Samsung SDI Sustainability Report 2011€¦ · 는 친환경적인 발전장치 친환경적 pdp와...

Samsung SDI Sustainability Report 2011

About Sustainability Report

지속가능성에 대한 아홉 번째 이야기

지난 2003년 국내 기업 최초로 지속가능성보고서를 발간한 이래 매년

지속가능성보고서를 발행해 온 삼성SDI는 2011년 5월 여덟 번째 지속가

능성보고서를 발행하였습니다. 올해는 아홉 번째 지속가능성보고서를 펴

냅니다.

2011년 1월 1일부터 12월 31일까지

2012년 발행일 이전과 특별히 달라진 점이 있을 경우에는 바뀐 내용을 담

았습니다.

세계의 모든 생산·판매 법인과 사무소 및 연구소 그리고 합작사

소형 이차전지, 자동차용 이차전지, ESS용 이차전지, 태양전지, PDP, CRT,

VFD 그리고 연구소에서 개발하고 있는 미래의 제품에 대해 담고 있습니다.

보고 프레임워크

GRI (Global Reporting Initiative)의 G3.1 가이드라인과 환경부의 환경보

고서 작성 가이드라인에 따르고 있습니다. 데이터는 G3.1 프로토콜에 근

거하여 산출하였으며, 프로토콜에서 상세사항을 규정하지 않은 경우에는

회사의 관리기준에 따랐습니다.

검증

본 보고서의 신뢰성 확보를 위해 국제적 검증표준인 AA1000AS(2008) 기

준으로 산업정책연구원(IPS)의 제3자 검증을 받았습니다. 검증결과는 보

고서(P.59~60)에 포함하였습니다.

더 자세한 내용을 알기 원하시는 분은 다음 주소와 연락처로 문의하시기

바랍니다.

우) 446-577, 경기도 용인시 기흥구 공세동 428-5삼성SDI 경영지원실 SM추진사무국

Tel: 031-8006-3366 Fax: 031-8006-3399 E-mail: [email protected]: http://www.samsungsdi.co.kr/front/sustain/s1_8.jsp


Samsung SDICEO MessageOur Approach이해관계자

무엇을, 어떻게 담았는가?

지배구조

위기관리

Sustainability Issue Overview01. 새로운 도약과 지속적 성장

02. 환경가치의 창출

03. 준법·윤리경영

04. 임직원과 조직문화

05. 파트너와의 동반성장

06. 고객가치의 창출

07. 지역사회 참여와 발전

경제성과

사회성과

환경성과

독립 검증 보고서

온실가스 검증 의견서

GRI Content IndexISO 26000삼성 가치체계

귀 기울이며

020406091113

1416283638444850

565758

596162636465

Samsung SDI

삼성SDI는 친환경·에너지 솔루션 기업입니다.

세계 12개국에 10개 생산 거점과 1개의 R&D 센터 그리고 2개의 판매법인과 기타 지점, 법인 및 사무소 등을

운영하고 있습니다.

셀(Cell)사업부와 팩(Pack)사업부, PDP사업부, 브라운관사업부를 운영하고 있으며, 2011년 7월 1일자로 미래

성장을 견인할 태양전지 사업을 삼성전자로부터 인수하여 광에너지사업부를 운영하고 있습니다. 그리고 대용

량에너지저장장치 사업을 강화하기 위해 ESS사업팀을 운영하고 있습니다. 연구소에서는 이차전지 핵심소재

및 차세대 기술을 개발하고 있습니다.

2011년 10월에는 전지사업의 역량 강화와 해외거점 확대를 위해 말레이시아에 새롭게 전지법인(생산법인)과

유럽법인(판매법인)을 설립하였으며, 울산사업장과 중국 천진법인에 셀(Cell)라인을 증설하였습니다.

제품 판매

23.4% 6.8 백만개

소형 이차전지 시장점유율

PDP 판매량

11.6 백만개

CRT 판매량

12.8 백만개

VFD 판매량

매출

자산

임직원

5.4 조원

14,155 명

8.5 조원 자본 6.3 조원

부채 2.2 조원

Products

2 3 4 51 소형 이차전지 중형 이차전지 대형 이차전지 태양전지 디스플레이

IT기기, 전동공구 등에 사용되는 이차전지

전기자동차(xEV)에 사용되는 이차전지

생산한 에너지를 저장하고 필요할 때 사용할 수 있는 대용량전력저장장치(ESS)

빛에너지를 전기에너지로 바꾸는 친환경적인 발전장치

친환경적 PDP와 슬림 브라운관

생산 판매 R&D(기타 지점, 법인 및 사무소 제외)

기흥

미국(SDIA)멕시코(SDIM)

천진(TSDI)

상해(SSED)

심천(SSDI)베트남(SDIV) 천안

말레이시아(SDI(M), SDIEM)

헝가리(SDI(HU))독일(SDIEU)

울산

기흥(본사)

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Sustainability Managem

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CEO Message

전 세계 삼성SDI 동반자 여러분

언제나 삼성SDI를 아껴 주시고 응원해 주심에 깊이 감사드립니다.

최근 기업의 경영 패러다임은 새롭게 진화하고 있습니다. 끊임없는

변화와 혁신을 위한 열정과 도전, 기업을 둘러싼 환경과 사회에 대

한 책임, 모든 이해관계자와 더불어 성장하기 위한 배려는 기업의

지속가능 여부를 판가름하는 중요한 잣대가 되고 있습니다.

2011년 삼성SDI는 새로운 비전인 ‘Smart Solution for a Green

World’를 선포하였습니다. 이 비전은 이차전지 산업으로 대표되

는 ‘Smart Energy’와 태양전지 등 클린 에너지 및 친환경 디바이스

사업으로 대표되는 ‘Green Device’의 두 가지 축을 기반으로 성장

하겠다는 도전의 의지를 담고 있습니다. 그리고 경제, 환경, 사회적

인 측면에서 지속가능한 세상을 위한 현명한 방법을 제시하겠다는

삼성SDI의 ‘지향점’이기도 합니다.

삼성SDI의 도전은 여러 의미있는 성과로 이어졌습니다. 선도적인

기술 경쟁력을 바탕으로 소형 이차전지 부문 2년 연속 세계 1위의

시장점유율을 달성하였고, 중대형 이차전지 사업을 본격적으로 펼

쳐 나가기 위한 기반을 다졌습니다. 일본의 니치콘사와 대용량 에

너지 저장장치(ESS)용 이차전지 수주 계약을 체결하였고, 독일 보

쉬와의 합작사인 SB리모티브는 인도의 마힌드라사에 하이브리드

SUV용 배터리 팩의 독점 공급업체로 선정되었습니다. 2011년 7월

에는 태양광 사업을 삼성전자로부터 인수하였습니다. 태양광 사업

은 기존 전지사업과의 시너지를 통해 향후 세계적인 에너지·솔루

션 기업으로 발돋움 하는데 일익을 담당하게 될 것입니다.

더불어 다양한 지속가능경영 활동을 추진하였습니다. 체계적인 에

너지 사용 및 온실가스 관리를 위해 에너지ㆍ온실가스 관리시스템

을 구축하였고, 공급망에 대한 저탄소 그린파트너십 구축 및 확산

사업을 실시하였습니다. 또한 공급망의 사회적책임 실행 확산을 위

해 협력회사 평가ㆍ인증 제도인 S - Partner를 지속적으로 운영하여

사회적책임 관련 리스크를 식별하고 성과가 개선되도록 하였습니

다. 지역사회를 위해서는 이해관계자와의 소통 및 네트워크를 강화

하고 ‘푸른별 환경학교’와 같은 새로운 공헌활동을 발굴하며 내실있

는 지원이 이뤄질 수 있도록 하였습니다.

삼성SDI는 2012년을 새로운 비전을 실현하고, 친환경과 그린 에너

지 산업의 미래를 여는 지속가능한 성장의 초석을 쌓는 한해로 만들

어 가겠습니다. 올해는 세계 경제 침체와 경영환경의 불확실성이

더욱 가중될 것으로 예상되지만 지난해 다져 놓은 토대를 바탕으로

성장 동력사업에 박차를 가하고 차별화된 기술 경쟁력에 창의적인

소프트 경쟁력을 더하여 변화와 혁신을 주도하며 산업의 트랜드를

이끌어 가겠습니다.

또한 경제적 기반을 바탕으로 다양한 이해관계자와의 협력과 소통

을 통해 더 나은 환경적, 사회적 가치를 창출하겠습니다. 주주, 고

객, 임직원, 협력회사 등 다양한 이해관계자들에게 이익을 제공하

고 사회에 기여하는 ‘참 좋은 회사(So Good Company)’를 만들어 가

기 위한 철학을 공유하고 개선, 발전 시킬 수 있는 부분은 작은 일에

서부터 신속하고 꾸준히 혁신을 실천하겠습니다. 이를 통해 사회의

구성원으로서 더욱 풍요롭고 지속가능한 사회를 만들어 가기 위한

사회적책임을 성실히 수행해 나가겠습니다.

친환경ㆍ에너지 솔루션 기업을 향한 삼성SDI의 힘찬 도약과 이로써

만들어 나갈 지속가능한 미래에 대한 여러분의 변함없는 관심과 격

려를 부탁 드립니다.

President & CEO 박 상 진

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Our Approach

지구촌의 인구가 70억명을 넘어 선 가운데 물 부족, 식량 안보, 환경오염 문제 등이 더욱 심각해지고 있

습니다. 그리고 전 세계적으로 기후변화와 에너지 문제에 직면하고 있으며, 각국의 정부뿐만 아니라 기

업들도 온실가스 감축과 에너지 절약 그리고 신재생에너지 도입과 확산에 속도를 더하고 있습니다. 또한

인류의 건강을 해치는 유해화학물질에 대한 국제적인 규제가 점점 엄격해지고, 희귀금속 등 한정된 자원

에 대한 국가간 무역장벽도 강화되고 있습니다.

한편 기업이 속한 사회는 지속가능한 미래를 위해 이전보다 훨씬 광범위한 기업의 사회적책임(CSR)을

요구하고 있습니다. 2010년 11월, ISO(국제표준화기구)는 조직의 사회적책임(Social Responsibility)에

대한 국제적 표준인 ISO 26000을 제정하였습니다. ISO 26000은 사회적책임이 인류의 지속가능한 발전

에 기여하는 것이라고 밝히고 있으며, 지배구조, 인권, 노동, 환경, 공정운영, 소비자, 지역사회 참여 및

개발 등 7대 핵심 주제에 대해 통합적인 가이드라인을 제시하고 있습니다.

이와 같은 사회적 환경의 급격한 변화는 기업에게 더 많은 책임과 역할을 요구하고 있습니다. 기업은 다

양한 이해관계자와의 지속적인 커뮤니케이션을 통해 환경과 사회적 영향을 최소화하고자 노력하고 사

회의 일원으로서 책임과 역할을 다하도록 해야 할 것입니다.

에너지 및 자원 비용의 상승

노동 환경 개선 요구

소비 둔화

소비자 운동

성장과 분배 이슈 대두

인류와 생존 환경으로의 위협

실업률 증가

기상이변으로 인한 인명, 재산 피해

제품 책임 규제

유해화학물질 규제

일자리 창출 요구

온실가스 규제

영향 기업의 발전 방향

투자 확대

고용 창출

온실가스 배출 감축

에너지, 자원의 효율적 관리

고객 및 소비자 중시경영

일과 삶의 균형 추구

지역사회 참여와 발전을 위한 노력

협력회사와의 동반성장

기업의 투명성 제고

전 세계 경기 침체

인구 증가 기후변화

에너지 자원 부족

빈곤과 갈등 물부족

생태계 파괴

불공정 거래

소비자 건강과 안전의 위협

위기


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지속가능한 세상을 위한 혁신자

삼성SDI는 변화하는 지속가능성 이슈에 능동적으로 대응하고 있습니다. 다양한 이해관계자들로부터 각

부문의 중요이슈들을 식별하고, 이를 고려하여 지속가능경영을 실행하고 있습니다. 삼성SDI는 경제, 환경,

사회 영역에서 리더십을 가지고 지속가능한 발전을 통해 인류사회에 공헌하는 회사가 되기 위한 지속가

능경영 비전을 제시하였고, 이를 실현하기 위해 TBL(Triple Bottom Line) 각각의 전략을 수립하였습니다.

Sustainable Development Innovator경제, 환경, 사회 영역에서 리더십을 가지고 지속가능한 발전을 통해 인류사회에 공헌

For More Information 더 자세한 내용은 삼성SDI 홈페이지 <지속가능성 - 가치와 체계>에서 살펴보실 수 있습니다.

http://www.samsungsdi.co.kr/front/sustain/s1_8.jsp

환경가치 창출

제품과 서비스의 전과정에서 친환경적 방법으로

더 많은 가치를 창출하여 인류의 삶의 질 향상에 기여

Eco-Value Creation

상생의 파트너십

다양한 이해관계자와 상호 이익이 되며

신뢰할 수 있는 균형된 파트너십

Win-Win Partnership

지속가능한 성장

고객감동을 통한 지속가능한 성장과

이익 창출

Sustainable GrowthEconomy

경제

Harmony & Growth조화와 성장

Environment환경

Society사회

Economy경제

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이해관계자

이해관계자별 가치 배분

삼성SDI는 경영활동을 통해 창출된 가치를 이해관계자들에게 공정하게 분배하고, 경제, 사회, 환경적

으로 다양한 가치를 주고 받으며 함께 성장해 나가고 있습니다. 삼성SDI의 주요 이해관계자는 고객, 주

주 및 투자자, 임직원, 협력회사, 정부기관, 산업협회, 연구기관, 시민단체, 지역사회입니다. 주요 이해관

계자는 매년 실시되는 부서별 이해관계자 관련 현황 조사 및 내부 협의를 통해 확인됩니다. 삼성SDI는

앞으로도 더 좋은 제품과 서비스를 제공하고 기업의 사회적책임을 다하며 더 나은 가치 창출을 통해 이

해관계자와 함께 풍요롭고 지속가능한 사회를 만들어 가도록 노력하겠습니다.

고객 안전하고 좋은 품질의 제품 공급은 고객으로부터 창출된 매출

로 이어져 기업 활동의 경제적 기반이 됩니다. 삼성SDI는 고객과의

적극적인 커뮤니케이션과 유기적인 협력을 통해 지속가능한 성장을

이어가고 있습니다.

임직원 임직원은 기업의 가장 소중한 자산이자, 사업 성패를 좌우하

는 핵심 요소입니다. 삼성SDI는 임직원의 노력과 성과에 대해 공정한

보상을 제공하고 개개인의 역량 및 삶의 질 향상을 위한 업무환경을

만들어 가고 있습니다.

주주 및 투자자 주주는 자본 투자를 통해 사업 운영과 지속적

성장의 바탕을 제공합니다. 삼성SDI는 투명하고 유용한 정보 공개와

주주 자산의 보전 및 증가, 공정한 수익 배분을 통해 투자가치 극대화

를 위해 노력합니다.

지역사회 삼성SDI의 지역사회는 기업 운영의 터전을 제공하고,

직·간접적으로 영향을 주고 받는 지역과 시민을 의미합니다. 삼성

SDI는 고용 창출 및 다양한 지원 활동을 통해 지역사회 발전을 도모

하고 사회 구성원으로서 함께 성장해 나가기 위해 노력합니다.

협력회사 협력회사가 제공하는 제품과 서비스는 삼성SDI 제품의

품질을 결정하는 중요한 요소입니다. 삼성SDI는 신뢰를 바탕으로

협력회사의 글로벌 경쟁력 강화를 지원하고 공정한 거래관행 확립을

위한 활동을 통해 지속적으로 동반성장을 추구해가고 있습니다.

정부 정부는 제도 및 사회적 기반을 공고히 하여 공정하고 경쟁력

있는 사업운영 환경을 제공합니다. 삼성SDI는 기업시민으로서 법규

를 준수하고 경영활동을 통해 창출된 가치 중 일부를 세금으로 납부

합니다.

산업협회 / 연구기관 / 시민단체 삼성SDI는 산업계 및 연구기

관과 상호협력하여 첨단기술 및 공통애로기술 과제 수행, 인력 양성

등 업계의 성장과 발전을 위해 함께 노력합니다. 그리고 다양한 시민

단체를 통해 삼성SDI에 대한 사회의 요구와 니즈를 파악하고 협력관

계를 구축해 나가고 있습니다

Stakeholder Value Distribution

산업

협회

/ 연

구기

관 / 시

민단

체

54,439 억원

매출액

1,440 억원

조세공과금

26 건

공동협력 주요 과제

874 억원

배당 및 지급 이자

16,506 억원

원부자재 구매

16 억원

기부금 및 사회공헌 활동 지원

5,862 억원

임금 및 복리후생

지역사회

정부

기관

고객

임직원

주주

및 투

자자

협력회사


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이해관계자별 관심 이슈

이해관계자와의 소통

소통은 이해관계자와 다양한 가치를 주고 받고 함께 성장하기 위한 이해관계자 참여의 핵심입니다. 삼성

SDI는 이해관계자별 다양한 채널을 통해 끊임없이 소통하고 있으며, 언제, 어디서, 누구나 사용할 수 있

는 홈페이지의 VOC 시스템을 통해서도 이해관계자의 목소리에 항상 귀 기울이고 있습니다. 특히 지속가

능성 이슈에 대해서는 홈페이지의 지속가능성 메뉴와 ‘귀 기울이며’ 설문, 대표전화(031-8006-3366), 이

메일 계정을 운영하고 있으며, SM(지속가능경영)추진사무국을 통해 지속가능성 관련 문의 및 설문 등

에도 적극 대응하고 있습니다. 매년 지속가능성보고서 발행 시에도 설문 등을 통해 이해관계자의 의견

과 니즈를 적극 반영하고 있습니다. 더불어 업무 및 이해관계자 참여를 통해 제기되는 지속가능성 이슈

는 정기적으로 관련 부서 대상 조사를 통해 연중 모니터링하고 있습니다. 다양한 이해관계자와의 소통과

참여의 결과는 내부 공유 및 경영진 보고를 통해 이해관계자의 목소리가 경영에 폭넓게 반영될 수 있도

록 노력해 나가고 있습니다.

고객

고객 방문

QBR 미팅

고객 대리인

고객, 소비자 설문조사

고객협업정보관리시스템

제품 관련 홈페이지

VOC 시스템

CRM (고객현지대응)

이해관계자 소통 및 참여 채널 임직원

열린상담센터

노사협의회

교육 프로그램

만족도 조사

경영설명회

온라인 소통의 장

신조직문화사무국

사보 및 뉴스레터

소통 블로그

주주 및 투자자

주주총회

IR 로드쇼

공시자료

IR 홈페이지

라인투어

컨퍼런스

수시미팅

IR 대표전화

협력회사

MegaSTEP (구매포털사이트)

S-Partner 제도

SSP 회원사 제도

상생협력 전담부서

협력회사 Day

지역사회

지역사회 간담회

사회공헌 활동

사회공헌 만족도 조사

외부 자문단

자매결연

정부기관

표준화 사업 참여

국책과제 참여

공동 협력 프로그램

컨퍼런스

간담회

산업협회, 연구기관, 시민단체

협회 및 학회 회원 활동

공동 협력 프로그램

설문 및 평가 대응

컨퍼런스

간담회

* 지속가능성보고서 2011 관련 설문 결과

정부기관

친환경 에너지 절감 기술개발

기후변화 대응

상생경영

준법경영

고객


고객, 소비자 건강 및 안전

공급망 CSR

준법경영

P. 16 - 27

P. 48 - 49

P. 46 - 47

P. 36 - 37

P.16 - 27

P. 32 - 35

P. 44 - 47

P. 36 - 37

임직원

상생경영


일과 삶의 균형

사회공헌

P. 44 - 47

P. 16 - 27

P. 40, 42

P. 50 - 55

산업협회

기후변화 대응

제품 내 유해 물질 관리

상생경영

임직원 보건 및 안전

P. 32 - 25

P. 26

P. 44 - 47

P. 43

연구기관

기후변화 대응

고객, 소비자 건강 및 안전

자원의 사용 및 절감

다양성 존중 및 차별 방지

P. 32 - 35

P. 48 - 49

P. 28 - 31

P. 41- 42

협력회사

상생경영

준법경영

인적자원개발

환경 및 에너지 경영 시스템

P. 44 - 47

P. 36 - 37

P. 41 - 42

P. 30, 31, 34

시민단체

정보 공개

준법경영

다양성 존중 및 차별 방지

사회공헌

P. 9,10,12

P. 36 - 37

P. 41 - 42

P. 50 - 55

주주 및 투자자

자원의 사용 및 절감

정보 공개

희귀금속 사용 및 대체

일과 삶의 균형

P. 28 - 31

P. 9,10,12

P. 26 - 27

P. 40, 42

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한국전지산업협회 창립총회

한국전지산업협회 설립

2011년 11월 한국전지산업협회가 새롭게 출범되면서 삼성SDI 박상진 사장이 초대 협회장으로 선임되었습

니다. 한국전지산업협회에는 삼성SDI, LG화학, SK이노베이션, GS칼텍스, L&F신소재 등 이차전지 산업 관련

대·중소기업 50여개사가 참여하고 있습니다. 11월 1일 열린 창립총회에서는 ‘공생발전위원회’를 설치하고

특허 협력, 수직 계열화 타파, 공동 연구개발 등을 골자로 한 ‘3대 전략 및 7대 협력과제’를 통해 대·중소기업

의 공생발전을 추진하기로 합의하였습니다. 앞으로 삼성SDI는 한국전지산업협회의 회장사로서 리더십을 가

지고 활동할 계획이며 정부의 정책적인 지원 아래 대기업과 중소기업 간의 조정자 역할을 통해 동반성장을

위한 건강한 생태계를 구축하기 위해 노력하겠습니다.

공공정책 대응 및 참여

삼성SDI는 친환경·에너지 전문기업으로서 정부 및 관련 전담기관과 각종 협회 등의 공공정책 활동

에 참여하고 있습니다. 이차전지 산업은 공공정책을 통해 기술 혁신 및 투자를 확대하고 대중소기업

이 함께 차세대 전지개발의 기초·원천기술을 확보하는 등 산업 전반이 공동으로 중장기적으로 대응할

수 있는 역량을 확보하는 것이 중요합니다. 삼성SDI는 2010년 8월 대한민국 지식경제부에서 지원하는

WPM (World Premier Materials : 세계시장 선점 10대 핵심소재) 리튬이온 이차전지 사업의 총괄 주관

사로 선정된바 있습니다. 삼성SDI는 이 사업을 통해 참여하고 있는 중소·중견기업과 함께 리튬이온 이

차전지 소재 경쟁력을 강화해 나가고 있습니다.

협회 및 단체 참여

삼성SDI는 경영 원칙에 따라 정치 참여를 원칙적으로 금지하고 있습니다. 그러나 경영 활동에 있어 협력

중인 단체와 각종 협회를 통해 삼성SDI의 의견을 적극 제안하고 있습니다.

이외에도 지식경제R&D전략기획단, 지능형전력망사업단, 한국산업기술평가관리원, 한국산업기술진흥

원, 한국과학기술평가원, 전자부품연구원 등과 공동 과제 수행 등의 협력을 추진하고 있습니다. 더불어

전국경제인연합회, 지속가능발전기업협의회, 환경재단의 만분클럽 등 다양한 단체에 참여하고 있습니다.

AEO 인증

최근 국제사회는 물류보안에 대한 관심이 높아짐에 따라 무역거래 조건이 갈수록

복잡해지고 있습니다. 특히 미국 등 선진국을 중심으로 기존 거래조건 이행요구

외에 AEO1) 공인을 거래요건으로 규정하는 기업들이 증가하고 있습니다. 삼성SDI

는 세계관세기구(WCO: World Customs Organization) 및 대한민국 관세법 기준

에 따라 관세청이 공인하는 수출입 안전관리 우수업체입니다.

1) AEO (Authorized Economic Operator) : 수출입 종합 인증 우수업체에 주어지는 공인자격으로 화물안전관리, 법규준수, 내부통

제, 재무건전성 분야 등 4개 분야 80개 항목에 대한 인증기준의 충족여부 및 성실성을 측정해 관세청에서 이를 공인하는 제도

삼성SDI AEO 인증 현판

협회 및 단체

한국전지산업협회

한국산업기술진흥협회

한국지능형전력망협회

한국AEO진흥협회

참여자 (자격)

삼성SDI CEO (초대 협회장)

삼성SDI CEO (이사)

삼성SDI 사업팀장 (이사)

삼성SDI 구매팀장 (이사)

협회 및 단체

한국에너지기술평가원

나노융합산업연구조합

한국태양광산업협회

참여자 (자격)

삼성SDI 연구소장 (사외이사)

삼성SDI 연구소장 (이사)

삼성SDI 사업부장 (이사)


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무엇을, 어떻게 담았는가?

지속가능성보고서 2011 삼성SDI 지속가능성보고서는 지속가능성과 관련된 삼성SDI의 활동과 성과를 이해관계자들에게 보고

하고 피드백을 받는 커뮤니케이션 채널이자, 발행 과정을 통해 지속가능성에 대한 내외부 이해관계자의

인식을 제고하는 중요한 활동입니다. 올해까지 아홉 번째 보고서를 발행해오면서 담아야 하는 이야기와

담고 싶은 이야기의 균형을 맞추고, 신뢰성 있고 이해관계자들이 읽기 편한 보고서를 만들기 위해 꾸준

히 노력해 왔습니다. 삼성SDI는 더 좋은 지속가능성보고서를 만들기 위해 지속적으로 발행 프로세스를

개선해 나가고 있으며, 외부 검증 및 내외부 이해관계자 설문, 홈페이지 상시 설문 등을 통해 제기된 이해

관계자의 목소리를 적극 수렴하고자 노력하고 있습니다.

중요이슈 선정 프로세스

중요이슈의 선정은 다양한 지속가능성 이슈의 효율적이고 정확한 보고를 위한 지속가능성보고서 발행의

중요한 과정 중 하나로, 이를 통해 삼성SDI와 이해관계자에게 가장 중요한 지속가능성 보고 이슈를

선정하게 됩니다. 삼성SDI의 중요이슈 선정 프로세스는 크게 이슈확인, 우선순위화, 검토의 3단계로

구성됩니다.

Phase3

Reviewing & Approval 검토 및 승인

선정된 중요이슈는 내부 검토 및 경영진 보고

와 승인, 외부 검증을 통해 지속가능성 중요 보

고이슈로 확정 됩니다. 선정 결과는 지속가능

성보고서를 통해 이해관계자에게 보고되며 보

고서 구성에도 반영됩니다. 이번 지속가능성보

고서 2011은 지난 보고서보다 독자가 중요이슈

관련 정보에 접근하기 쉽도록 구성하였습니다.

관련 내용은 중요성 매트릭스 및 각각의 중요이

슈 관련 페이지에서 찾아보실 수 있습니다. 지속

가능성보고서는 제3자 전문검증기관에 의해 검

증되고 있습니다. 검증 관련 내용은 P.59~60의

독립 검증 보고서를 통해 살펴 보실 수 있습니다.

Phase2

Prioritizing 우선순위화

이슈 확인 단계를 통해 도출된 지속가능성 이슈

는 중요성 테스트(Materiality Test)를 통해 중요

도를 정량화하여 우선순위화합니다. 중요성 테스

트는 지속가능성 보고 검증 표준인 AA1000AS의

‘5-Part Materiality Test’를 기반으로 구성되며

‘이해관계자의 관심’, ‘선진·동종업계 이슈’, ‘사

회적 규범’, ‘직접/단기 재무적 영향을 미치는 이

슈’, ‘공시된 전략적 이슈’의 총 5개 부문을 고려

하여 실시됩니다. 중요성 테스트를 통해 각 이슈

는 중요도에 따라 Material (중요한), Relevant

(관련 있는), Not material (중요하지 않은) 이슈

로 구분됩니다.

Phase1

Identifying 이슈확인

미디어리서치, VOC 시스템, 선진·동종업계 벤

치마킹, 이해관계자 설문, 이해관계자 관련 내부

협의체 운영, 주요 이니셔티브 이슈 검토 등을

통해 삼성SDI와 관련 있는 지속가능성 이슈를

확인하고, 기존의 ‘삼성SDI 지속가능성 이슈풀’

에 반영 및 업데이트 합니다. 그리고 이러한 내

용으로 설문을 구성하여 내외부 이해관계자 설

문을 실시하였고, 총 782분이 소중한 의견을 보

내주셨습니다. 이번 설문은 외부 이해관계자와

임직원 대상으로 나누어 실시되었으며, 내외부

공통적으로 상생경영, 투명윤리, 친환경 제품 관

련 이슈를 가장 중요하게 고려하고 있는 것으로

나타났습니다.

10


ent

10

11

중요성 테스트 결과

삼성SDI의 중요성 테스트는 크게 ‘삼성SDI에 미치는 영향력’(내부적 측면)과 ‘이해관계자의 관심’(외부

적 측면)을 고려하여 실시됩니다. 각 지속가능성 이슈의 중요도는 정량화되어 맵핑되고 중요성 매트릭

스로 그려집니다. 올해는 전체 44개의 지속가능성 이슈 중 14개가 중요이슈로 선정되었습니다. '공급망

CSR (Corporate Social Responsibility)’과 ‘기후변화 대응’, ‘자원의 사용 및 절감’ 이슈가 전년 대비 새롭

게 중요이슈로 대두되었고, ‘상생경영’, ‘사회공헌’, ‘친환경 에너지 절감 기술’, ‘일과 삶의 균형’ 이슈는

전년과 동일하게 중요이슈 중에서도 상위 수준으로 선정되었습니다. 내부적 측면에서는 ‘준법경영’, ‘환

경 및 에너지 경영시스템’, 외부적 측면에서는 ‘공급망 CSR’과 ‘기후변화 대응’, ‘자원의 사용 및 절감’ 이

슈의 중요도가 크게 상승하였습니다. 전년 대비 중요도의 변화 추이는 이슈별로 표기되어 있는 기호로

확인하실 수 있습니다.

For More Information ‘귀 기울이며’ 설문 결과 등 더 자세한 내용은 삼성SDI 홈페이지 <지속가능성 - 성과와 보고>에서

살펴보실 수 있습니다. http://www.samsungsdi.co.kr/front/sustain/s4_1.jsp

01 상생경영

02 사회공헌

03 일과 삶의 균형

04 친환경 에너지 절감기술 개발

05 환경 및 에너지 경영시스템

06 고객 만족

07 노사관계

08 준법경영

09 고객, 소비자 건강 및 안전

10 임직원과의 소통

11 사회, 환경적 유익을 가져올 수

있는 제품 및 서비스 혁신

12 기후변화 대응

13 공급망 CSR

14 자원의 사용 및 절감

P. 44-47

P. 50-55

P. 40, 42

P. 16-27

P. 30, 31, 34

P. 48-49

P. 41

P. 36-37

P. 48-49

P. 38-40

P. 16-27

P. 32-35

P. 46-47

P. 28-31

주요 의견과 반영 내용

분쟁광물 및 희귀광물 관련 대응

활동 신규 보고 P. 26-27, 47

가치사슬 관련 지속가능성을

위한 노력에 대해 알고 싶습니다

이해관계자 정의, 참여 활동,

주요 이슈 등 보고 P. 6-10

이해관계자 참여 관련 구체적

기술이 필요합니다

다양성 지표가 강화된 GRI G3.1 적용 보고 P. 62

다양성 관련 활동 및 성과에

대해 더 자세히 알고 싶습니다

태양전지 및 ESS 관련 보고

구체화 P. 21-24

삼성SDI의 신사업에 대해

더 자세히 알고 싶습니다

부문별 주요 성과, 향후 방향

등으로 구성된 Sustainability Issue Overview 구성

P. 14 -15

부문별 목표와 성과의

연계 보고가 필요합니다

Hig

h삼

성SD

I에 미

치는

영향

력

이해관계자의 관심Low

Low

High

Not material(중요하지 않은)

Material(중요한)

01

02 0304

0506

07 0809

10

1112

1413

중요성 매트릭스

Relevant(관련 있는)


11

이사회 산하에는 경영위원회, 감사위원회, 사외이사후보추천위원회의 3개의 소위원회가 설치되어 운영

되고 있습니다. 특히, 경영위원회는 대표이사를 포함하여 이사회가 위임한 회사의 주요 경영현안을 심

의, 의결하고 있으며, 경제, 환경, 사회부문 기업 성과에 직접적인 책임을 지고 있습니다.

2011년 총 9회의 이사회를 개최하였으며 이사의 참석률은 98%(사외이사 96%)였습니다.

삼성SDI는 투명하고 독립적인 이사회 운영과 책임경영을 통해 주주이익에 부합하고 사회적책임을 존중

하는 경영 의사결정이 이루어질 수 있도록 하고 있습니다.

이사회

이사회는 총 5명으로 사내이사 2명과 사외이사 3명으로 구성되어 있으며, 책임경영을 구현하고자 대표

이사가 이사회 의장을 겸직하고 있습니다. 사외이사는 경영, 경제, 법률 또는 회사의 사업과 관련된 기술

에 대해 경험이 풍부한 전문가 중에서 사외이사후보추천위원회의 추천을 거쳐 선임되며, 사외이사후보

추천위원회는 상법 및 사외이사추천위원회 규정에 의거하여 사외이사가 총 위원의 과반수가 되도록 구

성하고 있습니다. 관련 법규에 따라 계열회사 임직원, 최근 2년 이내 재직했던 자 등 특수한 이해관계가

있는 사람은 사외이사가 될 수 없습니다. 2012년 3월 실시된 42기 정기 주주총회에서는 사외이사 중 임

기가 만료되는 김희경 이사가 재선임되었으며, 지명찬 부사장이 사내이사로, 노민기 이사가 사외이사로

신규 선임되었습니다.

개최 일자

2011. 01. 262011. 02. 232011. 03. 092011. 03. 182011. 04. 272011. 05. 272011. 09. 232011. 11. 252011. 12. 14

의안 내용

2010회계년도 재무제표 및 영업보고서 승인의 건

제41기 정기주주총회 소집의 건 외 1건

삼성모바일디스플레이 유상증자 사전 서명 동의의 건 외 1건

대표이사 선임의 건 외 4건

SB Limotive 유상증자 참여의 건

삼성전자(주) 태양전지 사업 인수의 건

화재(패키지)보험 가입의 건

최대주주등과의 거래한도 승인의 건

2011년 퇴직연금 납부의 건 외 1건

가결 여부

가결

가결

가결

가결

가결

가결

가결

가결

가결

사외이사 참석

3/33/33/33/33/33/32/33/33/3

2011년 이사회 주요 활동

위원회

경영위원회

감사위원회

사외이사후보추천위원회

설치 목적

주요 경영현안 심의, 의결

업무감사, 회계관리감사, 이사의 직무집행감사 등

사외이사 후보추천

위원

사내이사 2인

사외이사 3인

사내이사 2인

사외이사 3인

성명

박상진, 지명찬

김희경, 김성재, 노민기

박상진, 지명찬

김희경, 김성재, 노민기

위원회 현황

이사 프로필

사외이사

성명

김희경 (여)

김성재 (남)

노민기 (남)

직책

상명대학교 금융보험학부 교수

한국외국어대학교 경영학부 교수

(전)한국산업안전보건공단 이사장

비고

재 선임

변동 없음

신규 선임

사내이사

성명

박상진 (남)

지명찬 (남)

직책

대표이사, CEO

경영지원실장, CFO

비고

변동 없음

신규 선임

지배구조

12


ent

12

13

온라인 커뮤니케이션 강화

삼성SDI는 2011년 9월 홈페이지 내 투자정보 메뉴를 새롭게 구축하였습니다. 홈페이지의 재무 데이터

접근성을 개선하였고 영문 자료 공시를 강화하여 개인 및 외국인 투자자의 정보 취득에 있어 편의성을

증대시켰습니다. 특히 이번 홈페이지 구축에는 ‘Financial Highlights’ 메뉴 등을 통해 재무 실적에 대한

시각 자료를 강화하였으며, FAQ 배너를 신설하고 개인 및 외국인 투자자 Q&A에 즉각적으로 대응하는

등 투자자들에게 다양한 소통 창구를 제공하고 있습니다. 앞으로도 삼성SDI는 적기에 정확한 정보를 이

해관계자들에게 제공하고 실시간으로 커뮤니케이션 하고자 노력해 나가겠습니다.

재무정보 홈페이지

지속가능경영(SM) 추진체계

삼성SDI는 지속가능경영 추진을 위해 대표이사를 비롯한 모든 경영진이 참여하는 최고 협의체인 SM운

영위원회를 실시하고 있습니다. 매년 두 차례 실시되는 SM운영위원회는 지속가능경영 주요 이슈를 공

유하고, 전략 및 목표를 논의, 승인하는 역할을 하고 있습니다. 또한, 지속가능경영 실행을 위한 기획 및

조정 역할을 담당하는 전담 조직인 SM추진사무국을 두고 있습니다.

지속가능경영 보고

삼성SDI는 2009년부터 지속가능경영 대내외 주요 이슈 및 리스크, 대응 전략에 대해 이사회 보고를 실

시하고 있습니다. 2011년 4월 실시된 이사회에서는 제품환경규제, CSR 리스크 관리, 사업연속성 계획

등 지속가능경영 주요 이슈 및 현안, 주요 추진 과제에 대해 보고하였습니다.

주주

삼성SDI는 한국 한국거래소(KRX)에 주식이 상장된 공개법인입니다. 2011년 12월 31일 기준으로 발행

한 주식의 총수는 47,176,237주(보통주 45,558,341주, 우선주 1,617,896주) 입니다. 최대주주는 삼성전

자로 19.68%를 소유하고 있으며, 국민연금공단과 한국투자신탁운용이 9.28%, 7.15%의 주식을 소유하

고 있습니다. 주주는 주주총회를 통해 자유롭게 의결권을 행사함으로써 회사의 중요한 의사결정에 직접

참여할 수 있습니다. 매년 주주총회에서는 대표이사가 경영실적을 보고하고 의사결정을 요하는 안건에

대해 의견을 청취하며 주주들의 동의를 얻어 의결합니다. 주주가 제시한 의견 및 제안은 경영진과 이사

회에서 성실히 검토된 뒤 회사 운영에 반영하고자 노력하고 있습니다. 더불어 삼성SDI는 소수 주주의 권

리를 보호하고 소수 주주의 의견을 경영 의사결정에 반영하기 위하여 상법이 정한 바에 따라 대표 소송

권, 회계 장부 열람권 등을 보장하고 있으나 2011년에는 소수 주주권이 행사된 경우가 없습니다.

For More Information 더 자세한 내용은 삼성SDI 홈페이지의 투자정보 메뉴에서 살펴보실 수 있습니다.

http://www.samsungsdi.co.kr/front/ir/ir_4_1.jsp

주주 구성 현황

이사회이사회 보고

(연1회)

대표이사

SM 담당자

SM운영위원회 연2회 (상·하반기)

SM 추진사무국

전사

현업

자사주

5%국내기관

34% 최대주주

20%

개인

26%

외국인

15%

보통주

자사주

7% 국내기관

37%

개인

52%

외국인

4%

우선주


13

BR_사업재개전략 효율적인 실행 조직과 자원의 적시 공급을 통해 핵심

업무 및 사업을 재개하는 전략

SC_이해관계자 커뮤니케이션 전략 사업 중단 시 이해관계자와의

적극적 커뮤니케이션을 통해 신뢰를 유지하는 전략

RM_ 위험관리전략 사전 예방활동 강화

Risk

Man

ag

ement Business Resumption

Stakeholder Communication

삼성SDIBCM

StrategyWheel

위기관리

삼성SDI는 리스크에 대한 효율적 대응을 위해 기존의 리스크 예방 및 사고 초기 대응 활동을 강화하고,

원치 않는 사고로부터 신속하게 사업을 복원하는 능력을 강화하는 한편, 리스크 유형별 관리 체계를 갖

추어 이에 대응하고 있습니다.

사업연속성관리

삼성SDI는 강력한 리스크 관리가 요구되는 전지사업의 특성을 고려하여 2008년부터 국내외 전지사업

전 부문을 대상으로 사업연속성관리 체계 구축을 추진하고 있습니다. 사업연속성관리(BCM: Business

Continuity Management)는 갑작스러운 조업 중단과 같은 상황에서도 피해와 충격을 최소화하고, 정해

진 목표 시간 내에 핵심업무를 복구하여, 비즈니스 전반을 정상 수준으로 끌어올리기 위한 관리 체계입

니다. 2009년 7월에 대한민국 제조업 최초로 삼성SDI 국내 전지사업 전 영역에 대한 사업연속성관리 국

제 인증(BS25999)을 받은 것을 시작으로, 2010년에는 전지 해외 생산거점인 천진, 상해법인, 2011년에

는 울산사업장의 신규 전지라인에 대한 사업연속성관리 체계 구축 및 인증을 완료하였습니다. 2012년에

는 전지 신규 거점인 베트남법인(2010년 설립) 및 말레이시아법인 (2012년 라인 신설 예정)에 대한 리스

크 평가 및 사업연속성관리 체계를 구축할 계획입니다.

CRO(Chief Risk Officer) 삼성SDI는 최고 리스

크 담당임원(CRO)을 두고 재해나 사고, 안전보

건, 환경, 노사 등 기업의 비재무적 리스크의 발

굴 및 사전 예방 활동을 상시 전개하고 있습니

다. CRO는 전사 인사담당 임원이 맡고 있으며

산하에는 국내외 각 사업장에 업무기능별 위기

관리 담당자를 선정하여 리스크에 대한 감지 및

예방활동을 전개하고 있습니다.

공장가동승인제 신규사업 투자나 라인 신설 및

증설 과정에서 발생할 수 있는 리스크를 종합 관

리하기 위해 공장가동승인제를 운영하고 있습

니다. 투자 승인 단계에서부터 양산에 이르기까

지 제조, IT, 환경안전, 유틸리티, 품질 등 주요

부문에 대해 법규준수, 업무 표준화, 유해물질

관리, 교육수준 등과 관련한 종합점검을 실시하

여 문제점을 개선하고 있습니다.

내부통제시스템 (Internal Control System)내부통제시스템은 업무처리 과정에서 관련 법

규, 내부 정책 및 규정, 절차를 준수하도록 하여

경영활동의 투명성을 확보하기 위한 IT 시스템입

니다. 시스템은 재무정보의 신뢰성 제고를 위한

내부회계 관리제도 운영, 자산 보호 및 부정방지

를 위한 인증, 평가 활동 등을 주요 내용으로 하

고 있습니다. 삼성SDI는 내부통제시스템 운영을

통해 재무정보 및 및 공시정보의 신뢰성과 관련

한 법적 인증의무를 이행하고 있습니다.

리스크 유형별 관리체계

초기 대응, 복구

삼성SDI 리스크관리 체계도

RM 평상시 리스크 관리 BCM 비상시 리스크 관리

재해, 위기 발생

CRO: 비재무적 리스크 (재해, 안전보건, 환경, 노사)

내부통제 : 재무적 리스크 (정보 신뢰성, 법/규제 준수)

공장가동 승인제, 경영리스크 관리 등

BCP1) : 핵심 제품·서비스 연속 계획

DRP2) : 지원 활동 복구 계획

IMP3) : 긴급 조치 및 대응 계획

1) BCP: Business Continuity Plan 2) DRP: Disaster Recovery Plan 3) IMP: Incident Management Plan

예방 및 억제, 모니터링

Sustainability Issue Overview

14

15

Sustainability Issue Overview

위기와 기회

2011년 주요 활동

향후 방향

Economy & Management

- 글로벌 경기침체 및 불확실성

- 에너지 부족 및 수요와 공급 불일치

- 스마트폰, 태블릿PC 등 스마트 기기 열풍

- 신재생에너지 도입 가속화

- 뉴 비전 「친환경·에너지 솔루션 기업」 선포

- 소형 이차전지 2년 연속 전 세계

시장점유율 1위 확보

- 태양전지 사업 인수

- 가정용 ESS 일본시장 진출

- 변화와 혁신 스피드 가속

- 미래 대비 지속적 투자 확대 및

기술경쟁력 확보

- 사업부문간의 시너지 향상

(태양전지 + ESS, ESS + xEV)　

경제·경영 일반

P.16

Environment

- 기후변화 가속화

- 글로벌 환경규제 확대 심화

- 화석연료 고갈 및 에너지 가격 상승

- 녹색산업의 성장 본격화

- 2011년 환경목표 달성

- 에너지 경영체제 구축

- 제품 환경규제 선대응

- 전과정 온실가스 산정체제 구축

- 신재생에너지 사업 성장 동력화

- 2015년 환경목표 수행

- 저탄소·에너지 경영 혁신

- 제품 환경 경쟁력 확보

환경

P.28

Compliance·Ethical Management

- 형사처벌, 과징금, 집단소송, 징벌적

손해배상 등 글로벌 법률 리스크 급증

- 준법경영의 경영 트랜드화

- 사전예방, 상시점검, 평가, 사후관리

프로세스 정립

- 전 임직원 대상 부정예방 및 준법교육

- 다양한 준법경영 지원 및 자문 활동

- 원칙, Rule, 프로세스 확립

- 사전 예방 및 상시관리 체계 구축

- 청렴한 조직문화 확립

준법·윤리경영

P.36


Supply Chain

- 기업 경쟁 구도 변화

(개별기업 →기업 네트워크간 경쟁)

- 사회적책임의 영역 확대

(개별기업 → 공급망)

- 동반성장 관련 사회적 요구 강화

- 공정한 거래질서 확립

- 협력회사 인력 양성 지원

- 다양한 동반성장 지원활동 실시

- 공급망에 대한 사회적책임 확산

- 협력회사 종합 경쟁력 확보 및

동반성장 실현

- 공급망 사회적책임의 정착

공급망

P.44

ProductResponsibility

- 고객의 제품 안전성 품질 요구 증대

- 소비자의 건강과 안전 위협

- 관련 법규와 스탠다드 강화

- 신속한 고객 대응 요구 증가

- 국제안전성규격 인증 제품 확대

- 이차전지 업계 최초 ‘ISO·IEC’ 인증 획득

- VOC 대응 프로세스 개선

- 이차전지 안전성 최우선

- 기본과 원칙에 충실한 품질 혁신

- 고객 커뮤니케이션 강화

제품책임

P.48

LocalCommunity

- 기업의 지역사회 참여 및 지원 요구 증가

- 소통을 통한 지역사회 화합 강조

- 소외계층 아동 육성을 위한

교육 필요성 대두

- 재능나눔 활동을 통한 지역사회

지원 진행

- 사회공헌 만족도 조사 실시 및

의견 수렴

- 새로운 대표 공헌사업 발굴

(푸른별 환경학교)

- 재능나눔 및 멘토링 활동 확대

- 지속적인 만족도 조사 실시 및

소통 강화 (SNS 채널 활용)

- 아동교육 지원 프로그램 확대 실시

지역사회

P.50 P.38

Labor&Human Rights

- 노동관행에 대한 규제 및 개선요구 강화

- 고용 창출, 일자리 나누기 이슈 부각

- 일과 삶의 균형에 대한 욕구 증대

- 여성인력 활용의 중요성 부각

- 인적자원의 경쟁력 강화 필요성 증대

- 신조직문화 필요성 대두

- 신조직문화 구축 활동 전개

- 인적자원의 다양성 제고

- 인재 양성 및 글로벌 역량 강화

- 일과 삶의 균형을 위한 제도적 지원

- 노동 관련 리스크 진단 및 개선

- 해외법인 현지화

- 신조직문화의 정착

- 인력 및 제도 운영 선진화

- 인적자원의 경쟁력 강화

- 사회적책임 이행

노동·인권

1616

16

17

01 Economy &

Managem

ent

Vision

Smart Solution for a Green World친환경·에너지 솔루션 기업

Performance

- Smart Energy 와 Green Device 사업 상호간의 시너지 극대화

(eg. 태양전지와 ESS)

- 전기자동차용 및 ESS용 이차전지 양산 경쟁력 강화

- 태양전지 등 차별화된 경쟁 역량 확보

Strategy

소형 이차전지,

PDP, CRT 전 세계 시장점유

소형 이차전지 시장점유율

1위 23.4%

PDP 모듈 판매량

6.8백만개

01새로운 도약과지속적 성장

삼성SDI는 2011년 6월 새로운 비전을 대내외적으로 발표하였습니

다. 삼성SDI는 이제 Smart Energy와 Green Device의 양대 축으로

친환경·에너지 솔루션 기업으로서의 새로운 걸음을 내딛고 있습니

다. 태양전지 사업 인수를 통해 태양광 발전과 함께 에너지 저장에

서부터 시스템 솔루션에 이르기까지의 풀라인업(Full line-up)을 구

축하여 저탄소 녹색성장을 위한 진정한 친환경·에너지 솔루션 기

업으로 거듭나고자 합니다.

친환경·에너지 솔루션 기업, 삼성SDISmart Energy 영역으로는 IT용 소형 이차전지의 제품 기술 경쟁력

을 기반으로 전기자동차용 이차전지 및 스마트그리드(Smart Grid)

와 연계한 가정용/산업용의 대용량 에너지 저장장치(ESS: Energy

Storage System)까지 그 사업영역을 확대 발전해 나갈 것입니다.

또 다른 축인 Green Device의 중점 영역으로는 태양전지와 연료전

지 등 신사업 분야와 PDP를 포함한 디스플레이입니다. 신사업인 태

양전지와 연료전지 분야는 자동차용 전지와 ESS용 전지간에도 다

양한 시너지 창출이 기대됩니다. 삼성SDI는 신사업 분야의 투자를

지속적으로 확대하여 다가올 미래를 준비해 나가겠습니다.

Vision

사업 Portfolio

Smart Solution for a Green World친환경·에너지 솔루션 기업

IT용 전지 ESS용 전지전기차용 전지

태양전지

PDP

연료전지

전자 부품 (PCS 등)

Smart Energy

Green Device

Smart Energy Green Device

삼성SDI는 끊임없이 변화와 혁신을 추구합니다. 제조뿐만 아니라 마케팅과 연구개발, 조직문화 등

전 영역에 걸쳐 지속적으로 혁신을 도모하고 있으며, 신사업 분야로의 과감한 도전과 투자를 통해

Smart Energy와 Green Device 간의 시너지를 창출하고 친환경ㆍ에너지 솔루션 기업을 향한 힘찬 도

약과 새로운 내일을 준비해 나가고 있습니다.


17

변화와 혁신 스피드 가속화

혁신을 통한 성과 창출

삼성SDI는 혁신 기업의 대명사와도 같습니다. 이미 1980~1990년

대 브라운관 중심의 제조 현장에 TQC(전사적 종합품질관리), TPM

(전사적 생산보전) 등의 혁신 기법을 도입, 적용하였으며 1996년 국

내 최초로 6시그마를 도입하였습니다. 2000년부터는 연구개발과

사무간접을 포함한 전 부문에 Top-Down 방식으로 6시그마를 적

용하여 지금까지 혁신의 DNA가 되고 있습니다. 또한 1997년 ERP

시스템을 도입한 이래 제품수명주기관리(PLM1)), 제조실행시스템

(MES 2)), 글로벌 공급망 관리(SCM 3)) 등을 구축하였고, 2011년에는

Global ERP 구축을 통해 전사적인 통합시스템 경영체제 인프라를

완비하였습니다. 사업 영역에서도 변화를 거듭하여 브라운관, PDP

중심의 디스플레이 기업에서 이차전지 사업, 태양전지 사업 등 친

1) PLM : Product Lifecycle Management

2) MES : Manufacturing Execution System

3) SCM : Supply Chain Management

4) I-BEST : 나(I)부터, 기본적인(Basic) 것부터, 쉬운(Easy) 것부터,

작은(Small) 것부터, 오늘(Today) 부터

환경·에너지 솔루션 기업으로 성공적으로 변신하고 있습니다. 이

와 발맞추어 2012년에는 기존에 강점이었던 제조혁신과 더불어 중

장기적 사업 성과 창출을 위한 마케팅 혁신 및 연구개발 혁신을 중

점적으로 추진할 계획이며, 그 기반으로서 I-BEST 4) 혁신 활동을 통

한 조직문화 혁신을 2012년에도 지속적으로 전개해 나가겠습니다.

글로벌 ERP 구축으로 업무 스피드 가속화

삼성SDI는 2011년에 글로벌 ERP 시스템을 성공적으로 구축하였습

니다. ERP (Enterprise Resource Planning)란 기업의 모든 자원에

대한 활용 업무를 지원하는 시스템을 말합니다. 삼성SDI는 수요로

부터 공급 및 결산에 이르는 전체 프로세스에 있어 계획 영역을 처

리하는 SCM 시스템과 실행 영역을 처리하는 ERP 시스템, 그 밖에

여러 기간 시스템들을 유기적으로 연계하여 통합적으로 구축하였

습니다. 글로벌 ERP 도입으로 업무 처리 스피드와 효율성을 더욱

높일 수 있게 되었습니다.

Global Operation효율화

Speed

Visibility

FlexibilityEffectiveness

18

18

19

01 Economy &

Managem

ent

내일을 위한 투자

삼성SDI는 2011년에 시설투자와 연구개발투자를 위해 총 6,356억

원을 사용하였습니다. 2010년(5,196억원) 대비 약 22% 증가하였

으며, 이는 이차전지와 차세대 에너지 사업분야의 투자를 크게 확

대한 결과입니다. 차세대 에너지 사업의 경우 2011년 투자 비중이

계획 대비 감소한 것은 대용량 저장장치(ESS) 시장 상황에 따라 본

격적인 양산 투자 시점을 조정한 전략적 의사결정의 결과로서 2011

년 시행될 예정이었던 투자가 2012년 이후로 연기되었기 때문입니

다. 삼성SDI는 앞으로 스마트에너지 영역에서 소형 이차전지 부문

세계 1위를 확고히 하고, 전기자동차 및 ESS용 이차전지 분야에서

도 경쟁력을 강화해 나가겠습니다. 그리고 그린 디바이스 영역에

서는 태양전지, 연료전지 등의 신규 사업에 지속적인 투자를 이어

미래를 위한 투자와 특허

연구개발비 비중 변화

13.8%

46.2%

2.7%37.3%

19.4%

40.8%

2.7%37.1%

시설투자 비중 변화

3.6%

37.6%

6.9%51.9%

8.2%

5.0%

13.2%

이차전지 차세대 에너지 사업(ESS, 태양전지, 연구소) PDP 유틸리티, 인프라

73.6%

나갈 계획입니다. 2012년에도 태양전지와 차세대 에너지 사업 관

련 투자 비중을 확대하고, 소형 이차전지의 경우 중국과 말레이시

아 등 해외진출 확대를 위한 투자를 늘려 글로벌 경쟁력을 더욱 강

화해 나갈 것입니다. 더불어 에너지 사업 상호간의 시너지를 극대

화하여 투자효율을 향상시키고, 친환경ㆍ에너지 솔루션 기업으로의

지속적인 성장 토대를 견고히 다져 나갈 것입니다.

특허 경쟁력 확보

2011년은 미래의 특허 경쟁이 얼마나 치열하고 전략적으로 전개될

것인가를 보여주는 한 해였습니다. 스마트폰에서 시작된 글로벌 특

허 경쟁은 앞으로 펼쳐질 그린에너지 분야에서도 더욱 치열하게 전

개될 것으로 예상됩니다. 이러한 미래를 대비하기 위해 삼성SDI는

2011년까지 전 세계적으로 4만1천여건의 특허를 출원하였고, 2만

여건을 등록하여 연구개발의 성과를 지식재산으로 확보하였습니

다. 삼성SDI는 미국특허청에 2009년에 421건, 2010년에는 438건

의 특허를 등록시켜 다등록 기업으로 상위에 랭크 되었으며, 대부

분의 특허가 에너지와 관련된 기술로서 명실상부한 에너지 전문기

업으로서의 면모를 구축해 나가고 있습니다. 또한 2010년 그린에

너지 기술지수(GETI) 기업경쟁력 평가(전자신문과 특허평가 전문

기관인 이디리서치에서 공동 개발)에서 2009년, 2010년 2년 연속

이차전지 부문 글로벌 1위에 선정된바 있습니다. 삼성SDI는 이차전

지 경쟁사 대비 특허 건수 뿐만 아니라 질적인 측면에서도 우수한

특허를 많이 확보한 것으로 평가 되었습니다. 앞으로 내부 R&D 역

량을 극대화할 뿐만 아니라 오픈이노베이션을 통해서 외부의 우수

한 특허를 적극적으로 확보하겠습니다. 그리고 미래의 성장 시장을

고려한 국가별로 차별화된 특허 전략을 추진하여 그린에너지 분야

의 특허 경쟁력을 높일 수 있도록 하겠습니다.

시설 및 연구개발 투자 비용

단위 : 억원

시설투자

연구개발투자

3,147

2,049 2,273

4,083

4,909

2,839

2010 2011 2012 (계획)

삼성SDI 특허 출원 및 등록 현황

단위 : 건

출처 : 삼성SDI 법무팀

( 2011년 12월 31일 기준 )

출원

등록

20092008 2010 2011

1,355

1,7221,677

1,832

1,524

2,0981,950

1,401

2011 2012(계획)

2012(계획)

2011


19

LIB ProductApplication

이차전지

이차전지 채용 제품 트랜드

2000년대 들어 납축전지와 니켈계 전지(니켈-카드뮴, 니켈-수

소)는 LIB (리튬이온 이차전지)로 급속히 대체되고 있습니다. 최근

에는 노트PC와 휴대폰 뿐만 아니라 스마트폰, 태블릿PC, 전자책

(e-Book) 등 더욱 슬림하면서도 오랜 사용시간이 요구되는 각종 모

바일 IT기기용 LIB의 수요가 급증하고 있습니다. 또한 LIB는 고출력

과 고용량이 요구되는 전동공구와 전기자전거(E-Bike), 정원용 기

구(Garden tool), 로봇 청소기 등 다양한 제품에 채용되고 있으며

그 영역은 더욱 확대되고 있는 추세입니다.

LIB의 제품영역 확대

소형 LIB의 지속 성장

전 세계적으로 2010년부터 스마트폰 및 태블릿PC의 열풍으로 모

바일 IT기기에 필수적인 LIB도 급속히 성장하고 있습니다. 2012년

에는 글로벌 경기 침체의 여파로 휴대폰과 노트PC 같은 주요 어플

리케이션 시장 성장세는 다소 둔화되지만, 스마트폰 및 태블릿PC는

지속적인 성장이 예상됩니다. 일본의 이차전지 시장조사 전문기관

인 IIT에서는 2012년 LIB의 수요를 전년보다 약 7% 성장한 4,583백

만개(셀 (Cell)기준)로 예상하고 있습니다. 3대 IT기기인 휴대폰, 노

트PC, 태블릿PC의 LIB 전 세계 수요는 약 9% 성장할 전망입니다.

특히 태블릿PC용 LIB의 수요가 전년 대비 약 35% 급증함에 따라

슬림하고 고용량의 폴리머전지의 고성장이 예상됩니다.

단위 : 백만개

출처 : 삼성SDI 글로벌마케팅실,

IIT

1,611

173

234

1,283

1,816

1,281

전 세계 3대 IT기기용

LIB 시장수요 전망

2011 2012

휴대폰용 13%

0%

35%

노트PC용

태블릿PC용

전기자전거(E-Bike)

전자책 (e-book)

비상전원

의료기기

정원용 기구(Garden tool)

휴대폰 태블릿PC 디지털 카메라

노트PC스마트폰

전동공구

전기스쿠터

로봇 청소기

20

20

21

01 Economy &

Managem

ent

이차전지의 새로운 성장거점을 구축하다

삼성SDI는 2011년 7월 울산사업장 내 새로운 전지라인을 준공하였

습니다. 울산사업장의 이차전지 라인은 극판과 조립 라인으로 구성

되어 있으며 삼성SDI 전지사업의 새로운 성장거점으로 주목 받고 있

습니다. 울산사업장 전지라인의 성공적인 운영은 삼성SDI의 미래 성

장을 견인할 자동차용 이차전지와 ESS가 일으킬 시너지의 출발점이

될 것입니다. 한편 울산 지역에 삼성SDI의 이차전지 양산라인이 새

삼성SDI 이차전지 시장점유율, 2년 연속 1위

삼성SDI는 2011년 소형 이차전지의 전 세계 시장점유율 1위를 달

성하였습니다. 이는 2010년 처음으로 일본의 경쟁사를 앞선 이후,

2011년 전 세계 시장점유율 23.4%를 차지하며 이루어낸 성과입니

다. 앞으로도 삼성SDI는 고에너지밀도 폴리머전지, 고전압 각형전

지 등 제품 기술개발을 통해 빠르게 성장하고 있는 스마트폰 및 태

블릿PC용 이차전지 시장에서 업계 리더십을 지속적으로 확보해 나

가겠습니다. 또한 보다 얇은 셀(Cell)과 팩(Pack) 기술의 개발을 통

해 점차 확대되고 있는 슬림 노트PC 시장에 선제적으로 대응해 나

가겠습니다.

이차전지 R&D 경쟁력

최근 스마트폰, 태블릿PC, 전자책 등의 스마트 디바이스 시장 성장

으로 전지의 용량과 성능이 최대의 관심사로 떠오르고 있습니다. 삼

성SDI는 슬림하면서도 고용량인 대면적 폴리머전지 개발을 통해 이

러한 시장 트랜드에 적극적으로 대응하고 있습니다. 폴리머전지는

더 얇고 넓은 전지를 만드는데 용이하여 한정된 내부 공간에 대용량

의 전지를 채용하는 것이 가능하며, 리튬이온전지 대비 안전성도 우

수한 특징을 가지고 있습니다. 2011년 스마트폰용 각형전지 플랫폼

기술 개발을 통해 업계 최고 수준의 에너지 밀도 각형 전지를 구현

하여 개발 리드타임을 단축하였고, 아울러 수익성도 향상시킬 수 있

었습니다. 그리고 9월에는 ‘세계 최대 이차전지 광폭 연속 양면 코

터’ 개발로 IR52 장영실상1)을 수상하며 제조기술력을 인정받았습니

다. 전극 활물질을 양면에 넓게 코팅하면서 동시에 코팅된 물질을

고속 건조하는 시스템을 갖춘 이번 개발을 통해서 생산성이 향상되

었습니다. 2012년에도 삼성SDI는 대면적 고에너지밀도 폴리머전지

개발과 차별화된 스마트용 각형전지, 뉴 어플리케이션(New appli-

cation)용 고출력ㆍ대용량 원형전지 개발에 앞장서도록 하겠습니다.

1) IR52 장영실상 : 한국산업기술진흥협회와 매일경제신문사가 공동주관하고 과학기

술부가 후원하여 1991년부터 시행하고 있는 대한민국 최고의 산업기술상

울산사업장

전지동 전경

23%

77%

39%

61%

스마트폰의 수요증가와 함께 배터리의 사용시간 증가 및

슬림 디자인 Needs 증가

휴대폰 시장 환경 변화

소비자의 요구 “배터리, 얇고 가벼움 중요”

출처 : Consumer Research by Nielsen Company, Aug 2011

2008

15.2

2007

13.3

2010

19.8

2009

18.4

2011

23.4삼성SDI 이차전지 전 세계 시장점유율

단위 : %출처 : 삼성SDI 글로벌마케팅실,

IIT

18%

15%

16%

14%

Battery 10%

OS/Contents

Price

Performance

Brand

Other 19 %

Thin & Light 8%

Smart phone Feature phone

2010 2012

1위

1위

롭게 진입함으로써 향후 울산 지역사회에 투자 확대와 고용 창출에

도 기여할 것으로 기대됩니다.


21

태양전지 사업 시작, 새로운 도약

2011년 7월, 삼성SDI는 삼성전자로부터 태양전지 사업을 인수하였

습니다. 삼성SDI는 삼성그룹의 5대 신수종 사업1) 중 하나인 태양전

지 사업의 인수를 통해 글로벌 에너지 전문기업을 위한 발판을 마

련하였으며, 기존 이차전지 사업과의 시너지를 발휘하여 태양광 발

전과 에너지 저장의 통합 솔루션 제공이 가능하게 되었습니다. 향

후 삼성SDI는 세계 최고 수준의 디스플레이 기술 및 인프라를 태양

전지 분야에 적극 활용하여 세계시장에서의 경쟁력을 확보해 나가

겠습니다.

태양전지 산업 전망

환경의 파괴, 자원의 고갈 그리고 에너지 소비의 급격한 증가로 인

해, 세계는 보다 효율적인 에너지원을 필요로 하고 있습니다. 또한

2011년 3월 일본 원전사고에서도 보았듯이 지속가능한 에너지원

의 개발은 이제 인류 생존의 필수 요소가 되었습니다. 이와 같은 상

황에서 태양광은 자원 고갈과 환경 문제를 동시에 해결해줄 수 있는

최고의 무한 청정 에너지입니다. 태양전지는 그 동안 비싼 가격이

문제점으로 지적 되어 왔으나 태양광 산업의 급속한 원가 절감으로

각국의 Grid Parity 시점을 2015년 내외로 앞당겼으며 시장의 빠른

성장에 힘입어 원가는 계속 하락하고 있습니다. 따라서 향후 태양

광 시장은 연평균 13% 이상 성장하여 2015년에는 34GW에 도달

할 것으로 전망되며 또한 2015년 이후에는 Grid Parity 달성 및 정

부 RPS에 힘입어 성장이 더욱 가속화 될 것이라 예측됩니다.

1) Grid Parity : 화석 연료로 생산한 전력 가격과 태양광으로 생산한 전력 가격이 같

아지는 시점을 이르는 말

2) RPS(Renewable Portfolio Standard) : 발전사업자에게 발전량의 일정 비율을

신재생에너지로 공급토록 의무화하는 제도

1) 5대 신수종 사업 : 태양전지, 자동차용 이차전지, LED, 바이오제약, 의료기기 등 삼

성그룹에서 2020년까지 신성장 동력사업으로 지정한 사업(2010년)

태양전지

독일지역 가정용

태양전지 모듈

(16.3kW)

미국지역 가정용

태양전지 모듈

(5.8kW)

2015

34

2011

21

2020

77태양전지 시장 전망

단위 : GW출처 : 삼성SDI 광에너지 마케팅팀

국가별 Grid Parity 예상 시점

출처 : 삼성SDI 광에너지 마케팅팀

●크기는 Grid Parity 달성 시장 규모

독일

이탈리아

인도

한국

중국

중국

미국

주택용

구분

산업용

독일

일본

스페인

이탈리아

미국

프랑스

호주

20152012 2020

CAGR

CAGR

13%

18%

22

22

23

01 Economy &

Managem

ent

위기를 기회로

2010년 태양전지 수요가 절정에 이르면서 세계 태양광 셀/모듈 업

체들은 공급능력을 빠르게 확장하였습니다. 그러나 2011년 유럽의

신재생에너지 보조금 축소 및 재정위기로 시장의 수요가 공급능력

만큼 증가하지 않자 공급과잉이 발생하였습니다. 하지만 이와 같은

상황에서도 삼성SDI는 국내외 여러 유통 채널을 통해 2011년 생산

된 제품 전량을 판매하였으며, 해외 여러 대규모 발전소 건립을 성

공하였습니다. 또한 2011년 출시한 250W급 모듈은 설치할 때 시

스템 구성이 용이하여 국내외 거래선으로부터 많은 호평을 받았습

니다. 이와 같이 삼성SDI는 PDP, 이차전지 분야에서 쌓아 온 제조

업 분야 경쟁력과 차별화된 양산기술에 승부를 걸어 태양광 시장의

위기를 기회로 바꿔 도약 중이며 현재 중국 업체가 대부분인 세계

태양광 시장에서 새롭게 주목 받고 있습니다.

미래를 준비하다

삼성SDI 광에너지사업부는 현재 고효율 결정계 태양전지를 유럽,

미국, 아시아에 판매 중이며 1987년 아몰퍼스 실리콘 기반의 박막

태양전지 연구개발을 시작으로 CIGS1) 등 다양한 박막계 태양전지

의 연구 개발을 진행하고 있습니다. 현재 연구 개발 중인 박막계 태

양전지는 결정계에 비해 효율은 다소 낮지만, 제조비용이 낮고 제

품 대면적화가 용이하여 향후 시장 성장 가능성이 큰 산업입니다.

삼성SDI는 결정계 태양전지와 함께 박막계에 대한 혁신적 연구 개

발을 통해 미래 태양광 사업을 준비하고 있습니다.

삼성SDI의 태양전지 모듈이 설치된 지역 (용량)

미국지역

유틸리티용

(3MW)

한국지역

유틸리티용

(1MW)

일본지역

산업용

(11kW)

이탈리아지역

유틸리티용

(1MW)

박막 태양전지 사업단 출범

2011년 7월 삼성SDI는 박막 태양전지 국책과제 사업에 최종 사업

단으로 선정되었습니다. 박막 태양전지 사업는 미래 산업선도 기술

개발 사업1) 중 하나로, 현재 태양전지 시장의 90%를 차지하는 결정

계 태양전지를 대체할 2세대 태양전지 산업입니다. 삼성SDI는 박막

태양전지의 상용화를 목표로, 5세대급 대면적 기판에 수 마이크로

미터(㎛) 두께의 CIGS 박막태양전지를 개발할 예정입니다.

이번 사업은 2014년까지 약 3년간 기술 개발을 진행할 예정이며

대·중소기업, 대학교 및 연구소 간의 시너지 효과를 적극 활용함으

로써 경제적 효과와 더불어 산학 협력 및 상생 협력을 통한 동반 성

장 모델이 될 것으로 기대하고 있습니다.

1) CIGS : Cu(구리), In(인듐), Ga(갈륨), Se(셀레늄)

박막 태양전지 사업단 발족식

1) 미래 산업선도 기술개발 사업 : 우리나라가 기존 산업기술 경쟁력을 바탕으로 미

래혁신기술을 개발, 세계 시장 주도권을 지속적으로 유지·확대하기 위한 정부 지

원 국책 사업


23

2011 그린 에너지 어워즈, 지경부 장관상 수상

삼성SDI는 2011년 11월 지식경제부가 주관한 ‘2011 그린 에너지 어워즈(Green Energy Awards)’ 시상식에서 ‘전력저장용 대규모 에너지

저장장치 개발’ 건으로 에너지효율 분야 지식경제부 장관상을 수상하였습니다. 그린 에너지 어워즈는 최근 3년 안에 국내에서 개발된 신

재생에너지와 에너지 효율, 그리고 전력ㆍ원자력 분야 가운데 시장성과 경제적 파급 효과가 큰 기술에 대해 시상하는 상입니다. 삼성SDI는

MW급 고효율, 고출력, 대용량 에너지 저장장치 개발과 관련된 특허 67건을 출원 및 등록하였고, 이번 수상을 통해 그 성과를 인정받게 되

었습니다.

에너지 솔루션

스마트 그리드의 핵심, 태양광 에너지 솔루션

삼성SDI는 2011년 10월 미국의 태양광 전시회인 ‘Solar Power In-

ternational’을 통해 가정용 태양광 에너지 솔루션을 선보였습니다.

이 솔루션을 통해 삼성SDI는 태양광 모듈을 통한 발전과 ESS를 통

한 축전 그리고 Grid를 이용하여 전력회사로 에너지를 돌려보내는

쌍방향 에너지 시스템을 시연하였습니다. 태양광 에너지 솔루션은

태양광 모듈과 ESS의 조합으로 전기요금이 저렴한 새벽 시간에 전

력을 저장하여 낮 시간에 사용하거나 전기요금이 비싸고 전력 사용

이 많은 피크타임 (Peak-Time)때 태양광에서 생성된 전력을 사용하

여 전기 요금을 절감하고 전력을 효율적으로 사용하는 에너지 솔루

션입니다. 이는 정전 등 비상 시에 안심할 수 있는 비상전원을 제공

하고, 전력사용이 폭증하는 긴급상황에서도 효율적으로 대처가 가

능한 스마트그리드의 핵심입니다. 향후 삼성SDI는 이차전지의 강

점을 살려 태양광 에너지와 ESS를 거쳐 각종 가전제품에서부터 전

기자동차까지 이어지는 토탈 에너지 솔루션 제안을 통해 마케팅 시

너지를 높여나갈 계획입니다.

24

24

25

01 Economy &

Managem

ent

ESS, 해외 첫 출하 및 일본 니치콘(Nichicon)에 독점 공급 계약

삼성SDI는 2011년 1월 미국 전력설비업체 S&C에 25kW급 배터리 공급을 수주하며 정식제품의 첫 해외출하를 이루어냈으며, 2011년

10월 한국기업으로는 최초로 콘덴서 분야의 세계적 기업인 일본의 니치콘과 가정용 ESS 독점공급을 계약하는 성과를 올렸습니다. 삼

성SDI가 ESS 배터리 모듈과 BMS(Battery Management System)을 공급하면 니치콘이 전력제어장치(PCS)를 추가한 완제품을 고객에

게 판매하게 됩니다. 2012년 상반기부터 삼성SDI의 ESS 제품이 공급될 예정이며, 2014년까지 일본 가정용 ESS 시장점유율 30% 이상

을 달성할 계획입니다.

1 ESS 해외 첫 출하

2 니치콘 계약 체결

전력망 효율성 극대화의 핵심

최근 기후변화로 인한 폭염과 한파 발생의 빈도 증가 등 예측하지

못한 기상이변으로 전력의 수요와 공급의 불일치가 빈번하게 발생

하고 있는 실정입니다. 한국도 가을철 이상 고온으로 인해 냉방 전

력 수요가 일시적으로 급증하여 2011년 9월, 전국적으로 지역별 순

환 정전을 실시한 바 있습니다. 이러한 문제를 해결할 수 있는 시스

템이 바로 대용량 에너지 저장장치인 ESS(Energy Storage System)

입니다. 이 시스템은 주야간 전력 수요 차이의 폭을 축소함으로써

전력 사용 효율을 높이는데 기여할 수 있습니다. 예를 들어 발전소

나 공장, 건물, 가정 등에서 밤에 잉여 전력을 저장했다가 전력 수

요가 많은 피크타임(Peak time)대의 낮에 사용할 수 있습니다. 또한

전력 수요와 공급의 불일치가 발생하였을 때 안정적으로 전력을 공

급할 수 있도록 해줄 수 있습니다.

신재생에너지와의 시너지

태양광, 풍력 등 신재생에너지는 자연환경에 따라 발전량의 변동성

이 큽니다. 이에 따라 태양광이 많은 낮 시간대나 바람이 많이 부는

시간대의 일부 전력을 ESS에 저장하여 무광/무풍 시간대에 ESS에

저장된 전력을 사용할 경우, 전력 사용 효율을 극대화 할 수 있고,

아울러 송배전 관련 투자비용도 절감할 수 있습니다.

ESS 전 세계 시장전망

2012년에는 일본과 유럽 각국을 중심으로 ESS 시장이 활성화될 것

으로 전망됩니다. 특히 일본에서는 2011년 3월 대지진 이후 촉발된

전력 대란으로 인해 가정용 ESS에 대한 관심과 수요가 증가함에 따

라 급격한 시장 확대가 예상됩니다. 그리고 2013년부터 전기자동차

시장 및 스마트그리드와 연계하여 본격적인 성장이 전망됩니다.

ESS

전력부하 평준화 (Load Leveling)

(시간)

전력저장(충전)

전력방출(방전)전기료 절감 (수요자)

발전소/변전소투자비 절감 (공급자)

0 2412

발전소 용량 심야발전량 주간발전량

1 2

단위 : MW출처 : Pike Research, Fuji

ESS 시장 전망

2011

1,787

2010

815

2015

13,671

2013

5,827

2020

33,422

CAGR 45%


25

자동차용 이차전지

새로운 성장 동력

전 세계 주요 국가들은 자동차의 연비 규제와 이산화탄소 배출량

허용기준을 강화하면서 친환경 자동차를 장려하고 있습니다. 그리

고 최근 고유가의 영향으로 연비가 우수한 자동차의 수요가 EU, 미

국 및 일본 등 선진국을 중심으로 증가하고 있습니다. 전기자동차

는 친환경과 높은 연비를 추구하는 새로운 소비자 트랜드에 부합하

기 위해 앞으로 자동차업체가 갖추어야 할 필수조건이 되었습니다.

xEV 1) 용 LIB (리튬이온 이차전지)를 탑재한 HEV (하이브리드자동

차)를 시작으로 앞으로 Plug-in HEV (플러그인 하이브리드자동차),

EV (전기자동차)로 발전할 것으로 전망됩니다. 2011년 9월, 일본의

이차전지 시장 전문조사기관인 IIT발표자료에 따르면 LIB가 채용된

xEV는 2013년부터 본격적으로 성장하여 2015년에는 5,495천대

규모로 성장할 것으로 예상되고 있습니다.

SB리모티브의 xEV용 이차전지

1) xEV (Electric Vehicle) : HEV, Plug-in HEV, EV

재도약을 위한 준비

삼성SDI와 독일 보쉬의 합작사인 SB리모티브는 2010년 11월, 울

산사업장에 대규모 전기자동차용 배터리 전용 생산라인을 준공했

습니다. 2011년부터는 양산용 제품 샘플을 생산하여 고객에게 공

급하기 시작하였습니다. 2012년에는 다가올 전기자동차 시대에 대

비하여 내부역량 강화와 수주 확보에 더욱 박차를 가할 것입니다.

SB리모티브 xEV용 배터리 수주 현황

SB리모티브는 2009년 8월 세계적인 자동차 메이커인 BMW의 ‘i3’

전기자동차 및 플러그인 하이브리드 자동차용 배터리 공급업체로

선정되었으며, 그 해 12월에는 세계적인 자동차 전장업체 델파이에

2012년부터 향후 10년간 하이브리드 상용차용 배터리를 공급하기

로 했습니다. 또한 2010년 11월에는 미국의 크라이슬러의 전기자

동차 ‘피아트 500EV’ 배터리팩 공급업체로 선정되었으며, 2011년

11월에는 인도 마힌드라에 하이브리드 SUV용 리튬이온 배터리팩

의 독점 공급업체로 선정되었습니다.

EV PHEV HEV-Li

단위 : 천대

출처 : IIT

xEV 시장전망

5,000

2,000

4,000

1,000

3,000

0

2011 2012 2013 20152014

자동차용 이차전지 요구사항

휴대폰, 노트PC에 사용되는 리튬이온 이차전지와 달리 자동차용 배터리에 사용되는 LIB는 자동차 사용 환경에 맞춰 높은 안전성, 성능, 수

명 조건을 필요로 합니다. SB리모티브는 하이브리드자동차에서 배터리 구동 순수 전기자동차까지 다양한 어플리케이션에 적용할 수 있는

고품질의 리튬이온 이차전지를 제조하고 있습니다.

Energy

Battery Type

Power

Energy

Plug-In Hybrid

40kW - 80kW

5kWh - 15kWh

Electric Vehicle

5kW - 150kW

> 15kWh

Mild Hybrid

Medium Power

5kW - 15kW

Strong Hybrid

High Power

20kW - 60kW

0.6kWh - 1.8kWh

High Energy

Power

26

26

27

01 Economy &

Managem

ent

R&D

고용량, 고안전성 이차전지 소재 개발

이차전지는 녹색기술과 첨단 융합산업의 핵심기술로 급부상하고

있습니다. 최근 이차전지의 세계 시장은 IT기기용인 소형에서 전기

자동차 및 에너지저장장치 등의 중대형으로 확대되고 있는 과도기

로서 이러한 이차전지 시장 변화에 능동적으로 대응하기 위해서는

이차전지의 기반이 되는 소재 일류화가 필요한 상황입니다. 삼성

SDI는 우선적으로 중대형 이차전지를 겨냥한 고용량, 고전압 전극

소재개발과 고안전성 전해액, 분리막 개발에 중점을 두고 있으며,

한 단계 높은 고에너지밀도 달성을 위한 차세대 전극소재 개발을

진행하고 있습니다. 특히, 에너지 저장을 담당하는 핵심 소재인 양

극 및 음극 전극소재 개발을 통해 기존 이차전지 성능의 한계를 극

복하고 글로벌 경쟁력을 확보한 소재로 키우기 위해 원천기술을 확

보하기 위한 지속적인 노력을 기울이고 있습니다.

비 코발트(Co)계 양극활물질 개발

이차전지의 재료비 구성을 보면 양극활물질 비중이 약 44%로 가

장 높습니다. 이러한 이유는 양극활물질이 이차전지 성능을 직접

적으로 좌우하는 에너지 밀도와 가장 연관성이 높기 때문입니다.

그동안 양극활물질은 코발트를 사용한 LCO계가 주류를 이루고 있

으며 양극활물질의 주요 원료인 코발트는 수요대비 공급이 부족합

니다. 따라서 삼성SDI는 비 코발트계 양극활물질 비중을 점차 확대

해 나가고 있습니다. 그리고 코발트, 리튬 등 한정적 자원의 대체를

통해 고용량·저가격의 혁신적인 전지 소재 확보를 위한 신규 양극

소재 개발을 진행하고 있습니다.

자동차용 연료전지 MEA 개발

세계 각국 정부는 현재, 이산화탄소의 배출량을 삭감하기 위해서

차세대 자동차의 보급을 적극적으로 지원하려는 움직임을 보이고

있습니다. 이에 따라 경영환경이 동력의 친환경화, 고효율화, 연료

의 비화석화 방향으로 변화하면서 친환경 자동차 시장의 규모가 점

차 확대되고 있습니다. 특히 연료전지차(Fuel Cell Vehicle)는 전기

차처럼 배기가스가 전혀 없으면서도 ‘힘 좋고 오래 가는’것이 장점

이며, 가격저감 기술도 꾸준히 진화하고 있습니다. 연료전지(Fuel

Cell)의 단위셀인 MEA(Membrane Electrode Assembly)는 연료전

지차의 연료전지시스템 비용의 약 40% 수준입니다. 또한 연료전지

기술기반 전 응용분야에 공통적으로 사용되는 핵심부품입니다. 삼

성SDI는 차량용 핵심소재 사업화의 일환으로 MEA 핵심기술 개발

을 통해 기술의 신뢰성을 확보해 나가고 있습니다.

제품 내 유해화학물질 규제 대응

RoHS, REACH와 같은 글로벌 제품환경 법규와 더불어 최근에는 할로겐1) 프리(Halogen-free) 규제와 같은 고객사 규제까지 요구되고 있

어서 갈수록 환경규제가 강화되고 있는 추세입니다. 삼성SDI 중앙연구소에서는 전사 차원에서 유해물질별로 분석 기준을 제시하고 검증

하면서, 사업부 유관 부서와의 협업을 통해 제품 내 유해물질의 혼입을 차단하여 제품환경사고를 근원적으로 예방 지원하는 역할을 수행

하고 있습니다. 2011년에는 XRF(X-ray fluorescence spectrometer: X선 형광분석기)를 통한 테이프 내 염소 성분 측정법을 자체 표준화

하여 국내는 물론 해외 법인 및 협력회사까지 기술 수평전개를 완료하였습니다. 앞으로도 제품환경 규제는 중국 RoHS를 비롯해서 세계화

및 고도화되는 추세이므로 상시 예방활동과 신속한 대응체계를 구축해 나가도록 하겠습니다.

1) 할로겐 : 브롬(Br), 염소(Cl) 등 주기율표 17족 원소


27

디스플레이

삼성SDI PDP 전 세계 판매 1위

2011년 PDP TV 시장이 역성장함에도 불구하고, 고객사의 SMART

TV와 3D(3차원) PDP TV의 판매 확대로 삼성SDI의 PDP 모듈 판매

량이 2010년 6.4백만개에서 2011년 6.8백만개로 약 6% 증가하였

습니다. 이러한 결과로 삼성SDI는 PDP 모듈시장에서 시장점유율

39%로 1위 달성하였고, PDP사업부는 2년 연속 흑자를 이루어냈습

니다. 2012년 PDP TV시장은 더욱 축소될 것으로 예상되지만, 삼성

SDI는 중국 등의 성장시장 개척 및 PDP 사업의 경쟁력을 바탕으로

전 세계 시장점유율를 더욱 확대해 나아갈 것입니다.

자원 사용의 절감

2011년 미국의 경기침체와 유럽의 재정불안 등으로 안전자산인 귀

금속에 대한 투자가 증가하면서 PDP 제조에 핵심재료인 은(Ag) 가

격도 급등하였습니다. 이는 PDP 사업의 경쟁력을 크게 저하시킬 수

있습니다. 삼성SDI PDP 사업부 개발팀은 은 전극의 사용량을 혁신

적으로 절감하는 프로젝트를 추진하여 원가구조를 개선하였습니

다. 또한 은 대체 전극재료 개발에 착수하여 2012년 상반기 양산을

목표로 추진 중에 있습니다. 그리고 최근에는 희귀광물의 한 종류

인 희토류에 대한 자원 확보를 위한 전 세계 각국의 노력이 진행되

고 있습니다. PDP 제조에 있어 발광의 핵심재료인 형광체에 희토류

가 사용되고 있으며, 삼성SDI는 형광체 사용량을 절감하는 프로젝

트를 수행하여 양산에 성공하였습니다. 2012년에는 형광체 내 희

토류 함량을 반감하는 재료 개발을 추진하여 양산에 적용할 계획

입니다.

슬림 브라운관

브라운관 TV는 평판 TV에 밀려 최근에는 중국, 인도, 동남아 시장

등에서도 수요가 점점 줄어들고 있는 실정입니다. 2010년 11월 삼

성경제연구소 보고서에 따르면 전 세계 CRT TV 시장은 2009년 53

백만개에서 2010년 43백만개로 그리고 2011년에는 2010년 대비

36% 줄어든 28백만개로 수요를 예상하였습니다. 이러한 시장 환

경 속에서도 삼성SDI는 상대적으로 수요 비중이 높은 21인치 UXF

슬림 브라운관의 판매를 확대하고 현재 가동 중인 말레이시아법인

과 중국 심천법인의 생산라인을 효율적으로 운영할 계획입니다.

에너지 효율 제품

EU 및 미국 등 선진국을 중심으로 최근 전자제품의 에너지 사용 효

율 규제가 심화되고 있습니다. 삼성SDI의 PDP 제품은 이에 대응하

기 위해 제품 설계, 재료, 소프트웨어 등 전 영역에 걸쳐 에너지 사

용량 절감을 추진하였습니다. 2011년 출시된 51인치 FHD PDP TV

판매 제품의 소비 전력을 2009년 대비 약 37% 개선하여 159W를

달성하고, EU ErP1) 지침과 미국의 에너지스타 규격 등 국내외 에너

지소비효율등급제의 기준을 만족하였습니다. 삼성SDI는 향후 PDP

제품의 에너지 효율을 지속적으로 개선하여 그린디바이스로 발전

해 나가겠습니다.

1) EU Erp (Eco-design requirement for Energy related Products) :에너지 관련 사용

제품에 대한 에코디자인 친환경제품설계지침

삼성SDI PDP 모듈이 채용된 3D TV

200820072006 20102009 2011

20.214.815.7 22.721.2 22.0

삼성SDI 연도별

PDP 판매 및 매출 현황

매출 (천억원)

판매량 (백만개)

출처 : 삼성SDI PDP지원팀

2.33.1

4.3 4.76.4 6.8

5,505 천톤

방류량

11,672 TJ

136,298 톤

에너지사용

5,590 천톤

용수사용

제품판매량

55 천tCO2e

온실가스 직접 배출량

02 Environment

28

29

환경가치의 창출

02 Vision제품과 서비스 전 과정에서 친환경적 방법으로 더 많은 가치를 창출

하여 인류의 삶의 질 향상에 기여

Strategy

- 좀 더 환경 효율적인 제조공정 실현

- 친환경 공급망 유지 개선

- 사회와 지구에 기여

- 혁신적 친환경 제품선도

- 전 업무활동 환경고려

Performance

2005년 대비 온실가스 감축량

371,203tCO2e2005년 대비 용수 감축량

8,866 천톤

2005년 대비 유해화학물질 감축량

22천톤

폐기물 재활용률

93.8 %

산출 관련 사항

1) 전지 및 PDP 패널 생산 사업장 기준

2) PDP TV 홈모드 소비전력, 연간 1,460시간 기준

3) 전지 셀, PDP 모듈 판매량 기준

4) 전지 셀, PDP 패널 생산 사업장 기준

5) 제품 관련 폐기물(포장재) 기준

6) 투입물질 기준 이론적 재활용률 적용

7) 2010년 폐수 배출량은 천안사업장 삼성모바일디스플레이 생산공정의

일부 재활용수가 포함됨

환경영향

2011년 삼성SDI에서 생산된 이차전지, PDP 제품에 대한 투입물

질 및 배출물질 그리고 이로 인한 환경영향을 정량적으로 산출하

였습니다.

INPUT

2010

10,504

에너지

2011

11,672에너지 1) (TJ)

2010

56,083

56,902

17,172

9,179

19,120

19,828

철재류

유리류

플라스틱류

종이류

약품류

기 타

2011

60,264

54,671

10,905

12,264

27,268

19,775

물질 1) (톤)

2010

5,310

용수

2011

5,590용수1) (천톤)


29

삼성SDI는 저탄소·에너지경영 혁신으로 기후변화 리스크에 적극 대응하고 에너지경영시스템을

도입하여 사업장 온실가스 감축을 위해 노력하고 있습니다. 또한 모든 사업활동에서 환경영향을

최소화 하여 친환경 녹색기업으로 지속 성장하고자 합니다.

지표

온실가스 배출

용수사용

폐기물배출

폐기물 재활용률 2)

폐기물 매립률

유해화학물질 사용

기준(2005)

1,172천tCO2e 45.471)

3.061)

0.421)

89.8%

10.2%

1.111)

2011 목표

2005년 대비 300,000tCO2e 감소

효율1.5배 향상

용수 효율 1.5배 향상

폐기물 효율 1.3배 향상

95% 이상

5% 이하

유해화학물질 효율 1.2배 향상

2011 성과

371,203tCO2e 감소 (801천tCO2e) 효율1.5배 향상 (67.21 억원/천tCO2e)

2.1배 향상 (6.30)

2.0배 향상 (0.83)

93.8%

6.2%

1.9배 향상 (2.08)

중기목표(2015)

온실가스 효율 2배 향상

용수 효율 2.5배 향상

폐기물 효율 2.0배 향상

95% 이상

5% 이하

유해화학물질 효율 2배 향상

Performance

1) 효율은 환경경제효율로서 ‘매출액(억원)/환경부하(환경부하 단위)’를 말합니다.

2) 재활용률은 폐기물 처리방법 중 열을 회수하는 소각을 재활용으로 포함하여 계산한 것입니다.

제품판매량 3) (톤)

2010

124,913

판매

2011

136,298

온실가스 (천tCO2e)

2010

60

544

670

직접배출1)

간접(전력)배출

- 삼성SDI 1)

- 소비자 2)

2011

55

614

632

방류량(천톤)

2010

5,895 7)

폐수

2011

5,505 1)

부산물(톤)

제품포장재5) (폐기)

폐제품6) (재활용)

폐기물1) (재활용)

(매립)

2010

24,720

97,267

32,746

1,142

2011

23,133

97,124

48,592

1,737

오염물질 4) (톤)

2010

235

146

17

COD

SS

먼지

2011

255

158

19

Materials Purchasing Products UseManufacture Recycling / Landfill

OUTPUT

30

02 Environment

30

31

삼성SDI는 지속가능한 친환경 녹색기업의 모범이 되고자 합니다.

삼성SDI의 전 세계 모든 사업장은 국제 환경경영표준인 ISO 14001

기준에 따른 환경경영체제를 근간으로 SMIS EMS1) 모듈을 통해 모

든 데이터를 체계적으로 기록 관리하고 있습니다. 이를 통해 사업

장의 직접적인 환경영향 파악은 물론 환경성과를 비교하여 리스크

를 최소화함으로써 친환경경영을 가속화하고 있습니다.

삼성SDI는 제조과정의 환경부하는 최소화하고 부가가치(효율)를

높임으로써 좀 더 환경 효율적인 제조공정을 실현하기 위한 활동을

지속하고 있습니다.

1) SMIS(Sustainability Management Initiative System) EMS: 지속가능경영통합정

보시스템의 환경경영 관련 모듈

유해화학물질

삼성SDI가 관리하는 유해화학물질은 총 24종이며 2011년 총 26천

톤을 사용하였습니다. 기준년도인 2005년 대비 22천톤의 유해화학

물질 사용을 줄였고 효율은 1.9배 향상하였습니다. 삼성SDI는 제조

공정의 유해화학물질 사용량을 최소화하기 위해 대체 물질 발굴 및

사용, 공정 중 재이용 등 실질적 개선을 통해 2005년 대비 2015년

까지 유해화학물질 효율 2배를 달성할 것입니다. 한편 삼성SDI는

각 사업장별로 관리해오던 화학물질 및 제품정보에 대한 유해성,

사용현황을 통합하여 목록화 작업을 진행하였습니다. 또한 자체 화

학물질 등급관리기준을 신설하여 사전 유해성 평가를 통한 등급결

정에 따라 사후 관리될 수 있게 프로세스를 개선함으로써 모든 화학

물질의 취급 및 사용량 최소화에 기여할 것 입니다.

폐기물

삼성SDI는 2011년 전 세계 모든 제조사업장에서 65천톤의 폐기물

을 배출하여 기준년도인 2005년 폐기물 발생량 125천톤 대비 총량

기준 61천톤을 감축하였습니다. 이는 2005년 폐기물 발생량 대비

51%를 감축한 것으로 삼성SDI가 사업구조 개혁, 자원의 절약, 제

조과정의 폐기물 발생량 최소화를 위해 지속적으로 노력해온 결과

입니다. 2011년 폐기물 재활용률은 전년 대비 91.8%에서 93.8%

로 상승하였고 매립률은 8.2%에서 6.2%로 감소하였습니다. 삼성

SDI는 2015년까지 폐기물 재활용률 95%, 매립률 5% 달성을 목표

로 하고 있습니다. 이 목표를 이루기 위해서는 삼성SDI 뿐만 아니

라 사회적 재활용시스템이 갖추어져야 합니다. 폐기물의 재활용과

매립의 최소화는 자원 순환에 있어 매우 중요한 사항이기에 매립폐

기물 최소화를 통해 재활용률을 높이는 각별한 노력을 기울여 나아

갈 것입니다.

환경경영 체제

화학물질 등급 관리 기준

삼성SDI는 발암성, 생식독성에 따른 인체유해성 및 법적 허가/

금지, 유통금지 항목을 고려하여 Group A~C까지 4등급의 화학

물질 분류체계를 정립 하였습니다. 모든 화학물질은 사전 유해

성평가 프로세스를 통해 등급이 정해진 후 사후관리 여부가 결

정 됩니다.

구분

Group A (금지물질)

Group B (대체가능: 2년)

Group C (대체불가)

Group D (대체가능: 5년)

등급기준

법적 금지 물질

전 세계적 유통금지 물질

법적 허가 및 취급 제한

발암성 1,2 등급

Group B 중 이슈물질

생식독성 물질

발암성 3등급

유해화학물질

2005

48

2010

29

2011 result

26

사용량(천톤) 효율(억원/톤)

1.111.75 2.08폐기물

재활용률

93.8%

매립률

6.2%

61 천톤

단위 : 천톤

재활용 매립

2005

125

90%

10%2010

55

92%

8%2011

result

65

94%

6%

2005년 대비

2011년 폐기물 배출량 2005년 대비 2011년 유해화학물질 사용량

효율 1.9배

22 천톤


31

용수

2011년 전 세계 삼성SDI의 제조사업장은 8,552천톤의 용수를 사용

하였습니다. 기준년인 2005년 대비 총량기준 8,866천톤의 용수를

감축하였고 용수효율 2.1배로 목표 효율 1.5배를 초과 달성하였습

니다. 이는 삼성SDI가 친환경·에너지기업으로 사업구조를 재편하

고 공정용수사용량 최소화를 위해 지속적으로 노력한 결과입니다.

삼성SDI는 2015년까지 용수효율 2.5배를 목표로 물자원을 더욱 효

율적으로 사용하고, 재이용, 재활용을 확대해 나아갈 것입니다.

생물다양성과 그린 커뮤니케이션

삼성SDI는 사업장 단위의 ‘1사1하천’, ‘1사1산’ 활동 등을 통해 주변

지역 환경정화 활동을 지속적으로 실시하고 있으며, 정부기관, 시

민단체 등 지역사회 이해관계자들과 함께하는 생태 보존 프로그램

에도 적극 참여하고 있습니다. 또한 2011년 새롭게 시작한 환경교

육 프로그램인 ‘푸른별 환경학교’를 통해 지역사회 환경교육 활성화

에 기여하고 있습니다.

법규준수

2011년 삼성SDI의 국내외 모든 제조사업장들은 환경관련 법규나

국제환경협약을 위반한 사례가 없습니다.

환경시설 투자와 환경비용

삼성SDI는 환경활동분류에 따른 투자, 비용 그리고 효익을 파악하

고자 SMIS 환경회계(EA) 모듈을 운영중에 있습니다. 환경회계시

스템을 통해 환경관련 투입 비용의 체계적 산정 뿐만 아니라 환경

리스크 감소에 따른 이익을 보다 객관적이고 정량적으로 산출함

으로써 환경관련 의사결정 전반에 적극 활용하고 있습니다. 2011

년 삼성SDI 국내 사업장은 환경시설 투자와 환경비용으로 748억

3,500만원을 사용하였습니다.

1) 투자 : 환경활동과 관련된 투자비

2) 비용 : 기업 내부에서 관리되는 환경 관련 비용과 배출물질 혹은 제품에 의해 사회

에서 유발될 수 있는 비용

3) 효익 : 환경활동에 의해 저감된 비용, 원가절감 등 유형의 이익과 리스크 감소, 사

회에 기여한 무형의 이익을 비용으로 산출

내용

회사 내부 환경시설 운영,

위탁처리, 기타

환경교육, 측정분석, 감사,

폐기물 관리, 공정 개선

환경단체 지원,

지역 협력, 환경행사

폐기물 부담금, 보험금

활동 분류

사후처리

사전예방

이해관계자

법규 대응 및 복원

투자

164

5,190

0

135

비용

62,184

7,108

19

35

효익

17,890

1,389

10

0

단위 : 백만원

3.066.03 6.30

배출량(천톤) 효율 (억원/천톤)

용수

2005

17,418

2010

8,375

2011 result

8,552

2005년 대비 2011년 용수 사용량

효율 2.1배

8,866 천톤

물 리스크 관리

삼성SDI는 물 자원의 중요성을 인식하고 향후 물 자원 부족과 이로 인한 비용 상승에 대비해 공정용수 사용을 최소화하고 재이용수 사용

을 극대화하고 있습니다. 또한 디스플레이 중심에서 이차전지를 기반으로 하는 친환경·에너지기업으로 사업포트폴리오를 재편함으로써

물 사용량을 획기적으로 줄여나갈 수 있게 되었습니다. 삼성SDI는 물과 관련된 리스크 최소화를 위해 기존의 방류수 오염도 최소화 및 용

수사용 저감노력에 더하여 전사 차원의 물 관리 전략을 수립, 운영할 계획입니다.

* 방류량은 공정 폐수의 처리량으로서 오수(생활하수)가 제외되었습니다.

2005

12,336

17,418

2006

11,807

16,148

2007

12,8059,282

2008

10,7578,077

2009

8,152

6,559

2010

8,3757,340

2011

8,5527,256

단위 : 천톤

방류량 사용량

20,000

16,000

12,000

8,000

4,000

0

용수 사용량 및 방류량

1) 2) 3)

32

02 Environment

32

33

삼성SDI는 사업활동 전반에 걸쳐 기후변화와 관련된 위험과 기회

요인을 인지하고 저탄소 생산체제 구축을 위한 에너지경영시스템

을 도입하여 온실가스 감축을 위해 노력해오고 있습니다. 그리고

이차전지 기반의 제품영역 확대와 태양전지 사업을 통해 기후변

화 시대의 친환경·에너지 솔루션 대표 기업으로서 성장해 나가겠

습니다.

기후변화

온실가스

삼성SDI는 2005년 기준 2011년까지 온실가스 배출량300천tCO2e

감축, 온실가스 효율 1.5배 향상을 첫 번째 목표로 노력해 왔습니

다. 2011년 삼성SDI는 801천tCO2e의 온실가스를 배출하여 67.2억

원/천tCO2e의 온실가스 효율을 달성하였습니다. 2005년 배출량 대

비 총 371천tCO2e의 온실가스를 감축하였고 효율은 1.5배 향상하

였습니다. 이 감축량은 2005년 총 배출량의 약 32%에 해당하는 것

으로 그 동안 삼성SDI가 친환경·에너지 기업으로 사업구조를 재

편하고 공정의 저탄소 생산체제 구축을 위해 노력한 결과입니다.

이차전지 사업의 거점 확대로 2011년 국내 온실가스 배출량은 560

천tCO2e, 해외법인 온실가스 배출량은 241천tCO2e 으로 2010년 대

비 소폭 증가하였습니다. 삼성SDI의 두번째 온실가스 목표는 2015

년까지 2005년 대비 온실가스 효율을 2배 이상 향상하는 것입니다.

삼성SDI는 온실가스 효율을 주요 경영지표로 관리하는 한편 에너

지 경영혁신, 저탄소 생산체제 지속, 저탄소 제품 포트폴리오 재편

을 통해 온실가스 배출량을 감축하고 사업의 지속적인 성장을 이루

어 나갈 것입니다.

온실가스 감축 전략체계

구분 •위험 요인 •기회 요인 •현황 & 계획

기후변화와 관련된 위험과 기회

Process에너지경영 혁신

Products저탄소 제품 포트폴리오

Production저탄소 생산체제

저탄소·에너지

경영 혁신

규제의 변화 •온실가스 배출량 공개 및 총량 규제 •에너지 사용제한

•제품 탄소배출량 공개

•제품 에너지 사용 규제

•각국의 친환경 정책 강화

•저탄소 사회로의 변화 •친환경 제품 수요 증가

•신재생에너지 의무 사용

•그린에너지 시장 신규창출

•에너지·온실가스 IT 시스템 구축

•에너지경영시스템(ISO 50001) 도입

•자발적 온실가스 감축목표 이행

•제품 탄소 발자국 산정

•태양전지 사업 시작

물리적 변화 •폭설, 폭염 등 자연재해 •급격한 기온 변화

•강수 패턴의 변화

• 에너지 수급 안정을 위한 대용량 전원 저장장치 시장 확대

•저비용 에너지원 개발 요구

•ESS 사업 확대

•에너지 솔루션 제품영역 확대

그 밖의 변화 •원가 및 에너지 비용 상승

•공급망 문제로 생산 차질

•기후변화의 기업가치 평가화

•사회적 비용 증가

•스마트그리드 확대

•친환경 기업의 미래 가치 상승

•사업연속성관리(BCM) 체제 대두

• 친환경·에너지 솔루션 기업으로

재도약

•사업연속성관리(BCM) 체제 구축


33

국가별 온실가스 배출량

한국

중국

말레이시아

헝가리, 멕시코, 베트남

직·간접 온실가스 배출량

간접

직접

단위 : 천tCO2e

온실가스 배출 현황

배출량 : 천tCO2e 효율 : 억원/천tCO2e

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1,172 1,111 1,074 979 752 771 801

45.5 41.236.3

52.9

64.5 65.6 67.2

중국

150

말레이시아

74

10 61

헝가리

멕시코

베트남

한국

560

국내

해외

단위 : 천tCO2e 2011 560 241

2010 532 239

2011 720 81

2010 690 81

온실가스·에너지 목표관리제

한국은 지난 2009년, 2020년 국가 BAU의 30% 감축목표를 확정

하고 ‘저탄소녹색성장기본법’의 온실가스·에너지 목표관리제1)를

2011년부터 시행 중에 있습니다. 삼성SDI 국내 사업장은 2012년

한해 동안 790,139 tCO2e (에너지15,418TJ)의 온실가스배출허용량

을 할당 받았으며 2015년까지 매년 이행실적에 대한 검증을 받게

됩니다. 한편, 천안과 울산 사업장은 목표관리제 시행 이전의 온실

가스 감축을 인정받아 총 82,000 tCO2e의 온실가스 조기 감축량을

보유하고 있습니다.

1) 온실가스·에너지 목표관리제 : 일정량 이상의 온실가스 배출업체에 대해 감축

목표를 부여하고 이행 여부를 점검하는 법제도

천안사업장 관류보일러

보일러 가동 ‘Zero’를 위한 노력

삼성SDI 천안사업장은 보일러 가동률 ‛0’를 위해 노력하고 있습

니다. 기존의 대용량 수관식 보일러를 고효율, 소용량 관류보일

러로 교체하여 보일러 최소운전 부하를 줄임으로써 천안시 소각

장의 폐열스팀을 더욱 많이 수급받을 수 있게 되었습니다. 향후

천안시의 소각장 추가 증설계획에 맞춰 폐열스팀 수급 확대로

보일러 가동이 필요 없는 사업장 구현을 위해 노력할 것 입니다.

2005년 대비 2011년 온실가스 감축량

온실가스 효율 1.5배

371,203tCO2e

제품별 온실가스 배출량

PDP 이차전지

CRT 연구소, 기타

단위 : 천tCO2e

이차전지

246

CRT129

연구소,기타

29

PDP397

49%

31%

16%

4%

34

02 Environment

34

35

공급망에서의 온실가스 감축 활동

삼성SDI는 협력회사 온실가스 감축을 위해 공급망을 활용한 중소

기업의 친환경 저탄소 생산체제 기반구축을 목표로 ‘대중소 저탄소

그린파트너십 구축 및 확산사업’을 지식경제부 국책과제로 2009년

12월부터 2011년 11월까지 2개년 동안 진행하였습니다. 총 41개

주요 협력회사를 대상으로 온실가스 전문인력 배양 및 가이드라인

을 제공하여 온실가스 관리기반 구축을 지원하였습니다. 사업기간

동안 온실가스 총 절감량은 9,366 tCO2e/년 입니다. 직접 절감 성과

는 5,254 tCO2e/년이며, 에너지 효율 진단을 실시한 11개 기업은

중장기적으로 4,112 tCO2e/년을 절감할 것으로 기대됩니다. 향후

1차 협력회사에서 2, 3차 협력회사까지 자발적인 저탄소 그린파트

너십 구축 및 확산을 유도해 나갈 계획입니다.

1) s-GEMS (Smart & Samsung - Green & Global Energy Management System): 삼성SDI의 에너지·온실가스 관련 IT 시스템

에너지 경영

삼성SDI는 2011년 3월부터 에너지경영체제 구축을 위해 에너지

경영시스템(EnMS : Energy Management System) TFT를 구성하여

사업장 유틸리티 인프라 개선 및 에너지경영 교육을 진행하였습니

다. 전사 에너지경영 방침을 수립하여 대내외 공표하고, 관련 표준

프로세스를 재정비하고 에너지경영을 실행하였습니다. 우선 천안

과 울산사업장을 대상으로 에너지경영 내부심사와 개선을 실시하

고, 2011년 9월 에너지경영시스템 국제규격인 ISO 50001인증을 취

득했습니다. 에너지경영시스템 도입을 통해 기업 활동 모든 영역에

서 에너지경영을 실천하고 에너지 사용을 최소화할 수 있도록 지속

적인 개선을 진행할 계획입니다.

에너지·온실가스 통합시스템(s-GEMS1)) 구축

삼성SDI는 보다 체계적인 에너지 사용량 집계와 온실가스 관리를

통한 에너지경영을 위해 계측데이터와 자동연계 되어 실시간 모니

터링이 가능하고, 온실가스 배출량 산정이 가능한 시스템을 구축하

였습니다. 에너지 관련 측정기기들의 IT 인프라망 구축을 시작으로

유틸리티 운영, 에너지관리, 에너지경영 및 온실가스 산정 등의 범

위로 에너지·온실가스관련 통합시스템을 구성하여 삼성SDI 에너

지경영의 핵심 시스템으로 운영할 것입니다.

에너지 법규 및 국제협약 준수

에너지 성과 목표 달성

친환경·에너지 기업의 조직문화 유지

지역사회와의 공동체 실현

삼성SDI 에너지 경영방침

천안 및 울산사업장

ISO 50001인증서

s-GEMS

ERP 시스템 SMIS

유틸리티 운영

온실가스 관리

목표 관리

정책 대응

에너지 경영

에너지 관리

s-GEMS 구성체계도

핵심 추진과제

에너지 효율화 진단

관리 체제 구축

온실가스 배출량조사 /산정, 전문인력 양성

온실가스 관리업무 체계 구축

제품 전과정 탄소발자국 산정

이차전지 셀 (Cell)에 대한 제품 탄소 발자국 산정

감축 잠재량 평가

에너지 진단 결과와 연계한 온실가스 감축 잠재량 평가

가이드라인 개발

저탄소 녹색경영 가이드라인 개발 및 적용

주요 추진 과제


35

사업활동 전반의 온실가스 감축을 위한 노력

삼성SDI는 제조공정에서 발생하는 직·간접 배출량 뿐만 아니라, 사

업활동 전 영역의 온실가스 배출량 (Scope III) 관리를 위한 산정시스

템을 개발하였습니다. 삼성SDI와 관련된 협력회사들의 온실가스 배

출량 산정과 함께 국내외 제품 물류수송, 임직원의 출장 및 출,퇴근 등

이동 부문의 온실가스 배출량을 산정하고 관리함으로써 사업활동 전

반의 온실가스 배출량을 감축해 나가도록 노력하겠습니다.

전과정 단계별 온실가스 발생율(%)

For More Information 더 자세한 내용은 삼성SDI 홈페이지 <지속가능성 - 기후변화와 환경>에서 살펴보실 수 있습니다.


제품 탄소발자국 산정 및 공개

삼성SDI는 제품 전과정의 탄소배출량을 산정하고 이를 고객에게 제공하고 있습니다. 2011년

전지 원형셀(18650-22F)을 대상으로 한국환경산업기술원(KEITI)에서 주관하는 탄소성적표지

인증을 리튬이온 이차전지 업계 최초로 취득하였습니다. 이를 통해 전과정 단계별 온실가스 배

출량을 줄이기 위해 노력하고 있으며, 탄소성적표지 인증제품을 확대해 나갈 계획입니다.

제품명

제조기업

인증번호

유효기간

인증기관

전지원형셀(18650-22F)

삼성SDI(주)

C-2011-031

2011. 8. 26-2014. 8. 25

한국환경산업기술원전지원형셀 1개 기준

제조 전단계

61

제조단계

39

사용단계

0

폐기단계

0

ScopeⅢ 산정 시스템

구매포털 (MegaSTEP) 협력회사

그룹 온실가스 통합관리시스템

GHG Management

온실가스 통합관리

Scope 3 (임직원, 물류)

BAU 산정

Scope 3 (협력회사)

사업장 에너지·온실가스 통합시스템 (s-GEMS)

- 유틸리티 운영

- 에너지 관리

- 온실가스 산정

- 목표관리

- 정책대응

임직원 이동 (HR Partner)

물류시스템

그룹 시스템과 I / F

36

03 Compliance . Ethical M

anagement

36

37

준법·윤리경영

03

준법·윤리경영은 리스크 관리 수단의 차원을 넘어 경영 트랜드로

진화하고 있습니다. 삼성SDI는 적극적이고 자발적으로 투명경영을

실천하고 준법경영의 가치를 전 임직원에게 내재화 하고자 합니다.

운영 체계 삼성SDI는 임직원이 업무 수행 시 자율적으로 법규를

준수하도록 지원하는 컴플라이언스 프로그램을 운영하고 있습니

다. 교육을 통해 임직원의 준법의식을 고취하는 한편, 자율점검 및

모니터링 활동을 통해 법적 리스크를 예방 및 최소화하고 있습니

다. 사전예방, 상시점검, 평가, 사후관리로 이어지는 프로세스를 통

해 시장경쟁, 제조물책임(PL: Product Liability), 재무회계, 지적재

산, 환경, 노동 등의 분야에 대한 법규위반 리스크 및 부정 관련 리

스크에 대한 집중적인 예방관리를 실시하고 있습니다.

조직 컴플라이언스의 실행 및 정착을 위해 전담조직인 컴플라이

언스팀을 두고 있으며, 주요 사항을 심의, 의결하기 위한 최고의사

결정 기구인 준법감시위원회를 운영하고 있습니다. 또한 부서별 자

율적인 활동 강화를 위해 준법실천리더(사업부장/팀장)와 준법실

천 담당자(부서장)를 선임하여 운영하고 있습니다.

교육 및 예방활동 2011년에는 전체 임직원의 법률역량 강화 및

인식제고를 목표로 다양한 교육을 진행하였습니다. 6월부터는 온

라인 컴플라이언스 교육과정인 ‘삼성SDI 준법경영의 이해’ 과정을

개설하여 전 임직원 대상 필수 과정으로 운영하고 있습니다. 그리

고 직무 및 계층에 따른 맞춤형 교육 실시 방침에 따라 신입 및 경력

사원 대상 교육, 해외법인 대상 교육, 직무 관련 외부전문가 초빙 특

강을 실시하였습니다. 교육 대상도 확대하여 주요 협력회사 대표를

초청, 컴플라이언스에 대한 이해를 돕고 당사 추진현황 공유하였습

니다. 2011년 한 해 동안 총 15,228명의 국내외 임직원이 준법교육

을 이수하였습니다.

또한 업무 프로세스상의 컴플라이언스 리스크를 사전에 예방하기

위한 목적으로 주요 경영 활동에 대한 준법지원인의 ‘사전합의’를

프로세스화하여 이사회 부의안건, 공시자료, 사내규정의 제ㆍ개정

등에 대한 사전 법적 검토를 실시하고 있습니다. 이 밖에도 카르텔,

컴플라이언스(Compliance)

조직체계도

팀장(해외법인 포함)위원장 : CEO위원 : 사업부장, 본사 팀장 간사 : 컴플라이언스 팀장

부서장

준법지원인(컴플라이언스팀)

준법감시위원회

CEO

준법실천리더 준법실천담당자

Vision준법경영 조직문화 완성

Performance

- 사전 예방 및 상시 관리가 가능한 준법문화의 확산

- 원칙ㆍRuleㆍ프로세스 정립을 통한 준법 인프라 구축

- 청결한 조직문화 확립

Strategy

2011년 준법교육 운영현황

구분

온라인 교육

직무 교육

계층 교육

전파 교육

특별 교육

합계

대상

전 임직원

마케팅 /구매/개발/제조/

품질/기술 담당자

대졸 신입사원

경력사원

해외법인 간부

전 임직원

협력회사 대표

교육 내용

컴플라이언스

카르텔 , 하도급 등

직무관련 법규

컴플라이언스

인원(명)

6,0561,208

15582

1427,476

10915,228

* 연인원 기준

준법교육

15,228명

부정예방교육

10,371명


37

개인정보보호, 제조물책임(PL) 등 주요 이슈에 대해 가이드라인을

만들어 관련 부서 담당자에게 제공하였으며 업무 프로세스에 대한

점검 및 개선을 실시하였습니다.

지원 및 점검활동 사업부의 자율적 준법경영 정착을 지원하기

위해 준법실천리더 및 담당자 대상 간담회를 통해 부문별 컴플라이

언스 이슈를 공유하였으며, 자체 교육을 위한 교육자료, 법률정보

지원, 업무 관련 컨설팅 등 다양한 지원 활동을 실시하고 있습니다.

또한 해외법인을 대상으로 컴플라이언스 프로그램을 구축하여, 신

규사업 및 지역적 특성을 고려한 컴플라이언스 측면 리스크를 파악

하고 자문을 활성화하고 있습니다. 2012년에는 사전예방, 상시 점

검, 평가, 사후관리로 이어지는 순환 프로세스를 보다 정교화해 나

갈 계획입니다. 우선 컴플라이언스 역량 강화를 위해 맞춤형 교육

을 더욱 활성화할 계획입니다. 임직원 개인별 자가진단을 실시하는

한편, 임원 및 부서장 대상 교육, 사회적 이슈 관련 특강 등 다양한

교육을 준비하고 있습니다. 또한 리스크 점검 대상을 확대하여 해외

법인에 대한 리스크 발굴 및 개선 활동을 강화하는 등 컴플라이언스

프로세스에 있어 취약 부분을 중점적으로 보완해 나갈 계획입니다.

반부패

부정예방 교육 삼성SDI는 2011년 감사팀 주관으로 전사적인 부

정 예방 교육을 진행하였습니다. 국내 4개 사업장의 임직원 및 거래

선 접점부서 인력, 해외 생산법인의 주재원 및 간부를 대상으로 오

프라인 교육을 실시하였습니다. 여기에 더해 주요 협력회사 담당자

대상 부정예방 교육도 병행 실시하였습니다.

부정 모니터링 및 대응 삼성SDI는 협력회사 및 고객접점부서를

대상으로 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 거래실적과 특정업

체 유착 여부, 대금지불 이상 유무에 대한 주기적인 점검을 실시하

여 부정 징후를 포착하고 있습니다. 또한 인트라넷 및 윤리경영 웹

사이트를 통한 제보, 전 부문에 걸친 정기 부정감사, 사내 업무 프로

세스에 대한 점검을 통해 부정 발생위험을 최소화하고자 노력하고

있습니다. 2011년에는 전사 전 부문에 걸친 부정감사를 실시하여

적발된 부정사고자 중 18명을 해고 조치하고 30명을 징계하였습니

다. 2012년에는 부정 위험에 노출된 취약 프로세스와 해외법인의

관리 사각지대를 중심으로 집중적인 점검을 실시할 계획입니다. 또

한 국내 사업장의 임직원 및 해외 생산거점 간부를 대상으로 집합교

육 과정을 운영하는 등 교육을 통한 예방 활동을 강화하겠습니다.

법규준수 2007년 11월부터 미국, EU, 일본 및 한국 등에서 브라

운관(CRT)의 가격담합으로 인한 각국의 경쟁법 위반 여부에 대한

조사가 진행되고 있습니다. 한국 및 미국 등 일부 국가에서는 과징

금 등의 제재를 받고 사건이 종결되었으며, 일본에서는 당사가 제

기한 행정심판이 진행 중이고, EU에서는 현재 관련 조사가 진행 중

입니다. 이 외에 2011년 한해 동안 삼성SDI의 국내외 모든 사업장

에서 해당국가의 법률, 규제, 국제조약 등을 위반하여 벌금이나 제

재를 부과 받은 사례는 없습니다.

2011 부정예방 교육인원

경영진 55명

비경영진 10,316명

총 10,371명

(해외 3,589명포함)

삼성SDI는 자발적으로 투명경영을 실천하고 준법경영의 가치를 내재화하고자 노력합니다. 이를

위해 자율적인 법규준수의 실천을 위한 컴플라이언스 조직체계를 구축하고 다양한 교육 프로그램

을 통해 임직원의 준법역량을 강화하며, 자율점검 및 모니터링 활동을 통해 법적 리스크를 예방하

고 있습니다. 더불어 전사적인 부정예방 교육과 상시 모니터링을 통해 반부패 활동을 강화해 나가

고 있습니다.

38

38

39

04 Labor & Hum

an Rights

임직원과 조직문화

04

기업의 조직문화는 무형의 경쟁력이자 소중한 경영자원입니다.

2011년 5월 비전 선포식에서 삼성SDI는 새로운 비전을 제시함과

동시에 ‘참 좋은 회사’로 나아가기 위한 기반이 될 조직문화 혁신체

계를 발표했습니다. ‘참 좋은 회사’는 임직원들이 구성원으로서 자

부심을 갖고 주주, 고객 및 협력회사에 이익을 제공하고 사회와 국

가에 기여함으로써 존경받는 회사를 말합니다. 삼성SDI는 조직문화

혁신의 기본이 되는 ‘열정’, ‘소통’, ‘도전’의 3대 조직문화 핵심가치

를 임직원과 공유하고자 조직문화 혁신 TFT인 ‘501 문화충전소’와

사업장별 신조직문화사무국을 설치하고 이를 중심으로 본격적인

혁신 활동에 박차를 가했습니다. 또한 현업 부서의 조직문화 활성

화를 위한 주체로서 소통 전도사(Culture Planner)를 선발하여, 부

서원 간의 원활한 소통과 임직원의 VOC를 반영하기 위한 가교 역할

을 수행토록 하고 있습니다.

창립 41주년 비전선포식

43 % 123 hr대졸 신입 여성인력 비율 연간 인당 평균 교육시간

Vision참 좋은 회사 만들기 (Make the ‘So Good Company’)

Performance

- 신조직문화 조성 및 확산

- 인적 자원의 질적 경쟁력 강화

- HR 제도 운영 선진화

- 공감과 참여의 안전문화 구현

Strategy

슬로건

조직문화 혁신체계

So Good Company참 좋은 회사

Work Smart

핵심가치

활동방안 현장조직

Culture Planner

Challenge 도전

임직원 참여

Soh-Tong 소통

경영진 조직문화사무국

Passion 열정

* 교육인원은 연인원 기준


39

2011년 조직문화 혁신 활동

새로운 조직문화 혁신을 위한 3개년 계획의 원년인 2011년에는 열

정, 소통, 도전의 3대 핵심가치를 확산하고 나아갈 방향을 임직원들

과 공유하기 위한 노력을 전개했습니다. 우선 조직문화 슬로건과

핵심가치에 대한 임직원의 관심을 유도하기 위해, 다양한 Boom-

Up 활동을 전개했습니다. 열정, 소통, 도전의 의미 및 중요성을 담

은 CEO 메시지를 모든 임직원에게 전달하는 한편, 조직문화 핵심가

치와 연계한 개인별 비전을 수립하는 시간을 가졌습니다. 또한 열

정, 소통, 도전으로 상징되는 외부 명사 초청 특강을 실시하는 등 핵

심가치의 의미에 대해 생각해 볼 수 있는 기회를 마련했습니다. 그

리고 핵심가치를 업무와 생활 속에서 꾸준히 실천하고 있는 임직원

을 ‘핵심가치 히어로’로 선발하여 롤모델을 제시하였습니다. 이 밖

에도 각 사업장 단위로 ‘도전 기네스 대회’, ‘SDI 올림픽’ 등 핵심가

치 확산과 즐거운 일터 만들기를 연계한 다양한 프로그램을 실시하

였습니다.

Culture Planner : PDP 제조팀 변성찬 사원

저희가 하는 일은 회사의 구성원들이 소통을 더 잘할 수 있도록 돕는 ‘윤활유’ 역할입니다. 어렵게 느껴지지만 막

상 해보면 그렇게 어렵지 않은 것이 바로 소통이라고 생각 합니다. ‘참 좋은 회사’의 궁극적 목적은 바로 임직원과

고객들의 행복이라고 생각합니다. 행복을 위해 소통하고 발전한다면 뜻한 바가 무엇이든 이루지 못할 것이 없다

고 생각합니다.

1

2

3

1. 명사 초청 특강

2, 3. 도전 기네스 대회

삼성SDI는 ‛참 좋은 회사’로 나아가기 위해 다양한 과제를 실천하고 있습니다. 건강한 조직문화

정립을 위한 커뮤니케이션의 활성화, 미래지향적 노사문화정립, 건강하고 안전한 업무환경, 여성

인력이 능력을 발휘할 수 있는 여건 조성 등을 통해 임직원 모두가 자긍심을 느낄 수 있도록 최선을

다하고 있습니다.

40

04 Labor & Hum

an Rights

40

41

열린상담센터

삼성SDI는 건강한 조직을 만들고 임직원의 커뮤니케이션을 활성화

하기 위한 대표적인 소통 창구인 ‘열린상담센터’를 운영하고 있습

니다. 2004년 울산사업장에서 ‘여성상담소’로 개소한 ‘열린상담센

터’는 현재 각 사업장에서 임직원들의 고충을 들어주고 기대어 쉴

곳을 제공해 주는 버팀목 역할을 하고 있습니다. 기흥, 천안, 울산사

업장 3곳의 ‘열린상담센터’에는 각각 1명의 심리 상담사가 상주하

여 임직원들의 개인상담 및 각종 심리검사를 진행함은 물론, 인트

라넷 내에 온라인 상담공간을 오픈하고 심리적인 고민을 전하고 24

시간 이내에 답변을 받을 수 있도록 하고 있습니다. 그리고 부서별

간담회, 의사소통 교육, 성희롱 예방교육 등 따뜻한 조직문화를 만

들고 소통을 활성화하기 위한 여러 가지 프로그램들을 기획, 운영

하고 있습니다. 2011년에는 자칫 관심에서 소외될 수 있는 사업장

내 인력들을 위해 새롭게 특화된 프로그램을 운영하였습니다. 기

흥사업장의 외국인 임직원을 대상으로 타국에서의 생활에 대한 심

리적 고충을 덜어주고 일체감을 높이기 위한 미술치료와 함께하는

‘무한소통 워크숍’을 2개 차수에 걸쳐 진행하였고, 천안사업장의 재

근 인력 중 임산부들을 대상으로 심리적 어려움과 극복법을 공유하

고 출산과 직장생활의 균형을 돕기 위한 ‘직장맘과 함께하는 마인

드 플러스’ 교육을 실시하였습니다. 이 밖에도 외부 강사를 초빙해

영화를 통해 내면의 심리적 갈등을 치유하는 방법을 알아보는 특강

인 ‘힐링 시네마’를 실시하는 등 임직원들에게 가까이 다가가기 위

해 새로운 프로그램을 운영하였습니다.

열정과 소통의 장

삼성SDI는 2011년 새로운 조직문화를 만들어 가는데 있어 임직원

들의 자발적이고 열정적인 참여를 유도하기 위해 새로운 소통의 기

회와 공간을 마련했습니다. 사내 인트라넷에 동우회 관련 소통 공

2012년 추진 방향

2012년에는 업무 및 생활 전반에 걸쳐 조직문화 핵심가치를 정착

시키기 위한 활동을 펼쳐나갈 계획입니다. 임직원들과의 쌍방향 소

통 노력을 강화하고 해외사업장을 대상으로 핵심가치를 확산하는

데 주력하겠습니다. 2012년 활동의 성과는 다음 지속가능성보고서

에서 상세히 소개하겠습니다.

간인 ‘동우회 E-룸’, 사내 라디오 방송인 ‘501 라디오’를 오픈하고

임직원들의 적극적인 참여를 지원하였습니다. 또한 직원들의 의견

을 반영하여 다양한 분야의 생각을 서로 교류하는 소통 포럼인 ‘스

마트 살롱’, 와인을 테마로 한 CEO와의 소통의 장인 ‘CEO 와인 &

톡’과 같은 새로운 프로그램을 실시하였습니다.

스마트 살롱

스마트 살롱은 TEDx (Technology, Entertainment, Design)와 같은

정보, 지식공유 모임의 일환으로 삼성SDI가 자체적으로 새롭게 기

획한 소통 포럼입니다. 2011년 11월 처음으로 열린 스마트 살롱에서

는 ‘행복’을 주제로 각양각색의 경력을 가진 6명의 임직원 연사가 자

신의 이야기를 발표하는 형식으로 진행되었습니다. 참석한 임직원들

은 연사들로부터 건조한 회사생활 속에서 음악, 스포츠, 봉사활동 등

을 통해 행복을 가꿔가는 방식에 대한 이야기를 듣고 삶의 행복을 추

구하는 방법에 대한 진지한 의견들을 교환했습니다. 앞으로도 스마

트 살롱은 여행, 꿈, 사랑 등 참석자들이 추천한 다양한 주제로 계속

진행될 예정입니다.

조직문화 추진 단계

STEP 2조직문화체계 수립

핵심가치 생활화

자발적 참여 확대

STEP 3일하는 방식혁신

글로벌 확산 전개

완료

STEP 4당사 DNA로 체득화

지속적 변화관리

2011년 전파/확산2012년 정착화

2013년 DNA화

2010년 준비

STEP 1핵심가치 재정립

임직원 공감대 형성

진단 및 문제점 발굴


41

인력 현황

삼성SDI 전체 임직원 수는 계약직, 파견직을 포함하여 14,155명으

로 전년 대비 약 10% 가량 증가한 수준입니다. 전체 이직율은 전년

21.0%에서 11.3%로 크게 감소하였습니다.

인권 존중의 원칙

삼성SDI는 경영원칙에 ‘개인의 다양성과 존엄성을 존중한다’는 세

칙을 두어 인권 존중의 원칙을 밝히고 있습니다. 이에 따라 모든 경

영 활동이 인간 존중의 정신에 바탕을 두고 이루어지고 있습니다.

중대한 투자의사 결정이나 협력회사와의 거래 등에 있어서도 인권

존중의 원칙을 고려하고 있습니다.

강제노동ㆍ아동노동 금지 및 차별 금지

삼성SDI는 국제노동기구 협약과 국내외 사업장의 노동 관련법을

준수합니다. 이에 따라 전 세계 사업장에서 아동노동 및 강제노동

을 철저히 금지하고 있습니다. 또한 모든 경영활동을 수행함에 있

어 피부색, 성별, 종교, 사회적 신분, 연령, 정치적 견해, 국적 등에

따른 차별을 금지하고 있습니다. 능력과 적성에 따라 모든 임직원

에게 공정한 기회를 제공하고 있으며 성과에 따라 정당하게 대우하

고 있습니다. 2011년 한 해 동안 강제ㆍ아동 노동 금지 정책 및 차별

금지 정책을 위반한 사례는 한 건도 발생하지 않았습니다.

노사관계

삼성SDI는 준법경영의 원칙에 따라 법에서 정하는 결사의 자유, 단

체교섭권을 보장하고 있습니다. 또한 근로자의 고충해결 및 권익보

호, 삶의 질 향상을 도모하기 위해 법률에서 규정하는 노사협의회

를 운영하고 있습니다. 임직원 대표 및 동수의 회사측 대표로 구성

된 노사협의회는 근로조건, 임금 등 직원의 권익과 관련된 사안, 고

충, 불만사항 등을 수렴하여 회사측과 협의를 통해 개선하고 협의

된 결과는 회사 정책에 반영하고 있습니다. 그리고 정책 변화, 구조

조정 등 중요한 회사 운영상의 변화로 인해 노사 협의가 필요할 경

우 개최 7일전 노사협의회를 사전 공지하며, 협의 결과는 사원들에

게 즉시 공지 하고 있습니다.

인재 양성

2011년 삼성SDI는 창조와 소통의 문화 정착을 더욱 가속화 하기 위

해 차세대 리더의 전략적 육성, 글로벌 커뮤니케이션 역량 강화라

는 중점 과제를 정하고 에너지 전문가와 차세대 사업 리더를 양성

하는 한편, 열정과 소통, 도전의 조직문화를 구축하기 위한 교육에

주력하였습니다. 직무 역량 강화의 일환으로 마케팅 및 개발 부문의

직무 인적 역량 체계를 수립하고 ‘Global Marketing Course’ 운영

을 통해 법인 내 역량 강화를 지원하는 한편, 글로벌 리더 양성을 위

해 해외 현지 채용 인력 대상 리더십 교육 과정 (Global Leadership

Course)을 새로이 운영하였습니다. 또한, PSC (Passion, Soh-Tong,

Challenge) 아카데미 운영 등을 통해 새로운 조직문화 가치를 내

재화 하기 위한 교육을 실시하였습니다. 2012년에는 보다 체계적

인 역량 개발을 위해 개인과 조직의 직무 역량의 수준을 정확히 파

악하기 위한 진단을 실시하고 개인별 개발 계획을 수립하도록 하

는 한편, 인재의 선발, 확보, 양성을 위한 전사 협의체를 운영할 계

획입니다.

* P. 57 사회성과 참고

* 이직율은 GRI G3 가이드라인에 따라 2011년 퇴사자를 2011년말 인원으로 나누어

산출하였으며, 이는 통상적인 이직율 계산 방식과 다를 수 있습니다.

* 이직율 산출 시 총원 20명 내외의 지점과 사무소는 제외

성별 인력구성

여성 남성

단위 : 명

간부

2,232

107

사원

6,302

4,389

임원

253

연령별 인력구성

50세 이상

30~50세

30세 미만

단위 : 명

2,053

71

간부

215

6,773

사원

3,784

134

임원

27 028

42

42

43

04 Labor & Hum

an Rights

여성인력

삼성SDI는 여성인력이 능력을 발휘하기 좋은 여건을 조성하기 위

해 노력하고 있습니다. 여성인력 유지관리 강화, 차세대 여성리더

후보군 육성, 육아로 인한 경력 단절 방지를 위한 육아지원시설 확

충 등 여성 인력을 배려한 근무 환경 조성과 전문성 향상에 힘을 기

울이는 한편, 대졸 신입 채용인력 중 여성비율을 일정 비율 이상 유

지하는 등 여성의 사회참여 기회를 높이는 데에도 관심을 기울이

고 있습니다.

지속적인 현지화 인사정책으로 인해 2011년말 현지인 부서장 비율

은 2011년 76%(140개 부서 중 107명)로 전년 61% 대비 크게 높아

졌습니다. 2012년에는 해외법인 및 현지인 역량 강화를 더욱 강도

높게 추진할 계획입니다. 합리적 판단의 기준으로 주요 Post 현지인

비율, 양성교육 실적, 현지 우수 인적자원 확보 활동 등을 계량화한

현지화 지수를 도입할 계획이며, 인사부문 해외법인 컨설팅을 통해

해외법인 현 수준에 대한 진단과 개선은 물론, 체계적 인사관리 활

동이 이루어 질 수 있도록 지원해 나가겠습니다.

2011년 현지화 주요 정책

현지인 권한 확대

•현지인 중심의 조직개편 (현지인 보직장 임명)

•현지인 우수인력 발탁승격 확대

•현지인 평가권한 강화 (현지 Post장)

현지인 Global Mobility 강화

• 현지인 본사 파견근무제 실시

(총 4명, 파견기간 : 최소 3개월~2년)

2010년 8월, 오피니언 리더급 여성인력으로 신설된 여성위원회

(Women’s Council)는 여성인력의 네트워크 강화 및 여성인력 의

견 수렴 기구로서의 역할을 충실히 수행 하고 있습니다. 여성위원

회는 여성인력 활성화를 위한 정책을 회사에 제안하는 것은 물론,

멘토링제도 운영을 통해 여성 후배 인력에 대한 바람직한 롤모델을

제시하고 있습니다. 또한 모성보호를 위한 인프라 구축의 일환으로

기흥사업장 내에 사내 어린이집을 신축하였으며, 2012년부터 개원

하여 운영할 예정입니다. 2012년에도 여성인력의 채용부터 유지관

리 및 양성까지 체계적으로 여성인력의 발전을 종합적으로 지원하

고 촉진하기 위한 다양한 활동을 전개할 계획입니다

현지화 정책

삼성SDI는 중국, 말레이시아, 베트남, 멕시코, 헝가리에 8개 생산법

인을 운영하고 있으며, 이외에도 여러 국가에 판매법인 및 지점, 사

무소를 운영하고 있습니다. 해외법인의 비중이 점차 높아져 감에 따

라 자생력을 확보하기 위한 현지화의 필요성이 점차 증가하고 있어,

2011년에는 해외법인의 경영을 현지화하고 현지인의 역량을 강화

하는데 주력하였습니다.

연도별 대졸 여성인력 채용 비율

2009

26

2010

37

2011

43

단위 : %

단위 : 건

2009

6778

117

2010

85

2011

135118

출산 및 육아휴직 사용 현황

출산휴가 대비 육아휴직

사용비율

육아휴직 사용건수

출산휴가 사용건수

86%73%

87%

육아휴직 사용자 중

1년 내 퇴직자 수

단위 : 명

2009 16

2010 16

2011 1

육아휴직 평균 사용기간

단위 : Month

2009 10.8

2010 10.9

2011 10.7


43

안전보건경영

삼성SDI는 모든 경영활동에서 임직원의 건강과 안전을 최우선으로

생각하며 안전보건경영의 국제표준인 OHSAS 18001 경영체제를

지속적으로 운영하고 있습니다. 또한 리스크 관리 전담조직인 환경

안전센터를 중심으로 해외 법인을 포함한 전 임직원 대상 교육훈련

을 실시하고 직업병 예방, 보건 및 방재관리 등 다양한 활동을 진행

하였습니다. 기흥사업장은 이러한 사전예방관리 활동을 인정받아

제 10회 대한민국 안전대상 국무총리상을 수상하였습니다. 2011년

삼성SDI 모든 사업장의 부상률1) (IR)은 0.15, 재해로 인한 손실률 2)

(LDR)은 4.50입니다.

1) 부상률 (Injury rate)

GRI 가이드라인에 따라 재해 수 / 총 근로시간 × 200,000으로 계산

2) 손실률 (Loss day rate)

GRI 가이드라인에 따라 손실일 수 / 총 근로시간×200,000으로 계산

Best Keeper TF 활동

임직원은 회사를 구성하는 가장 소중한 존재입니다. 삼성SDI는

2011년 Best Keeper TF활동을 통해 임직원의 건강 및 쾌적한 작

업환경 조성을 위한 ‘화학물질’, ‘유소견자 사후관리’, ‘작업환경개

선’ 등 전사 통합 기준을 정립하여 시행 중에 있습니다. 2012년에

는 이러한 통합기준을 토대로 하여 보건 및 화학물질 전과정 시스

템을 구축할 예정이며, 시스템 구성계획은 작업환경, 화학물질 사

용, 개인건강관리 모듈로 임직원의 건강을 우선적으로 고려하고

보건관련 사전예방 및 사후관리를 시스템적으로 관리할 수 있도

록 활용할 계획입니다.

For More Information 더 자세한 내용은 삼성SDI 홈페이지 <지속가능성 - 이해관계자 참여 - 임직원>에서 살펴보실 수 있습니다. http://www.samsungsdi.co.kr/front/sustain/s2_4_1t.jsp

화학물질누출 관련 훈련

44

44

45

05 Supply Chain

자생력 확보를 위한인력 육성

770 명대중소 그린파트너십참여 기업

41개

S-Partner 인증 기업

98 개

05파트너와의동반성장

삼성SDI는 공정한 거래 관행을 확립하고 협력회사의 종합적인 경

쟁력 향상을 지원하기 위해, 상호신뢰를 바탕으로 상생협력을 중장

기적 관점에서 심화 발전시켜 나가고 있습니다.

상생협력

2011년에는 지원 대상을 1차 협력회사에서 2, 3차 협력회사로 확대

하였고 제조혁신 활동은 물론, R&D 협력, 불합리 프로세스 개선, 자

금지원, 인력 육성까지 다양한 부문에 걸친 지원활동을 전개하였습

니다. 그리고 삼성SDI 내부에 상생의 문화를 생활화 하기 위해 임직

원 행동강령의 상생협력과 공정한 거래관행 관련 내용을 강화하였

으며, 상생협력 관련 사내 기획방송, 협력회사 접점부서 임직원 대

상 비즈니스 에티켓 교육 실시 등 다양한 노력을 펼쳤습니다.

공정한 거래관행 확립

삼성SDI는 공정한 하도급 거래질서 확립을 목표로 바람직한 계약

체결, 협력회사 선정 및 운용, 하도급 거래 내부 심의위원회 설치

및 운영과 관련한 3대 가이드라인을 수립하고 이를 상생포털사이

트 내에 게시하여 협력회사와 공정한 거래 관련 원칙을 공유하였습

니다. 그리고 구매, 조달 프로세스 상의 거래관행을 개선하기 위해

VOS (Voice Of Supplier)에 대한 방문 청취를 강화하고 현장 점검을

실시하였습니다. 2011년에는 이를 통해 구매 단가, 품질, 재고처리,

개발, 물류 등 다양한 프로세스에서 총 11건의 불합리한 관행을 발

굴하고 개선하였습니다.

Vision종합경쟁력 확보를 통한 동반성장 실현

Performance

- 글로벌 Best Company 육성

- 2, 3차 협력회사 지원 확대

- R&D 협력강화

- 동반성장 프로그램 심화 발전

Strategy

주요지원 활동

•공동개발성과 공유

•기술보호

•혁신활동 지도

•인력 양성, 컨설팅 지원

•특허 허여·출원 지원

•불합리 발굴·개선

•상생펀드, 기업대출

•현금결제

R&D 협력 육성·지도

프로세스개선

자금지원

상생협력

동반성장

삼성SDI는 협력회사의 종합적인 경쟁력 향상을 지원하기 위해 상생협력을 중장기적 관점에서

심화, 발전시켜 나가고 있습니다. 공동 기술연구개발, 인재육성지원 등 다양한 협력 프로그램을 운영

하고 있으며, 협력회사와 함께 저탄소 그린파트너십 사업 추진, 분쟁지역의 광물사용 금지 활동,

S-Partner 제도 운영 등 공급망 CSR 확산을 위해 노력하고 있습니다.


45

주요 지원활동

삼성SDI는 협력회사의 기술개발 지원 및 기술보호를 위해 핵심부

품에 대한 공동연구 개발을 진행하고 새로운 제도를 도입했습니다.

주관사로 참여하고 있는 국책과제인 WPM(World Premier Mate-

rials) 사업에는 세계적 수준의 이차전지용 소재 개발을 목표로 협

력회사 13개사를 포함한 35개 기관이 참여하여 공동개발을 진행하

고 있습니다. 그리고 삼성SDI 보유 기술 라이센스 중 일부를 협력회

사들이 사용할 수 있도록 개방하는 라이센스 허여제도를 실시하고

6개사와 관련 협약을 체결하였으며, 협력회사 보유 기술에 대한 기

술자료 임치제도1) 를 새로이 시행하였습니다. 또한 사내 직업훈련

센터에 협력회사 인력육성 과정을 운영하여 채용 전 협력회사 신입

사원에 대한 양성교육 및 재직사원의 직무능력 향상을 지원하고 있

습니다. 2011년 한 해에만 20여개 과정, 770명에 대한 인력 양성을

지원하였습니다.

2012년에는 상생협력 지원활동이 수익 증가, 효율 제고 등 협력회

사의 실질적인 성과 창출로 이어질 수 있도록 노력할 것입니다. 기

존 제도 및 지원 프로그램을 심화 발전시키는 한편, 정부 정책과의

연계 강화에 주력하여 협력회사의 종합 경쟁력을 확보하고 글로벌

강소기업을 발굴, 육성해 나갈 계획입니다.

이 밖에도 품질, 생산성 등 제조경쟁력 강화를 지도, 지원하기 위해

삼성SDI의 혁신부서 인력을 파견하고 있으며 분기별 교류회를 통해

상호 정보교류 및 커뮤니케이션을 활성화하고 우수 협력회사 관리

자에게 선진기업 및 신흥시장 벤치마킹 기회를 제공하고 있습니다.

1) 기술자료 임치제도 : 중소기업의 기술자료를 신뢰성 있는 전문기관에 보관(임치)

함으로써 중소기업의 기술유출을 방지하고 대기업은 중소기업의 폐업·파산 시

계약조건에 따라 기술사용을 보장하는 제도

협력회사 교육 이수 현황

교육과정

계

신입사원

재직자

사이버

혁신불씨

목표(명)

100

160

100

60

420

실적(명)

64

243

375

88

770

달성률(%)

64

152

375

147

183

46

S-Partner 인증 제도

삼성SDI는 노동, 윤리, 환경, 안전보건 4대 부문에 걸친 공급망의 사

회적 책임 이행을 위해 종합적인 평가ㆍ인증 제도인 S-Partner 인증

제도를 운영하고 있습니다. 이 제도의 운영을 통해 협력회사들의 사

회적책임 관련 리스크를 도출하고 성과를 개선하도록 유도하고 있

습니다. 거래종료 예정기업 등 일부 회사를 제외한 모든 협력회사들

에 대해 체크시트를 통한 자가진단과 방문 현장심사를 실시하고 있

으며, 일정 수준 이상의 협력회사에게는 2년간 유효한 S-Partner 인

증을 부여하고 있습니다. 평가 점수가 낮은 회사나 발견된 중대 리

스크에 대해서는 1개월 내 개선계획을 제출하도록 하고 3개월 내

재심사를 실시하고 있습니다. 2011년부터는 그 대상을 해외 협력

회사까지 확대하여 중국지역의 주요 협력회사를 대상으로 교육 및

현장심사를 진행하였으며, 해외법인의 S-Partner 담당자를 양성하

기 위한 교육도 실시했습니다. 2011년에는 국내외 총 98개 대상회

사에 대해 S-Partner 인증심사를 완료했습니다.

05 Supply Chain

46

47

공급망 CSR 확산

대중소 저탄소그린파트너십 사업

삼성SDI는 2009년 12월부터 2011년 11월까지 2년간, 협력회사의

온실가스 관리 체제 기반을 구축하고 지속적인 저탄소 파트너십 체

제 개발을 위해 지경부 국책과제인 ‘대중소 저탄소그린파트너십 확

산사업’을 진행했습니다. 이 사업에는 총 41개 기업이 참여하여 저

탄소 녹색경영 확산을 목표로 관리체제 구축, 가이드라인 개발, 에

너지 효율화 진단, 감축 잠재량 평가, 제품 전과정 탄소발자국 산정

등 5대 핵심 추진과제를 공동 수행했습니다.

1) EICC (Electronic Industry Citizenship Coalition) : 공급망에 대한 사회적책임 확산

을 위한 글로벌 전자업체들의 연대기구

2012년에는 EICC1) (전자산업시민연대)의 요구 사항을 고려하여 S-

Partner 체크시트를 보다 정교화하고 광에너지, ESS 등 신규사업

및 해외 협력회사에 대한 점검활동을 강화할 계획입니다.

삼성SDI는 앞으로도 공급망에 대한 저탄소그린파트너십을 지속적

으로 확산하기 위한 노력을 펼쳐 나갈 것입니다. Scope III 배출량

정보관리 시스템 운영을 통해 공급망의 온실가스 배출량 정보를 지

속적으로 관리하는 한편 1차 협력회사에서 2, 3차 협력회사로 저탄

소그린파트너십의 자발적 확산을 유도해 나갈 계획입니다.

대중소 저탄소그린파트너십 확산사업 최종성과보고회

해외 협력회사 S-Partner 현장 심사

For More Information더 자세한 내용은 삼성SDI 홈페이지 <지속가능성 - 이해관계자 참여 - 협력회사>

에서 살펴보실 수 있습니다.


핵심과제별 주요 추진 실적

과제명

관리체제 구축

가이드라인 개발

에너지 효율화 진단

감축 잠재량 평가

제품 전과정

탄소발자국 산정

내용

- 온실가스 배출량 조사/산정, 전문인력 양성

- 온실가스 관리 업무 체계 구축

- 저탄소 녹색경영 가이드라인 개발 및 적용

- 전기/열 부문에 대한 에너지 진단

- 진단 결과에 대한 개선 점검

- 진단결과와 연계한 온실가스 감축 잠재량 평가

- 이차전지 셀에 대한 제품 탄소 발자국 산정

2011 S-Partner 인증 실적

전지

43

21

64

국내

국내

해외

계

PDP

26

5

31

브라운관

-

3

3

계

69

29

98


47

아프리카 분쟁지역 광물사용 금지

2000년대 이후 아프리카 콩고, 짐바브웨 등 분쟁지역 채굴 광물의

사용 문제가 세계적 이슈로 부각되고 있습니다. 반군, 정부군 등 무

장세력이 지하자원의 유통경로를 장악하고, 이를 매각하여 거둔 수

익으로 분쟁을 지속하여 수많은 인명 피해를 야기하고 있습니다.

이로 인해 시민단체 주도로 기업이 생산하는 제품에 사용된 광물의

원산지 공개 및 사용 중지 요구가 계속되어 왔으며, 전자산업계는

EICC(전자산업시민연대)를 중심으로 분쟁지역 광물채굴 관련 워킹

그룹(Extractives Working Group) 운영을 통해 개선 노력을 전개하

고 있습니다. 2010년 7월에는 미국에서 콩고(DRC) 및 인접국의 무

장단체가 통제하는 4대 광물(탄탈륨, 주석, 금, 텅스텐)의 거래를 제

한하고, 이를 획득하거나 사용한 기업에 대해 보고 및 실사 의무를

부과하는 법안이 통과되었습니다. 삼성SDI는 2011년 분쟁광물 관

련 사회적 요구에 대응하기 위해 단계별 추진방안을 수립하였으며,

전지 1차 협력회사를 대상으로 설명회를 실시하고 사용 현황에 대

한 조사를 시작했습니다. 2012년에는 협력회사의 분쟁지역 광물

사용 현황에 대한 조사를 마무리하고 설명회, 권고 서한 등을 통해

협력회사들에게 분쟁지역 광물 사용금지에 대한 공감대를 형성해

나갈 계획입니다.

분쟁지역 광물 Free 추진 로드맵

• 1차 조사 -1차 협력회사 대상

• 준수동의서 서명

STEP 2

STEP 1

STEP 3

• 제련소 확인 - 승인제련소 여부

• Conflict Free - 조사결과 분석 및 개선

48

48

49

06 Product Responsibility

06고객가치의 창출

안전하고 믿을 수 있는 제품

고객 및 소비자의 안전과 건강을 고려하고, 신뢰할 수 있는 제품을

만드는 것은 삼성SDI 모든 제품 생산의 기본이자 고객 만족의 핵심

입니다. 삼성SDI는 2011년 한 해 동안 이차전지의 안전성 확보를

위해 UL, TUV, CE 등 총 385건의 국제 안전성 인증 프로젝트를 수

행하였습니다. 안전성 강화를 위한 강건설계(Robust Design)를 제

품에 반영하여 소비자 오용 등의 어떠한 상황에서도 안전성이 확보

되는 제품을 개발, 공급하고자 노력하였습니다. 제품 기능 전반에

대한 성능을 보증하는 제품 신뢰성의 확보를 위해서 제품 신뢰성

평가시스템을 MES (Manufacturing Execution System : 제조실행

시스템) 내에 도입하는 등 관련 인프라를 개선하였습니다. 이를 통

해 내부적으로 원하는 누구라도 평가 결과를 실시간 공유할 수 있

게 되었습니다. 삼성SDI는 2012년에도 제품의 안전성 확보와 신뢰

성 강화를 위한 기본적인 활동을 지속함은 물론 품질 검증의 강화,

전문가로 구성된 TF 운영, 품질인력 역량강화 등의 다양한 활동을

전개할 계획입니다.

VOC 대응 프로세스 개선

고객 만족의 시작은 고객과 눈높이를 맞추고 목소리에 더욱 귀 기울

여 상호 커뮤니케이션하는 것입니다. 2011년 삼성SDI는 보다 신속

한 VOC 대응과 제품 품질의 종합적인 개선을 위해 개발 단계부터 양

산 단계까지 폭넓게 VOC를 청취하여 근본적인 고객 불만을 해소하

기 위해 노력하였습니다. 고객 요청에 더욱 신속히 대응하기 위해 24

VOC 대응 완료 기한 개선률

40 %국제 안전성 규격 인증전지제품 프로젝트 건수

385 건

Vision고객감동과 안전성 품질 완성

Performance

- 기본과 원칙에 철저한 품질혁신

- 안전성과 신뢰성 확보

- SCM 품질 리스크 선행관리

Principle & Strategy

시간 내 초기 대응을 원칙으로 하고 있습니다. 그리고 VOC 대응 프로

세스를 개선하여 요구사항 완료 기한을 22일에서 13일로 약 40% 단

축하였습니다. 또한 VOC 대응과 관련하여 도출된 개선 방안의 실효

성을 높이기 위해 CS, 영업 등 고객 접점 부서의 검증을 강화하였습

니다. 한편 영업, 개발, 품질, 기술, 제조 등 고객 대응 관련 전 부문이

참여하는 협업점검회의를 매일 실시하여 고객의 다양한 이슈사항에

대해서 종합적이고 신속하게 대응하고 있습니다. 앞으로도 삼성SDI

는 고객과의 적극적이고 신속한 커뮤니케이션을 통해 고객의 불편

을 최소화 하고, 고객 만족을 극대화하기 위해 노력하겠습니다.

고객 커뮤니케이션

삼성SDI는 더 나은 제품을 개발하고 제공하기 위해 고객 뿐만 아니

라 일반 소비자, 잠재 고객과도 적극적으로 커뮤니케이션 하고자

노력하고 있습니다. 2011년에는 고객으로부터의 VOC 뿐만 아니라

최종 소비자의 전지에 대한 니즈를 파악하기 위해 전 세계 2,400여

명의 IT기기 사용자를 대상으로 소비자 설문조사를 실시하였습니

다. 이 설문을 통해 각국 소비자로부터 전지 사용 장소, 사용 시간,

가격, 수명 등에 대한 우선순위와 관련 VOC를 직접 듣고, 이를 세트

메이커인 고객과 공유함으로써 최종 소비자의 눈높이에 맞는 제품

을 개발하는데 활용되도록 하였습니다. 2012년에는 전지 제품 관

련 홈페이지를 구축하여 소비자 및 잠재고객이 좀 더 쉽고 편리하

게 삼성SDI의 제품에 대한 종합적인 정보를 접하고, 효과적으로 커

뮤니케이션 할 수 있도록 추진해 나갈 계획입니다.

삼성SDI는 고객 가치창출을 위한 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 제품 신뢰성 향상을 위해 국제

인증을 취득하고 고개만족을 극대화하기 위한 다양한 커뮤니케이션을 전개하고 있습니다. VOC

대응 프로세스 개선, 제품 안전성 강화 등을 통해 고객들이 안전하고 믿을 수 있는 제품을 만들고

있습니다


49

제품 정보 표시

삼성SDI는 제품의 안전한 사용과 재활용 등 환경에 미치는 영향에

대해서 고객에게 정보를 제공하고 있습니다. 제품 정보 표시의 대

부분은 고객의 기본적인 요구사항이기도 합니다. 특히 제품의 안전

성 측면에서는 삼성SDI 내부 검사 규격을 만족하고, 제 3자로부터

검증을 받아 제품에 안전성 관련 정보를 표시하고 있습니다. 그리

고 IT용 이차전지와 디스플레이 제품은 ‛RoHS (제품내 유해물질 제

한 지침) Compliant’ 표시를 하고 있습니다. 아울러 부품에 대한 환

경정보를 수집하여 환경 혹은 사회적으로 부정적인 영향을 미칠 수

있는 성분은 사전에 제거하고 있습니다.

1) TÜV (Technischer Überwachungsverein) : 독일의 안전기준 시험 및 인증기관

2) UL (Underwriters Laboratories) : 미국 비영리 제품 안전 시험 및 인증 기관

3) CE (Conformity European) : 유럽공동체인증마크

4) CCC (China Compulsory Certification) : 중국의 제품안전의무인증마크

삼성SDI의 주요 제품 정보 표시

안전규격 (해외안전규격)

환경마크 (제품 회수 및 재활용, 자기선언 환경성 주장) 1) ISO : International Organization for Standardization

2) IEC : International Electrotechnical Commission

3) ILAC : International Laboratory Accreditation Cooperation

4) MRA : Mutual Recognition Arrangement

이차전지 업계 세계 첫 국제공인시험기관 자격

‘ISO·IEC’ 인증 취득

삼성SDI는 2011년 6월, 리튬이온 이차전지 업계 세계 최초로 국

제공인 시험기관 자격인 ‘ISO1)·IEC 2) 17025’를 취득하였습니다.

‘ISO·IEC 17025’는 국제표준화기구(ISO)와 국제전기표준위원회

(IEC)가 공동으로 제정한 이차전지 분야 품질보증 시스템 국제

규격입니다. 삼성SDI는 국제적 수준의 품질 시스템과 안전성·

신뢰성 테스트 실험실을 완벽하게 구축하고, 작업 표준 재정비

를 통해 까다로운 인증심사를 통과하였습니다. 이번 자격 취득

으로 삼성SDI는 국제시험기관 인정기구 협의체(ILAC3))의 상호

인정협정(MRA4))에 준해 대외적으로 국제공인 시험 성적서를

발행할 수 있으며, 자체 시험 및 인증이 가능해져 제품 개발 평가

리드타임을 50% 이상 단축하고 연간 4억원 이상의 비용 절감 효

과를 볼 수 있을 것으로 예상하고 있습니다.

For More Information 더 자세한 내용은 삼성SDI 홈페이지 <지속가능성 - 이해관계자 참여 - 고객>에서

살펴보실 수 있습니다.

http://www.samsungsdi.co.kr/front/sustain/s2_3_1t.jsp

4)3)2)1)

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문화예술 6.4환경보전 2.9체육진흥 2.0국제교류 2.8

사랑의 빛 펀드 운영

삼성SDI 임직원 ‘사랑의 빛 펀드’ 가입

월 정기 기부금 적립 (1구좌 2천원)

삼성SDI 동일 금액

1:1 매칭 기부

푸른별환경학교

운영

저소득시각장애인생계비 지원

무료개안사업

장애인 좌식배드민턴

후원

해외빈곤아동

1:1 자매결연

노인 재활프로그램

후원

독거노인밑반찬 지원

사랑의 빛 펀드

삼성SDI는 국내 최초로 2000년에 도입한 매칭 그랜트 제도인 ‘사

랑의 빛 펀드’ 운영을 통해 나눔 문화를 확산하는데 노력하고 있습

니다. ‘사랑의 빛 펀드’는 임직원들이 자발적으로 매달 급여의 일정

액을 고정 기부하면 그 금액과 동일한 금액을 회사에서 1:1 매칭하

여 지원하는 방식으로 운영하고 있습니다. 2011년에는 ‘사랑의 빛

펀드’로 약 6억원이 조성되었습니다. 전년 대비 ‘사랑의 빛 펀드’는

가입한 국내 임직원 수가 증가하여 조성금액이 소폭 상승하였습니

다. 삼성SDI는 2012년에도 ‘사랑의 빛 펀드’ 운영을 비롯한 지속적

인 지역사회 지원을 통해 나눔의 기쁨을 함께 나누어 나가도록 하

겠습니다.

50

51

07 Local Comm

unity 07지역사회 참여와 발전

삼성SDI는 지역사회와 소통하고 화합하여 따뜻한 성장을 이루어

나가기 위한 다양한 지역사회 지원 및 사회공헌 활동을 진행하고

있습니다. 2011년에는 ‘친환경ㆍ에너지 솔루션 기업’이라는 비전에

걸맞는 새로운 공헌 사업인 ‘푸른별 환경학교’를 도입하였습니다.

또한 소외계층 지원의 일환으로 17년간 지속적으로 ‘무료개안사업’

을 지원하는 등 지역사회 밀착형 봉사활동을 전개하였습니다. 그리

고 다양한 이해관계자와 지역사회 네트워크를 구축하여 협력 업무

를 진행하였습니다. 매년 만족도 조사를 통해 이해관계자와 소통

하고 의견을 반영하여 내실 있는 사회공헌이 되도록 노력하였습니

다. 이 밖에도 지역 재래시장과 연계하여 사내 농산물 장터를 운영

하였고, 임직원들에게 재래시장 상품권을 지급하여 지역경기 활성

화에 기여하고자 하였습니다. 삼성SDI는 2011년 한 해 동안 총 1만

7,910명(누적 총계, 국내)의 임직원이 사회공헌 활동에 참여하였으

며, 국내에서만 총 15억 6,490만원을 사회에 환원하였습니다. 2012

년에도 삼성SDI는 지역사회와 소통하고 전문적인 맞춤봉사를 지향

하여 지역사회와의 상생 협력을 더욱 강화할 수 있는 나눔 활동을

전개해 나갈 예정입니다.

임직원 참여와 나눔

사회공헌 참여 임직원 무료개안 진료자 수

94.2 % 8,491명

Vision지역사회의 미래 에너지 동력원 - 삼성SDI

Performance

- 에너지업과 연계한 전략적 사회공헌

- 지역사회의 미래에 투자하는 사회공헌

Strategy

사회복지

45.3

학술교육

40.6

2011년 사회투자 분야별 지원 비율(국내)

단위 : %

* 국내기준

삼성SDI는 지역사회와 함께 다양한 소통과 활동을 이어가고 있습니다. 사랑의 빛 펀드 운영, 재능나

눔을 통한 지역사회와의 소통, 대표공헌사업인 푸른별 환경학교 운영 등을 통해 어린이들에게 환경

과 에너지의 가치를 가르치는 등 지역사회에 기여하기 위한 지역 밀착형 활동들을 지속적으로 추진

하고 있습니다.


51

1) 프로보노(Pro Bono) : 전문적인 지식이나 서비스를 공익 차원에서 무료로

제공하는 것

희망의 책 나눔 캠페인 헌혈 캠페인사진동우회 졸업앨범 지원 벽화동우회 벽화봉사

참여 확대

2011년 삼성SDI는 쉽게 참여할 수 있는 새로운 공헌 활동을 발굴하

여 임직원의 봉사활동 참여를 유도하고자 노력하였습니다. 5월에

는 기아대책기구와 연계한 ‘해외아동 1:1 결연 캠페인’을 진행하여

해외법인 소재지(베트남, 중국, 말레이시아)의 빈곤아동 총 213명

을 후원하였습니다. 그리고 12월 ‘신생아 살리기 모자뜨기 캠페인’

을 진행하여, 161명의 임직원이 총 320여개의 모자를 완성하여 따

뜻한 마음과 정성을 전달하였습니다. 이 밖에도 2011년 5월 ‘희망

의 책 나눔 캠페인’(지역아동센터를 대상으로 총 4,200여권의 도서

를 기증), 헌혈 캠페인(2011년 200여명의 임직원 참여), 난치병아동

소원성취 봉사활동, 사랑의 김장담그기 등 다양한 참여형 사회공

헌 활동을 운영하였습니다. 2012년에도 삼성SDI는 많은 임직원들

이 참여할수 있는 사회공헌활동 운영으로 지역사회에 도움될 수 있

도록 끊임없이 노력하겠습니다.

재능 나눔

삼성SDI는 임직원의 재능을 살린 프로보노1)를 통해 지역사회에 더

욱 영향력 있는 사회공헌 활동을 추진하였습니다. 2011년에는 임

직원이 즐겁게 참여할 수 있는 봉사 동우회와 전문 업무 및 개인 장

기를 활용한 전문 봉사팀을 모두 총 16개팀(국내)으로 확대 운영하

였습니다. 에너지ㆍ환경 전문 지식 및 미술ㆍ체육활동 등의 재능을

지역사회 소외계층과 나누는 활동을 전개하였습니다. 참여 임직원

들은 각자 좋아하는 일을 하며 동시에 재능을 기부할 수 있는 기회

를 얻게 되어 따뜻한 보람을 느낄 수 있었습니다. 2012년에도 재능

나눔 봉사팀을 더욱 활성화하고, 지역사회 청소년을 위한 멘토링 프

로그램도 진행할 예정입니다.

52

52

53

07 Local Comm

unity

지역사회와의 소통

삼성SDI는 다양한 이해관계자와 지속적으로 소통하여 내실있는 사

회공헌을 진행하고자 노력하였습니다. 2011년 4월, 200여명의 내

외부 이해관계자를 대상으로 E-mail 및 사내 인트라넷을 이용하여

‘사회공헌 만족도 조사’를 실시하였습니다. 이를 통해 실무자간 소

통 및 수혜자 만족도, 그리고 주요 이슈 등을 파악하였습니다. 조사

결과를 토대로 지역사회 개발을 위한 프로그램을 기획하고 실행하

였습니다. 삼성SDI의 새로운 공헌 사업인 ‘푸른별 환경학교’는 이러

한 소통을 통해 발굴된 대표적인 사례입니다. 이 밖에도 정부기관,

시민단체, 학교, 복지단체 등과 협력 네트워크를 구축하여 지역사

회의 니즈에 실질적으로 부합될 수 있도록 사회공헌 프로그램을 진

행하였습니다. 2011년 삼성SDI는 지역사회와의 소통뿐만 아니라

임직원과의 내부소통도 강화하였습니다. 월 1회 사회공헌 E-mail

소식지 ‘희망의 빛 나눔의 에너지’를 전 임직원 대상으로 발송하여,

임직원들에게 간접참여의 기회를 제공하였고 사회공헌 참여를 유

도하였습니다. 이 밖에도 신입사원 입문교육 과정에 봉사활동을 포

함하여 삼성SDI의 사회공헌을 소개하고 체험의 기회를 제공하고

있습니다. 2012년에는 사회공헌 관련 이해관계자와 더욱 적극적

으로 소통하고자 다양한 SNS(Social Network Service)채널을 활

용할 계획입니다.

“�어릴�때�가졌던�화가의�꿈을�이렇게�벽화봉사로�이룰�수�있어서�

감사합니다.�동료들과�함께할�수�있어�재미도�있고,�

무엇보다�아이들이�우리�그림을�보며�즐거워�할�때마다�

정말�보람을�느낍니다.”

벽화 동우회 강지원 책임

�“�푸른별�환경학교는�봉사자들이�찾아와�아이들이�자신에�대해�

‘도움을�받는�사람’이�아닌�‘도움을�주는�사람’이�될�수�있다는�

미래에�대한�꿈과�희망을�주는�건강한�프로그램입니다.”

기아대책 안연진 본부장

무료개안사업

- 용인시청

- 용인노인복지관

- 실로암안과병원

임직원봉사자 교육

- 기아대책

- 경기도자원봉사센터

- 경기시각장애인연합회

자매농촌 지원

- 양지면사무소

- 용인시장상인회

- 용인농협

- 정수리마을

시각장애인 지원

- 경기시각장애인연합회

- 실로암시각장애인복지관

독거노인 지원

- 수원시청

- 팔달구청

- 연무종합복지관

삼성SDI 지역사회 협력 네트워크 구축(기흥사업장 사례)

지역아동센터 지원

- 기아대책 경기남부지부

- 지역아동센터협의회

- 풀잎문화센터

다문화여성 지원

- 수원시청

- 연무동주민센터

- 연무종합복지관

환경정화 활동

- 용인시청

- 기흥구청


53

삼성SDI 대표공헌

푸른별 환경학교

삼성SDI는 2011년 친환경·에너지업 특성과 연계한 새로운 사회공

헌인 ‘푸른별 환경학교’ 활동을 진행하였습니다. 6월과 8월에는 삼

성SDI의 사업장이 위치한 경기ㆍ충남ㆍ울산권의 저소득 가정 소외아

동 300여명을 대상으로 환경교육 캠프를 개최하였습니다. 태양광

모형 자동차 경주, 환경 골든벨 및 환경 그림그리기 등의 교육을 통

해 지역사회의 미래에너지인 어린이를 건강한 구성원으로 육성하

고자 하였습니다. 또한 삼성SDI는 환경보전협회와 연계하여 스토

리텔링 방식의 체험형 환경교육교재(초등학생 대상)를 공동개발하

는 등 정부기관 및 시민단체 파트너와의 공동사업 추진으로 시너지

효과를 극대화하였습니다. 2012년에는 전국 지역아동센터를 대상

으로 ‘푸른별 환경학교’을 확대 운영하여, 어린이들에게 환경과 에

너지의 가치를 가르치는 나눔경영을 실천해나가겠습니다.

무료개안사업

1995년부터 시작된 삼성SDI의 대표공헌 사업인 ‘무료개안사업’은

2011년에도 지속적으로 전개되었습니다. 지난 17년 동안 실로암

안과병원과 연계하여 국내외 소외층을 대상으로 백내장ㆍ녹내장

등 안질환에 대해 치료와 수술을 지원하였습니다. 2011년에는 총

8,491명(국내)이 새로운 빛을 되찾을 수 있었습니다. 이 밖에도 무

료개안사업과 더불어 시각장애인 독서체험 및 여가체험 등 다양한

시각장애인 지원활동을 진행하였습니다. 2012년에도 지역사회와

함께하는 지역 밀착형 사회공헌활동으로서 ‘무료개안사업’을 진행

할 예정입니다.

1. 무료개안사업

2. 시각장애인 나들이 체험

3. 푸른별 환경학교 교재

4,5. 푸른별 환경학교1 2

3 4 5

후원금액

4,051,752,000 원

무료개안 진료자 수

173,421명

* 1995년~2011년까지 누적

다양한 이해관계자의 니즈 반영

임직원

새로운 에너지업 사회공헌

임직원 전문 봉사활동

아동

양질의 체험 교육기회 제공

임직원과의 만남을 통한 미래 설계

국가

기후변화·환경 이슈

어린이 환경교육 활성화

지역아동센터

환경, 과학분야 교육기능 보강

기업의 지원·지지체계 구축

주요성과

교육인원

환경교육 수료 : 300명

(경기, 충남, 울산 각 100명)

지역아동센터 지원

지역아동센터 30개소 지원

(경기, 충남, 울산 각 10개소)

임직원 전문 봉사단 구성

환경교육 전문강사 봉사단 구성

환경교육 교재 개발

체험형 환경교육 교재 개발

표준화된 프로그램 보급 및 확산

푸른별 환경학교 운영

3개 기관 공동사업 진행

환경보전협회 (환경부 산하)

환경교육 교재 공동개발,

임직원 교사 양성지원

기아대책기구

지역아동센터 아동 선정,

임직원 봉사활동 지원

삼성SDI푸른별 환경학교

사업 총괄, 임직원

봉사활동 참여

54

기흥

기흥사업장은 임직원의 재능과 전문성을 활용한 사회

공헌 활동을 활발하게 진행하고 있습니다. 임직원들의

사진촬영 재능나눔 활동인 ‘사랑의 졸업앨범 만들기’

를 통해 2005년부터 수원 장애인 특수학교인 서광학

교 졸업생 총 346명에게 졸업앨범을 선물하였습니다.

또한 임직원들의 미술 재능나눔 활동인 ‘벽화봉사’를

2011년 총 6회 진행하고, 월 2회 다문화가족을 대상으

로 한국요리 강좌를 실시하는 등 임직원들의 자발적인

봉사활동을 통해 지역사회를 지원하고자 노력하였습

니다. 이 밖에도 중앙연구소와 환경안전센터 임직원들

의 에너지 및 환경보전 관련 전문성을 활용한 환경 과

학교실 운영, 신갈천 가꾸기 활동 등을 진행하여 직업

적 전문성으로 지역사회에 기여하는 다양한 공헌 프로

그램을 운영하였습니다.

01 기흥_소외층 지원을 위한 마라톤 참여

02 기흥_신갈천 가꾸기

03 CEO 쪽방 봉사활동

04 천안_장애인 좌식 배드민턴 대회

05 천안_임직원자녀 봉사캠프

54

55

07 Local Comm

unity

2011년 삼성SDI 사회공헌 주요 활동

천안

천안사업장은 지역사회에 실질적으로 도움이 되는 지

원활동을 전개하고자 노력하고 있습니다. 천안시와 함

께 연계하여 천안지역 저소득층의 이사를 지원하는

‘무빙투게더’ 활동을 통해 2005년부터 2011년까지

총 161세대에 도배ㆍ장판교체 등 주거환경 개선작업

과 생필품 및 이사비용을 지원하였습니다. ‘무빙투게

더’ 활동을 전개한 공로를 인정받아 2011년 7월, 천

안사업장 전지사업부 인사팀은 보건복지부 주관 ‘나

눔인 단체상’을 수상하기도 하였습니다. 또한 지역 인

근의 산정리, 사라리, 황촌리 등 3개 농어촌 마을과 자

매결연을 맺고 농촌 일손돕기와 농산물 장터 운영 등

을 통해 지역사회를 지원하였고, 장애인 좌식 배드민

턴대회 후원, 임직원 자녀 자원봉사 캠프활동을 진행

하였습니다.

2 3

1

5

4

삼성SDI는 2011년 지역사회에 다양한 공헌활동을 펼친 공로를 인정받아 여러 건의 대외수상을 하였습니다.

나눔실천 유공자 ‘대통령 표창’ (10월, 보건복지부)

지역사회 봉사활동 공로 ‘수원시장 표창’ (1월, 수원시)

삼성자원봉사대상 ‘대상 2개, 최우수상 5개 수상’ (11월)

자매결연 농촌사랑운동 확산 ‘공로상’ (1월, (사)농촌사랑운동본부)

천안사업장 전지인사팀 ‘나눔인 단체상’ (7월, 보건복지부)

2011년 삼성SDI 사회공헌 수상내역


55

중국

심천법인은 2011년 자매결연을 맺은 소가위촌에

총 36회 지원활동을 진행하였습니다. 마을 안에

쓰레기 처리장을 5군데 구축하여 환경위생 수준을

향상시켰고, 소학교에 학습 기자재 200세트를 지

원하여 아이들이 더 좋은 환경에서 학습할 수 있도

록 노력하였습니다. 이 밖에도 천진법인의 1심1촌

활동과 상해법인의 불우학생 지원활동을 진행하

였으며, 앞으로도 지역사회와 소통하고 화합하는

공헌 프로그램을 지속적으로 운영해나가도록 하

겠습니다.

말레이시아

말레이시아 법인은 다양한 민족과 국적의 임직원

이 하나된 마음으로 지역사회 소외계층 지원과

환경정화 활동 등의 공헌활동을 진행하였습니다.

2011년 4월, 열악한 환경에 처한 학교 4곳을 대상

으로 학습 집기류를 기증하였고, 7월에는 자선 바

자회를 진행하여 얻은 수익금을 소외계층을 위해

기부하였습니다. 1996년부터 시작한 렝겡 주립공

원 환경정화 활동 및 법인 인근 어린이 공원 환경

정화 활동을 통해 지역사회의 환경을 개선하고, 지

역주민에게도 환경의 소중함에 대해서 전파하고

있습니다.

For More Information더 자세한 내용은 삼성SDI 홈페이지 <기업소개 - 사회공헌> 에서 살펴보실 수 있습니다.

http://www.samsungsdi.co.kr/front/intro/c_5_1_1t_1t.jsp

06 울산_황혼 충전소

07 울산_효 한마당 대공연

울산

울산사업장은 사업장 인근 울주군 내 노인(65세

이상 인구가 전체의 19.5%)을 지원하기 위한 ‘황

혼 충전소’ 프로그램을 지속적으로 운영하여 이웃

사랑을 실천하고 있습니다. 2011년 5월, 공공기관

과 연계하여 진행한 ‘효 한마당 대공연’을 통해 총

1,250여명의 참석자들이 하나가 되어 정겨움과 행

복을 나눌 수 있었습니다. 2012년에도 더욱 알찬

기획과 진행으로 ‘효 한마당 대공연’을 개최할 예정

입니다. 이 밖에도 임직원들의 대규모 자원봉사활

동을 통해 사업장 인근 지역의 산과 하천 정화활동

을 진행하였고, 무료급식소를 운영하는 등 따뜻한

지역사회 만들기에 앞장서고자 노력하였습니다.

7

6

08 천진_1심1촌 활동 (초등학생 초청행사)

09 심천_1심1촌 활동 (소학교 기자재 지원)

9

8

10 말레이시아_발달장애 아동센터 지원

11 말레이시아_렝겡공원 정화활동

11

10

56

Performances

56

57

경제성과

요약연결재무정보

단위 : 백만원

단위 : %

구분

유동비율

부채비율

현지구매비율

2007

182.71

49.87

62.2

2008

216.58

41.73

61.2

2009

187.55

39.28

58.6

2010

223.18

27.33

46.9

2011

135.09

35.04

63.1

* 상기 연결재무제표는 한국채택국제회계기준에 따라 2009년 1월 1일을 한국채택국제회계기준 전환일로 하고 기업회계기준서 제 1101호 “한국채택국제회계기준의 최초채택”

을 작성되었으며 영업이익은 기타수익, 기타비용을 포함합니다.

유동자산

당좌자산

재고자산

비유동자산

투자자산

유형자산

무형자산

기타비유동자산

자산총계

유동부채

비유동부채

부채총계

자본금

자본잉여금

기타자본항목

기타포괄손익누계액

이익잉여금

소수주주지분

자본총계

매출액

영업이익

총당기순이익

지배회사지분순이익

구분

자산

부채

자본

2007

2,282,637

1,786,699

495,938

4,832,055

1,646,479

2,898,303

94,119

193,154

7,114,692

1,249,327

1,118,164

2,367,491

240,681

1,287,595

(208,329)

661,727

2,645,768

119,759

4,747,201

3,932,473

(538,248)

(603,151)

(592,183)

2008

2,409,201

1,989,403

419,798

4,244,103

1,935,185

2.051,406

45,337

212,175

6,653,304

1,112,380

846,700

1,959,081

240,681

1,235,188

(203,766)

391,971

2,850,726

179,423

4,694,223

5,302,802

133,030

57,312

38,874

2009

2,783,288

2,415,740

367,548

4,364,447

2,374,058

1,722,325

69,629

198,434

7,147,735

1,484,013

531,775

2,015,788

240,681

1,246,780

(191,395)

619,389

3,057,295

159,196

5,131,947

4,951,855

268,209

241,349

217,658

2010

2,451,455

1.967,402

484,053

5,482,112

3,456,594

1,727,039

78,890

219,589

7,933,567

1,098,399

604,307

1,702,706

240,681

1,255,831

(169,965)

1,333,567

3,391,052

179,695

6,230,862

5,124,275

286,812

385,112

356,103

2011

2,364,109

1,780,522

583,587

6,163,302

3,985,413

1,827,202

140,297

210,390

8,527,411

1,749,983

462,901

2,212,884

240,681

1,258,120

(165,395)

1,173,912

3,610,804

196,405

6,314,527

5,443,881

203,714

351,055

320,109


57

사회성과

전체

지역별

고용유형별

전체

지역별

성별

연령별

전체

직급별

전체

지역별

전체

지역별

전체

구분

국내

아시아

유럽

아메리카

정규직

계약직

파견직

국내

아시아

유럽

아메리카

여성

남성

30세 미만

30~50세

50세 이상

임원

간부

사원

국내

아시아

유럽

아메리카

국내

아시아

유럽

아메리카

임직원

회사

2007

25,229

10,618

12,502

663

1,446

24,385

178

666

34.4

12.1

49.3

88.4

50.6

49.1

23.7

44.2

17.4

45.4

110

8

151

99

0.18

0.05

0.25

0.46

0.55

7.84

4.20

6.36

19.69

30.92

564

423

141

133,115

2008

15,121

6,718

6,115

565

1,723

14,145

146

830

32.4

15.3

41.3

50.5

64.8

50.0

25.1

41.3

22.0

55.0

108

6

122

104

0.27

0.03

0.15

0.68

1.66

7.01

2.56

4.67

14.57

33.24

574

374

200

144,259

2009

12,159

6,467

4,341

616

735

11,024

251

884

34.6

2.9

69.1

35.2

139.9

71.4

22.4

54.3

19.2

12.2

102

23

118

96

0.22

0.03

0.17

0.63

1.38

8.85

2.98

4.15

27.56

55.47

555

278

278

156,103

2010

12,662

6,384

5,093

535

650

11,439

245

978

21.0

3.1

50.5

36.7

35.6

34.9

13.8

30.8

9.3

13

107

40

117

58

0.36

0.03

0.61

0.00

2.26

11.41

4.08

10.61

0.00

97.09

538

269

269

164,930

2011

14,155

7,263

5,856

411

625

13,085

239

831

11.3

2.6

20.1

35.8

21.8

21.3

7.5

16.2

7.0

7.3

123

70

134

119

0.15

0.02

0.27

0.15

0.93

4.50

0.52

7.88

1.95

37.60

600

300

300

173,421

인당평균교육시간

단위 : H

* 국내기준

부상율

손실율

단위 : 총결근일수/

총근로시간×200,000

매칭그랜트 조성금액

단위 : 백만원

이직율

단위 : %

인력현황

단위 : 명

무료개안 누적 진료자수 단위 : 명 * 국내기준

단위 : 총재해건수/

총근로시간×200,000

58

Performances

58

59

환경성과

* 환경데이터 산출관련사항

1. 국내 전력부문 총 발열량 값의 변경으로 2007~2011년 에너지 사용량 및 효율이 재산정 되었습니다.

2. 2009년 온실가스 배출량(전사, 국내)이 오기되어 바로 잡습니다.

3. 대기 및 수질오염 물질 배출량을 국내에 국한하여 보고한 것은 해외법인 중 일부 법인의 오염도 항목과 법적 측정 주기가 달라 연간 단위 산출이 어렵기 때문입니다.

4. 폐수량은 공정에서 사용한 용수의 폐수 처리수량으로 오수(생활하수)를 제외한 값입니다.

5. 유해화학물질은 삼성SDI에서 중점 관리하는 24개 물질을 기준으로 작성되었습니다.

기준

사용량 (전사)

효율 (전사)

사용량 (국내)

사용량 (전사)

효율 (전사)

사용량 (국내)

사용량 (전사)

효율 (전사)

사용량 (국내)

배출량 (전사)

효율 (전사)

배출량 (국내)

NOx (국내)

SOx (국내)

Dust (국내)

배출량 (전사)

효율 (전사)

배출량 (국내)

배출량 (전사)

효율 (전사)

배출량 (국내)

BOD (국내)

COD (국내)

SS (국내)

배출량 (전사)

효율 (전사)

배출량 (국내)

재활용률 (전사)

재활용률 (국내)

매립률 (전사)

매립률 (국내)

항목

에너지

물

유해화학물질

온실가스

대기오염

오존층

파괴물질

폐수

수질오염

폐기물

항목

Input

Output

단위

TJ

억원/TJ

TJ

천톤

억원/천톤

천톤

톤

억원/톤

톤

tCO2e

억원/tCO2e

tCO2e

억원/kg

억원/kg

억원/kg

kgCFC11eq

억원/kgCFC11eq

kgCFC11eq

천톤

억원/천톤

천톤

억원/kg

억원/kg

억원/kg

톤

억원/톤

톤

%

%

%

%

2011

14,396

3.74

11,233

8,552

6.30

5,293

25,912

2.08

24,661

801,042

0.067

560,484

6.69

N/A

2.82

1,243

43

28

7,256

7.42

5,428

0.21

0.21

0.34

64,562

0.83

48,407

93.8

96.4

6.2

3.6

2007

18,647

2.09

10,761

12,805

3.05

5,233

33,041

1.18

27,370

1,074,088

0.036

559,006

8.12

N/A

3.17

1,013

39

76

9,282

4.20

4,274

0.15

0.18

0.26

112,276

0.35

57,166

89.0

90.8

11.0

9.2

2008

16,627

3.12

10,496

10,757

4.82

4,932

33,001

1.57

28,494

978,735

0.053

544,024

7.64

N/A

2.96

915

57

25

8,077

6.41

4,550

0.12

0.12

0.24

84,714

0.61

36,825

89.4

89.3

10.6

10.7

2009

13,263

3.66

9,891

8,152

5.95

4,592

28,223

1.72

26,410

751,736

0.065

497,184

4.46

N/A

3.30

1,047

46

24

6,559

7.39

4,680

0.15

0.17

0.25

58,911

0.82

32,911

90.7

92.9

9.3

7.1

2010

13,811

3.66

10,613

8,375

6.03

4,884

28,941

1.75

27,619

770,502

0.066

531,481

7.93

N/A

3.00

1,367

37

38

7,340

6.88

5,803

0.17

0.22

0.35

55,321

0.91

35,686

91.8

96.6

8.2

3.4


59

독립 검증 보고서

1) AA1000AS(Assurance Standard) : 영국에 소재한 사회책임경영 관련 비영리기관

인 AccountAbility에서 1999년에 사회적, 윤리적인 회계, 감사, 보고에서의 질을 향

상하여 조직 전반적인 성과와 책임성을 증진시키고자 개발된 지속가능성보고서 검

증기준으로, 2008년에 개정된 버전을 2010년부터 적용하도록 함

2) BEST 지속경영 가이드라인: 국내 기업의 지속가능성보고서 확산을 목적으로 윤

경SM포럼이 2006년 지식경제부, 산업정책연구원(IPS), 대한상공회의소와 함께 공

동으로 제작한 지속가능성보고서 작성 및 검증에 관한 가이드라인으로 보고수준을

5단계로 파악할 수 있음

3) GRI G3.1 가이드라인: 1997년 국제 환경단체연합인 환경책임경제연합(CERES)

과 유엔환경계획(UNEP)이 합작하여 제정한 지속가능성보고서 작성 가이드라인으

로 2006년10월 발표한 G3를 바탕으로 인권(Human Right), 성(gender), 지역사회

(Local Community)의 내용이 확대 및 보완된 G3.1을 2011년 3월에 발표함. 향후

2013년에는 네 번째 개정판 G4를 발표할 예정임

삼성SDI 경영진 귀중

산업정책연구원(이하 검증인)은 ‘제3자 검증기관’으로서 ‘삼성SDI 지속

가능성보고서 2011(이하 ‘보고서’)’에 대한 검증을 요청 받아 다음과 같이

검증 의견을 제출합니다.

책임 및 목적

보고서에 작성된 지속가능경영 목표 설정, 성과관리 등 모든 정보 및 주

장에 대한 책임은 삼성SDI에 있습니다. 본 검증인의 책임은 수행한 검증

절차에 따른 결과를 경영진에게 제공하는 것입니다. 본 검증보고서는 보

고서 내 중대한 오류나 편견의 존재여부와 정보수집시스템의 작동여부를

확인하고, 지속가능경영 이슈의 도출과정 및 결과를 검토하여 보고서 품

질 개선을 위한 의견을 제시하는 것을 목적으로 합니다.

검증범위 및 유형

본 보고서의 검증 작업은 아래 기준에 의거하여 진행되었습니다.

1) AA1000 Assurance Standard(2008)1) 검증기준

2) BEST 가이드라인 2)

3) GRI G3.1 지속가능성보고서 가이드라인 3)

검증과업

• 보고 정보의 적합성 검토를 위한 각 성과 영역별 담당자 및 성과정보 취

합 담당자 인터뷰

• 삼성SDI 중대 이슈 도출 프로세스 및 결과 검토

• 이해관계자 참여 프로세스 검토

• 지속가능경영 데이터를 수집하고 보고하는 시스템 및 프로세스 검토를

위한 본사 중심의 현장실사 검증(2012.02.16~2012.02.17)

• 경제, 사회, 환경 성과의 주요 내용과 관련된 공시자료 및 보고시스템,

성과관리 방식 검토

• 중요 이슈 중 샘플 테스트를 통해 보고된 정보의 완전성과 정확

성을 검토

·전체 사업장의 현지 구매 비율 데이터

·전체 사업장의 부상건수 및 부상률 데이터

·협력회사 교육지원 및 S-Partner 인증 데이터

·지역사회 사회공헌 지원 데이터

·전체 사업장의 폐기물 배출량 및 유해화학물질 사용량 데이터

·반부패 교육현황 데이터

제한사항

본 검증은 국내외 사업장 가운데 기흥 본사에 대한 현장실사를 진행하였

습니다. 보고서의 해당 보고기간에 대한 자료 및 공개된 정보에 근거하여

검증을 진행하였으며 온라인 정보는 포함하지 않았습니다. 제3자 기관에

의해 별도의 검증을 받은 재무관련 정보와 온실가스 데이터는 본 검증과

업에 포함되지 않았습니다.

검증의견

검증보고서에 설명된 검증인의 검증범위와 방법, 제시된 평가기준에 근

거하여 본 검증인은 보고서에 실린 보고내용에 중대한 오류나 편견이 담

겨있지 않다고 판단합니다. 또한 보고된 성과정보는 시스템을 통해 수집

된 데이터에 근거하여 적절하게 수집되고 왜곡 없이 보고되었음을 확인

하였습니다. 주요 검증결과는 본 보고서를 통해 제시하며 세부 검증결과

및 권고사항은 삼성SDI에 제출하였습니다.

포괄성 - Inclusivity삼성SDI는 지속가능경영을 추진함에 있어 책임 있고 전략적인 대응을 위

하여 이해관계자 참여원칙을 준수하고 있는가?

검증인은 삼성SDI가 지속가능경영을 추진함에 있어 이해관계자 참여

의 중요성을 인식하고 있으며, 지속가능경영에 대한 이해관계자의 참

여 프로세스를 운영하고 있는 것을 확인하였습니다.

또한 이해관계자별 참여 프로세스를 통하여 이해관계자의 관심 이슈

를 파악하고 수렴된 이해관계자의 의견을 반영하여, 지속가능경영을

추진하는데 이해관계자의 참여를 강화하고 있다고 판단됩니다. 특히

다음과 같은 사항을 높이 평가합니다.

• 대표이사와 경영진이 참여하는 SM운영위원회를 중심으로 지속가능

경영 체계를 수립하고 정기보고를 통해 지속가능경영의 중요 이슈

를 공유

• 이해관계자의 의견을 중대성 평가에 반영하고 주요 의견의 경우 경

영활동에 반영

• 이해관계자 참여를 통해 신규 사회공헌 사업(푸른별 환경학교) 개발

검증범위

“지속가능성보고서 2011”

보고내용의 AA1000AS

(2008)의 3대 원칙(포괄성,

중대성, 대응성) 적용여부

“지속가능성보고서 2011”의

AA1000AS(2008)에서 제시

된 성과지표

GRI 보고등급 자가선언/

BEST 가이드라인 보고등급

검증유형 및 수준

Type I & 중위수준

(Moderate level)

Type II & 중위수준

(Moderate level)

중위수준

(Moderate level)

검증대상 평가기준

AA1000AS(2008)의

3대 원칙 평가기준 및

IPS Assurance Manual 기준

IPS Performance Indicators Assurance Criteria™기준

GRI G3.1 지속가능성보고

서 가이드라인 적용기준

60

Appendix

60

61

다만, 향후에는 이해관계자들과의 소통을 위한 다양한 채널 및 프로세

스 중 지속가능경영 추진에 있어 의견을 반영할 커뮤니케이션 채널을

체계화하고, 이에 따라 수렴된 의견이 삼성SDI의 경영활동에 어떻게 반

영되고 있는지에 대한 보고를 강화하였으면 합니다.

중대성 - Materiality본 보고서는 경제, 사회, 환경에 걸쳐 삼성SDI와 이해관계자에게 가장 중

요한 정보를 포함하고 있는가?

검증인은 삼성SDI가 이해관계자에게 중요한 정보를 누락하거나 제외

하지 않았다고 판단합니다. 삼성SDI는 지속가능경영 주요 이니셔티브

및 관련 규범, 이해관계자 설문조사, VOC시스템, SM 관련 협의체 조

사, 동종업계 벤치마킹, 미디어 검색 등 체계적인 중대성 평가를 통해

중요 이슈를 파악하고 보고함으로써 이해관계자에게 필요한 성과 정

보를 제공하고 있습니다. 특히 다음과 같은 사항을 높이 평가합니다.

• 다양한 평가 요소를 바탕으로 체계적으로 중요 이슈를 도출하여 이

슈에 대해 보고

• 중요도의 변화나 새롭게 부각된 이슈를 파악할 수 있도록 도출된 중

요 이슈에 대해 시계열 관점으로 변화추이 제시

• 중요 이슈에 대한 주요 활동 및 향후 방향을 쉽게 파악할 수 있도

록 보고

다만, 향후에는 중요 이슈 도출과 관련한 내외부의 이슈 식별(Identify-

ing) 단계에서의 이해관계자의 의견을 반영하는 체계를 정교화한다면

중대성 평가 프로세스가 개선될 수 있을 것입니다. 또한 중요 이슈의

목표 및 성과에 대한 정성, 정량정보를 보완하여 보고의 지속성을 강화

할 것을 권고합니다.

대응성 - Responsiveness본 보고서는 이해관계자의 요구와 관심에 적절하게 대응하고 있는가?

검증인은 삼성SDI가 다양한 이해관계자 커뮤니케이션 채널을 통해 수

렴한 의견을 보고서에 반영하여 이해관계자의 요구와 기대에 균형 있

는 대응을 하고 있다고 판단합니다.

특히 다음과 같은 사항을 높이 평가합니다.

• 경영접근방식(DMA)을 통해 중요 이슈에 대한 정책 및 전략, 주요

성과 제시

• 제품 개발을 위해 고객뿐만 아니라 최종 소비자의 니즈를 파악하고

이를 고객과 공유하여 적극적인 커뮤니케이션을 위해 노력

• 강화된 환경규제 및 분쟁광물 관련 사회적 요구 등 새롭게 부각된 이

슈에 대한 삼성SDI의 대응 체계 및 활동보고

다만, 향후에는 각 이해관계자의 관심 이슈에 대한 성과정보의 구체적

인 보고를 강화하고 중요 이슈의 성과정보에 대해 내부기준의 용어 및

관리기준을 범용적인 용어 및 관리기준으로 보완하였으면 합니다.

적용수준

본 보고서의 GRI G3.1에서 제안하는 보고서 적용 수준은 ‘B+‘에 해당

하는 것으로 확인하였습니다.또한 본 보고서의 BEST 기준 보고율 및

정보의 심도를 고려한 결과, BEST 가이드라인 5단계 중 정착기인 제4

단계를 90.7% 충족하고 있다고 판단합니다.

권고의견

본 검증인은 삼성SDI의 아홉 번째 보고서인 ‘삼성SDI 지속가능성보고서

2011’이 1) SM운영위원회를 통해 지속가능경영을 체계적으로 추진하고

있는 점, 2) 중요 이슈에 대한 성과정보를 시스템화하여 관리하고 있는 점,

3) 새롭게 부각된 이슈를 반영하여 이에 대한 삼성SDI의 활동을 보고하고

있는 점을 높이 평가합니다.

향후 발간될 보고서에서는 다음과 같은 사항을 고려할 것을 권고합니다.

· 경영전략 및 목표, 중요 이슈, 성과지표 간의 연계 강화

· 이해관계자 참여 프로세스의 정교화를 통한 의견수렴 강화

· 경영방식공시(DMA)의 목표와 성과 및 계획에 대한 정성,

정량정보의 보고 강화

· 성과정보에 대한 범용적인 용어 및 관리 강화

· 부정적 이슈 및 미진한 성과에 대한 보고 강화

독립성

검증인은 삼성SDI와 영리를 목적으로 하는 이해관계를 맺고 있지 않으며

보고서에 대한 의견 제시 외에 보고서 작성에 참여하지 않음으로써 독립

적으로 검증작업을 수행하였습니다.

검증기관의 적격성

삼성SDI로부터 검증을 의뢰 받은 (사)산업정책연구원은 국내 지속가능성

보고서 검증을 수행하는 ‘제3자 검증기관’으로, 1993년 설립되어 2002년

부터 윤리경영, 사회책임경영, 지속가능경영 관련분야에서 경험을 쌓은

전문기관입니다. 검증단은 경영전반, 회계, 환경 등 전공자로서 국내 주요

대학 교수진 및 지속경영 자문에서 경험을 쌓고 전문교육을 이수한 전문

가로 구성되었습니다.

2012년 3월 5일

(사)산업정책연구원 원장 김재은


61

온실가스 검증 의견서

2012년 2월 29일

비에스아이 그룹 코리아 대표 천정기

삼성SDI(주)

심천법인, 천진법인, 상해법인, 말레이시아법인, 헝가리법인, 멕시코법인 및 베트남법인

검증 범위

2011년 삼성SDI(주) 해외사업장에 대한 온실가스 배출량

위에 명시된 7개의 온실가스 배출 해외 사업장

WBCSD/WRI 온실가스 지침 4장 '운영 범위 설정'에 명시된 영역1(직접 배출), 영역2(간접 배출)

검증 데이터

삼성SDI(주) 7개 해외사업장의 2011년 온실가스 배출량은 다음과 같습니다.

검증에 사용된 온실가스 관련 기준 및 지침

삼성SDI(주)의 요청에 따라 다음의 기준 및 지침을 활용하여 검증이 수행되었습니다.

• WBCSD/WRI 온실가스 지침 - 2004년 3월 개정

• IPCC 온실가스 지침 - 2006년 개정

• ISO14064 1부 및 3부 - 2006년 제정

• BSI 온실가스 배출량 검증 매뉴얼 - 2011년 1월 31일 제정

검증과 관련된 모든 활동에 대해 BSI Group의 표준 기밀 유지 원칙이 적용됩니다.

검증 의견

위의 온실가스 관련 국제 지침, BSI 온실가스 검증기준 및 ISO/IEC 17021:2006에 따라 검증을 수행한 결과 BSI의 의견은 다음과 같습니다.

• 온실가스 배출량 산정에 중대한 문제점이 발견되지 않았고, 관련 기록이 적합하게 유지되는 것으로 파악되었습니다.

• 온실가스 배출량 데이터의 질적인 측면의 수준은 온실가스 배출량 검증의 주요 국제 원칙에 부합 합니다.

범위

직접배출 (Scope1)

간접배출 (Scope2)

총배출량 (tCO2e/yr)

고정연소

이동연소

공정연소

탈루배출

전력구매

심천

4,631

92

19

-

60,919

65,662

천진

4,291

252

-

-

60,410

64,953

상해

293

254

347

390

17,824

19,109

말레이시아

5,390

859

532

4,824

62,761

74,366

헝가리

1,362

971

1,156

526

5,572

9,586

멕시코

860

18

-

28

4,816

5,723

베트남

54

44

-

-

1,060

1,159

합계

16,882

2,491

2,054

5,768

213,363

240,558

사업장

BSI Group Korea 21F, Jongno Tower Building 6 Jongno 2-ga Jongno-gu, SeoulTel: +82-(0)2-777 4123

®

* ‛저탄소 녹색성장 기본법’ 시행으로 2011년 국내 온실가스배출량에 대한 검증보고서(의견서)는 전자적방식으로 국가 시스템에 제출되었습니다.

62

Appendix

62

63

GRI Content Index (G3.1)

전체보고 부분보고 미보고 해당없음 H 홈페이지 보고

LA4

LA5

LA7

LA8

LA10

LA13

LA14

LA15

DMA

HR1

HR2

HR3

HR4

HR5

HR6

HR7

HR10

HR11

DMA

SO1

SO2

SO3

SO4

SO5

SO6

SO7

SO8

SO9

SO10

DMA

PR1

PR2

PR3

PR4

PR5

PR6

PR8

PR9

41

41

43, 57

43

47

11, 41, 42, 57

-

42

14, 15, 41, 42, 57

41, 46

46

36, 37

41, 42

41

41

41

-

-

14, 15, 50, 51, 57

50~55

36, 37

36, 37

37

8

-

37

37

-

50~55

14, 15, 48, 49

30, 32, 48, 49

-

49

49

48, 49

36

-

37

EM12

EM13

EM19

EM18

EM27

EM2

EM3

EM34

EM_DMA1

PN2

PN3

EM30

EM7

EM8

EM9

EM10

-

-

CO_DMA

CO1

CO5

CO5

CO5

CO6

CO7

CS3

CO9

-

-

CS_DMA

CS4

CS11

CS5

CS12

CS9

CS13

CS15

CS15

지표 번호

충족 보고 페이지 관련 BEST

인권

사회

제품 책임

4.15

4.16

4.17

DMA

EC1

EC2

EC3

EC4

EC6

EC7

EC8

DMA

EN1

EN2

EN3

EN4

EN5

EN6

EN7

EN8

EN10

EN11

EN12

EN16

EN17

EN18

EN19

EN20

EN21

EN22

EN23

EN26

EN27

EN28

EN29

EN30

DMA

LA1

LA2

7

6~10

6~10

14~16, 56

6,57

14, 15, 21~27, 32

-

-

44,56

42

53~55, 57

14, 15, 28, 29, 58

28, 29

28, 29

33

33

33

33~35

33~35

31

31

-

-

33, 58

33, 58

33, 58

58

58

58

28, 29, 58

-

28, 39

28, 39

31

35

31

14, 15, 38~43, 57

41, 42, 57

41, 42, 57

C_1

C_2

C_3

EC_DMA

EC1

EC2

EC3

EC5

EC4

EC4

EC6

EV_DMA

EV10

EV11

EV7

EV8

EV5

EV5

EV5, EV25

EV9

EV18

EV22

EV22

EV12

EV13

EV4

EV14

EV15

EV17

EV16

EV21

EV23

EV24

EV31

EV30

EV1

EM_DMA2

EM1

EM5

지표 번호


경제

5. 경영방식 및 성과지표

환경

노동 여건 및 관행

1.1

1.2

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

2.10

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

3.9

3.10

3.11

3.12

3.13

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

4.6

4.7

4.8

4.9

4.10

4.11

4.12

4.13

4.14

2, 3

4, 14, 15, 32

Samsung SDI

Samsung SDI

Samsung SDI

Samsung SDI

Samsung SDI

Samsung SDI

Samsung SDI

Samsung SDI

Samsung SDI

54, 표3

표2

표2

표2

표2

표2, 9, 10

표2

표2

표2

표2

56, 58

Samsung SDI

62

59, 60

11

11

11

12

11

H

11

5, 64

11,12

12

13

4, 62, 63

8

6

A_1

A_2

A_3

A_4

A_5

A_7

A_7

A_8

A_9

A_10

B_8

CO8

B_3

B_8

B_6

B_9

B_4

B-1

B-2

A_6

-

-

B_5

B_10

B_7

GR1

GR1 GR3

GR2

GR12

GR7

GR13

GR4

-

GR5

GR6

GR11

GR10

A_11

C_1, C_2

지표 번호


1. 전략 및 분석

3. 보고 매개 변수

4. 지배구조, 책임, 참여

2. 조직 프로필


63

ISO 26000

6.2.3 의사결정과정 및 구조

6.3.3 실사(Due diligence)

6.3.4 인권 위험상황

6.3.5 공모 회피

6.3.6 고충처리

6.3.7 차별 및 취약집단 보호

6.3.8 시민권과 정치적 권리

6.3.9 경제, 사회, 문화적 권리

6.3.10 직장에서의 기본 원칙과 권리

6.4.3 고용 및 고용관계

6.4.4 근로조건 및 사회적 보호

6.4.5 사회적 대화

6.4.6 직장에서의 보건 및 안전

6.4.7 직장에서의 인적개발과 훈련

6.5.3 오염방지

6.5.4 지속가능한 자원 이용

6.5.5 기후변화 완화 및 적응

6.5.6 자연보호, 생물다양성 및 자연서식지 복원

6.6.3 반부패

6.6.4 책임있는 정치 참여

6.6.5 공정 경쟁

6.6.6 가치사슬 내 사회적 책임 촉진

6.6.7 재산권 존중

6.7.3 공정한 마케팅, 정보와 계약관행

6.7.4 소비자의 보건 및 안전 보장

6.7.5 지속가능한 소비

6.7.6 소비자 서비스, 지원 및 분쟁 해결

6.7.7 소비자 정보 및 프라이버시 보호

6.7.8 필수서비스에 대한 접근

6.7.9 교육과 인식

6.8.3 지역사회 참여

6.8.4 교육 및 문화

6.8.5 고용 창출 및 능력 개발

6.8.6 기술개발 및 접근

6.8.7 부와 소득 창출

6.8.8 보건

6.8.9 사회적 투자

11, 12

46

41

41, 46

40, 41

41, 42

41

41

41

41, 42

39~43

40, 41

43

38~41

28~31

28~31

28, 29, 32~35

31

36, 37

8

44~47

44~47

45

48, 49

48, 49

21~24

48, 49

48, 49

24

36, 44~46

52, 53

51, 53

41, 57

6, 8

50~55

30, 53

50~53

6.2 조직 지배구조

6.3 인권

6.4 노동관행

6.5 환경

6.6 공정운영관행

6.7 소비자 이슈

6.8 지역사회 참여와 발전

핵심주제 이슈 보고 페이지

64

Appendix

64

65

삼성 가치체계

경영이념

핵심가치 경영원칙

SAMSUNGVALUE SYSTEM

삼성이 소중하게 지켜온 가치로서

내일을 위한 위대한 성공 DNA입니다.

Samsung Values글로벌 일류기업의 책임수행을 위해

우리가 꼭 지켜야 하는 약속입니다.

Samsung Business Principles

삼성이 추구하는 궁극적인 목적이자,

우리가 이 세상에 존재하는 이유입니다.

Samsung Philosophy

Samsung Philosophy

경영이념

Samsung Values

핵심가치

Samsung Business Principles

경영원칙

인재제일 People

상생추구 Co-prosperity

정도경영 Integrity

변화선도 Change

최고지향 Excellence

원칙 1. 법과 윤리를 준수한다 We comply with and ethical standards

원칙 2. 깨끗한 조직문화를 유지한다 We maintain a clean organizational culture

원칙 3. 고객·주주·종업원을 존중한다 We respect customers, shareholders and employees

원칙 4. 환경·안전·건강을 중시한다 We care for the environment, health and safety

원칙 5. 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다한다 We are a society responsible corporate citizen

인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다

We will devote our human resources and technology to createsuperior products and services thereby contributing to a better global society


65

여러분의 소중한 말씀을 삼성SDI의 지속가능성보고서에 담고자 합니다. 본 설문을 통해 보내주시는 의견을 모아 삼성SDI의 경영활동 및 지

속가능성보고서에 반영하고, 그 결과를 내년 지속가능성보고서, 지속가능성 홈페이지를 통해 알려 드리겠습니다. 본 설문은 삼성SDI 홈페이

지의 <지속가능성 - 성과와 보고 - 귀기울이며>를 통해서도 참여하실 수 있습니다.

귀 기울이며 FAX : 031-8006-3399

귀하께서는 다음 중 어디에 속하십니까?

삼성SDI의 지속가능성보고서를 보시게 된 동기는 무엇입니까?

본 보고서의 어떤 정보를 가장 관심있게 보셨습니까?(세부 내용 기재)

본 보고서에 대해 어떻게 생각하십니까?

어떤 지속가능성 이슈 관련 내용을 더 보충하기 바라십니까?(복수선택 가능)

삼성SDI의 지속가능성보고서에 대한 의견을 자유롭게 적어 주십시오.

지배구조의 투명성 위기관리 혁신활동 투자

사회·환경적 효익을 가져올 수 있는 제품 및 서비스 혁신

환경 및 에너지 경영시스템 자원의 사용 및 절감 대기, 수질 오염물질, 사업장 유해 폐기물 등의 배출 및 절감 노력

환경 법규 준수 제품 내 유해물질 관리 제품의 환경친화적 설계 및 전과정 고려

환경 보전 이니셔티브 및 복원 기후변화(온실가스) 대응 친환경 에너지 절감 기술 개발 희귀금속 사용

고용(신규 채용 및 이직) 노사관계 임직원 보건 및 안전 인적자원개발

복리후생 및 평가/보상제도 일과 삶의 균형 다양성 존중 및 차별 방지 임직원과의 소통

아동 및 강제 노동 원주민 권리

반부패 관련 제도 내부 고발자 보호 정보공개 공정경쟁

지적/물적 재산권 보호 투명윤리 관련 법규 준수

고객, 소비자 건강 및 안전 제품 서비스 및 라벨링 마케팅 커뮤니케이션 고객 만족

지역사회 영향 평가 및 관리 사회공헌 지역주민 건강 및 보건 공공 인프라 투자 및 서비스

상생경영 공급망 CSR(기업의 사회적 책임) 녹색구매 분쟁광물

삼성SDI 고객 투자기관 ( 사회책임투자운영) 개인 투자자 협력회사

정부기관 시민단체 산업계(기업, 산업협회 등) 연구기관 지역주민

학계 기타

투자 정보를 얻기 위해 삼성SDI를 평가하기 위해 지속가능성보고서(사회책임보고서) 발행을 위해

연구 및 교육 목적을 위해 특정 정보를 얻기 위해 (정보 유형 : )

경제

환경

노동·인권

투명 윤리

제품 책임

지역사회

공급망 관리

매우 그렇지 않다




그렇지 않다

그렇지 않다

그렇지 않다

그렇지 않다

보통

보통

보통

보통

그렇다

그렇다

그렇다

그렇다

매우 그렇다

매우 그렇다

매우 그렇다

매우 그렇다

내용이 이해하기 쉽다

원하는 정보를 찾기 쉽다

원하는 정보를 충분히 담고 있다

디자인이 보기 좋고 이해를 돕는다

1. 2. 3.

67

발행일 : 2012년 3월

발행인 : 박상진

발행처 : 삼성SDI (031-8006-3366)

디자인 : 레드닷브랜딩

귀 기울이며 (지속가능성보고서 관련 설문)

여러분의 소중한 의견을 지속가능성보고서에 담습니다.

인쇄본 내 설문지 및 홈페이지의 지속가능성 메뉴를 통해 설문에 참여하실 수 있습니다.


VOC 시스템(고객의 소리)

홈페이지 내 ‘고객의 소리’를 통해 여러분의 다양한 의견을 제시하실 수 있습니다.

http://www.samsungsdi.co.kr/front/cs/cs_2_2.jsp

국내 최초 DJSI 8년 연속 선정

DJSI(Dow Jones Sustainability Index)는 세계 최대 금융정보회사인 미국의 다우존스와 세계적 자산

관리회사인 스위스의 SAM이 기업의 경제·사회·환경적 가치를 종합적으로 평가하는 지속가능경영

평가지수로 전 세계적으로 권위를 인정받고 있으며, 기업투자의 중요한 기준으로 활용됩니다. 삼성SDI는 전 세계 2,500여 기업을 대상으로 실시한 2011년 지속가능성 평가에서 ‘다우존스지속가능성지수

(DJSI)’에 국내 기업 최초로 8년 연속 선정되었습니다. 또한 전자기기(Electronic equipment) 부문의

섹터 리더로도 6번째 선정되면서 지속가능경영 우수기업으로 다시 한번 인정받는 계기가 되었습니다.

2011/12

GRI Application Level

삼성SDI 지속가능성보고서 2011은 GRI의 G3.1 가이드라인 적용수준 중 B+에서 요구되는 사항을 모두

충족하는 방향으로 작성되었음을 자체선언합니다. 아울러 독립적인 외부 검증기관을 통해 본 보고서의

적용 수준이 B+임을 확인하였습니다.

주소 446-577 경기도 용인시 기흥구 공세동 428-5 삼성SDI

전화 SM추진사무국 Tel : 031)8006-3366 Fax : 031)8006-3399 기획팀 Tel : 031)8006-3649 Fax : 031)8006-3397 일반 문의 Tel : 031)8006-3100

이메일 [email protected]

홈페이지 삼성SDI http://www.samsungsdi.co.kr/front/main.jsp 지속가능성 http://www.samsungsdi.co.kr/front/sustain/s1_8.jsp 윤리경영 http://www.samsungsdi.co.kr/ethics/audit/main.jsp

본 보고서는 친환경 용지에 콩기름 잉크를 사용하여 인쇄하였습니다.

Samsung SDI Sustainability Report 2011€¦ · 는 친환경적인 발전장치 친환경적 pdp와...

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