Rotterdamse Ambtenaar 2.0
-
Upload
odette-de-koning -
Category
Travel
-
view
179 -
download
0
Transcript of Rotterdamse Ambtenaar 2.0
2e bijeenkomst Rotterdamse ambtenaar 2.0
Kennismaken, terugblik en persoonlijke ambities
Poster met type medewerker. Ga staan waar je je thuis voelt. Wie ben jij?
Wat betekent het Nieuwe Werken voor jou persoonlijk? Wat zijn je ambities?
Wanneer werk jij op je best? Wat heb je de afgelopen weken gedaan
met de inzichten uit de 1e bijeenkomst?
Doelstelling en opzet
Verbindingen leggen met andere initiatieven Draagvlak bij hoogste management en op
de werkvloer Bottum-up initiatieven ontwikkelen en
samen doen! Concrete ideeën naast theoretisch plan van
aanpak en situatieschets (nut en noodzaak, win-win)
Volgende stap, keuze uit de ideeën, deze uitwerken en presentatie aan StadsMT
AMBITIES EN ONTWIKKELINGEN
De wereld om ons heen is enorm in beweging
Daarmee worden uitdagingen en problemen
grootschaliger, complexer en dynamischer. Mondiale bevolkingsgroei Klimaatveranderingen Wereldhandel Bevolkingssamenstelling Nieuwe technologieën Etc.
Merkbare gevolgen
Bezuinigingen Vergrijzing Aantrekkelijke werkgever? Groei van zzp-ers Digitale revolutie Meer met minder, slimmer werken moet Mondige burgers
Kern van de organisatievisie
Vraagstukgericht werken Integraal veranderen Samenwerken & netwerken Afstemmen met elkaar Uitvoering voorop Sturing en bijsturing
Het (Nieuwe) Werken anno nu! Meer verantwoordelijkheid en ruimte bij
de medewerkers, medewerker bepaalt, waar, wanneer, met wie en hoe hij werkt
Niet de organisatiestructuur bepaalt hoe thema’s worden aangepakt
Minder regels en procedures Collectieve ambitie
Hoe dan?
Radicale innovatie vooral door thema's breed ook buiten de grenzen van het ambtenaren apparaat uit te werken Hub’s, virtuele en fysieke community’s Transparantie, openheid over de grenzen heen Thema’s zijn leidend, niet de grenzen van de organisatie
Samenwerken, ons werk slimmer organiseren Talentenmanagement en persoonlijke rugzak voor
ontwikkeling , hulpmiddelen, aansturing e.d. (Brains) Werkplek innovatie (Bricks)
De werkomgeving, vitaal, flexibel, duurzaam en doelmatig Digitaal werken (Bits)
De virtuele werkomgeving, overal werken, informatie uitwisselen, versnellen, open
Groepsopdracht 1
Vorm per speler een groep
Maak van de speler een persona
Creëer een typische dag / week van de
persona
Benoem de belangrijkste knelpunten,
kansen & belemmeringen (huidige
situatie)
Groepsopdracht 2
Werk op basis van het bovenstaande een format van ideeën uit gezien vanuit de medewerkers die ieder hun eigen wensen, verwachtingen, drijfveren, talenten, competenties hebben. Iedereen moet het gevoel hebben dat hij/zij op maat werkt.
De ideeën moeten SMART zijn en binnen 3 tot 6 maanden geïmplementeerd kunnen worden.
De ideeën moeten aansluiten op de kaders van Het Nieuwe Werken, de Organisatievisie en de ontwikkelingen om ons heen.
Hou het vooral praktisch, maak het niet te ingewikkeld!
Groepsopdracht 2
Geef aan:
wat het idee is (kort en bondig)
wat de nieuwe werkwijze is en welke
elementen ondersteunen
aan welke ontwikkelingen het bijdraagt
waarom het te maken heeft met HNW
(werkprincipe)
wat het concreet oplevert
welke knelpunten en belemmeringen het
oplost
Denken vanuit 4 spelers
Beleidsmaker Expert Aanvoerder Vernieuwer
Hoe ziet dat fort er straks uit?
Toelichten en prioriteren15
Vervolgstappen
16
•Inleiding in HNW
•Eerste verkenning
Inleiding HNW
•Ambities
•Genereren en selecteren ideeën
Creëren & Ontwerpe
n
•Presenteren van uitgewerkte ideeën (generale repetitie)
•Presenteren aan beslisser
•Go/no go voor uitvoering
Presenteren &
Besluiten
Uitwerken ideeën & ontwikkelen presentaties