Sadržaj it13/FORSEE_IT.pdfProjekat Ima za cilj reformu ICT sektorske politike vezano za...
22
Transcript of Sadržaj it13/FORSEE_IT.pdfProjekat Ima za cilj reformu ICT sektorske politike vezano za...
Sadržaj:1. Čime se bavi FORSEE Projekat?2. FORSEE partneri3. Ciljevi Projekta4. FORSEE faze5. Dobrobiti Projekta6. Kontakti
Čime se baviFORSEEProjekat?
FORSEE Projekat
Ima za cilj reformu ICT sektorske politike vezano za istraživanje,razvoj i inovacije (RDI) u Jugoistočnoj Evropi (SEE) kroz:
□ Predlaganje fokusiranih aktivnosti na uvođenju procesapredviđanja u regionu
□ Omogućavanje direktnim ICT akterima da artikulišuaspiracije, odgovore na izazove i pomognu u razvijanju vizijau ovoj oblasti
Za ostvarenje ovog cilja, FORSEE Projekat teži unaprijeđenju ICTRDI regionalne saradnje u zemljama Jugoistočne Evropeodgovarajuči na sledeća pitanja:
□ postojeće i buduće uloge Jugoistočne Evrope u globalnojekonomiji
□ mogućnosti zemalja Jugoistočne Evrope da odgovore naizazove informatičkog doba
□ nivo uticaja RDI investicija na ICT sektorske politike zemaljaJugoistočne Evrope
Projekat je kofinansiran od strane Evropske Unije, pod
Programom Transnacionalne saradnje za Jugoistočnu Evropu (South‐East Europe Transnational
Cooperation Programme)
Trajanje Projekta
• FORSEE Projekat će trajati 36 mjeseci, do decembra 2013.
• Crna Gora (UCG) se uključila na polovini projekta, od juna 2012.
FORSEEPartnerstvo
Grčka
Rumunija
Bugarska
Austrija
Slovenija
Mađarska
Srbija
Crna Gora
Ciljevi Projekta
□ Ugrađivanje kulture predviđanja u proceskreiranja ICT sektorskih politika zemaljaJugoistočne Evrope
□ Motivisanje otvorenog dijaloga izmeđurelevantnih aktera u Jugoistočnoj Evropi,
□ Očuvanje resursa i poboljšanje efikasnosti ikonkurentnosti na globalnom tržištu putempodsticanja transnacionalnih saradnji u pogleduplaniranja strateškog ICT razvoja
□ Davanje prioriteta ICT RDI sektorskih politika za svakuzemlju učesnicu u cilju efikasnog kanalisanja postojećihresursa u aktivnostima sa realnim šansama za uspjeh
□ Stvaranje okvira za ponovnu procjenu prioritetnihsektorskih politika kao stubova regionalnog plana zarazvoj svake od zemalja učesnica
□ Izgradnja metodološke platforme i uspostavljanje alata zaizvođenje budućih regionalnih vježbi predviđanja
0• Initial Identification of ICT research areas (preparatory phase)
1• Creation of initial SWOT analuysis per Theme/Topic
2• Organisation of Open Consultation events at a national level and a Regional Consultaion Event
3• Finalisation of SWOT per Theme/Topic and creation of possible Futures
4• Selection of the most favourable future on the basis of the main outputs per Theme/Topic
5• Elaboration on recommendations for actions
Figure 2. Overview of FORSEE Methodology
Strengths: Investments (and plans) in hard R&D
infrastructures and broadband High levels of ICT penetration/growth Improved educational structures Adequate policy mix to support RTDI Priority of ICT in national strategies
Weaknesses: Low BERD percentages /weak
contribution of the business sector Low investments in information
technology Low level of lifelong learning Low usage of ICT in the learning
process and in eBusiness Few innovative enterprises Lack of Venture Capital/Risk Capital
Fund for innovative SMEs and start‐upsOpportunities: Exploitation of niches/ new domains,
based on regional knowledge Support for increasing science‐industry
collaboration Focus on innovative clusters in strategic
industries More strategic implementation of EU
policies and programmes Educational system can be geared
towards strategic advantages
Threats:
Cuts in expenses for RTDI in light of economic downturn
Responsiveness and adaptation of the education system to market demand
Rigid, complex insufficient system for market efficiencies
Regional disparities regarding distribution of innovation
Lack of vision for an innovation‐led culture
Brain drain to other countries, insufficient HSRT in national employment due to conditions
Table 4.1. Synthesized regional SWOT
Trenutno stanje projekta
Dobrobiti FORSEE Projekta
Budući razvojKljučna uloga u budućem razvojuregionalne ICT RDI sektorske politike iinfrastrukture
SaradnjaZnačajan efekat za regionalnu saradnju isinergiju regionalnih partnera
Izbjegavanje strategijskih grešakaDupliranje napora i uzaludno trošenjevrijednih resursa
Preko granična usklađivanjaDoprinos razvoju lokalnihtehnoloških sektora u većemujedinjenom geografskom regionu
Kontakti:Univerzitet Crne Gore, Centar Informaciong Sistema
Applied Electronics LaboratoryDepartment of Electrical and Computer Engineering
University of Patras
Hvala na pažnji!
