SAP-Kongress für Personalmanagement Betriebliche ... - betriebliche...

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Betriebliche Altersversorgung Effiziente Administration Umfassender Service Einfaches Controlling SAP-Kongress für Personalmanagement Arthur Binkert und Christian Strasser 16. Februar 2009

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Betriebliche AltersversorgungEffiziente AdministrationUmfassender ServiceEinfaches Controlling

SAP-Kongress für Personalmanagement

Arthur Binkert und Christian Strasser16. Februar 2009

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Münchener Rück – die Geschichte

Auf Initiative vonCarl von Thieme, Freiherr Theodor von Cramer-Klett und Wilhelm Finck wird am 19.4.1880 die Münchener Rückgegründet.

Erster großer Schadenfall im 20. Jahrhundert:Das Erdbeben in San Francisco am 18.4.1906. MR-Haftung: 2,5 Mio. US$ = 11 Mio. Mark.

Die Münchener Rück berät über 5.000 Kunden in 150 Ländern und hat weltweit über 50 Außenstellen.Im EV-Geschäft betreut die MR über die ERGO-Gruppe

Die Münchener Rück beschäftigt 511 Mitarbeiter und hat ein Prämienvolumen von 737 Mio. DM.

Katrina – das größte Schadenereignis der Versicherungs-geschichte

Mit Sturmböen von bis zu 350 km/h fegt Katrina Ende August über den Golf von Mexiko. Der volkwirt-

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1880

11 Mio. Mark.Schnelle Schaden-regulierung durch MR vor Ort.

die ERGO-Gruppe über 33 Mio. Kunden.Das Vermögen derMR-Gruppe wird von der MEAG verwaltet.

20081906 1960 2005

Mexiko. Der volkwirt-schaftliche Schaden: rund 125 Mrd. US$, der versicherte Schaden liegt bei 61 Mrd. US$. MR-Belastung: rund 1,6 Mrd. €

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Diversifizierte Struktur – diversifiziertes RisikoMünchener-Rück-Gruppe

Münchener-Rück-Gruppe

Rückversicherung ErstversicherungInternational HealthRückversicherung ErstversicherungInternational Health

Belgium

Salute

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Assetmanagement

Die dargestellten Unternehmen sind eine Auswahl für das jeweilige Geschäftsfeld.

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Agenda

� Abbildung von Versorgungssystemen in SAP

� Unterstützung der HR-Prozesse� Unterstützung der HR-Prozesse

� Rückstellungsberechnung von Personalverpflichtungen

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Versorgungssysteme in der MR

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ÜberblickVersorgungssysteme in der MR

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BAV – Dienstleister für HR und Accounting

� Administration

� Zusagenverwaltung

Versorgungssysteme in der MR

� Rentenberechnung

� Bescheinigungswesen

� Renten- / Kapitalauszahlung

� Accounting

� Steuerbilanz

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� Steuerbilanz

� HGB-Abschluss

� IFRS-Abschluss

� Abschluss für Pensionskasse

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Betriebliche Altersversorgung

Anforderungen an die BAV

� Pecaso Pension Services ist der Spezialist für betriebliche Altersversorgung in SAP

� Erfahrung aus über 30 Einführungsprojekten und mehr als 200

Betriebliche Altersversorgung

Endgehaltsab-hängige Systeme

� Erfahrung aus über 30 Einführungsprojekten und mehr als 200 Versorgungsordnungen

Kapitalbausteinsystem- Beitragsermittlung auf Basis von Ein-

Gesamtversorgungs-system

Anrechnung von Renten- gesetzl. Rentenversicherung- berufsständische

Abhängigkeiten zwischenVersorgungsordnungen

BeamtenähnlicheVersorgungWahloption im Leistungsfall- Rente - Kapital- Rate - Mischform

Betriebliche Altersversorgung

8SAP HR-Kongress 2009

hängige Systeme- Beitragsermittlung auf Basis von Ein-

kommen oder Wandlung- Mit / ohne Garantieverzinsung- Mit / ohne externem Assetmanagement

(Überschuss)

- berufsständischeVersorgung

Berücksichtigung unterschiedlicher Leistungsträger

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Betriebliche Altersversorgung

Projekterfahrungen

� SAP-Standard bietet mit der bAV-Komponente eine sehr gute Basis und für Standard-Versorgungsordnungen geeignete Funktionalitäten

Betriebliche Altersversorgung

Funktionalitäten

� Viele Versorgungsordnungen haben Besonderheiten� Erweiterungen des Standards sind erforderlich

� BAV-Einführungsprojekte gehen über klassische SAP-Beratung (Customizing) hinaus

� „bAV-Starter“ als Projektbeschleuniger

� Modifikationsfreie Zusatzentwicklung als Add-on zur bAV-Komponente

Betriebliche Altersversorgung

9SAP HR-Kongress 2009

Komponente

� Allgemeingehaltene und getestete Lösungsbausteine für bekannte Anforderungen (best practice)

� Reduzierung des Aufwands und mehr Sicherheit bei einem Einführungsprojekt

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Unterstützung HR-Prozesse

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HR-Prozesse

� Verschiedene Maßnahmen durchführen

(z.B.: Aufnahme in die BAV, Pensionierung, Austritt)

Unterstützung HR - Prozesse

� Simulationen für Altersrente und BU-Rente

� Standmitteilungen der Pensionskasse

� Bescheide bei Verrentung

� ESS: Gehaltsverzichte

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� Ausblick: Anzeigen von Zusagehöhen und Zusageschreiben in ESS

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Simulationen für Altersrente und BU-RenteUnterstützung HR - Prozesse

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Standmitteilung der PensionskasseUnterstützung HR - Prozesse

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ESS GehaltsverzichteUnterstützung HR - Prozesse

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EntscheidungsprozessBewertung

Szenario 1: Szenario 2:

Szenario 4:

externe Admin der Anwartschaften + externes vers.-math. Gutachten+ notwendige Schnittstellen

Einsatz einer Komplementärsoftware+ notwendige Schnittstellen

SAP HR-Kongress 2009 15

Szenario 3:

Einsatz SAP HCM BAV+ externes vers.-math. Gutachten+ Anpassung Standardschnittstelle

Szenario 4:

Einsatz SAP HCM BAV+ Eigenentwicklung der Versicherungsmathematik

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++ beste Integration in die Systemlandschaft der MR

+ Anpassungen und Änderungen können hausintern und zeitnah

durchgeführt werden; Flexibilität

Die Lösung: Munich Re bAVLösungsszenarien

durchgeführt werden; Flexibilität

+ Einbindung in HCM-Reporting und ESS

+ strategische Entwicklungslinie

+ keine zusätzlichen Systemkosten

+ nachgewiesener ROI wegen Wegfall

SAP HR-Kongress 2009 16

� externer Gutachten

- keine 100%ige Standardsoftware

-- hoher einmaliger Entwicklungsaufwandzurück

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Betriebliche Altersversorgung

Service für Mitarbeiter und Manager

� Betriebliche Altersversorgung hat in den vergangenen Jahren wieder an Bedeutung gewonnen sich aber auch gewandelt

Betriebliche Altersversorgung

� Verstärkte Einbeziehung der Mitarbeiter als finanzielle Träger führt zu erhöhtem Informationsbedarf des Mitarbeiters� Welche Leistung würde der Mitarbeiter im Leistungsfall erhalten?

� Was bringt eine Entgeltumwandlung?

� BAV ist direkter Gehaltsbestandteil und entsprechend zu berücksichtigen� Individuelle Auskunft über die BAV auch schon für zukünftige

Betriebliche Altersversorgung

17SAP HR-Kongress 2009

� Individuelle Auskunft über die BAV auch schon für zukünftige Mitarbeiter

� Auswirkungen einer möglichen Gehaltserhöhung oder Beförderungen auf die bAV für Mitarbeiter und Manager beauskunften

� Das Template „Simulation“ als Lösung der Anforderungen

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Betriebliche Altersversorgung

Simulation für BAV-Szenarien

� Add-on zur bAV-Komponente

� Bestehende Funktionalitäten werden wiederverwendet

Betriebliche Altersversorgung

� Bestehende Funktionalitäten werden wiederverwendet

� Anbindung an das Standard-Bescheinigungswesen

� Revisionssicher

� Flexibel erweiterbar

Betriebliche Altersversorgung

18SAP HR-Kongress 2009

� Flexibel erweiterbar

� Einbindung in ESS / MSS-Szenarien

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Betriebliche Altersversorgung

Service für SAP-Anwender

� bAV-Workplace als Unterstützung für die bAV-Sachbearbeitung

� Intuitiv

Betriebliche Altersversorgung

� Intuitiv

� Angepasst an Bedürfnisse des jeweiligen Anwenders

� Leitfaden für einen Geschäftsvorfall

� Ideal für non-SAP-Spezialisten

Betriebliche Altersversorgung

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Spezialisten

� Einrichtung an nur einem Tag

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Bewertung

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� Vorstudie

10/2003 bis 5/2004

ProjektablaufBewertung

10/2003 bis 5/2004

� Implementierung der Administration und Migration

der Daten

9/2004 bis 8/2005

� Implementierung der Bewertung

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� Implementierung der Bewertung

8/2005 bis 6/2005

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Bisherige Erfahrungen

+Optimale Unterstützung bei Erstellung der Quartalsberichte und beim Fast Close

+ Datenfestschreibung gewährleistet Nachvollziehbarkeit und Revisionssicherheit

+ Analysemöglichkeiten auf den bewerteten Beständen

Bisherige Erfahrungen

+ Analysemöglichkeiten auf den bewerteten Beständen

+ Flexibilität und Effizienz bei Änderungen an den Versorgungsordnung, die integrativ eingebunden ist

+Wechsel der versicherungsmathematischen Annahmen schnell und problemlos möglich

+ In der Testphase wurden ca. 700 einzelne Rückstellungen überprüft

+ Keine Beanstandungen durch Wirtschaftsprüfer

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+ System läuft stabil

- Laufzeiten für Bewertung und Gutachten bei Solution

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Betriebliche Altersversorgung

Anforderungen an die Bewertung

� Anforderungen an Fast Close und unterjährige Quartalsberichte steigen stetig

� Rückstellungen für Personalverpflichtungen sind ein

Betriebliche Altersversorgung

� Rückstellungen für Personalverpflichtungen sind ein wesentlicher Posten in der Bilanz

� Neue Anforderungen durch BilMoG

� Versicherungsmathematische Bewertung in SAP bietet die Möglichkeit, die Fertigstellung der Jahresbilanz zu beschleunigen und das unterjährige Controlling zu optimieren

Betriebliche Altersversorgung

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� Voraussetzungen� Testierte Standardsoftware

� Abdeckung der fachlichen Anforderungen

� Bedienung der Anwendung ohne Spezialkenntnisse

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Betriebliche Altersversorgung

Testierte Standardsoftware

� Projektlösung der Münchener Rück „produktfähig“ machen� Überführung in geschützten Namensraum

� Kundenspezifische Teil-Lösungen durch allgemeine

Betriebliche Altersversorgung

� Kundenspezifische Teil-Lösungen durch allgemeine Lösungsansätze austauschen

� Erweiterung der Customizingmöglichkeiten an erforderlichen Stellen

� Dokumentation bereitstellen

� Testierung der Konzepte von Mercer Human Resource Consulting � Bewertung von gängigen Versorgungsordnungen nach den

häufigsten Bewertungsmethoden gem. gesetzlicher und sonstiger

Betriebliche Altersversorgung

24SAP HR-Kongress 2009

häufigsten Bewertungsmethoden gem. gesetzlicher und sonstiger Anforderungen mit der erforderlichen Dokumentationssicherheit und Nachvollziehbarkeit

� Testierung der Software von GBG-Consulting

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Betriebliche Altersversorgung

Ist Bewertung Standard?

�� UnternehmensspezifischUnternehmensspezifisch sind die Versorgungsordnungen, die in SAP ERP HCM bereits umgesetzt sind

�� StandardStandard ist die versicherungsmathematische Bewertung bei

Betriebliche Altersversorgung

�� StandardStandard ist die versicherungsmathematische Bewertung bei Berücksichtigung umfassender Parametrisierung

SAP ERP HCM

PA PY BAV VADM

Bewertung von Personalverpflichtungen

Auswertungen

Stichprobenfür denAktuar

Betriebliche Altersversorgung

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� Einbindung der SAP-HR Komponenten bAV und VADM

� Sehr geringer Einführungsaufwand

FI / CO

Auswertungen

BI

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Betriebliche Altersversorgung

Abdeckung der Anforderungen

� Anforderungen der Münchener Rück waren sehr umfangreich� Pensionen, Deferred Compensation, ATZ, Jubiläum,

Übergangsgelder

Betriebliche Altersversorgung

Übergangsgelder

� Rentenzahlungen, Kapitalzahlungen

� Steuerbilanz, internationale Bilanz, Versorgungskasse

� Erweiterung der versicherungsmathematischen Funktionalitäten� Individuelle Bewertung

� Aufgeschobene Renten- und Kapitalleistungen

� Funktionalitäten für Anforderungen bei Konzernen� Einführung von „Rückstellungsträger“, „Gutachtengruppe“,

Betriebliche Altersversorgung

26SAP HR-Kongress 2009

� Einführung von „Rückstellungsträger“, „Gutachtengruppe“, „Leistungsgruppe“

� Anbindung an FI und BI� Aufbereitung der Daten für die Anforderungen von FI und BI

� Zweistufige Verfahren zur Übernahme nach FI

� Customizing-Tools

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Betriebliche Altersversorgung

Bewertung für Alle

� Grundidee: so einfach wie möglich, so komplex wir nötig

� Beispiel Steuerbilanz:

Betriebliche Altersversorgung

� Beispiel Steuerbilanz:� Einziger Parameter: Bewertungsstichtag

� Beispiel internationale Bilanz:� Bewertungsstichtag, Zinssätze, Dynamiken, Änderung der

Bewertungsgrundlagen

Betriebliche Altersversorgung

27SAP HR-Kongress 2009

� Bewertung ist Bewertung ist so einfach wie eine deutsche Abrechnungso einfach wie eine deutsche Abrechnung

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Betriebliche Altersversorgung

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Betriebliche Altersversorgung

� Am 20. April 2009 in Walldorf� bAV Informationstag 2009

� Mit Unterstützung der SAP

� www.pecaso-ps.com/infotag2009

� Vom 30. März bis 1. April 2009 in Berlin� bAV Handelsblatt Jahrestagung 2009

Betriebliche Altersversorgung

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� bAV Handelsblatt Jahrestagung 2009

� www.pecaso-ps.com

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