SamskapingHvorfor, hva og hvordan?

Dina von Heimburg

Levanger kommune/Nord universitet

Livskvalitet og bærekraft er først ogfremst et politisk ansvar og et ansvar

for fellesskapet

Det motsatte av avhengighet er tilhørighetRotteparken - Bruce Alexanders klassiske eksperiment

Alexander, B.K., Beyerstein, B.L., Hadaway, P.F., and Coambs, R.B. (1981) "Effect of early and later colony housing on oral ingestion of morphine in rats," Pharmacology Biochemistry and Behavior, Vol 15, 4:571–576

Illustrasjon: https://www.youtube.com/watch?v=tdJAQZxJ6vY

Kristjansson, A. L., Mann, M. J., Sigfusson, J., Thorisdottir, I. E., Allegrante, J. P., & Sigfusdottir, I. D. (2019).

7

Individ vs. samfunn.

Ta dere for pokker sammen, feite Nord-Trøndere.

Vær din egen helseminister. Og pssst. Det er salg på

fedmeoperasjoner på Klinikken akkurat nå, og så kan du få hjelp til atferdsendring av psykologen din!

Wicked!

» Insanity: doing

the same thing

over and over

again and

expecting

different results.

- Albert Einstein

Kommune betyr fellesskap- samskaping- relasjonell velferd

Helse og trivsel skapes der folk fødes, leker, lærer, arbeider, pleier fritid,

shopper,bor og lever

24 t i døgnet!

Basert på Dahlgren og Whitehead, 1991 og Bloch et al., 2014

Logikker i offentlig sektor

AutoritetKlassisk byråkrati

MarkedNew Public

Management

Arena for samskapingNew Public Governance

http://www.offentligservice.no/getfile.php/2730763.1186.bbextwsbrt/Skanderborg+kommune+-+Kommunen+3.0+skjematisk.pdf

MO

T

FOR

MED

Samskapelse - co-creation

«To eller flere aktører samarbeider for å løse en offentlig oppgave eller et samfunnsproblem gjennom en konstruktiv utveksling og anvendelse av deres forskjellige

erfaringer, ressurser, kompetanser og ideer»

(Torfing, Sørensen & Røiseland 2016)

VINN – VINN – VINN – VINN- VINN

Fra styringskjede til samskaping

Politikere

Byråkrater

AnsatteBrukere

Velgere

15

Samskaping(av fellesskaps-verdi)

Politikere

Byråkrater

Ansatte

Frivillighet

Næringsliv

Innbyggere

Akademia

Media

Basert på Torfing, 2018

Samskaping kan foregå på individ-, gruppe, og systemnivå

Initiering

Planlegging og design

Gjennomføring

og implementering

Evaluering

Fire former for verdi:

• Demokratisk verdi: Empowerment, sosial kapital, tillit

• Verdi i form af effektivitet og kvalitet: Bedre (og/eller billigere) offentlige ydelser

• Verdi i form av innovasjon: Nye løsninger på sosialeutfordringer

• Samfunnsmessig verdi: Public value

Fellesskapsverdi

Når styrker vi vårt «sosiale immunforsvar» gjennom nettverk og sosial støtte

… ER VI LYKKELIGERE OG MESTRER LIVET BEDRE

… TÅLER VI KRISER OG BELASTNINGER BEDRE

… BLIR VI SJELDNERE SYKE OG TÅLER SYKDOM BEDRE

26

Bowers, Strelitz, Allan & Donklin, 2012; Morrison, Pikhart, Ruiz & Goldblatt, 2014; Putnam, 2000; Taylor, 2010; Shonkoff, Boyce & McEven, 2009; Diener & Fujita, 1995; Diener & Seligman, 2002; Shonkoff & Garner, 2012; Cobb, 1976; House, Landis & Umberson, 1988; Reblin & Uchino, 2008

Relasjonell velferd (Ness & Heimburg, in press. Inspired by Hillary Cottam, Aristotle, Amartya Sen, Davidson og Rowe)

• Relasjonell velferd er en menneskesentrert, samarbeids- og deltakerbasert tilnærming som er dypt fundert i menneskerettigheter, sosial rettferdighet og bærekraftig utvikling av samfunnet.

• Relasjonell velferd innebærer at velferd er en verdi som mennesker skaper sammen, der deres relasjoner og livsbetingelser settes i sentrum for velferdsutviklingen.

• Det offentliges fremste oppdrag blir å bygge «fellesskapsverdier» gjennom å understøtte betingelser for at alle mennesker kan blomstre og leve et liv de setter pris på gjennom hele livet.

• Hensikten er å styrke personers, relasjoners og lokalsamfunnets ressurser til å skape gode livsløp og verdige hverdagsliv, nå og i fremtiden.

Analysen viser, at samskabende arenaer kan bidrage til, at sårbare borgere kan udvikle sig fra marginaliseret til ligeværdig deltager, når de har mulighed for at skifte fra en socialt sårbar position til en position som ligeværdig myndig deltager i forskellige relationer. Det vil sige at kunne være sårbar i én relation og være ressourcestærk i en anden, at modtage støtte i én relation og være aktiv medskaber i en anden. Idet netop fleksibiliteten i forhandlingen af roller i relationerne mellem forskellige borgergrupper, ressourcestærke, sårbare, frivillige og lønnede medarbejdere er afgørende, er det nødvendigt at arbejde med en ny ligeværdig rolle- og magtfordeling, der stiller nye krav til samtlige aktører (pp. 9-10).

Fra mottaker til deltaker

Illustrasjon: https://lunchshop.no/assets/img/1024/1024/bilder_nettbutikk/f401bfcac2e46f0b1637b8346bc84edd-image.jpeg

MAKT OG RETTFERDIGHET!

….Kan samskaping, til tross for (eller på grunn av…!) all

optimisme og gode intensjoner faktisk bidra til å

øke sosiale helseforskjeller…?

https://fagarkivet-hioa.archive.knowledgearc.net/handle/20.500.12199/1328

“Det er enklere å

handle seg til en ny måte

å tenke på, enn å tenke

seg til en ny måte å

handle på.”Jerry Sternin

26

28

Tove Nordgaard

Byantikvar/Sivilarkitekt MNAL Levanger kommune Berit Hakkebo

Rådgiver, Rådmannens stab

Hva er ByLAB?

1. Metode for likeverdig involvering av innbyggerne:

▪ Spørsmålsbasert

▪ Eksperimentbasert

2. Møteplass

▪ fysisk og virtuell

▪ lett tilgjengelig

▪ lavterskel

for

▪ alle innbyggere og aktører

▪ attraktiv og bærekraftig steds- og samfunnsutvikling

▪ innbyggerinitiativ

▪ arrangementer og diskusjon

▪ gjensidig informasjon

▪ innspill og spørsmål

▪ utvikling og testing av idéer

▪ plan- og utviklingsprosesser

Barnehagen som tjeneste• Behov og rettigheter

• «Oss» vs. «dem»: Tilby service

• Institusjon for barn (individ og gruppe)

• Tidlig intervensjon

• Transaksjoner og profesjoner (økonomisk kapital, eksperter, tjenester)

• Politisk styrt tjeneste, kontroll over virksomheten

Barnehagen som møteplass• Ressurser og muligheter

• Vi i lag: Hva kan vi få til sammen

• Arena for fellesskaper for store og små

• Tidlig interesse

• Personer og relasjoner (sosial kapital, likeverd, deltakelse)

• Demokratisk arena, dialog med beslutningstakere for å skape et sterkere beslutningsgrunnlag og større felles handlekraft.

30

Pr. januar 2018: 10.412 utlån siden åpningen i april 2015!

BUA drives som et partnerskap mellom vekstbedriften Levafro, Levanger kommune,

Idrettsrådet, Frivilligsentralen og Nav Levanger.

Lag og foreninger, lokalt næringsliv og innbyggere bidrar med aktiviteter og utstyr.

I lag får vi til mer enn hver for oss!

http://www.innherred.no/nyheter/2018/01/24/St%C3%B8rst-i-landet-p%C3%A5-utl%C3%A5n-15959587.ece

«From what’s wrong to what’s strong»

Cormac Russell

https://www.nurturedevelopment.org/blog/asset-based-community-development-abcd/

https://www.aftenposten.no/kultur/i/Rxyr9d/Lager-generasjonshus-for-a-unnga-ensomhet

Sosial innovasjon og samskaping i

by- og stedsutvikling

34

http://sagerdersamler.dk/

35

https://www.insp.dk

MEDBORGERHUS MED PLASS TIL ALLE

SOSIALØKONOMISK KAFE

MIKRO-FRIVILLIGHET – FINNE FRAM GJENNOM ANDRES ØYNE

http://reader.livedition.dk/aarhuskommune/560/

Å snakke annerledes fremfor å argumentere

godt, er det viktigste instrumentet for å

skape kulturendring.

- Richard Rorty

https://www.weforum.org/agenda/2019/01/new-zealand-s-new-well-being-budget-will-fix-broken-politics-says-jacinda-ardern

All politikk og alle virkemidler skal vurderes gjennom et

filter av snillhet, empati og livskvalitet

39

«Tulipanteorien»

«Du vet når en tulipan henger med huet, og så trøkker man den inn blant de andre for at den skal stå oppreist.

Et sånt samfunn vil jeg ha»

Ingrid Ovedie Volden

@vidunderfull på Twitter (07.04.2016).Takk for meg ☺dina.v.heimburg@nord.no93043714