ROI voor Evenementen

24
BEYOND EVENTS ROI-METHODIEK IS GEREEDSCHAP! GEEN WONDERMIDDEL…

description

Verhoog het rendement van je evenementen!

Transcript of ROI voor Evenementen

Page 1: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

ROI-METHODIEK IS GEREEDSCHAP! GEEN WONDERMIDDEL…

Page 2: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

DOOR HET OVERDRAGEN VAN KENNIS, HET BEÏNVLOEDEN ÉN HET INSPIREREN VAN DEELNEMERS KUNT U HEN BEWEGEN NÁ HET EVENT DAADWERKELIJK IETS TE DOEN

DUS NIET ALLEEN DENKEN OF VOELEN

Page 3: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

HOE KRIJG JE DEELNEMERS IN BEWEGING?

STEL JEZELF TWEE VRAGEN:

Page 4: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

WELK GEDRAG VERWACHT JE VAN DE DEELNEMERS NA HET EVENEMENT?1

Page 5: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

WAAROM VERTONEN ZIJ DIT GEDRAG TOT OP DIT MOMENT NIET? 2

Page 6: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

MET HET ANTWOORD OP DEZE TWEE VRAGEN, START JE MET DE EVENTPLANNING

Page 7: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

ANALYSEER JE BEDRIJFSBEHOEFTEN EN DEFINIEER DE VERWACHTE IMPACT VAN HET EVENEMENT

❶ ❷ ❸

Page 8: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

VERVOLGENS DEFINIEER JE DE ACTIES DIE JE VAN JE DEELNEMERS VERWACHT NA HET EVENEMENT

❶ ❷ ❸

Page 9: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

EN TOT SLOT BRENG JE IN KAART WAT DEELNEMERS MOETEN LEREN OM HUN GEDRAG TE KUNNEN VERANDEREN

HOUDING VAARDIGHEDENRELATIESINFORMATIE

❶ ❷ ❸

Page 10: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

PAS ALS JE DIT GEDAAN HEBT, KUN JE VASTSTELLEN HOE DE IDEALE OMGEVING VOOR HET BEHALEN VAN JE DOELEN ERUIT ZIET…

Page 11: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

DE ROI-METHODIEK WORDT HELEMAAL DUIDELIJK AAN DE HAND VAN HET MODEL OP DE VOLGENDE PAGINA

Page 12: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

OMGEVING

DOELGROEP

GEDRAG

IMPACT

ROI

EVENT PLANNING EVALUATIE

LEERMOMENTEN

Page 13: ROI voor Evenementen

MAAR WAT MEET JE DAN PRECIES?

B E Y O N D E V E N T S

Page 14: ROI voor Evenementen

JE MEET OP IEDER NIVEAU VAN DE PYRAMIDE !

HET LIEFST VÓÓR EN NÁ HET EVENEMENT

B E Y O N D E V E N T S

Page 15: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

1. TEVREDENHEID & WAARDE

HOE HEBBEN DE DEELNEMERS HET EVENEMENT ERVAREN? INFORMEER NAAR: - SFEER - FACILITEITEN - CATERING - LOGISTIEK - ALGEMENE INDRUK

Page 16: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

2. LEERMOMENTEN

WAT HEBBEN DE DEELNEMERS ‘OVER GEHOUDEN’ AAN HET EVENEMENT? INFORMEER NAAR: - RELATIES - HOUDING - VAARDIGHEDEN - OPGEDANE KENNIS & INFO

Page 17: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

3. IMPLEMENTATIE

WAT ZIJN DE DEELNEMERS DAADWERKELIJK ANDERS GAAN DOEN NÁ HET EVENEMENT? INFORMEER NAAR: - GEDRAG VÓÓR EN NÁ HET EVENT - SPECIFIEKE VOORBEELDEN !

STEL OPEN VRAGEN EN ARRANGEER INTERVIEWS

Page 18: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

4. IMPACT

NATUURLIJK HEB JE AL INTERESSANTE INFO GEHAALD UIT LEVEL 1 TM 3… MAAR ER IS MEER! INFORMEER NAAR: - WAT JE ECHT WILDE BEREIKEN MET HET EVENEMENT - BIJV. TOENAME OMZET & SALES - OF MEET LOYALITEIT EN MEDEWERKERSTEVREDENHEID

Page 19: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

5. ROI

HIER MEET JE KOSTEN EN OPBRENGSTEN (EN DA’S NIET ALTIJD EVEN SIMPEL) !

BIJVOORBEELD: BEVORDEREN VAN SAMENWERKING ALS DOEL, KAN WORDEN GEMETEN AAN DE HAND VAN HET AANTAL ARBEIDSUREN DAT MEDEWERKERS IN PROJECTEN STEKEN

Page 20: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

CONCLUSIE

OMSCHRIJF VOORAF HELDER EN DUIDELIJK JE DOEL(-EN) EN ZORG DAT JE BESCHIKT OVER BETROUWBARE GEGEVENS DIE HET METEN VAN JE RENDEMENT MOGELIJK MAKEN. !

JE KUNT NIET EN HOEFT NIET ALTIJD DE ROI VAN JE EVENEMENT OM TE ZETTEN IN HARDE EURO’S

Page 21: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

TOCH ZIJN ER EEN AANTAL GOEDE REDENEN WAAROM JE RENDEMENT VAN JE EVENEMENT(-EN) ZOU WILLEN METEN !

DIT ZIJN DE BELANGRIJKSTE:

Page 22: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

1. VERANTWOORDEN VAN HET BUDGET

2. BRENGT INPUT VAN DEELNEMERS IN KAART

3. BASIS VOOR ‘FUTURE EVENTS’ (WAT WERKT WEL EN WAT WERKT NIET)

4. IMPLEMENTATIE VAN ONDERDELEN IN COMMUNICATIEMIX

5. VERTROUWEN VAN SENIOR MANAGEMENT

Page 23: ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

OVER HET METEN EN ANALYSEREN VAN DE RESULTATEN VAN EEN EVENEMENT IS NOG VEEL MEER TE VERTELLEN… IN DE VOLGENDE POINT OF VIEW ZAL IK DAAR AANDACHT AAN BESTEDEN.