Sangyo2010 02b
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情報メディア産業の構造
一層:ストリーム
二層:コンテナ /プラットホーム
三層:コンテンツ
情報産業の基本構造
発行 流通 消費
基盤提供
支援生産
基本構造の名称
生産:コンテンツ・デベロッパー発行:パブリッシャー流通:ディストリビューター基盤提供:インフラ・オペレーター
支援:コーディネーター
基本構造 (音楽の場合 )
〈生産〉原盤制作会社
〈支援〉音楽出版社
〈発行〉レコード会社
〈流通〉流通業・CD店
〈消費〉リスナー
〈基盤〉CDプレス会社
〈基盤〉運送業
〈基盤〉再生装置製造
基本構造 (1970 年ごろの音楽 )
〈生産〉専属作家・歌手
〈支援〉音楽出版社
〈発行〉レコード会社
〈流通〉特約店
〈消費〉リスナー
〈基盤〉CDプレス会社
〈基盤〉運送業
〈基盤〉再生装置製造
音楽産業の黎明
音響機器メーカーが、販売促進目的でソフト・ビジネスも手掛ける (フィリップス、コロムビア、東芝、松下、ビクター、ソニー、パイオニアなど )。産業分類では第二次産業 (音盤製造業 )
プレスから原盤制作、小売店の組織化(特約店 )まで、レコード会社がすべてをハンドリング
音楽産業の遠心力
原盤制作の外部化 (専属制度の形骸化 )→渡辺プロ
プレス /販売の外部委託 (音盤製造しないファブレスなレコード会社 )
量販店・大型小売店の登場による特約店制度の形骸化
一九六一年
遠心力と求心力の力学
すべての機能を一体化した事業体としてスタート
機能別に子会社や外部企業に委託する形で,事業を次第に一部 (発行 )に限定(産業としての成熟=遠心力 )
事業多角化,企業買収・合併などを通じ,フルラインナップ化 (求心力 )
基本構造 (出版の場合 )
〈生産〉編集プロダクション
〈支援〉翻訳代理業
〈発行〉出版社
〈流通〉取次・書店
〈消費〉読者
〈基盤〉印刷会社
〈基盤〉運送業
〈基盤〉出版用紙
基本構造 (新聞の場合 )
〈生産〉新聞記者
〈支援〉通信社
〈発行〉新聞社
〈流通〉新聞専売店
〈消費〉読者
〈基盤〉印刷工場
〈基盤〉運送業
〈基盤〉新聞紙
基本構造 (放送の場合 )
〈生産〉制作プロダクション
〈支援〉広告代理店
〈発行〉放送局
〈流通〉プラットホーム
〈消費〉視聴者
〈基盤〉送信局設備
〈基盤〉中継局設備
〈基盤〉テレビ受像機
放送産業の遠心力
ハード /ソフト一体の大原則→ハード /ソフト分離 (さらに編成と制作の分離 )
CS放送―衛星会社に設備を委託。顧客管理・視聴料徴収もプラットホーム事業 (SkyPerfecTV!) に委託。番組も外部制作
メディア・コングロマリットワーナー (AOL)
– EMI(英資本 )←合併20世紀フォックス (豪マードック )ソニー〈ピクチャーズ /ミュージック〉– BMG(独ベルテルスマン )←合併
ユニバーサル (仏ビベンディ ) ウォルト・ディズニーパラマウント (バイアコム )
コングロマリット化
垂直統合=基盤提供者 (例 : 電器メーカーや通信事業者が情報の生産・流通などを統合
水平統合=情報生産者が流通・消費を統合 (あるいはその逆 ) 。異業種から参入の場合も (例 :ビベンディ )
資本系列アメリカ四大ネットの場合– NBC = General Electric 社– CBS = バイアコム (パラマウント )– ABC = ウォルト・ディズニー– FOX = News.corp(20世紀フォックス )
水平 /垂直統合が拮抗
ソニーの場合
SMESPESCE
グローバルライツ (音楽出版社 )ソニーファイナンス
JAREDJDS
ソニーSCE(PS3)
SME( 音盤製造 )
So-Net
基本構造 (固定電話 )
〈生産〉電話番号案内
〈支援〉
〈発行〉通話サービス
〈流通〉リセラー
〈消費〉ユーザー
〈基盤〉交換機
〈基盤〉回線設備
〈基盤〉電話機
基本構造 (携帯電話 )
〈生産〉公認サイト
〈支援〉情報料徴収
〈発行〉ポータルサイト
〈流通〉リセラー
〈消費〉ユーザー
〈基盤〉交換機
〈基盤〉回線設備
〈基盤〉電話機
携帯電話の遠心力
キャリアが端末、コンテンツの全面を支配 (独占禁止法の範疇 ?)
SIMカードによる、端末とキャリアの分離 (販売報奨金制度の撤廃 )
二次的通信業者の登場ポータルサイトの開放