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IT Roundtable –

Darstellung einer Offshoring-Lösung

(z.B. Qualitätssicherung

und Testmanagement)09.04.2023

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Agenda

1. Konzept eines Roundtable

2. Warum ein Event?

3. Beispiel: Agenda für eine Roundtable Diskussion

5. Win-Win Situation Roundtable

6. Unterstützung durch MBO Consulting

7. Alternative Eventkonzepte

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Grundkonzept eines „Roundtables“

3-4 Parteien (ca. 8-12 Personen) präsentieren ihr Unternehmen, Lösungen sowie aktuelle Themen und nutzen die Plattform zu einem freien Austausch

Roundtable: Nachweislich erfolgreiche Plattform, um Expertise und Lösungen gezielt vor Entscheidern zu präsentieren

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Lösungsanbieter, z.B.

Offshoring

Lösungen

Unternehmen 2

Austausch Unternehmen 1

Pro

jekt

e

Thema

Austausch von Projekten und Lösungen

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Lösungsanbieter

Hilfe?

Lösungen

ZuliefererPlattform? Prozesse?

Fahrzeughersteller

Anf

rage

Thema

Automobilindustrie: Austausch zu prozessoptimierten

Plattformen

Roundtable Diskussion zur Präsentation einer Lösung

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Zeitlicher Ablauf (Beispiel)7:30 Frühstück: Kaffee, Networking

8:30 Einführung in das Event

8:45- 9:15 Präsentation Entscheider Automotive

9:15-9:45 Präsentation Entscheider Automobilzulieferer

9:45-10:00 Professor (Univ.) Wissenschaftliche Sichtweise zum Thema

10:00-10:30 Präsentation z.B. einer Outsourcing/Offshoring Lösung mit Option zur Kostenersparnis

10.30-12.30 Freie Roundtable Diskussion

Ab 12.30 optional: Networking Lunch09.04.2023

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Warum ein Event? Einmalige Gelegenheit, für einen Austausch mit ausgewählten

Vertretern eines Unternehmens

Entscheider nutzen die Plattform Roundtable, um Unternehmen und Lösungen in neutralem Rahmen kennenzulernen

Führungskräfte diskutieren erfahrungsgemäß Erwartungen und momentanen Lösungs-und Projektbedarf

Persönlicher, nachhaltiger Kontakt in die Führungsebene des Unternehmens

Möglichkeit des gezielten Relationship Building mit Führungskräften auf neutraler Plattform

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Win-Win Situation Roundtable Events/Roundtables sind ein gängiger Weg in der

Automobilindustrie, um neue Projekte zu diskutieren.

Austausch auf Führungsebene von Kundenunternehmen wird nachhaltig hergestellt.

Möglichkeit, Lösungen und Know-How gezielt vor verantwortlichen Entscheidern darzustellen.

Exklusivität: Chance, Lösungen ohne Konkurrenz zu präsentieren

Positiver Beitrag für Image und Öffentlichkeitswirksamkeit, auch nach dem Event: Pressemitteilungen, veröffentlichte Interviews, etc. führen zu gesteigerter Wahrnehmung in der Öffentlichkeit

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Diskussion Outsourcing/Offshoring

Lösungen IT Führungskräfte suchen nach kostengünstigen

Lösungen

Outsourcing und Offshoring Bedarf in der IT Industrie ist sehr hoch, da einheimische Fachkräfte teuer sind

Möglichkeit, Offshoring-Lösungen auf das Unternehmen bezogen zu präsentieren

Plattform für die Diskussion momentaner Projektbedarfs

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Unterstützung durch MBO Consulting

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End-to-end Planung und Organisation des „Roundtable“ Events

Marktforschung, Vorbereitung der Themenstellung, Recherche und Einladung der Führungskräfte als Diskussionsteilnehmer

Gezielte Ermittlung und Einladung der Entscheider für ausgewählte Themen-und Projektgebiete

Unterstützendes Branding mit Darstellung der Expertise, Lösungen, eventuell Präsentation vor Führungskräften im Vorfeld

MBO Consulting agiert im Auftrag des Partners

Alternative Eventkonzepte Größerer Roundtable mit 15< Teilnehmern zu aktuellen Themen im

Bereich Testmanagement, Qualitätsmanagement, Offshoring etc.

-> Vorteile : Größere Zielgruppe und Anzahl der Unternehmen

Roundtable mit Publikum, Kartenverkauf für ein Publikum für Roundtable Diskussion

-> Vorteile: Größere Zielgruppe, PR Wirkung steigt

Unternehmensinternes Event,z.B.Qualitätssicherung/Testing Day Inhouse, Einladung von Führungskräften als Sprecher

-> Vorteile: Größere Zielgruppe, PR Wirkung, Bekanntheitsgrad steigt 09.04.2023

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Noch Fragen?

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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