ÅRSMELDING 2015...Glede – Mestring - Raushet SAK 4. BEHANDLE RØA ILS ÅRSMELDING, HERUNDER...

0103

Årsmøteinnkalling

04Årsmeldinger

35Regnskap

61Budsjett

ÅRSMELDING 2015

Glede – Mestring - Raushet

RØA ALLIANSEIDRETTSLAG

Røa Allianseidrettslag har 2395 medlemmer og tilbyr i dag aktivitet/trening for alle

aldersgrupper. Idrettslaget ble stiftet 11.11.1900 som Røed Sportsforening. De første

årene var skyting og skisport hovedaktivitetene, mens idrettslaget i dag er inndelt i

gruppene Allidrett, Bandy, Fotball, Langrenn, Sykkel, Triathlon

og Trim. I idrettslagsalliansen er også Røa Fotball Elite, som favner om toppfotballen

på kvinnesiden, Dynamite Girls. RFE inkluderer også juniorfotballen på jentesiden.

Røa ILs visjon er

”en klubb å være stolt av!”

Hos Røa IL betyr visjonen at:

– Røa IL skal være for alle – uansett om du er utøver eller heiagjeng, ellerkommer fra andre deler av Oslo!

– Røa IL skal være klubben hvor alle føler de blir tatt godt vare på!– Røa IL skal være klubben som foretrekkes!

VERDIGRUNNLAG

Verdiene skal hjelpe oss til å bli tydelige, få fram det som skiller oss fra andre og klargjøre vår identitet. De skal ikke bare beskrive hvordan vi er, men også hvordan vi vil bli.

Glede Hos oss er det viktig å etablere gode holdninger (som likeverd og respekt)som gjør at alle har glede av å være hos oss.

Mestring Hos oss betyr dette at alle skal ha kompetanse og kunnskap som fører til personlig utvikling og en følelse av mestring.

Raushet Hos oss innebærer dette å inkludere alle. Røa IL skal favne både unge, gamle og aktive og ikke-aktive gjennom ulike grupper.

Side 2 av 6


ÅRSMØTE

Det innkalles til årsmøte i Røa Idrettslag

Tid: Onsdag 30. mars 2016 kl. 1900Sted: Klubbhuset, Kristian Auberts v 20

DAGSORDEN

1. Godkjenne de stemmeberettigede.

2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden.

3. Velge dirigent, sekretær samt to medlemmer til å underskriveprotokollen.

4. Behandle Røa ILs årsmelding, herunder eventuellegruppeårsmeldinger.

5. Behandle Røa ILs regnskap i revidert stand.

6. Behandle innkomne forslag og saker.

7. Fastsette medlemskontingent på minst kr 100, ogtreningsavgift, eller gi gruppestyrene fullmakt til å fastsette treningsavgift for gruppens aktivitet.

8. Vedta Røa ILs budsjett.

9. Behandle Røa ILs organisasjonsplan.

10. Engasjere statsautorisert/registrert revisor til å revidere RøaILs regnskap.

11. Valg

Sakslisten er satt opp i henhold til idrettslagets lover § 15

Husk at medlemskontingent må være betalt i forkantEnkel servering

VEL MØTT!

Side 3 av 6


SAK 4. BEHANDLE RØA ILS ÅRSMELDING, HERUNDER GRUPPEÅRSMELDINGER.

RØA IL ÅRSMELDING 2015 Gitt av styret til Røa IL’s årsmøte 30. mars 2016

IDRETTSLAGETS STYRE HAR I DRIFTSÅRET (ETTER FORRIGE ÅRSMØTE)BESTÅTT AV:Jon Tufte-Johnsen leder Bjørn Frogner nestleder Olaug Villanger styremedlemØrnulf Olsen Aamlid styremedlemKathrine Godager Nordby styremedlem (allidrett)Knut Aronsen styremedlem (bandy) Thomas Berg-Nielsen styremedlem (fotball) Rune Lorenzen styremedlem (langrenn)Lisbeth Berger styremedlem (trim)Leif W Erichsen 1. varamedlemKnut-Frederik Horn 2. varamedlemVaramedlemmene har deltatt ordinært på styremøtene.

MØTEVIRKSOMHET ETC. Antall styremøter er 9 + div møter i komitéer og utvalg.

OPPNEVNTE KOMITÉER:

Kontrollkomiteen: Berit Loennechen Feiring (leder)Arne Staavi

Ragnar Austad (vara) WillyBuer (vara)

Merkekomitéen: Jon Tufte-Johnsen (leder)Hanne P WernerKristine WangenErling Ruud (sekretær)

Valgkomitéen: Lars Buer (leder)Øystein Kjæreng (medlem)Einar Asbjørnsen (medlem)John Bjørneboe (varamedlem)

Side 4 av 6


MEDLEMSMASSEN Idrettslaget har hatt følgende utvikling i registrerte medlemmer de siste ti årene:

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152009 2092 2075 2117 2060 2121 2073 2224 2342 2395

Andelen av medlemmer 0-25 år var 73,2% i 2014.Andelen av medlemmer 19 år og yngre utgjør 61,7% i 2015 og 69,7% i 2014.Hovedårsaken til at andel yngre har gått ned, er at mye av økningen i antall medlemmerskyldes flere voksne «Familiemedlemmer». Vi har vårt medlemsregister i systemetWebOrg, som vi mener gir oss en god og riktig oversikt over medlemmene.

Det er 37,8% kvinner og 62,2% menn i medlemsmassen mot tilsvarende 39,6% kvinner og 60,4% menn i 2014. Det er altså en liten prosentvis kvinnenedgang dette året.

Medlemsmassen fordeler seg slik, basert på tilhørighet til de ulike gruppene(etter innmeldte aktivitetslister):

Gruppe K 0-19år K over 19 år

M 0-19 år M over 19 år Totalt

Fotball 293 35 493 152 9 3Langrenn 227 58 352 76 713Bandy 38 4 221 61 324Trim 0 51 0 2 53Røa Fotball Elite

46 38 0 14 98

Allidrett 110 7 195 8 3 0Friidrett* 16 30 16 30 92Triathlon 1 3 3 10 17Sykkel 8 2 15 7 32*Selv uten en aktiv friidrettsgruppe, har vi registrert disse tallene i idrettsregistreringen.Det er et anslag over antall Røamedlemmer som har deltatt i friidrettsstevner/-løp og turmarsjer.

Oppstillingen omfatter medlemmer som er registrert til flere grupper og trenere/ledere.

HEDERSBEVISNINGER Ved årsmøtet 15. april 2015 delte Merkekomiteen ut Bragdmerke i gull til Martin Johnsrud Sundby og Andrew Musgrave for fremragende sportslige prestasjoner. Bragdmerke i bronse ble delt ut til Simen Møller, Karl Fredrik Sagafos, Lars Petter Sårheim og Torjus Aamlid for deltakelse på Ready/Røas bandyjuniorlag med sølv i NM og til Ole Stordahl og Kristian Maryashine for deltakelse på U-17 landslag, blant annet i VM i Sarpsborg.

Hedersmerke bl samtidig delt ut tilHanne P Werner, Kristine Wangen ogErling Christoffersen for fortjenestefull

innsats i idrettslaget gjennom en årrekke.

EKSTERNE TILLITSVERV Bandy: Hanne Preintoft Werner medlem i seksjonsstyret Norges Bandyforbund (NBF), leder av Rekrutterings- og utviklingskomiteen NBF, leder av Jente- og Damekomiteen og medlem i Ballfondet NBF. Tor Sagafos medlem i valgkomiteen i NBF. Fotball: Bendik Christoffersen, leder Kontrollutvalget til NFF, Siri Nordby, medlem Toppfotballkomite kvinner i NFFØvrig: Leif W Erichsen, Røa IL representant i arbeidsutvalget i Idrettens Samarbeidsutvalg Vestre Aker.

Side 5 av 6


SPORTSLIGE RESULTATER Røa IL satser på både bredde og topp og mener at det skal være plass til begge deler. I 2015 er det flere som har oppnådd gode resultater, både individuelle og i lagidretter.

Fotball: Dynamite Girls tok en svært gledelig bronsemedalje i Toppserien. Flere spillere har representert Norge på ulike landslag. Herrelaget rykket nesten opp til andre divisjon etter en svært god sesong.

Bandy: Flere aldersbestemte bandylaghar gjort det bra. Flere spillere har værtmed i landslagsuttak i 2015. A-laget har inneværende sesong (15/16) klart årykke opp til første divisjon etter bare en

i andre divisjon.

Langrennsgruppa har også i 2015 hatt stor aktivitet både i antall registrerte løpere og i antall deltakelser i lokale renn. Martin Johnsrud Sundby vant både Tour de Ski, flere verdenscupseire, World Cup sammenlagt og NM klassisk 10 km og tok sammen med Andrew Musgravesølv på lagsprinten i NM. Andrews beste plassering i verdenscupen i 2015 var en 13. plass, mens han tok både en 3. ogen 5. plass i NM individuelt. Det vises til gruppenes beretninger for mer utførlige beskrivelser.

Det har vært flere gode individuelle prestasjoner i 2015, men nevnes bør Arild Christoffersen, som vant NM i sin klasse både i Terrengløp og Terrengsykling og Kari Flottorp Lingsom som er triathlet helt i Norgestoppen og blant annet ble fjerde beste kvinne i Norseman Xtreme Triathlon.

FELLES ARRANGEMENTERPåhengsstafetten Mærradalen Opp ble arrangert for andre gang 27. mai og over 50 lag deltok med fire løpere, en økning på 40%. Her starter første løper og tar med seg lagløperne underveis slik at alle fire kommer samlet til mål. Arrangementet fungerte veldig bra og dette er et arrangement vi ønsker å utvikle videre.

Familie- og aktivitetsdagen blegjennomført på Røabane lørdag1 . juni og ca 150 barn deltok. I dettearrangementet får gruppene presentertsine idretter for unge barn med foreldre.Målgruppe er 3-8 år.

ORGANISERINGStrategiarbeidet, som ble igangsatt i 2012, er fremdeles utviklende for klubben og driver oss fremover. Virksomhetsplanen for Røa IL, med den mer aktive Handlingsplanen, har vært et godt verktøy og flere tiltak har blitt satt i gang for å nå våre mål.

RENT IDRETTSLAGRøa IL er sertifisert som Rent Idrettslag av NIF og Antidoping Norge og ønsker å jobbe videre med dette holdningsskapende arbeidet i klubben.

ØKONOMIVi har nå hatt egen regnskapsfører i treår og mener at vi har god kontroll påbilagene samtidig som vi har klart åredusere kostnadene vi har til evisjon.Revisjon1 NOR blir fremdeles bruktsom revisor for Røa IL.

Medlemsinntektene i 2015 var omtrent som i 2014. Vi har noen flere medlemmer, samtidig som flere har benyttet seg av familierabatten.

Side 6 av 6


FORTSATT DRIFTI samsvar med regnskapslovens §3-3bekreftes det at forutsetningen for fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet.

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPETÅrsregnskapet er utarbeidet i samsvar med regnskapslovens bestemmelser. Omsetningen (konsolidert regnskap) utgjorde for 2015 kr 10 622 638 mot kr 9 818 214 i 2014. Styret mener at årsberetningen sammenholdt med årsregnskapet gir en rettvisende og tilfredsstillende oversikt over utviklingen og resultatet av virksomhetens og idrettslagets økonomiske stilling.

I årsmeldingen er det for gruppene samt Hovedlaget også tatt inn balansetall. Hovedlagets regnskap for 2015 viser et overskudd kr 467 338 mot et overskudd på kr 259 897 i 2014.

Videre er det tatt inn et konsolidertresultat- og balanseregnskap for Røa ILsamlet. Idrettslagets økonomiskeresultat viste et samlet overskuddkr 735 763 mot et overskuddkr 218 506 i . Resultatet legges tilegenkapitalen.

Egenkapitalen og likviditeten for idrettslaget samlet er tilfredsstillende. For en vurdering av de enkelte gruppene og Hovedlaget vises til regnskap for disse.

Idrettslaget har i 2015 ikke drevet med forskning eller utvikling.

ARBEIDSMILJØ OG LIKESTILLINGIdrettslaget har seks ansatte med fasttilhold i klubbhuset. Hovedstyret bestårav 9 medlemmer og 2 varamedlemmer.Av de 9 er 3 kvinner. Idrettslaget hargjennom valgkomiteen forsøkt å få innflere kvinner i styrene og vil fortsettemed dette. Laget har innarbeidet policysom tar sikte på at det ikke skalforekomme forskjellsbehandling grunnetkjønn. Arbeidsmiljøet anses som godt.

YTRE MILJØStyret kjenner ikke til at virksomheten skulle medføre forurensning eller utslipp

som kan være til skade for det ytre miljø.

ANLEGGBogstad Vinterparadis hadde naturis forrige vinter, mens vi den 13. november denne vinteren endelig kunne åpne den kunstfrosne isbanen. Her har det vært stor aktivitet denne vinteren og vi håper nå at vi etter hvert får på plass finansiering også av garderobebygget.

Langrennsgruppa har på sin side fått tatt i bruk Skuggenjordet som nærmiljøanlegg og har med støtte fra Sparebankstiftelsen DNB fått kjøpt inn lyskastere og «oppbevaringsbygg».

I 2015 har Oslo kommune skiftetkunstgressdekket på Hovedbanen på RøaIdrettsplass og klubben har i densammenheng fått lagt rør i banen,klargjort for å koble til varme. Man håper å fullføre undervarmeanlegget i 2016.

Inntil dette er klart holder Fotballgruppakunstgressbanen åpen gjennom vinteren, ved hjelp av brøyting og pålegging av miljøvennlige kjemikalier. Kvaliteten på vinterbanen varierer, men er uansett et viktig tilskudd for utviklingen av fotballspillere i Røa.

Side 7 av 6


Skifte eiendom bygde ferdig en syverbane og en ballbinge ved FO-bygget på Huseby, på tross av hele bydelens ønske om enn fullskalabane.Driften ble overført til Garden, men det

er nå dialog med Oslo kommune for å dele på driften slik at både skoler ogidretten skal få tilgang til banen.

For Hovedstyret i Røa Allianseidrettslag 16. mars 2016

Side 8 av 6


Røa Allianseidrettslags årsmøte, 30. mars 2016

Beretning fra kontrollkomiteen for regnskapsåret 2015.

Kontrollkomiteen har gjennomgått protokoller fra styremøter samt utført kritisk gjennomgang av styrets disposisjoner så vel av økonomisk som administrativ art. Vi har i tilknytning til vårt arbeid hatt samtaler med daglig leder. I tillegg har vi fulgt opp forretningsførsel og avgitt skriftlig rapport til styre.

Kontrollkomiteen er av den oppfatning at så vel styre som administrasjon utfører sitt arbeid på en forsvarlig måte.

Det foreligger revisjonsberetning datert 17. mars 2016 fra Revisjon 1 Nor AS for regnskapsåret 2015 som konkluderer med at det fremlagte regnskapet kan fastsettes som Røa Alliansedrettslags regnskap for 2015.

Kontrollkomiteen finner å kunne slutte seg til den konklusjonen.

Side 9 av 6


RØA ALLIDRETT – ÅRSMELDING 2015OPPSLUTNING Gjennom året har 305 barn deltatt på aktiviteter i regi av allidretten, 110jenter og 195 gutter. Aktiviteten er fordelt på de to aktivitetsårene 2014/15 og 2015/16.

Allidretten har også i år bestått av aktiviteter for 3-6 åringene. 3-, 4- og 5-åringene på barnegym og 6-åringene (1. klassinger) på allidrett.

BARNEGYMGymmen har bestått av ulike aktiviteter inne i hallen, med foreldre som koordinatorer, aktivitetsledere og hjelpetrenere på de ulike alderstrinn.

ALLIDRETTAktivitetene har som tidligere hatt et bredt spekter. 1. klassingene har hatt fotball, kampsport, friidrett, gym i sal,

bandy, orientering og langrenn på programmet. De ulike særgruppene i Røa IL har hatt ansvaret for instruksjon i ”sine” idretter, mens det for de andre aktivitetene har blitt hentet inn ”ekstern ekspertise”. Gode instruktører og positive foreldre er en suksessfaktor for allidretten.

Allidretten har også i 2015 vært ledet av Goda og daglig leder Roger i tett samarbeid med gruppene i klubben.

AKTIVITETSDAGAllidretten arrangerte sammen med resten av idrettslaget aktivitetsdag på Plassen i juni 2015.

ØKONOMIAllidrettsgruppa har en sunn økonomi, hvor vi hvert år overfører halvparten av inntekten fra aktivitetsavgiften til idrettslagets drift av hallen.

Side 10 av 6


RØA BANDY – ÅRSMELDING 2015I skrivende stund går bandysesongen mot slutten og vi kan se tilbake på et meget godt år. Ikke minst takket være det nye kunstisanlegget på Bogstad.

Bandy sesongen er ganske kort, denstarter ca. 1 november og avsluttes ca.15 mars. Men for de litt årganger trener man 1 gang pr. uke iishockeyhaller fra august og for fullt frahøstferien, da også med barmark. Det er lagt opp slik at man lett kan kombineremed annen idrett som f.eks. fotball.

Denne sesongen kunne vi endelig benytte det nye anlegget på Bogstad med kunstfrossen isflate. Selv om garderobeanlegget ikke er bygget har vi tilpasset oss med garderobebrakker og portabelt toalett. Dette har fungert meget godt. Anlegget åpnet ca. 8. november og har stort sett vært åpent hele tiden. Vi har kun hatt 4 «nededager» på den store banen og 7 «nededager» på den lille banen. Ulf Andersen ble hyret inn til å drifte anlegget.

Lagledere melder tilbake om meget godetreninger grunnet forutsigbaretreningstider. Det å slippe å reise byenrundt i rushtiden for å komme til is hargjort hverdagen enklere for alle. Ogresultatene har ikke latt vente på seg.Rekrutteringen i de yngre årganger erveldig god. For 2015 var vi 194men vi har som mål å øke til 300i løpet av de neste 3 årene.

BANDYSKOLE FOR DE YNGSTEErling Christoffersen har denne sesongen, som tidligere år, ledet bandyskolen i samarbeid med Preben ogKatarina. Den arrangeres som en del av Allidretten.Oppstart første mandag i januar 2015 og 5 mandager, mens vi denne vinteren startet opp allerede før jul. Det har vært 35– 40 bandyspillere med og like mange som har gått på skøyter ved siden av. Vi har hatt juniorer og guttespillere som

instruktører. Einar Asbjørnsen bidro med skøytesliping og veiledet i riktig utstyr.

Mange gode og positive tilbakemeldinger kommer fra både foreldre og spillere. Det har vært viktig å involvere foreldrene i treningen og siste treningsdag blir «overlatt» til foreldregruppen. Røa Bandy er blant de største gruppene som deltar på Knøtte-Cup i mars og det lover godt for rekrutteringen.

ETTERSKOLE BANDYFor første gang har vi i 2016 arrangert Etterskole bandy, hver onsdag fra første uke av januar. Dette er et tilbud til de som ønsker å gå på skøyter i SFO/AKS tiden. Det har vært arrangert taxitransport for unge spillere fra flere skoler i nærområdet. Etter ankomst på anlegget har vi servert fersk frukt og varm drikke til alle deltagerne. Videre har man delt inn i grupper etter ferdighet slik at alle skal få tilpasset instruksjon og mestringsfølelse. Etterskole bandy har vært ledet av Katarina og vi har hatt instruktører fra Norges Bandyforbund samt A-lags- og juniorspillere. Ca 35 barn har benyttet seg av dette gode tilbudet som er åpent for alle (ikke bare Røa-medlemmer).

BARNESKOLETURNERING11. februar i år var Røa Bandy ogBogstad Vinterparadis vertskap for barneskoleturneringen i bandy for Oslo. Huseby skole vant (og fikk også 2. plass). Vinnerlaget gikk dermed videre til landsfinalen (som gjennomføres etter at dette er skrevet).

Side av 6


KURS FOR 7`ER TRENERE Det har også vært gjennomført kurs for 7’er trenere denne sesongen. Erling Christoffersen har gjennomført flere kurskvelder med innføring i Røa Bandys verdier, spilleverdier og øvelser, og de har også fått testet øvelsene på isen.

MILJØKVELD PÅ FREDAGERDet er en god rekruttering i de yngre årganger i Røa Bandy. Sterkt engasjerte foreldre skaper rammen for mange barn i 2003- 2004- 2005- 2006- 2007 og 2008 årgangen. På fredagene har det vært arrangert miljøkveld på banen med lek og spill. Da stiller engasjerte foreldre opp med servering av varm saft og pølser til barna. Dette er spesielt gøyalt og miljøskapende for den yngre bandygenerasjonen. Det ryktes om mer enn 50 glade bandybarn på isen disse kveldene.

Dette har vært en tradisjon med miljøkvelder for de minste i mange år, det er hyggelig at disse tradisjoner nå kan fortsette på Bogstad.

RØA ENERGIZER CUPFor første gang avviklet vi vår egen cup på Bogstad Vinterparadis. Det ble en fest!Takket være en meget god planlegging og innsats fra arrangementskomiteene som besto av foreldre i 2005- og 2006-årgangene. Det ble spilt på opptil 5 baner på en gang og det var nærmere 70 lag påmeldt.

SPORTSLIG

2009 BANDYSKOLEBandyskolen i samarbeid med Allidretten startet opp i desember 2015 og deltok på Røacup og Stabæk knøttecup i 2016.

JENTEBANDYVi har i år hatt 2 rene jentelag (2007 og 2008) som blant annet deltok i Readys jentecup. Neste år håper vi på å ha fellestrening for jenter en gang i uka, og rekruttering av flere ved sesongstart.

2006-2007 Det er mange spillere i 2006-årgangen og 2007-årgangen denne sesongen. Begge årgangene har deltatt i mange cuper og tilbakemeldingen fra lederne er at de har hatt en morsom sesong med mye bandy.

2005Denne årgangen er klubbens største. Her har vi lag fra både Lysejordet og fra Bogstad. Til sammen er det 30 aktive spillere som har deltatt i seriespill og på cuper.

2004I denne årgangen er det over 20 spillere fordelt på 2 lag. Lagene har spilt i serien og deltatt på cuper. Det er mange gode spillere og en flott stamme som vi gleder oss til å se mere til i årene som kommer. De har vunnet flere cuper denne sesongen. Ikke minst gikk de til topps i vår egen Energizer cup. Flere spillere hjelper også til på 2003-laget.

Side 2 av 6


2003 Har 1 lag med mange gode spillere. Hevder seg helt i toppen i serien.De har vært aktive denne sesongen og trent mer enn foregående sesong. Med støtte fra 2004-spillere har denne gruppen vunnet ikke mindre enn 4 cuper denne sesongen. De gleder seg veldig nå til å ta fatt på 11erspill i småguttklassen neste sesong.

SMÅGUTT/GUTT OG JUNIORRøa Bandy har dessverre for få spillere i disse årganger til å stille lag. Juniorspillerne har derfor deltatt på A-laget. Vi gleder oss derimot stort til neste sesong da vi igjen vil ha et småguttlag

A-LAGETA- laget startet sesongen med frivillig innendørs istrening i Jarhallen på våren 2015. Den treningen fortsatte fra august med tillegg av en innendørs trening. 1. helgen i oktober hadde laget en meget vellykket treningsleir i Sverige (utenfor Gøteborg). Vi har et relativt ungt lag med bl.a. tre 1. års juniorspillere samt mange i begynnelsen av 20 årene. Bandy er en idrett hvor rutine er viktig - 4 av spillerne våre har nettopp det!

I sesongen 2015-16 ble Håkon Langeland engasjert som spillende trener og lyktes med å nå årets målsetting – opprykk til 1. divisjon.

Det er gledelig at spillerstallen nå er på 22 spillere og at vi igjen har kamp om plassene på A- laget.

11. november ble det spilt åpningskampmellom Røa og Frigg på Bogstad Vinterparadis. Det ble en stor fest med mange tilskuere. Gledelig at vår mangeårige dyktige spiller Bjørn Garmann fikk gleden av å sette inn det første historiske målet på vår nye flotte hjemmebane.

Støtteapparatet har i år som tidligere år bestått av Jon Røstad og Erling Christoffersen, godt støttet opp med god slipehjelp fra Einar Asbjørnsen.

VETERAN/OLDBOYSRøa Bandy har stilt med 1 veteranlag denne sesongen. Det er totalt 14 spillende veteraner, men ofte flere på trening. Vi har et mål om å stille med også et Old Boys lag neste sesong.

RØA ICE KINGS OG ICE QUEENS + SUPERVETERANSuperveteran har trent 2 ganger pr. uke og Ice kings 1 gang pr. uke.Det har også vært noe aktivitet rundt mammabandy / Røa Ice Queens gjennom sesongen.

REPRESENTASJONER LANDSLAG OG KRETSLAG Røa Bandy har mange gode aktive som gjør seg bemerket på krets og landslag.

Spesielt vil vi nevne:

- Sivert Støren og Simen Møller som vinteren 2015 har vært fast på U19 landslaget

- Ole Stordal og Kristian Marashine som begge spiller og går på skole i Sandviken i Sverige har vært på U18 landslaget. Ole Stordal deltok også under U19 VM i Sverige i februar 2016

Side 3 av 6


HØST LEIR I EDSBYN (SVERIGE)I år ble det ikke klubbtur til Edsbyn, men A-laget hadde sin sesongoppkjøring med langhelg i Sverige, med meget god oppslutning.

For øvrig har de fleste lag ned til 05-årgangen hatt istid i innendørs hockeyhall fra høstferien og frem til «vinteren» kommer og isen kan legges på plassen.

2003/04 årgangen har deltatt på Broman Cup i Sverige.

BOGSTAD VINTERPARADISAnlegget ble som tidligere nevnt åpnet med A-lags kamp mot Frigg11. november 2015. Det er en glede å seat anlegget som vi har jobbet så iherdig for i så mange år endelig har kommet i gang. Anlegget har vært meget godt benyttet hele sesongen. Til tider har det vært 4 skoler der på dagtid samtidig. I helgene har det yret med folk og vår «nye» Kioskbod har blitt et naturlig samlingspunkt.

Ulf med hjelpere gjør en fantastisk jobb for å holde banen åpen og legger sin sjel i at vi alle skal få perfekt skøyteis.

Bogstad Vinterparadis er organisert gjennom 2 stiftelser. Bo Callander leder stiftelsene og uten hans optimisme, pågangsmot og engasjement tror jeg aldri vi ville fått gjennomført dette store prosjektet.Den nye kunstisbanen vil bety enormt mye for utviklingen av Røa Bandy i årene fremover. Tusen takk til Bo og alle dere andre!

Vi takker alle private givere og ikke minst Sparebankstiftelsen DNB som har bidratt med flere millioner kroner.

KOMMUNIKASJONVi har i sesongen etablert facebook side for Røa IL Bandy, og har brukt denne til å spre mer dynamisk informasjon om Bogstad og hendelser i klubben. Denne har blitt et godt supplement til Røas ordinære webside.https://www.facebook.com/roabandy

ØKONOMIBandygruppen har en sunn økonomi. Våre største utgifter er leie av istid i haller samt drakter, dommere og garderobeavgifter. Vi har ikke hatt veldig store utlegg til trenere denne sesongen.Røa Energizer Cup er vår største inntekt i tillegg til treningsavgiften.

Rekordoppslutning på cupen i januarår ga et meget godt bidrag tilklubbkassen. Effekten av dette ser viførst på 2016-regnskapet. Takk tilMagne Tuseth og helearrangementskomiteen.MEDLEMSMASSENAntall aktive bandyspiller dennesesongen er 194 stk. Dette er mangenye unge spillere, men vi har ogsåmistet mange til studier og militæret. Vihar tro på sterkt vekst i medlemsmassenfremover. God rekruttering og nykunstisbane vil gjøre susen.

UTSTYR/MATERIELLI år har vi ikke bestilt så mange nye drakter, men vi ser at det trengs en oppgradering før neste sesong. Baller og annet utstyr bestilles fortløpende. Klubben holder drakt, mens den enkelte spiller har kunnet bestille/kjøpe øvrig utstyr som bukse og beskyttelse og sokker gjennom klubben. Hjelm,

Side 4 av 6


leggskinn og annet Bandyutstyr ellers kjøpes gjennom XXL eller andre.

ISTIDERChristen Møller og istidsgruppen har mesterlig fordelt istider i hall og har sammen med administrasjonen utarbeidet et fint opplegg for istidsfordeling på Bogstad. Dette har videre blitt lagt ut på våre hjemmesider slik at alle til enhver tid har oversikt over trenings- og kamptider på Bogstad.

BANE OG UTSTYRVi fikk tilskudd fra Røa Vel og har fått kjøpe en brukt traktor av Bymiljøetatentil en gunstig pris. Det gjør at vi enklerekan håndtere den store banen. Vi harogså investert i et nytt finskjær tiltraktoren. Ellers har vi reparert og maltopp mål, vant og øvrig utstyr.Vi har kjøpt garderobebrakker og bygget disse om til vårt bruk.Vi har investert i ny kioskvogn Vibruker den om vinteren ogFotballgruppa benytte den omsommeren.

STYRET

Leder Knut AronsenØkonomi Tor SagafosInformasjon/register/kiosk Hanne P. WernerDrakter og Materiell Preben/ TorSportslig leder Preben Rynning MyrvoldSponsor Otto Magnus GussiåsRekruttering Agnes Brande

Tilknyttede funksjoner

Jon Røstad/ Erling ChristoffersenUlf Andersen(Drifter)/Tor H/Christen M/Terje S/Martin N m.flTor Sagafos Magne Tuseth m/ flere Styreleder- Bo Callander

Ansvarlig A-lagBane anlegg DommeransvarligRECBogstad VinterparadisSlipeansvarlig Einar Asbjørnsen

Knut Aronsen 7 mars 201

Side 5 av 6


RØA FOTBALL – ÅRSMELDING 2015

STYRET HAR I ÅRET SOM HAR GÅTT BESTÅTT AV:

* Thomas Berg-Nielsen Leder* Øyvind Sollie Nestleder* Kathrine Godager Ansvarlig barnefotball* Geir Hetland Økonomiansvarlig* Lars Buer Ansvarlig ungdomsfotballen* John Bjørneboe Ansvarlig undervarmeprosjektet* Marianne Mæhlum KommunikasjonsansvarligI tillegg til ovenfor nevnte styre har også fotballsjef Ola M. Loe deltatt på møtene.

I 2015 skjedde det store endringer i styret. Tidligere mangeårige styreleder John Bjørneboe ga seg som styreleder og det kom mange nye inn i Styret. Styret ønsker å gi en stor takk for innsatsen igjennom mange år til John. Styret har brukt litt tid for å bli godt kjent med klubben og hvordan klubben drives. Fotballstyret gjennomførte i løpet av 2015 ti styremøter.

Styrets hovedfokus i 2015 har vært å få kontroll på kostnadene, slik at alle spillerne får så god opplevelse av tilbudet som mulig. Dette har tatt litt tid og vi håper å se resultater av dette i 2016. I tillegg har Styret innført et nytt treningskonsept for ungdomsfotballen hvor det er mer fokus på aldersgruppen enn på individuelle lag. Dette er noe vi håper alle i ungdomsfotballen vil sette pris på. Styret mener trenerrollen er viktig i en klubb som Røa og Styret besluttet å endre avlønningsmodellen til trenerne i ungdomsfotballen, slik at trenerkostnadene vil nå dekkes av klubben og ikke som tidligere, hvor bare dette ble delvis dekket. Den økte utgiften til trenere for ungdomsfotballen dekkes delvis inn av endret kostnadsstruktur rundt A-laget, samt noe øket spilleravgift for ungdomsfotballen.

Vårt store prosjekt i 2015 har vært å anlegge undervarme på store kunstgress. Dette er et prosjekt vi enda ikke har fått tatt i bruk, men dette anlegget vil komme i full drift til vintersesongen 2016/17. Styret håper dette vil gjøre det mer attraktivt å spille fotball igjennom hele året og at Røa Fotball kan tilby våre spillere, et så godt tilbud som mulig.

I Administrasjonen har det blitt litt endringer. Vi har ansatt Ola Loe som fotballsjef. Tidligere var Ola engasjert på en tidsbestemt kontrakt. Det arbeidet Ola legger ned i klubben vår nå ser vi allerede gode resultater av og noe vi håper alle i fotballgruppen får ta del av. Vi har i tillegg Katharina Liptakova på 30% basis, som jobber mye med det administrative

Vår gode medarbeider Kim David Hunstok, som bare hadde en 20% stilling i år, valgte dessverre å slutte hos oss, da han fant det vanskelig å kombinere en så liten stillingsbrøk med hans andre engasjementer. Vi takker ham for god

Side av 6


innsats for klubben igjennom mange år. Sami Sakka har også valgt å si opp sin stilling mot slutten av 2015. Han begynte hos oss for litt over et år siden i en 60% stilling, hvor han både skulle være trener for a-laget og en administrativ ressurs.

SPORTSLIG SENIORNIVÅ

Herrelaget leverte en historisk sesong ifjor, og var ett fattig poeng unnaopprykk til 2. divisjon. Laget bestod avstore deler av den samme troppen som

f r, med noen nye innhentede fjes.Til tross for en veldig lav snittalder såklarte laget å vise bra moral, og ofte snukamper hvor de havnet under.Fotballgruppa gratulerer fjoråretsHerrelag med en flott sesong! Røa varforøvrig godt representert på seniornivåmed 2 seniorlag i 11er-fotballen, 2 7er-lag, 1 old-boys lag og 1 veteranlag. Bådeold-boys og veteranlaget rykket opp, ogdet ene 7er-laget rykket opp til 2.divisjon. Seniorlagene representerer klubben godt på de eldste nivåer.

UNIFIED

Laget deltok i 2015 på Norway Cup og i fire serierunder hvor man spilte flere kamper. Flemming Sørensen er kommet inn som trener og leder og har gjort en strålende innsats.

GUTTER JUNIOR: (17-19ÅR)

I fjorårets sesong stilte vi med ett juniorlag i 2. divisjon, og det viste seg å bli tøft mot slutten. Laget, med Nikolai Handle Jensen som trener, startet sesongen bra. De viste godt forsvarsarbeid og god innsats, og leverte en god vårsesong. Til sommeren lå de midt på tabellen. Etter sommeren hadde noen av de eldste spillerne flyttet for å studere, begynt i militære, og troppen ble på generell basis både tynnere og yngre. Med majoriteten av spillerne født i 98 ble den fysiske forskjellen etter hvert utslagsgivende, og laget endte på nedrykksplass. Like fullt skal laget ha kudos for god innsats gjennom året!

GUTTER 14 ÅR: (FØDT 2001)

I G14-klassen hadde vi to treningsgrupper i fjor: Røa Krutt anledet av Henrik Mathisen, og G14-2 ledet av Olav Yoo Stavheim og Jakob Roti.

Røa Krutt gjorde en god sesong. De kom på 3. plass i 1. divisjon, nådde OBOS-finale og vant VIF-cup, i tillegg til masse deltakelse i andre cuper. De stilte også et 7er-lag, og vant sin avdeling der.

G14-2 kom på nest sisteplass i sin avdeling i 3. divisjon, men trener godt og har opplevd et tilsig av spillere utover høsten. Det betyr at de stiller med en større tropp til årets sesong, og fortsetter å ivareta ungdommen med treningsglede.

GUTTER 13 ÅR: (FØDT 2002)

2002-årgangen hadde sin første sesong i ungdomsfotballen, og stilte med to lag i den nye 9er-serien – ett i 2. og ett i 3. divisjon. De vant sin avdeling i 2. divisjon, og kom på 2. plass i 3. divisjon. Til årets sesong planlegger de å stille med ett 11er-lag, og ett 7er-lag. Håvard Gram, som ble ansatt på høsten i fjor, er hovedtrener, og har med seg en god og kompetent foreldregruppe som ledet laget i store deler av fjorårssesongen.

Side av 6

JENTER 16 ÅR: (FØDT 1999)


årganger har tidvis vært nødvendig,men har like fullt bidratt opp til J19. Dethar vært en grei sesong for jentene, ogde endte midt på tabellen. En tur tilBarcelona på høsten markerte en finavslutning for jentene før de går opp tilJ19.


Røa IL stilte med to lag i denneårsklassen, ett i 1. og ett i 2. divisjon.Begge lagene hadde flertall av jevnegode kamper – som gir størst utvikling.

Dette årskullet hospiterte til J16 og J19,noe som førte til en litt for stor kampbelastning på enkelte spillere.Trenere Øystein Røynesdal og OttarSakseid ble begge borte i løpet avsesongen, og Kenan tok over dette kulletfra høsten. De endte midt på tabellen i 1.divisjon og litt under midten i 2. divisjon.


2001-kullet stilte ett lag i 2. divisjon, oghadde ambisjoner om å krige i toppen.Med Robert Henriksen som trener fikk deen rutinert og solid trener, og jenteneopplevde stor fremgang og tilsig avspillere gjennom sesongen. Robert endteopp i seniorfotballen og trener nåHøybråten/Stovner. Vi ønsker Robertlykke til videre, og jobber med å finnehans erstatter.


virker å være godt forberedt på det somventer.

RØA FOTBALLAKADEMI – TELENOR XTRA (GUTTER/JENTER 8-13 ÅR):

Røa Fotballakademi har tatt sportsligeog administrative steg i riktig retning. Vi

, og jobbermasse med basisferdigheter innenforfotballen. I løpet av fjoråret fikk vi ansatt tre mann som var inne på økt hver dag;Ulrik Rygg, Kenan Secerovic og ThomasClifford. Dette gir faste rammer oggjenkjennelighet for deltakerne, i tillegg til at vi får bedre forum for trenerne iklubben til å prate sammen. De flestetrenerne har gjennomført hele eller delerav NFF C-lisens kurs, og vi har ogsåtrenere med UEFA B-lisens.

Det er flere spennende årstrinn og spillere på akademiet, og vi har mye å glede oss til i årene som kommer i Røa-land.

I tillegg til det ordinære akademiet deltar vi i akademiliga med alderskullene G04, G05, G06, G07 og J04/05. Disse spiller enkeltkamper, eller turneringer, i avsatte helger. Her stiller vi med flere lag på differensierte nivåer, og får god matching.

BARNEFOTBALLEN

I barnefotballen er lagene foreldrestyrt. Målet for Røa er å øke kompetansen i barnefotballen. I 2015 deltok rundt 10-20 trenere fra barnefotballen i Røa på NFF C-lisens. Trenerne gjennomførte hele eller deler av NFF C-lisens. Klubben setter retningslinjene for hvordan lagene styres og ledes, mens innsatsen gjøres

Side av 6


av foreldrene. Mange Røa-lag har vært med i seriespill og i flere cuper, og det er tydelig at barna synes det er morsomt å spille fotball. Dette er det viktigste!

UTSTYR

Dette var fjerde året med utstyrsavtale med Diadora/Wenaas sport, og Anton Sport ble igjen vår lokale klubbleverandør.

ANLEGG

Her henvises det til det som står i

Hovedlagets beretning.

ARRANGEMENT

Røa arrangerte også i 2015 to cuper. Cupene ble både en økonomisk og sportslig suksess.

I tillegg til cupene og Røa Fotballakademi ble det i 2015 arrangert fotballskoler. Vi gjennomførte alle i samarbeid med RFE, en i første og siste uken av sommerferien. I tillegg til en i høstferien (DNB Røa Høstfotballskole). Dette er aktiviteter som bedrer det sportslige tilbudet til barna.

For Fotballstyret i Røa IL

Thomas Berg-Nielsen, leder

GÅ INN PÅwww.idrettshjelp.no

Side av 6

DET ER VELDIGENKELT!


SESONGBERETNING RØA LANGRENN 2015 / 2016

Side av 6

Glede – Mestring – Raushet

Side 2 av 6

INNLEDNING

Røa Langrenn har hatt nok en bra sesong både for topp og bredde. Sportslig sett har vår seniorløper Martin Johnsrud Sundby vunnet så å si alt av renn og tourer som er av betydning og kan trygt kalles VERDENS BESTE SKILØPER. Andrew Musgrave fortsetter å prege langrennssporten i verdenscupen, under NM og i Tour de Ski.

I år som i fjor har også våre juniorer solide resultater å vise til, og under disse vokser det frem mange sterke og glade løpere som trives godt i det gode sosiale miljøet i langrennsgruppen.

Filip Meo G2002 har utmerket seg på særlig måte denne sesongen som kretsmester, 1. plass i Ungdommes Holmenkollrenn og 1. plass i Milsluker cup. Dette er fantastiske resultater og er historisk i Røa IL Langrenn.

Røa Langrenn fortsetter å vokse og det er de store yngre kullene som bidrar mest til veksten. Den yngste årgangen (2008) teller 66 løpere, og frafallet stagnerer i alle årganger. Vi teller nå totalt 438 betalende løpere.

Røa Langrenn er en betydelig klubb, og vi ser at vi er den klubben som er representert ved flest løpere og som er en av de største klubbene (om ikke den største) på nesten alle renn i kretsen, for ikke å snakke om Ungdomsbirken der vi hadde 84 løpere påmeldt og hvor en uoffisiell telling viste at vi var nest største klubb. Dette er en fantastisk statistikk og bak tallene håper jeg det ligger mange gode skiopplevelser for barn og foreldre!

Det er veldig gøy å se så mange Røa-løpere i marka og på renn hver eneste hel . Det er stor oppslutning på mange renn både i egen krets og utenbys. Røa-løpere er synlige over hele landet og det er veldig inspirerende! Utfordringen har vært – og vil fortsette å være - å kunne gi et bra treningstilbud til alle våre medlemmer, enten de ´satser´ eller bare ønsker å trene og bli gode på ski sammen med sine kompiser.

Trenere og oppmenn driver sine grupper godt – uten unntak. Dette arbeidet gir resultater. Vi er nå et naturlig valg for de som vil drive med langrenn i nærmiljøet og tilliggende skolekretser, og ser at løpere fra omkringliggende klubber melder overgang til Røa. Røa Langrenn har et kompetent, engasjert og robust team med trenere, oppmenn og styremedlemmer. Frivilligheten er stor blant langrennsfolket og det er god driv i arbeidet for barna frem mot felles mål.

Det jobbes aktivt mot egen arena på Skuggejordet og både lys og container var på plass til barmarkstreningen. Området ble tatt i bruk til klubbmesterskapet i terrengløp i oktober og det er flittig brukt av alle grupper både med og uten snø som underlag. Det er et stort ønske med snøproduksjon i 2016/17

Vi håper denne sesongberetningen vil være en inspirasjonskilde for alle i klubben – både gjennom mimring, inspirasjon og ikke minst at man gleder seg til nye arrangementer og treninger neste sesong. Husk at alt er bra med langrenn – det er bra for kropp og sjel og det er en viktig del av vår identitet og kultur som er verdt å bringe videre.

Takk for nok en fantastisk sesong og god vår og sommer til dere alle.

Rune Lorenzen På vegne av Styret i Røa Langrenn


Side av 6

STYRET OG MEDLEMMER

1.1 STYRET I LANGRENNSGRUPPEN

Rune Lorenzen Leder Øystein Grande Treneransvarlig Ruth Dokken Oppmanns- og arrangementsansvarlig Geir Sparboe Økonomiansvarlig Mary Orø Arrangementsansvarlig Geir Thoresen Rennansvarlig Karoline Mortensen Informasjonsansvarlig Fredrik Brandt-Rasmussen Materialansvarlig Jan Fredrik Tveten Jr. og Sr ansvarlig Martin Støren Anleggsansvarlig Dag Lindbäck-Larsen Veteranansvarlig


Side av 6

Styret har i løpet av sesongen avholdt månedlige styremøter, og hatt ansvaret for gjennomføringen av alle langrennsgruppens arrangementer og den daglige driften av gruppen.

Røa Langrenn sin representant i Kretsstyret har vært Margrethe Meo. Margrethe har vært oppmann for 13- og 14-åringene i kretsen. Videre har Margrethe Meo og Øystein Kjæreng arrangert Milsluker´n Cup for kretsens 13 og 14 åringer.

Øystein Kjæreng har vært hovedansvarlig for Naborundens tredje renn i Holmenkollen og har sammen med Knut-Magnar Aanestad vært Røas representant i stiftelsen Naborunden.

1.2 MEDLEMMER

Langrennsgruppen har hatt følgende medlemsutvikling i perioden 1994/95 – 2015/16

År 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 Ant. Medlemmer7-30 år

90 140 150 150 155 155 188 138 169 170 181 193 173 212

År 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 Ant. Medlemmer7-30 år

215 246 305 351 355 383 415 438

Vi har denne sesongen fortsatt økningen fra 415 til 436 medlemmer. Vi fortsetter altså den stabile veksten vi har hatt de siste årene. Det er gledelig at de eldre gruppene holder seg på et høyt medlemsnivå, samt at vi har fått opp en veldig stor og aktiv 2008-gruppe.


Side av 6

Medlemsutvikling i perioden 1994 – 2016

Medlemmene fordeler seg på alder og kjønn slik:

2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 jr/sr Sr

aktiv Sum

Gutter 35 47 35 25 39 18 6 12 6 1 9 3 0 2 9 24

Jenter 29 41 41 19 17 13 7 9 7 0 0 2 2 0 4 191

Totalt 64 88 76 44 56 31 13 21 13 1 9 5 2 2 13 438

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

94/9

5

95/9

6

96/9

7

97/9

8

98/9

9

99/0

0

00/0

1

01/0

2

02/0

3

03/0

4

04/0

5

05/0

6

06/0

7

07/0

8

08/0

9

09/1

0

10/1

1

11/1

2

12/1

3

13/1

4

14/1

5

15/1

6

Anta

ll m

edle

mm

er

Sesong


Side av 6

For de fleste årganger er det en overvekt av gutter, men vi har økt jenteandelen vesentlig fra i fjor fra 42,9% til 43,8 %. Det er spesielt gledelig at jentene fortsetter i minst like stor grad som guttene i de eldste årgangene.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 Sr

Anta

ll m

elde

mm

er fo

rdel

t på

kjøn

n

Årganger

Gutter

Jenter

Totalt


RØA TRIM - ÅRSMELDING 2015

Antall aktive medlemmer Kvinner Menn Totalt

Totalt for hele 2015 50 1 51

Styret Lisbeth BergerBjørn HelgesenMarit E. JorkjendGøril Tandberg SmestadAnne-Marie StigumWenche Smedsrud

MøterÅrsmøtet ble avholdt 3. mars 2015 i Klubbhuset. Til stede var styrets medlemmer. Det er avholdt 4 styremøter i perioden. Styret har i tillegg løst mange oppgaver via e-post gjennom hele året.

TreningTrimgruppen tilbyr trening for voksne kvinner og menn. Vi har hatt 4 partier pr. uke i dette året, 1 formiddagsparti og 3 kveldspartier.

TrenereEva PetersenVibeke Smith AulieCathrine Smith (vårsemester)Eva-Lill Kamhaug Mette Hjelmark (høstsemester)

VikarerAnne-Marie Stigum Inger NordbyCathrine Smith

Økonomi Resultatet for 2015 viser et overskudd på kr 16 723. Dette skyldes i all hovedsak tilbakebetalt arbeidsgiveravgift for 2012-2014 på kr 25 918. Medlemsavgiften dekker ikke alle utgiftene, så uten tilbakebetalingen hadde det blitt et underskudd på kr 9 195. Vi ønsker likevel å beholde medlemsavgiften også inneværende år.

DeltakelseAlle medlemmene er registrert med e-postadresse og mobilnummer som gjør det lettere å formidle beskjeder raskt. I de tilfellene vi har måttet avlyse pga. sykdom hos trenerne, har administrasjonen i Røa IL sendt ut beskjed.

Trenerne har som vanlig gjort en god jobb, og fremmøtet har vært bra.

Wenche Smedsrud gikk ut av styret dette året.

Røa, 1. mars 2016

Lisbeth Berger Gøril T. Smestad Bjørn Helgesensign. sign. sign.

Anne-Marie Stigum Wenche Smedsrud Marit E. Jorkjendsign. sign. sign.

Side av 6


RØA SYKKEL - ÅRSMELDING 2015

En svært regnfull onsdag i vår startet sykkelgruppa med treninger for barn og ungdom, med oppmøte på parkeringen ved Bogstad Gård. Cirka 20 barn og voksne møtte i striregnet og dermed var vi i gang!

Området rundt Jegerborgsdammen har blitt vårt faste treningssted og løypene her gir barna og ungdommene fine utfordringer. Gruppa har denne første sesongen vært stabil i antall og med et års erfaring er vi nå klare til å ta i motenda flere nye syklister våren 2016.

Sykkelgruppa kommer også til å delta med sykkeltreninger som del av Røa ILs allidrettstilbud (slutten av første klasse), slik at mange får muligheten til å teste denne aktiviteten.

Styreleder Paal Berg er den som har hatthovedansvaret for sykkeltreningene, men har fått hjelp av flinke foreldre som etter hvert i sesongen har tatt et større ansvar.

Sykkelgruppa har startet opp som et lavterskeltilbud til langrennsløperne på sommeren, men dette blir selvsagt også en gruppe for de som kun vil drive med sykkel.

Ambisjonene for 2016 er å kunne arrangere i hvert fall ett eget ritt og vi gleder oss allerede til dette!

RITTRøa IL har markert seg godt i ulike ritt i 2015. Av de rittene vi satser på kan vi nevne:

1. Ceresrittet: Arrangør er Ceres ogdet avvikles samme dag somRomerike Rundt. Ceresrittet er etmoro «lavterskel» temporitt deralle kan være med. Det er 4mann per lag og i år klarte vi åmiste vår 4. mann etter ca. 2 km.Resultatet ble deretter men det ermoro å våre med å sette farge påritt som ikke går i vårtnærområde.

2. Birkebeinerrittet: Her klarte viytterligere å være med å markere

Side 2 av 6


oss. Flere gode tider under 3 timer var fangsten og Geir Thoresen la et fint grunnlag for sin 2 plass i Birkebeinertrippelen.

3. Wiersholm Open: WO er ett rittsom går i deler av det vi kaller fårvår hjemmebane. Rittet går innog ut Sørkedalen, vårhjemmebane, og opp til Tryvann.Flere gode plasseringer for RøaIL.

Innsatsen i 2015 har gitt oss motivasjontil å gå på ett nytt år med økteambisjoner. Vi håper å kunne stille 2herrelag på Ceresrittet og det haddevært moro med ett jentelag. Det tar derimot tid å finne jenter som kan væremed å organisere.

NORSK MESTERArild Christophersen ble i 2015 norsk mester i rundbaneritt (terrengsykling) – en flott prestasjon!

ØKONOMISykkelgruppa har ikke eget avdelingsregnskap, men føres som et prosjekt i Hovedlagets regnskap.

Paal Berg, leder

Side av 6


RØA TRIATHLON - ÅRSMELDING 2015Røa IL Triathlon ble stiftet i 2014 som en egen gruppe i Røa IL. Vi i samarbeider med Norges Triathlonforbund og er med i deres utviklingsprogram, som en av fire klubber i Oslo-området. Hver satsingsklubb har bl.a. ansvaret for et arrangement i Sportsmaster Cup, som er rettet mot ungdommer i alderen 13-19 år, men der det også legges til rette for yngre aldersklasser.

Fjorårets Oslo-sommer ble som kjent en heller kald opplevelse også for oss som har våtdrakt eller et tykt spekklag fra naturens side. Dette satte en viss demper på aktivitetene, og førte til at kun to av de fire planlagte arrangementer i Sportsmaster Cup ble avholdt. Røa IL var imidlertid blant de to som fikk det til.

sdag 2. september 2015 arrangerte viRøa IL minitriathlon på Bogstad badeplass. Lav temperatur i vannet ikombinasjon med tungt regnværmedførte at vi til slutt måtte gå for enduathlon bestående av løp, sykkel ogløp. Vi hadde til sammen rundt 50deltakere i klassene 7- 9 år, 10-12 år og 13-19 år.

Arrangementet var en strålende suksess, med mange barn og unge som "ga alt", ivrig støttet av foreldre og imponerte turgåere. Nærområdene på historisk grunn på Bogstad gir kanskje de mest intime, varierte og spektakulære løyper for Minitriatlon i hele Oslo, så her har vi en suksessoppskrift. Arrangementet ble

ikke minst en suksess på grunn av god støtte fra Juniorgruppen Langrenn. Vi vilgjenta med flere arrangementer i år, og denne gangen skal vi i vannet! Våre arrangementer er planlagt onsdag 15 juni og onsdag 24 august.

Triathlongruppen er et tilbud for alle som er interessert i allsidig utholdenhetstrening. I sin klassiske form består triathlon av svømming, sykling og løp. Distansene varierer avhengig av alder og egne preferanser, mer om de tillatte distanser kan man lese her:http://triathlon.no/2015/11/konkurranseregelverk-barn-og-ungdom/ Med andre ord er dette idrett for alle, og det er idrett med mye action. Triathlon i Røa IL skal være et supplement til den treningen man driver med fra før.

Vi vil oppfordre alle Røa-medlemmer som er interessert til å melde seg inn i gruppen så snart som mulig; dette vil bl.a. gi gratis adgang til alle arrangementene i Sportsmaster Cup.

Vi jobber for å få til svømmetilbud/svømmetrening og til våren starter vi triathlonskole. Triathlontrening vil gi mulighet til å trene sammen uansett ferdigheter, da vi vil legge opp runder med utgangspunkt fra samme sted. Vi ønsker å bygge et ungdomsmiljø og vil også invitere barn og ungdom til triathlonsamlinger.

Vi er ellers i gang med å få på plass enklubbdrakt og et tilbud på våtdrakter

Side av 6


Selv om Røa IL Triat lon har barn ogunge som sitt satsingsområde, har viogså voksne medlemmer, våre rekkerinkluderer glade triathlon-mosjonister ogNorseman- og Ironman-utøvere, og vihar også ungdommer medlandslagsambisjoner.

Vi gleder oss derfor til en ny og forhåpentlig varmere sesong og ønsker deg hjertelig velkommen. For mer informasjon besøk vår hjemmeside.

Styret i Røa IL Triat lon

Røa IL har org.nr. 971 491 787

Side av 6

Side av 6

Resultatregnskap - konsolidertRøa Allianseidrettslag

Driftsinntekter og driftskostnader Note 2015 2014

Kontingenter/avgifter/påmeldinger 6 364 257 5 699 979Tilskudd fra kretser/Idrettsforbund 10 1 229 010 993 150Bingoinntekter 158 416 273 397Mva kompensasjon 499 366 453 106Utleie lokaler 353 077 350 740Grasrotandelen 197 623 165 851Cup, arrangement 328 817 413 721Sponsorinntekter 549 916 417 366Andre driftsinntekter 942 155 1 050 904Sum driftsinntekter 10 622 638 9 818 214

Lønn og sosiale kostnader 3 3 918 698 3 601 968Utgiftsgodtgjørelser 14 238 77 894Leie eksterne tjenester 3 177 621 246 813Bane/halleie/gard leie 186 460 221 645Dommerutgifter 189 582 183 330Lisenser/gebyrer/kontingenter 280 670 346 144Utdanning/spillerutv/kurs 38 796 110 203Stevner/cup 1 870 860 1 654 938Materiell/utstyr 709 952 869 649Tilskudd RFE/Prosjekt Huseby 11 114 000 110 000Transport/reisekostnader 3 375 15 358Rammekostnader div lag 0 35 475Stipender 106 250 130 500Andre driftskostnader 689 950 640 624Drifts/vedlikehold hus/lokaler 731 015 538 850Strøm 117 690 119 877Administrasjon 423 216 377 972Avskrivninger 4 212 550 228 083Bankomkostninger 5 027 18 446Sum driftskostnader 9 789 949 9 527 770

Driftsresultat 832 688 290 444

Finansinntekter og finanskostnaderRenteinntekter 14 32 232 21 788Rentekostnader 129 158 93 726

Resultat av finansposter -96 925 -71 938

Røa Allianseidrettslag Side

Resultatregnskap - konsolidertRøa Allianseidrettslag

Årsresultat 735 763 218 506

Overført til annen egenkapital 735 763 218 506


Balanse - konsolidertRøa Allianseidrettslag

Eiendeler Note 2015 2014

Anleggsmidler

Varige driftsmidlerMosjonshall 4, 12 1 437 933 1 592 838Lager 4 268 600 298 200Uteanlegg, undervarmeanlegg bane 4 1 430 614 109 300Driftløsøre, inventar o.a. utstyr 4 2 200 28 560Kiosk 4 0 7 040Innredning klubbhus 4 18 200 41 000Traktor, cateringvogn 4 43 751 1Sum varige driftsmidler 3 201 298 2 076 939

Finansielle driftsmidlerAnsvarlig lån til Røa Fotball Elite 9 75 000 75 000Aksjer og andeler 13 19 850 1 100Langsiktig lån til Røa Fotball Elite 9 90 633 138 466Sum finansielle anleggsmidler 185 483 214 566

Sum anleggsmidler 3 386 781 2 291 505

Omløpsmidler

Lager av varer og annen beholdning 1 22 500 39 375

FordringerKundefordringer 514 706 384 902Andre fordringer 3 113 183 115 215Sum fordringer 627 889 500 117

Bankinnskudd, kontanterBankinnskudd, kontanter o.l. 7 4 598 213 2 721 325

Sum omløpsmidler 5 248 601 3 260 817

Sum eiendeler 8 635 383 5 552 322

Røa Allianseidrettslag Side 3

Balanse - konsolidertRøa Allianseidrettslag

Egenkapital og gjeld Note 2015 2014Opptjent egenkapitalAnnen egenkapital 2 990 831 2 772 325Årets resultat 735 763 218 506Sum opptjent egenkapital 3 726 594 2 990 831

Sum egenkapital 6 3 726 594 2 990 831

GjeldLangsiktig gjeldGjeld til kredittinstitusjoner 5, 12 3 088 751 1 093 847Sum annen langsiktig gjeld 3 088 751 1 093 847

Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 145 131 215 056Skyldig offentlige avgifter og trekk 263 924 266 894Annen kortsiktig gjeld 1 386 876 966 200Kortsiktig gjeld Røa Fotball Elite 24 107 19 494Sum kortsiktig gjeld 1 820 038 1 467 644

Sum gjeld 5 4 908 789 2 561 491

Sum gjeld og egenkapital 8 635 383 5 552 322


Noter 2015 Røa Allianseidrettslag - Konsolidert

Hovedlaget Side

Note nr. 1 - Regnskapsprinsipper og virkninger av prinsippendringer

I årsregnskapet er alle poster verdsatt og periodisert i overensstemmelse med regnskapslovens bestemmelser og reglene som følger av god regnskapsskikk for små foretak.

Klassifisering Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk, samt fordringer med forfall mer enn ett år etter balansedagen er medtatt som anleggsmidler. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Gjeld som forfaller senere enn et år etter regnskapsperiodens utløp er oppført som langsiktig gjeld.

Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og tjenester. Medlemsinntekter inntektsføres i opptjeningsåret. Treningsavgifter periodiseres og inntektsføres over perioden som treningsavgiftene dekker. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet dvs at kostnader medtas i samme periode som tilhørende inntekter inntektsføres.

Varige driftsmidler Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid. Driftsmidler nedskrives til antatt virkelig verdi ved vesentlig verdinedgang som ikke er forbigående.

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende med fradrag for forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.

Varelager Varer er vurdert til laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi.

Offentlige tilskudd, tilskudd fra idrettsorganisasjoner Offentlige tilskudd regnskapsføres etter opptjeningsprinsippet. Tilskudd til investeringer nedskrives på anskaffelseskost av driftsmidlet.

Note nr. 2 – Spesifikasjon av varekjøp

Omsetning av salgsvarer og varekjøp er oppført som driftsinntekter og driftskostnader i regnskapet og utgjør: Salgsinntekter 404 445 Varekjøp 181 340


Hovedlaget Side

Note nr. 3 - Ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.v.

Lønnskostnadene består av følgende poster: 2015 2014Lønninger 3 319 905 3 087 795 Arbeidsgiveravgift 490 732 458 360 Pensjonskostnad 69 192 30 418 Annen personalkostnad 38 868 25 395 Sum lønnskostnader 3 918 697 3 601 968

Gjennomsnittlig antall årsverk: 10,5 10

Forskudd til ansatte og trenere utgjør kr 5.750,-.

Godtgjørelser daglig leder Lønn 618.685 Pensjonspremie 25.242

I tillegg er utbetalt bonus i 2016 til daglig leder med kr 25.615,- for 2015. Det er ikke utbetalt lønn eller annen godtgjørelse til styret.

Revisor 2015 2014 Revisjon 116.500 130.500 Attestasjonstjenester 4.625 5.500 Annen bistand 40.125 73.125 Samlet honorar til revisor 161.250 209.125

Beløp er oppgitt inkl merverdiavgift

Note nr. 4 - Varige driftsmidler

Mosjonshallen Tribune Lager Uteanlegg Traktor Inventar SumKiosk bygg Cateringvogn Innredning

Anskaffelseskost 3 022 926 384 541 1 034 629 267 194 83 750 214 292 5 007 332Tilgang 0 0 0 1 790 114 45 000 0 1 835 114Avgang 0 0 0 0 0 0 0Avskrivingsgrunnlag 3 022 926 384 541 1 034 629 2 057 308 128 750 214 292 6 842 446Akk. Nedskrivninger 31.12. 139 705 590 500 595 500 1 325 705Akk. avskrivinger pr. 31.12. 1 445 287 384 541 175 529 31 194 84 999 193 892 2 315 442Balanseført verdi 31.12. 1 437 934 0 268 600 1 430 614 43 751 20 400 3 201 299

Årets nedskr. med tilskudd 52 705 0 0 445 500 498 205Årets avskrivinger 102 200 7 040 29 600 23 300 1 250 49 160 212 550

2% - 10% 12 % 20 % 20 % 33 % 10-7%


Hovedlaget Side

Note nr. 5 – Fordringer/gjeld

Fordringer er vurdert til pålydende med fradrag for påregnet tap på krav. Av langsiktig fordringer forfaller kr 114.963 etter ett år. Av gjeld til kredittinstitusjoner forfaller kr 895.109 etter fem år.

Note nr. 6 – Egenkapital

EK 01.01.2015 2 990 831Årets resultat 735 763EK 31.12.2015 3 726 594

Note nr. 7 – Bundne midler

Av innestående i bank er følgende innskudd bundne midler: - bundne skattetrekksmidler kr 116.166 - depositumskonto , kr 118.250 - bankkonto, prosjekt Huseby Idrettspark, kr 19.378

Note nr. 8 – Pensjonsforpliktelser

Idrettslaget er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjeneste-pensjon. Det er inngått innskuddsbasert pensjonsavtale som tilfredsstiller kravene i denne lov.

Note nr. 9 – Finansielle driftsmidler

Det er inngått avtale med Røa Fotball Elite om et ansvarlig lån på kr 75.000. I henhold til fornyet avtale av 28.08.2014 er lånet avdragsfritt til 31.01.2017. Nedbetalingstiden er etter dette 3 år.

Lånet renteberegnes med en rentesats tilsvarende NIBOR rente pluss 100 punkter. Renter beregnes etterskuddsvis hvert kvartal, første forfall er 25.02.2017. Det skal ikke beregnes renter før konsolidert egenkapital i Røa Fotball Elite er positiv. Lånet står tilbake for andre kreditorer med unntak av eventuelle andre ansvarlige lån.

Det er videre inngått avtale med Røa Fotball Elite om langsiktig lån pålydende kr 150.000 med nedbetalingstid over 3 år. Saldo pr 31.12. utgjør kr 90.633. Nominell rente 6 %.


Hovedlaget Side 4

Note nr. 10 – Offentlige tilskudd/andre tilskudd

Røa Idrettslag har mottatt følgende offentlige tilskudd: Tilskudd/refusjoner fra Oslo Idrettskrets 627.577 Driftsbidrag Oslo kommune 23.000 Merverdiavgiftskompensasjon 499.366 Kulturmidler Bydel Vestre Aker 111.000 Aktivitetsmidler Norges Idrettsforbund 482.664 Merverdiavgiftskompensasjon anlegg 52.705

Note nr. 11 – Tilskudd til Røa Fotball Elite

Som en del av allianseidrettslagsavtalen med Røa Fotball Elite, skal Røa IL gi et tilskudd til revisjons- og regnskapstjenester. I 2015 ble det gitt tilskudd til revisjonstjenester på kr 110.000. I tillegg er tilskudd på kr 4.000 gitt som akademihonorar.

Note nr. 12 – Pantstillelser

Som sikkerhet for langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner, kr 2.095.240, er det utstedt pantobligasjon på kr 5.000.000 med pant i mosjonshallen. Bokført verdi av eiendeler som er stillet som sikkerhet utgjør kr 1.437.934.

Note nr. 13 – Aksjer og andeler

Investeringer i aksjer og andeler er bokført til anskaffelseskost som følger:

Nye Sentrum Bingo AS 2 aksjer kostpris 18.750 Samfunnshuset Vest 1 andel kostpris 1.100

Note nr. 14 – Finansinntekter

I posten renteinntekter er tatt med kundeutbytte fra Gjensidige forsikring på kr 13.418

ResultatregnskapRøa IL - HL

Driftsinntekter og driftskostnader 2015 2014

Medlemskontingenter 900 740 896 681Tilskudd 1 223 469 936 771Utleie av lokaler 429 697 451 920Mva kompensasjon 143 347 143 880Grasrotandel 197 623 165 851Sponsorinntekter 178 700 183 900Bingoinntekter 158 416 273 397Andre driftsinntekter 232 907 223 559Sum driftsinntekter 3 464 900 3 275 959

Lønn og sosiale kostnader 1 484 495 1 481 465Utgiftsgodtgjørelser 21 429 16 450Leie eksterne tjenester 161 250 220 473Drift vedlikehold hus/lokaler 425 057 385 686Strøm 117 690 119 877Aministrasjon 280 819 224 053Andre driftskostnader 155 395 176 563Bankomkostninger 3 423 16 452Avskrivninger 186 860 175 684Tilskudd Røa Fotball Elite/Huseby 110 000 110 000Sum driftskostnader 2 946 417 2 926 703


Finansinntekter og finanskostnaderRenteinntekter 23 355 3 706Rentekostnader 74 500 93 065Resultat av finansposter -51 145 -89 359


Overført annen egenkapital 467 338 259 897

Røa IL - HL Side

BalanseRøa IL - HL

Eiendeler 2015 2014

Anleggsmidler

Varige driftsmidlerMosjonshall 1 437 933 1 592 838Utegymanlegg 86 000 109 300Nybygg - lager 268 600 298 200Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 2 200 33 960Sum varige driftsmidler 1 794 733 2 034 298

Finansielle driftsmidlerAnsvarlig lån til Røa Fotball E 75 000 75 000Lån til Røa Fotball Elite 90 633 138 466Investering i aksjer og andeler 19 850 1 100Sum finansielle anleggsmidler 185 483 214 566

Sum anleggsmidler 1 980 216 2 248 864

Omløpsmidler

Lager av varer og annen beholdning 22 500 39 375

FordringerKundefordringer 64 668 91 559Andre fordringer særgrupper 0 499 754Fordring Røa Fotball Elite 0 1 139Andre fordringer 147 032 175 788Sum fordringer 211 700 768 241

Bankinnskudd, kontanterKasse 911 6 350Bank 2 237 865 712 132Sum bankinnskudd, kontanter 2 238 776 718 482

Sum omløpsmidler 2 472 976 1 526 097

Sum eiendeler 4 453 192 3 774 961

Røa IL - HL Side

BalanseRøa IL - HL

Egenkapital og gjeld 2015 2014Opptjent egenkapitalAnnen egenkapital 2 147 776 1 887 879Årets resultat 467 338 259 897Sum opptjent egenkapital 2 615 114 2 147 776

Sum egenkapital 2 615 114 2 147 776

GjeldLangsiktig gjeldGjeld til kredittinstitusjoner 993 511 1 093 847Sum annen langsiktig gjeld 993 511 1 093 847

Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 54 179 62 568Skyldig offentlige avgifter og trekk 247 696 244 944Annen kortsiktig gjeld 399 306 225 826Gjeld særgrupper 117 334 0Kortsiktig gjeld Røa Fotball Elite 26 052 0Sum kortsiktig gjeld 844 568 533 338

Sum gjeld 1 838 078 1 627 185

Sum gjeld og egenkapital 4 453 192 3 774 961

Røa IL - HL Side

ResultatregnskapRøa IL - Fotball


Kontingenter/avgifter/påmeldinger 3 096 030 2 682 139Mva kompensasjon 217 418 158 689Refusjon baneleie 13 870 11 150Kioskinntekter 224 973 293 189Sponsorinntekter 323 166 202 266Andre driftsinntekter 398 169 687 509Sum driftsinntekter 4 273 626 4 034 943

Lønn og sosiale kostnader 2 017 449 1 799 342Utgiftsgodtgjørelser 14 900 60 461Bane/hall/gard.leie 39 236 87 340Dommerutgifter 170 050 161 182Lisenser/overganger 32 845 30 000Kontingenter/gebyrer 115 100 138 900Utdanning/spillerutvikling/kurs 2 850 67 900Stevner/cup 671 144 519 912Materiell/utstyr 435 793 569 555Kiosk 101 205 130 622Rammekostnader diverse lag 0 35 475Drift/vedlikehold hus/lokaler/uteanlegg 302 370 217 596Administrasjon 137 521 160 991Andre driftskostnader 72 491 48 179Tilskudd Dynamite Girls 4 000 0Avskrivninger 24 440 24 470Bankomkostninger 1 478 779Sum driftskostnader 4 142 873 4 052 704Driftsresultat 130 753 -17 761

Finansinntekter og finanskostnaderAnnen renteinntekt 639 1 738Annen rentekostnad 54 463 0Resultat av finansposter -53 824 1 738

resultat 76 929 -16 023

76 929 -16 023

76 929 -16 023 annen egenkapital

Røa IL - Fotball Side

BalanseRøa IL - Fotball

Eiendeler 2015 2014

AnleggsmidlerVarige driftsmidlerUndervarmeanlegg bane 1 344 614 0Kiosk 0 7 040Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 18 200 35 600Sum varige driftsmidler 1 362 814 42 640

Sum anleggsmidler 1 362 814 42 640

Omløpsmidler

FordringerKundefordringer 111 503 25 750Andre kortsiktige fordringer 57 936 151 963Sum fordringer 169 439 177 713

Bankinnskudd, kontanter o.l. 1 095 287 530 727

Sum omløpsmidler 1 264 726 708 440

Sum eiendeler 2 627 540 751 080


BalanseRøa IL - Fotball

Egenkapital og gjeld 2015 2014Opptjent egenkapitalAnnen egenkapital -107 351 -91 328Årets resultat 76 929 -16 023Sum opptjent egenkapital -30 422 -107 351

Sum egenkapital -30 422 -107 351

GjeldAnnen langsiktig gjeldGjeld til kredittinstitusjoner 2 095 240 0Sum annen langsiktig gjeld 2 095 240 0

Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 72 515 90 067Skyldig offentlige avgifter 14 845 27 949Gjeld til hovedlaget og andre 67 538 556 895Annen kortsiktig gjeld 407 824 183 519Sum kortsiktig gjeld 562 722 858 431

Sum gjeld 2 657 962 858 431

Sum egenkapital og gjeld 2 627 540 751 080


ResultatregnskapRøa IL - Langrenn


Kontingenter/avgifter/påmeldinger 1 666 908 1 258 793Stipender 20 000 50 000Sponsorinntekter 33 000 8 200Tilskudd 20 864 0Kioskinntekter 41 587 44 924Merverdiavgiftskompensasjon 88 210 78 032Salg av klær og utstyr 7 350 1 400Andre driftsinntekter 16 731 9 352Sum driftsinntekter 1 8 0 1 450 700

Varekostnad 28 251 25 010Lønn og sosiale kostnader 1 2 162 977Utgiftsgodtgjørelse 11 259 7 867Rennkostnader/treningsleir 1 078 828 957 754Premier, gaver 42 520 13 534Materiell/utstyr 148 441 173 355Kurs 58 771 37 253Kontingenter 6 125 750Andre driftskostnader 97 055 67 104Administrasjon 58 322 65 276Stipender 106 250 130 500Sum driftskostnader 1 8 1 641 380

Driftsresultat 60 996 -190 679

Finansinntekter og finanskostnaderAnnen renteinntekt 6 661 13 448Annen rentekostnad 195 661Resultat av finansposter 6 466 12 787

resultat 67 462 -177 892

Røa IL - Langrenn Side 1

BalanseRøa IL - Langrenn

Eiendeler 2015 2014

Omløpsmidler

FordringerKundefordringer 92 531 50 000Fordringer internt 96 561 0Andre kortsiktige fordringer 77 380 7 720Sum fordringer 266 472 57 720

Bankinnskudd, kontanter o.l. 689 074 833 943

Sum omløpsmidler 955 547 891 663

Sum eiendeler 955 547 891 663

Egenkapital og gjeldOpptjent egenkapitalAnnen egenkapital 537 939 715 831Årets resultat 67 462 -177 892Sum opptjent egenkapital 605 401 537 939

Sum egenkapital 605 401 537 939

GjeldKortsiktig gjeldLeverandørgjeld 2 144 1 410Skyldig offentlige avgifter 1 370 14 660Gjeld Hovedlaget 0 44 947Annen kortsiktig gjeld 346 632 292 708Sum kortsiktig gjeld 350 146 353 725

Sum gjeld 350 146 353 725

Sum egenkapital og gjeld 955 547 891 663

Røa IL - Langrenn Side 2

ResultatregnskapRøa IL - Bandy


Kontingenter/avgifter/påmeldinger 412 475 455 720Merverdiavgiftskompensasjon 35 606 49 302Ref baneleie 18 620 31 860Kiosk 56 457 64 386Sponsorinntekter 15 050 23 000Annen driftsinntekt 139 783 155 432Sum driftsinntekter 677 992 779 700

Ordinære avskrivninger 1 250 27 929Lønnskostnad 53 448 24 532Utgiftsgodtgjørelser 0 25 033Baneleie/halleie/gard.leie 117 662 134 305Dommerutgifter 19 532 22 148Treningsleir 40 621 142 360Stevner/cup 80 510 35 638Materiell/utstyr 83 472 105 282Kontingenter/lagavgifter/lisenser 49 600 73 300Reparasjon/vedlikehold 114 919 17 287Administrasjon 12 386 14 077Annen driftskostnad 64 407 40 658Sum driftskostnader 637 808 662 549


Finansinntekter og finanskostnaderAnnen renteinntekt 200 156Resultat av finansposter 200 156


Røa IL - Bandy Side

BalanseRøa IL - Bandy

Eiendeler 2015 2014AnleggsmidlerVarige driftsmidlerDriftsløsøre, inventar o.a. utstyr 43 751 1Sum varige driftsmidler 43 751 1Sum anleggsmidler 43 751 1

OmløpsmidlerFordringerKundefordringer 70 913 16 485Andre kortsiktige fordringer 8 026 0Fordringer internt 90 256 73 869Sum fordringer 169 195 90 354





BalanseRøa IL - Bandy

Egenkapital og gjeld 2015 2014

Opptjent egenkapitalAnnen egenkapital 243 143 125 835Årets resultat 40 383 117 307Sum opptjent egenkapital 283 525 243 143


Gjeld

Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 11 692 46 500Skyldig offentlige avgifter 0 750Annen kortsiktig gjeld 155 234 150 150Sum kortsiktig gjeld 166 926 197 400

Sum gjeld 166 926 197 400



ResultatregnskapRøa IL - Allidrett


Treningsavgifter 189 894 191 200Offentlige tilskudd 4 837 8 269Merverdiavgiftskompensasjon 9 466 15 913Sum driftsinntekter 204 196 215 382

Lønn, honorar 4 398 7 759Bane/halleie/garderobeleie 76 620 101 180Materiell/utstyr/premier 48 251 53 198Stevner/Cup 600 4 000Sosiale tilstelninger 2 000 648Administrasjon 6 480 8 746Annen driftskostnad 199 600Sum driftskostnader 138 548 176 131


Finansinntekter og finanskostnaderAnnen renteinntekt 1 277 2 656Resultat av finansposter 1 277 2 656


Røa IL - Allidrett Side

BalanseRøa IL - Allidrett

Eiendeler 2015 2014

Anleggsmidler

OmløpsmidlerFordringerAndre kortsiktige fordringer 2 700 2 700Sum fordringer 2 700 2 700




Opptjent egenkapitalAnnen egenkapital 90 788 48 881Årets resultat 66 926 41 907Sum opptjent egenkapital 157 714 90 788


Gjeld

Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 1 000 14 510Gjeld internt 0 4 362Annen kortsiktig gjeld 80 280 105 500

Sum kortsiktig gjeld 81 280 124 372

Sum gjeld 81 280 124 372


Røa IL - Allidrett Side

ResultatregnskapRøa IL Trim


Treningsavgifter 85 925 84 920Merverdiavgiftskompensasjon 5 320 7 290Sum driftsinntekter 91 245 92 210

Lønn og sosiale kostnader 12 171 62 894Materiell/utstyr 3 672 0Kontingenter/lisenser 0 8 580Reparasjon og vedlikehold 4 071 0Administrasjon 4 148 5 548Diverse kostnader 50 560 21 962Sum driftskostnader 74 622 98 984

Driftsresultat 16 622 -6 774

Finansinntekter og finanskostnaderAnnen renteinntekt 100 84Resultat av finansposter 100 84

Ordinært resultat 16 723 -6 690

16 723 -6 690Årsresultat

annen egenkapital 16 723 -6 690

Røa IL Trim Side

BalanseRøa IL Trim

Eiendeler 2015 2014

Omløpsmidler

FordringerFordring internt 2 266 8 545Sum fordringer 2 266 8 545




Opptjent egenkapitalAnnen egenkapital 78 538 85 228Årets resultat 16 723 -6 690Sum opptjent egenkapital 95 261 78 538


Gjeld

Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 3 600 0Annen kortsiktig gjeld 4 682 5 532Sum kortsiktig gjeld 8 282 5 532

Sum gjeld 8 282 5 532


Røa IL Trim Side


SAK 6. BEHANDLE INNKOMNE FORSLAG OG SAKER Det er ikke kommet inn forslag eller saker til årsmøtet, men Årsmøtet må vedta oppdateringer av eksisterende lov for Røa IL i samsvar med endringer i NIFs regelverk og lovnorm for idrettslag. Denne lovnormen sier også at «Årsmøtet bør gi styret fullmakt til å oppdatere loven i samsvar med fremtidige endringer i NIFs regelverk og lovnorm for idrettslag.»

SAK 7. FASTSETTE MEDLEMSKONTINGENT PÅ MINST KR 100, OG TRENINGSAVGIFT, ELLER GI GRUPPESTYRENE FULLMAKT TIL Å FASTSETTE TRENINGSAVGIFT FOR GRUPPENS AKTIVITET

Styret foreslår å bevare medlemskontingenten i 2016, som den var i 2014, med følgende satser:

Medlemskontingent aktiv medlem Røa IL kr 590Medlemskontingent medlem Røa IL kr 200

Alle som driver organisert idrett i idrettslaget må være aktive medlemmer. Ledere for de respektive lag skal minimum være medlemmer. Dette gjelder dog ikke innleide trenere som har sitt medlemskap i annen klubb. Alle andre som ønsker å være tilknyttet idrettslaget kan være medlemmer. Medlemmer i Røa Fotball Elite (RFE) må være medlemmer i Røa Allianseidrettslag (Røa IL).

Hovedstyret ønsker også å beholde familieprisen, som den var i 2015 – kr 1200.

KJØP TØRKE- OG TOALETTPAPIRGJENNOM RØA ILHJEMKJØRING – GOD KVALITET

WWW.IDRETTSHJELP.NO

Side 60 av 6

BUDSJETT REGNSKAP BUDSJETT BUDSJETT REGNSKAPHL 2015 HL 2015 HL 2016 2015

Kontingenter/avg./påmeld. 954 380 900 740 954 739 5 426 389 6 364 257 Tilskudd fra krets/NIF/off. 927 221 1 223 469 1 106 414 1 235 640 1 229 010 Bingoinntekter 158 416 120 000 120 000 158 416 Mva.komp 143 347 152 000 475 000 499 366 Utleie lokaler 401 000 429 697 419 000 324 000 353 077 Grasrotandelen 197 623 170 000 170 000 197 623 Kiosk 20 800 20 000 169 657 328 817 Sponsorinntekter 178 700 235 000 383 383 549 916 Andre driftsinntekter 861 680 212 107 124 000 288 783 942 155 SUM DRIFTSINNTEKT 3 144 281 3 464 900 3 301 153 8 592 852 10 622 637

Lønn og sosiale kostnader 1 516 627 1 484 495 1 637 881 4 016 555 3 918 698 Utgiftsgodtgjørelser 21 429 10 000 10 000 14 238 Leie eksterne tjenester 165 000 161 250 115 000 115 000 177 621 Bane/halleie/gard.leie 117 662 186 460 Dommerutgifter 165 532 189 582 Lisenser/gebyrer/kont. 221 800 280 670 Utdanning/kurs 15 000 93 000 38 796 Stevner/cup/renn 639 131 1 870 860 Materiell/utstyr 441 972 709 952 Tilskudd Røa Fotball Elite 110 000 110 000 110 000 110 000 114 000 Transport/reisekostnader - 3 375 Rammekostnader div lag - - Stipender 70 000 106 250 Andre driftskostnader 155 395 156 150 478 707 689 950 Drift vedlikehold 304 110 425 057 490 126 935 786 731 015 Strøm 150 000 117 690 150 000 150 000 117 690 Administrasjon 493 728 280 819 210 243 312 370 423 216 Avskrivninger 175 684 186 860 175 684 201 934 212 550 Bankomkostninger 3 423 15 000 16 100 5 027

2 915 149 2 946 417 3 085 084 8 095 549 9 789 950

Driftsresultat 229 132 518 481 216 069 497 303 832 687

Renteinntekter 23 355 11 800 32 232 Rentekostnader 74 500 50 640 50 640 129 158 Resultat finansposter -85 000 -51 14 -50 640 -38 840 -96 926

Årsresultat 144 132 467 336 165 429 458 463 735 761


Side 6 av 6


SAK 9. BEHANDLE RØA ILs ORGANISASJONSPLAN.

Merknad:Hovedstyret: Antall styremedlemmer og varamedlemmer fastsettes av årsmøtet

Kjønnsfordeling: ” Det skal være minst 2 representanter for hvert kjønn i styret, råd, utvalg mv. med mer enn 3 medlemmer. I styret, råd og utvalg som består av 2 eller 3 medlemmer, skal begge kjønn være representert” Jf. Idrettslagets lov § 7

I tillegg har vi egne grupper for svømming og friidrett, men disse er pr nå inaktive og er derfor ikke tatt med i organisasjonskartet over.

ÅRSMØTET

HovedstyretLederNestlederStyremedlemStyremedlemStyremedlemVaramedlem

StyremedlemStyremedlemStyremedlem

Varamedlem

ValgkomitéLederMedlemMedlemVaramedlem

Allidrett Bandy Fotball Langrenn Trim

KontrollkomitéMedlemMedlemVaramedlemVaramedlem

AdministrasjonDaglig leder

TriathSykkel

Side 6 av 6


SAK 10. ENGASJERE STATSAUTORISERT/REGISTRERT REVISOR TIL Å REVIDERE RØA ILS REGNSKAP.

SAK 11. VALG

Side 6 av 6


Hovedstyret i Røa IL 2015 Styreleder

Jon Tufte-Johnsen

Nestleder Bjørn Frogner

Styremedlem Ørnulf Aamlid

Styremedlem Olaug Villanger

Varamedlem Leif W Erichsen

Varamedlem Knut-Frederik Horn

Styremedlem (styreleder Bandygruppa)Knut Aronsen

Styremedlem (styreleder Langrennsgruppa) Rune Lorenzen

Styremedlem (styreleder Fotballgruppa) Thomas Berg Nielsen

Styremedlem (styreleder Trimgruppa) Lisbeth Berger

Styremedlem (leder Allidrettsgruppa) Kathrine ”Goda” Godager Nordby

Side av 6

ÅRSMELDING 2015...Glede – Mestring - Raushet SAK 4. BEHANDLE RØA ILS ÅRSMELDING, HERUNDER...

Documents

Transcript of ÅRSMELDING 2015...Glede – Mestring - Raushet SAK 4. BEHANDLE RØA ILS ÅRSMELDING, HERUNDER...