Zintegrowane Inwestycje Terytorialne jako nowe narzędzie polityki ...
Rozdział 5. "Następny krok" - Przemysław Lech "Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II"
-
Upload
nowakolga -
Category
Technology
-
view
234 -
download
0
Transcript of Rozdział 5. "Następny krok" - Przemysław Lech "Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II"
Zintegrowany system informatyczny zarządzania (ZSIZ) – podstawowe narzędzie informatyczne wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem.
ZSIZ wspierają informacyjnie operacyjne procesy organizacji:
dostarczanie bieżących informacji o stanie wolnych środków
finansowych, zapasów, mocy produkcyjnych
planowanie łańcucha dostaw
Kolejnym krokiem po implementacji systemu powinno być wdrożenie rozwiązań umożliwiających wsparcie informacyjne zarządzania strategicznego.
Narzędzia bazujące na technologii hurtowni danych:
Systemy Business Intelligence (BI),
Systemy Zarządzania Strategicznego.
Business Intelligence (BI):
zestaw koncepcji i metodyk mających na celu usprawnienie podejmowania decyzji biznesowych przez użycie systemów opartych na faktach,
pojęcie wprowadzone przez Gartner Group w 1989 r.
Systemy Business Intelligence – rozwiązania umożliwiające łączenie danych z wielu źródeł i przedstawianie ich w dowolnych przekrojach.
Funkcje systemów Business Intelligence:
wyszukiwanie danych z różnych źródeł (hurtowni danych, internetu),
przetwarzanie danych w celu uzyskiwania informacji decyzyjnej dla użytkowników wszystkich szczebli zarządzania.
Hurtownia danych:
podstawowe źródło danych dla systemu BI,
kopia danych z systemu transakcyjnego, mająca specjalną strukturę, służącą analizie.
Kostki informacyjne – specjalnie zaprojektowane wielowymiarowe struktury, w które organizowane są dane w hurtowni.
Systemy źródłowehurtowni danych
Narzędzia prezentacji przetworzonych danych
system transakcyjny (ZSIZ), arkusze kalkulacyjne, strony WWW, inne systemy.
System Informacji Geograficznej, arkusze kalkulacyjne, strony WWW, inne narzędzia.
Sposób działania systemu BI: zebranie danych z różnych źródeł,
ustrukturyzowanie i ujednolicenie zebranych danych w sposób umożliwiający ich analizę,
prezentacja uzyskanych informacji użytkownikom.
Analizy prowadzi się na podstawie kryteriów: struktura sprzedaży w podziale na regiony geograficzne,
analiza rentowności grup klientów,
wielowymiarowe analizy wyników, sprzedaży, ryzyka,
analiza rentowności kanałów dystrybucji.
Informatyczne Systemy Zarządzania Strategicznego:
technologie informatyczne systemów BI
logika biznesowa systemów informacji
strategicznej
Informatyczne Systemy
Zarządzania Strategicznego
SAP Strategic Enterprise Management (SAP-SEM) –rozwiązanie umożliwiające precyzyjne zarządzanie strategią organizacji.
Możliwości SAP-SEM:
sformułowanie strategii,
rozbiór strategii na inicjatywy i cele strategiczne,
ustalenie i stały pomiar krytycznych czynników sukcesu,
komunikacja wykonania strategii za pomocą portali internetowych,
wykonywanie planów i symulacji,
zbieranie i zarządzanie wiedzą strategiczną.
SAP-SEM składa się z:
SEM-BIC (Business Information Collection) – zarządzanie informacjami, mającymi wpływ na założenia strategiczne organizacji,
SEM-BPS (Business Planning and Simulation) – wykonywanie strategicznych planów oraz symulacji,
SEM-CPM (Corporate Performance Measurement) – stworzenie systemu pomiarowego wykonania strategii,
SEM-SRM (Stakeholder Relationship Management) – prezentacja wykonania strategii udziałowcom przedsiębiorstwa za pomocą portalu inwestora.
Rozwiązania Business Intelligence są naturalnym rozwinięciem zintegrowanych systemów informatycznych zarządzania.
Implementacja BI powinna być następnym krokiem w procesie informatyzacji dużych i średnich przedsiębiorstw.
Celowe jest inwestowanie w najbardziej zaawansowane rozwiązania BI – Systemy Zarządzania Strategicznego.
Zintegrowane systemy zarządzania jeszcze przez długi czas będą głównym źródłem informacji w firmach.
Przemysław Lech, Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II, 2003, dostęp: http://www.przemyslawlech.info.pl/index_pliki/Lech_Zintegrowane_systemy_zarz%C4%85dzania_ERP_ERPII.pdf.