  commercial  equipment  to  corporates,  gyms  and housing  societies. Our  services  are holistic,  ranging  from  advice, 3D CADCAM layouts and installatio   

                

- 5 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 6: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

Management  Board of Directors  1. Mr. Rajesh Batra ‐ Chairman‐CEO 2. Mr. Rajiv Wallia ‐ Executive Director 3. Mr. S.D. Israni ‐ Director 4. Mr. H.K. Vakharia ‐ Director  The Batra group businesses  thrive under  the  control of Ram Batra's  sons, Rajesh and Rajiv.  Their  carefully  developed  expansion  strategy  has  created  a major  international group with a portfolio of  textiles,  fashion clothing, sportswear,  fitness equipment and trading.  The group, retains its original core philosophy: to excel, and considers employees to be a  truly valuable  resource. Consequently,  the diversity and quality of management are the group's major strength. Working as a  team,  they all aim  to excel.  (Mr. Rajiv Batra manages FILA Europe, which is also owned by the group but not Cravatex).                    

- 6 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 7: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

2. Recent Developments  Cravatex recommends dividend & Bonus shares ‐ May 24, 2011  The board of Cravatex in its meeting on 24 May 2011 has recommended dividend at the rate of Rs. 5 per share.   The board has approved the issue of bonus shares in the ratio of 1 new equity share for every 1 existing equity share held.   Further,  the  board  has  approved  to  increase  the  authorized  share  capital  of  the company from Rs. 2 crores to Rs. 5 crores 

Cravatex acquires a wholly owned subsidiary company in UK – March 10, 2011  

Cravatex has acquired 100% of 1000 equity shares of £ 1 each of BB (UK), U.K. for a total consideration of £ 1093. By virtue of  the  said  investment, BB  (UK), U.K. becomes  the wholly owned subsidiary of the company 

 

 

 

 

 

 

           

- 7 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 8: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

3. Financial Performance  Cravatex reports net profit of Rs. 1.49 crore in the March 2011 quarter  Cravatex  reported  net  profit  of  Rs.  1.49  crore  in  the  quarter  ended March  2011  as against net  loss of Rs. 0.02 crore during the previous quarter ended March 2010. Sales rose  35.12%  to Rs.  22.7  crores  in  the  quarter  ended March  2011  as  against Rs.  16.8 crore during the previous quarter ended March 2010.   For  the  audited  full  year, net profit  rose  74.80%  to Rs.  6.45  crore  in  the  year ended March 2011 as against Rs. 3.69 crore during the previous year ended March 2010. Sales rose 56.10% to Rs. 91.24 crore in the year ended March 2011 as against Rs. 58.45 crore during the previous year ended March 2010.  Cravatex net profit rises 10.49% in the December 2010 quarter  Net profit of Cravatex  rose 10.49%  to Rs. 1.79  crore  in  the quarter ended December 2010 as against Rs. 1.62 crore during the previous quarter ended December 2009. Net sales rose 28.35% to Rs. 24.4 crore in the quarter ended December 2010 as against Rs. 19.01 crore during the previous quarter ended December 2009.  

Last 6 Quarters Total Income & Profit

20.218.13

22.75 23.6225.59

23.92

1.79 1.491.640

1.62 1.53

0

5

10

15

20

25

30

Dec 09 Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Rs

in C

rore

s

Income 20.2 18.13 22.75 23.62 25.59 23.92

Net Profit 1.62 0 1.53 1.64 1.79 1.49

1 2 3 4 5 6

      

- 8 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 9: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

Current & Expected Earnings:  

Particulars  (Rs. In Crores)  Jun '10 Sep '10 Dec '10 Mar '11  Jun '11 E  Sep '11 E Audited / Unaudited  UA UA UA UA  UA  UA

Sales Turnover  22.72 23.62 25.59 23.88  25.89  26.86

Other Income  0.02 0.01 ‐‐ 0.05  0.08  0.07

Total Income  22.75 23.62 25.59 23.92  25.97  26.93

Total Expenses  20.04 20.85 22.38 20.96  22.05  22.95

Operating Profit  2.68 2.77 3.21 2.92  3.84  3.81

Total Extraordinary Inc/Exp  ‐‐ ‐‐ ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐

Tax On Extraordinary Items  ‐‐ ‐‐ ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐

Net Extra Ordinary Inc/Exp  ‐‐ ‐‐ ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐

Gross Profit  2.7 2.78 3.21 2.97  3.92  3.88

Interest  0.33 0.29 0.45 0.47  0.54  0.53

PBDT  2.37 2.48 2.75 2.49  3.38  3.35

Depreciation  0.2 0.21 0.21 0.23  0.27  0.26

Depreciation On Assets  ‐‐ ‐‐ ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐

PBT  2.17 2.27 2.54 2.26  3.11  3.09

Tax  0.64 0.63 0.75 0.77  0.89  0.88

Net Profit  1.53 1.64 1.79 1.49  2.22  2.21

Prior Years Income/Expenses  ‐‐ ‐‐ ‐0.01 ‐0.01  ‐‐  ‐‐

Earnings Per Share  11.87 12.7 13.88 11.5  17.21  17.13

Equity  1.29 1.29 1.29 1.29  1.29  1.29

Reserves  ‐‐ ‐‐ ‐‐ ‐‐  ‐‐  ‐‐

Face Value  10 10 10 10  10  10

No of Public Share Holdings  323,020 323,020 323,020 323,020  323,020  323,020

% of Public Share Holdings  25 25 25 25  25  25

 Expected Earnings for 1st and 2nd Qtr FY 2011‐12:  We  expect  Cravatex  Ltd  to  deliver  robust  earnings  in  coming  quarters.  Cravatex  has shown excellent performance  in FY 2010‐11 and we believe  that company will deliver the similar performance in financial year 2011‐12.  Recent announcement of bonus shares and promoters holding of 75% stake  is another positive factor to take exposure in this stock keeping a long term view.    

- 9 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 10: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

4. Charts & Graphs  i) Share Price Moving Average:  Cravatex Ltd  is currently trading above  its 50 days price moving average and  is having strong support at 600 Rs levels.  

   

ii) Comparative Graph:  Cravatex Ltd has outperformed Sensex as well as Small Cap  Index and gave returns of 610.49% in last five year. In last one year also Cravatex has outperformed giving returns of 308.98% against Sensex returns of 13%.  

    

- 10 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 11: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

iii) Performance Chart:    

   

   

iv) Share holding Pattern:   Promoters  share holding  is 75% which  is maximum allowed  stake. 8.61%  (out of 25% public  holding)  has  been  accumulated  by  just  four  individual  which  may  belong  to promoters groups.   

  

  

- 11 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 12: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

5. Peer Group Comparison  

PEER GROUP  Cravatex  Talwalkars  Timex 

 Page 

Industries Jubilant 

Foodworks 

CMP  778.10  228.40 37.45 1650  836.30

52 W H/L  892/200  305.80/172.95 25.70/51.50 1875/839.9  848.90/289

Market Cap  100.54  550.80 378.06 1840.39  5389.15Results  (in Crores)  Mar‐2011  Mar‐2011 Mar‐2011

 Mar‐2011  Mar‐2011

Sales  23.88  25.42 39.15 134.06  193.69

PAT  1.49  6.29 2.48 15.62  19.33

Equity  1.29  24.12 10.10 11.15  64.53

EPS  49.95  6.16 0.89 49.86  11.17

P/E  15.58  37.08 42.08 33.09  74.87

 There  is  no  listed  player  in  the  same  segment  but  we  can  still  compare  based  on common customer profile, revenue drivers and operating margins. 

 6. Key Concerns / Risks  

The company  faces competition  in  sportswear  segment  from older players  like Adidas, Nike, and Reebok. 

  Company  imports most of  the  fitness equipment;  any weakness  in  rupee may 

affect its margins.  

Barclays Ventures has recently expressed  interest  in offloading  its stake  in FILA, this may affect the brand in case of any unfavourable outcome. 

  Slower than expected revival of global economy. 

 

      

- 12 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 13: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

7. Industry Overview  Sportswear Industry  Sportswear industry, unlike the general category apparel industry, has the advantage of offering  all  the products  (apparel,  footwear,  accessories) under  a  single brand name. This  indirectly, reduces a  lot of pressure on marketing, which otherwise would have to create a brand name for each of the product categories, and most Sportswear Industry importantly  offers  its  customers  the  entire  range  thereby  reducing  cost  of  customer acquisition.   With  rapid  economic  growth,  huge  population  base,  rising  income  levels,  changing lifestyle  and  consumer  preferences,  India  has  witnessed  tremendous  growth  in  its sportswear  industry  over  the  past  few  years.  The  country  has  been  exploiting  its favorable demographics, which make it one of the most attractive destinations for both domestic and international sportswear players to cash on the highly lucrative market. As a  result, all  the  international players,  including FILA, Nike, Adidas, Puma, and Reebok, are striving hard to grab a share of the money‐spinning market.  The  current  size  of  the  Indian  sportswear  industry  is worth  over  INR  35,500  crores (comprising  both  organized  and  unorganized  sector), which  is  expected  to  grow  at  a CAGR of around 45% between 2010 and 2012.  Opportunities:  The premium sportswear industry is expected to grow at high rate due to the following factors:  

Increased urbanization  Higher Disposable Income  Change in Consumer behavior particularly in our target 20‐44 age group  Larger  marketing  spend  by  Companies  creating  general  awareness  for  the 

category  Increased brand awareness by consumers  Shift from unorganized to organized sector  Rapid expansion of modern retail format 

 Fitness Equipment & Services Industry  Presently, the fitness industry is in its nascent stages. There is complete lack of  product differentiation.  The market  also  appears  to have  a  shortage of  talent,  since qualified personal  trainers,  and  consultants  are  scarce,  which  also  contributes  to  the  lack  of differentiation. This high degree of  fragmentation,  lack of product differentiation, and 

- 13 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 14: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

customer price sensitivity result in prevalent price competition and low margins. Yet, on the other hand, awareness about  fitness and a healthy  lifestyle  is growing; along with higher  disposable  incomes  and  a  growing  young  population.  India  presents  a  huge opportunity for the health and fitness industry with over 65 towns having a population greater than 500,000 as per Census 2001 statistics.  Significant  changes  in  lifestyle  related  to  lack  of  physical  activity  and  increased consumption of fast foods among both affluent and working class population has led to the greater need for healthy lifestyles through sports, fitness centers and counseling on dietary habits.  The Indian sports equipment market has experienced strong growth in recent years. The Indian  sports  equipment market  had  total  revenue  of  INR  9311cr  in  2009,  and  it  is expected to reach a value of INR 12,172cr by the end of 2014.  The wellness services  industry  is a fast growing sector  in India today. It encompasses a large  number  of  service  segments  including  beauty  services  (salon,  treatment  based beauty  products),  personal  health  counseling,  rejuvenation  (Yoga,  Spas)  and  fitness segments.  Within  this,  the  Fitness  segment,  viz. Gyms,  is experiencing healthy growth  rates and currently  has  an  estimated market  size  of  USD  113mn.  As  of  2008,  there were  765 fitness clubs in India with total membership of 0.23 million members. (Source: as per the statistics of The IHRSA Asia Pacific Market Report, 2008)  This  rapid  increase  in wealth  can  also  be  visibly  seen  in  the  several  posh  residential complexes that have emerged  in the top  few  Indian cities  like Mumbai, NCR, Chennai, Kolkata, Hyderabad, Bangalore and Pune.  This segment of population provides an upscale market for fitness centers to offer not just  the  basic  gym  facility  but  also  advanced  value  added  activities  like  spas, steam/sauna  bath,  nutrition  centers,  aerobics,  spinning  studios  and  personal  training program.  Key Drivers for growth of Retail & Branded Merchandize  

Indians per capita income has more than doubled in last 10 years. And as income levels  increase  every  year  there  are more  and more  new  customers  entering consumption, resulting in significant market expansion. 

Estimated population of 1.1 billion growing at 1.7% p.a., and adding population equivalent of Australia every year. 

In  India  age  group  of  20‐44  can  be  identified  as  prime  market  for  fitness merchandize, equipment, and services. 

- 14 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 15: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

Changing  shape  of  income  distribution,  resulting  in  demand  increase  for  high performance items, even at higher values. 

Increasing use of branded, high value products to signal success.  Affordability growth > Income growth. 

 Demographic Mix favoring higher demand  

The  demographic  mix  of  India's  population  points  to  the  high  potential  for growth of the branded merchandize. More than 60% of  India's population  is  in the age group of 15‐45years. 

Rising demand for branded merchandize comes primarily from nearly 850 million in  18‐25  age  group,  another  100million  are  likely  to  be  added  to  this  target population in the next five years. 

Also as urban consumers become more exposed  to western  lifestyles,  through overseas travel and the media, their attitude towards expensive merchandize  is relaxing. 

They have started finding social value associated with brands.   

                  

- 15 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 16: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

7. Saral Gyan Recommendation  i) The management is well known to investors for creating brands since 1951. They have successfully passed on this expertise to present generation. The management with help of Barclays, made a leveraged buyout of FILA brand in 2008. The brand license will remain with the company for foreseeable future.    ii)  The Management  holds  75%  equity  in  the  company  and  recently  declared  bonus share which is good for a company with such a low market capital by any standards.  iii) The EBITDA margins have shown an improvement from 9.52% last fiscal to 12.2% this fiscal. EPS has grown by  impressive 50% with robust  top  line and bottom  line growth. During  last fiscal, company  increased  its working capital on account of new stores, SPA equipment and inventory in trade.   iv) The company  is  in non‐cyclical  industry and business  is scalable. Company can grow its  revenues multi  fold by expanding customer  reach using  franchise model  for strong brands like Proline and FILA.   v) At current market price of Rs 778.10, dividend yield works out to be 0.58%. On equity of Rs. 1.29 crore the estimated annualized EPS works out to Rs. 50 and the Book value per  share  is  Rs.  188.86.  At  a  CMP  of  Rs.  778.10,  stock  price  to  book  value  is  4.12. Currently, the scrip  is trading at 11 X FY 2011‐12 estimated earnings which make  it an attractive buy at current market price.  Saral Gyan Team recommends “BUY”  for Cravatex Ltd.  for a target price of Rs. 1600 over a period of 18‐24 months.   Note: Stock has appreciated almost 20% on news of bonus  share  issue, we  suggest taking exposure in stock at a lower price range of Rs. 650 to 725. As stock liquidity is 

all quantities. less because of low equity base, we suggest buying this stock in sm

nvestment Rationale I

- 16 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES

Page 17: Saral Gyan Hidden Gem - May 2011

HIDDEN GEMS – MAY 2011

8. Disclaimer  Important Notice: Saral Gyan Capital Services is an Independent Equity Research Company. Disclosure: The author of this article does not hold shares in the recommended company. © SARAL GYAN CAPITAL SERVICES This document prepared by our research analysts does not constitute an offer or solicitation for the purchase or sale of any financial instrument or as an official confirmation of any transaction. The information contained herein is from publicly available data or other sources believed to be reliable but we do not represent that it is accurate or complete and it should not be relied on as such. Saral Gyan Capital Services (www.saralgyan.in) or any of its affiliates shall not be in any way responsible for any loss or damage that may arise to any person from any inadvertent error in the information contained in this report. This document is provide for assistance only and is not intended to be and must not alone be taken as the basis for an investment decision.

- 17 - SARAL GYAN CAPITAL SERVICES