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ROUSSET 2012 – DIAGNOSTIC TERRITORIAL et SYNTHÈSE DU QUESTIONNAIRE DE PERCEPTiON

Le Groupement des Industriels de la Haute Vallée de l’Arc et la Ville de Rousset Lauréats des Trophées RSE Zones d’Activités PACA 2012 RSE = Responsabilité Sociétale de l’Entreprise

AGENDA 21 C’EST QUOI ? POURQUOI ?

UNE RÉFLEXION LOCALE SUR L’IMPLICATION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR NOTRE COMMUNE

POUR CONSTRUIRE DURABLEMENT SON AVENIR ENSEMBLE

ETAT DES LIEUX ROUSSET

ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

SYNTHÈSE DU QUESTIONNAIRE DE PERCEPTION

ÉVOLUTION DE LA POPULATION DE ROUSSET

DE 1968 A 2008

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

années

1968 1975 1982 1990 1999 2008

SYNTHÈSE DU QUESTIONNAIRE DE PERCEPTION À LA POPULATION EN CHIFFRES

96% DES ROUSSETAINS AYANT RÉPONDU SE DISENT CONCERNÉS PAR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

LES ROUSSETAINS SPONTANÉMENT CONCERNÉS PAR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE Source : 7.5 % de retour du questionnaire à la population de Rousset Juin 2011

80 % CONCERNÉS POUR AGIR EN FAVEUR DE L’ENVIRONNEMENT

74 % PRÊTS À S’ENGAGER DANS DE NOUVEAUX MODES DE

CONSOMMATION ET DE PRODUCTION

51 % PRÊTS POUR LUTTER CONTRE L’ÉPUISEMENT DES RESSOURCES ET LE RÉCHAUFFEMENT DE LA PLANÈTE

44 % CONCERNÉS POUR AGIR EN FAVEUR DE L’ÉQUITÉ ET LA COHÉSION SOCIALE

Source : 7.5 % de retour du questionnaire à la population de Rousset Juin 2011

L’ENGAGEMENT QUOTIDIEN DES ROUSSETAINS DANS LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

93 % TRIENT, REVALORISENT ET RÉDUISENT LEURS DÉCHETS 84 % CONSOMMENT DES PRODUITS DE SAISON 78 % ONT DIMINUÉ LEUR CONSOMMATION D’EAU 75 % ONT DIMINUÉ LEUR CONSOMMATION D’ÉNERGIE 50 % PRIVILÉGIENT LA MARCHE, LE VÉLO ET LES TRANSPORTS EN

COMMUN 41 % ENGAGÉS DANS LA VIE CITOYENNE

L’ENGAGEMENT QUOTIDIEN DES ROUSSETAINS

UN ENGAGEMENT DES ROUSSETAINS PLUS IMPORTANT QUE LA MOYENNE FRANCAISE


ü  FREINS LIÉS AU TEMPS DISPONIBLE

ü  FREINS LIÉS AU COÛT ET AU BUDGET

ü  FREINS LIÉS À L’ÂGE / LA SANTÉ

ü  LE MANQUE DE TRANSPORT EN COMMUN ET/OU D’AMÉNAGEMENTS CYCLABLES

ü  LE PEU DE DISPONIBILITÉ DE PRODUITS LOCAUX.

LES FREINS DES ROUSSETAINS DANS LEUR ENGAGEMENT QUOTIDIEN


73 % DES ROUSSETAINS EXPRIMENT DES DIFFICULTÉS À METTRE EN ŒUVRE LE DÉVELOPPEMENT DURABLE :

Ø  5 ITEMS REPRÉSENTENT 80% DES FREINS IDENTIFIÉS :

Ø  LA BONNE GESTION DES DÉCHETS ET DU TRI SUR LA COMMUNE AVEC UN GRAND NOMBRE DE POINTS D’APPORT VOLONTAIRE.

Ø  L’ORGANISATION DES TRANSPORTS

COLLECTIFS NOTAMMENT À DESTINATION DES SCOLAIRES OU VERS AIX-EN-PROVENCE (RESPONSABILITÉ DE LA CPA)

Ø  LA VOLONTÉ POLITIQUE RESSENTIE AU TRAVERS DE

L’ENGAGEMENT DE LA COMMUNE SUR LA DÉMARCHE

AGENDA 21.

L’ENGAGEMENT DE LA COMMUNE AUX YEUX DES ROUSSETAINS : LES POINTS FORTS


LES ENJEUX PRIORITAIRES SELON LES ROUSESTAINS


LES ENJEUX ECONOMIQUES SELON LES ROUSSETAINS


LES ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX ET BIODIVERSITÉ SELON LES ROUSSETAINS


LES ENJEUX CULTURELS, SOCIAUX ET DE CITOYENNETÉ SELON LES ROUSSETAINS


LES ENJEUX D’AMENAGEMENT URBAIN SELON LES ROUSSETAINS


ROUSSET LE DIAGNOSTIC TERRITORIAL

Ø VOLET DÉPLACEMENT

Ø VOLET GESTION DES RESSOURCES

Ø VOLET ESPACES NATURELS ET BIODIVERSITÉ

Ø VOLET AGRICULTURE ET GESTION DES FORÊTS

Ø VOLET URBANISME, HABITAT ET LOGEMENT

Ø VOLET ÉPANOUISSEMENT DE TOUS LES ÊTRES ET QUALITÉ DE VIE

Ø VOLET DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

ZOOM SUR LES DÉPLACEMENTS

DE NOMBREUSES INFRASTRUCTURES

ROUSSET : ü  6 ENTRÉES DE VILLE ü  LA VOITURE REINE DES DÉPLACEMENTS

Ø  UN TRAFIC LOCAL EN CENTRE VILLE SANS AXE TRAVERSANT MAJEUR ATTÉNUANT LES NUISANCES SONORES, VISUELLES ET POLLUTIONS LOCALES ASSOCIÉES

VOLET DÉPLACEMENT

DES INFRASTRUCTURES DE QUALITÉ

Ø  UN BESOIN EN DÉPLACEMENT FORT ET UN ESPACE DE CIRCULATION IMPORTANT AU NIVEAU LOCAL ET RÉGIONAL

VOLET DÉPLACEMENT

Ø  66 % DES DÉPLACEMENTS EN VOITURE

Ø  25 % DE MARCHE A PIEDS

Ø  9 % DE TRANSPORT EN COMMUN

Ø  44 % DES DÉPLACEMENTS DE MOINS DE 2 KM EFFECTUÉS EN VOITURE

SOURCE : FISAC 2010

VOLET DÉPLACEMENT

Source : FISEAC 2010

Commune de Rousset

LE COVOITURAGE

Ø UNE LIGNE 100 % AUTOBUS TRETS-ROUSSET-GARDANNE-MARSEILLE Ø UN CHEMINEMENT PIÉTON ET VÉLO À RENFORCER MALGRÉ UN DÉNIVELÉ DE 60 M ENTRE LE BAS ET LE HAUT DU VILLAGE

Ø UN CENTRE VILLE STRUCTURÉ À L’ÉCHELLE DU PIÉTON QUI EN FACILITE SON DÉVELOPPEMENT.

Ø  UN PÉDIBUS FONCTIONNANT 2 FOIS PAR AN DEPUIS 2003, DES POINTS DE RENCONTRE ET UN CHEMINEMENT IDENTIFIÉS

VOLET DÉPLACEMENT

Ø  DES RISQUES D’INCENDIE LIMITÉS

Ø  DES RISQUES SISMIQUES FAIBLES (ZONE DE SISMICITÉ 1B)

Ø  DE FAIBLES RISQUES D’INONDATION ET DES RISQUES TECHNOLOGIQUES IDENTIFIÉS

RISQUES NATURELS

DES OUTILS EN MATIÈRE DE PRÉVENTION : DOSSIER D’INFORMATION COMMUNAL SUR LES RISQUES MAJEURS (DICRIM) ET PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE (PCS).

Ø  DES COURS D’EAU ET UN MILIEU AQUATIQUE RICHES ET IDENTITAIRES DE LA HAUTE VALLÉE DE L’ARC

Ø  UN GRAND RÉSERVOIR D’EAUX SOUTERRAINES Ø  UNE GESTION DE PROXIMITÉ DES MILIEUX AQUATIQUES

GESTION DES RESSOURCES

UN TRAITEMENT DES EFFLUENTS DOMESTIQUES ET INDUSTRIELS EXEMPLAIRE

GESTION DE L’EAU

Ø  UNE GESTION DE PROXIMITÉ DU BASSIN DE L’ARC POUR LA QUALITÉ, LA RESSOURCE ET LA BIODIVERSITÉ IMPLIQUANT LES ÉLUS DE ROUSSET (LE SABA : SYNDICAT INTERCOMMUNAL D’AMÉNAGEMENT DU BASSIN DE L’ARC)

Ø  UN POTENTIEL ÉCOLOGIQUE RICHE Ø UN GRAND RÉSERVOIR D’EAUX SOUTERRAINES AVEC UN RÉSERVOIR GÉOLOGIQUE D’EAU PROFOND QUI NE SEMBLE PAS POLLUÉ

GESTION DE L’EAU

Ø  UN TRAITEMENT ET UNE REVALORISATION DES EAUX INDUSTRIELLES ET DOMESTIQUES EXEMPLAIRES

Ø  UN PREMIER PARCOURS DE LOISIR/SPORTIF LE LONG DE L’ARC À VALORISER EN PATRIMOINE NATUREL

Ø  UNE INFILTRATION NATURELLE DES EAUX DE RUISSELLEMENT ET DE PLUIE

GESTION DES DECHETS

Ø  UNE GESTION DES DÉCHETS COMMUNAUX TRÈS EFFICACE EN COMPARAISON AVEC LES AUTRES COMMUNES

Ø  LA COLLECTE SÉLECTIVE DES EMBALLAGES MÉNAGERS : RATIO EST DE 75 TONNES/AN (RATIOKG/HAB/AN) QUI PLACE LA COMMUNE EN 7IÈME POSITION SUR LES 34 COMMUNES DE LA CPA

Ø  SERVICE GRATUIT DE RAMASSAGE DE VÉGÉTAUX ET D’ENCOMBRANTS, POSSIBILITÉ DE BRÛLER LES DÉCHETS VERTS ACCOMPAGNÉ PAR LA POLICE MUNICIPALE, UNE DÉCHETTERIE.

Ø  UN SUIVI DE QUALITÉ RÉALISÉ PAR ATMO PACA AVEC DES CAPTEURS IMPLANTÉS DIRECTEMENT SUR LA COMMUNE

Ø  UNE QUALITÉ DE L’AIR GLOBALEMENT TRÈS BONNE

Ø  L’INTENSITÉ DES BRUITS INDUSTRIELS ET CEUX LIÉS AU TRANSPORT IDENTIFIÉS ET CARTOGRAPHIÉS

Ø  DES INVESTISSEMENTS COMMUNAUX ENTREPRIS AVEC ESCOTA POUR LIMITER LES NUISANCES SONORES GÉNÉRÉES PAR LE PASSAGE DE L’AUTOROUTE.

GESTION DE L’AIR ET DU BRUIT

Ø ROUSSET ET SES PAYSAGES DIVERSIFIÉS, UNE VILLE À L’IMAGE DU PAYS AIXOIS

Ø  4 ENSEMBLES PAYSAGERS DISTINCTS : •  LE PLATEAU OU MONTAGNE DU CENGLE •  LES COLLINES DU CHAPELIER ET DE ROUSSET •  LA PLAINE DE ROUSSET, LA HAUTE VALLÉE DE

L’ARC •  LA MONTAGNE STE VICTOIRE

ESPACE NATUREL ET BIODIVERSITÉ

Ø  UN PAYSAGE AGRAIRE REMARQUABLE ET VARIÉ : POLYCULTURE SUBSISTANTE, VASTES SURFACES DE CÉRÉALES, DE VIGNES AOC ET DE FOURRAGES (FOIN, PAILLE, LUZERNE, ….) Ø  UN PAYSAGE VÉGÉTAL SPONTANÉ DE FRANGES BOISÉES ET DE LINÉAIRES ARBORESCENTS

Ø  UNE LARGE OUVERTURE DANS UN PAYSAGE GÉOMORPHOLOGIQUE PUISSANT


DES ORIENTATIONS POUR PRÉSERVER L’IDENTITÉ PAYSAGÈRE Ø  INSERTION PAYSAGÈRE DES HANGARS AGRICOLES ET DE L’HABITAT DISPERSÉ Ø  MAINTIEN DE LA QUALITÉ ARCHITECTURALE, DES PERSPECTIVES MAJEURES ET OUVERTURE VISUELLE DES PAYSAGES DE LA STE VICTOIRE Ø  GESTION ET RESTITUTION DES TRAMES ARBORESCENTES Ø  REQUALIFICATION PAYSAGÈRE DES ZONES D’ACTIVITÉS ET DES ENTRÉES D’AGGLOMÉRATIONS



Ø  318 HECTARES DE FORÊT CLASSÉS EN ESPACES BOISÉS CLASSÉS DISPERSÉS EN ILOTS

Ø  ROUSSET PROPICE À LA CONSTITUTION D’UNE TRAME VERTE ET BLEUE VISANT À CONSERVER ET A RÉTABLIR LES CONTINUITÉS ÉCOLOGIQUES INDISPENSABLES AU BON FONCTIONNEMENT DES ÉCOSYSTÈMES.

Ø  DES MILIEUX NATURELS BIEN INVENTORIÉS

Ø  QUALITÉ ET DIVERSITÉS DES ÉCOSYSTÈMES « HOT SPOT » DE BIODIVERSITÉ

Ø  44 EXPLOITATIONS AGRICOLES DONT 22 EXPLOITATIONS PROFESSIONNELLES AVEC UNE SURFACE AGRICOLE UTILE MOYENNE DE 15 HA. (DONNÉES 2000)

Ø  EXPLOITATIONS AGRICOLES FORTEMENT TOURNÉES VERS LA VITICULTURE

Ø  LA PRÉSERVATION DES ZONES AGRICOLES POUR LIMITER LES RISQUES D’INONDATION ET D’INCENDIE

AGRICULTURE ET GESTION DES FORETS

Ø  L’APPELLATION « CÔTES DE PROVENCE STE VICTOIRE » OBTENUE PAR DÉCRET AU JO LE 10 FÉVRIER 2005

Ø  UNE CAVE COOPÉRATIVE CRÉÉE EN 1914 REGROUPE PRÈS DE 150 COOPÉRATEURS

Ø  UNE PRODUCTION MOYENNE ANNUELLE DE 21 000 HECTOLITRES SUR 405 HA DE VIGNES - 350 000 BOUTEILLES/AN VENDUES ET EXPORTÉES VERS L’ALLEMAGNE ET LA SUISSE

Ø  200 HL PRODUITS SELON LE CAHIER DES CHARGES DE L’AGRICULTURE BIOLOGIQUE (1 % DE LA PRODUCTION TOTALE)

Ø  4 AOC ET UN VIN DE PAYS


Ø  DES ESPACES BOISÉS CLASSÉS POUMONS VERTS, PUITS DE CARBONE ET ÉLÉMENTS DE LA TRAME VERTE

Ø  DES ESPACES NATURELS À PROXIMITÉ DU CŒUR DE VILLE CONSTITUANT UNE CEINTURE VERTE NATURELLE

Ø  UNE CHARTE FORESTIÈRE DE TERRITOIRE CONCOURS-STE VICTOIRE ET DES ORIENTATIONS DE GESTION DU PATRIMOINE FORESTIER DE ROUSSET


INSERTION ET INTEGRATION

UNE GOUVERNANCE FORTE AUTOUR DE L’ENJEU INSERTION/

INTÉGRATION ET SANTÉ :

Ø UN SERVICE EMPLOI DE LA VILLE DE ROUSSET PROPOSANT UNE AIDE INDIVIDUELLE ET GRATUITE AUX HABITANTS

Ø UN CAS POUR METTRE EN ŒUVRE LA POLITIQUE SOCIALE, AIDER LA POPULATION DANS SES DÉMARCHES DONT LES AIDES SONT MULTIPLES ET CONCERNENT LES PERSONNES ÂGÉES, L’ENFANCE, LE LOGEMENT ET DES AIDES FINANCIÈRES

Ø UNE ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX (ABS) EN COURS

Ø  UN PARC LOCATIF CONFORME AUX EXIGENCES SRU, FAISANT FIGURE D’EXCEPTION AU NIVEAU INTERCOMMUNAL

Ø  UN BESOIN EN LOGEMENT POUR LES FAMILLES MONOPARENTALES, LES MÉNAGES DE PETITE TAILLE ET LES DEMANDES DE LOCATIONS

Ø  50 LOGEMENTS VACANTS EN CŒUR DE VILLE

Ø  CLIVAGE ENTRE CENTRE VILLE ET ZONE D’ACTIVITÉ

Ø  SERVICES À LA POPULATION AU SEIN DE DE LA ZONE D’ACTIVITÉ (ROUSSET PARC CLUB)

URBANISME, HABITAT ET LOGEMENT

Ø  UN TISSU ASSOCIATIF ACTIF, RICHE ET D’UNE GRANDE DIVERSITÉ THÉMATIQUE ET PLEINEMENT OUVERT A TOUS

Ø  150 ANNONCES D’ASSOCIATION SISES A ROUSSET ENREGISTRÉES AU JO

Ø  UNE DYNAMIQUE LOCALE FORTE D’APPUI DU SECTEUR ASSOCIATIF : UNE ÉLUE EN CHARGE DES ASSOCIATIONS

Ø  DES PROFESSIONNELS DE LA SANTÉ PRÉSENTS EN NOMBRE SUFFISANT SUR LE TERRITOIRE COMMUNAL

Ø  UN SERVICE CULTUREL AVEC UNE SAISON CULTURELLE (20 SPECTACLES PAR AN) À LA PROGRAMMATION ÉCLECTIQUE (JAZZ, PIÈCES DE THÉÂTRE MODERNES ET CLASSIQUES, ÉVÉNEMENTS POUR LE JEUNE PUBLIC, ..)

EPANOUISSEMENT DES ETRES ET QUALITE DE VIE

DES ÉQUIPEMENTS NOMBREUX POUR UN SERVICE DE QUALITÉ :

Ø  2 CRÈCHES, 1 ÉCOLE MATERNELLE, 1 ÉCOLE PRIMAIRE

Ø  1 COLLÈGE (PRÈS DE 600 COLLÉGIENS, 40 PROFESSEURS, 6 SURVEILLANTS, 1

DOCUMENTALISTE, 1 CPE, 1 GESTIONNAIRE, 1 ASSISTANTE SOCIALE, 1

INFIRMIÈRE, 1 CONSEILLÈRE D’ORIENTATION ET 16 AGENTS NON ENSEIGNANTS),

Ø  1 ANNEXE DU CFA DES MAISONS RURALES ET FAMILIALES PACA (2 BTS, 2 BAC

PRO, 2 CAP)

Ø  SERVICES PARASCOLAIRES : GARDERIE, CENTRE AÉRÉ, UN « ATELIER DE L’AIDE

AUX DEVOIRS », UNE CANTINE Ø  UNE MÉDIATHÈQUE DE PLUS DE 1 000 M² ET + DE 17 000 RÉFÉRENCES POUR

82 000 PRÊTS ENREGISTRÉS EN 2010

EPANOUISSEMENT DES ETRES ET QUALITE DE VIE

UNE BONNE STRUCTURATION DES ANIMATIONS ET DE L’ACCUEIL POUR LES SÉNIORS : Ø  LE FOYER/RESTAURANT QUI ACCUEILLE CHAQUE MIDI EN SEMAINE EN MOYENNE 45 À 50 PERSONNES

Ø  UN CLUB DU 3IÈME ÂGE « ENTRAIDE » QUI PROPOSE DE NOMBREUSES ANIMATIONS TOUT AU LONG DE L’ANNÉE Ø  UNE MAISON DE RETRAITE MÉDICALISÉE PRIVÉE ET CONVENTIONNÉE D’UNE CAPACITÉ DE 77 RÉSIDENTS POUR DES SÉJOURS PERMANENTS ET TEMPORAIRES

ÉPANOUISSEMENT DES ÊTRES ET QUALITÉ DE VIE

Ø  UN SERVICE MUNICIPAL CRÉÉ POUR DYNAMISER LE VILLAGE

Ø  UN HAUT NIVEAU D’ÉQUIPEMENTS SPORTIFS ET DE

LOISIRS :

•  PLUS DE 20 ÉQUIPEMENTS SPORTIFS : GYMNASES, COURTS DE TENNIS, SALLES DE DANSE, TERRAINS DE BASKET, SKATE PARK, SALLE DE MUSCULATION, PARCOURS DE SANTÉ, …

•  3 AGENTS COMMUNAUX CHARGÉS DE L’ENTRETIEN ET DU BON FONCTIONNEMENT DE CES ÉQUIPEMENTS

ÉPANOUISSEMENT DES ÊTRES ET QUALITÉ DE VIE

UN ENJEU MAJEUR DANS LE RESPECT DES ESPACES AGRICOLES ET NATURELS

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

DES ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES EMBLÉMATIQUES

Ø  UNE ZONE INDUSTRIELLE CRÉÉE EN 1961

Ø  L’EMPLOI : UNE FORCE POUR LE TERRITOIRE COMMUNAL

•  6 495 EMPLOIS SUR LA COMMUNE SOIT 1 EMPLOI POUR 4 HABITANTS (SOURCE : FISAC 2010 )

•  47 % DES ACTIFS ROUSSETAINS TRAVAILLENT SUR LEUR COMMUNE

Ø  13 HA D’ESPACE ÉCONOMIQUE : LE ROUSSET PARC CLUB QUI ACCUEILLE 16 ENTREPRISES ET PLUS DE 300 EMPLOIS

Ø  SECTEURS REPRÉSENTATIFS DES ENTREPRISES DE LA ZONE INDUSTRIELLE : INDUSTRIE, MICROÉLECTRONIQUE, Ø LOGISTIQUE ET BTP


Ø UN PÔLE INDUSTRIEL D’INTÉRÊT NATIONAL VOIRE INTERNATIONAL MIXANT UN PÔLE «HIGH TECH» ET UNE ZONE D’ACTIVITÉ PLUS TRADITIONNELLE

Ø UNE PRIORITÉ IDENTIFIÉE - L’ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRENEURS :

•  UNE DIRECTION DES AFFAIRES ÉCONOMIQUES DE LA VILLE DE ROUSSET QUI ACCOMPAGNE LES PORTEURS DE PROJET ÉCONOMIQUE ET FACILITE L’ACCÈS AUX AIDES SUSCEPTIBLES D’ÊTRE ATTRIBUÉES À CES ENTREPRISES

•  UNE ASSOCIATION D’ENTREPRISES : LE GIHVA (GROUPEMENT DES INDUSTRIELS DE LA HAUTE VALLÉE DE L’ARC) AVEC POUR MISSION D’ANIMER SON TERRITOIRE ET D’APPORTER DES SOLUTIONS MUTUALISÉES.


Ø  UN SERVICE DE PROXIMITÉ : LE BUREAU MUNICIPAL DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION VISANT A LUTTER EN FAVEUR DE L’ACCÈS A L’EMPLOI

Ø  UN TAUX DE CHÔMAGE EN REPLI SUR ROUSSET A LA DIFFÉRENCE DE LA PLUPART DES COMMUNES DU DÉPARTEMENT


Ø UNE ZONE DE CHALANDISE ESTIMÉE À 9 454 HABITANTS (ROUSSETAINS, HABITANTS DES AUTRES COMMUNES ET ACTIFS VENANT TRAVAILLER SUR LA ZONE)

Ø UNE DENSITÉ COMMERCIALE DE L’ORDRE DE 10 COMMERCES POUR 1 000 HABITANTS DANS LA MOYENNE SUPÉRIEURES RENCONTRÉE SUR LES AUTRES COMMUNES DU CANTON

Ø UNE OFFRE COMPOSÉE ESSENTIELLEMENT DE COMMERCES DE PREMIÈRE NÉCESSITÉ

Ø UNE OFFRE COMMERCIALE ESTIMÉE PERFECTIBLE PAR LE DIAGNOSTIC DU FISEAC.


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