RUS: Система инновационной и технологической разведки...
-
Upload
roman-romachev -
Category
Business
-
view
646 -
download
4
description
Transcript of RUS: Система инновационной и технологической разведки...
![Page 1: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/1.jpg)
22.11.2010 г.
Система инновационной и технологической разведки
– залог конкурентоспособности предприятия и экономики
Версия 2.0
Автор: Ромачев Роман ВладимировичГенеральный директор «Р-Техно»
Член Общества Профессионалов Конкурентной Разведки (SCIP)
![Page 2: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/2.jpg)
Ромачев Роман Владимирович
Участие в профессиональных организациях, союзах:•член Общества Профессионалов Конкурентной Разведки (Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP))•член Института Внутренних Аудиторов•член Международной Ассоциации Профессиональных Риск-Менеджеров (Professional Risk Managers' International Association (PRMIA))•эксперт Международной Контртеррористической Тренинговой Ассоциации
Генеральный директор ООО «Р-Техно»Директор интернет-проекта «Технологии разведки для бизнеса»
![Page 3: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/3.jpg)
Инновационная экономика – путь развития России«… В течение ближайших десятилетий Россия должна стать страной, благополучие которой обеспечивается не столько сырьевыми, сколько интеллектуальными ресурсами: «умной» экономикой, создающей уникальные знания, экспортом новейших технологий и продуктов инновационной деятельности …»
Д.А. Медведев, «Россия, вперёд!»
«… Больше медлить с этим нельзя. Мы должны начать модернизацию и технологическое обновление всей производственной сферы. По моему убеждению, это вопрос выживания нашей страны в современном мире …»
Послание Федеральному Собранию Российской Федерации
12.11.2009 г.
![Page 4: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/4.jpg)
От Футуролога Максима Калашникова – Президенту Дмитрию Медведеву(отклик на статью «Россия, вперед!»)
…Необходимо начать формирование дееспособной НИС – Национальной инновационной системы. Вместо нынешнего «государственно-венчурного» позорища в РФ. С опорой на реальных практиков-инноваторов, а не на тупиц-
чиновников…
Что нужно сделать? Создать при президенте РФ (а не при правительстве!) некий ВИСНХ – Высший инновационный совет народного хозяйства. А также – аналог ДАРПА, Департамента передовых исследований при МО США. Но если у
американцев ДАРПА существует при Пентагоне (обеспечивая разработку прорывных технологий ДВОЙНОГО назначения ради общего развития США и
последующей коммерциализации разработок-прорывов), то предлагаю вам создать Управление передовых разработок при президенте РФ. Тем паче, что в США
создается ДАРПА-Э при Обаме: управление по разработке новых энергетических технологий. Почему РФ не воспользоваться тем же опытом?
Источник: http://m-kalashnikov.livejournal.com/141905.html
![Page 5: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/5.jpg)
Опыт применения инновационной разведки за рубежомСШАRand Corporation
Год основания: 1948 г.Заказчики: Правительство США, Ford Motor, Pfizer, Гарвардский и Стэнфордский университеты, ООН, Еврокомиссия и Всемирный банк, фонды Сороса и Рокфеллера и даже Министерство здравоохранения Китая и многие другие.
Организационная структураШтаб-квартира корпорации расположена в Санта-Монике. RAND открыл свои отделения в Нью-Йорке, Вашингтоне, Питсбурге, а с начала 90-х за пределами Соединенных Штатов — в Нидерландах, Великобритании, Германии и Катаре. Кроме филиалов у RAND имеется также три «полевых бюро» — в Лэнгли (где расположена штаб-квартира ЦРУ), в Баулдере и с недавних пор в Москве.
В корпорации РЭНД 11 исследовательских отделов — Вашингтонский отдел оборонных проблем, отделы проблем управления, анализа ресурсов, инженерных наук, наук об окружающей среде, социальных наук, физики, изучения систем, математики, электронно-вычислительной техники и экономики (т.е. отделы скорее соответствуют академическим дисциплинам, а не номенклатуре исследований, деление носит профессиональный, а не функциональный характер).
Цели и задачиЦели организации — продвинуть и содействовать научной, образовательной, и благотворительной деятельности в интересах общественного благополучия и национальной безопасности США.РЭНД ставит также задачу разработки и выявления новых методов анализа стратегических проблем и новых стратегических концепций. Для достижения своих целей корпорация организует конференции (международные и национальные), симпозиумы и семинары, брифинги; выпускает пресс-релизы; участвует в создании радио- и телепрограмм; организует брифинги и презентации для членов правительства, оппозиционных политических сил, политических и промышленных организаций, а также ведет образовательные и тренинговые программы.
![Page 6: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/6.jpg)
Опыт применения инновационной разведки за рубежомСШАSAIC (Science Applications International Corporation)
Область деятельности – научные разработки в области безопасности и обороны.Среди заказчиков: Пентагон, ЦРУ, АНБ и т.п.
В 1996г. SAIC , по поручению правительственных ведомств США организовывал конкурс на проведение научно-исследовательских работ - «Российские технологии мониторинга». Эта программа осуществлялась в Российской Федерации в целях совершенствования национальных и международных мер мониторинга за соблюдением международных соглашений по ограничению, запрещению и уничтожению различных видов оружия массового поражения и его нераспространению. Однако, о количестве утекших «мозгов», технологий в результате этой программы, остается только догадываться.
![Page 7: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/7.jpg)
Опыт применения инновационной разведки за рубежомСША
Область деятельности: научные разработки в целях Северо-Атлантического Альянса
The NATO Research and Technology Organisation (RTO)
КанадаDefence Research and Development CanadaОбласть деятельности – научные разработки в области безопасности и обороны.
Defense Advanced Research Projects AgencyАгентство передовых оборонных исследовательских проектов — это агентство Министерства обороны США, отвечающее за разработку новых технологий для использования в вооружённых силах . Перед DARPA была поставлена задача сохранения военных технологий США передовыми. DARPA независима от обычных военных научно-исследовательских учреждений и подчиняется непосредственно верховному руководству Министерства обороны.
![Page 8: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/8.jpg)
Опыт применения инновационной разведки за рубежомКитай
В Китае существуют две государственных информационных системы:
•Система научно-технической информации (СНТИ), которая принадлежит Государственной комиссии по науке и технологии; •Система экономической информации (СЭИ), подчиняющаяся Государственной комиссии по планированию.
Каждая из них имеет собственные подразделения по анализу информации. СНТИ была основана в 1956 году и насчитывает 80000 сотрудников по всей стране. Она предоставляет информационно-разведывательную поддержку для государственных научно-технических исследований, инженерных проектов и перспективного государственного планирования. СЭИ была создана в 1986 году и насчитывает 10000 сотрудников. Ее главная роль в том, чтобы оказывать поддержку государственным организациям в области экономического анализа и прогнозирования.
![Page 9: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/9.jpg)
Опыт применения инновационной разведки за рубежомЯпония
Правительство Японии в 1957 г. организовало Японский научно-технологический информационный центр (JICST- Japanese Information Center of Science and Technology), который ежегодно анализирует 11 000 журналов, в том числе 7000 зарубежных, 15 000 технических отчетов и докладов и рассылает более 50 000 резюме.
Корпоративный опыт:Затраты на разведку составляют в среднем 1,5% торгового оборота крупных концернов. Так, в фирме "NEC" информационной работой в 80-х годах постоянно занимались 250 человек. В фирме "Mitsubishi" З0 человек занимаются патентами, 50 человек занимаются только технологией и т.д.
![Page 10: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/10.jpg)
Положение дел с ИТР в бизнесеНе так давно, на форуме специалистов по бизнес-разведке http://it2b-forum.ru был проведен опрос, на тему:
Какое место в разведсистеме вашего предприятия занимает Технологическая разведка?
Технологическая разведка нашему предприятию не нужна! 6.67%
Данный вид разведки нашему предприятию нужен, но нет ресурсов и средств. 31.11%
Технологическая разведка нам нужна и мы ее постоянно ведем. 28.89%
Я не знаю что такое технологическая разведка. 22.22%
Мы применяем методы промышленного шпионажа. 11.11%
![Page 11: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/11.jpg)
Инновационная (технологическая) разведка
Экономическая (бизнес, деловая, конкурентная) разведка — сбор и анализ информации из разных источников, для выработки управленческих решений, направлена на снижение деловых рисков и повышения конкурентоспособности организации. Проводится в рамках закона и с соблюдением этических норм.
Инновационная разведка – составляющая часть конкурентной разведки, объектом исследования которой являются: ноу-хау (патенты, технологии, торговые марки, промышленные образцы, формулы и т.п.), а также люди принимающие участие в создании ноу-хау (изобретатели, испытатели, а также инвесторы). Цель инновационной разведки – поиск, мониторинг, контроль новых технологий и решений в целях повышения конкурентоспособности предприятия.
![Page 12: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/12.jpg)
Место технологической разведки в компании
Инновационныйменеджментпредприятия
Технологическаяразведка
![Page 13: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/13.jpg)
Основные технологии инновационной разведки
Технологическийфорсайт
Технологическийскаутинг
Патентный мониторинг(сканинг)
Куда идти?
Как идти?
Куда и как пошли другие?
![Page 14: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/14.jpg)
Форсайт (Foresight) - предвидение
Форсайт – дополнительный (мало используемый в России) метод получения информации о тенденциях развития отрасли.
В конце 1950-х гг. отдельные методы Форсайта начали применять в США, в основном для военно-стратегических оценок, опираясь на известный метод DELPHI. Позже Форсайт стали активно развивать в Японии и Европе, используя сценарное планирование, экспертные обсуждения (фокус-группы, мозговые штурмы). Собственно Форсайт как форма активного прогнозирования возник в 90-х гг. прошлого века.
Форсайт - это процесс построения видения будущего, предвидение или активный прогноз. Это системный инструмент формирования будущего, позволяющий учитывать возможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке, технологиях, экономике, социальных отношениях, культуре.
В основу Форсайта заложено несколько базовых принципов. 1. Вовлеченность различных общественных сил - бизнеса, научного сообщества, органов государственной власти и гражданского общества в обсуждение и составление долгосрочных прогнозов, стратегий развития. 2. Коммуникация участников. 3. Концентрация на долговременном периоде. 4. Координация. Оценки развития науки и технологий даются в связи с экономическими и социальными изменениями. 5. Согласие. Необходимость слаженной работы бизнеса, научного сообщества, органов государственной власти и гражданского общества, которые пытаются прийти к консенсусу на основе разработанных специалистами сценариев развития общества; 6. Системность процесса, основанная на структурированных размышлениях экспертов.
Специально подчеркивается, что Форсайт - это не совсем прогнозирование (forecasting), так как производится не только учеными, а представителями всего общества.
![Page 15: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/15.jpg)
Технологический скаутинг – поиск технологий
Технологический скаутинг выполняет две основные функции. Во-первых, с помощью этого метода выявляют научные и технологические новшества, которые могут быть использованы в интересах компании. Скаутинг может иметь направленный характер (технологический мониторинг), то есть исследование в специализированных технологических областях, или ненаправленный характер (сканнинг технологий), то есть исследование новых технологических возможностей в областях, еще не освоенных технологическими возможностями компании. Во-вторых, скаутинг облегчает или осуществляет сорсинг технологий.
Источник: http://www.metodolog.ru/01383/01383.html
![Page 16: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/16.jpg)
Патентный мониторинг (сканинг)
Разведка по открытым источникам - OSINT
1. Изучение печатной периодической прессы и тематических изданий
2. Интернет-разведка
-Мониторинг тематических журналов и печатных СМИ-Мониторинг отраслевых каталогов-Мониторинг научных альманахов и дайджестов-Мониторинг «Желтой» прессы
-Мониторинг онлайновых баз данных патентов, торговых марок, промышленного дизайна-Мониторинг отраслевых сайтов-Мониторинг форумов и блогов-Выявление новых интернет-ресурсов-Мониторинг компаний и персон в Интернет-Мониторинг технологий в Интернет и т.п.
![Page 17: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/17.jpg)
Бенчмаркинг
1. Сравнение собственных бизнес-процессов и технологий с технологиями конкурента
2. Изучение продукции конкурента
1. Изучение технологий НИОКР (R&D)2. Изучение технологий внедрения инноваций3. Изучение технологий HR4. Изучение технологий продвижения, маркетинга ноу-хау и т.п.
1. «Контрольная закупка»2. Разбор продукции3. Технические испытания и т.п.
![Page 18: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/18.jpg)
Разведка на выставках
Этапы:1. Подготовка2. Проведение мероприятия3. Анализ результатов
Для конкурентной разведки выставки и конференции — уникальный шанс получить максимальный результат за минимальное время. Происходит это потому, что множество конкурентно нужных или конкурентно опасных людей, которые обычно разбросаны географически и укрыты за барьером из секретарей и охраны, на выставке становятся доступны. Более того, на выставке заранее известно место и время появления этих людей, к тому же они внутренне настроены на общение. Прежде всего, на таких мероприятиях идет охота на таких людей, как руководители компании и ее технические специалисты.
http://www.it2b.ru/it2b2.view2.page109.html
![Page 19: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/19.jpg)
HUMINTИспользование разведывательной сети
Пример Deutsche Telekom AG
Участник разведывательной сети:1) Внутренние исследователи2) Внешние исследователи3) «Академики» (Теоретики)4) «Производители»
Используемые стимулы (мотивация):Для 1): - Признание (одобрение, похвала) - Денежные премии в системе вознагражденияДля 2): - Оплата за подходящую технологическую находку - Возможность карьерного (профессионального) ростаДля 3): - Признание - Возможность совместных исследовательских проектовДля 4): - Развитие фирмы/компании (бизнеса) - Увеличение объема продаж - Возможность сотрудничества
![Page 20: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/20.jpg)
Анализ связей
Позволяет выявить:1. Родственные связи2. Дружественные связи3. Профессиональные связи4. Каналы финансирования5. Каналы лоббирования6. Участников бизнес-проектов7. Недоброжелатели8. Криминальные связи и т.п.
![Page 21: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/21.jpg)
Проблемы специалистов БР при работе с потребителем услуг
1. Отсутствие четких целей.2. Недостаток времени, чтобы удовлетворить запросы всех пользователей.3. Разные потребности у разных пользователей.4. Информация «придерживается» и не сообщается коллегам.5. Организационные барьеры.6. Нечетко определены потребители информации.7. Отсутствие обратной связи.8. Недостаточный бюджет.9. Трудно добиться встречи с топ-менеджерами.
![Page 22: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/22.jpg)
Промышленный шпионаж
Промышленный шпионаж – незаконная деятельность основанная на криминальных методах получения информации, таких как:
1. подкуп (подкупаются лица, способные передать документацию или образцы продукции по интересующей тематике);
2. шантаж (в отношении тех же лиц); 3. кража (документов или продукции); 4. диверсия (временный или постоянный вывод из строя образцов продукции,
людей или предприятий конкурента); 5. тайное физическое проникновение на объект конкурента, связанное с
умышленным преодолением рубежей защиты, созданных конкурентом для обеспечения сохранности информации или продукции.
6. хищение информации с помощью незаконного использования технических средств снятия информации (прослушивание чужих телефонных линий, незаконное проникновение в чужие компьютерные сети и т. п.).
Бизнес-разведка не имеет ничего общегос промышленным шпионажем!
![Page 23: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/23.jpg)
Дезинформация и оперативная игра
Кадр из фильма «Duplicity»В России шел под названием «Ничего личного»
Известный случай дезинформации, когда американцы подсунули нам полную документацию по IBM PC (причем тупиковую ветвь), а М.Шкабардня (с помошью Политбюро ЦК КПСС) зарубил ВСЕ отечественные разработки вычислительных машин.
![Page 24: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/24.jpg)
Профессиональные объединения разведчиков
1. SCIP – Общество Профессионалов Конкурентной Разведкиwww.scip.org
2. Форум Бизнес-Разведчиковwww.it2b-forum.ru
![Page 25: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/25.jpg)
Полезные интернет-ссылки:
http://www.wipo.int/tools/en/dbindex.html - Всемирная Организация Интеллектуальной Собственностиhttp://patft.uspto.gov/ - United States Patent and Trademark Officehttp://www.fips.ru/cdfi/ - Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакамhttp://www.google.com/patents - Google Patent Searchhttp://www.freepatentsonline.com/search.html - Patent Searching and Inventing Resources
Более полный список ссылок см. в раздаточном материале.
![Page 26: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/26.jpg)
Выводы:
1. Если вы инновационное предприятие и не ведете разведку – вы топчитесь на месте! Так как не представляете, куда движется технический прогресс в вашей отрасли!
2. Инновационная разведка – составляющая конкурентной разведки и способна повысить конкурентоспособность предприятия!
3. Бизнес-разведка – универсальный инструмент по выработке управленческого решения и снижения деловых рисков!
![Page 27: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/27.jpg)
О компании «Р-Техно»
![Page 28: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/28.jpg)
Структура группы Р-Техно
ООО «Р-Техно»
Группа компаний «Р-Техно»
Ромачев Роман Владимирович
Рогачева Елена Юрьевна
ООО «Стратегия Антаго»
ООО «Р-Техно
Северный Кавказ»
Солощенко Дмитрий
Владимирович
100% и Ген.директор
100% и Ген.директор
50%Ген.дир
50%Ген.дир
50% и Генеральный директор
Афанасьев Валерий Борисович
Региональный представитель
ООО «ДьюМаркс»
50% и Генеральный директор
![Page 29: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/29.jpg)
Международная сеть
Международная сеть Р-Техно
Швейцария
DaleKneeland
Заяков Димитр
Бекмуратов НодирбекВалиевич
Средняя Азия
Болгария
Балканский регион
Michael Alkalay
Чехия
КалининБорис
Италия
Литва
ИргашевасАлександрас
Украина
СавчукСергей Сергеевич
![Page 30: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/30.jpg)
ООО «Р-Техно»
Р-Техно – головное предприятие управляющее проектами в сфере экономической разведки и минимизации рисков.
Бизнес-разведка:
- проверка юридических лиц;- проверка физических лиц;- финансовые расследования;- внутрикорпоративные расследования;- выявление бизнес- структуры компании;- выявление организационно штатной структуры компании;- выявление угроз со стороны партнеров и сотрудников;- изучение платежеспособности контрагентов;- создание службы конкурентной разведки.
![Page 31: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/31.jpg)
Пример бизнес-структуры компании
![Page 32: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/32.jpg)
Пример визуализации связей физ.лица
![Page 33: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/33.jpg)
ООО «ДьюМаркс»
Duemarx – первая маркетинговая компания на российском рынке объединившая в себе технологии due diligence и маркетинга.
Маркетинговая разведка:
- рыночные исследования;- конкурентные исследования;- моделирование потребительского опыта;- оценка привлекательности отрасли;- поиск деловых партнеров;- ценообразование;- брендинг.
В 2008 году компания «ДьюМаркс» была награждена дипломом - «Инновационным продуктом года»
![Page 34: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/34.jpg)
ООО «ДьюМаркс» имеет опыт работы в различных отраслях начиная от сельского хозяйства до металлургической и нефтяной промышленности.
![Page 35: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/35.jpg)
ООО «Стратегия Антаго».
Стратегия Антаго – компания специализирующаяся на управлении экономическими конфликтами.
- корпоративные конфликты;- правовые конфликты;- долговые споры;- информационные конфликты;- прогнозирование конфликтов
![Page 36: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/36.jpg)
Эффективно
Каждая 4-я проверяемая нами компания не готова выполнить взятые на себя обязательства, а каждый 6-й сотрудник способен нанести серьезный урон бизнесу.
Проводимые нами проверки оправдали себя на практике и эффективны для предотвращения финансовых угроз.
Контрагенты компании
41%
30%
22%
7%
способные нанести незначительные потеридобропорядочные контрагентыспособные нанести серьезный урон мошенники
Перс онал компании
50%
33%
12%
5%
способные нанести незначительные потерилояльные сотрудникиспособные нанести серьезный урон мошенники
![Page 37: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/37.jpg)
ДостоверноВысокая достоверность информационных продуктов осуществляется благодаря сопоставлению данных сразу из нескольких источников.
Ведомственные источники
Информационный продкт
Наработанный архив
Открытые источники
Оперативные работы
Информационные базы
Экспертная сетьпо всему миру
Розыск / опросыРасследованияИдентификация
Архив СМИ – более 3000 источников
Гскомстат,ФНС РФ,
МВД РФ ...
1000 информационных ресурсов по всей России,
Online базы, и т.п.
![Page 38: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/38.jpg)
Вклад в развитие отрасли.
Группа Р-Техно – активно работает над развитием рынка бизнес разведки в России.
- компанией в 2003г. создан отраслевой портал по бизнес-разведке;- эксперты Р-Техно активно привлекаются для комментариев как на радио так и на телевиденье;- сотрудниками компании выпущено несколько книг;- сотрудники компании активно публикуются в СМИ;- специалисты компании проводят обучение и тренинги.
![Page 39: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/39.jpg)
Заслуженно
Клиентами Компании стали более 10 общественных (негосударственных) организаций и объединений, около 40 крупных финансово-промышленных групп, более 150 средних и около 240 малых предприятий различных отраслей промышленности. Среди них:
![Page 40: RUS: Система инновационной и технологической разведки (Ver.2.0)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/55832efed8b42a7d1d8b49f8/html5/thumbnails/40.jpg)
Контактные лица
Ромачев Роман ВладимировичГенеральный директорТел.: +7 (903) 213-02-87E-mail: roman [at] romachev.ru
Рогачева Елена ЮрьевнаЗаместитель генерального директораТел.: +7 (495) 723-01-19E-mail: office [at] it2b.ru