ROPUESTA DE INTERVENCIÓN ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN

Para lograr implementar un modelo de gestión de orden y limpieza en la

Constructora CRD S.A. con eficiencia y eficacia, es necesario 1implementar una

cultura de mejoramiento continuo, el cual la lleve a adoptar ciertas

herramientas para conseguir el objetivo propuesto (fomentar y mantener

nuestro espacio laboral organizado y aseado ). Para que lo anterior se haga

realidad, es necesario originar algunos cambios en la organización, como son:

creer en la propuesta de intervención, comprometerse, motivar y auto

motivarse. En el contexto del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), es un

método concreto que concede especial valor a la mejora de lo existente,

apoyándose en la creatividad que es una de las herramientas que se utilizaran

para la propuesta de intervención, la iniciativa y la participación del personal:

es, por consecuencia un elemento fundamental para la mejora de la

competitividad. Por esto se decide intervenir en el orden ,aseo y disciplina de

los trabajadores de la Constructora CRD S.A. en las instalaciones de esta

misma a través del programa llamado las 5 S, la cual favorece a la

identificación y compromiso del personal con sus equipos e instalaciones de

trabajo. Las 5 S puede desarrollarse con cierta independencia al SGC,(sistema

de gestión de calidad) lo que constituirá un trampolín de sensibilización para

lanzar a continuación esta acción. En cualquier caso, el éxito de las 5 S exigen

un compromiso total por parte del personal operativo como de la línea

jerárquica para inducir un cambio en el estado de ánimo, actitud y

comportamiento de la organización, lo que garantiza el proceso de puesta en

marcha de la Gestión de la Calidad Total. La intervención y la ejecución de

esta propuesta será de gran utilidad para orientar a todo el personal, en la

implementación (técnicas, procedimientos de las 5 S) y en especial a los

subdirectores y jefes de oficinas que asumirán un rol de facilitadores al interior

de sus áreas de trabajo, motivando a su personal para garantizar el éxito del la

propuesta.

1 Corporación Autónoma Regional de Santander, manual de implementación de las 5s

JUSTIFICACIÓN

Al implementar un programa de orden y aseo en una organización se puede

conseguir una mayor productividad en la empresa que se puede traducir en

muchos beneficios uno de estos es conseguir por ejemplo un mejor lugar de

trabajo que cuente con optimas condiciones que favorezcan a el buen

desempeño laboral y facilidad para realizar sus actividades que requiere su

cargo. Esta son unas de las razones por la cuales es importante abordar e

intervenir en este aspecto tan importante ya que la organización muestra

evidencias

Los resultados de un proceso de mejora continua en orden y aseo al ser

adaptados e implementados en la Constructora CRD S.A, se mostraran en un

primer momento en la disminución de la severidad de los accidentes de trabajo

y en el incremento de satisfacción del personal y en el mejoramiento de la

imagen a los clientes de los lugares de trabajo de la empresa. Además según

sea el foco de la intervención de acuerdo con la problemática de las diferentes

áreas de la empresa, se logran disminuir tiempos de entrega, tiempos en

movimientos, tiempo dedicado a la búsqueda de materiales o documentos,

entre otros.

OBJETIVOS

GENERAL:

Fortalecer la gestión ambiental en las instalaciones de la Constructora CRD

S.A. a través de la implementación de un plan de mejoramiento en el orden

aseo y disciplina que facilite locaciones propicias y en buenas condiciones

para lograr un mejor lugar de trabajo para los empleados de la organización.

ESPECIFICOS:

Fomentar la protección y conservación del medio ambiente de las

instalaciones administrativas y técnico operativas a través de

capacitaciones referentes al programa de las 5s.

Sensibilizar y concientizar a los trabajadores de la Constructora CRD

S.A. para Disminuir las causas de contaminación en cada una de las

instalaciones de trabajo de los empleados de la organización a través

de la suministración de folletos y lecturas referentes al programa de la

5s.

Promover la clasificación, ordenación, limpieza, estandarización y

disciplina en los trabajadores de la organización a través de la

implementación del programa de las 5s como rutina diaria no solo a nivel

laboral si no a nivel personal.