S&P/BMV IPC 44,505.64 44,276.85 -0.51% 7.5800% 7.5675% $19 ...

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INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN S&P/BMV IPC (MÉXICO) 44,505.64 44,276.85 -0.51% FTSE BIVA (MÉXICO) 913.06 908.63 -0.49% DOW JONES (EU) 28,455.09 28,551.53 +0.34% NASDAQ (EU) 8,924.96 8,945.65 +0.23% INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN TIIE (28 DÍAS) 7.5800% 7.5675% -0.0125 pp. TIIE (91 DÍAS) 7.4600% 7.4600% 0.0000 pp. CETES (28 DÍAS) 7.0400% 6.8000% -0.2400 pp. TASA OBJETIVO 7.5000% 7.2500% -0.2500 pp. INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN DÓLAR (VENTANILLA) $19.1900 $19.2100 +$0.0200 DÓLAR (SPOT) $18.9290 $18.9360 +$0.0070 EURO $20.9900 $21.0166 +$0.0266 LIBRA $24.6578 $24.5126 -$0.1452 mediano plazo la apuesta es fortalecer el sector y aspirar a posicionar a México en el se- gundo lugar como productor mundial de juguetes. “El mercado de ven- tas de juguetes en Es- tados Unidos asciende a 30 mil millones de dólares al año, de ahí que nuestras expor- taciones han ido au- mentando hacia el mercado estadunidense y al de Canadá, con cerca de mil 500 millones de dólares para este 2019”, expuso. Martín González recono- ció que la época decembrina es la de mejores ventas para la industria juguetera, por las compras de Santaclós y los Reyes Magos, lo que repre- senta el 70% del total vendi- do anualmente. La inflación, en mínimos PRIMERA QUINCENA DE DICIEMBRE Registró su nivel más bajo en tres años y medio, según Inegi EXCELSIOR MARTES 24 DE DICIEMBRE DE 2019 DINERO [email protected] @DineroEnImagen presiones de costos en algu- nos sectores y transmitirse a algunos de los renglones del Índice Nacional de Precios al Consumidor”. Arias Novelo consideró que este nivel de inflación permitiría al banco central realizar cuatro nuevos recor- tes a su tasa de referencia, con lo que ésta se ubicaría en 6.25 por ciento. BAJA NO SUBYACENTE El Instituto Nacional de Esta- dística y Geografía (Inegi) ex- plicó que la disminución de la inflación obedece al com- portamiento de los bienes y servicios no subyacentes -alimentos, servicios y otros productos-, al mostrar una reducción de precios y ubi- car en 0.15% anual. Por su parte, dentro del índice de precios no sub- yacente, los precios de los productos agropecuarios subieron 0.30% y los de los energéticos y tarifas autori- zadas por el gobierno 0.31% quincenal. El índice de precios sub- yacente -mercancías, vivien- da y educación- presentó un crecimiento de 3.59% anual. Al interior, los precios de las mercancías ascendieron 0.25% y los de los servicios 0.49% quincenal. Entre los bienes y ser- vicios cuya baja de precios coadyuvaron a contener la inflación destacan el jitoma- te con una baja quincenal de 2.80%; naranja, -5.22%; po- llo, -0.41%; aguacate, -2.51%, y computadoras, -1.37 por ciento. Por el contrario los gené- ricos, cuya alza incidieron más en la inflación duran- te el periodo señalado, fue- ron el transporte aéreo con un aumento quincenal de 27.78%; servicios turísticos en paquete, 14.19%; cebolla, 15.63%; gas doméstico LP, 1.20%, además de loncherías, fondas, torterías y taquerías, 0.44 por ciento. Las entidades que repor- taron la mayor inflación en la primera quincena de di- ciembre fueron Baja Califor- nia Sur, con un aumento de 0.77%; Querétaro, 0.61%; Ta- basco, 0.52%; Jalisco, 0.48% y Baja California, 0.47%. Por su parte, entre los estados con menor alza de precios destacan Campeche ,con un incremento quincenal de 0.07%; Tamaulipas, 0.16%; Colima, 0.18%; Pue- bla, 0.21%; y Sinaloa, 0.21 por ciento. DE LA REDACCIÓN [email protected] El fabricante de aviones Boeing informó que Dennis A. Muilenburg renunció a sus cargos de director eje- cutivo y director de la Jun- ta Directiva y en su lugar nombró a David L. Calhoun, quien hará efectivo el cargo a partir del 13 de enero del próximo año. “La Junta Directiva ha decidido que era necesa- rio un cambio de liderazgo para restaurar la confianza en el avance de la compa- ñía a medida que trabaja para reparar las relaciones con los reguladores, los clientes y todos los stake- holders (interesados)”, dijo en un comunicado. Según Boeing, el nue- vo liderazgo le permitirá operar con un compromi- so renovado, incluida la comunicación efectiva y POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected] Durante este año, la Comi- sión Federal de Electrici- dad (CFE) logró ahorros por cinco mil millones de pesos como reflejo del combate a la corrupción dentro de los procesos de compra de la empresa, además de que ya no se permite que los proveedores cabildeen sus ventas. Como parte de estas ac- ciones ha solicitado a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) suspender los “subsidios” a los gene- radores privados de elec- tricidad, pues éstos usan las redes de transmisión, es decir, los cables de alta ten- sión, sin pagar el costo real por este servicio. En conferencia Miguel Ángel López López, coor- dinador de Administración y Servicios de la empresa, aseguró que el Consejo de Administración ya aprobó la creación de la Gerencia de Inteligencia de Merca- dos, la cual tiene como ob- jetivo principal controlar y regular todas las adquisi- ciones que tiene la CFE. Como parte de esta ten- dencia, se busca alcan- zar la mayor transparencia en todo tipo de procedi- miento a fin de garanti- zar competitividad y piso parejo entre los partici- pantes, para terminar con prácticas desleales, como procesos dirigidos, amaña- dos, aquellos que conside- raban entre sus precios un “moche” o una dádiva por contratación. En conferencia, el fun- cionario detalló que, en Finalmente ya renunció Muilenburg CEO DE BOEING proactiva con la Adminis- tración Federal de Aviación (FAA), otros reguladores globales y sus clientes. La compañía también anunció que Lawrence W. Kellner, miembro de la Jun- ta, pasará a ser presidente no ejecutivo de la misma con efecto inmediato. “En nombre de toda la Junta Di- rectiva, me complace que Dave haya aceptado liderar a Boeing en esta coyuntura crítica”, apuntó. La empresa estaduni- dense también anunció que su director financiero, Greg Smith, se desempeña- rá como director ejecutivo interino durante el perio- do de transición. En tanto que Calhoun renuncia a sus compromisos no relaciona- dos con Boeing. promedio, la empresa gas- ta 250 mil millones de pe- sos, de los cuales 180 mil millones es por compra de combustibles para la gene- ración y 70 mil millones de pesos por gastos generales y adquisiciones. Sin embargo, con las nuevas medidas antico- rrupción y austeridad, ya se lograron ahorros por 5 mil millones de pesos. De éstos, el mayor be- neficio fue por la compra de medidores, con ahorros por 600 millones de pesos, mientras que por el desa- rrollo de la filial de Trans- misión y la red eléctrica se redujo el gasto en 161 mi- llones de pesos. En diversas ocasiones, el director de la CFE, Manuel Bartlett, ha asegurado que la empresa del Estado ha subsidiado a las generado- ras privadas, pues éstas no pagan el costo real por usar las líneas de transmisión, lo que pone en riesgo al siste- ma eléctrico del país. Es por ello que ya bus- can que la CRE revise el esquema y se igualen las tarifas para fomentar un piso parejo y lograr condi- ciones igualitarias. POR ERÉNDIRA ESPINOSA [email protected] En esta temporada los fes- tejos no pueden concluir sin una copa de burbu- jeante sidra, sin embargo, Alejandro Cetto, director de Valle Redondo, una de las principales fabricantes de la bebida en el país, re- conoció que el negocio es cada vez más complejo. “Nosotros somos lí- deres en sidra, tenemos marcas como Valle Re- dondo, Campanario y Santa Claus, las ventas son muy estacionales en el territorio nacional, se vende durante esta tem- porada, entre noviembre y diciembre, el 85%, es un producto tradicional y usado para brindar a fin de año, ha sido muy enca- sillado en este segmento”. En entrevista detalló que debido a que su con- sumo solamente se da en una temporada del año, han desaparecido algu- nas marcas y quedado pocos jugadores, además de que, pese a los intentos de otras firmas por incre- mentar su consumo, la si- dra no logra tener un alto dinamismo en ventas. “Hay partes donde se vende todo el año, como el sureste, pero es poquito lo que se vende, la otra parte, las sidras son como los ar- bolitos de navidad, lo que se vendió, se vendió y los demás te lo devuelven”. Alejandro Cetto añadió que ha habido empresas con la idea de revolucio- nar la venta de sidra, las cuales han lanzado pre- sentaciones personales para promover su con- sumo, con un producto bueno y atractivo, pero el principal reto al vender si- dra es que es un producto altamente encasillado. Sidra, negocio cada vez más complejo ALEJANDRO CETTO POR KARLA PONCE [email protected] A una quincena de que con- cluya el primer año de go- bierno, la inflación se mantiene bajo el objeti- vo establecido por el banco central. El Índice Nacional de Pre- cios al Consumidor (INPC) registró un alza de 0.35% y con ello, la tasa de inflación anual se ubicó en 2.63% du- rante la primera quincena de diciembre de 2019. Así, la in- flación representó su nivel más bajo en tres años y me- dio y, con ello, se suman seis meses y medio dentro de la meta establecida por el Ban- co de México (de 3.0% +/- un punto porcentual). Marcos Daniel Arias No- velo, analista de Grupo Fi- nanciero Monex, destacó que a sólo una quincena para completar la estadística del año, la inflación acumulada es de 2.58%, uno de los ni- veles más bajos desde el año 2000. Por ello, anticipó que al cierre de 2019 la inflación llegará a 2.80% y en 2020 a 3.60 por ciento. Alejandro Stewens Zepe- da, especialista de Scotia- bank, anticipó una ma- yor dinámica inflacionaria en 2020, debido a factores que difícilmente se repeti- rán, como lo fueron una caí- da importante en los precios de frutas y verduras, y una inusual estabilidad en los precios de los energéticos. “Aunado a ello, el incremen- to de 20% al salario mínimo conlleva el riesgo de generar PRINCIPALES MARCAS l Sonrisa, Confrutta, Good 4 You y Tree Top. En para- lelo, ha desarrollado una línea de bebidas alcohóli- cas como Vinos California, Fratello, Don Ángel, Sidras Valle Redondo, Campana- rio y Santa Claus. Las empresas del ramo invertirán para crear un hub juguetero POR LINDSAY H. ESQUIVEL [email protected] La entrada en vigor del Tra- tado comercial México, Es- tados Unidos y Canadá (T-MEC) impulsará las in- versiones en la industria juguetera y con ello el cre- cimiento del sector para 2020, adelantó el presiden- te de la Asociación Mexica- na de la Industria del Juguete (Amiju), Miguel Ángel Martín González. En entrevista, dijo que el crecimiento del sector para el próximo año podría ser superior al cuatro por cien- to; mientras que se antici- pan inversiones por parte de grandes marcas como Lego y Mattel para crear un hub ju- guetero en Monterrey, Nuevo León, y otro en la Ciudad de México. “Las perspectivas son de un crecimiento bueno. Para el 2019 estimamos cerrar en- tre 1.5 y 2.0%, con un valor en ventas de dos mil 900 mi- llones de dólares. Para el si- guiente año, vemos un futuro promisorio para la indus- tria, sobre todo por la firma del T-MEC que nos permi- te mantener el tercer lugar mundial en fabricación de juguetes, sólo por detrás de China y Brasil”. Abundó que varias em- presas anunciarán sus pro- yectos de inversión para el siguiente año con el objeti- vo de incrementar sus líneas de producción, las cuales La industria del juguete crecerá más en 2020 MIGUEL ÁNGEL MARTÍN, EN ENTREVISTA estuvieron detenidas por la falta de avances en el T-MEC. Y es que actualmente la in- dustria del juguete mexica- no tiene amplia presencia en Estados Unidos, Cana- dá y Europa; por ello, en el Lo más buscado: innovación, tecnología y personajes de películas. CFE genera electricidad y ahorros COMBATE CORRUPCIÓN Manuel Bartlett, director general de la CFE. Foto: Notimex Fuente: Elaborada con datos del Inegi/Gráfico: Daniel Rey COMPORTAMIENTO ANUAL DE LOS PRECIOS (Var. % anual del INPC) 5.00 4.50 4.00 3.50 3.00 2.50 2.00 Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Observado Meta puntual del Banco de México 2Q 2Q 1Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 1Q 2Q General 2.6 Educación 4.7 Tarifas autorizadas 3.9 Pecuarios 3.6 Alimentos procesados 3.5 Vivienda 2.3 Energéticos -8.6 Frutas y verduras -12.1

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INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC

(MÉXICO) 44,505.64 44,276.85 -0.51%FTSE BIVA (MÉXICO) 913.06 908.63 -0.49%

DOW JONES (EU) 28,455.09 28,551.53 +0.34%

NASDAQ (EU) 8,924.96 8,945.65 +0.23%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTIIE (28 DÍAS) 7.5800% 7.5675% -0.0125 pp.TIIE (91 DÍAS) 7.4600% 7.4600% 0.0000 pp.

CETES (28 DÍAS) 7.0400% 6.8000% -0.2400 pp.TASA OBJETIVO 7.5000% 7.2500% -0.2500 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR (VENTANILLA) $19.1900 $19.2100 +$0.0200

DÓLAR (SPOT) $18.9290 $18.9360 +$0.0070EURO $20.9900 $21.0166 +$0.0266LIBRA $24.6578 $24.5126 -$0.1452

mediano plazo la apuesta es fortalecer el sector y aspirar a posicionar a México en el se-gundo lugar como productor mundial de juguetes.

“El mercado de ven-tas de juguetes en Es-tados Unidos asciende a 30 mil millones de dólares al año, de ahí que nuestras expor-taciones han ido au-mentando hacia el

mercado estadunidense y al de Canadá, con cerca de mil 500 millones de dólares para este 2019”, expuso.

Martín González recono-ció que la época decembrina es la de mejores ventas para la industria juguetera, por las compras de Santaclós y los Reyes Magos, lo que repre-senta el 70% del total vendi-do anualmente.

La inflación, en mínimosPRIMERA QUINCENA DE DICIEMBRE

Registró su nivel más bajo en tres años y medio, según Inegi

EXCELSIOR maRtES 24 dE dICIEmbRE dE 2019DINERO

[email protected] @dineroEnImagen

presiones de costos en algu-nos sectores y transmitirse a algunos de los renglones del Índice Nacional de Precios al Consumidor”.

Arias Novelo consideró que este nivel de inflación permitiría al banco central realizar cuatro nuevos recor-tes a su tasa de referencia, con lo que ésta se ubicaría en 6.25 por ciento.

BAJA NO SUBYACENTEEl Instituto Nacional de Esta-dística y Geografía (Inegi) ex-plicó que la disminución de la inflación obedece al com-portamiento de los bienes y servicios no subyacentes -alimentos, servicios y otros productos-, al mostrar una reducción de precios y ubi-car en 0.15% anual.

Por su parte, dentro del índice de precios no sub-yacente, los precios de los productos agropecuarios subieron 0.30% y los de los energéticos y tarifas autori-zadas por el gobierno 0.31% quincenal.

El índice de precios sub-yacente -mercancías, vivien-da y educación- presentó un crecimiento de 3.59% anual.

Al interior, los precios de las mercancías ascendieron 0.25% y los de los servicios 0.49% quincenal.

Entre los bienes y ser-vicios cuya baja de precios coadyuvaron a contener la inflación destacan el jitoma-te con una baja quincenal de 2.80%; naranja, -5.22%; po-llo, -0.41%; aguacate, -2.51%, y computadoras, -1.37 por ciento.

Por el contrario los gené-ricos, cuya alza incidieron más en la inflación duran-te el periodo señalado, fue-ron el transporte aéreo con un aumento quincenal de 27.78%; servicios turísticos en paquete, 14.19%; cebolla, 15.63%; gas doméstico LP, 1.20%, además de loncherías, fondas, torterías y taquerías, 0.44 por ciento.

Las entidades que repor-taron la mayor inflación en la primera quincena de di-ciembre fueron Baja Califor-nia Sur, con un aumento de 0.77%; Querétaro, 0.61%; Ta-basco, 0.52%; Jalisco, 0.48% y Baja California, 0.47%. Por su parte, entre los estados con menor alza de precios

destacan Campeche ,con un incremento quincenal de 0.07%; Tamaulipas, 0.16%; Colima, 0.18%; Pue-bla, 0.21%; y Sinaloa, 0.21 por ciento.

DE LA REDACCIÓ[email protected]

El fabricante de aviones Boeing informó que Dennis A. Muilenburg renunció a sus cargos de director eje-cutivo y director de la Jun-ta Directiva y en su lugar nombró a David L. Calhoun, quien hará efectivo el cargo a partir del 13 de enero del próximo año.

“La Junta Directiva ha decidido que era necesa-rio un cambio de liderazgo para restaurar la confianza en el avance de la compa-ñía a medida que trabaja para reparar las relaciones con los reguladores, los clientes y todos los stake-holders (interesados)”, dijo en un comunicado.

Según Boeing, el nue-vo liderazgo le permitirá operar con un compromi-so renovado, incluida la comunicación efectiva y

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Durante este año, la Comi-sión Federal de Electrici-dad (CFE) logró ahorros por cinco mil millones de pesos como reflejo del combate a la corrupción dentro de los procesos de compra de la empresa, además de que ya no se permite que los proveedores cabildeen sus ventas.

Como parte de estas ac-ciones ha solicitado a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) suspender los “subsidios” a los gene-radores privados de elec-tricidad, pues éstos usan las redes de transmisión, es decir, los cables de alta ten-sión, sin pagar el costo real por este servicio.

En conferencia Miguel Ángel López López, coor-dinador de Administración y Servicios de la empresa, aseguró que el Consejo de Administración ya aprobó la creación de la Gerencia de Inteligencia de Merca-dos, la cual tiene como ob-jetivo principal controlar y regular todas las adquisi-ciones que tiene la CFE.

Como parte de esta ten-dencia, se busca alcan-zar la mayor transparencia en todo tipo de procedi-miento a fin de garanti-zar competitividad y piso parejo entre los partici-pantes, para terminar con prácticas desleales, como procesos dirigidos, amaña-dos, aquellos que conside-raban entre sus precios un “moche” o una dádiva por contratación.

En conferencia, el fun-cionario detalló que, en

Finalmenteya renuncióMuilenburg

CEO DE BOEING

proactiva con la Adminis-tración Federal de Aviación (FAA), otros reguladores globales y sus clientes.

La compañía también anunció que Lawrence W. Kellner, miembro de la Jun-ta, pasará a ser presidente no ejecutivo de la misma con efecto inmediato. “En nombre de toda la Junta Di-rectiva, me complace que Dave haya aceptado liderar a Boeing en esta coyuntura crítica”, apuntó.

La empresa estaduni-dense también anunció que su director financiero, Greg Smith, se desempeña-rá como director ejecutivo interino durante el perio-do de transición. En tanto que Calhoun renuncia a sus compromisos no relaciona-dos con Boeing.

promedio, la empresa gas-ta 250 mil millones de pe-sos, de los cuales 180 mil millones es por compra de combustibles para la gene-ración y 70 mil millones de pesos por gastos generales y adquisiciones.

Sin embargo, con las nuevas medidas antico-rrupción y austeridad, ya se lograron ahorros por 5 mil millones de pesos.

De éstos, el mayor be-neficio fue por la compra de medidores, con ahorros por 600 millones de pesos, mientras que por el desa-rrollo de la filial de Trans-misión y la red eléctrica se redujo el gasto en 161 mi-llones de pesos.

En diversas ocasiones, el director de la CFE, Manuel Bartlett, ha asegurado que la empresa del Estado ha subsidiado a las generado-ras privadas, pues éstas no pagan el costo real por usar las líneas de transmisión, lo que pone en riesgo al siste-ma eléctrico del país.

Es por ello que ya bus-can que la CRE revise el esquema y se igualen las tarifas para fomentar un piso parejo y lograr condi-ciones igualitarias.

POR ERÉNDIRA [email protected]

En esta temporada los fes-tejos no pueden concluir sin una copa de burbu-jeante sidra, sin embargo, Alejandro Cetto, director de Valle Redondo, una de las principales fabricantes de la bebida en el país, re-conoció que el negocio es cada vez más complejo.

“Nosotros somos lí-deres en sidra, tenemos marcas como Valle Re-dondo, Campanario y Santa Claus, las ventas son muy estacionales en el territorio nacional, se vende durante esta tem-porada, entre noviembre y diciembre, el 85%, es un producto tradicional y usado para brindar a fin de año, ha sido muy enca-sillado en este segmento”.

En entrevista detalló que debido a que su con-sumo solamente se da en una temporada del año, han desaparecido algu-nas marcas y quedado pocos jugadores, además de que, pese a los intentos de otras firmas por incre-mentar su consumo, la si-dra no logra tener un alto dinamismo en ventas.

“Hay partes donde se vende todo el año, como el sureste, pero es poquito lo que se vende, la otra parte, las sidras son como los ar-bolitos de navidad, lo que se vendió, se vendió y los demás te lo devuelven”.

Alejandro Cetto añadió que ha habido empresas con la idea de revolucio-nar la venta de sidra, las cuales han lanzado pre-sentaciones personales para promover su con-sumo, con un producto bueno y atractivo, pero el principal reto al vender si-dra es que es un producto altamente encasillado.

Sidra, negociocada vez máscomplejo

ALEJANDRO CETTO

POR KARLA PONCE [email protected]

A una quincena de que con-cluya el primer año de go-bierno, la inf lación se mantiene bajo el objeti-vo establecido por el banco central.

El Índice Nacional de Pre-cios al Consumidor (INPC) registró un alza de 0.35% y con ello, la tasa de inflación anual se ubicó en 2.63% du-rante la primera quincena de diciembre de 2019. Así, la in-flación representó su nivel más bajo en tres años y me-dio y, con ello, se suman seis meses y medio dentro de la meta establecida por el Ban-co de México (de 3.0% +/- un punto porcentual).

Marcos Daniel Arias No-velo, analista de Grupo Fi-nanciero Monex, destacó que a sólo una quincena para completar la estadística del año, la inflación acumulada es de 2.58%, uno de los ni-veles más bajos desde el año 2000. Por ello, anticipó que al cierre de 2019 la inflación llegará a 2.80% y en 2020 a 3.60 por ciento.

Alejandro Stewens Zepe-da, especialista de Scotia- bank, anticipó una ma-yor dinámica inflacionaria en 2020, debido a factores que difícilmente se repeti-rán, como lo fueron una caí-da importante en los precios de frutas y verduras, y una inusual estabilidad en los precios de los energéticos. “Aunado a ello, el incremen-to de 20% al salario mínimo conlleva el riesgo de generar

PRINCIPALES MARCAS

l Sonrisa, Confrutta, Good 4 You y Tree Top. En para-lelo, ha desarrollado una línea de bebidas alcohóli-cas como Vinos California, Fratello, Don Ángel, Sidras Valle Redondo, Campana-rio y Santa Claus.

Las empresas del ramo invertirán para crear un hub juguetero

POR LINDSAY H. [email protected]

La entrada en vigor del Tra-tado comercial México, Es-tados Unidos y Canadá (T-MEC) impulsará las in-versiones en la industria juguetera y con ello el cre-cimiento del sector para 2020, adelantó el presiden-te de la Asociación Mexica-na de la Industria del Juguete (Amiju), Miguel Ángel Martín González.

En entrevista, dijo que el crecimiento del sector para el próximo año podría ser superior al cuatro por cien-to; mientras que se antici-pan inversiones por parte de

grandes marcas como Lego y Mattel para crear un hub ju-guetero en Monterrey, Nuevo León, y otro en la Ciudad de México.

“Las perspectivas son de un crecimiento bueno. Para el 2019 estimamos cerrar en-tre 1.5 y 2.0%, con un valor en ventas de dos mil 900 mi-llones de dólares. Para el si-guiente año, vemos un futuro promisorio para la indus-tria, sobre todo por la firma del T-MEC que nos permi-te mantener el tercer lugar mundial en fabricación de juguetes, sólo por detrás de China y Brasil”.

Abundó que varias em-presas anunciarán sus pro-yectos de inversión para el siguiente año con el objeti-vo de incrementar sus líneas de producción, las cuales

La industria del juguete crecerá más en 2020 MIGUEL ÁNGEL MARTÍN, EN ENTREVISTA

estuvieron detenidas por la falta de avances en el T-MEC.Y es que actualmente la in-dustria del juguete mexica-no tiene amplia presencia en Estados Unidos, Cana-dá y Europa; por ello, en el

Lo más buscado:

innovación, tecnología

y personajes de películas.

CFE generaelectricidady ahorros

COMBATE CORRUPCIÓN

Manuel Bartlett, director general de la CFE.

Foto: Notimex

Fuente: Elaborada con datos del Inegi/Gráfico: Daniel Rey

COMPORTAMIENTO ANUAL DE LOS PRECIOS(Var. % anual del INPC)

5.00

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ObservadoMeta puntual del Banco de México

2Q 2Q 1Q1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q 1Q1Q 2Q

General 2.6Educación 4.7Tarifas autorizadas 3.9Pecuarios 3.6Alimentos procesados 3.5Vivienda 2.3Energéticos -8.6Frutas y verduras -12.1

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EXCELSIOR : maRtES 24 dE dICIEmbRE dE 2019 DINERO 17

El especialista en tecnologías financieras da un panorama de lo que viene el próximo año en la región

DE LA REDACCIÓ[email protected]

Como experto en tecnolo-gía financiera, Alexis Nic-kin Gaxiola señala que uno de los retos que deberá en-frentar en 2020 ese eco-sistema será la regulación, sobre todo en la región de América Latina, donde las Fintech han sorprendido por su pronto desarrollo.

“Los negocios de tec-nología financiera, común-mente conocidos como Fintech, han escalado con gran rapidez en Améri-ca Latina. Esto se debe en gran medida a la apertu-ra que se ha dado al eco-sistema emprendedor en la región. Aunque en algu-nos países, como México, se han logrado leyes que regulen en la materia, aún hace falta fortalecer el mar-co jurídico para garantizar no sólo la correcta opera-ción de este mercado, sino la competencia leal entre empresas y el verdadero beneficio de sus usuarios”, detalló Nickin.

De acuerdo con el Glo-bal Fintech Index City, un ranking presentado anual-mente por Findexable, Mé-xico, Brasil y Colombia son las tres naciones líderes de la región con mayor núme-ro de Fintech consolida-das, en fase de maduración o listas para escalar sus operaciones.

“El caso de México es muy particular. Desde hace poco más de diez años fui-mos testigos de la apertu-ra que se dio al ecosistema emprendedor, y esto desde luego que generó confian-za entre los inversionistas, pues fue una señal de que existía un ambiente óptimo para comenzar a apostar y crear tecnología financiera.

“En 2018, se trabajó la primera normatividad para regular al ecosistema di-gital financiero, y este año lo vimos reflejado con la creación y aprobación de la denominada Ley Fintech. Que México se ubique so-bre países como Brasil no es casualidad, es señal de que quienes integramos este nicho trabajamos en favor de generar condicio-nes idóneas para la inver-sión, para la modernización y para la competencia justa entre mercados”, enfatizó Nickin Gaxiola.

El experto ve como acierto el camino que se ha recorrido para tener

La regulación Fintech, reto para América Latina: Nickin Gaxiola

RUMBO A 2020

una legislación en México, que deberá aplicarse a par-tir de 2020, enfocada a la promoción, consolidación, regulación y mapeo nacio-nal de las Fintech. Sin em-bargo, señala que el reto continuará para América Latina, con la finalidad de que la región tenga un mar-co regulatorio que facilite y fomente las buenas prácti-cas en torno a la tecnología financiera.

“De unos cinco años a la fecha, hemos podido ser testigos de cómo la econo-mía digital ha encontrado en América Latina las con-diciones para invertir y de-sarrollarse. Sin descuidar lo que hasta ahora se ha logrado, deberemos enfo-carnos más en la parte de la regulación y dar muestra al mundo de que en nues-tra región se apuesta por la modernidad”, puntualizó.

Foto: Especial

Los primerosMéxico fue pionero en tener una Ley Fintech, que podría ser replicada en varios países de AL.

EL DATO

DÓLAR INTERBANCARIO

VAR. %

+0.04ANTERIOR

$18.9290ACTUAL

$18.9360

CON AYUDA DE LA TECNOLOGÍAComo cada año, varias empresas se suman con sus innovaciones para saber por dónde va ese gordo vestido de rojo con los juguetes

LA OTRA GRAN OPCIÓNGoogle también sigue los pasos de Santaclós, y los interesados en conocer su ubicación sólo deben pre-guntar al asistente virtual de la compañía “Ok Google, ¿qué hay de nuevo en el Polo Norte?”

En lo que llega el señor Clós, los pequeños del hogar pueden entrar al portal Santa Tracker, donde hay diversos juegos como una carrera de renos, pelea con bolas de nieve o pingüinos atrapa regalos.

El portal de Google, dis-ponible en español, también

tiene muy buena información sobre la festividad y hasta la opción de usar realidad aumentada para estar más cerca de lo que hace Santa.

Para los más grandes, la tecnológica también instaló un examen sobre las tradi-ciones de estas fiestas y las variedades de dulces alrede-dor del mundo en la platafor-ma Google Earth.

Sólo es cuestión que te animes a dar clic en este sitio y que empiece la diversión en estas fechas especiales.

–Aura Hernández

Ya sea a través de una llamada telefónica, un

dispositivo doméstico inteligente o una aplicación, cada consulta en la

ubicación de Santa es respondida con la satisfacción completa del cliente,

independientemente de la ubicación”

JERRY DOTSONVICEPRESIDENTE DE SOLUCIONES DE GOBIERNO DE AVAYA

https://santatracker.google.com/?ignore_browser_check=true

https://www.noradsanta.org/

SOBRE NORAD TRACKS SANTA:

l Es la 64 edición de este proyecto que sigue a Santa

l Operará 20 horas entre el 24 y 25 de diciembre

l En 2018 contó con más de mil 500 voluntarios que

respondieron 137 mil 158 llamadas

l El sitio web está disponible en ocho idiomas y recibió 15.1 millones de visitantes en 2018

l El año pasado, más de 10 mil personas solicitaron rastrear a Santa a través de OnStar

Ahora puedes rastrear a Santaclós

POR AURA HERNÁ[email protected]

Navidad es una de las fechas más esperadas alrededor del mundo, en particular por los pequeños que se portaron bien y quieren recibir un re-galo de Santaclós.

Las empresas tecnológi-cas lo saben, por eso ponen a disposición de los niños y padres de familia herramien-tas para seguir la travesía del también llamado Papá Noel.

De esta manera sabrán cuando esté por llegar y se irán a dormir, ya que si per-manecen despiertos no deja-rá los regalos bajo el árbol de Navidad.

El Centro de Operaciones del Comando de Defensa Ae-roespacial de Norteamérica en la Base de la Fuerza Aérea Peterson, en Colorado, es el encargado de monitorear el viaje de Santaclós.

Esto es posible porque tienen desplegados estra-tégicamente alrededor del mundo varios radares, sa-télites, aviones y cámaras llamadas Santa Cams para seguir el rastro mientras en-trega los juguetes.

Los niños y padres podrán ver el recorrido en un portal web llamado NORAD Tracks Santa, el cual está disponible en ocho idiomas y también contiene juegos, películas, música y otro tipo de datos. El año pasado dicho sitio re-cibió más de 15.1 millones de visitantes, cifra que esperan sea mayor en esta edición.

Avaya está ayudando al Centro con su tecnología de servicio al cliente para que pueda contestar las llamadas

de niños y padres de familia en la línea 1-877 HI-NORAD este 24 y 25 de diciembre.

Aquellos que viven fue-ra de Estados Unidos podrán enterarse por otros medios como la asistente virtual de Amazon diciendo “Hola, Ale-xa, ¿dónde está Santa?” o el servicio de OnStar de Gene-ral Motors.

“La capacidad de manejar las interacciones a través de una variedad de plataformas hace que los clientes sean más felices, muchos de los cuales son niños”, aseguró el vicepresidente de Soluciones de Gobierno de Avaya, Jerry Dotson.

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ALEXIS NICKIN GAXIOLAEXPERTO EN TECNOLOGÍA