SANITA’ DIGITALE ALLEGATO ALLA DELIBERA N. 1854 DEL...
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Programmatriennaleperlosviluppodelleictdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematiche
dellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
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1 Sanitàdigitale..............................................................................................................5
2 Laroadmapnazionale..............................................................................................6
3 Obiettivisociosanitari.............................................................................................7
3.1 Comunitàinreteeservizipervasivi....................................................................................7 3.2 Attuazionedellariformasanitariaregionaleerevisionedellesoluzioni
sanitarieedamministrative.................................................................................................8 3.3 Partecipazionedeicittadiniedeipazientialprocesso...............................................9 3.4 Cartellaclinicaintegrata,medicoinfermieristica..........................................................9 3.5 Governodelsistema...................................................................................................................9 3.6 Svilupposerviziinfrastrutturali.........................................................................................10
4 Imodellimetodologicidiriferimento............................................................11
4.1 RegionaleHealthJourney......................................................................................................11 4.2 EMRAM(ElectronicalMedicalRecordAdoptionModel)...........................................12
5 Risultatiattesi..........................................................................................................13
6 Areetematiche/Contestidiriferimento.......................................................14
6.1 Ruolocentraledelcittadino(RCC)....................................................................................14 6.2 Assistenzaprimaria(ASP)....................................................................................................14 6.3 Assistenzaospedaliera(ASO)..............................................................................................14 6.4 Sociale(SOC)...............................................................................................................................15 6.5 Servizitrasversalicomuni(SEG)........................................................................................15 6.6 Monitoraggio,AlertingeGoverno(MAG).......................................................................16 6.7 EfficientamentoSistemaSanitarioRegionale(SSR)..................................................16
7 DettaglioAzioni.......................................................................................................17
7.1 AzioniRCC–RuoloCentraledelCittadino.....................................................................17
RCC01Comunicazionealcittadino............................................................................................17
RCC02Servizisanitarionline......................................................................................................18
RCC03FascicoloeDossierSanitarioElettronico(FSE)..................................................20
RCC04Prevenzioneetuteladellasalute................................................................................23
RCC05AnagrafeUnica......................................................................................................................25
7.2 AzioniASP‐Assistenzaprimaria.......................................................................................27
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ASP01Mhealth(Tecnologiemobileinambitosanitario)............................................27
ASP02Ricettafarmaceuticadematerializzata....................................................................29
ASP03Dematerializzataspecialistica......................................................................................30
ASP04PortaleContinuitàdellacura........................................................................................31
ASP05NuovaMedicinadigruppo..............................................................................................34
ASP06PatientSummary..................................................................................................................37
ASP07AssistenzaecurasulTerritorio...................................................................................38
ASP08Salutementale.......................................................................................................................44
ASP09Dipendenze..............................................................................................................................44
ASP10Veterinariaeigienedeglialimenti.............................................................................45
7.3 AzioniASO–CurespecialisticheeAssistenzaOspedaliera....................................47
ASO01Cartellaclinicamedicoinfermieristica...................................................................47
ASO02Sistemidiaccesso................................................................................................................49
ASO03Emergenzaintraeextraospedaliera.......................................................................51
ASO04Prescrizione............................................................................................................................52
ASO05Sistemiclinici.........................................................................................................................54
ASO06Riorganizzazioneservizidiagnostici........................................................................55
ASO07Trasfusionale.........................................................................................................................57
ASO08PACS............................................................................................................................................59
7.4 AzioniSOC‐Sociale..................................................................................................................61
SOC01CartellasocialeeServizidiintegrazione................................................................61
SOC02RetedeiServiziSocialiregionali.................................................................................62
SOC03Politichesocialiemisuredisostegno......................................................................63
7.5 AzioniSEC‐Servizitrasversalicomuni..........................................................................65
SEC01AttuazioneriformasanitariaeRiordino.................................................................65
SEC02Interventiregionali&AdeguamentoalNuovoSistemaSanitario(NSIS).......................................................................................................................................................................66
SEC03Amministrazione..................................................................................................................67
SEC04ERP(EnterpriseResourcePlanning)........................................................................67
SEC05Magazzinocentralizzato...................................................................................................69
SEC06eProcurement.........................................................................................................................70
SEC07ECMeFormazionecontinua.............................................................................................71
SEC08AnagrafeStrutture(MRA)...............................................................................................72
SEC09Firmadigitale.........................................................................................................................73
SEC10RinnovoSistemi.....................................................................................................................74
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7.6 AzioniMAG–Monitoraggio,AlertingeGoverno........................................................77
MAG01ADISAN–AgendadigitaleSanità.................................................................................77
MAG02Demandmanagementequalitàpercepita...........................................................78
MAG03ehealth‐Sanitàdigitale...................................................................................................79
MAG04ObblighiversoleAmministrazioniRegionalieCentrale............................80
MAG05SistemidiGovernoeBI..................................................................................................82
MAG06BigDataSanità....................................................................................................................84
7.7 AzioniSSR–EfficientamentoSistemaSanitarioRegionale....................................85
SSR01Standard,interoperabilità,classificazioneeservizi.......................................85
SSR02Integrazionedeisistemisanitari................................................................................86
SSR03Destinazioned’usoemarcaturaCE............................................................................87
SSR04Potenziamentoretitrasmisionedatieapparati................................................89
SSR05BusinessContinuity...........................................................................................................89
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1 SanitàdigitaleLa Sanità deve confrontarsi con le sfide del territorio: invecchiamento dellapopolazione, progressivo incremento della malattie croniche, diseguaglianza diaccesso ai servizi, alti costi, necessitàdi attuareun coordinamentodi «sistema»deisettingsocioassistenzialipergarantireunamiglioreassistenzaecontinuitàdellecure. Il sistema sanitario regionale è molto complesso la sua riorganizzazione, sancitadallaL.R.17/2014,èvoltaproprioaconciliarelacrescentedomandadisaluteconivincolidi bilancioesistenti e ad adeguare il sistemaalle condizionidella società eallemutateesigenzedisalute.
Nell’ambito del nuovo assetto lo sviluppo della Sanità Digitale concorre in mododirettoeconcretoalraggiungimentodeiseguentiobiettivi(art.2L.R.17/2014): potenziamento dell’assistenza primaria, rendendola il più possibile vicina
alle esigenzee ai bisognidei cittadini,nonché facilmente accessibile e fruibiledaimedesimi;
riequilibriodelle risorse tra i settori nei quali viene espletata l’attività delServizioSanitarioRegionale
rafforzamentodellacollaborazioneconlecomunitàeglientilocali valorizzazione del ruolo e del coinvolgimento dei cittadini e dei loro
rappresentanti pianificazione calibrata sui bisogni delle persone senza soluzione di
continuitàtraidiversiluoghidellaprevenzione,dellatutelaecura,inrelazioneal diritto del cittadino di manifestare il proprio consenso sulle procedurediagnosticheesugliinterventiterapeuticiscientificamenteconsolidati.
Oltre a favorirne il coinvolgimento le nuove tecnologie consentono una migliorecomunicazionealcittadinosulpropriostatodisalute(art.44L.R.17/2014): informandoilcittadino,tramitelamessaadisposizionedidatiedialtrisupporti
informativi; coinvolgendo il cittadino con l’accesso ai suoi dati FSE, alle modalità
amministrativepercurarsi,riducendoilricorsoinutileagliuffici; dandoautonomiaalcittadinodicomunicareconiserviziederogatoripubblicie
privati; diventando partner con i servizi e l’assistenza, partecipando alla cogestione
dellamalattiautilizzandoglistessidatieformatidelpersonalesanitario; supportando la comunità fornendo le informazioni dell’assistenza erogata,
centrata sul paziente a domicilio, mettendo a disposizione una strutturaoperativa e strumenti tecnologici per comunicare e gestire il paziente adomicilio.
Per rispondere alle esigenze espresse dalla L. R. 17/2014 i sistemi informativi inusoattualmentedevonoessere: aggiornati alle tecnologie più recenti che favoriscono la comunicazione anche
all’esternodellestrutture;
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dotatidifunzioniutilizzabiliinmodalitàdifferentidatuttiglioperatori(medici,infermieri,tecnici,operatorisociosanitariecc.);
in grado di condividere, tramite integrazioni e nel rispetto della privacy, leinformazionisanitarieesocioassistenzialialivellidiversidiaggregazioneeconfinalità differenti (cura e continuità delle cure, prevenzione e salute, ricercascientifica, programmazione, gestione, controllo e valutazione dell’assistenzasanitaria,monitoraggioeallerting,amministrazione)
riorientativersol’assistenzaprimaria,lacontinuitàdellecureelagestionedellecronicità.
Una azione tanto estesa ed impegnativa richiede una pianificazione e svilupponell’arcodidiversianniincuil’innovazioneassumeunruolostrategico.Gli ambiti di intervento e le azioni correlate, descritte nel presente documento,fannopartediunavisionecomplessivachevaoltreilpianotriennaleecheprevedenel lungo periodo l’empowerment del cittadino/paziente e la collaborazione fratuttiglioperatoridell’assistenzaprimaria,dellecurespecialisticheedelsociale.Quanto dettagliato per il triennio 2017‐2019 punta a garantire il correttofunzionamentonell’immediatodeisistemiinformativiconilcontestualeobiettivodiintegrare le informazionierenderle tempestivamentedisponibilia tuttigliattantinelrispettodellaprivacy.2 LaroadmapnazionaleRisulta di fondamentale importanza armonizzare il modello regionale con leindicazionidelMinisterodellaSalute,conparticolareriferimentoa
1) ilPianoNazionaledelleCronicitàe,inparticolare,il“ProgettoSanitàDigitalee
Telemedicina”comelevaperlasfidaallacronicità.Il progetto, coerente con l’eHealth action plan e l’European InnovationPartnershipinActiveandHealthyAgeing,adottatidallaCommissioneEuropea,siponecomeobiettivi
‐ ripensarelemodalitàdigovernoedierogazionedeiserviziavvalendosidelleopportunitàoffertedall’ICT
‐ promuoverelaconvergenzadiindirizziepolicyeuropee,ancheinotticadi cure transfrontaliere, con la programmazione di risorse strutturalidedicate(PONGovernance)
2) ilPattoper laSanitàDigitale cheevidenziaalcunipuntiprioritari importantidaperseguire:
‐ FascicoloSanitarioElettronico:diffusioneeampliamentodeiserviziai
cittadini‐ Diffusionedistandardecodificheinternazionaliperl’interoperabilità
delFSE‐ Telemedicina: Teleconsulto, Telerefertazione, Telediagnosi,
Telemonitoraggio,ecc.esuaintegrazioneconilFSE
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‐ InterventisuinfrastrutturaIT,BusinessContinuityeDisasterRecovery‐ Soluzioni e servizi per la continuità assistenziale e la
deospedalizzazione: i PDTA come nuova modalità di approccio e isistemi di Patient Workflow Management; promozione dell’utilizzo delFSEasupportodeiprocessiintegratiazienda‐territorioeinter‐aziendali
‐ SharedServices (es:CUP,PACS, gestione amministrativa, ritiro referti,prenotazioni e pagamenti, ecc.) con livelli di interoperabilità definiti alivellocentrale
‐ Sistemi di governance per il monitoraggio centrale della spesasanitariaepromozionediunagovernanceevidence‐based
‐ Sviluppoacquistitelematici3 Obiettivisociosanitari
3.1 Comunitàinreteeservizipervasivi
Il Sistema Informativo Socio Sanitario Regionale (SISSR) si pone l’obiettivo direalizzareuna rete informatica capacedimettere in comunicazione i cittadini, glioperatori sanitari, le organizzazioni sociosanitarie, le associazioni di pazienti e divolontariato e che sia aperta ad accogliere ed integrare le nuove tecnologie perrendere le comunicazioni e le partecipazioni alle attività sempre più pervasive ecomplete.La realizzazione della rete informatica aperta alle nuove tecnologie ed al tempostesso sicura ed in grado di ottemperare alla normativa sulla privacy si pone iseguentiobiettivi:
supportarel’attuazionedellariformadellaSanità(L.R.17/2014)
ridurrele“distanze”frailcittadinoeiluoghidifruizionedeiservizio attraversoservizionlineperlosvolgimentodioperazioniamministrativee
sanitarie.Ipagamentionline,leprenotazionionline,laconsultazione/ritirodei referti on line, la consultazione dei tempi di attesa on line sono esarannoaccessibilicontecnologiedifferentidaqualunqueluogo.
o dandolapossibilitàdimisurareparametriofornireservizidirettamentealdomiciliodell’assistitograzieallatelemedicinaeall’usodimedicaldevice.
favorire lacooperazione fraoperatori. Il sistema informativo, grazie all’altaconnettività, alla presenza di contenitori di informazioni clinico‐sanitarie, allaricchezza di componenti applicativi, rende tempestivamente disponibili leinformazioniatuttiglioperatorichepartecipanoalprocessodicuraeconsentedi aggiungere e di integrare le informazioni tramite sistemi ed applicativipredisposti opportunamente o tramite applicativi già esistenti, ma integratisecondoglistandardadottatidalSISSR.Lamessainreteelacooperazionefraoperatorirendepossibile:o leretidipatologieperlagestionedellacronicitào l’attuazionedeipercorsiassistenziali.
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o lacontinuitàdellecureelapresaincaricodelpaziente.o lacooperazionefraambitosocialeedassistenzasanitaria.
Intaleambitorientrailcompletamentodeicollegamenticonglistudideimedicidimedicinageneraleepediatridiliberascelta,funzionaleanchealrilasciodellaricetta dematerializzata e della richiesta di prescrizione specialisticaambulatoriale.Parallelamentealleconnessionièprevistol’aggiornamentodellacartella medica per poter emettere la ricetta dematerializzata da parte deimedicidimedicinageneraleepediatridiliberascelta
Le rete informatica così estesa e partecipativa mette in evidenza il tema dellaprivacy.Suquestoargomento,sirichiamalanecessitàchesianorealizzatemisureaprotezionedell’identitàdelpaziente;sianoutilizzaticanalidicomunicazionesicuricon separazione e cifratura dei dati; siano adottati sistemi di autenticazione eautorizzazione che assicurino l’accesso selettivo ai dati in linea con principi dinecessità,pertinenza,noneccedenzaeindispensabilità;sianorealizzateprocedureper garantire la protezione da accessi non autorizzati e da trattamenti nonconsentiticoncomunicazionealGarante;leoperazionidiaccessosianoregistrateinappositi filedi logai finidellaverificadella liceitàdel trattamentodeidati; sianorealizzateprocedureperassicurarel’integrità,ladisponibilitàdeidatieilripristinodeglistessiincasodiguasti,malfunzionamentioeventidisastrosi;Isistemidevonopotergarantirel’eserciziodeidirittidell’interessato:informativaeconsenso,oscuramento,comunicazionedeidatabreach.
3.2 Attuazionedellariformasanitariaregionaleerevisionedellesoluzionisanitarieedamministrative
Intemarisultaprioritarioperseguireneltriennioiseguentiobiettivi:
Completamento delle attività dettate dalla L.R. 17/2014 sul RiordinodegliEntidelSSR(recepimentoattiaziendali,….)
Miglioramento del software gestionale in uso per elevarne la qualità,semplificarnel’usoerendernepiùeconomicoilmantenimento.Perquestosi dovrà procedere con l’individuazione di nuove tecnologie, nuovefunzionalitàenuovemodalitàoperativedeiprincipalisistemigestionali inusonellestrutturesanitarie.UnaltroimportantetemaèrappresentatodaiserviziHL7 che dovranno essere sviluppati per consentire l’integrazionecon sistemi di terze parti anche con l’importazione di documenti firmatidigitalmente.
Anche la marcatura CE dispositivo medico deve rappresentare unobiettivo da conseguire, a seguito della valutazione del rischio, sugliapplicativi utilizzati per le valutazioni cliniche. I documenti ed il softwareprogettato, rilasciato o acquisito dovranno essere conformi agli standardsanitarinazionaliedinternazionali.
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RivisitazionedelleproceduregestionaliamministrativedelleAziende,numerose e non più adeguate alle nuove esigenze, puntandoall’individuazionediuna piattaformaunicadi riferimento, in sostituzionedelleattuali.
3.3 PartecipazionedeicittadiniedeipazientialprocessoLa spinta a rinnovare i servizi rivolti ai cittadini e ai pazienti mettendo lapersona al centro del sistema resta tra gli obiettivi sfidanti, spinta che siesplicitanel facilitarel’accessoaiserviziriducendoiltempodedicatoalleprocedurediprenotazione e quello necessario per gli spostamenti, favorendo laproduzionedidocumenticlinicifirmatidigitalmentefunzionaleagarantirel’avvio di servizi on line quali l’accesso ai referti on line, promuovendo losviluppodiAPP.
avviare sul territorio il Fascicolo e il Dossier Sanitario Elettronicoriguardante tutte le attività sanitarie e sociosanitarie, quale strumentoindispensabileperperseguirel’elevatasicurezzadell’assistenza,fornendoaiprofessionisti le necessarie informazioni in ogni momento del percorsoassistenziale,assicurarel’uniformitàqualitativadeiservizielariduzionedeicosti gestionali, promuovere la trasparenza favorendo il cittadinonell’accessoaiservizisanitariesociosanitari.
usaretecnologiedisocialnetworkingeinstantmessagingpermigliorarelerelazioni fra pazienti e fra pazienti ed operatori e stimolare lapartecipazionediorganizzazioniedassociazioni.
3.4 Cartellaclinicaintegrata,medicoinfermieristica
Un ulteriore rilevante obiettivo è rappresentato dall’adozione di una cartellaclinicaintegrata,medicaeinfermieristica,pertutteleattivitàassistenzialinellestrutture sanitarie. La cartella clinica costituisce elemento di uniformitàoperativa e strumento di standardizzazione informativa e front end perl’operatoreinambulatorio/reparto.3.5 Governodelsistema
Raccogliere informazioni puntuali funzionali al governo del sistemadirettamentedaglistrumentiedallesediovevengonogeneratepero supportare la pianificazione e la messa in equilibrio del Sistema
Sociosanitario;
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o fornire elementi che consentono di migliorare l’efficienza dell’interosistemaediottimizzareiprocessiinterni;
o monitorareeventualiscostamentidaquantoprevistodallebestpracticesesegnalarlianchetramitenotifiche.
Il ricco patrimonio di dati sanitari disponibile può essere adeguatamenteutilizzato per un governo attento alle risorse ed a supporto delle decisioni.Importante pertanto risulta potenziare lo sviluppo di sistemi di datawarehouse per business intelligence strategico sia per la Direzione centralesalutecheperleAziendesanitarie.
3.6 SvilupposerviziinfrastrutturaliPerquantoconcerneleinfrastrutturesirendenecessario: garantire la continuità dei servizi ai cittadini e dei nuovi strumenti
gestionali sanitari, in particolare in situazioni di urgenza con particolareriferimentoall’emergenza(businesscontinuity)
potenziare quanto esistente predisponendo, alla luce di una attentadisamina dello stato dell’arte, un piano strategico di investimenti asupportodelrafforzamentodelleretitrasmissionedatiedegliapparati.
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4 Imodellimetodologicidiriferimento4.1 Regional eHealth Journey
Peravvalersipienamentedeibeneficiattesièprioritariodisporrediunmodellodianalisicheconsental’assessmentdellostatoattualedelS.S.Re,apartiredaquesto,lamisurazionedellostatodiavanzamentodell’innovazionedigitalesulterritorioregionale.
Atalescoposiritieneutileadottarecomeriferimentoilmodello“RegionaleHealthJourney”elaboratodall’OsservatorioInnovazioneDigitaleinSanitàdelPolitecnicodiMilano.Ilmodello,derivantedaunanalogostudioalivellodisingolaaziendasanitaria,contemplacinquepercorsi(sistemiamministrativi,serviziasupportodeiprocessiclinico‐sanitarieassistenziali,serviziinfrastrutturali,servizialcittadino,e‐governanceemonitoraggio),caratterizzatidapiùstadiindividuatiqualitappediavvicinamentoallaSanitàDigitale.L’applicazionesullungoperiododelmodelloeHealthyJourneyinterminidistrumentielineeguida,guideràlatrasformazionedelserviziosanitarioregionaleversounsistemasmartincuitroveràapplicazionelaSanitàDigitaleinFriuliVeneziaGiulia.
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4.2 EMRAM (Electronical Medical Record Adoption Model) L’EMRAM (Electronical Medical Record Adoption Model) è un metodo di valutazione internazionale che valuta il grado di digitalizzazione in sanità e permette, in base ad una classificazione definita da HIMSS (Healthcare Information and Management System Society), di posizionare una struttura sanitaria su uno “stage” ben definito, da 0 a 7, in base al livello di digitalizzazione raggiunto. L’HIMSS ha definito un modello apposito per il contesto europeo, che permette di fornire le prassi migliori e i valori di riferimento agli operatori sanitari di tutta Europa, identificando anche gli ospedali che le hanno messe in pratica per l’implementazione di EMR (Electronical Medical Record) sofisticati. L’EMR Maturity Model è costituito da sette livelli di diffusione e integrazione a livello aziendale: da una gestione limitata ad alcuni singoli dipartimenti ad una completamente paperless. Nella figura seguente sono specificati i sette livelli del modello.
L’adozione del metodo sulle realtà regionali è in fase di valutazione.
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5 Risultatiattesi Alla luce di quanto sopra esposto l’innovazione assume un ruolo strategico nelProgramma Triennale in Sanità in quanto elemento di orientamento perl’efficientamento,lasostenibilitàdelSIIR,l’evoluzioneversosoluzionicheconiughinoi nuovi requisiti dettati dallaAgendaDigitale con le esigenze di semplificazione delrapportoSanità eCittadino. Il fineultimoèquellodiunapiùmodernaedefficientesanitànelterritorioregionale,nellospiritodellariformasanitaria.Unnuovomodellodisanitàdigitalerichiedel’adozionedipiattaformeedisoluzionicapacidi supportareunnuovomodellodi servizio sanitariobasatosuipilastridellacontinuitàassistenziale,delcaremanagement,delladeospedalizzazioneedellapienacooperazione tra tutti i soggetti coinvoltinella filieradella salute.Ciòcomportaunaquantitàsignificativadirisorseeconomichededicate.Il valore delle informazioni certificate si esplica anche con la disponibilità diinformazioni “aperte” all’utilizzo, in quanto fattore determinante per lo sviluppodell’economia. Obiettivo prioritario in ambito applicativo consiste nel rendereprogressivamentedisponibilie/ointegrabiliefficacisoluzionigestionalidiareaclinicae specialistica, che saranno realizzate adottando prodotti standard di mercato eprovvedendoalleconseguentiintegrazioni;ancheconglistrumentiadisposizionedichi opera sul territorio (MMG, OSSecc). Anche la marcatura CE dispositivo medicodeverappresentareunobiettivodaconseguire,aseguitodeidovutipercorsidianalisidel rischio, sugli applicativi utilizzati per le valutazioni cliniche. I documenti ed ilsoftware progettato, rilasciato o acquisito dovranno essere conformi agli standardsanitarinazionaliedinternazionali.Si dovrà inoltre migliorare il software gestionale in uso per elevarne la qualità,semplificarne l’uso e rendernepiù economico ilmantenimento. Per questo si dovràprocedere con l’individuazione di nuove tecnologie,nuove funzionalità enuovemodalità operative dei principali sistemi gestionali in uso nelle strutturesanitarie.Unaltro importante temaè rappresentatodai serviziHL7 chedovrannoessere sviluppati per consentire l’integrazione con sistemidi terzeparti anche conl’importazionedidocumentifirmatidigitalmente.Tutti gli interventi saranno realizzati con particolare attenzione alle indicazionidettatedallanormativaintemadiprivacyedinparticolareconlaraccoltadeidiversiconsensi,liberamenteespressipreviaadeguatainformazione.ObiettivoècomunqueadeguareilsistemainformativonelsuocomplessoalcodiceinmateriadiprotezionedeidatipersonaliedallelineeguidaemanatedalGaranteperlaprotezionedeidatipersonali.I risultati attesi vengono rappresentati nel successivi paragrafi “Areetematiche/Contestidiriferimento”e“DettaglioAzioni”.
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6 Areetematiche/ContestidiriferimentoGli obiettivi precedentemente descritti si concretizzano in una serie di “Azioni”raggruppate in “AreeTematiche” comedescrittonel capitolo successivo.Alleazioni,una volta approvato il documento, seguono progetti che troveranno esplicitazionepuntualenelPianoOperativodelSIIRconladefinizionedi tempicostiedescrizionedelleattivitàDi seguito si esplicitano le specifiche aree tematiche o contesti di riferimentoindividuati.
6.1 Ruolocentraledelcittadino(RCC)Leazioniprevisteinquest’areapongonol’accentosullacentralitàdelcittadinonelsistemasanitarioregionalecosìcomedelineatodallariformasanitariainfasediattuazione.Salute,serviziecomunicazionetramitelamessaadisposizionedidatiedialtrisupportiinformativisonolelineedirettricidiquestospecificoambitodiintervento.AppartengonoaquestaareatematicaleseguentiAzioni:
Comunicazionealcittadino(RCC01) Servizisanitarionline(RCC02) FascicoloeDossierSanitarioElettronico(RCC03) Prevenzioneetuteladellasalute(RCC04) AnagrafeUnica(RCC05)
6.2 Assistenzaprimaria(ASP)L’ambitoraccoglietutteleazioniasupportodell’assistenzaprimariasvoltasulterritorio.Itemiprincipalidiinterventosonolasaluteinmobilità,incuil’assistitoèproattivonellapropriacura/prevenzione,lericettedigitali,ilsupportoallavorosvoltodaimedicidimedicinagenerale,daipediatridiliberasceltaedaglioperatorisociosanitari.AppartengonoaquestaareatematicaleseguentiAzioni:
Mhealth‐Tecnologiemobileinsanità(ASP01) Ricettafarmaceuticadematerializzata(ASP02) Dematerializzataspecialistica(ASP03) PortaleContinuitàdellacura(ASP04) Nuovamedicinadigruppo(ASP05) Patientsummary(ASP06) Assistenzaecurasulterritorio(ASP07) Salutementale(ASP08) Dipendenze(ASP09) Veterinariaeigienedeglialimenti(ASP10)
6.3 CurespecialisticheeAssistenzaOspedaliera(ASO)
L’ambitoraccoglieleazioniattinentieasupportodelleattivitàclinicoassistenziali.AppartengonoaquestaareatematicaleseguentiAzioni:
Cartellaclinicamedicoinfermieristica(ASO01)
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Sistemidiaccesso(ASO02) Emergenzaintraeextraospedaliera(ASO03) Prescrizione(ASO04) Sistemiclinici(ASO05) Riorganizzazioneservizidiagnostici(ASO06) Trasfusionale(ASO07) PACS(ASO08)
6.4 Sociale(SOC)
Leazionidell’area“sociale”hannocomeobiettivoprincipalel’evoluzionedegliattualisistemi orientati alla gestione di specifici aspetti, quali la cartella sociale degliinterventidipresaincaricoel’erogazionedibeneficiodiinterventidisupporto,versoun sistema informativodi tutto il comparto sociale regionale chemetta al centro lapersona, fornendo un quadro d’insieme di tutti gli aspetti sociali e amministrativi.IlsistemainformativoSocialeRegionaleconsentiràdi:
integrareeuniformareidiversistrumentiinformaticiregionaliepresentisulterritorio.
supportareidiversisoggettinellagestionefinanziariaedamministrativaditutteleprestazionierogate.
costituireunapiattaformadistrumenticondivisieabilitanti. supportarelacreazionedicomunità,anchevirtuali,perlacondivisioneeladefinizionedimetodicheorganizzativeedassistenzialiomogeneeneidiversientigestori.
AppartengonoaquestaareatematicaleseguentiAzioni: CartellasocialeeServizidiintegrazione(SOC01) RetedeiServiziSocialiregionali(SOC02) Politichesocialiemisuredisostegno(SOC03)
6.5 Servizitrasversalicomuni(SEC)
L’area raccoglie tutte le azioni trasversali di sostegno e di governo funzionali alsistemasanitarioregionale:ilcompletamentodelleattivitàdettatedallaL.R.17/2014sul Riordino degli Enti del SSR, gli interventi dettati da nuove politiche regionali avalenza su tutto il territorio, gli adeguamenti alle norme emanate dal governocentrale, la gestione ed evoluzionedei servizi di natura amministrativa necessari algarantireilfunzionamentodelleAziende.AppartengonoaquestaareatematicaleseguentiAzioni:
Attuazionedellariformasanitariaeriordino(SEC01) InterventiregionalieadeguamentialNuovoSistemaInformativoNazionale
(SEC02) Amministrazione(SEC03) ERP–EntepriseResourcePlanning(SEC04) Magazzinocentralizzato(SEC05) eProcurement(SEC06) ECMeFormazionecontinua(SEC07) AnagrafeStrutture(SEC08) Firmadigitale(SEC09)
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RinnovoSistemi(SEC10)6.6 Monitoraggio,AlertingeGoverno(MAG)In quest’area sono previste le azioni a sostegno del monitoraggio e del governofunzionali alprocessodi costruzionedella conoscenza : la raccolta sistematicadelleesigenze,l’analisideirequisitidiinnovazioneefattibilità,l’osservazionedelgradodidigitalizzazionedegliEntinelrispettodelleindicazionidell’AgendaDigitaleEuropeaeNazionale in tema di sanità digitale, i flussi e i debiti informativi verso altreAmministrazioni.Lacomplessitàdell’azionesocio‐sanitariacomportainoltrelanecessitàdidisporrediindicatori di attività e performances, sia in ambito contabile‐amministrativo chespecificatamentediesitoclinicoediprocessosanitario,asupportodeidiversi livellidell’organizzazionedecisionaledelSSR.I“bigdata”eisistemididatawarehouseperbusiness intelligencestrategicosvolgono in talecontestounruolodeterminantepertrasformare lasemprecrescentequantitàdidatied informazioni–qualitativamentevalidatiallafonte–in"assetdiconoscenza"utiliperprenderedecisioniemigliorarelaperformanceaziendale.AppartengonoaquestaareatematicaleseguentiAzioni:
Agendadigitalesanità(MEG01) Demandmanagementequalitàpercepita(MEG02) eHhealth‐–Sanitàdigitale(MEG03) ObblighiversoleAmministrazioniRegionalieeCentrale(MAG04) SistemidigovernoeBusinessIntelligence(MAG05) BigdataSanità(MAG06)
6.7 EfficientamentoSistemaSanitarioRegionale(SSR)Leazionirelativeaquest’areariguardanol’interoperabilitàel’integrazionedeisistemiin coerenza con gli standard sanitari ed il potenziamento delle infrastrutture alservizio del sistema sanitario regionale al fine di consentire alle aziendedi operarecon adeguati livelli di performance in termini di efficacia, efficienza e businesscontinuity.AppartengonoaquestaareatematicaleseguentiAzioni:
Standard,interoperabilità,classificazioneeservizi(SSR01) Integrazionedeisistemisanitari(SSR02) Destinazioned'usoemarcaturaCE(SSR03) Potenziamentoretitrasmissionedatieapparati(SSR04) BusinessContinuity(SSR05)
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7 DettaglioAzioni
7.1 AzioniRCC–RuoloCentraledelCittadino
AzionePT RCC01ComunicazionealcittadinoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Uncanaleabitualmenteutilizzatonell’ambitodelletecnologiedell’informazionee
dellacomunicazioneperrendereapertaetrasparentel’amministrazionepubblicasonoisitiaziendaliaccessibiliininternet.Attualmentelasituazioneèeterogeneaperlapresenzadidifferentimodalitàdipresentazionedelleinformazioni.Neivarisitiaziendalipresentiinregione,apartel’areariservataalla“amministrazionetrasparente”realizzatanelrispettodeld.lgs.n.33/2013,lealtresezioninonsonoomogenee.Purriconoscendoadogniaziendasanitarialepropriespecificità,èopportunorenderemaggiormenteomogeneiivarisitiinterminidistrutturazionedellesezioniedirappresentazionegraficadeicontenuticoinvolgendoleaziendeingruppidilavoro.AllaridefinizionedelsistemasanitariodevecorrispondereunacorrettainformazioneerappresentazionesulWeb.Assumequindiunaparticolareimportanzal’adeguamentodeiportalialnuovosistemasanitarioalfinedigarantireunpuntualereperimentodelleinformazioniedunaagevolefruizionedeiservizionlinedapartedeicittadini.Vacoltal’occasionepergiungereadunmodelloomogeneodirappresentazionedelleinformazioniedeiservizionlinesuiportaliaziendali.L’attenzionevainoltrepostanellaprogettazioneerealizzazionedel“portaledellasanitàregionale”,puntodiriferimentoperilcittadinopercomprendereilsistemasanitarioregionalenellasuainterezzainterminisiadistruttureeservizisiadiprevenzioneepromozionedellasalute.
Obiettivi Ridefinireedadeguareiportaliwebadunmodelloomogeneodirappresentazionedelleinformazioniedifruizionedeiservizionline.Rendereapertaetrasparentelasanitàaziendale.Promuovereesostenerelacomunicazionealcittadinoattraversoefficacimodellicomunicativi.
Beneficiattesi
Unacorrettainformazioneerappresentazionedellasanitàregionalesulweb,nonchéunagevole,puntualeedunivocoaccessoalleinformazionieaiservizionlineFacilitàdiconsultazionedeisiti,omogeneitàdeicontenuti
Destinatari Cittadini,AziendeSanitarieInterazioneconaltreazioniPT
RCC02ServizisanitarionlineRCC04Prevenzioneetuteladellasalute
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AzionePT RCC01ComunicazionealcittadinoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
StandardSanità
W3C,WAI‐ARIA
KPI NumerodivisiteovisitatorimensiliNumerodivisiteovisitatoriunicimensiliNumerodipaginevisualizzateNumerodipaginevisualizzateinmediainognivisitaDownloadeffettuati
Risultatiprimoanno
Revisionedell’architetturainformativaeadeguamentodeiportaliaziendali Istituzionegruppodilavoroperleazionidiinformazioneecomunicazione Progettazioneerealizzazionedel“portaledellasanitàregionale”
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi SanitàdigitaleInfrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
Datacenter,Connettività
AzionePT RCC02ServizisanitarionlineSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Neltriennioèprevistaun’estensionedegliinterventivoltiafacilitare
l’interazionedelcittadinoconilserviziosanitarioregionaleattraversoservizionlineingradodiapportarebeneficisiainterminidirisparmiosiadimiglioramentodellaqualitàdellavita.Nellospecificosiprevedel’estensioneasistemaeilpotenziamentodegliattualiservizi(situazionepazientialprontosoccorso,tempidiattesaeprenotazioneonlinedelleprestazioni,refertionline)el’implementazionediulterioriservizi,residisponibiliancheattraversoilFascicoloSanitarioElettronico.Particolareattenzionesaràpostaallafruibilitàmultidevicedeiservizi,ancheinmobilitàattraversoAPP.Trainuoviserviziprevistivacitatalagestionedelconsensoonline(previastrongauthentication)dapartedelcittadinoovverolarealizzazionediunostrumentodiraccoltadelconsensostrutturato,liberamenteespressopreviaadeguatainformazione–cosìcomedefinitodallelineeguidadelGarantedellaPrivacy–chepossaessereusatoancheperifuturiserviziinnovatividicomunicazionetraAziende,EntieCittadini,nonchéperlacostituzionedelFascicoloSanitarioElettronicocomprendenteanchel’aspettopsicosociale.Inoltre,nell’obiettivodiconcorrereallatuteladellasalute,èprevistala
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AzionePT RCC02ServizisanitarionlineSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
realizzazionediunnuovostrumentocheraccorditutteleinformazionieiservizidiinteresseperilcittadino:dallaconsultazioneegestionedeipropridatisanitari(accessoFSEegestionedeltaccuinopersonale)all’accessoaiservizionline(pagamentisanitari,prenotazioneprestazionieverificatempidiattesa,cambiomedicocurante,refertion‐line,vaccinazioni,ecc.)ericercadiinformazionidiutilitàquali,aesempio,lefarmaciediturnoconcassaCUP,gliambulatorimedici,glistudiassociati,lesituazionineiprontisoccorso,ecc.
Obiettivi Potenziamentoediffusioneomogeneadeiservizisulterritorio.
Beneficiattesi
Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestrutture
Destinatari Cittadini,Operatoridellestrutturesanitarie,Soggettideputatiallapianificazionegovernodell'attivitàsanitaria
InterazioneconaltreazioniPT
ASP01Mhealth(Tecnologiemobileinambitosanitario)RCC01ComunicazionealcittadinoASO02SistemidiaccessoRCC03FascicoloSanitarioElettronico(FSE)ASP03Dematerializzataspecialistica
StandardSanità
W3C,JSON,REST,LOINC,CDA2
KPI Percentualidell’usodeidiversicanalidiprenotazione(sportello,callcenter,farmacie,online)Percentualerefertiscaricationlinesulnumerodirefertiprodotti.PercentualerefertistrutturatiLOINCsunumerodirefertistrutturati(casoDNLAB).PercentualiconsensiraccoltionlineNumeroaccessialsistemamulticanaleperlasalutePercentualerefertistrutturatiCDA2utilizzantiilLOINCsunumerodirefertistrutturatiCDA2(casoDNLAB
Risultatiprimoanno
Estensioneasistemadegliattualiservizieloropotenziamento/consolidamento
Estensionerefertionline AttivazioneaccessoSPIDperilserviziorefertionline Revisioneprenotazioneonlineinseguitoavviamentodematerializzataspecialistica
Revisioneprenotazioneonline(fase3)proestensionedelnumerodiprestazioniprenotabili
ProduzionediunprototipoperlagestionedelconsensoonlineconstandardHL7CDAR2.
ImplementazionedelcatalogoregionaleunificatoDNLABcomprensivodelle
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AzionePT RCC02ServizisanitarionlineSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
classificazioniLOINC Costruzionediunnuovostrumento(contenitoremultidevice)perlasalutedelcittadino
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi SanitàdigitaleInfrastruttureimmaterialinazionali
SPID,PAGOPA
Infrastrutturefisiche
Datacenter,connettività
AzionePT RCC03FascicoloeDossierSanitarioElettronico(FSE)Sistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione ImplementazionedelprogettodiFSEcomeprevistodallaLegge17dicembre
2012,n.221esmi.IlFascicoloSanitarioElettronicohatraisuoiobiettiviquellodifornireaimedici,epiùingeneraleaiclinici,unavisioneglobaleeunificatadellostatodisalutedeisingolicittadini,erappresentailpuntodiaggregazioneedicondivisionedelleinformazioniedeidocumenticliniciafferentialcittadino,generatidaivariattoridelSistemaSanitario.Essocontieneeventisanitariedocumentidisintesi,organizzatisecondounastrutturagerarchicapaziente‐centrica,chepermettelanavigazionefraidocumenticliniciinmodalitàdifferentiasecondadeltipodiindagine.Nell’ambitodellasanitàinrete,larealizzazionedelFascicoloSanitarioElettronicorappresentaunsaltoculturaledinotevoleimportanzailcuielementochiaverisiedenelconsiderareilFSEnonsolocomeunostrumentonecessarioagestireesupportareiprocessioperativi,maanchecomefattoreabilitantealmiglioramentodellaqualitàdeiserviziealcontenimentosignificativodeicosti.IlsoggettoacuiilFascicoloSanitarioElettronicosiriferisceèilsingolocittadino.L’orizzontetemporalediriferimentoèl’interavitadelcittadino.All’internodelFSE,inoltre,èfondamentalechesiacontenutaunasintesidellastoriaclinicadelpaziente,ilPatientSummary,inmododarenderefruibiliinmanieraottimaleleinformazioninecessarie.IlcittadinohalapossibilitàdiconsultareilproprioFSEdirettamenteon‐linedefinendoleregolediconsensoeglieventualioscuramentinell’accessoaidocumentidapartedeglioperatorisanitari.
Obiettivi Primafasediattuazione(pilota):‐Attivazionedelserviziodisportellotelematicoonlinealcittadino,checonsental’autonomafruizionedeipropridocumentisanitarielagestionedelconsensoalfascicolo.
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AzionePT RCC03FascicoloeDossierSanitarioElettronico(FSE)Sistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
‐Attivazionedelservizioperglioperatorisanitariperlefinalitàdicuratramitel’accessoaidocumentisanitari(medicidimedicinageneraleemedicioperantinellestruttureospedaliere).Secondafasediattuazione:‐introdurreilsistemadiIdentificazioneassistitosusistemaTesseraSanitaria(nellemorediattivazionedelsistemaSPIDedell’AnagrafeNazionaleAssistiti);‐aumentarelemodalitàdiaccessosicuroalFSEdapartedelcittadino,anchebeneficiandodellebuonepratichepresentialivellonazionale;‐integrareilmodulodiaccessoalFSEall’internodeisistemiclinicigiàinusonellestruttureospedaliere,conparticolareriferimentoallostrumentoutilizzatoattualmenteperl’accessoaldossiersanitario(Visore)‐adeguarelostrumentoperl’accessoaldossiersanitario(Visore)alnuovocontestoerevisionetecnologicadellostessostrumento‐implementarel’interoperabilitàconlealtreregionialfinedicondividereidocumentisanitari‐implementareilmodellorepositorydistribuitoeregistrycentralizzatoIHE‐XDS.bperl’architetturainterna
Beneficiattesi
IlFascicoloSanitarioElettronicocontienelastoriaclinicadelpazientecostituitadadatiedocumentiprodottinellestrutturesanitarieconlequalièentratoincontattopermotividicuraeneconsentelacondivisioneinRete.IlFascicolofornisceunavisioneintegrataecontestualizzatadellastoriasanitariadelpazientealmedicochelohaincura,facilitandoleattivitàdeglioperatorinelpienorispettodellaprivacydelcittadino.Ibeneficioffertidalservizio: disponibilitàdiunostrumentodicontinuitàassistenzialecheconsentelacondivisionedelleinformazioniclinichetraoperatorisanitari
disponibilitàdellastoriaclinicadelpazienteasupportodell'attivitàdicuradelmedico
diminuzionedelrischioclinico,grazieallacondivisionetraiprofessionistididatiedocumenticliniciraccoltisulpaziente
aumentodelpatientempowermentgrazieall’accessoFSE.Destinatari Operatori,CittadiniInterazioneconaltreazioniPT
MAG01ADISAN–AgendadigitaleSanitàASP04PortaleContinuitàdellacuraASP06PatientSummaryAS001CartellaclinicamedicoinfermieristicaASO03EmergenzaintraeextraospedalieraASO05SistemicliniciASO06RiorganizzazioneservizidiagnosticiSEC09FirmadigitaleRCC04Prevenzioneetuteladellasalute
Standard CDA2,LOINC,pdf‐a,p7m,X.509,JSON,REST
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AzionePT RCC03FascicoloeDossierSanitarioElettronico(FSE)Sistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
SanitàKPI UtilizzodelFSEdapartedeicittadini
‐ PercentualedicittadinichehannoattivatoilFSE‐ PercentualedicittadinichehannoconsultatoilFSEnegliultimi90giorni(rispettoanumerocittadinichehannoattivatoFSE)‐ NumerodiconsultazionicittadiniUtilizzodelFSEdapartediMMG/PLS‐ PercentualeMMG/PLSabilitatialFSE‐ PercentualeMMGdiconsultazioneFSEnegliultimi90giorni(rispettoaFSEattivatidapropripazienti)‐ Numerodiconsultazioni‐ NumerodiPatientSummarypopolatidaiMMG/PLSabilitati‐ NumerodiaggiornamentiPatientSummaryUtilizzodelFSEdapartediciascunaaziendasanitariaPercentualedeiRefertiprodottidall’AziendaresidisponibilinelFSE(sultotaledeirefertiprodotti)
Risultatiprimoanno
PredisposizionedelFSE(primafase) AccessoFSE
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi SanitàdigitaleInfrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
Datacenter,connettività
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AzionePT RCC04PrevenzioneetuteladellasaluteSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione LaRegionericonoscedasempreilruolocrucialedellapromozionedellasalutee
dellaprevenzionecomefattoridisviluppodellasocietàedisostenibilitàdelwelfareinparticolareallalucedelledinamichedemografichechelacaratterizzano.AdottaincoerenzaconlanormativanazionalesuiLivelliEssenzialidiAssistenzaeconilPianoregionaleprevenzione2014‐2018,treprogrammiorganizzatidiscreeningoncologico.AttraversoleAziendesanitarie,icittadinidispecifichefascedietàsonoinvitatiattivamente,conilrecapitoadomiciliodiunalettera,adeseguiregratuitamenteuniterdiindaginiperladiagnosiprecocedelleseguentipatologie:tumoredellacervice(collodell’utero),tumoredellamammella,tumoredelcolonretto.L’interoiterdiagnosticodiScreening,chepuòesserearticolatoinduediversilivellidiindagine,èsupportatodalSistemaInformaticoRegionaleedasistemisoftwarediterzepartichesiintegranoconesso.Allalucedeirisultaticisiproponediaffiancareadazionidimiglioramentoedestensionedellefunzionalitàdelsistemaazionidiinformazioneeformazionerivolteallapopolazioneedaglioperatorisanitari,conl’obiettivodimantenerelabuonaestensioneraggiuntadaiprogrammiemigliorarnel’adesione.Lasocietàinhouseprovvederàall’inviodellelettererelativeatuttelecampagendiprevenzioneindividuate.Ulterioriiniziativeintalsenso:- realizzazionediunacampagnainformativa(note/opuscoli)perla
promozionedellavaccinazioneantiinfluenzalesiapericittadinicheperglioperatorisanitari.
- screeningmetaboliconeonatale:attivazionediunaccordoconilVenetosecondoilqualel’ospedalediPadovaeffettuagliscreeningsututtiinuovinatidellaregioneFVGedinprospettival’invioprimacartaceoepoitelematicodeirisultatidirettamenteaicentrinascita.Losvilupposaràrealizzatonelrispettodelleindicazionidettatedallanormativaintemadiprivacy.
- evoluzionedelsecondolivellodiscreeningdellacerviceaifinidellagestionedeitrattamentieffettuati
- inviodiunsmsperricordarel’appuntamentovaccinale- perquantoriguardalaCeliachiasiintendeprocederealla
dematerializzazionedellefustelleperl’acquistodeglialimentisenzaglutine.
- acquisizionediunsistemaperlagestionedeifarmaciantiblastici–UFAunicoalivelloregionaleintegratoconlacartellainusoeconisistemidimagazzino..Saràinoltredaprevederel’integrazioneconlanuovacartellaclinica.
- acquisizione/sviluppodiunsistemaperlagestionedegliausiliedunaltroperlagestionedellebarrierearchitettoniche
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AzionePT RCC04PrevenzioneetuteladellasaluteSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
- ruoloattivodelMMGnellecampagnediscreening,ades.:o Informazionegeneraleesensibilizzazioneassistitio Concorsonelladefinizionedellapopolazionetarget(correzione
delleliste)secondocriteripredefiniti(eticoclinico,amministrativo–organizzativo)
o Letterediinvitoconappuntamentoprefissatoperiltesto Counsellingpericasidubbi‐positivio Contattocongliassistitinonrispondenti
L’interventopotrebbeesseresperimentatoattraversol’accessoaidatidiscreeningpresentinelsistemaregionale,dalPortaleContinuitàdellaCuraeneiservizimessiadisposizionedeiswdicartellaMMGditerzepartinell’ambitodegliaccordidiserviziocoifornitoriesterni.
- SurichiestadeidipartimentidiprevenzionedelleAziendeprevedereilpotenziamentodellefunzionalitàgiàmesseadisposizionedeiMMG/PLSdalPortaleContinuitàdellaCura(epianificandoleancheneiservizimessiadisposizionedeiswdicartellammgditerzeparti)per:
o visualizzareintemporealelacoperturavaccinaleraggiunta(attualmenteildatoèaggiornatoconcadenzasettimanale)
o visualizzarel’elencodeisoggettiappartenentiallecoortidavaccinareperilPVC13chenonrisultanovaccinati(aggiornatointemporeale)
o visualizzaredapartedeipediatril'elencodeibambininatinegliultimidueannispecificandosevaccinatoomenoconundeterminatovaccino(pervarietipologiedivaccino)
Obiettivi Sarannoperseguitiobiettividimantenimentoodimiglioramentodelleperformanceinterminidicoperturadellapopolazionetargetscreening,comedaindicatoriLEA.
Beneficiattesi
Promozionedeltemadellaprevenzioneeaumentodellasensibilitàdeicittadinisull’importanzadeicontrolli.
Destinatari Cittadini,DirezioneSaluteInterazioneconaltreazioniPT
RCC01ComunicazionealcittadinoASP04PortaleContinuitàdellaCura
StandardSanità
HL7,SNOMED,ICD*
KPI Percentualedipersonechericevonol’invitoapartecipareaiprogrammidiscreeningsullapopolazionebersaglioPercentualedipersonechehannoaderitoall’invitosullapopolazionebersaglioPercentualelettereinesitate
Risultatiprimoanno
Riconversionedelprogrammadiscreeningdeitumoridelcollodell’uteromediantel’adozionedeltestDNA‐HPV.
Automazionedelleattivitàdiaccettazionepressoillaboratoriounico
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AzionePT RCC04PrevenzioneetuteladellasaluteSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
regionaledelFOBT. Adeguamentodeisistemipergliadempimentieobblighiprevistidalla
normativaPrivacyperloscreeningdelcancrodellamammellaeperloscreeningdelcancrodellacerviceuterina.
PilotasistemaperinformativapreinterventoModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi SanitàdigitaleInfrastruttureimmaterialinazionali Infrastrutturefisiche Datacenter,connettività
AzionePT RCC05AnagrafeUnicaSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Nell’AnagrafeUnicasonopresentileposizionidegliassistitidelServizio
SanitarioRegionaleedituttelepersonechesonoentrateincontattoconlasanitàregionale..Leinformazionigestitesonoidatiidentificatividiunapersona,laresidenzaelacittadinanzapiùaltridatiacorollario.E’comuneapiùapplicativieadunaseriediwebservice.Recepiscelevariazionidiresidenzadaicomuniinregioneeleinformazionisanitariedibase
Obiettivi L’AnagrafeUnicasiponel’obiettivodiessereunindicedellepersonefisicheunivocoecertificatoperlasanitàregionale.
Beneficiattesi
Idatianagraficisonocondivisidallevarieapplicazioniinsiemeaidatisanitaripertinenti.Lastessaposizioneèvisibileallepersoneautorizzateedèutilizzabileintuttalareteregionale.
Destinatari AziendesanitarieInterazioneconaltreazioniPT
Trasversale
StandardSanità
XML
KPI NumeroutilizzatoriRisultatiprimoanno IntegrazioneconattestazioniIseeperl‘odontoiatriasocialeModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Sanitàdigitale
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AzionePT RCC05AnagrafeUnicaSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
Infrastruttureimmaterialinazionali Infrastrutturefisiche Datacenter,connettività
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7.2 AzioniASP–Assistenzaprimaria
AzionePT ASP01Mhealth(Tecnologiemobileinambitosanitario)Sistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Dispositivitecnologicicomepalmari,smartphoneetabletrappresentanoormai
unaquotidianitànellavitadellepersone,siainambitoprivatocheprofessionale/lavorativo,edilloroutilizzo(controllato)costituisceormaiunelementostrategicoancheinambitosanitario.Daunaricercadell’OsservatorioICTinSanitàdellaSchoolofManagementdelPolitecnicodiMilanol’aumentodellepersoneingradodiconnettersisenzacollegarsiaduncomputerèincostanteeveloceaumento:.DalnuovoreportAudiwebTrendsemergecheagiugno2016sono42milionigliitalianichedichiaranodiaccedereaInternetdaqualsiasiluogoestrumento,l’87,4%dellapopolazioneitalianatragli11ei74anni,conunacrescitadel2,2%rispettoall’annoprecedente.Iltrenddicrescitaètrainatoancoradalladiffusionedismartphone(+14,2rispettoall’annoscorso)etablet(+24%)concuièpossibileaccedereaInternet,mentresiregistraancoraunaflessionedelladisponibilitàdiaccessodacasatramitecomputer(1,7%).Almenoil73,3%deltempototalededicatoallanavigazioneèstatogeneratodadevicemobilie,piùindettaglio,circal’88%dellafruizioneinmobilitàèstatogeneratodall’usodiapplicazionimobili(+13,4%rispettoagiugno2015).Contestualmentel’InternetdellecoseinSanità,conglistrumenti/device–anchenoncomplessi–dotatidiuna“identitàdigitale”edingradodiconnettersitradiloroinrete,aprescenaridiimpiegoinsettoridisicurointeresseincuil’assistitoèproattivonellapropriacura/prevenzionesiaattraversosistemiditelemonitoraggiodellostatodisalute/parametrifunzionalichediauto‐checkup.Inquestopanoramal’mHealth(mobileHealth),cherappresentalanaturaleevoluzionetecnologicadell’eHealth(sanitàelettronica),puòportareaconsistentibeneficiinterminidiriduzionedeicostiedimiglioramentodellaqualitàdeiservizirivoltiagliassistiti.L’impiegodelletecnologiemobileperaltrospaziadallaprevenzione/curadelpazienteallacollaborazioneneiprocessididiagnosiecura,daiserviziinteratividiprenotazione/consultazionedocumentialmobilelearningetelementoring,dallageolocalizzazioneallacomunicazione.Significativeimplementazionipotrebberoessererealizzateanchenell’ambitodeiprocessilogisticiedeitrasporti,garantendotracciabilitàintemporealedeiprodottiedeipazienti.Un’ulteriorestadioevolutivodelletecnologieinmobilitynell’ambitodellaSanitàèrappresentatodelleAPPmedicaliperlasalute,checoprirannounospettrosemprepiùampiodicategorie:dalledietepersonalizzatealcalcolodellapressionearteriosa,dalcalcolodelciclodifertilitàalleinterazionifrafarmaci,dallagestionedelleatteseallasomministrazionedeifarmaci.Parallelamenteaquesteapplicazionidevonosvolgersiinecessariapprofondimentiriguardantiilrispettodellanormativasullaprivacyconseguenteall’introduzionedelletecnologiemobileinambitosanitarioNell’obiettivodiconcorrereallatuteladellasalute,èprevistalarealizzazionedi
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
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AzionePT ASP01Mhealth(Tecnologiemobileinambitosanitario)Sistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
unnuovostrumentocheraccorditutteleinformazionieiservizidiinteresseperilcittadino:dallaconsultazioneegestionedeipropridatisanitari(accessoFSE)all’accessoaiservizionlineericercadiinformazionidiutilitàquali,aesempio,lefarmaciediturnoconcassaCUP,gliambulatorimedici,glistudiassociati,……VerràinoltresperimentatasulterritoriounaAPPperlaValutazionedinamica(Redes)asupportodellacompilazionedischededivalutazionedinamichecome,adesempiolaschedaValGraf(ValutazioneaifinideifondiSLAeGravissimi).
Obiettivi • Rinnovareleapplicazionieletecnologieinformatichedicomunicazione.• Governareitemidell’InnovazioneecreareOpenInnovation(collaborazione).• Studiarel’impattoedibeneficidell’innovazionetecnologicanell’ambitodel
SistemaSanitarioRegionale.• Studiare,elaborareedapplicareiprincipiperlaprogettazione,
implementazioneedeployditecnologiemobilenell’ambitodelSistemaSanitarioRegionale
• FornireadognicittadinodellaregioneunostrumentocheforniscaecontengaleproprieinformazioniechecontemporaneamenteforniscatuttequelleinformazionirelativealleattivitàsanitariedellaRegione
• SperimentazioneedevoluzionedellaAPPdivalutazionedinamicaBeneficiattesi
Ampliamentodeiservizionlinealcittadino/paziente.Ampliamentodeiserviziasupportodell’attivitàdicuraospedaliera,prevenzioneeassistenzadomiciliaredegliassistiti.Attivazionesistemidicollaborationinambitosanitario.
Destinatari Entidellasanitàregionale,cittadiniedimpreseInterazioneconaltreazioniPT
MAG01AgendadigitaleSanitàRCC02ServizisanitarionlineRCC03FascicoloeDossierSanitarioElettronico
StandardSanità
WGS84,JSON,REST
KPI NumerodidownloaddelleAPP.NumerodiaccessialservizioAPPemergenzeNumerodiprenotazioniAPPNumeroaccessialnuovosistemamulticanaleperlasalute
Risultatiprimoanno
• APPPrenotazioneonline:produzionedelleapplicazionimobilepersmartphoneinlinguaggionativoAndroideiOSperlaprenotazioneonlineeserviziadessacorrelati(annulloappuntamento,pagamento)
• Costruzionediunnuovostrumento(contenitoremultidevice)perlasalutedelcittadino
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi SanitàdigitaleInfrastruttureimmateriali
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AzionePT ASP01Mhealth(Tecnologiemobileinambitosanitario)Sistema
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X X X Alta
nazionaliInfrastrutturefisiche Datacenter,connettività
AzionePT ASP02RicettafarmaceuticadematerializzataSistema
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X X X AltaDescrizione DematerializzazionedellaricettarossasullabasedelleindicazionidelMEF(DM
2/11/2011).Aseguitodelleattivitàsvoltenelcorsodel2014siprevedenegliesercizisuccessivilacompletamessaaregimedellaricettadematerializzatainparticolareperquantoriguarda: leprescrizionifarmaceuticheesoprattuttoleprescrizionispecialistiche; renderedisponibilel’erogazionedeifarmacipressolefarmacieconvenzionateattraversol’utilizzodellatesserasanitariainmododaultimarelafasedidematerializzazione,abbandonandoanchel’usodelpro‐memoria l’automazionedellaregistrazionedell’erogatorendendosufficientelasolaregistrazionedeldatoidentificativodellaconfezioneriportatosullefustelle l’utilizzoinformaautomaticadeidatidellericetteedeifarmacierogatipervalorizzarequantodovutoallefarmacieattraversolaproduzioneautomaticadelledistintecontabiliamministrativeedeglialtriallegatinecessariperlaliquidazione.
Obiettivi • Rinnovareleapplicazionieletecnologieinformaticheedicomunicazione.• Governareitemidell’Innovazioneecrearecollaborazioneconlefarmacie
territoriali• Verificarel’impattoedibeneficidell’innovazioneorganizzativeetecnologica
nell’ambitodellaerogazionedelfarmaconelSistemaSanitarioRegionale• GarantireaiMMS/PLSl’adeguamentodelsoftwareelaconnettivitàalSSRal
finedipoterottemperareaquantoprevistodallanormativavigenteedagliaccordiinessere.
Beneficiattesi
Messaaregimedellaricettadematerializzata
Destinatari MMG/PLS,Farmacie,AziendeSanitarie,CittadiniInterazioneconaltreazioniPT
RCC02ADISAN–AgendadigitaleSanitàASP03DematerializzataspecialisticaASP04Continuitàdellacuraeintegrazionesociosanitaria
StandardSanità
MINSAN,ATC
KPI PercentualediMMG/PLSabilitatialserviziodematerializzazionePercentualediprescrizionirilasciateinformatoelettronico
Risultati Accordodiservizioconlefarmacieterritoriali perlaricezionedell’erogatosuSAR
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AzionePT ASP02RicettafarmaceuticadematerializzataSistema
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primoanno Avviofornitura/collegamentodellefarmacieterritorialiinreteSPCinfunzionedell’accordodiserviziooaltroistitutogiuridico..
RaccoltadeidatidierogazionesecondolemodalitàattualmenteprevistedaidocumentitecniciMEF/SOGEI.
ProsecuzionedelleattivitàdisupportoaiMMG/PLSperl’attivazionedellelineeditrasmissionedatieperl’adeguamentodelsoftwareanchediterzeparti.
Modello architetturale AGIDEcosistemi Sanità digitaleInfrastrutture immateriali nazionali
Infrastrutture fisiche
Data center, Connettività
AzionePT ASP03DematerializzataspecialisticaSistema
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X X X AltaDescrizione DematerializzazionedellaricettarossasullabasedelleindicazionidelMEF(DM
2/11/2011)esuccessiveintegrazionipubblicatesulportalesistemaTesseraSanitaria.Incontinuitàconleattivitàsvoltenelcorsodeglianniprecedenti(2014,2015)siprevedeneltrienniolacompletamessaaregimedellaricettadematerializzatainparticolareperquantoriguardalaRicettaSpecialistica,supportoperiservizidiprescrizioneederogazionedelleprestazionidispecialistica.
Obiettivi Acquisizionedelcatalogo/nomenclatoreprestazioniRegionaleediffusionepressoglistakeholderregionalienazionali(MEF).AdeguamentodeiserviziSARainuovitracciatierelativespecifichepubblicatedalMEFSOGEI;AllineamentodeiserviziSARperlagestionedeitempidiattesaPNGLPrescrizionericettadematerializzata:o AllineamentofornitoridicarellaclinicaperMMG/PLS,PSMePortale
continuitàdellacura,allenuovedisposizioniMEF,conricertificazionedeisoftwaredicartellaclinicadiIIIparti.
Erogazionericettadematerializzata:o AdeguamentodeiserviziodiprenotazioneaiserviziSAR/SAC.o AdeguamentodelSistemadegliAccessiperconsentireilrecepimento
automaticodell’impegnativadematerializzata.o Predisposizionedeiserviziasupportoallaprenotazioneonline.
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AzionePT ASP03DematerializzataspecialisticaSistema
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o Attivazionedeiservizidierogazioneconlestruttureprivateaccreditate,conrelativacertificazione.
Progressivaattivazionedimedicieprestazionisulterritorioregionale.Adeguamentoalledisposizioneinmateriadicircolaritàdelleprestazionisulterritorionazionale.
Beneficiattesi
Adempimentodelledisposizionenazionaliereginaliinmateriadidematerializzata,conefficientamentodiservizidiprescrizioneederogazione
Destinatari Medicidimedicinadibase,pediatridiliberascelta,SpecialistiAAS/AO,farmacieterritoriali,Struttureprivateaccreditate,CUPMEF/SOGEI
InterazioneconaltreazioniPT
RCC02ADISAN–AgendadigitaleSanitàASP02RicettafarmaceuticadematerializzataASP04Continuitàdellacuraeintegrazionesociosanitaria
StandardSanità
Nomenclatoreregionale,Catalogodelleprestazioniregionali
KPI PercentualediMMG/PLSabilitatialserviziodematerializzazionePercentualediprescrizionirilasciateinformatoelettronico
Risultatiprimoanno
Acquisizionedelcatalogoprestazioniregionale AllineamentoserviziSARperprescrittoederogato AdeguamentoserviziodiaccessoalservizioSARtramiteterzeparti(add‐on‐
FVG) AdeguamentoPortaleMMG,SoluzionePSMeCUPalfinedellagestione
correttadelprescrittoederogato Sperimentazioneprescrizionespecialisticadematerializzatasudiunnucleo
ristrettodimedicidibaseModelloarchitetturaleAGID: Ecosistemi SanitàdigitaleInfrastruttureimmaterialinazionali Infrastrutturefisiche Datacenter,connettività
AzionePT ASP04PortaleContinuitàdellacuraSistema
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X X X AltaDescrizione IlPortaleContinuitàdellaCuraèunawebapplicationrivoltaaiMMG/PLSche
consentel’accessoininternetconautenticazioneforteaisistemi,serviziedatidelSISSRedeglienticentrali(MEFSOGEI,INPS..)perassolvereadobblighidiflussiamministrativi,sanitarieperlagestionedeidatidicartellaambulatoriale
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AzionePT ASP04PortaleContinuitàdellacuraSistema
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X X X Alta
Obiettivi - SperimentareestandardizzarelemodalitàdiintegrazioneconidiversisottosistemidelbackendSISSR(AnagrafeUnica,GASB,SIASI,GeCo,FSE,SARINPS,SARprescrizioni,CUP/sistemadegliaccessi..)inun’architetturaaserviziconautenticazioneforte(gestionedatisanitaridegliassistiti)
- Realizzareladematerializzazionedeiprocessiamministrativi(es.certificatiINPS,ricettedematerializzate),l’automazioneelarendicontazioneeconomicadirettadiflussididatiinviatialleAAS(vaccinazioni,PPIP,assistenzadomiciliare,bilancidisalutedeipediatri),lagestionecentralizzatadeidatisanitariel’integrazionefrasanitàterritorialeeospedaliera(FascicoloSanitarioElettronico,PatientSummary)
- MetterealiberadisposizionedeiMMG/PLSunostrumentodicartellaambulatorialecompletoeutilizzabiledaqualsiasipostazionecollegataainternet,garantendolapienainteroperabilitàconSWdicartellaambulatorialediterzeparti
- Garantireneitempirichiestileintegrazioniversoisistemicentrali(MEF/SOGEIecc.)egliaggiornamentiprevistidallenormativenazionali(es.DMappropriatezzaprescrittiva–Lorenzin)eregionali(es.attuazioneriformasanitariaeriordino)
- AccogliereerealizzareintempirapidinuovepropostediimplementazionediprocessisanitarioamministrativichecoinvolganoilruolodelMMG/PLSnell’attuazionedellepolitichesanitarieregionalienazionali
- Garantirelagestioneedarchiviazionesicuradeidatisanitarideipazientiel’applicazionedellenormativeinmateriadiprivacyeconsensi
Beneficiattesi
- FacilitarelacomunicazionefraiMMG/PLS,icittadiniegliattoriistituzionali(AASeDCSISPS)
- MettereadisposizioneilknowhowgiàacquisitoperagevolarelarealizzazionediunmodelloarchitetturaleunificatodiintegrazionedeiSWdicartellaambulatorialediterzepartideiMMG/PLSattraversolemodalitàprevistedagliaccordidiservizioconifornitori
- Mettereadisposizioneunostrumentodilavoroorientatoallamedicinadireteeallenuoveaggregazioniprevistedallaleggeregionalediriformasanitaria(nuoveMGI,AFT,CAP,guardiemediche/continuitàassistenziale)
- Accelerarel’evoluzionetecnologicadellemodalitàdiautenticazioneforte,firmadigitaleedifruizionedeiservizimultipiattaforma(dispositivimobili,diversibrowser)
- Favorirel’aggregazionedeidatisanitariavarilivelli(gruppiMMG,AAS,DCSISPS)perlaconsultazionedacruscottiesterniodallostessoportaledireportisticaafinistatisticiedepidemiologici
Destinatari Cittadini,MMG/PLS,AziendeSanitarie,DCSISPSInterazioneconaltreazioniPT
ASP01mHealthASP02RicettafarmaceuticadematerializzataAPS03DematerializzataspecialisticaASP05NuovaMedicinadigruppo
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AzionePT ASP04PortaleContinuitàdellacuraSistema
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X X X Alta
ASP07AssistenzaecurasulTerritorioASO02SistemidiaccessoASO04PrescrizioneRCC02ServiziSanitarionlineRCC03FascicoloeDossierSanitarioElettronicoRCC04PrevenzioneetuteladellasaluteSEC01AttuazioneriformasanitariaeriordinoSEC09FirmadigitaleMAG01AgendaDigitaleMAG05SistemidigovernoeBusinessIntelligence(BI)SSR02Integrazionedeisistemisanitari
StandardSanità
HL7,CDA2,tracciatidatiMEF/SOGEI
KPI Numeromedicicollegati(titolari,sostituti/guardiemediche) NumerocertificatidimalattiaInpsinviatidalPortale Numeroricettedematerializzate(farmaciespecialistiche)edelettroniche
MIRinviatedalPortale Numerovaccinazioniregistrate(campagnaeextracampagna) Numeroaccessiinvisualizzazioneairefertiospedalieri NumeroPPIPregistrate Numerobilancidisalutetrasmessidaipediatri NumeroPatientSummaryfirmatidigitalmenteeinviatialFSE NumeroprenotazioniappuntamentiCUPeffettuate
Risultatiprimoanno
Aggiornamentiswperl’appropriatezzaprescrittiva(DMLorenzin) Nuovimediciavviaticolserviziodiprescrizionedematerializzatadi
specialisticaconintegrazionealnuovonomenclatoredelleprestazioni NuovimediciavviaticolservizioPatientSummary AvanzamentocompletamentofunzionalenuovoportaleContinuitàdellaCura Disponibilitàdialcunefunzionalitàsudispositivimobile(comeweb
application–responsivewebinterface)conautenticazioneSPIDModelloarchitetturaleAGID:Ecosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
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AzionePT ASP05NuovaMedicinadigruppoSistema
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X X X AltaDescrizione LaRegionehapostoalcentrodell’attenzionelapersonaconl’intentodidare
rispostainnanzituttoaiproblemidisaluteedassistenza.Inquestavisionelatecnologiadell’informazionepuògiocareunruolocentraleefavorirel’integrazionefralecuredell’ospedaleedelterritorio.Lacronicitàepiùingeneralelacontinuitàassistenzialepossonotrarrevantaggiodasistemiinformativichesianoingradodifavorirelacomunicazioneel’integrazioneinter‐professionaleedinter‐aziendale,direnderedisponibiliinmanieraunivocaidatinecessaripererogareleprestazionisanitarieinmanieraappropriata,efficace,efficienteesicura.Isistemidovrebberodunquefavorireilcoordinamentoedilmonitoraggiopuntualeditutteleattivitàconnessealladiagnosi,allaterapiaeall’assistenzadeipazientisvoltepressolestruttureospedaliere,lestruttureterritorialiedintermedieeglioperatoridellecureprimarie.Risultaessenzialecollocarelapersonaconproblemidisaluteinunpercorsoclinico‐assistenziale,dicontinuitàdellacurasucuioperanocontemporaneamentevariefigureprofessionali(medici,infermieri,tecnici,fisioterapisti,etc.)condifferentiprofilidiresponsabilitàclinicheegestionali.Loscambioinformativocostanteedaggiornatofraivarioperatorisanitaripuòconsentiredievitareleriammissionieglierrori,dimigliorareladiagnosi,didiminuireladuplicazionediesami.Innanzitutto è previsto il completamento dei collegamenti con gli studi deimedici di medicina generale e pediatri di libera scelta, funzionale anche alrilascio della ricetta dematerializzata e della richiesta di prescrizionespecialisticaambulatoriale(SAR‐SAC).Parallelamentealleconnessionièprevistala fornitura e la manutenzione delle componenti software della cartella deimedicidimedicinageneraleepediatridiliberasceltaalfinedipoteremetterelaricettadematerializzataeperpoterinviareleinformazioniobbligatorieprevistedallenormeedallacontrattualisticavigente.Allalucepoidiquantoespostosonostateindividuateleseguentidirettrici:- operareperlaforteintegrazionedeiMedicidiBaseePediatrinelSistema
InformativoRegionale.E’previstaunitamenteallamessaaregimedellaprescrizioneelettronica,l’estensionedelleintegrazionitraisistemiutilizzatidaiMedicidiMedicinaGeneraleedaiPediatridiLiberaSceltasiaperrenderedisponibilealsistemasanitarioedinparticolarealFSEipropridatisiaperacquisiredalsistemasanitariorefertidianalisievisiterichiesteperipropripazienti(attraversol’accessoairefertiprodottidaisistemieattraversol’accessoalFSE)AncheperiMMG/PLSsarannoresedisponibilifunzionalitàperlaprenotazionedell’accessoalleanalisievisitecontestualmenteallaprescrizione;talifunzionalitàsarannoresedisponibilialparidiquelleperi
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AzionePT ASP05NuovaMedicinadigruppoSistema
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X X X Alta
pazientimaancheconeventualiopzioninecessarieperassicurarediscorsidicontinuitàterapeutica.
- favorireilcollegamentoinretetrastudimedicicheoperanoinmodalitàaggregata,ancheallalucedellecostituentiAFTParticolareattenzioneverràpostanelfavorireilcollegamentoinretedeglistudimedicidelterritoriointerminidiintegrazionedeidatieuniformitàdeglistrumentioperativisecondostandardcomuni.Unmodoevolutodi“faremedicina”incuiidatidegliattimedicivengonoscambiatieintegratisenzavincolidiluogoetempo.L’azioneintendeesseredeclinatainparticolareasupportodellecostituentiAFT(AggregazioniFunzionaliTerritoriali)stimateintornoalle50unitàedancheconlaconnessioneversolasedeprincipaledellaAFT.
- supportareildialogo(laddoveprevistoanchetramiteconnessionetelematica)traiMMGeglispecialistiinpatologiecroniche,inprimisidiabetologi.
- prevedereattraversoinuoviservizidell’accordocoifornitoriditerzepartilarestituzionedeldebitoinformativodeidatiriguardantiglistilidivitael’appropriatezzaprescrittiva(correlazionefrapatologie;esamispecialisticiprescritti,farmaciprescritti,effettivamenteerogatidallefarmacie,edeffettivamenteassuntidalpaziente)
Avalledelcompletamentodelmodulodigestionedelconsenso(Privacy)siprovvederàamettereapuntoglistrumentinecessariperl’alimentazionedelFSEdapartedeiMMG/PLS(tracuiilpatientsummarydefinitonelprogettonazionaleIPSE)eviceversaperlavisibilitàdapartedeimedicideidaticliniciprodottidaaltriattori.Untantoanchesecondoleindicazioniministerialiegliaccordiregionali.PotràinoltreessereprevistoilcollegamentoconlefarmaciedellaRegioneperl’attivazionediservizi,inprimisilritornodell’erogatoessenzialeperattivitàqualicontrollodellaspesafarmaceutica,appropriatezzadellacuraeservizialcittadinoeperfinalitàdigoverno.Saràinoltrepossibileattivareunritornoinformativoalmedicocuranteeintegrarel’FSEconl’erogato.Attenzionesaràpostaanchenell’analisideiflussidellafarmaceuticaconvenzionatachealimentanogliapplicativiregionali:valutazionedeidatidaletturaricettevsdatitesserasanitaria
Obiettivi Attuareintemadiassistenzamedicaprimaria(medicinadigruppo,CAP,AFT.)quantoprevistodallaL.R.17/2014,dall’AccordoIntegrativoregionaledicuialleDGR39/2016e1041/2016conparticolareriferimentoalleinfrastruttureICTsoftware/hardwarepreviste(addonswcartelle,collegamentiecc).DarecorsoadunrigorosoedunificatoapprocciodiProjectManagementperilcontestoMMG/PLS,checonsolidierilanciversounavisioneedobiettivicomunilespecifichelineediazioneiniziateneglianniprecedenti(conunprogressochehaportatoviaviaalrilasciodiservizitelematicieinfrastrutturaliqualicertificatiInps,ricettadematerializzata,FSE,connessioneambulatori..)echepreveda:
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AzionePT ASP05NuovaMedicinadigruppoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
- L’individuazionecertael’assegnazionedeiruoliagliStakeholdersdel
progetto:,Regione(DCSISPS),Insiel(referenti),MMG/PLS(rappresentanticonforteruolonellaproposizionedeimiglioramentidaattuareedesperienzanellecriticitàaffrontatenelpercorsofinquiattuato),Aziendeperl’AssistenzaSanitaria(importantiperdematerializzazionedeiprocessilatooperatorieperl’aspettocomunicativo),fornitoriswdicartellaclinica(verificarelemodalitàdiinnesco,valorizzarelaloropartnershipconInsiel/Regioneperlacondivisionedeiknow‐howtenendocontodellasituazioneattualeinterminidinumerodilicenze/installazionipressoiMMG/PLSmafavorendoilrispettodellaliberaconcorrenzafraidiversifornitoriabeneficiodeiMMG/PLSedellasicurezzadeidatisanitarideicittadiniconservati)
- UnpianodiprogettounificatoecondivisofragliStakeholderscheaccolgagliobiettivi,lespecifichedianalisiediprogettazione,lerealizzazioniegliavviamentideiservizidiintegrazione(Insiel)edegliaddondiintegrazionedeiprodottideifornitoriesterni:deliverables,budgetetempisticheperunpianocomplessivoneltriennio2016‐2018tenendoanchecontodelriuso,delconsolidamentoedellafinalizzazionedeiprocessi/servizigiàfruitidaiMMGedeglistrumentigiàinesercizio
- L’esplicitazionedelleinterazionicongliobiettivi,lelineed’azioneeglialtrimacroprogettidelSistemaInformativodellaSanitàRegionale(conparticolareattenzionealtemadell’innovazionetecnologicadafarconvergerenegliobiettividelprogetto,es.fruizioneservizisudispositivimobile)
Beneficiattesi
Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestrutture
Destinatari Cittadini,MMG/PLS,AziendeSanitarieInterazioneconaltreazioniPT
RCC03FascicoloeDossierSanitarioElettronicoASP01mHealthASP06PatientSummaryASP02RicettafarmaceuticadematerializzataASP03Dematerializzataspecialistica
StandardSanità
ICD*,ATC,Nomenclatoreregionale,Catalogodelleprestazioni
KPI PercentualediMMG/PLSabilitatialserviziodematerializzazionePercentualediprescrizionirilasciateinformatoelettronicoPercentualefarmaciecollegateconritornodell’erogato
Risultatiprimoanno
EstensionedegliaddondellecartelleMMG(previoAccordodiServizioalivelloregionale)perl’integrazionecon:anagrafichepazienti,esenzioni,certificatiInps,FSE,impegnativedematerializzate
DefinizioneregoleaccessoaidatisanitarinelleAFTdapartedeidiversiruoli(MMGealtreprofessionalità)everificasugruppopilotaperconformità
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AzionePT ASP05NuovaMedicinadigruppoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
AccessoperiMMG/PSaunnumerolimitatodifunzionalitàdadispositivimobileconautenticazioneforte
Sperimentazioneintegrazioneregolediappropriatezzaprescrittivaconimpattosuisistemi:cartelleambulatorialiMMG/nuovacartellaclinicaospedaliera/FSE/SARprescrizioni
ModelloarchitetturaleAGID:Ecosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT ASP06PatientSummarySistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Prevedereazionirivolteall’integrazionenelsistemainformativoregionaledeidati
dellecartelleMMG/PLSdeifornitoriditerzepartiObiettivi 1. Conservazionecertificataeprotettasecondolenormativedellaprivacydeidati
di salute dei cittadini attualmente registrati a livello locale sui pc privati deiMMG/PLSoppuresecondologichedibackupinreteautonomedeifornitoriedesternealsistemaregionale
2. Interoperabilitàdeglistrumentidilavoro(cartelleMMG/PLS),chefavorirebbela libera scelta da parte deimedici nei casi di volontà di passaggio ad altrofornitore sw, attualmente difficoltosa a causa del necessario trasferimentodegli archivi sanitari dei pazienti (generalmente codificati in modo nonstandardizzatoeomogeneoeprotettiindatabaseeformatinonaperti)
3. Potenziamento progressivo dei servizi attualmente a disposizione deiMMG/PLS in funzione dei nuovi servizi online (anagrafiche, FSE e refertistrutturati,certificatidimalattiadelSARregionale)
4. Apartiredatalepatrimonioinformativo(caratterizzatopersuanaturadaundiffusionesullapopolazioneedaunafrequenzadirilevazione/aggiornamentopiù alte rispetto ai dati ospedalieri, maggiormente episodici) e dallacontemporaneaesigenzadidiffusionedell’inviodelPatientSummaryalFSEdapartedeiMMG/PLS,inrelazionesoprattuttoadatidi:‐patologieinatto‐terapiefarmacologichecontinuativeprescritte‐ stili di vita (alimentazione, livelli di attività fisica, abitudini derivanti dalcontestosociale,familiareelavorativo),prevedere l’estrazione di indicatori statistici anonimizzati incrociati relativi
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AzionePT ASP06PatientSummarySistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
allostatoeaitrenddisalutedellapopolazioneFVG.
Beneficiattesi
Favorirelepoliticheattivediprevenzione,diagnosiecuragrazieall’arricchimentodelpatrimonioinformativooggidisponibilesullostato,itrenddisaluteeglistilidivitadellapopolazione.
Destinatari OperatorisanitariecittadiniInterazioneconaltreazioniPT
RCC02ServizisanitarionlineRCC03FascicoloeDossierSanitarioElettronicoASP04–Continuitàdellacura
StandardSanità
HL7,CDA2,XML,pdf‐a,p7m,X.509,ICD,ATC
KPI PercentualeMMG/PLSabilitatiallapopolazionedeiPatientSummaryNumerodiPatientSummarypopolatidaiMMG/PLSabilitatiPercentualePatientSummarysupopolazionerelativaaiMMG/PLSabilitatiNumerodiPatientSummaryconsultati
Risultatiprimoanno
RilasciodelservizioaiMMG/PLSFVG(portaleMMGecartellaterzeparti). EstensionedegliaddondellecartelleMMGconAccordodiServizioper
l’integrazioneconFSEePatientSummary FruizionedeirefertiinformatostrutturatoCDA2(accessoaldatonumerico)
direttamentenellacartelladelMMG Evoluzionetecnologicaperutilizzodellafirmadigitaleremotaperlafirmadel
PatientSummary(ilsupportoperle“appletJava”attualmenteutilizzateègiàstatodismessooppureèinviadidismissionedapartedeiprincipalibrowserdimercatoperragionidisicurezza)
ModelloarchitetturaleAGID:Ecosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT ASP07AssistenzaecurasulterritorioSistema TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X AltaDescrizione LaL.R.17/2014diRiordinodell’assettoistituzionaleedorganizzativodelSistema
SanitarioRegionaleassegnaallestrutturecheoperanosulterritoriounruolorilevantenelprocessodicuraeconferisceaDistretti,DipartimentidiPrevenzione,diSaluteMentale,Dipendenze,uncompitocentralenelcoordinamentodelleattivitàsociosanitarie.Lapeculiareattenzionechelariformaponealtrattamentodellecronicitàprevede
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AzionePT ASP07AssistenzaecurasulterritorioSistema TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X Alta
unarimodulazioneepotenziamentodellefunzionidiassistenzamedicaprimaria,assistenzadomiciliare,coordinateinstrettasinergiacongliambitidelsociale.LatrasformazioneinattonecessitadiunfortesupportoICT,strutturatoperassicurareunaltolivellodibusinesscontinuity.IlsupportoinformaticoalleattivitàsvoltedalleAziendeSanitarieèfornitodauncomplessodisoluzionisoftware,utilizzatenellediversestruttureincuisiarticolanoleAziendenell’abitodelleattivitàsvolteprincipalmentesulterritorio.IlsistemainformaticocheadoggicoprequotamaggioritariadellefunzionalitàsanitarieterritorialièilSIASI–SistemaInformativoApplicazioniSanitarieIntegrate.QuotarestantedellefunzionalitàsanitarieterritorialiècostituitadaapplicazionirealizzateinternamentedaINSIELoconrealizzazioneesternalizzata,edaapplicazionireperitesulmercato.Taliapplicazionisonocaratterizzatedaeterogeneitàtecnologica,conprevalenzadellapiattaformajava/oracle,esonointegrateconSIASIinragionedispecificheesigenzeoperative.IlsistemaSIASI,principalestrumentoasupportodellestruttureterritoriali,sicollocainunquadroevolutivodellasanitàaltamentedinamicoedoggettodifortispintealcambiamento,cheprevedonounsemprepiùampiocoinvolgimentodellestrutturedelterritorioneiprocessidicura,inparticolareperlecronicità.NelcontempoilsistemaSIASIècaratterizzatodainvecchiamentodellatecnologiautilizzata,concrescentedifficoltànelreperiregliskillnecessariadampieerapideevoluzionidelsistema.Talifattoricostituisconooggettivacriticitàinquantoassociatiabassaflessibilitàedadattabilitàdelsistemaalcambiamentoorganizzativo,fruttodisoluzionievisionidellasanitàdeclinatasulterritoriononpiùattuali.Evoluzionedelsistemadigestionedellecasediriposo.Diffusioneeadeguamentodelgestionaleperlestruttureresidenzialiperanzianiaiserviziresidenzialiesemiresidenzialiperdisabili,sullabasedellespecificheinviatedallaRegione.AnalisideiflussideidatitraleCasediRiposoeleAziendeSanitarie/Regione.‐ revisionedelladiagnosticasocialedegliutenti;‐ miglioramentoeampliamentodelleopportunitàdiaccessodapartedifigureprofessionalidiversedagliassistentisociali;‐ potenziamentodellefunzionidiintegrazioneconaltriapplicativiinformatici;‐ fornireiSSCdiunsistemagestionalechesiaingradodigovernareiprocessieleinformazionidinaturaamministrativa,conparticolareriferimentoalmoduloamministrativo.SistemadigestionedeifondigravissimieSLAperlapredisposizionedellegraduatorieel’erogazionedelfondoSLAIsistemiinformatividevonoesseredisupportoalpassaggiodallamedicinadi
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attesaallamedicinadiiniziativa.LaMedicinad’Iniziativa,basatasulChronicCareModelhacomeprincipiofondamentalequellodipassaredallalogicadellamedicinad’attesa,cheècaratterizzataprimadall’espressionediunadomandaepoidall’analisideibisogni,adunalogicaproattivapercuiiprofessionistidellasaluteindividuanoibisogniassistenzialieifattoridirischioperlasaluteprimachesimanifestinocomedomanda.Inparticolareisistemidovrebbero:
1. segnalareilnonrispettodellelineeguida2. fornirefeed‐backaimedicisuindicatorispecificidellemalattiecroniche3. condividereleinformazioninell’ambitodell’organizzazionedistrettuale4. fornirestrumentidimonitoraggiosullepatologie
Obiettivi IlprocessodirinnovamentodeisistemiterritorialisaràattuatoinaccompagnamentoalriordinoorganizzativodelSistemaSanitarioRegionale.Lanotevolearticolazionedellesoluzioniapplicativechecostituisconol’ecosistemaSIASIel’eterogeneitàdegliambitidiutilizzorichiedeunapproccioflessibile,checoniughiinmanieramiratastrategiedifferenziateinfunzionedellaprioritàerilevanzadegliambitidiapplicazioneedalladisponibilitàdisoluzionidimercatoadeguatealleesigenze.Ilrinnovamentodelsistemadeveessereperciòperseguitomediatel’applicazionedistrategiedimakeorbuydisingolicomponenti,applicatiinragionedelvalorestrategicodelsettoreperlaRegione,ladinamicitàdell’ambitodiapplicazioneedalladisponibilitàdiadeguatesoluzionisulmercatooinriusodaaltrerealtànazionali.Perognicomponenteènecessariosceglierel’azionedirinnovamentoadeguata,medianteunprocessocomplessivodirinnovamentochegarantiscalacontinuitàdiservizio.L’azionedirinnovamento,parzialeocomplessiva,delsistemapuòessereconiugataconun’azionevoltaalcontenimentodellecriticitàdinaturatecnica,mirataalconsolidamentomessainsicurezzadelsistemaesistenteattraversoattivitàdire‐hosting.Obiettivoprioritariodelprocessodirinnovamentodelsistemaècostituitodalrinnovamentodeicomponenticentralidelsistemasanitarioeterritoriale,nellafattispeciedelsistemadiAssistenzaSanitariadiBase,medianteilqualesideclinaildirittoall’assistenzasanitariadeicittadini(iscrizione,esenzioni,sceltadelMMG/PLS)eglistrumentidivalutazionedeibisogniassistenzialiepresaincaricointegrata,essenzialinelraccordodeiprocessidiintegrazionesocio‐sanitariaenelrapportoospedale‐territorio.Nell’ambitodelsistemadimonitoraggiodelledipendenze,operativopressotuttiidipartimentidellaRegione,accompagnarel’attivazionedell’integrazioneconilaboratoridianalisielatransizioneversoillaboratoriounicointegratodiareavasta(LUI).Da estendere a Udine nelle altre sedi, a Pordenone e completare a Trieste entro 2016
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Uniformareisistemidigestionedellecasediriposodotandoledistrumentistandardregionali.Consolidamentoapplicativiinusopressolestrutturesanitarieregionali;adeguamentoediffusionemoduloPSMdellaprescrizioneelettronicaintraospedaliera;realizzazionestratodiintegrazioneSARconproduttoriesterni;realizzazionedelsistemadigestionedellaerogazionedelfarmaco.Proseguirel’attivitàdirinnovamentodeisistemiperladisabilitàelemalattiecronicheesperimentazionesecondopianificazioneregionale;SperimentazionesecondoilprogettoregionalesulleGraviCerebrolesioniAcquisite(GCA).ConsentireilcensimentoeilmonitoraggiodeidatirelativialbeneficiodicuialDPRn.247/2009.Relativamentealdipartimentodipendenze,portareacompimentoiprogettiministerialiSINDeNIODeleintegrazionipreviste.Fornireaglioperatoridelsocialeunasoluzioneintegrata,standardregionale,siasulversantesocio‐sanitario,chesulversanteamministrativo,ingradodigestirecorrettamenteiflussididatidagliambitialleAziendeterritorialieallaRegione.PerquantoriguardalaMedicinadelLavorogliobiettivisono:‐ Automazionedellagestionedeimedicisostitutiedeimediciin
gruppo/rete/associazione:abilitazionipercertificatiInps,ricettadematerializzata,accessoaFSE/Gecosecondoiconsensifirmatidaicittadini(chegiàoggiprevedonoladistinzionediquestiruoli).PrevedereruolodirettodelMMG/PLStitolarenellaabilitazionedeisostituti.
‐ DematerializzazionedeiflussiAzienda‐MMG‐cittadinoriguardantil’assistenzadomiciliare(ADI:assistenzadomiciliareintegrata;ADP:assistenzadomiciliareprogrammata),vengonogestitidalpuntoamministrativo(richiestaerendicontazionedelleprestazioni)inSiasi.Piùfasidaprevedere,nell’ordine:‐dematerializzazionedegliattualiflussiamministrativi;successivastandardizzazionealivelloregionaleanchedeicontenutisanitaridelleschedediassistenzadomiciliare(nonomogeneitàfraAziende/distretti);
‐ CondivisioneversoiMMGdeidatidegliscreening(vaprimaanalizzatalapossibilitàdifruizionecheècollegataall’armonizzazionefraidatiamministrativiregistratiinSiasieidatisanitaripresentiinaltrisottosistemidelSISSR).
‐ Automazionedeiservizidicorrelazionetralagestionedei“pianidismaltimentoamianto”incaricoaiservizidiprevenzionedelleAASedipianidicensimentoamiantogestitiacuradelleservizioARPA,conlafuturaintegrazioneconledichiarazionidismaltimentoincaricoallaprovince.
Perquantoriguardal’AssistenzaeCurasulterritorionellesueintegrazioniversoisistemiutilizzatidagliMMG/PLSgliobiettivisono:‐ Automazionedellagestionedeimedicisostitutiedeimediciingruppo/rete/associazione:abilitazionipercertificatiInps,ricettadematerializzata,accessoaFSE/Gecosecondoiconsensifirmatidaicittadini(chegiàoggiprevedonoladistinzionediquestiruoli).Prevedereruolodiretto
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X X Alta
delMMG/PLStitolarenellaabilitazionedeisostituti.‐ DematerializzazionedeiflussiAzienda‐MMG/PLS‐cittadinoriguardantil’assistenzadomiciliare(ADI:assistenzadomiciliareintegrata;ADP:assistenzadomiciliareprogrammata),vengonogestitidalpuntoamministrativo(richiestaerendicontazionedelleprestazioni)inSiasi.Piùfasidaprevedere,nell’ordine:‐dematerializzazionedegliattualiflussiamministrativi;successivastandardizzazionealivelloregionaleanchedeicontenutisanitaridelleschedediassistenzadomiciliare(nonomogeneitàfraAziende/distretti);
‐ CondivisioneversoiMMGdeidatidegliscreening(vaprimaanalizzatalapossibilitàdifruizionecheècollegataall’armonizzazionefraidatiamministrativiregistratiinSiasieidatisanitaripresentiinaltrisottosistemidelSISSR)
Altriobiettivisono:‐ Automazionedeiservizidicorrelazionetralagestionedei“pianidismaltimentoamianto”incaricoaiservizidiprevenzionedelleAASedipianidicensimentoamiantogestitiacuradelleservizioARPA,conlafuturaintegrazioneconledichiarazionidismaltimentoincaricoallaprovince.E’auspicabileanchel’integrazioneconl’applicativochegestisceilregistrodellepersoneespostiadamiantoFVG(anagrafichepazientisuddiviseperAASetipologiediesposizione).
‐ EvoluzionedellagestionedeifondigravissimieSLA‐ CompletamentodellaproceduradigestionedelleGraviCerebrolesioniAcquisite
‐ FavorireilpassaggioallamedicinadiiniziativaBeneficiattesi
Rinnovamentoeconsolidamentodeisistemiterritoriali
Destinatari Struttureterritorialiedintermedie,Distretti,Dipartimentiterritoriali,AmbitidelSociale,CasediRiposo
InterazioneconaltreazioniPT
RCC07PrevenzioneetuteladellasaluteASP04Continuitàdellacuraeintegrazionesociosanitaria
StandardSanità
ICD*,DRG
KPI PercentualedistrettiabilitatiaimoduliEsenzionieIscrizione/SceltaeRevocaPercentualeareerinnovate
Risultatiprimoanno
ProcederealladiffusionedeiModuliEsenzionieIscrizione/SceltaeRevocadelnuovoSistemaperlaGestioneSanitariadiBaseatuttiidistrettidellaRAFVG.
CompletarelasecondafasedirinnovamentodelsistemaperlaGestioneSanitariadiBase,comprensivadeiModuliConvenzioniInternazionaliedAmministrativoeprocederealladiffusionepressoiDistrettiregionali.
RinnovamentoSIASIedismissionemainframe:predisporreilpianocomplessivodelleareeedellerelativeprioritàdiinterventovalutandolesoluzioniinotticamakeorbuy,riuso
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X X Alta
Avviare,instrettoraccordoconlestruttureregionali,delpercorsoattoalladefinizionedeirequisitiedellepossibilisoluzioniinformaticheasupportodellaPresainCaricoIntegrata,instrettoraccordocongliAmbitideiComuni.
ModelloarchitetturaleAGID:Ecosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali Infrastrutturefisiche
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AzionePT ASP08SalutementaleSistema
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X X X AltaDescrizione Poter disporre di un moderno sistema gestionale per le necessità dei centri e dipartimenti
di salute mentale: accoglienza, presa in carico, piano terapeutico, somministrazione farmaci, esami di laboratorio… Produzione del flusso ministeriale SISM
Obiettivi DismissionedelsistemasiasiedattivazionedelpercorsoalfinedirenderedisponibileunsistemauniformealivelloregionalealleAzienderegionali.
Beneficiattesi
Semplificazioneecontenimentodeicosti
Destinatari AziendeSanitarieInterazioneconaltreazioniPT
RCC05AnagrafeUnica
StandardSanità
KPI Risultatiprimoanno
valutandolepossibilisoluzioniinotticamakeorbuy,riuso
ModelloarchitetturaleAGID:Ecosistemi SanitàDigitaleInfrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
Datacenter,Connettività
AzionePT ASP09DipendenzeSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Poter disporre di un moderno sistema gestionale per le necessità dei dipartimenti delle
dipendenze: accoglienza, presa in carico, piano terapeutico, somministrazione farmaci, esami di laboratorio… Produzione del flusso ministeriale SIND.
Obiettivi ArmonizzazionedeglistrumentiutilizzatiEvoluzionedelDWHdelledipendenzeaifinidellaproduzionedelflussoSINDdaDWHemigliorecontrolloqualitativoequantitativodelleinformazionigestitedaiDipartimentidelleDipendenze
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AzionePT ASP09DipendenzeSistema
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X X X Alta
Beneficiattesi
SemplificazioneecontenimentodeicostiArmonizzazionedellaproduzionedeiflussiministerialiControlloqualitativoequantitativodelleinformazionigestitedaiDipartimentidelleDipendenze
Destinatari DipartimentidelledipendenzeInterazioneconaltreazioniPT
RCC05AnagrafeUnicaASO02Sistemidiaccesso
StandardSanità
KPI Risultatiprimoanno
ModelloarchitetturaleAGID:Ecosistemi SanitàDigitaleInfrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
Datacenter,Connettività
AzionePT ASP10VeterinariaeigienedeglialimentiSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione RenderedisponibililefunzionalitàrelativealleareeAdeCdellaveterinaria,ad
integrazionedellefunzionirealizzatedaSISAVER.Propedeuticarisultaunachiaradefinizionedeirequisiti.Lefunzionalitàpotrannoessereacquisitedalmercato;intalcaso,sarànecessariopredisporreinSISAVERleinterfacceaserviziperleintegrazioni.Completamentodellafunzionidell’areaBedelSIAN.Definizione percorso per far si che l’osservatorio epidemiologico possa configurarsi come trade union tra la Direzione ed il territorio al fine del suo monitoraggio tramite un sistema applicativo ad hoc.
Obiettivi EstensionedellefunzionalitàdelsistemaalleareeAeCdellaveterinariaecompletamentodellafunzionidell’areaBedelSIANL’estensionedellacomunicazioneconserviziesterniallaregionequaliIstitutozooprofilatticodelleVenezieoaltrestrutturepubbliche.
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AzionePT ASP10VeterinariaeigienedeglialimentiSistema
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X X X Alta
LapredisposizionedeiflussieDWperilmonitoraggioepidemiologicoedilcontrollosuipianiSanitari.IntegrazionedeiserviziSIANconilservizioregionaleSUAP
Beneficiattesi
Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestrutture
Destinatari Operatoridellestrutturesanitarie,Soggettideputatiallapianificazione/governodell’attivitàsanitaria–SIANeSVET‐A‐B‐C
InterazioneconaltreazioniPT
RCC07Prevenzioneetuteladallasalute
StandardSanità
CodificheATECOregionali,XML
KPI PercentualesoluzioniavviatesulterritorioRisultatiprimoanno
AvviamentonuovasoluzioneperveterinariaAreaAeCsugruppopilota Realizzazionemoduloasupportodeiservizidimonitoraggiosuicontrolli
ufficialieffettuatiinregione
ModelloarchitetturaleAGID:Ecosistemi SanitàDigitaleInfrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
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7.3 AzioniASO–CurespecialisticheeAssistenzaOspedaliera
AzionePT ASO01CartellaclinicamedicoinfermieristicaSistema
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X X X AltaDescrizione Cartellaclinicaintegrataperlagestioneeilgovernodeiprocessiclinico
assistenzialiLacartellaclinicaintegrata,strumentofondamentaledellapraticaclinico‐assistenziale,costituisceelementodiomogeneizzazioneoperativaestrumentodistandardizzazioneinformativa,principalepuntodiaccessoperl’operatoresanitarionell’ambitodell’erogazionedelleprestazioni.Deveprogressivamenteadattarsiallacrescentecomplessitàdellecure,divenendounostrumentodicomunicazioneedintegrazioneinter‐professionaleedinter‐aziendale,ingradodirenderedisponibiliinmanieraunivocaidatinecessaripererogareleprestazionisanitarieinmanieraappropriata,efficace,efficienteesicura.Numerosesonoleattivitàcherichiedonoladisponibilitàditalestrumento:laricostruzionedelprocessodicura,l’integrazionedelleinformazioni,lasuccessionecronologica,larapidaindividuazionediproblemiesoluzioni,latracciabilitàdegliattisanitaricompiuti,ladisponibilitàdiunadocumentazionesullemodalitàdiinformazione‐partecipazionedelpazientesulpropriopercorsoclinico‐assistenziale.Risultainfattiessenzialecollocarelapersonaconproblemidisaluteinunpercorsoclinico‐assistenziale,dicontinuitàdellacurafraOspedaleeTerritorio,doveoperanocontemporaneamentevariefigureprofessionali(medici,infermieri,tecnici,fisioterapisti,etc)condifferentiprofilidiresponsabilitàclinicheegestionali.Potrannoessereprevisteanchefunzioniasupportodelledecisioniaumentandocosìillivellodisicurezza.Lostrumentodovràpermetterel’integrazioneelosviluppodistrumentiasupportodelledecisioniclinicheperlariduzionedelrischioclinico.Lacartellaclinica(EMR‐ElectronicMedicalRecord)eilsistemaperlagestionedelprocessodicurasono,assiemeaisistemidiprescrizione,letecnologiedell’informazioneinsanità(HIT–HealthInformationTecnology)cheapportanoimaggioribenefici,documentatidadiversepubblicazioni,nellaqualitàenellasicurezza(safety)dellacura.IlsistemaattualmenteinusoèsuperatoevasostituitoconunEMRchesoddisfiiseguentirequisiti:1. esseredisupportoalledecisionicliniche(CDS)conunaefficacegestionedegli
avvisi(alarm);2. accogliereinmanieraautomaticaleinformazioniutilialCDS;3. facilitareerenderesicurol’accessodeiclinici;4. alcunecomponentidevonogarantirelacontinuitàdiservizioedessere
blindatecontroognitipodiinterruzione;
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AzionePT ASO01CartellaclinicamedicoinfermieristicaSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
5. alcunecomponentidevonoesseremarcateCE;6. prevedereunagestioneesclusivamentedigitale;lacartella,laletteradi
dimissioneeirefertidevonoesseredocumentidigitalistrutturati;aquestoscoposiadotterannoglistandardnazionali‐internazionali(es.HL7LetteradiDimissione,RefertodiLaboratorio,RefertodiAnatomiapatologica)
7. essereaderentealleindicazionidellagiurisprudenza:levariazioninonsostituisconoicontenuti,maliaggiungonoedèpossibileconsultarelastoriadellevariazioni.
8. utilizzareunsistemaunificatodiautenticazioneedautorizzazione.Irequisitiappenadescrittiestendonolaloroazioneprescrittivaadaltrecomponentidelsistemariportatenellealtreschededelpianotriennale.Adesempioilpunto6.haimpattosullaconservazionesostitutiva,sullafruibilitàdelleinformazioniecc.Alcunideirequisitiriportatiprecedentementesonovoltiapreservarelaqualitàelasicurezzadellacurainprevisionediunaorganizzazionedellasanitàregionalebasatasuhubandspoke,perincentivareladeospedalizzazioneefavorirel’homecare.CartellaassistenzialeeresidenzialespecializzatapercaseriposoeRSASiprevededisviluppareunacartellaclinicaspecializzataperquantoriguardalagestionecompletadellaresidenzialitàacuiagganciarelavalutazionevalgrafedADI.
Obiettivi Necessitàdiadottareunacartellamedicoinfermieristicaintegratachesiconfiguricome“layer”trasversale(base)comunesullaqualesvilupparepersonalizzazioniverticalispecialistiche.
Beneficiattesi
SemplificazionedelleinterazionidelclinicoconisistemiAumentodellasicurezza(safety)dellacuraRiduzionedeitempidicompilazionedellacartellaclinicagrazieall’importazioneautomaticadelleinformazioni(refertistrutturati).Miglioramentodellaconsultazionedellecondizioniclinichedelpazientefornendoleinformazioniinmanierapiùrapidaepresentandoleinmanierapiùefficace.Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestrutture
Destinatari Aziendeospedaliere,Direzionesalute,CittadiniInterazioneconaltreazioniPT
ASO02SistemidiaccessoRCC03FascicoloSanitarioElettronico(FSE)ASO03EmergenzaintraeextraospedalieraASO04PrescrizioneASO05SistemicliniciASO06RiorganizzazioneservizidiagnosticiASO07TrasfusionaleASO08PACSSEC05Magazzinocentralizzato
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SANITA’DIGITALE
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AzionePT ASO01CartellaclinicamedicoinfermieristicaSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
SEC09FirmadigitaleMAG05SistemidiGovernoeBISSR01Standard,interoperabilità,classificazioneeservizi
StandardSanità
HL7,ICD*.CDA2,IHE,pdf‐a,p7m,XSL‐FO,X.509,RFID,MarcaturaCE,NOC
KPI Percentualedellecartelleclinicheconservateesclusivamenteinformatodigitale.Percentualedellecartelleclinichenativeinformatodigitale.
Risultatiprimoanno
Individuazioneeaggiudicazionedellasoluzione Predisposizione/avviositopilota
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi SanitàdigitaleInfrastruttureimmaterialinazionali
ANA
Infrastrutturefisiche
Datacenter,connettività
AzionePT ASO02SistemidiaccessoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione IlsistemadegliAccessiAmbulatorialièattualmenteconcepitoperrilevarele
informazionipartendodaunaprescrizionecartacea,lasciandocosìdiscrezionalitàinterpretativaall’operatorecherilevaildato.Ilnuovoflussodellericettedematerializzateèdestinatoacambiareilcolloquioutente‐operatoreedeveprevedereilrecuperoautomaticodelleprestazionipresentiinricettaeliminando,ovepossibile,lapossibilitàinterpretativadell’operatore.Unodeimotividi“transcodifica”nascedalfattochenonvièsempreunacorrispondenzaunivocatraledefinizionidelnomenclatoretariffarioedilcatalogodelleprestazioni.Sedaunlatoilgovernoregionaledovràprovvedereadaggiornareilnomenclatoretariffariorispettoallenuoveprocedureerogabili,dall’altrosarànecessariomodificarelastrutturadell’attualecatalogounicoalfinedipotergliassegnareattributi/funzionalitàchelorendanofruibilesiacomecatalogoperiprescrittoridellaricettadematerializzatacheperlagestionedelleprestazioni(compreseledefinizionisemplificate)all’internodelsistemadiprenotazioneerefertazioneospedaliero.Lastrutturadelcatalogodovràinoltrepotergestirerichiestechepotrannoderivaredasistemidiversi/terzicondiversaesibizionedelleprestazioni.Ingeneraleèprevistal’evoluzionedelsistemaalfinedipotergestireilciclocompletodellaprescrizionedematerializzata(DM2/11/2011)ediservizionlinecomeleprenotazioni,ipagamentiecc.Ancheperlestruttureprivateconvenzionatepotrannoessereestesiserviziapplicativiregionaliperlagestioneerogazionediprestazionisanitariesvoltepercontodelserviziosanitario
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AzionePT ASO02SistemidiaccessoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
regionale.Taliserviziapplicativipotrannoessereresidisponibiliingeneraleaisoggettidicuialart4.comma5bis.LR9/2011.Siprevedel’adeguamentoel’estensionedelsistemaADTconunaprogressivadiffusionepressolestruttureprivateconvenzionate,lestruttureterritoriali,RSA,gestendoinparticolarelenuovetipologiediricovero.Siprevedealtresìl’evoluzionedellacomponenteamministrativadelSistemadegliAccessi,finalizzataallagestioneappropriatadegliaccessi(AccessidiP/S,Ambulatoriale,diRicoveroecc..).Taliserviziapplicativipotrannoessereresidisponibiliingeneraleaisoggettidicuialart4.comma5bis.LR9/2011.UlterioriinterventidiadeguamentodelSistemapergliAccessisonoprevistialfine:- recepirelelineeguidadelladelibera2034del16710/2015“Organizzazionee
regoleperl'accessoalleprestazionidispecialisticaambulatorialeeperlagestionedeitempid'attesa”
- ampliarelemodalitàprevisteperlagestionedeicicli- farevolvereipercorsidicolloquioconilsistemaLIS- migliorareiprocessidigestionedellemodalitàdiconsegnadeirefertiper
megliostrutturareladiffusionedeicanalionline.Siprevedeinoltredicontinuareagarantirel’operativitàdell’infrastrutturatecnico/telefonicaediconnettivitàperilcontactcenterregionale(callcenterCUPdelFriuliVeneziaGiulia)
Obiettivi Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestruttureAdeguamentosistema“Accessiambulatoriali”alladematerializzata,alsistemadiprenotazioneonlineealladiffusionedidiversicanalidiconsegnadeirisultati..Revisionecatalogoenomenclatoretariffario(laboratorioespecialistica).Completamentosviluppodelsistemaregionaledegliaccessiepotenziamentodellecapacitànelsuocomplessoperrisponderealleesigenzedelleaziendeospedaliereeterritoriali.Offertadiinnovativiservizionlinenell’ambitodiunapiattaformauniformeecomuneallevariestrutturesanitarie.
Beneficiattesi
Disponibilitàuniformedell’offertasulterritorioregionaleperilprimoaccessoDisponibilitàuniformedell’offertasulterritorioregionaleeprestazionicodificateestandardizzateancheaifinidell’erogazionedeiservizionlineperlaprenotazionidiprestazionispecialistiche.
Destinatari Cittadini,AziendesanitarieInterazioneconaltreazioniPT
ASO05SistemicliniciRCC02ServizisanitarionlineASP03Dematerializzataspecialistica
StandardSanità
Nomenclatoreregionale,JSON,REST
KPI Percentualeprenotazioniallosportello
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AzionePT ASO02SistemidiaccessoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
PercentualeprenotazionialcallcenterPercentualeprenotazioniinfarmaciaPercentualeprenotazionionlinePercentualeprenotazioniviaAPPPercentualeprenotazionipagateallosportelloPercentualeprenotazionipagateviacassaautomaticaPercentualeprenotazionipagateonline
Risultatiprimoanno
Implementazionedelcatalogoregionale Attivazionefirmaletteradidimissioneospedaliera.
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT ASO03EmergenzaintraeextraospedalieraSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X X AltaDescrizione ConsolidamentosoftwaredigestionedelSistemaperl’Emergenzaospedaliera
(SEI)perl’avviamentoneiProntoSoccorsodellaRegione.Acausadell’obsolescenzadellainfrastrutturatelefonicaedellareteradiodicollegamentoconambulanzeedelicotteri,sièresonecessarioprocederealrinnovamentotecnologicodelServizioperl’EmergenzaSanitaria118perilFriuliVeneziaGiulia.Inquestacircostanza,contestualmentealrinnovamentodelladotazionestrutturaleèprevistalariorganizzazionedellecentraliinconformitàalleindicazionidellaRegione(istituzionedellacentraleunicaoperativa118pressolasededellaRegionediJalmiccodiPalmanova),allenuoveesigenzenormativeeaquantoconsentitodallatecnologiaattualmentedisponibile.Valutazionedelriusodelletecnologieedeglistrumentiadottatiperil118.
Obiettivi RinnovodelsistemaapplicativodigestionedelProntoSoccorso(centraleunica)edellevarietipologiedisistemi/dispositivianchemobilichedevonodialogareconlacentraleunica.MarcaturaCEdispositivomediconeimoduliperlavalutazioneclinica.Rinnovamentodellareteradio,dell’infrastrutturaditelefoniaedelsistemainformaticoasupportodeglioperatori.Avviamentodelnuovosistemaperlagestionedell’emergenzasanitariaattraversol’attivazione: dellenuoveapparecchiatureradioetelefonicheattestatepressolanuova
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SANITA’DIGITALE
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AzionePT ASO03EmergenzaintraeextraospedalieraSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X X Alta
centraleunicaoperanteperl’interaregioneeacquisitesecondounalogicadimaggioresupportoallacontinuitàedefficaciadeicollegamenticonlevarieinfrastruttureeconimezzioperantisulterritorio; diunnuovosistemasoftwarechesostituiscal’attualerealizzandounapiùefficaceintegrazioneconleapparecchiaturedinuovaacquisizione; laprogressivadotazionediapparecchiatureabordodeimezziintegrateconisistemidilocalizzazioneeconisistemiinformativideicentrididestinazioneperiltrattamentodelleemergenze.Integrazionedelnuovosistemaperl’emergenzasanitariaconl’applicativodelProntoSoccorsoperlacondivisionedeidatidelpazienteraccoltidalpersonaleabordodell’ambulanza.
Beneficiattesi
Riduzionedeitempidisoccorso.Miglioramentonelcoordinamentodituttiisoggetticoinvoltinellarisoluzionediun’emergenza.
Destinatari Operatoridell’EmergenzaSanitariaedelProntoSoccorso,cittadiniInterazioneconaltreazioniPT
ASO01CartellaclinicamedicoinfermieristicaSEC09Firmadigitale
StandardSanità
HL7,MarcaturaCE,RFID,ICD*,Triage,MPDS(MedicalPriorityDispatchSystem)
KPI NumeroaccessipercodicetriagePercentualerefertifirmatidigitalmenteNumeroaccessipercodicetriagePercentualerefertifirmatidigitalmenteNumerodichiamate118suddivisepercodicedigravità Numerodiinterventi/missionidisoccorsosuddivisipercodicedigravità
Risultatiprimoanno
Avviamentoaregimedelsistemaapplicativoperlagestioneoperativadellanuovacentraleoperativa118regionale.
AzionePT ASO04PrescrizioneSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Lecomponentidiprescrizione(PSMeGestoreRichieste)dovrebberoessere
profondamenterinnovateeristrutturatenelleseguenticomponenti: Modulodiprescrizioneunicoconsupportoalledecisioniclinichee
integratoconlacartellaclinica.Inletteraturasipuòtrovareunnumeroconsiderevoledipubblicazionisuesperienzeinternazionalidimodulidiprescrizione(CPOE–ComputerPhysicianOrderEntry).Dallepubblicazionisipossonotrarreindicazionierequisitiperl’adozionediunnuovomodulo,comealcuniriportatidiseguito:
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SANITA’DIGITALE
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AzionePT ASO04PrescrizioneSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
o Prescriverecontestualmenteterapieecontrollididiagnosticastrumentale;
o Segnalareinterazionefrafarmacipresentinellaprescrizioneoconleterapieinatto;
o Segnalarerischidiincompatibilitàdellaprescrizioneconcondizionidelpazienteregistrateincartella
o Segnalarelanecessitàdirivederelaterapiaincorsoquandosiverifichinoparticolaricondizioniclinicheregistrateincartellaesegnalarecontestualmentelanecessitàdiannullareeventualiappuntamentidiesamidiagnosticidcontrollo.
Moduloamministrativocheelaborileinformazioniprodottedalmoduloprecedente,necontrollilacompletezzaecorrettezzaamministrativa,producalericettenelrispettodellanormativainatto,comunichiconiwebservicedelladematerializzata,assegniNREeregistriilrisultatofinaleneirepositoryregionalee/onazionale.
Moduloperlagestioneelaconsegnadell’ordine(orderplacer)ingradodiproporrealprescrittoreoalgestoredell’ordinelacadenzatemporaleconcuilevarieattivitàdevonoessereerogate,individuareglierogatorieconsegnareadognierogatorel’ordineassegnatoconleindicazionitemporalidierogazione/somministrazione.
Nelbreveperiodosideverivederelaprescrizioneelagestionedeifarmaciinambitoospedaliero.Inparticolaresideve:adeguareisistemiperlaparterelativaall’erogazioneeallaprescrizionealivellodisingoloreparto/specialista(ricettadematerializzata,compensazioneemobilitàintraedinterregionale,integrazionisistemadiprescrizioneconmagazzinodireparto).Dovràesseregarantital’informatizzazione,attraversoidoneesoluzionitecnologiche,deiprocessidigestionedeifarmaciadaltoimpattodispesaallestitiinospedalepergarantiresicurezzadeipazientielatracciabilitàdeiflussieconomicisecondoledisposizionidellaDCSPSeDSC.SiprevedeancheunosviluppofinalizzatoadalimentareilFileFinmodosemi‐automatizzatodaivarisistemiachepermigliorarnel’efficaciacomestrumentodicompensazione
Obiettivi IntrodurresistemidisupportoalledecisioniclinicheMigliorarelasicurezzadeisistemiRendereisistemimaggiormenteergonomici
Beneficiattesi
Semplificazionedelleinterazionitraisistemi.Aumentodellasicurezza(safety)dellacuraSemplificazionedell’attivitàprescrittiva
Destinatari Operatori,cittadiniInterazioneconaltreazioniPT
ASP02RicettafarmaceuticadematerializzataASP03Dematerializzataspecialistica
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SANITA’DIGITALE
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AzionePT ASO04PrescrizioneSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
StandardSanità
HL7,CDA2
KPI PercentualeprescrizionefarmaceuticaospedalieraPercentualeprescrizionespecialisticaospedaliera
Risultatiprimoanno
Revisionedellaprescrizioneegestionedeifarmaciinambitoospedaliero ProgettoperlaristrutturazionedellaPrescrizione(PSM,Gestorerichiesteecc.)
AzionePT ASO05SistemicliniciSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione IservizidiAnatomiaePatologiautilizzanocomeapplicativoperlagestionedegli
esamiedinpartedelleattivitàdilaboratorioilprodottoAPSys.Taleapplicativo,natointegratoaSIASI,èobsoleto.Maèemersalanecessitàchel’applicativosiintegriconilSistemaInformativoOspedaliero,inparticolareperconsentireaiservizidiAnatomiadiricevereinmodoautomaticolerichiestediprestazionichevengonoregistratedalSIOeconsentirealtresìlacomunicazione(inrisposta)dell’effettivoespletamentoditaliprestazioni.ÈopportunovalutarequaliintegrazionirealizzareinattesadellasostituzionediAPSysconunnuovoapplicativo.PerquantoattieneiservizidGestioneClinica,sidovràprevedereunadeguamentoprogressivodell’impiantoinusopressoleAziendeSanitarieedOspedaliere,pertenerecontodellefortievoluzioniprevisteconl’avviodellanuovaCartellaClinica,eliminandolefunzionisovrapponibiliconquelledellanuovasoluzione.ParimentièrichiestodievolvereiservizidiGestioneClinicapertenerecontodellenuovefunzionalitàrichiesteneisistemiPACS(nuovagestionedellarefertazione).
Obiettivi Razionalizzareedottimizzareiprocessicheconsentonoall’utente/pazientel’accessoalleprestazionierogatedaiservizidiAPelagestionedeiprocessicheconsentonoalsingoloservizioAPdicomunicarealSIOlaconclusionedellaprestazionerichiestaPerisistemiclinicil’attivitàprimariasaràlostudioinvistadelloroadeguamento,inlineaconl’introduzionedellanuovacartellamedicoinfermieristicaintegrata(gestionedeldatoclinico)epiùingeneraledellanuovacartellaclinica(EMR‐ElectronicMedicalRecord).L’adeguamentodevepertantoessereprevistounavoltachesianonotelenecessitàedirequisitidiattuazioneditalisistemi,econsisterànell’adozionedellenuovemodalitàoperative(accessoaiservizi,produzionedellareportistica)Siproponedilavorareperprototipi.
Benefici Ilbeneficioattesosaràl’attuazionediunapprocciointegrato
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AzionePT ASO05SistemicliniciSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
attesi L’automazionedelleattivitàrelativeall’accettazionedegliesamiedellanotificaalSIO della conclusione delle attività per le prestazioni richieste produrrà unsignificativorisparmiointerminiditempoediattivitàperiservizidiAnatomiaPatologica,chepotrannotradursiancheinsignificativibeneficiperlacollettivitàinterminidimiglioramentodeitempidirispostadapartedeiServizidiAP.
Destinatari Operatorisanitari,cittadiniInterazioneconaltreazioniPT
ASO01CartellaclinicomedicoinfermieristicaASO02SistemidiaccessoSEC0905Firmadigitale
StandardSanità
SNOMED
KPI PercentualerefertifirmatidigitalmenteRisultatiprimoanno
Analizzare le integrazioni necessarie per APSys, valutare quali sonoindispensabilieprocedereallalororealizzazione.
Estensione della firma digitale su tutti gli applicativi anche al fine delpopolamentodelFSE
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali Infrastrutturefisiche
AzionePT ASO06RiorganizzazioneservizidiagnosticiSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Laboratoriounicointegratodiareavasta
Nelcorsodeltrienniosaràcompletatalarevisionedelsistemadiaccessoalleprestazioniambulatorialiattraversoilcompletamentodell’assessmentdelsistemadiaccesso(inclusalarealizzazionedellefunzionalitànecessarie).SaràinoltreconsolidataladefinizionedellecomponentiperilsistemaregionalesiaperlapartemiddlewarecheperilcollegamentoallastrumentazioneinmododarealizzareunagestioneuniformeintuttalaregioneancheafrontedellariorganizzazionecomplessivadeipuntidiprelievoedeilaboratoriinotticadiareavastaIlsistemaGestoredelleRisposte(Stampamassiva,Visorereferti)dovràessereadeguatoalleesigenzedelLaboratoriodiAreaVastaSiprevedel’evoluzionedeilaboratoridianalisinelcontestoregionalesoprattuttonell’otticadiriorganizzazioneinareevasteediomogeneizzazione
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SANITA’DIGITALE
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AzionePT ASO06RiorganizzazioneservizidiagnosticiSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
dellostrumentoalivelloregionale.Completamentoavviamentovalidatoreesperto.AltriservizidiagnosticiAnchelacardiologiadovràesseretenutainparticolareconsiderazioneenellospecificorisultaimportanteavviareun’iniziativainmeritoalladematerializzazionedell’ECGancheinfunzionedelpopolamentoFSE.Particolareattenzionedovràessereripostaperquantoriguardalaradiologiaelamicrobiologia.Anchelacardiologiadovràesseretenutainparticolareconsiderazioneenellospecificorisultaimportanteavviareun’iniziativainmeritoalladematerializzazionedell’ECGancheinfunzionedelpopolamentoFSE.Adozionedisoluzionidimiddlewareperlacompletaautomazionedellaboratorio.Evoluzionesistemadifirmasupdf‐afinoaintroduzioneCDA2TSE
Obiettivi Uniformitàdistrumentodigestionelaboratoriodianalisialivelloregionaleutilizzabileinsistemidiareavasta.Organizzazionedelleinformazionisecondoununicomodellodiriferimentoesullabasediuncatalogoprestazioniunicoalivelloregionale.EstensionedellefunzionalitàallerestantisedidelLaboratoriAreaVastadiUdine,attivazioneLaboratoridiPordenoneeAreaTriestina..EstensionedellafirmadigitalesututtigliapplicativianchealfinedelpopolamentodelFSE.
Beneficiattesi
Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestrutture
Destinatari Cittadini,Operatoridellestrutturesanitarie,Soggettideputatiallapianificazionegovernodell'attivitàsanitaria
InterazioneconaltreazioniPT
ASO01CartellaclinicamedicoinfermieristicaASO05SistemicliniciASO08PACSRCC06FascicoloSanitarioElettronico(FSE)RCC05ServizisanitarionlineSEG05Firmadigitale
StandardSanità
HL7,LOINC,CDA2
KPI PercentualerefertifirmatidilaboratorioCompletamentoLaboratorioAreaVastadiUdineAttivazioneLaboratorioAreaVastadiPordenoneAvviamentogestionecentralizzataECGsusitopilota
Risultatiprimoanno
AttivazioneLaboratoriodiPordenone Adeguamentosistema“Gestoredellerisposte”(Stampamassiva,Visore
referti) EstensionefunzionalitàallerimanentisedidelLaboratoriodiUdine
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AzionePT ASO06RiorganizzazioneservizidiagnosticiSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
AttivazioneLaboratorioAreaTriestina Avviodellagestionecentralizzatadell’ECGsupiattaformaunicaregionale
ricorrendoall’attualepiattaformaPACSModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT ASO07TrasfusionaleSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione RelativamentealPianoSangue,dopoilprocessodiUnificazioneregionaledel
sistemaEmoNet,siindividuanoleseguentiareediinteresse:‐RevisionedelmodulodiFirmadigitaleperintegrareladisponibilitàelavisibilitàdeirefertifirmati.AttivazionedelprocessodifirmadigitaledeirefertirelativialleprestazionidiImmunoematologiaeseguitesudonatoriepazientipressoiDipartimentiTrasfusionalidelleareevastediUdine,PordenoneeTrieste.‐IntegrazionetraEmoNeteOrderentry,perriceverelerichiestediesamidairepartierestituireirisultatiinformastrutturataecomerefertofirmato.‐AttivazionedelmodulowebperlaRichiestaTrasfusionaledareparto(EmoWard).Formulazionediunarichiestatrasfusionale,Monitoraggiodellostatodiavanzamentoall'internodelserviziotrasfusionaleecomunicazionediavvenutatrasfusione/reazioni.PrelievoeAssegnazioneemocomponenticoncontrolloallettodelpaziente.‐AdeguamentodelsistemaEmoNetperunasoluzioneregionaleditracciabilitànelprocessodimovimentazionedelleunitàall'internodeitredipartimentidiUdine,PordenoneeTriesteinvistadelconcentramentodiununicopuntodilavorazioneevalidazioneaPalmanova.‐PredisposizionedelsistemaperintegrazionicondispositiviatecnologiaRFID.
Obiettivi IntrodurreilprocessodifirmadigitalesuirefertidiImmunoematologiaperdonatoriepazientineiDipartimentiTrasfusionalidelleareevasteregionali,completandol’integrazionetraEmoNeteOrderEntryperlaricezionedellerichiesteinterneedesterneallestrutturesanitarie.Gestireinformaautomaticaesicuraperilpazientelarichiestael’assegnazionediemocomponentinelleareeclinichepiùcriticheperilconsumodisangue.
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SANITA’DIGITALE
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AzionePT ASO07TrasfusionaleSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
IndividuareunasoluzioneregionaleperlamovimentazionedelleunitàdaisitidiraccoltaalCentroUnicodiProduzioneEmocomponentieilsuccessivoritornoaiservizitrasfusionaliperl’usoclinico.Evolvereilprodottopergarantirel’accreditamentoregionaledeiServiziTrasfusionaliinrispondenzaalleindicazionidelCentroNazionaleSangueeaglistandardinternazionalisulleindicazionidellamedicinatrasfusionale(coordinamentoregionale)edellenormedisettore.L’AccordotraGovernoeRegionidell’aprile2016prevedel’implementazionediflussiinformativibidirezionalitraAssociazioni/Federazionididonatoridisangueelastrutturaregionaledicoordinamento.CiòpremessosiprevedelasperimentazionedellacomponentedonuppressoalcuneAssociazioni/Federazionididonatoriel’eventualeintegrazionearegimedeisistemimaggiormenteutilizzatidaquesteultime.Importanterisultaanchelapossibilitàdiintegrareisistemidiprenotazioneregionale(CUPeonline).
Beneficiattesi
Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestrutture;adeguamentoastandarddilegge
Destinatari Operatoridellestrutturesanitarie,Cittadini,Soggettideputatiallapianificazionegovernodell'attivitàsanitaria.
InterazioneconaltreazioniPT
SEG05Firmadigitale
StandardSanità
RFID,MarcaturaCEdispositivomedico
KPI PercentualerefertifirmatiRisultatiprimoanno
IntroduzionedellafirmadigitaleanchealfinedelpopolamentodelFSE. AttivazioneDONUP
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
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SANITA’DIGITALE
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AzionePT ASO08PACSSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X X X AltaDescrizione IlsistemaPACSregionalevacompletatoimplementandoiseguenticasid’uso
giàprevisti: visibilitàinteraziendaleinregimeemergenziale visibilitàinteraziendaleincondizionielettive,previaverificadelle
precondizioniinmateriadiprivacyediretetelematicaaltamenteperformante
utilizzoascopoterapeuticodistudidiagnosticigiàarchiviatiaPACS consolidamentoeottimizzazionedeicasid’usogiàimplementati.VannoproseguiteleattivitàdiestensionedelsistemaPACSversoaltrisettoriclinicicheproduconooutilizzanobioimmagini,traiprimiladiagnosticaecograficainostetriciaeginecologiaelavideoendoscopiaflessibile.Vaportataaterminelatotaleintegrazionenell’impiantoregionaledelsistemaPACSdiAOUTS,conlasuapartizionededicataallaCardiologiadell’AAS1.Vannoportatiatermineemantenutineltempodeisistemidimonitoraggiodelleattivitàtecnico/manutentivenonchédellefunzionalitàdell’interosistemaPACS.Dicontornovannogarantitineltempol’adeguamentodegliapplicativiclinico/gestionali,ancheconsviluppodicomponentistandard,elosviluppodell’infrastrutturadiretetelematica.Infine,invistadellascadenzadelcontrattoregionaledifornituradeisistemiPACSaziendali(dicembre2018),vaportatoatermineunostudiodifattibilitàsuipossibiliscenaridisviluppodell’impiantoPACSregionale.RisultainoltrenecessarioprevederelaprogressivaestensionedelsistemaPACSingeneraleatutteleapparecchiaturechefannoimaging(gastro,bronco,artro,OTC,fluoroangio,colposcopie,ecc.)el’avviodellagestionecentralizzatadelleimmaginiperlespecialitàcardiologiche(ECGecc)sull’attualepiattaformaunicaregionaledigestionePACS,prevedendolamigrazioneanchedellepiattaformecheoggisonoaldifuoridellostandardregionale.
Obiettivi CompletareilsistemaneisuoitrelivellifunzionaliemassimizzareladiffusioneeilsuoutilizzotraleAziende.
Beneficiattesi Miglioramentodell’efficienzadeiservizi;risparmiodirisorseeriduzionedeicostioperativinellestrutture
Destinatari Aziende,EgasInterazioneconaltreazioniPT
ASO01CartellaclinicamedicoinfermieristicaASO05SistemicliniciASO06RiorganizzazioneservizidiagnosticiRCC02ServizisanitarionlineRCC03FascicoloeDossierSanitarioElettronico
StandardSanità
HL7,DICOM,IHE
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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AzionePT ASO08PACSSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X X X Alta
KPI NumerostudiinvisibilitàinteraziendaleincondizioniemergenzialiDimensionespazioimmaginiconservate.Numerostudidigitalizzati
Risultatiprimoanno
Progressivaestensionedelsistemadivisibilitàinteraziendaleincondizioniemergenzialiaisitihubregionali.
Estensionedell’integrazionePACSFVGdiemodinamicapressoASUITS. EvoluzionedelsistemaPACSperlagestionedeirefertistrutturati(testoconimmagini)tramitesoluzioneterzeparti
ProgressivaestensionePACSapartiredalprimoannoatutteleapparecchiatureproduttricidiimaging(esgastro,bronco,artro,OTC,fluoroangio,colposcopie,…)
ProgressivaestensionedellagestionecentralizzataECGapartiredalprimoannosullapiattaformaunicaregionalericorrendoall’attualepiattaformaPACS
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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7.4 AzioniSOC–Sociale
AzionePT SOC01CartellasocialeeServizidiintegrazioneSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione LaCartellaSocialeInformatizzata,creatainizialmenteperdaresupportoalla
gestionedeipercorsiassistenzialicheprevedevanolapresaincaricodelsoggettodapartedeiservizisociali,èstatautilizzataancheperimmetterealtretipologiediinterventioattività.Allostatoattualerisultanecessariaunasuaevoluzionepermegliorisponderealleesigenzedi: Gestionefinanziariaditutteleattivitàerogatedirettamentedallaregioneo
attraversoglientigestori. Gestioneamministrativaditutteleattivitàerogatedirettamentedalla
regioneoattraversoglientigestori. Centralizzazionedelleinformazionirelativeagliassistiti,delleattivitàsvolte
attraversol’utilizzodiunfascicolosocialeinformatizzato.Nonmenoimportanteèilcoinvolgimentodelterritorio,ovverodituttiglioperatorigliEntigestoriperavviareunarivisitazionedelparadigmadiutilizzodellaCartellaSocialeInformatizzataperavvicinarlaaimodid’usopiùconsoniedutiliaglioperatoristessi,ancheattraversol’impiegodistrumentidautilizzareinmobilità(tablete/osmartphone)Parimentiessenzialeèimplementareuna“infrastrutturadiservizi”checonsentaunaomogeneaefacileintegrazionedellesoluzioniinformaticheinusosulterritorioconglistrumentiregionali,qualilacontabilità,lagestionedegliatti,lagestionedidizionaricomuniel’accessoaiservizimessiadisposizionedaisistemiinformativinazionali,qualilabancadatiISEEoilcasellariodell’assistenza.
Obiettivi DotaregliEntiGestoridellaRegionediunsistemainformaticoperconseguireiseguentiobiettivi: larappresentazionedellerisorsefinanziarie,deipianiattuativiannualiedei
pianieconomicifinanziariconriferimentoaquantodispostodalladeliberazionediGiuntaRegionalen.458del22marzo2012,esuodocumentoallegato;
ilcontrollodeibudgetassegnatiagliinterventisociali; lagestioneamministrativadegliinterventisocialierogatidagliEntiGestori; lagestioneamministrativadegliutenti; lacentralizzazioneeduniformitàdelleinformazionidegliassistitiedi
relativiinterventi.Beneficiattesi Dotaregliambitidistrumentiomogeneieintegraticonglistandardregionali.
Implementareuninsiemediserviziincooperazioneapplicativaperrenderepiùaperto,interoperabileeaffidabileilsistemainformativodeiservizisocialiregionaleegarantirelacentralizzazionedelleinformazionirelativeallepersone
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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AzionePT SOC01CartellasocialeeServizidiintegrazioneSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
assistitesecondoilparadigmadelFascicoloInformatizzatoDestinatari AmbitidistrettualideiComuni,AziendeSanitarieInterazioneconaltreazioniPT
SOC02RetedeiservizisocialiregionaliSOC03PolitichesocialiemisuredisostegnoASP07Assistenzaecurasulterritorio
StandardSanità
WebservicesSOAP
KPI PercentualeambitiattivatiRisultatiprimoanno
Attivazionefilieradiacquisizione,individuazioneeaggiudicazionesoluzioneCartellasociale–moduloamministrativo
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT SOC02RetedeiServiziSocialiregionaliSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione GlioperatoridegliEntiGestorimaanchediquellicheoperanoindelega
svolgonolapropriaattivitàinmodoindipendentesiadalpuntodivistaorganizzativoesianeltrasferireicontenutidelleattivitàprofessionalineglistrumentiinformaticiregionali.Nerisultauninsiemedidatididifficileletturaedaggregazione.
Obiettivi L’obiettivodell’azioneèdiimplementareunecosistemadistrumenti,inprimisperglioperatorideglientierogatoriedinprospettivapertuttoil“mondosociale”regionaleperlacondivisioneeladefinizionedimetodicheorganizzativeedassistenzialiomogeneeneidiversientigestori,eperportareafattorcomunelemiglioripratiche.
Beneficiattesi KPI Destinatari AziendesanitarieeAmbitidistrettualiInterazioneconaltreazioniPT
SOC01CartellaSociale
StandardSanità
KPI Risultatiprimo Supportoallacomunitàdeglioperatoriedefinizionedeimetodiperla
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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AzionePT SOC02RetedeiServiziSocialiregionaliSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
anno standardizzazionedeiprocessi
AzionePT SOC03PolitichesocialiemisuredisostegnoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Lepoliticheregionaliinambitosocialesonovoltesiaacontrastarelapovertàe
l'esclusionesocialesiaasostenerelafamigliariconosciutaqualesoggettofondantedellasocietà.Sicaratterizzanoperunaseriediiniziativedifferenziatesiaperambitodiinterventosiapertipologiadistrumentiindividuati:‐sostegnieconomicipersostenereinucleiindifficoltà,perfavoriregliaffidi,leadozioni,l'accessoaiserviziperlaprimainfanzia,perpromuoverel'associazionismofamiliare‐sostegnoaiservizisocioeducativisiaperl'avviosiaperlalorogestione‐contributiasupportodiproblematichedirilevanzasocialeTralemisuredisostegnoalreddito,inparticolare,sisegnalailrecenteavviodiunanuovamisuranazionale(SIA),chesiintegraconlamisuraregionale(MIA).Questainiziativasiavvalediunnuovosistemainformativo,utilizzatodai19Ambitidistrettuali,articolatoinunaseriedimodulifunzionalichesupportanol'interoprocessodigestionedellamisura:dallapresentazionedelledomandeintegrataconisistemiINPSperilrecuperoautomaticodell'IndicatoredellasituazioneEconomicaEquivalente(ISEE)allagestionedell'istruttoriaalmonitoraggioevalutazionedellamisurainatto.Obiettivodeltriennioèquellodistandardizzarelostrumentoedutilizzarloasupportodellamolteplicitàdiinterventisimilaripromossiinambitosociale.
Obiettivi Informatizzarelagestionedellemisuredisostegnoasostegnodell’inclusionesociale
Beneficiattesi
Standardizzazionedelprocessodigestionedellemisure.Riduzionetempidievasionedelledomande.Monitoraggioevalutazionedellemisureintemporeale
KPI Destinatari Direzionesalute,AziendesanitarieeAmbitidistrettualiInterazioneconaltreazioniPT
SOC01CartellaSocialeSOC02Retedeiservizisocialiregionali
Standard
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AzionePT SOC03PolitichesocialiemisuredisostegnoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
SanitàKPI Risultatiprimoanno
CompletamentoSistemaInformativoMisuraInclusioneAttivaesostegnoalreddito(SIMIA)
IntegrazioneSIMIAconlamisuranazionaleSIA
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
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7.5 AzioniSEC–Servizitrasversalicomuni
AzionePT SEC01AttuazioneriformasanitariaeRiordinoSistema TRASVERSA
LEREGION
EEE.LL.
SANITÀ
RETE
ERMES
Sviluppo
Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Lariformadellasanitàregionale,cheprevedelaridefinizionedelleaziende
sanitarie,haimpostolariconfigurazionedituttiisistemi.Ilriordinoèstatoanchel’occasioneperilrinnovamentodelsistemarelativamentesiaallaparteamministrativacheclinico‐sanitaria.Ilpercorsoavviatonel2014prevedenel2017l’attuazionedellaFase3delRiordinolecuiattivitàetempistichesarannodeterminatedall’emanazionedeisingoliattiaziendaliaiqualièdemandatalariorganizzazionedelleAziende.ParimentisiprevedediattuarelaFase2delRiordinodelleAziendeUniversitarieIntegrate,dicuilaFase1èstatasvoltanel2016,finalizzataall’integrazionedeglischemiclinici.Nell’ambitodelriordinosiintendeanchepredisporreunainfrastrutturaperlagestioneefruizionediperiodicionlineebanchedatisanitarieenon.
Obiettivi Adeguareisistemiallanuovaorganizzazionedellasanitàregionale.Configurareisistemiinmodocoordinatoecoerenteconlanuovaorganizzazioneregionale.Rinnovareisistemiamministrativiobsoleti.Acquisizionecentralizzatadegliabbonamentideiperiodicionlineperrenderlifruibiliatuttiglioperatoriinteressaticonunostrumentodiconsultazionecomune.
Beneficiattesi
Efficientamentoinformaticodellagestioneeconomico‐finanziariaedelpersonale.Costruzionediunavisionedisistemaunitaria.Riduzionedeicostidegliabbonamentideiperiodicionlineconl’acquisizionecentralizzataalivelloregionale.
Destinatari Cittadini,AziendeSanitarieInterazioneconaltreazioniPT
SEC03–AmministrazioneSEC05–MagazzinocentralizzatoASO01–CartellaclinicamedicoinfermieristicaASO05–Sistemiclinici
StandardSanità
DICOM,HL7,IHE,LOINC,CDA2,SNOMED,ICD*,pdf‐a,p7m,X.509
KPI NumeroattiaziendalirecepitisuattideliberatiNumeroAziendeSanitarieUniversitarieIntegrateavviatesutotale
Risultatiprimoanno
Configurareisistemiadattandoliallanuovaorganizzazionedellasanità Recepimentoattiaziendalideliberati
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AzionePT SEC01AttuazioneriformasanitariaeRiordinoSistema TRASVERSA
LEREGION
EEE.LL.
SANITÀ
RETE
ERMES
Sviluppo
Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
ArmonizzazionedeglischemiclinicidelleASUIdiTriesteediUdineModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT SEC02Interventiregionali&AdeguamentoalNuovoSistemaSanitario(NSIS)Sistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X Descrizione Recepimentodegliinterventiepianiregionaliasostegnodell’ambitosocio
sanitariochel’AmministrazioneregionaleintendeassumereperiltrienniointerminidiimpegnoprogrammaticounitamenteaiprogettidiadeguamentodeisistemiaidettamidelMinisterodellaSaluteerelatividecretiattuativi.
Obiettivi AssicurarelacoerenzadellepoliticheedegliinterventiICTconlestrategieregionalienazionali.Implementazionediunecosistemadistrumentiperoperatoriederogatoriperleattivitàistituzionali.Saràgarantitoancheilsupportoediserviziapplicativiperlagestioneordinariadelleattivitàdeisoggetticherientranonell’ambitodiapplicazionedellaLR9/2011.
Beneficiattesi
MiglioramentoedefficientamentoConformitàalNuovoSistemaSanitario
Destinatari AziendeSanitarie,EGASInterazioneconaltreazioniPT
TrasversalerispettoleazionidelPTSanità
StandardSanità
KPI Risultatiprimoanno
Consolidamentodellasoluzioneperl’appropriatezzaprescrittivanell’ambitodelleprestazioniodontoiatrichesuCUP(D.G.R.1060del10.6.2016)
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
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AzionePT SEC03AmministrazioneSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X Descrizione Isistemidiquestaareasonoinbuonaparteobsoletiedevonoesseresostituiti.
Presumibilmenteitempidisostituzionenonsarannobrevienelperiododitransizionesidovràgarantirel’adeguamentodeisistemiallevariazioninormative.
Obiettivi Adeguamentoallenuoveesigenzeesemplificazioneoperativaovepossibileinattesadellasostituzionedeisistemi..
Beneficiattesi
Miglioramentodell’operatività.
Destinatari AziendeSanitarie,EGASInterazioneconaltreazioniPT
AMM01ContabilitàAMM02PersonaleAMM04BeniimmobiliAMM09SistemidigestionedegliEntiLocalieSanità
StandardSanità
KPI Risultatiprimoanno
Adeguamentoflussiaquantoprevistodallanormativavigenteedaglistandardperl’ordinativoinformaticolocale.
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT SEC04ERP(EnterpriseResourcePlanning)Sistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Leaziendesanitariesegnalanosempreconmaggioreinsistenzalanecessitàdi
rinnovareisistemidelpersonale,dellagestioneamministrativacheriguardanolegestionidegliapprovvigionamenti,dellacontabilitàgenerale,dellacontabilitàanalitica,degliattideliberativi,delprotocolloedell’iterdeidocumenti.Perlacomplessitàdelsistemaeperilnumerodioperatoricoinvoltil’introduzionediunnuovosistemarichiedeunosforzosignificativovistaanchelacontestualitàdelriordinodelleaziendesanitariedebbaesserevalutatoconattenzione.Sideveapprontareunpianodirinnovo/sostituzionechesiapraticabileecheprevedaegarantiscal’integrazionecontuttiisistemiasupporto
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AzionePT SEC04ERP(EnterpriseResourcePlanning)Sistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
delleattivitàclinico‐sanitarieediproduzionedidocumenticontabili.Perquestosidovràprocedereconl’individuazionedinuovetecnologie,nuovefunzionalitàenuovemodalitàoperativedeiprincipalisistemigestionaliinusonellestrutturesanitarie,ancheconilricorsoalmercato.In particolare con il DM 01/03/2013 “Definizione dei Percorsi Attuativi dellaCertificabilità” risulta obbligatorio definire le procedure per perseguire lacertificabilità dei bilanci delle Aziende del Servizio Sanitario Regionale,attraverso un percorso che dovrà garantire l'accertamento della qualità delleprocedure amministrativo‐contabile sottostanti alla corretta contabilizzazionedeifattiaziendali,nonchélaqualitàdeidaticontabili.Tale processo, a seguito della riforma del SSR, L. 17/2014, che si è assestatoistituzionalmenteapartiredamaggio2016,è statoavviato invia sperimentalenella struttura sanitaria IRCCSCROdiAviano, a cui seguirà tra il 2017e 2018l’estensione al resto delle Aziende sanitarie regionali. La prima fase si è giàcompletatamasonoemersecriticitàstrutturalidelsistemainformaticoASCOTedeigestionalicollegati.
Obiettivi Rinnovodelsistemaconl’obiettivoprincipaledimigliorareilsoftwaregestionaleapplicativoinusonellestrutturesanitarie,inmododielevarelaqualità,semplificarel’uso,migliorarel’usabilità,potenziarelarispostainterminiinformativi,renderepiùeconomicoilmantenimento.La possibilità di ottenere le certificabilità di bilancio richiede che vengaristrutturato radicalmente il software in uso nelle Aziende e che si debbaprocedere alla sostituzione di Ascot con un nuovo prodotto di mercato piùaggiornato e performante per gli enti del SSR. I tempi per corrispondere agliobblighi legislativi,senzabloccare ilprocessogiàavviato, impongonocheentrogennaio2017siabanditaunagaraperlospecificogestionaleamministrativo,inmodotalecheperilmesediluglio2017sipossaproseguireallecertificabilitàdibilanciodelprimositopilota,identificatonelCROdiAviano.
Beneficiattesi
Rinnovamentotecnologico,adeguamentoalleesigenzeemerseneglianni
Destinatari Personaleamministrativo,operatorisanitarideglientiSSRInterazioneconaltreazioniPT
SEC05Magazzinocentralizzato
StandardSanità
WebservicesSOAP
KPI Identificazionerequisititecnicofunzionalinuovapiattaforma
Risultatiprimoanno
IdentificazionepiattaformaunicachesuperiquelliattualebasatasuAscot Avviamentoprocedurediacquisizione
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AzionePT SEC04ERP(EnterpriseResourcePlanning)Sistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT SEC05MagazzinocentralizzatoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione EvoluzionedelManagerdegliAcquistiegestionediMagazzinicentrali.
Per quanto riguarda gli sviluppi previsti dovrà essere garantita la piena integrabilità per il magazzino centralizzato rispetto all’intera piattaforma amministrativa.
Obiettivi Portareacompimentolarealizzazionediunainfrastrutturalogisticaintegrataconisistemigestionalieisistemimedicocliniciospedalieri.Unificazionedeiprovveditorati.RealizzazionediunsistemaintegratoperlaDPCGestionecentralizzatadegliordinidirepartoedellafasediacquistoperconsegneinmultimagazzinidislocatiinpuntidiversi(multiconsegna)Estenderel’utilizzodelmagazzinocentralizzatoall’areaTriestina
Beneficiattesi
Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestrutture.
Destinatari AziendeSanitarie,EgasInterazioneconaltreazioniPT
SEC04ERP(EnterpriseResourcePlanning)AMM03EconomatoedapprovvigionamentiAMM01Contabilità
StandardSanità
BPMS
KPI NumeroflussiottimizzatisuflussiattualmenteoperativiNumerowebservicesridottisutotaleattuale
Risultatiprimoanno
Upgradetecnologicoeristrutturazioneprimiflussi(attivitàpropedeuticaall’ingressodell’areaTriestinanelmagazzinocentralizzato)
Avviamentodell’areaTriestina UnificazionedeiProvveditorati AvviamentoPrototipodelsistemaintegratoperlaDPC
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi
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AzionePT SEC05MagazzinocentralizzatoSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT SEC06eProcurementSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
Descrizione LaL.R.17/2014diRiordinodell’assettoistituzionaleedorganizzativodelSistemaSanitarioRegionaledemandaall’EGASlosvolgimentodi“funzionidiaggregazionedelladomandaecentraledicommittenzaperl'acquisizionedibenieservizi,nonchéfunzioniaccentratedisupportotecnico,amministrativeegestionali”.Talemodellosifondasualcuniprincipifondamentaliquali:- l’uniformitàestandardizzazionedeiprocessiedeiprodottiasupportodi
questi- lariduzionedeitempidiaccessoalmercato- l’adozionedimodernistrumentidie‐procurementperautomatizzaretuttii
processidigestionepresentiall’internodell’interociclodegliapprovvigionamenti
Lapiattaformadie‐procurementsaràindividuatadalServizioSIEGsaràavalenzaregionaleasupportodelleattivitàdiapprovvigionamentosvoltedallaCentraleUnicadiCommittenza(CUC)regionaledaEGASperilavoripubbliciecc..
Obiettivi Razionalizzareiprocessidiacquistodibenieservizimediantel’utilizzodistrumentitelematicidinegoziazionialfinedi:‐gestiregliacquistidibenieserviziattraversostrumentitecnologiciinnovativipromuovendolamodalitàdiacquistion‐line‐ridurreitempidiacquistoedapprovvigionamento‐migliorarel‘efficienzael’efficaciadelleprocedure‐semplificareedottimizzareilprocessodiacquistodibenieservizi‐unificareestandardizzareleprocedurediacquisto‐ottenere risparmi sui prezzi di acquisto
Beneficiattesi
Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestrutture
Destinatari InterazioneconaltreazioniPT
AMM08Attivitàistituzionali
StandardSanità
WebservicesSOAP
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AzionePT SEC06eProcurementSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
KPI AcquisizionepiattaformaRisultatiprimoanno
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
Azione PT SEC07 ECM e Formazione continua Sistema TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanza finanziaria
X X X Alta
Descrizione 1. Sviluppo di un applicativo per la gestione dell’accreditamento dei providers ECM e dell’attività di controllo sugli stessi da parte della regione (strumento analogo a quello in uso per l’accreditamento istituzionale delle strutture sanitarie);
2. Sviluppo ulteriore del sistema gestionale G.FOR e sua integrazione nel fascicolo personale del dipendente [es.: raccolta del fabbisogno formativo, pagamento quote iscrizioni online, sviluppo del dossier formativo, inserimento degli eventi formativi blended, adeguamento della funzionalità della contabilità, introduzione di funzionalità per la sola visura degli eventi formativi, anche soppressi, certificazione e gestione dati, estensione ed ottimizzazione reportistica (es. nuovi riepiloghi annuali/per periodo, per SOC/SOS), informatizzazione completa delle procedure relative alle attività formative quali, ad esempio, lettere di incarico docenti, comunicazioni con partecipanti, docenti, responsabili scientifici, automatizzazione dell’invio dei certificati ECM, scambio dati tra il portale Cogeaps e G.FOR].
3. Proseguimento dello sviluppo di una piattaforma condivisa di e-learning per l’erogazione di eventi formativi FAD ed integrazione con l’applicativo gestionale regionale della formazione in uso.
4. Sviluppo di un sistema di business intelligence per il monitoraggio dell’attività di formazione continua ed ECM.
5. Sviluppo di un applicativo informatico per la pianificazione ed il monitoraggio degli eventi formativi a carattere obbligatorio.
6.
Il sistema GFOR è collegato al l’anagrafe dei dipendenti. L’anagrafe dei dipendenti, a sua volta collegata all’anagrafe unica, tiene traccia di tutte le posizioni dei dipendenti e del loro rapporti contrattuali con le aziende. L’anagrafe dei dipendenti è collegata al dossier dello sviluppo professionale che assieme al dossier formativo fornisce un quadro esaustivo della posizione del dipendente
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Azione PT SEC07 ECM e Formazione continua Sistema TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanza finanziaria
X X X Alta
Obiettivi Adeguamento della Formazione alle nuove esigenze Avere un quadro esaustivo della posizione del dipendente
Benefici attesi 1. Utilizzo diffuso degli applicativi informatici precedentemente descritti a supporto dell’attività di formazione continua ed ECM; 2. razionalizzazione ed efficientamento dei processi amministrativi inerenti alla formazione continua e l’ECM.
Destinatari 1. Providers accreditati (enti pubblici e privati della regione FVG che hanno ottenuto l’accreditamento ECM); 2. Enti del SSR
Interazione con altre azioni PT
AMM02 Personale AMM10 Formazione del personale degli enti del SIIR
Standard Sanità
Webservices SOAP
KPI Utilizzo piattaforma FAD Risultati primo anno
1. Portale ECM: adeguamento alle nuove esigenze 2. Sistema regionale GFOR: sviluppo nuove funzionalità del sistema (vedi sopra). 3. Configurazione della nuova piattaforma FAD regionale per le esigenze del SSR e attivazione
eventi formativi FAD in modalità integrata con G.FOR Modello architetturale AGID Ecosistemi Infrastrutture immateriali nazionali
Infrastrutture fisiche
AzionePT SEC08AnagrafeStrutture(MRA)Sistema TRASVERSA
LEREGIONE
EE.LL.
SANITÀ
RETE
ERMES
Sviluppo
Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Codificadellestruttureedellalogisticadellaretedioffertasanitariaregionalee
correlatiservizidicomunicazioneversoilsistemaperilMonitoraggiodellaRetediAssistenza(MRA)delNuovoSistemaInformativoSanitario(NSIS).IlsistemaMRAèfinalizzatoarappresentareinmanieraesaustiva,lestrutturechecostituisconolaretedioffertasanitariaregionale,interminidiattivitàsvolte,regimiassistenzialigarantiti,targetdipopolazione,specialitàcliniche,oltrecheinterminididotazioniefattoriproduttiviimpiegatiperl’erogazionedeiservizisanitariedassistenziali.Consentiràdirappresentareladistribuzionedistruttureefattoriproduttivisulterritorio,econseguentementedisupportaresialadefinizionedipolitichesanitarie,chelaprogrammazionesanitaria,nonchéla
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AzionePT SEC08AnagrafeStrutture(MRA)Sistema TRASVERSA
LEREGIONE
EE.LL.
SANITÀ
RETE
ERMES
Sviluppo
Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
pianificazionediinvestimentiinfrastrutturalialivellolocaleeregionale.L’ambitodiapplicazionedelprogettoMRAriguardalarilevazione,oltrechedelleaziende sanitarie locali, delle seguenti strutture che erogano prestazionisanitarie:‐ strutture di ricovero autorizzate all’esercizio dell’attività sanitaria;‐ strutture territoriali accreditate, anche provvisoriamente e farmacieconvenzionateconilSSN,pubblicheeprivate,cheeroganoprestazioniafferentiai“Livelli Essenziali di Assistenza” (LEA) di prevenzione e distrettuale;‐ strutture territoriali autorizzate all’esercizio dell’attività sanitaria e nonaccreditate;‐medicidimedicinageneraleepediatridiliberascelta,convenzionaticonilSSN.anche nelle forme organizzative di cui all’articolo 1 del decreto legge 13settembre 2012, n. 158, convertito, con modificazioni, dalla legge 8 novembre2012,n.189,esuccessivemodificazioni.
Obiettivi Adeguareegestirelamodellazionedell’offertasanitariaregionalesecondocontenuti,criterieregoleprevistidalprogettoMRA.OttemperareagliobblighiinformativiversoilsistemainformativodiMonitoraggiodellaRetediAssistenza.
Beneficiattesi
Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestrutture
Destinatari Direzionesalute,AziendeOspedaliereeSanitarie,MinisterodellaSalute,NSISInterazioneconaltreazioniPT
MAG04ObblighiversoleAmministrazioniRegionalieCentrale
StandardSanità
Standardministeriali
KPI PercentualedistrutturecodificateRisultatiprimoanno
Sperimentazionedellanuovamodellazioneecodificadell’offertaedell’alimentazionedelsistemaMRA
AzionePT SEC09FirmadigitaleSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Esigenzerelativeallafirmadeldocumentodigitaleenonspecifichedelsistema
chelohaprodottoFirmadigitaledellaletteradidimissioneFirmadigitaledeiPianiTerapeutici
Obiettivi Introdurresistemiautomaticidialertedeventualeripristinodelleanomalie,edattivareilcontrollosistematicodellaverificadivaliditàdellafirmadigitalesuisistemiclinici,all’attodellafirma,perridurrelecasistichecheimpedisconolafruizionedeldocumentostesso.
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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AzionePT SEC09FirmadigitaleSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
AttivarelafirmadigitaledellaletteradidimisssioneintegrataconlanuovagestionedellaconservazioneanormadeidocumentifirmatiAttuarelafirmadigitaledeiPianiTerapeutici,sperimentandonelcontempounanuovapiattaformadigestionedocumentale,cheaccoglieràinizialmenteiPTfirmati,madaestendereprogressivamenteadaltretipologiedidocumenti..
Beneficiattesi
Ridurrelecasistichedianomalienellagestionedeldocumento,dovuteallafirmadigitaledellostesso.
Destinatari AziendeSanitarieedOspedaliereInterazioneconaltreazioniPT
ASO01CartellaclinicamedicoinfermieristicaASO05SistemicliniciASO06RiorganizzazioneservizidiagnosticiASO07Trasfusionale
StandardSanità
Pdf‐a,p7m,X.509
KPI PercentualirefertifirmatipersistemaRisultatiprimoanno
EstensionedellafirmaatuttigliapplicativiinotticapopolamentoFSE Rilasciofunzionalitàperfirmaletteradidimissione AttivazionefirmaLaboratorioAreaTriestina AttivazionefirmaTrasfusionalepressoprimaAzienda. Ampliamentocruscottodimonitoraggio
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT SEC10RinnovoSistemiSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione IlSISSRècompostodaunconsiderevolenumerodisistemiinformativispesso
nonintegratiebasatisutecnologienonomogenee.Neglianniisistemisonostatiadeguatiallevariazioninormativeregionalienazionali;soloalcunisonostatirinnovatiinterminifunzionalietecnologici.Nelprossimofuturosidovràprevederelasostituzionedeisistemiobsoleticonsistemicherispondanoairequisitiattuali,funzionalietecnologici,eapertiallacondivisioneeall’interscambiodelleinformazioni.LanuovacartellaclinicainsostituzionediG2‐ClinicoeinuovisistemidigestioneamministrativaedelpersonaleinsostituzionedeisistemiASCOTsonoprevistinelPT.Aquestisistemisi
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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AzionePT SEC10RinnovoSistemiSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
affiancherannonuovesostituzionisianell’areaclinico‐sanitariasiainquellaamministrativa.Perl’areaclinicasidovrannoindividuareisistemichepotrannoesseresostituitidallanuovacartellaclinicaeisistemichedovrannoessereacquisitisulmercato.Nell’areaamministrativalasostituzionediASCOTpersonaledeveessereaffiancataallasostituzionedeimodulidigestionepresenze,selfservicedipendenteeall’introduzionedelmodulodigestionedeiturni.AnchelaSostituzionediSIASIpassaattraversolavalutazionediquantodeinuovisistemi,chesostituisconogliobsoleti,copronoleattualifunzioniSIASI
Obiettivi Rinnovareisistemiobsoleti.Nell’areaclinicasonooggettodivalutazione: Anatomiapatologica(APSYS) Cardiologia Oncologia Radiologia Trasfusionale(EmoNet).Perlaparteamministrativadevonoessererinnovatiodintrodotti: GestionePresenze SelfServiceDipendente GestioneTurniPerSIASIsonooggettodivalutazione: Distretto(unitàdivalutazione,assistenzaprotesicaeassistenzafarmaceutica
integrataregionale(AFIR),assistenzadomiciliareintegrataeprogrammata); DipartimentodiPrevenzione(Vaccinazioni,malattieinfettive,screening:
individuazionecampioneeconvocazione); DipartimentodiSaluteMentale;
Beneficiattesi Destinatari AziendeSanitarie,ASUI,EGASInterazioneconaltreazioniPT
ASO01CartellaclinicamedicoinfermieristicaASO05SistemicliniciASO07TrasfusionaleASP09DipendenzeRCC04PrevenzioneetuteladellasaluteSEC03AmministrazioneSEC04ERP(EnterpriseResourcePlanning)
StandardSanità
Pdf‐a,p7m,X.509
KPI gareindetteRisultatiprimoanno
Avviamentonellasedepilotadeisistemipersonale,presenze/assenze,gestioneturni.
ModelloarchitetturaleAGID
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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AzionePT SEC10RinnovoSistemiSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
Ecosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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7.6 Azioni MAG – Monitoraggio, Alerting e Governo
AzionePT MAG01ADISAN–AgendadigitaleSanitàSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Nella“sanitàdigitale”rientranogliinterventicondivisidallevarie
Amministrazionioperantialivellocentrale,regionaleelocale:ladigitalizzazionedelcicloprescrittivo,larealizzazionediunasoluzioneperFascicoloSanitarioElettronico(FSE)delcittadinoeingeneralel’aumentodeltassodiinnovazionedigitalenelleaziendesanitarie..
Obiettivi Implementareilsistemadicontrollo(cruscottitematici)inbaseainuovidettamiinmateria(ADI,Pattoperlacrescita,normativadisettore,…)ealleindicazionidellaRegionealfinedimisurareiltassodiinnovazionedigitale.IndividuareeverificarenuoviKPI.Avereadisposizioneunnuovocontenitoremulticanaleperiservizieperilmonitoraggiodelladiffusionedeglistessi.
Beneficiattesi
Incrementodeltassodiinnovazionenelleaziendesanitarie.
Destinatari Aziendesanitarie,DirezioneCentraleSaluteInterazioneconaltreazioniPT
MAG05SistemidiGovernoeBI(Sistemidirezionali,BI,DataWarehouse)RCC02ServizisanitarionlineRCC04Prevenzioneetuteladellasalute
StandardSanità
JSON,REST,OLAP
KPI PercentualecruscottitematiciattivatisucruscottipianificatiNumeroaccessiaiservizi
Risultatiprimoanno
ImplementarenuoviKPIedestendereicruscottitematicidimonitoraggioobiettivo,aumentareladiffusionedelsistemadicontrolloperilmonitoraggiodeirisultatiattesiintemadisanitàdigitale.ParticolareinteresseassumonoiKPIrelativialFSE,aifinidimonitorarnelacompletezzadeicontenutieladiffusionepressoglioperatorisanitariedicittadini.
Integrareicruscottitematicinelnuovocontenitoremulticanaleperlasalutedelcittadinopercomunicareinmodotrasparentelacrescitaeladiffusionedell’innovazionedigitalesulterritorio..
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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AzionePT MAG02DemandmanagementequalitàpercepitaSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X Descrizione Identificareecomprendereibisognieleesigenzediognisingolastruttura
sanitariaportandoliafattorecomune,assicurandolesoluzioniICTpiùefficaci,èsicuramenteoggiunadelleesigenzepiùsentiteperallineareisistemiinformativiallerichiestedibusinessinmodopiùsnello,piùrapidoemenocostoso.AllafunzionedelDemandManagementèquindiaffidatoilfondamentaleruolodi:‐identificareecomprendereibisogniimplicitiedesplicitidelbusinesscomeprecondizioneperaumentarelacapacitàdiinnovare‐consolidarelemodalitàdirapportocontuttiiclienti,gliutentiestakeholdersdellasanitàinterminidiascoltoecapacitàdirisposta‐monitorarel'esperienzadelcliente/utenteinterminidiqualitàpercepita(Customerexperiencemanagement‐CEM).Idatiraccolti,peresempioleopinionideipropriclienti/utenticircal’esperienzavissuta,sonodiausilioalmiglioramentodeiprocessidiservizio.
Obiettivi Presenzadiunastrutturadisupportoallarilevazionedeibisogniedelleesigenzegeneraliespecifichedeidiversitargetegruppidiutentiedelgradodisoddisfazionesull’esperienzavissutaalfinedicontribuireadidentificareazionidimiglioramentoediriprogettazione/erogazionedeiservizisullabasedeibisognieffettivideidestinatari
Beneficiattesi
Aumentodelgradodiconsapevolezzasullaqualitàdelservizioreso.Supportonell’individuazionedilineeevolutivedellesoluzioniedeiservizi
Destinatari Aziendesanitarie,Cittadini,StakeholderInterazioneconaltreazioniPT
TrasversaleatutteleAzionidelPianoTriennale
StandardSanità
CSI
KPI Percentualeadesioneall’indaginesucampionepredefinitoValutazionemediasucampionepredefinito
Risultatiprimoanno
Indaginequalitàpercepitadaicittadinisuiservizionline Indaginequalitàpercepitadaimedicisuinuoviservizi(FSE,Patientsummary,..)
Analisieimplementazionerepositorydelleesigenze Supportosulterritorioaireferentiperriordino
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
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AzionePT MAG03eHealth–SanitàdigitaleSistema
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X X X AltaDescrizione Raccogliereeanalizzareirequisitid’innovazionediprocessoediprodottodegli
stakeholderedessereparteproattivanellestrategied’innovazioneformulandoproposteelineeguidaerealizzandoprototipiutiliadinnovareilsettore.Mantenerecompetenzasuldominio“stateofartICT”epartecipareatavoli/gruppidilavoronazionalieinternazionali.CreazionedinetworkconlerealtàICTdiInnovazioneNazionalieInternazionalieknowledgetransfert
Obiettivi GovernareitemidiInnovazioneecreareOpenInnovation(collaborazione).AffrontareiprincipaliambitidiunsistemaefficaceeinnovativodiVirtualHealthtracui:‐RicaduteAgendaDigitaleItalianaeRiuso‐L’usodellatecnologiaMobile&Wirelessperobiettividisalute‐IParadigmiSoftwareasaService(SaaS‐Cloud)perlafruizionemultidevicemobilediserviziinnovativiperdecisori,operatorisanitariecittadini.‐Telemedicinacomestrumentoasupportodelpatientempowerment‐PercorsiefficacidiVirtualHealthesemplificazione(es.prevenzione)‐BigDataeAnalisipredittivaesistemidiVisualAnalysis
Beneficiattesi
Proposizioneeaccelerazioneall’innovazionesostenibile
Destinatari Entidellasanitàregionale,cittadiniInterazioneconaltreazioniPT
SEG01–Demandmanagementequalitàpercepita
StandardSanità
JSON,REST,OLAP,IHE
KPI NumerodiKPIdefinitisullesoluzionisanitàRisultatiprimoanno
Raccoltaeanalisideirequisitid’innovazioneelemodalitàdisoluzionediconcertocon,DirezioneCentraleSaluteeAziendeSanitarie.
Definizioneegestionepianod’innovazionesanitàegovernotemicorrelati:mHealth,SaaSCloud/BigDatasanità,ServiziInnovativi,ecc.
Determinazioneedapplicazionedegliindicatoriquantitativiequalitativi(outcome)dirappresentazionedell’espansioneedeibeneficidell’innovazionenelSistema
DefinizionedeiKPIdellesoluzionisanitàModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
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AzionePT MAG04ObblighiversoleAmministrazioniRegionaleeCentraleSistema
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X X X AltaDescrizione Isistemigestisconounaseriedicomponenticomuniperlagestionedeiflussie
deidebitiinformativiversolevariecomponentidelsistemasanitarioalivellodiregionienazionali.E'necessarioproseguireconl’implementazionediquantoprevistodalDPCM26marzo2008perquantoriguardal’attuazionedell’art.50sulmonitoraggiodellaspesafarmaceutica,oraprevistodall’applicazionedelDM2.11.2011relativamentealladematerializzazionedellaprescrizioneelettronica,laraccoltaedelaborazionedelleinformazioninecessariealGovernodelSistemaSanitarioRegionale.Sitrattadirealizzarequantonecessariopermettereadisposizioneidatidellagestioneche,doponormalizzazioneevalidazione,dovrannoservireperilcalcolodiindicatoridiattivitàedecisione,siainambitocontabile‐amministrativochespecificatamentediesitoclinicoediprocessosanitario,neidiversilivellidell’organizzazionedecisionaledelServizioSanitarioRegionale(AmministrazioneRegionale,DCSISPS,verticiaziendali,direttorieresponsabilidistruttureoperative,gestorideisingoliprocessi)asupportodelleattivitàdipianificazione,programmazioneecontrollo.Untantocoerentementecongliobiettiviregionali,ariferimento.AnalisieriprogettazionedeisistemidicertificazionedellamobilitàinterregionaleedinternazionaleperunainterazioneconisistemigovernativieconleAziendesanitarie.Revisionedelsistemadigestione,dielaborazioneedivalidazione,dapartedeititolarideidati,deiflussiinformativiprevistidallenormativesecondoletempistichedettatedallestesse.Anchelepiattaformedellestruttureprivateaccreditatedovrannoesserepredisposteperilflussoinformativoversoilsistemaregionale,soprattuttoalfinediunacompletaalimentazionedelFSE.MantenimentodeiflussiesistentienuoveimplementazionisecondoglistddefinitiversoilMEF,MinisterodellaSaluteedaltreAmministrazioniCentraliinrelazioneallanormativavigenteedairelativisviluppiconparticolareriferimentoalflussoSDOedalMonitoraggioRetediAssistenzaMRA.Trasversaleatutteleiniziativerisultalacompletadiffusioneallestrutturesanitariedellafirmadigitale,dellaPECedaquantoingeneraleprevistodalD.LGS82/2005smi.Importanterisultaanchelapredisposizionedell’inviotelematicodeidatipresentisuisistemiregionaliperquantoriguardaleinformazioniconcernentilespesesanitariesostenutedaicittadini(730)sullabasedeidecreti(esDGLS175/2014)edelleindicazioniministerialiParticolareimportanzarivestiràl’Anagrafenazionaledegliassistiti(ANA),istituitanell'ambitodelsistemainformativorealizzatodalMinisterodell'economiaedellefinanzeinattuazionediquantodispostodall'articolo50deldecreto‐legge30settembre2003,n.269.L'ANA,realizzatadalMinisterodell'economiaedellefinanze,inaccordoconilMinisterodellasaluteinrelazioneallespecificheesigenzedimonitoraggiodeilivelliessenzialidiassistenza(LEA),subentrerà,pertuttelefinalitàprevistedallanormativavigente,alleanagrafieaglielenchidegliassistititenutidallesingoleaziendesanitarielocali.ParticolareimportanzarivestiràancheilprogettoperilMonitoraggiodellaRete
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AzionePT MAG04ObblighiversoleAmministrazioniRegionaleeCentraleSistema
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X X X Alta
diAssistenza(MRA);finalizzatoarappresentare,inmanieraesaustiva,lestrutturechecostituisconolaretedioffertasanitariaregionale,interminidiattivitàsvolte,regimiassistenzialigarantiti,targetdipopolazione,specialitàcliniche,oltrecheinterminididotazioniefattoriproduttiviimpiegatiperl’erogazionedeiservizisanitariedassistenziali.IlSistemaMRAconsentiràdirappresentareladistribuzionedistruttureefattoriproduttivisulterritorio,econsentiràconseguentementedisupportaresialadefinizionedipolitichesanitarie,chelaprogrammazionesanitaria,nonchélapianificazionediinvestimentiinfrastrutturalialivellolocaleeregionale.
Obiettivi Alimentareisistemiregionalienazionali.Permettereeconomiediscalaedintegrazionitralevariecomponentidirealizzazione.RevisionedelsistemadigestioneedelaborazionedeiflussiSogeinelrispettodellespecifichecontenutenelT.U.(TestoUnico)esuccessivemodificheedintegrazionisullabasedellerichiesteindiveniredellaCommissioneSaluteeOrganisminazionali.ContinuaottemperanzadegliobblighiinformativiversoglienticentralidelloStato,comedispostodallanormativanazionale.RispondenzaallenecessitàespressedalMinisterodellaSaluteedalMEF.AdeguamentostrutturealprogettoMRA.
Beneficiattesi
Efficientamentodeiservizi;risparmiorisorseecostioperativinellestrutture
Destinatari Direzionesalute,AziendeSanitarie,MinisterodellaSalute,MEFInterazioneconaltreazioniPT
SEG07SistemidigovernoeBI
StandardSanità
Standardministeriali
KPI PercentualeflussiattivatiRisultatiprimoanno
Nuoviflussidaattivare:flussonuovaSDOFlussidaattivarearegime:contrattiDispositiviMedici
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
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AzionePT MAG05SistemidiGovernoeBusinessIntelligenceSistema
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X X X AltaDescrizione Èsemprepiùsentital’esigenzadipoterprenderedecisionibasatesu
informazioniaffidabilisiaalivellodidirezionecentralesiaalivelloaziendale.Leinformazionidiinteressedevonoriguardaresiaaspettiamministrativisiaaspetticlinico‐sanitari.Perfarloènecessarioavereunnuovoapproccioneiconfrontidelleinformazioni,dallaconfigurazionecoerentedellestrutture(reparti)neivarisistemi,allarilevazioneduranteleattivitàamministrativee/oclinico‐sanitarie,alconferimentotempestivoinpuntidiraccolta(datawarehouse)perarrivareinfineall’elaborazione.Èimportantepuntarearilevaretutteleinformazioni,anchequelleapparentementemenosignificative,mautiliacoglieretuttelecasistichefinoarilevaretutteleoperazionieseguiteasistemadall’operatore.Inquestomodoèpossibilemettereadisposizioneunaquantitànotevolediinformazioniecrearevistetrasversalisuareemantenutetradizionalmenteseparate.Dovrebbeesserepossibile,adesempio,perunastruttura(reparto)fornirecontestualmenteinformazionisuicosti,suiconsumi,sull’attività(ricoverieprestazioni)esugliesiti.Inoltre,ampliandoinmanierasignificativalatipologiaelaquantitàdiinformazioniresedisponibilineidatawarehouse,saràpossibileottenereelaborazioniutilizzabiliancheafinidiricerca.Restadifondamentaleimportanzacontinuarel’operadicompletamentodeldatawarehouse,intesocomeottenimentodinuovefontiestabilizzazioneearricchimentodiquellegiàpresenti.Ildatawarehousedevefornireunriccopatrimonioinformativoottenutomettendoinrelazioneleinformazioniprovenientidadifferentisistemitransazionali(sistemidigestione:economico‐finanziaria,delpersonale,dell’offerta,dell’erogato,ambientaliecc.).E’auspicabilepertantoarricchireleattualiinformazioniconriferimentigeografici(georeferenziazione),checonsentanodimonitorareinmodopuntualesulterritoriol’offertadiservizi(interminidioffertasanitariaedialtriservizipubblicicomeuffici,scuole,asiliecc.),l’effettivaerogazionediprestazionieifenomeniepidemiologici.Taliinformazionipotrebberopoiessereintegrateconicostidellevariestrutture,conlatipologiaelaquantitàdirisorseumaneimpiegateecc.Fondamentaleèanchelapossibilitàdieffettuareelaborazionisuidatidiesercizioe di tipo epidemiologico per consentire un supporto all'azione di governo inambitosanitarioedisporrediunsistemainformativoasupportodelprogrammaregionaledirischioclinicoedunsistemadimonitoraggioperunsetminimodiindicatoriSirendeinoltrenecessariopotenziareglistrumentidicomunicazioneeinterazioneconlaDirezioneCentraleSaluteeleAziendeSSRinmeritoa:
Disponibilitàdifontidatiedistrumentiperl’elaborazione Tempistichediaggiornamentodellefontidati Eventualisospensionidiservizi News
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AzionePT MAG05SistemidiGovernoeBusinessIntelligenceSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
Obiettivi • Completamentoearricchimentodeldatawarehouse• Standardizzazionedelleinformazionicliniche,sanitarie,amministrative• Potenziamentodeglistrumentidibusinessintelligenceperl’analisidei
datiedilsupportoalledecisioni• Potenziamentodeglistrumentidicomunicazione(PortaledeiSistemidi
Governo)• Georeferenziazionedeidati• AdeguamentoallenuovestruttureAFTeCAPinfasediattivazionesul
territorio.Beneficiattesi
• MiglioramentodellagovernancedelSSRgrazieadunamaggioredisponibilitàedunaorganicaintegrazionedeidati.
• Produzionediinformazionicompleteecoerentiriferiteallastessastruttura.
Destinatari DirezioneCentraleSalute,AziendeSanitarie,ArpaInterazioneconaltreazioniPT
MAG04ObblighiversoleAmministrazioniRegionalieCentraleMAG06BigDataSanità
StandardSanità
OLAP
KPI PercentualedatawarehouseattivatiRisultatiprimoanno
• Potenziamentodeglistrumentidicomunicazioneedigestioneedelaborazionedeidati- RevisionedelPortaleperilmonitoraggiodirezionale- IntegrazionecruscottiVisualAnalyticsnelPortale
• Rilascionuovidatawarehouse:- ADT- Nuovosistema118
• Integrazionie/omiglioramentodellefontideldatawarehouse:- IntegrazioneErogatonelRepositoryEpidemiologicoRegionale
‐ NuovaSDO,ADT,nuovo118ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
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AzionePT MAG06BigDataSanitàSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione InambitosanitariolanecessitàdellagestionedeiBigDataèpiùchemaiattuale.
Eseguirecomplesseanalisiintemporealesuiflussididatifisiologiciinambientiinterapiaintensiva,gestireeanalizzareintemporealeidatideisensoriperassisterepazientiaffettidamalattiecroniche,analizzareleinformazioniprovenientidacartelleclinicheelettronicheperesporreiprimisegnidiun'epidemia:questisonosoloalcunideipossibiliambitidiapplicazionedellesoluzioniBigDataperlasanità.L’utilizzocoerentediquestidatipotrebbeconsentireallepersonedivivereunavitapiùlungaesanaefornireinformazioniintemporealeamedici,infermieriealtrioperatorisanitari,perassumeredecisionimiglioriefarediagnosipiùrapideeaccurate
Obiettivi CreareuncruscottodiindicatoriperlaDirezionecentralesalutecherappresentilasituazioneattualedellasanitàechepermettanounaveloceletturadeldatoancheconsoluzioniinmobilità.Supportoalledecisioniconsimulazionisupossibiliscenari(emergenza‐urgenza,prestazioniambulatoriali)
Beneficiattesi
SupportoalledecisioniperlaDirezioneCentraleSalute
Destinatari DirezionecentralesaluteInterazioneconaltreazioniPT
SEG09SistemidiGovernoeBI(Sistemidirezionali,BI,DataWarehouse)
StandardSanità
OLAP
KPI NumerocruscottimonitoraggioattivitàRisultatiprimoanno
Rilasciocruscottoperilmonitoraggiodelleattivitàrepartichirurgici Rilasciocruscottoperilmonitoraggiodeitempid’attesa
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
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7.7 AzioniSSR–EfficientamentoSistemaSanitarioRegionale
AzionePT SSR01Standard,interoperabilità,classificazioneeserviziSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Inunotticadiintegrazionesemprepiùspintatraleapplicazionideisistemi
informativisanitari,alfinediraggiungereunaverainteroperabilitàsemantica,sononecessaril’utilizzodistandardeclassificazionicondivise.Inquestocontestoassumeparticolarerilevanzailconsolidamentodelprontuariofarmaceuticoutilizzatoneidiversicontestidiprescrizione,neisettoriaziendaliacuièdemandatol’approvvigionamentoenonultimoneisistemidimonitoraggioecontrollodirezionale.L’adozionediununicoprontuariofamaceutico,prontamenteaggiornatoconquantorilasciatogiornalmentedaFarmadati,consentel’interoperabilitàdeisistemiecoerenzadeiprocessioperativi.RelativamenteallostandardLOINCsiprevedelasuadiffusionepergliesamidilaboratoriodianalisiel’introduzionedellamappaturaLOINCnelcatalogoregionaleDNLabdaattivareprogressivamentesuisitiaziendaliapartiredadeisitipilotaconilsupportodelCNR‐IIT(referenteitalianodiLOINC®)Siprevedeinoltreunadiffusioneneidiversilaboratori,inaccordoaquantoindicatodallelineeguidaFSEedallespecificheHL7Italia,all’internodeidocumentiCDA2dilaboratorioanalisi:diffusionedelformatoCDA2neidiversilaboratoriinaccordoalformatoprevistoperlelineeguidaFSEeallespecificheHL7ItaliaIntemadiclassificazioni,ilCentroCollaboratoreItalianoOMSsioccupadellagestionealivellonazionaledelleclassificazioniinternazionaliconilsupportotecnicodiInsiel.Nellestrutturesanitarieesistonoinoltrenumerosisistemiinformatividistinti,chegestisconoidatianagrafici,cliniciediagnosticidelpaziente.Questisisteminecessitanodicondividereinformazioni,tuttavia,purutilizzandoprotocollistandarddicomunicazione,spessononsonoingradodiscambiarsiefficientementedati,inquantoglistandardstessipossonopresentareconflittiinterpretativietroppoampiasceltadiopzioni.Perquestotipodiproblematiche,IHEsiponecomepuntodiriferimento,creandounlinguaggiounivoco(IHETechnicalFramework),eliminandolepossibiliambiguitàcontenuteneglistandardesistenti.Perverificaresulcampol’aderenzaallespecifichedellesoluzionirealizzate,IHEorganizzaannualmenteuneventoalivelloeuropeo(IHEEuropeConnectathon),nelqualeivarivendorpossonotestareiloroapplicativisottolasupervisionedimonitoresperti.NeglianniInsielhaverificatoinoccasionediquestoeventoalcuneinterfaccedelsistemainformativosanitario.Perl’areaconsenso,siprevedelaconversionedell’attualeformatodocumentaleperlagestionedelconsensosecondolespecificheCDAR2,unavoltaconsolidatolostandardalivellonazionale.
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AzionePT SSR01Standard,interoperabilità,classificazioneeserviziSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
Obiettivi AttivazionedellefunzionalitàperconsentirelagestioneprincipalmentedelleClassificazionidell'OMS,primefratuttelaClassificazioneStatisticaInternazionaledelleMalattieedeiProblemiSanitariCorrelati(ICD)elaClassificazioneInternazionaledelFunzionamento,dellaDisabilitàedellaSalute(ICFeICF‐CY).PartecipazioneecertificazioneConnectathonperprofilidiintegrazioneperapplicazionimobile
Beneficiattesi
MantenimentodellecompetenzesutematicherelativeaStandardeClassificazioni,confrontoconattoridelsettoreICTsanitàalivellointernazionale
Destinatari DirezioneCentraleSalute,AziendeSanitarieInterazioneconaltreazioniPT
SSR02Integrazionesistemisanitari
StandardSanità
IHE,ICD,ICF,CDA2,LOINC
KPI OttenimentocertificazioneRisultatiprimoanno
AdozionedellabancadatiFarmadatiqualestandardregionaleedutilizzoneisistemidiprescrizione,approvvigionamentoemonitoraggio.
CertificazioneConnectathonmoduliintegrazione Mappadelladorsaleerelativiprotocolli/standarddiintegrazione EstensionePortaleNazionaledelleClassificazioni EstensionediffusioneICF
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT SSR02IntegrazionedeisistemisanitariSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Ingeneraledatutteleazioniprecedentiemergel’esigenzachemedici,infermieri,
farmacisti,operatorisanitari,operatorisociosanitariepazientipossanoscambiareinformazioniclinico‐sanitarie.Loscambiodelleinformazioniavvienemettendoincomunicazioneivarisistemiinformativisanitaripresentinegliospedaliesulterritorio.AlivellointernazionaleneltermineHIE(HealthInformationExchange)siincludonononsologliaspettitecnologicimaanchequellirelativiall’organizzazionedelloscambiodiinformazioniclinico‐sanitarie.Infattièimportantestabilirequaliinformazionidevonoesserecondivise,qualisonogli
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AzionePT SSR02IntegrazionedeisistemisanitariSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
attorichecondividonoleinformazioni,comecoinvolgerliedèimportanteorganizzarel’attivitàdinormalizzazioneediorganizzazionesemanticadeicontenuti.Mal’attivitàhacomunqueunconnotatoprincipalmentetecnicosiainterminidiorganizzazionedelleinformazionisiainterminidiscenari(processstandards)siainterminidistrumentiestandardperloscambiodelleinformazioni(technicalstandards).Inprevisionediunadiffusionedisistemiinformaticiclinico‐sanitarifornitiidaproduttoridifferentièindispensabileorganizzareleinformazioniperfavorirelacomunicazioneeindividuareglistandardtecniciperl’integrazionedeisistemi(Hl7,DICOM,CDAecc.)
Obiettivi Renderepossibilelacontinuitàdellecureefavorireilcoinvolgimentodituttiglioperatorisanitariesociosanitari
Beneficiattesi
Miglioramentodell’efficienzadelsistema,miglioramentodellaqualitàdellecure
Destinatari Operatorisanitari,cittadinoInterazioneconaltreazioniPT
CDC02ServiziCloud
StandardSanità
DICOM,HL7,IHE
Risultatiprimoanno
Estensionestratodiintegrazione
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT SSR03Destinazioned’usoemarcaturaCESistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Nell’ambitodelledestinazionid’usodimodulisoftwarefornitidaInsielsi
prevedediattivareunpercorsoattoacertificareCEiprodottisoftwarecherisultanoassimilabiliadispositivimedici,secondonormativavigente.PertaliprodottilamarcaturaCErappresentaunagaranziaperl’utilizzatoredelrispetto,dapartedelfabbricante,deirequisitiessenzialidisicurezzaedefficaciadeldispositivomedicoinriferimentononsoloalprodotto,maanchealsuo
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SANITA’DIGITALE
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AzionePT SSR03Destinazioned’usoemarcaturaCESistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
processoproduttivo.
Obiettivi EffettuareilprocessodicertificazioneCEperisoftware,realizzatioacquistisumercato,chesiqualificanocomedispositivimedicisecondolanormativavigente,individuandopreliminarmenteillivellodicertificazioneprevistosullabasedellivellodirischiodelprodottoelasuadestinazioned’uso.
Beneficiattesi
IlprocessodicertificazioneCEdeidispositivimedici,comeprevistodalD.Lgs.46/97esuccessiveconsentedielevareirequisitidisicurezzadeidispositivi medici destinatiadessereimpiegatosull’uomoaifinidiagnosticioterapeutici.
Destinatari Operatorisanitari,cittadiniInterazioneconaltreazioniPT
ASO01CartellaclinicamedicoinfermieristicaASO03EmergenzaintraeextraospedalieraASO04PrescrizioneASO05SistemicliniciASO07TrasfusionaleASO08PACS
StandardSanità
D.Lgs.46/97,cosìcomemodificatodalD.Lgsn.37/2010.
Risultatiprimoanno
DefinireisistemidasottoporreamarcaturaCE,conindividuazionedellivellodimarcaturadagarantirenelprocessoevalutazionedeicostiinerentilafasedimarcaturaCEedextracostirelativialmantenimentonellastessanellesuccessivereleasedeisistemi.DefinireilcronoprogrammadettagliatoperilprocessodimarcaturaCEpertuttiisistemiindividuatiedavviareilcorrispondenteiter.
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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AzionePT SSR04PotenziamentoretitrasmisionedatieapparatiSistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione L’Azioneriguardainterventirelativiall’evoluzionedeiDataCenterregionalie
deiservizidelpatrimoniotecnologicocorrelato.RappresentaunassetstrategicoperlaSanitàinquantofinalizzataall’erogazionediuncrescentenumerodiserviziadessaindispensabiliperilcorrettofunzionamento.
Obiettivi ConsolidamentocontinuoAmmodernamentoepotenziamentodell’infrastrutturatecnologicaContenimentodeicosti
Beneficiattesi
MiglioramentigestionaliAumentodellasicurezzadeisistemiMaggiorequalitàdeiservizi
Destinatari AziendeSanitarie,EGASInterazioneconaltreazioniPT
CDC01DatacenterregionaleCDC02ServiziCloudCDC04ServiziinfrastrutturalidistribuitiPianodelleinfrastruttureperletelecomunicazioniabandalarga
StandardSanità KPI PercentualepresidiospedaliericollegatiinbandalargaRisultatiprimoanno
Completamentodeicollegamentideipresidiospedalieriinbandalarga
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche
AzionePT SSR05BusinessContinuitySistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X AltaDescrizione Azioniinerentilaprotezionedeidatiedegliaccessi,funzionaliadassicurarela
continuitàdelservizioancheinaderenzaallenormativevigenti.L’azioneèdiparticolareimportanzainambitosanitariopergarantirelacontinuitàdeisistemichedevonoessereattiviH24,inparticolareperisistemidedicatiallagestionedelleemergenze
ProgrammatriennaleperlosviluppodelleICTdell'e‐governmentedelleinfrastrutturetelematichedellaRegioneFriuliVeneziaGiuliaperglianni2017‐2019
SANITA’DIGITALE
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AzionePT SSR05BusinessContinuitySistema
TRASVERSALE REGIONE EE.LL. SANITÀ RETE ERMES Sviluppo Gestione Rilevanzafinanziaria
X X X Alta
Obiettivi Progettareerealizzarelesoluzioninecessarieadassicurarelacontinuitàdelservizioelaprotezionedeidatiatuttiisistemicriticidelsistemasanitarioregionale.Lacontinuitàdelserviziodeveintendersisiaalivellogeograficochealivellolocale.E'inoltreobiettivodiquestaattivitàsupportareglientidelSSRnell’organizzazioneenellapredisposizionedelleazioninecessarieadassicurarelacontinuitàdeiservizierogati
Beneficiattesi
Incrementodellasicurezzaedell’affidabilitàdeiservizi.
Destinatari EntidelSSRInterazioneconaltreazioniPT
CDC01‐DataCenterregionaleCDC02‐ServiziCloudCDC03BusinessContinuityeDisasterRecovery
StandardSanità KPI PercentualepresidiospedaliericollegatiinbandalargaRisultatiprimoanno
Completamentodeicollegamentideipresidiospedalieriinbandalarga RealizzazionedelleattivitàcomeprevistodalprogettoperlaBusiness
Continuity.
ModelloarchitetturaleAGIDEcosistemi Infrastruttureimmaterialinazionali
Infrastrutturefisiche