Revista del Instituto de Investigaciones FIGMMG Vol. 12, N. 23, 60-67 (2009) UNMSM ISSN: 1561-0888 (impreso) / 1628-8097 (electrnico)Recibido: 00 / 00 / 2009, aceptado en versin final: 00 / 00 / 2009Contexto de la responsabilidad social minera y la gobernabilidadFalta titulo inglesVladimir Arias Arce1, Daniel Lovera Dvila1, Luis Puente Santibaez1 Maril Caldern Celis1RESUMENConceptualizar la responsabilidad social empresarial (RSE) en el caso del sector minera no debe tratarse de filantropa de algunas empresas, sino que el crecimiento de la actividad en la ltima dcada debe tener correlato con el desarrollo sostenible del entorno de las empresas.Esto quiere decir que las acciones desplegadas guardan un fuerte componente asistencialista, en el que la empresa adopta, por lo general, un papel activo y la poblacin beneficiaria un rol pasivo. Esta forma de encarar la RSE denota la ausencia de actores polticos no empresariales, reduciendo las posibilidades de consolidar procesos de retroalimentacin entre la inversin social empresarial y los grupos de inters implicados positivamente.La aplicacin del marco legal vigente rebosa el mbito, se interpretan mal, se eluden y se deja de aplicar; consecuentemente la actividad minera discurre por senderos equivocados, siendo imperioso un marco legal conciliador de inters. El marco legal institucional implementado a inicios de los 90, demostr ser muy eficaz para generar flujo de inversin, pero con series limitaciones frente a los conflictos sociales y ambientalesPalabras clave: Demandas locales, gobernabilidad, involucrados, poltica estatal, responsabilidad social.ABSTRACTConceptualise the corporate social role, which is being unsuitably developed by some mining companies under the clich of corporate social responsability (CRS), what may wel fall as philanthropic action. This means that actions taken imply a strong assitance constituent, in which the company asually takes on an active rol, and the beneficiary population a passive role. This form of addressing CRS denotes the absence of non-corporate political role-players, thus reducing the chance of consolidating feedback processes between the corporate social investiment and interest group involved poditively.Inplementation of existing legal framework overflows the field, laws are wrongly interpreted, evaded and finally not applied, consecuently minig industry goes through wrong paths. An interest conciliating legal framework is an imperative. The legal institutional framework implemented in the early 90s, proved to be very effective to generate investiment flows, but with serious limitations when facing social and enviromental conflicts.Keywords: Local requests, governance, involved people, state policy, social responsibilityI. INTRODUCCINEn el Per, durante los ltimos aos, el crecimiento de la actividad minera ha sido muy significativo y se refleja en la generacin de divisas para la economa del pas. En el 2007 las exportaciones de productos mineros alcanzaron el 62% del total y el 2008 representan el 56% del total exportado, por efectos de la crisis econmica de Estados Unidos.En el 2009 se observa una recuperacin de los precios en el mercado mundial de metales, favoreciendo