S1 marco general
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MARCO GENERAL
CURSO BASICO ECONOMIA SOLIDARIA
2015
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SOLIDARIDAD“ Hemos aprendido a volar como los pájaros, a nadar como los peces, pero no hemos aprendido a vivir como hermanos “
San Vicente de Paul
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SOLIDARIDAD
SOLIDUS
SÓLIDO COMPACTO ENTERO
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VIRTUD
DICERNIMIENTO Y EMPATÍA
INTENTAR O SOLUCIONAR
SERVICIO Y BIEN
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¿DE QUÉ MANERA SOMOS SOLIDARIOS?
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OBJETIVOS
PROMOVER UNA CULTURA DE PAZ
UN CONJUNTO DE VALORES, ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS
SITUEN ANTE LA REALIDAD QUE NOS RODEA
RESPONSABLE CRÍTICA SOLIDARIA
COMO
QUE NOS
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SENSIBILIZAR
DISTINTAS SITUACIONES DE INJUSTICIA
VIVEN EN EL MUNDO
UN ANÁLISIS CRITICO
CAUSAS CONCECUENCIAS
SOBRE LAS
QUE SE
DESDE UN
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SOLIDARIDAD
AMISTAD
AMORTOLERANCIA
RESPETO
COOPERACIÓN
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TRABAJO EN EQUIPO
“ Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos”
ZIG ZIGLAR
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¿Te imaginas un estreno sin dirección y sin haber ensayado los días previos?
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¿Te imaginas llegar a festejar las bodas de plata sin comunicación
y valores compartidos?
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¿Te imaginas la construcción de las Torres Petronas sin horas de trabajo en equipo?
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Si todas las respuestas fueron NO…
Entonces:
• ¿Se imagina alcanzar los objetivos de suempresa sin trabajo en equipo, sincomunicación, sin ensayos previos, sinvisiones compartidas?
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Lo único constante es el cambioHeráclito
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¿Qué es un Equipo?
Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidadescomplementarias directamente relacionadas entre si quetrabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, conun alto grado de compromiso, un conjunto de metas dedesempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideranmutuamente responsables. O
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¿Qué es Trabajo en Equipo?
Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el quelos participantes intercambian sus experiencias, respetansus roles y funciones, para lograr objetivos comunes alrealizar una tarea conjunta.
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Cualquier grupo no constituye un Equipo
Grupos
• Líder centrado en la tarea
• Responsabilidades individuales
• Producto es individual
• Desempeñan determinados roles
• Tienen un fin u objetivo común
• Se discute, se decide y se delega
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Cualquier Grupo no constituye un Equipo
Equipo• Liderazgo compartido.
• Responsabilidades compartidas e individuales.
• Producto Colectivo.
• Destrezas complementarias.
• Compromiso con una misma meta.
• Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente.
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¿ Equipo = Grupo ?
• El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar encuenta el hecho de que forma parte de un equipo.
• Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye lareunión de un grupo de personas, sin embargo, significamucho más que eso.
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Trabajar en Equipo…
Implica compromiso, no es sólola estrategia y el procedimientoque las Instituciones llevan acabo para alcanzar metascomunes.
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Es necesario que…
• Exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad,voluntad, organización y cooperación entre cada uno de losmiembros.
• Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debecoordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplancon ciertas reglas.
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Es necesario que…
Exista liderazgo, armonía,responsabilidad, creatividad,voluntad, organización ycooperación entre cada uno de losmiembros.
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¿De que depende el éxito?
En gran medida, de la compenetración, comunicación ycompromiso que pueda existir entre sus empleados.
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¿Por que trabajar en equipo?
• Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen demanera más rápida y eficiente.
• Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismogrupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a unaconclusión final.
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Dificultades en el Trabajo de Equipo
Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces,creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestrocompañero
Sin embargo, ¿cómo podemos llegar a un equilibrio?
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La clave del éxito es…
Saber cómo desenvolvernos conun grupo de personas cuyashabilidades, formas de pensar ydisposición para trabajar, enalgunas ocasiones, difieren de lasnuestras. O
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Tener en cuenta…
No debemos confundir
"trabajar en equipo" con
"equipo de trabajo"
Son dos conceptos que van dela mano, pero que poseendiferentes significados.
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Entonces el Equipo de Trabajo…
• Implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades ydestrezas permitirán alcanzar el objetivo final.
• Sus integrantes deben estar bien organizados, tener unamentalidad abierta y dinámica alineada con la misión yvisión de la Institución.
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Equipo de Trabajo…
El miembro del equipo de trabajo debe:
• producir para obtener mejores resultados
• centrarse en los procesos para alcanzar metas
• integrarse con sus compañeros
• ser creativo a la hora de solucionar problemas
• ser tolerante con los demás
• tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias
• obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y sereficiente, más que eficaz.
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En nuestros Equipos
Si soy el Líder:
• ¿Le he dado pautas y objetivos claros?
• ¿Evalúo objetivamente a los miembros?
• ¿Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el
tiempo que plantee?
• ¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi
gente?
• ¿Distribuí bien los roles?
• ¿Existe un plan a corto y largo plazo?
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En nuestros Equipos
Si soy parte del Equipo:
¿Me siento en igualdad de condiciones para hablar?
¿Creo que puedo aportar algo o mi función no es clara o
restringe mis potencialidades?
¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un
estorbo?
¿Coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que
son desacertadas y las cumplo simplemente por obligación?
¿Creo en lo méritos del líder o me parece un inepto, ineficaz o
autoritario?
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Rol del Líder
Características:
• Contagia de energía y fuerza para enfrentar los desafíos
• Promueve la retroalimentación
• Promueve y ejecuta acciones
• Mantiene las metas y mantiene el propósito
• Promueve le compromiso
• Crea oportunidades
• Desarrolla habilidades
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Rol del Líder
Estilos:
• Democrático, facilita la tarea promoviendo la interacción.
• Autocrático, dirige autoritariamente.
• Demagógico, aparenta ser democrático cuando en realidad
es autocrático.
• Laissez-faire, delega pasivamente al grupo el proceso del
quehacer grupal.
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Distintos tipos de roles
Informante
Opinante
Conciliador
Estimulador
Agresor
Obstructor
Marginal
Coordinador
Critico Evaluador
Observador
Dinamizador
Registrador
Transigente
Legislador
Seguidor
Inquiridor de información
Inquiridor de opiniones
Técnico de procedimientos
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¿Porque trabajar en equipo?
Óptica individual
• Seguridad
• Autoestima
• Beneficios mutuos
• Sociabilidad
Óptica organizacional
• Se complementan habilidades
• Sinergia
• Compromiso y desarrollo
• Mayor comunicación
• Se da mayor flexibilidad
• Es mas económico
• La creatividad
Mayor productividad Mejores resultados…
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Factores que hacen un Equipo Exitoso
TiempoMisión y
Visión
Practica
Objetivos
Claros
Toma de
DecisionesComunicación
Seguimiento
Compromiso
LiderazgoRoles
Entusiasmo
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Cómo aprendemos a trabajar en equipo?
La perspectiva de trabajo se basaen la vivencia como la fuente poresencia del aprendizaje einternalización de los conceptos yvalores que se quieren trasmitir
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El vuelo de los gansos
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El trabajo en equipo no es una moda… es un modo
Gracias
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