Rugby e coachtraining workshop senza filmati

Dai Valori del campo ai valori dell’azienda

«»

A cura di

Valori e competenze per fare meta

inForma coaching & training 2

Il nostro metodo


Il nostro metodo: coaching+trainingAllenamento (solo se alleno me stesso possoAllenare gli altri= relazione)

Consapevolezza(solo attraverso la consapevolezzaSi può comprendere cosa serve per raggiungere I risultati e gli obiettivi Desiderati)

Ascolto(solo se ascolto me stesso posso Diventare consapevole di me)

Umiltà (solo mettendoci in giocoSaremo in grado di migliorare )

Analisi(solo andando a comprendere la Radice dei nostri meccanisimiPossiamo cogliere ciò che è migliorabile)

Esercizio(solo esercitando costantementeLe nostre qualità possiamo consolidarle)


Il nostro metodo: coaching+trainingFormazione(Acquisizione di contenuti)

Consapevolezza(solo attraverso la consapevolezzaSi può comprendere cosa serve per raggiungere I risultati e gli obiettivi Desiderati)

Ascolto(solo se ascolto me stesso posso Diventare consapevole di me)

Sperimentare(creare consapevolezza di come gli strumenti Possono essere adattati al mio modello)

Utilizzo(imparare ad utilizzare tecniche e Meccanismi volti a raggiungere Più velocemente gli obiettiviDesiderati)

Crescita di competenze(apprendere qualcosa di nuovo Che porta a rafforzare le proprie competenze)


Vivere le competenze fuori dagli schemi abituali Esplorare le

competenze

Analizzare e rivedere comportamenti e abitudiniScegliere ciò

che è funzionale e modificare ciò che non lo è

Sperimentare- provare- allenare i nuovi comportamenti

Verificare i risultati

MetodoCoachtraining


DISCIPLINA

INTEGRITA’

RISPETTO

SOLIDARIETA’

AUTENTICITA’

I valori che condividiamo con il rugby


Con il rugby oltre i propri limiti

Il terzo tempo in azienda

Rugbyman

Dalla mischia alla Squadra

25 ottobre 2012

15 novembre 2012

21 febbraio 2013

4 aprile 2013

Change Management con il rugby oltre i propri limiti


«Noi siamo all’interno di un cerchio, la cui circonferenza è delimitata dalle nostre paure»

Mahatma Gandhi

Descrizione e Obiettivo:Un percorso focalizzato sul potenziamento della fiducia individuale per cogliere qualsiasi cambiamento come un’opportunità di crescita sia a livello personale che professionale. Attraverso il gioco del rugby i partecipanti sfideranno i propri limiti e le proprie credenze limitanti affinché siano stimolati ad uscire dalle proprie abitudini e da esperienze consolidate. Attraverso la sperimentazione diretta i partecipanti acquisiranno la consapevolezza dell’importanza di accogliere in modo costruttivo e propositivo gli inevitabili cambiamenti che si incontrano nelle evoluzioni delle organizzazioni (cambiamenti di ruolo, di ufficio, di sede, di colleghi, di mission, di vision, di mete, di progetti, di mercato).

Risultati: Acquisire la capacità di gestire le proprie credenze limitanti Acquisire la capacità di promuovere e di coinvolgere comportamenti innovativi Acquisire la capacità di motivare se stessi verso il cambiamento Acquisire la capacità di accogliere positivamente i cambiamenti organizzativi

Terzo tempo in aziendaConflitti e confronti

«La partita è di due tempi, ma il più importante è il terzo, fatto di birre, sudore e strette di mano tra chi dieci minuti prima se le dava di gusto»

Francesco Bucchieri

Descrizione e Obiettivo:Un percorso mirato a creare valore aggiunto nelle relazioni attraverso uno stile di applicazione della comunicazione appropriato all’interlocutore e alle singole situazioni, affinchè il confronto sia positivo e costruttivo e non ostacolato o addirittura bloccato dall’insorgere dei conflitti.Durante il corso si sperimenterà come sia possibile gestire i conflitti per raggiungere risultati produttivi. Anche attraverso metafore e spunti derivanti dal mondo del rugby i partecipanti conosceranno l’importanza di «giocare» il proprio ruolo nel rispetto dei ruoli altrui, di confrontarsi apertamente e di gestire le discordanze.L’obiettivo finale del corso è far si che la relazione e il confronto tra colleghi sia un’occasione ulteriore per accrescere le proprie competenze e non per affermare se stessi e le proprie conoscenze.

Risultati: La gestione del confronto: affermazione delle proprie competenze e rispetto

delle conoscenze altrui per una condivisione costruttiva Ruoli, identità e responsabilità del singolo per la riuscita della relazione Intelligenza emotiva per la gestione delle emozioni personali nella relazione

empatica con gli altriinForma coaching & training 9

Rugbymanda fare un ruolo ad essere un ruolo

«E’ la qualità della leaderhip, più di ogni altro fattore, che determina il successo o il fallimento di qualsiasi organizzazione»

F.Fiedler e M.Chemers

Descrizione e Obiettivo: Un percorso volto ad allenare la capacità di essere leader guida nei manager, permettendo loro di far proprie quelle tecniche e quegli strumenti con i quali costruire il personale modello di comportamento manageriale. Attraverso il rugby i contenuti saranno incentrati sui tre pilastri della leadership: relazione con se stessi, gestione delle attività, relazione con gli altri. Questi tre pilastri rappresentano il processo che permette di arrivare all’essenza del ruolo del manager: la capacità di influire sui comportamenti degli altri orientandoli verso obiettivi comuni nel rispetto della crescita reciproca. Per un’efficace gestione delle relazioni occorre una corretta gestione del tempo e degli obiettivi, così come per una corretta gestione delle attività è necessario avere chiarezza del proprio ruolo e delle proprie responsabilità. Nel rugby come nell’azienda la conoscenza delle regole, le dinamiche relazionali e la capacità di mantenere il focus sull’obiettivo sono i pilastri su cui poggiare la crescita.

Risultati: Acquisire l’abilità ad ascoltare ed osservare se stessi per lo sviluppo della propria

consapevolezza Apprendere la capacità di utilizzare immaginazione e innovazione per raggiungere

soluzioni fuori dagli schemi precostituiti Acquisire tecniche e strumenti per esercitare processi decisionali focalizzati al

raggiungimento degli obiettivi Acquisire comportamenti appropriati nella relazione con gli altri Sviluppare la capacità di delega e di empowerment


Dalla mischia alla squadradal gioco del rugby al gioco di squadra

«Un gruppo di uomini in completa simbiosi con un unico obiettivo da raggiungere attraverso strade diverse. Ognuno deve rispondere “presente” all’appello, altrimenti la magia non

riesce»Mauro Bergamasco

Descrizione e Obiettivo:

Percorso volto a far vivere ai partecipanti il passaggio dalla consapevolezza individuale alla volontà di agire insieme agli altri per sperimentare la potenzialità di “essere” una squadra. Comprendere come si possa raggiungere gli obiettivi attraverso chiarezza di ruoli, lealtà, rispetto, capacità di lavorare insieme, spirito di unione, sostegno, tecnica, coraggio, passione, responsabilità e voglia condivisa di “mettercela tutta” per arrivare alla meta. Scendere in campo per stimolare e sostenere il senso di aggregazione e di collaborazione; per quanto gli esseri umani siano per natura “animali sociali”, spesso vince la voglia di emergere individualmente e di competere. Operare all’interno di un gruppo significa invece comprendere e adeguarsi alle complessità quotidiane attraverso il confronto attivo, la flessibilità relazionale e il desiderio di condivisione.

Risultati: Sperimentare la consapevolezza della condivisione degli obiettivi Acquisire la capacità di confrontarsi con gli ostacoli per crescere Acquisire la capacità di lavorare insieme agli altri per “essere“ squadra e non

semplicemente “fare” squadra Acquisire la capacità di lavorare attraverso una leadership condivisainForma coaching & training 11

Rugby e coachtraining workshop senza filmati

Documents

Transcript of Rugby e coachtraining workshop senza filmati