SALAMANCA DECIDE. Podemos Salamanca.

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SALAMANCA DECIDE: Documento políítico-organizativo de candidatura a la Secretaríía Municipal de Podemos Salamanca (Estefaníía Rodero Sanz-Lista Salamanca Decide)

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Documento político-organizativo de candidatura a la Secretaría Municipal de Podemos Salamanca. Lista Salamanca Decide.

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SALAMANCA DECIDE:Documento políítico-organizativo de candidatura a la Secretaríía

Municipal de Podemos Salamanca(Estefaníía Rodero Sanz-Lista Salamanca Decide)

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Introducción, página 3.

1.- ¿Nuestra prioridad política? Las personas, página 4.

2.- ¿Nuestra prioridad electoral? Podemos, página 9.

3.- ¿Nuestra prioridad organizativa? Engarzar círculo y consejo,página 12.

3.1.- Responsabilidad al servicio de Podemos: la oficina de laeuroparlamentaria, página 14.

3.2.- Responsabilidad al servicio de Podemos: nuestrapresencia en Castilla y León, página 15

3.3.- Estructura del Consejo Ciudadano Municipal, página 16.

Anexo, Articulado de los órganos municipales de PodemosSalamanca, página 18.

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Mientras que en nuestra ciudad, Salamanca:

Hay 13.400 hogares que tienen a todos sus miembros en el paro. (Datos de la EPA, primer trimestre 2014)

La tasa de paro es del 22,93% (Datos de la EPA, tercer trimestre 2014)

Se preveí que en los proí ximos anñ os perdamos maí s de 30.000 habitantes, entre los que se encontraraín sin duda nuestr@s joí venes por falta de oportunidades (seguí n datos del INE, peí rdida del 9% de nuestra poblacioí n hasta el 2029)

Junto al resto de provincias de Castilla y Leoí n, tenemos un 16% de nuestr@s vecin@s en riesgo de exclusioí n social (Informe Foessa 2014)

¿Cuáles han sido las respuestas de los partidos del régimen del 78 para nuestra ciudad?

Perder 20 millones de euros de nuestra ciudadaníía por “prescripcioí n de expedientes” a promotores urbaníísticos.

Condenar a nuestra ciudad desde 1995, por inoperancia y falta de respuesta políítica, a gobiernos del Partido Popular salpicados por la trama Guü rtel.

Utilizar el ayuntamiento como un feudo para dar contratos por un valor de 12 millones de euros a su red clientelar.

ES TIEMPO DE DESBORDAR…

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1.- ¿NUESTRA PRIORIDAD POLÍTICA?

LAS PERSONASPodemos Salamanca tiene un horizonte de trabajo hacia el que se

encaminan todas y cada una de sus propuestas polííticas:

LA VIDA DIGNA DE LA GENTE.

Para contribuir a mejorar las condiciones de vida de l@s salmantin@s

y crear un modelo de ciudad en el que las personas sean el

centro, Podemos Salamanca identifica y SE COMPROMETE con los

siguientes ejes prioritarios de trabajo:

1.- El desempleo:

Propuestas de desarrollo econoí mico local bajo nuevos modelos

empresariales e impulso de la economíía social y solidaria.

2.- El clientelismo y la corrupción:

Denuncia de la enorme red clientelar salmantina y de la trama de

intereses empresariales que rodea a los poderes puí blicos.

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3.- Las personas en situación de vulnerabilidad social:

Cercaníía y escucha activa a los colectivos en riesgo de exclusioí n

social y buí squeda participada de estrategias para reducir la

desigualdad, no soí lo econoí mica, sino de participacioí n, visibilidad

y voz puí blica de las personas sin hogar, personas inmigrantes,

personas con discapacidad y su entorno familiar, personas

desempleadas de larga duracioí n, personas que ejercen la

prostitucioí n, poblacioí n gitana, poblacioí n ex reclusa…

4.- La precariedad laboral y sus efectos colaterales:

Elaboracioí n de un discurso MOVILIZADOR e identitario que

construya alternativas y promocioí n del cooperativismo social y

creativo como alternativas posibles. Defensa del empleo digno y los derechos de las personas

trabajadoras.

5.- Recuperar los barrios:

Potenciar la participacioí n activa de los barrios salmantinos,

respetando su identidad y promoviendo iniciativas de

transformacioí n desde la base. Barrio San Joseí , La Vega, El

Zurgueín, barrio Vidal, barrio del Oeste, Puente Ladrillo,

Pizarrales, Buenos Aires, Barrio Blanco, Prosperidad, Centro, El

Rollo… como ejes fundamentales de la políítica municipal y

motores de cambio.

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6.- La despoblación, la emigración forzosa y el exilio salmantino:

Estrategias para fijar la poblacioí n al territorio, generacioí n de

incentivos para la residencia y elaboracioí n cultural de duelos

colectivos (“la ciudad de las maletas”) que nos permitan afianzar

el deseo de permanecer.

7.- La dependencia:

Especial atencioí n a las personas dependientes y sus familiares, al

efecto de los cuidados y su necesaria socializacioí n, asíí como

promocioí n de las muí ltiples capacidades de cualquier tipo de

discapacidad. Maíximo protagonismo a los servicios de salud mental.

8.- El desmantelamiento de los servicios públicos y la ola de

privatización:

Compromiso con la defensa a ultranza de nuestros servicios

puí blicos y denuncia de los procesos de privatizacioí n a nivel

municipal.

9.- Cercanía a los movimientos sociales:

Afianzar una relacioí n de confianza, cercaníía y colaboracioí n con

los movimientos sociales, generando sinergias de nueva políítica

en nuestra ciudad.

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10.- La recuperación de la CULTURA:

Apuesta por el emprendimiento cultural, el disenñ o de polííticas

culturales participativas, crííticas, libres, gratuitas y en los

barrios. Acciones de socializacioí n del patrimonio.

11.- Afianzar la participación:

Disenñ ar un modo de participacioí n estable en nuestras

propuestas que incluya a los grupos de edad menos

representados y que vehicule las propuestas de la ciudadaníía

hacia el Consejo.

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Como modelos y valores TRANSVERSALES de toda nuestra acción

política se encuentran:

1.- Las aportaciones de la EDUCACIOÓ N POPULAR y los modelos de

empoderamiento comunitario que nos legoí Paulo Freire.

2.- La sensibilidad y el respeto a las diferencias en el disenñ o de todas y

cada una de nuestras propuestas polííticas, teniendo en cuenta el

diferente IMPACTO: de geínero, de edad, de etnia, de orientacioí n sexual,

de situacioí n econoí mica y vital, de movilidad…

3.- El rigor, la seriedad y el conocimiento.

4.- La buí squeda de la maíxima sencillez en los procesos.

5.- La FUERZA DE LA PALABRA PUÓ BLICA.

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2.-¿NUESTRA PRIORIDAD ELECTORAL? PODEMOSComo bien dice nuestro documento políítico “nuestro interés nunca han

sido unas siglas sino construir poder para la mayoría que está sufriendo

el empobrecimiento y el secuestro de la democracia”.

Desde Podemos Salamanca nuestra prioridad debe ser el trabajo

en la candidatura propia de Podemos A NIVEL AUTONÓMICO,

tanto en la movilizacioí n como en la comunicacioí n que nos

permitan ilusionar y “zarandear” a la poblacioí n castellano-

leonesa para poner fin de una vez a los maí s de 25 anñ os de

gobierno ininterrumpido del Partido Popular en la comunidad.

Desde Podemos Salamanca se apoyaríía una uí nica candidatura

ciudadana de caraí cter unitario, en la que Podemos respaldaríía a

candidatos y candidatas en el aímbito municipal, siempre y

cuando se respetasen tanto el Coí digo EÓ tico de Podemos como los

siguientes puntos aprobados en la Asamblea Ciudadana “Síí Se

Puede” en todos y cada uno de sus procedimientos:

o Todas las posiciones en las listas electorales deben estar

abiertas a ser decididas por la ciudadaníía con la uí nica

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correccioí n del geínero. Las listas deberaí n ser paritarias y

las primarias uí nicas.o Los eventuales pactos contra natura en políítica municipal

no pueden comprometer la estrategia general de cambio

en el paíís y asíí lo defenderemos.o Las candidaturas de unidad popular no pueden ser sumas

de siglas y por tanto su expresioí n formal deberaí ser

preferentemente la de la Agrupacioí n de Electores.o Las candidaturas de unidad popular y ciudadana no buscan

ubicarse en la izquierda del tablero sino ocupar la

centralidad. Son candidaturas de mayoríías que quieren

vencer para hacer del hartazgo ilusioí n y del descontento

poder de la gente.o El programa electoral de dichas candidaturas deberaí ser

elaborado y aprobado por la ciudadaníía, adjuntando el

necesario informe econoí mico-teícnico.o Los pactos post-electorales tambieín deberaín ser

aprobados por la ciudadaníía.

Podemos Salamanca NO CREARÁ AGRUPACIÓN ELECTORAL

PROPIA para concurrir a las elecciones locales en nuestra ciudad

que pudiese contribuir a fragmentar el voto de la ciudadaníía

salmantina que quiere poner fin al bipartidismo en la ciudad y

que, dada la vigencia de la actual ley electoral, danñ aríía las

posibilidades reales de una auteíntica transformacioí n políítica y

social, reforzando a los partidos de la casta.

En el caso de que no se den las circunstancias y el cumplimiento de

los criterios anteriormente citados, Podemos Salamanca

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manifestaraí puí blicamente su no intervencioí n en el proceso electoral

en la ciudad.

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3.- ¿NUESTRA PRIORIDAD ORGANIZATIVA?

ENGARZAR CÍRCULO Y CONSEJO El Consejo Ciudadano y la Secretaríía son EMANACIONES no soí lo del

propio cíírculo sino del conjunto de la asamblea territorial, en el

movimiento loí gico que busca la operatividad "de abajo hacia arriba". Se

convierten asíí en oí rganos enfocados a la agilizacioí n del

funcionamiento de los propios cíírculos, en estrecha comunioí n con sus

comisiones de trabajo.

El papel de los cíírculos frente al Consejo Ciudadano es, de nuevo de

abajo hacia arriba, de incorporacioí n de lííneas polííticas, de dotacioí n de

contenidos en funcioí n del trabajo pegado al territorio y a la realidad de

cada una de nuestras comisiones, pasando a ser estructuradas políítica

y teícnicamente en profundidad en dicho Consejo y estructuradas y

comunicadas políítica y puí blicamente a traveís de la Secretaríía General.

Entendemos este proceso de comunicacioí n siempre fluyendo de modo

circular, un circuito.

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La presencia activa de los cíírculos es la INVITACIOÓ N CONTINUA Y

FUNDAMENTAL a dar el paso a una participacioí n maí s amplia no soí lo a

quienes ya formen parte, por inscripcioí n, de la asamblea territorial,

sino tambieín a quienes hoy por hoy no participan en Podemos.

Para favorecer dicho engarce seríía muy interesante que en el Consejo

Ciudadano estuvieran integradas personas representativas de cada una

de las comisiones y grupos de trabajo, valorando muy positivamente

que las portavocíías de dichas aí reas correspondiesen con las personas

que formasen parte del consejo ciudadano.

La funcioí n de la Secretaríía General en relacioí n continua tanto con el

Consejo Ciudadano como con el cíírculo, es la de no perder de vista el

caraí cter UNIFICADO, INTEGRADO Y COHERENTE en base a las

prioridades polííticas acordadas.

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3.1.- Responsabilidad al servicio de Podemos: la oficina de la

europarlamentaria

En nuestra estructura organizativa no podemos dejar a un lado el

importante papel que jugaraí la oficina de la europarlamentaria en

nuestra ciudad, que nos exige un esfuerzo extra de cohesioí n y de rigor

en las propuestas de contenidos, que contribuyan no soí lo a la

consolidacioí n de dicho espacio, sino al fortalecimiento de Podemos en

su conjunto.

Como propuestas de SERVICIO de Podemos Salamanca a dicha oficina

se encontraríían:

1.- Articulacioí n de los DISCURSOS POLIÓTICOS DEL SUR: por nuestra

vinculacioí n con el eje transfronterizo con Portugal y nuestra relacioí n

histoí rica con Ameírica Latina.

2.-Aplicacioí n innovadora y participativa de nuestros canales de

comunicacioí n, especialmente nuestra TV, para ser correa de

transmisioí n entre la ciudadaníía y el europarlamento (“del barrio a la

Eurocaí mara”)

3.- En el disenñ o y articulacioí n de un proyecto de asociacionismo

estudiantil estatal de Podemos que vaya construyendo

empoderamiento juvenil.

4.- En la generacioí n de puentes con la Universidad de Salamanca como

espacio estrateígico de difusioí n territorial.

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3.2.- Responsabilidad al servicio de Podemos: nuestra presencia en

Castilla y León

Los treinta anñ os de gobierno ininterrumpidos del Partido Popular en

Castilla y Leoí n exigen que Podemos sea un revulsivo a nivel

autonoí mico. Salamanca, no soí lo a traveís de la sede de la

europarlamentaria, sino dado su caraí cter de polo geograí fico

estrateígico en el conjunto de la Meseta, ha de jugar un papel clave en la

construccioí n y consolidacioí n de Podemos en la comunidad autoí noma.

Tanto la Secretaríía General como el Consejo Ciudadano planteados por

Salamanca Decide estaín comprometidos con el caraí cter castellano-

leoneís de cada una de sus propuestas, asíí como con la articulacioí n de

redes autonoí micas que nos permitan romper con la hegemoníía del

Partido Popular en la comunidad.

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3.3.- Estructura del Consejo Ciudadano Municipal

Por todo ello, nuestro Consejo Ciudadano Municipal estaríía formado

por 16 personas, elegidas por un sistema de listas abiertas, pura suma

de candidaturas individuales que recojan los perfiles temaí ticos y

teícnicos necesarios que garanticen el buen desarrollo de cada una de

las aí reas. Cada elector/a podraí mostrar tantas preferencias (no

ordenadas) como puestos a elegir. Seraí n miembros del Consejo

Ciudadano las 16 personas maí s votadas, introduciendo un criterio de

paridad de geínero. Su mandato tendraí una duracioí n de tres anñ os. Los

16 miembros del Consejo Ciudadano Municipal podraí n ser revocados

mediante un refereíndum.

Para iniciar un proceso de votacioí n destinado a revocar el mandato de

un integrante del Consejo Ciudadano Municipal seraí necesario aportar

el aval de un 20% de los inscritos en Podemos o un 25% de los Cíírculos

validados en el municipio.

El Consejo Ciudadano Municipal, actuando de manera colegiada, seraí el

encargado de organizar el proceso electoral de revocacioí n que tendraí

que llevarse a cabo sobre el mismo cuerpo electoral que eligioí al

miembro del Consejo. Los referendos revocatorios siempre seraín de

caraí cter individual.

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El Consejo Ciudadano Municipal estaríía distribuido en las siguientes

aí reas:

1.- Estrategia políítica

2.- Participacioí n ciudadana

3.- Empleo y economíía

4.- Municipalismo y gestioí n puí blica

5.- Financiacioí n y recursos

6.- Comunicacioí n y TIC

7.- Derechos Sociales

8.- Patrimonio y urbanismo

9.- Medio ambiente y sostenibilidad

10.- Universidad y Cultura

11.- Igualdad y feminismos

12.- Extensioí n

Las aí reas estaraín obligadas a mantener una comunicacioí n estrecha y

fluida con las comisiones temaí ticas de su ramo existentes en el cíírculo

Podemos Salamanca que, a su vez, seraí el mecanismo-puente para la

voz, las propuestas y el punto de vista de la ciudadaníía salmantina en

cada una de dichas aí reas, desde una filosofíía de empoderamiento y

bottom-up.

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ANEXO:

ARTICULADO SOBRE LOS ÓRGANOSMUNICIPALES DE PODEMOS SALAMANCA

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SOBRE LOS ÓRGANOS MUNICIPALES DE

PODEMOS SALAMANCA

La Asamblea Ciudadana MunicipalArtículo 1. Definición.

La Asamblea Ciudadana Municipal es el oí rgano de decisioí n de

Podemos en las competencias municipales reconocidas por el

documento organizativo estatal. La Asamblea Ciudadana Municipal

ejerce sus funciones de manera continua y participan en esa toma de

decisiones todos los inscritos e inscritas de Podemos en el municipio.

Los cauces de participacioí n en la Asamblea Ciudadana Municipal son

los mismos que para la Asamblea Ciudadana Estatal.

Artículo 2. Objeto.

La Asamblea Ciudadana Municipal deberaí ser consultada con caraí cter

preceptivo para todas las decisiones de relevancia (lííneas estrateígicas,

composicioí n de listas electorales, elaboracioí n de programas, eleccioí n o

revocacioí n de los miembros de los oí rganos, aprobacioí n o rechazo de

cualquier tipo de pacto pre o post electoral, modificacioí n de estatutos,

etc.) respetando siempre el marco aprobado por la Asamblea

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Ciudadana Estatal y Autonoí mica, en particular a lo que refiere a sus

competencias exclusivas. Ademaís la Asamblea Ciudadana podraí ser

convocada con caraí cter permanente y vinculante respecto a cualquier

asunto que se considere de especial relevancia.

Artículo 3. Competencias exclusivas e intransferibles de las

Asambleas Ciudadanas Territoriales.

1. Determinar la forma en la que se traduciraín los principios

programaí ticos del programa de Podemos al territorio.

2. Elaborar, mediante un proceso de primarias abiertas y ciudadanas,

las listas electorales para optar a cargos puí blicos (desde el primer

hasta el uí ltimo candidato de la lista) para las instituciones de

representacioí n de su respectivo orden territorial.

3. Aprobar o rechazar cualquier tipo de pacto o alianza pre o post

electoral para las instituciones de representacioí n de ese orden

territorial, siempre de forma sujeta a los principios generales

aprobados por Asambleas de orden superior.

4. Aprobar los programas electorales definitivos (tras un proceso de

elaboracioí n participativa y el preceptivo informe de viabilidad

econoí mica) siempre de forma sujeta a los principios generales

aprobados por Asambleas de orden superior.

5. Elegir un Consejo Ciudadano para el municipio, mediante un sistema

de listas abiertas corregido con criterios de geínero. El Consejo

Ciudadano del municipio es el maíximo oí rgano del partido entre

Asambleas Ciudadanas Territoriales.

6. Revocar a cualquiera de los miembros del Consejo Ciudadano

Territorial.

7. Definir las funciones del Consejo Ciudadano Territorial.

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8. Elegir y revocar al/a la Secretario/a General en el municipio

mediante un sistema electoral de voto directo y definir las funciones.

9. Elegir y revocar al Comiteí de Garantíías Democraí ticas o a cualquiera

de sus miembros en el caso de las Asambleas Ciudadanas Autonoí micas.

10. Aprobar los reglamentos organizativos municipales y sus

modificaciones.

11. Definir las funciones y la forma de coordinacioí n con los Cíírculos

Sectoriales y de aímbito territorial menor al municipio, en caso de que

existan.

12. Definir las funciones y la forma de coordinacioí n con

Asambleas/Consejos Ciudadanos de otros territorios.

Artículo 4. Mecanismos para convocar las Asambleas Ciudadanas

Territoriales.

a) La Asamblea Ciudadana seraí convocada con caraí cter automaí tico

para cualquiera de los asuntos referentes a las competencias exclusivas

e intransferibles de la Asamblea Ciudadana. La organizacioí n teí cnica del

proceso le corresponde al Consejo Ciudadano.

b) Con caraí cter permanente, respecto a cualquier otro asunto que se

considere relevante: Podraí convocar una Consulta Ciudadana con

caraí cter vinculante (al conjunto de los inscritos en el municipio):

1. El/ la Secretario/a General.

2.Mayoríía simple del Consejo Ciudadano de ese orden territorial o

superior.

3. Un 20% de los inscritos en Podemos o un 20% de los Cíírculos

validados en ese territorio.

Podraí convocar una Consulta Revocatoria con caraí cter vinculante (al

conjunto de l@s inscrit@s).

1. El/ la Secretario/a General.

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2.Mayoríía absoluta del Consejo Ciudadano Estatal o de ese territorio o

superior.

3. Un 25% de los inscritos en Podemos o un 25% de los Cíírculos

validados en ese territorio.

Podraí convocar una Asamblea Ciudadana Extraordinaria (presencial):

1. El/ la Secretario/a General.

2.Mayoríía cualificada de 3/5 del Consejo Ciudadano de ese orden

territorial o superior.

3. Un 35% de los inscritos en Podemos o un 35% de los Cíírculos

validados.

En caso de inicio de un procedimiento de consulta por parte del cuerpo

de electores, se elegiraí a una ponencia de la Consulta/Asamblea

Extraordinaria que deberaí garantizar que la propuesta de debate esteí

avalada por al menos dos teícnicos cualificados en la materia.

Artículo 5. Asamblea Ciudadana Municipal (Ordinaria o

Extraordinaria).

Para la modificacioí n sustancial de los reglamentos organizativos

territoriales y la eleccioí n completa de los oí rganos de direccioí n, seraí

necesaria la convocatoria de una Asamblea Ciudadana Territorial

(Municipal o Autonoí mica) Ordinaria o Extraordinaria que incluiraí

momentos de deliberacioí n presencial.

En ninguí n caso podraín transcurrir maí s de tres anñ os entre Asambleas

Ciudadanas Municipales. Una vez transcurrido este plazo, la Asamblea

Ciudadana Municipal se convocaraí con caraí cter automaí tico. La

organizacioí n teícnica del proceso le corresponderaí al Consejo

Ciudadano Municipal. La Comisioí n de Garantíías Democraí ticas

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Tiempo de desbordar-Propuesta a la Secretaría general Podemos Salamanca

velaraí por el cumplimiento de esta exigencia. La Asamblea convocada

por este procedimiento se denominaraí Asamblea Ciudadana Municipal

Ordinaria.

En cualquier momento, seguí n los mecanismos establecidos en el

artíículo anterior, podraí convocarse una Asamblea Ciudadana Municipal

Extraordinaria con las mismas competencias. En ninguí n caso podraí

transcurrir menos de un anñ o entre Asambleas Ciudadanas Territoriales

Extraordinarias.

Artículo 6. Requisitos extraordinarios para los procedimientos

decisorios de la Asamblea Ciudadana Municipal.

La Asamblea Ciudadana Municipal soí lo podraí adoptar decisiones en

torno a las materias de su exclusiva competencia y aquellas de especial

transcendencia si el proceso de votacioí n cumple con los siguientes

requisitos:

- Un quoí rum míínimo del10% de los inscritos de Podemos en el

territorio.

- Un proceso de votacioí n, que seraí necesariamente telemaí tico, con los

debidos requisitos de anuncio, exposicioí n puí blica del caso y debate

que cuente con un periodo de votacioí n suficiente.

- En estos procesos de votacioí n soí lo podraín participar los inscritos de

Podemos del aímbito territorial de la correspondiente Asamblea

Ciudadana. De no lograr superar estos requisitos, la Asamblea y el

Consejo Ciudadano Municipales soí lo podraín seguir adelante con la

decisioí n previa consulta al Consejo Ciudadano Municipal de aímbito

inmediatamente superior y la aprobacioí n de la misma en Asamblea

presencial.

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Tiempo de desbordar-Propuesta a la Secretaría general Podemos Salamanca

El Consejo Ciudadano Municipal

Artículo 7. Composición del Consejo Ciudadano Municipal

El Consejo Ciudadano Municipal es el oí rgano de direccioí n políítica de

Podemos con funciones ejecutivas. Las tareas ejecutivas cotidianas

seraín desarrolladas, en el marco de sus respectivas responsabilidades,

por las distintas aí reas de las que se componga el Consejo Ciudadano.

Es responsabilidad del/ la Secretario/a General garantizar, en el

desarrollo cotidiano, la coordinacioí n entre las distintas aí reas

ejecutivas.

El nuí mero de miembros del Consejo Ciudadano Municipal seguí n

municipio seraí de:

En los comprendidos entre 500 y 1000 inscritos un Consejo Ciudadano

de 17 miembros.

La composicioí n del Consejo Ciudadano Municipal seraí :

- El/ la Secretario/a General seraí miembro nato del Consejo Ciudadano

y presidiraí sus reuniones.

- 16 miembros electos directamente por la Asamblea Ciudadana con un

criterio de correccioí n de geínero.

Artículo 8. Competencias del Consejo Ciudadano.

1. Desarrollar con funciones ejecutivas las decisiones aprobadas por la

Asamblea Ciudadana y aquellas conducentes a desarrollar la líínea

políítica de Podemos en el territorio.

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Tiempo de desbordar-Propuesta a la Secretaría general Podemos Salamanca

2. Convocar a la Asamblea Ciudadana del aímbito territorial

correspondiente tanto para todas las cuestiones que resulten

preceptivas como para cualquier otra consulta, seguí n lo

establecido en el apartado “Asambleas Ciudadanas Territoriales”.

3. Convocar, para cuestiones de especial trascendencia, si lo estima

oportuno, cualquier Asamblea de nivel territorial inferior.

4.- Gestionar los canales de comunicacioí n y redes sociales de Podemos

Salamanca.

5. Aprobar el presupuesto y la rendicioí n de cuentas de cada ejercicio

(sin perjuicio de que la Asamblea Ciudadana pueda exigir, seguí n los

procedimientos previstos, su ratificacioí n).

6. Aprobar los presupuestos de las campanñ as electorales y de las

actividades especííficas del territorio para campanñ as de nivel estatal o

territorial.

Artículo 9. Mecanismos para convocar el Consejo Ciudadano

Municipal

El Consejo Ciudadano Municipal podraí ser convocado en cualquier

momento:

a) A propuesta del/ la Secretario/a General.

b) A peticioí n del 25% del Consejo Ciudadano Territorial.

c) A peticioí n de 10 % de los inscritos en Podemos o del 10% de los

Cíírculos de ese orden territorial.

En ninguí n caso podraín transcurrir maí s de tres meses entre dos

reuniones plenarias del Consejo Ciudadano Municipal. El/ la

Secretario/a Municipal tendraí la obligacioí n de convocar al Consejo

Ciudadano Municipal antes de que transcurra ese plazo.

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Tiempo de desbordar-Propuesta a la Secretaría general Podemos Salamanca

Artículo 10. Estructura del Consejo Ciudadano Municipal

Nuestro Consejo Ciudadano Municipal estaríía formado por 16

personas, elegidas por un sistema de listas abiertas, pura suma de

candidaturas individuales que recojan los perfiles temaí ticos y teícnicos

necesarios que garanticen el buen desarrollo de cada una de las aí reas.

Cada elector/a podraí mostrar tantas preferencias (no ordenadas)

como puestos a elegir. Seraí n miembros del Consejo Ciudadano las 16

personas maí s votadas, introduciendo un criterio de paridad de geínero.

Su mandato tendraí una duracioí n de tres anñ os. Los 16 miembros del

Consejo Ciudadano Municipal podraín ser revocados mediante un

refereíndum. Para iniciar un proceso de votacioí n destinado a revocar el

mandato de un integrante del Consejo Ciudadano Municipal seraí

necesario aportar el aval de un 20% de los inscritos en Podemos o un

25% de los Cíírculos validados en el municipio. El Consejo Ciudadano

Municipal, actuando de manera colegiada, seraí el encargado de

organizar el proceso electoral de revocacioí n que tendraí que llevarse a

cabo sobre el mismo cuerpo electoral que eligioí al miembro del

Consejo. Los referendos revocatorios siempre seraí n de caraí cter

individual.

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Tiempo de desbordar-Propuesta a la Secretaría general Podemos Salamanca

El Consejo Ciudadano Municipal estaríía distribuido en las siguientes

aí reas:

1.- Estrategia políítica

2.- Participacioí n ciudadana

3.- Empleo y economíía

4.- Municipalismo y gestioí n puí blica

5.- Financiacioí n y recursos

6.- Comunicacioí n y TIC

7.- Derechos Sociales

8.- Patrimonio y urbanismo

9.- Medio ambiente y sostenibilidad

10.- Universidad y Cultura

11.- Igualdad y feminismos

12.- Extensioí n

Las aí reas estaraín obligadas a mantener una comunicacioí n estrecha y

fluida con las comisiones temaí ticas de su ramo existentes en el cíírculo

Podemos Salamanca que, a su vez, seraí el mecanismo-puente para la

voz, las propuestas y el punto de vista de la ciudadaníía salmantina en

cada una de dichas aí reas, desde una filosofíía de empoderamiento y

bottom-up.

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La Secretaría Municipal

Artículo 11. Competencias

Seraín competencias de la Secretaríía Municipal:

- La representacioí n políítica e institucional del partido en ese

territorio.- La portavocíía ante prensa.- Convocar a la Asamblea Ciudadana del correspondiente aí mbito

territorial, tanto para todas las cuestiones que resulten

preceptivas, como para cualquier otra consulta seguí n lo

establecido en el apartado de “Asambleas Ciudadanas

Territoriales”.- Convocar, para cuestiones de especial trascendencia, si lo estima

oportuno, cualquier Asamblea de nivel territorial inferior.- Velar por la cohesioí n y la armoníía de los oí rganos municipales de

Podemos Salamanca.

Artículo 12.- Elección de la Secretaría Municipal:

La Secretaríía Municipal seraí elegida por todos los miembros de

Podemos en el municipio, mediante sufragio libre y directo durante

el transcurso de la respectiva Asamblea Ciudadana Municipal. Se

garantizaraí el derecho al voto presencial y telemaí tico.

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Los Círculos

Artículo 13.- Definición de Círculo

Conforme al Artíículo 42 del documento organizativo aprobado a 27 de

octubre de 2014 por la Asamblea Ciudadana Estatal, los Cíírculos son

una agrupacioí n voluntaria y abierta en la que convergen personas

interesadas por una transformacioí n social sustentada en el respeto por

la democracia, la dignidad y los derechos humanos.

Artículo 14.- Principios reguladores básicos.

La relacioí n entre los Cíírculos se establece en base a la horizontalidad.

No se establece ninguí n tipo de jerarquíía entre los distintos Cíírculos

pertenecientes al municipio. El Consejo Ciudadano municipal velaraí

por las condiciones de igualdad y de no duplicidad y jerarquíía.

Los Cíírculos establecidos en el municipio no podraín solaparse, total o

parcialmente, sobre un mismo aímbito territorial o sectorial. En caso de

conflicto se seguiraí el procedimiento fijado en el documento

organizativo estatal.

Artículo 15.- Contacto directo con la ciudadanía.

El Consejo Ciudadano apoyaraí a los Cíírculos en el desarrollo de sus

actividades y en particular en:

o Trabajar en la dinamizacioí n políítica y social, fomentando la

informacioí n y participacioí n de la ciudadaníía.o Mantener un contacto fluido y permanente con los actores

de la sociedad civil y con los movimientos sociales.

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o Fomentar la participacioí n ciudadana en los procesos

participativos de Podemos y en el control de los

representantes.

El Consejo Ciudadano habilitaraí la posibilidad de que se celebre hasta

una reunioí n mensual si fuera necesario para facilitar la puesta en

praí ctica de los mecanismos de aval de iniciativas y promocioí n de

consultas por parte de los Cíírculos.

Cada seis meses el Consejo Ciudadano Municipal en estrecha

colaboracioí n con el Cíírculo convocaraí reuniones temaí ticas con actores

de la sociedad civil vinculados a las aí reas prioritarias de trabajo de

Podemos con el objeto de incorporar sus demandas al debate orgaí nico

de Podemos.

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Tiempo de desbordar-Propuesta a la Secretaría general Podemos Salamanca

Financiación, transparencia y gestión de

recursos.

1. Competencias financieras del Consejo Municipal

El conjunto de Consejos Municipales tendraí n asignado una parte del

presupuesto anual. Estos fondos seraín canalizados por los Consejos

Autonoí micos que supervisaraín directamente las actividades a nivel

municipal.

Los fondos se emplearaí n en actos y actividades de promocioí n. Seraí

funcioí n del Consejo Municipal decidir y supervisar el empleo de estos

fondos, implementando presupuestos participativos. El Consejo

Municipal deberaí actualizar y compartir la informacioí n financiera

trimestralmente para incluirla en los informes de transparencia

estatales.

En el caso de que hubiera representantes electos en el municipio, el

Consejo Municipal seraí el encargado de garantizar la elaboracioí n

trimestral del informe de transparencia correspondiente a los cargos

electos del municipio que incluiraí tanto actividades polííticas, como

ingresos y gastos correspondientes al cargo electo asíí como las

subvenciones que pudieran recibir.

El Consejo Ciudadano Municipal, previa autorizacioí n por parte de la

comisioí n de finanzas autonoí mica y estatal, podraí aprobar la creacioí n

de asociaciones culturales vinculadas a uno o varios cíírculos. La

autorizacioí n por parte del nivel estatal se basaraí exclusivamente en el

criterio de suficiencia administrativa para garantizar que dichas

asociaciones puedan cumplir con las obligaciones contables, fiscales y

de rendicioí n de cuentas. Estas asociaciones estaraín habilitadas para

alquilar locales que podraín operar como sedes sociales en las que se

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efectuí e venta al puí blico tanto de merchandising como de bebidas o

comida. Estas actividades econoí micas se regularaín mediante un

protocolo que elaboraraí la Comisioí n de Finanzas Estatal tras realizar el

correspondiente estudio juríídico.

2. Tareas y Obligaciones del responsable financiero municipal

El responsable financiero seraí elegido entre los consejeros del Consejo

Municipal y podraí proponer un equipo de finanzas, con la autorizacioí n

del Consejo Municipal.

El responsable financiero seraí el encargado de la gestioí n operativa

diaria y de preparar el presupuesto, los informes trimestrales de

transparencia y el informe de gestioí n anual para su aprobacioí n por el

Consejo Ciudadano. Las cuentas anuales deberaín ser firmadas tanto

por el responsable financiero como por el secretario o secretaria

general y si fuera posible, por un interventor o un experto contable

independiente (que no sea representante en ninguno de los oí rganos).

El responsable financiero municipal se coordinaraí con la comisioí n de

finanzas autonoí mica cuando esta exista o en su defecto con la comisioí n

de finanzas estatal.

Tambieín seraín funciones de los responsables de finanzas municipales

en coordinacioí n con la comisioí n autonoí mica:

1. Gestionar presupuestos participativos para proyectos sociales en sus

municipios si se asignan fondos a tal efecto.

2. Garantizar el apoyo necesario a las estructuras polííticas municipales

en el desarrollo de sus actividades.

3. Las comisiones de finanzas municipales realizaraí n la funcioí n de

fiscalizacioí n econoí mica de los representantes y cargos electos de su

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territorio, encargaíndose de la publicacioí n de su patrimonio, ingresos y

gastos.

Los ingresos de las estructuras municipales provendraín de las

asignaciones municipales del presupuesto estatal canalizadas por el

nivel autonoí mico, aunque se podraín aumentar mediante subvenciones

locales si las hubiera, excluyendo una parte de estos ingresos que

se destinaraí al presupuesto estatal para redistribuirlo solidariamente

entre el conjunto de Podemos.

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Salamanca Decide es un programa político-organizativo para

Podemos al servicio de nuestra ciudad creado por:

o Estefaníía Rodero Sanzo Maximiano Vallejo Llamaso Alba Oseguerao Diego Santamaríía Matííao Cristina Peí rez Simoí no Santiago Benito Matillao Roberto Fernaíndez Palacioso Adolfo Masaneto Juan Carlos Domíínguez Camisoí no Dionisio Munñ oz Rodrííguezo Leticia Saínchez Moraleso Araceli Broncano Rodrííguezo Mª AÓ ngeles Fiz Hernaí ndezo Isabel Munñ ozo Juan Francisco Calvo Corraleso Rauí l Rojas Andreíso Patricia Domíínguez Matute

[email protected]

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