Salud Ocupacional
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ADAPTACIÓN DEL TRABAJO
PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
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Es cualquier restricción o ausencia, debido a la deficiencia de una función o estructura física , que impide llevar a cabo una actividad, dentro del margen que se considera normal para un ser humano.
Una persona con discapacidad para el repertorio de la OIT es aquella que cuyas posibilidades de obtener, reintegrarse y conservar un empleo adecuado, así como progresar en el mismo, resultan considerablemente reducidas como consecuencia de una disminución física, sensorial, intelectual o mental debidamente reconocida.
Discapacidad
Su capacidad de trabajo podrá estar reducida, pero eso no implica que estas personas sean consideradas
como menos productivas
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En chile la encuesta CASEN señala que alrededor de 5,3% de la población presenta un tipo de discapacidad.
57%
35%
65%
Esta en edad laboral
Se encuentra trabajando
sin actividad laboral.
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•Son barreras históricas de actitud, que han provocado desigualdad de condiciones frente a situaciones sociales, como son el trabajo y la educación. Existen diversos mitos en el ámbito empresarial con respecto a la contratación de estas personas.
Obstáculos actitudinales
•Discriminación positiva
•Discriminación nociva
•Discriminación sistemática
Discriminación
Barreras Arquitectónica
Obstáculos que impiden la integración laboral.
No discriminar significa aceptar las diferencias e integrarlas a la sociedad desarrollando condiciones que permitan participar en igualdad de condiciones.
•infraestructura adecuada.
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Beneficios personales y familiares
Beneficios Organizacionales
Beneficios Sociales
Ventajas de la integración laboral
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Modelo
reclutamiento
selección
capacitación
Seguimiento posterior.
Modelo de integración
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MODELO DE INTEGRACIÓN P
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PASO 2:GENERAR PERFILES DE COMPETENCIAS PARA EL CARGO
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Modelo De Integración
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PASO 5: CAPACITACI
ÓN INTERNA
PASO 6:ENTRENAMIENTO PARA EL NUEVO
EMPLEADO
PASO 7:SEGUIMIEN
TO COMBINAD
O
PASO 8: CONTRATA
CIÓN
MODELO DE INTEGRACIÓN
PASO 9: PLAN DE CARRERA Es
importante considerar que después de un tiempo de
estar trabajando, las personas tienden a
proyectarse en el tiempo desarrollando una carrera
en la empresa.
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MODELO DE INTEGRACIÓN
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Evaluar consistencia entre los valores de la
organización y la iniciativa de integrar personas con
discapacidad.
Generar perfiles de responsabilidad que
incluyan la equidad de condiciones necesarias para ejecutar adecuadamente el
puesto de trabajo.
Reclutamiento
Entrevista individual
Comunicación externa e interna
Capacitación a empleados sobre
el programa
Entrenamiento para el nuevo
empleado
Seguimiento combinado
DIAGRAMA O FLUJO DEL MODELO DE INTEGRACIÓN
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REFLEXIÓN
El hecho de que las personas por tener algún tipo de discapacidad no sean contratadas y por ende no sean productivas no sólo perjudica su condición humana, sino que además, entorpece el desarrollo productivo de la sociedad de la cual forman parte.