RODOVÝM VÝSKUMOM K ROVNOSTI V ZAMESTNATE...

Projekt je spolufinancovaný Európskou Úniou v rámci Iniciatívy Spoločenstva EQUAL.

RODOVÝM VÝSKUMOM K ROVNOSTI V ZAMESTNATEĽNOSTI V PODMIENKACH HORSKÝCH VIDIECKYCH OBLASTI SLOVENSKA

Pilotný výskumný projekt je zameraný na vypracovanie stratégie Gender Mainstreamingu pre zamestnávateľov pôdohospodárskych podnikov v horských vidieckych oblastiach Slovenska. V rámci projektu sa začne tvoriť databáza údajov za jednotlivé oblasti rovnosti príležitostí žien a mužov pôdohospodárskych podnikov na vidieku SR, efektívne postupy ku zvýšeniu rodovej senzibilizácie ovplyvňovania zamestnávateľov v sektore pôdohospodárstva a špecifický výskum nerovnosti v odmeňovaní a rodovej segregácie povolaní na vidieku. Výskumné aktivity sa budú koordinovať s obdobnými zahraničnými výskumnými projektmi na základe komparácie v rámci nadnárodnej spolupráce na základe výsledkov, ktoré už majú overené v praxi, ale tiež výmenou skúseností v rámci riešenia národných projektov EQUAL. Partnermi projektu budú aj úrady práce, sociálnych vecí a rodiny z Banskej Štiavnice a zo Zvolena, s ktorými sa budú realizovať národné semináre k problematike a zamestnanci úradu sa budú zúčastňovať tiež nadnárodnej výmeny skúseností.

Národný Lead partner: Národné lesnícke centrum - Lesnícky výskumný ústav Zvolen www.nlcsk.org

Národní projektoví partneri: Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny Zvolen www.upsvar-zv.sk Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny Banská Štiavnica www.upsvar.sk Hlavný cieľ projektu Vypracovať stratégiu Gender Mainstreamingu pre zamestnávateľov pôdohospodárskych podnikov v horských vidieckych oblastiach Slovenska. Aktivity projektu: Aktivita č. 1 : Príprava a uzatvorenie zmluvy o nadnárodnej spolupráci, dohody o rozvojovom partnerstve a dopracovanie riešenia projektu Aktivita č. 2 : Tvorba a budovanie databázy údajov Aktivita č. 3 : Nadnárodná spolupráca Aktivita č. 4 : Vypracovanie stratégie Gender Mainstreamingu Aktivita č. 5 : Diseminácia poznatkov a publicita projektu Aktivita č. 6 : Vyhodnotenie a monitoring projektu

TCA 1 - „NOVÉ SOCIÁLNE PODOBY VIDIECKYCH ŽIEN“ Základné problémy

Štyri rozvojové projekty (RP) začlenené do Nadnárodného Partnerstva “Nové sociálne podoby vidieckych žien) majú spoločné to, že vo svojich národných projektoch pracujú v okrajových vidieckych oblastiach. Tu majú spoločné dva základné východiskové problémy:

Nedostatok rovnakých príležitostí týkajúcich sa prístupu niektorých skupín vlastného obyvateľstva (či už ide o domáce vidiecke ženy, ženy migrantky alebo všeobecne farmári) k zamestnaniu a ekonomickým aktivitám a k možnosti rozhodovania;

Existencia štruktúr a modelov vedúcich k horizontálnej a vertikálnej desegregácii, najmä k diskriminácii žien na vidieku, ktorým chýbajú kompetencie, kvalifikácia, splnomocnenie a zviditeľnenie potrebné pre ich plnú účasť ako kľúčových činiteľov vidieckeho rozvoja. Partneri

Estónsko, Estonian Farmers’ Federation - : www.taluliit.ee Taliansko, S.&T. Societa`cooperativa - www.setinweb.it Španielsko, Cerezas montana de alicante, COOP. V. - : www.valterra.org


Prvé pracovné stretnutie + workshop s exkurziou po multifunkčných farmách - 14.07 – 19.07.2005, Estónsko

Exkurzia na multifunkčných farmách Zasadnutie Steering Committee Workshop - „Poskytovanie náhradných služieb v poľnohospodárstve a ženy v multifunkčnom pôdohospodárstve“ Návšteva úradu práce v Tallinne

Druhé pracovné stretnutie + bilaterálny míting - 01.12.2005 – 04.12.2005, Turín, Taliansko

Zasadanie Steering Committee Bilaterálny míting - „Sezónne zamestnanie v poľnohospodárstve“ Kultúrny program

TCA 2 - „ROZVOJ PODNIKOVEJ ENVIRONMENTÁLNEJ POLITIKY“ Pod pojmom sociálna exklúzia, alebo sociálne vylúčenie sa rozumie proces, ktorý vedie k separácii jednotlivcov od spoločnosti v dôsledku napr. nedostatočného vzdelania, rasy, pohlavia, veku a pod. V prípade trhu práce býva jedným z dôvodov exklúzie pracovníkov aj nedostatočná vzdelanosť a pripravenosť pracovníkov, čo im bráni aktívne reagovať na zmenu dopytu na trhu práce. Preto môžeme určiť spoločný záujem partnerov, ktorým je predovšetkým poznatky a výmena metodológií a nástrojov používaných v jednotlivých krajinách na podporu bodu stretnutia/stretu medzi ponukou školenia a dopytom po ňom a medzi vzdelávacím systémom a trhom práce s osobitným ohľadom na gender equality (rovnosť pohlaví) a použitie nových technológií. Partneri

Španielsko, Agrupación de desarrollo de las sierras del norte de Extremadura - www.adesne.org

Grécko, Region of Epirus - www.bicepirus.gr Taliansko, Organismo bilaterale regionale per la formazione in Campania -

www.carsa.it Prvé pracovné stretnutie 24.09.2005 – 28.09.2005 – Grécko, Ioannina

Pracovný míting: Zasadnutie Steering Committee

Druhé pracovné stretnutie 05.02.2006 – 08.02.2006 – Taliansko, Neapol Zasadnutie Steering Committee Kultúrny program

Ďalšie informácie o Iniciatíve Spoločenstva Equal môžete nájsť na internetovej stránke

Európskej Únie http://europa.eu.int/comm/equal, alebo na stránke MPSVaR

http://www.esf.gov.sk/new/esf/index.php?SMC=1&id=34, kde možno nájsť Programový

dokument IS Equal a Doplnok programového dokumentu IS Equal.

KONTAKTY Národné lesnícke centrum – Lesnícky výskumný ústav Zvolen Ing. Viera Petrášová, CSc.: [email protected] Ing. Miroslav Kovalčík: [email protected]


RODOVÝM VÝSKUMOM K ROVNOSTI V ZAMESTNATEĽNOSTI V PODMIENKACH HORSKÝCH VIDIECKYCH OBLASTI SLOVENSKA

Pilotný výskumný projekt je zameraný na vypracovanie stratégie Gender

Mainstreamingu pre zamestnávateľov pôdohospodárskych podnikov v horských vidieckych

oblastiach Slovenska. V rámci projektu sa začne tvoriť databáza údajov za jednotlivé oblasti

rovnosti príležitostí žien a mužov pôdohospodárskych podnikov na vidieku SR, efektívne

postupy ku zvýšeniu rodovej senzibilizácie ovplyvňovania zamestnávateľov v sektore

pôdohospodárstva a špecifický výskum nerovnosti v odmeňovaní a rodovej segregácie

povolaní na vidieku. Výskumné aktivity sa budú koordinovať s obdobnými zahraničnými

výskumnými projektmi na základe komparácie v rámci nadnárodnej spolupráce na základe

výsledkov, ktoré už majú overené v praxi, ale tiež výmenou skúseností v rámci riešenia

národných projektov EQUAL. Partnermi projektu budú aj úrady práce, sociálnych vecí

a rodiny z Banskej Štiavnice a zo Zvolena, s ktorými sa budú realizovať národné semináre

k problematike a zamestnanci úradu sa budú zúčastňovať tiež nadnárodnej výmeny

skúseností.

Národný Lead partner:

Národné lesnícke centrum - Lesnícky výskumný ústav Zvolen www.nlcsk.org

Národní projektoví partneri:

Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny Zvolen www.upsvar-zv.sk

Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny Banská Štiavnica www.upsvar.sk

Hlavný cieľ projektu

Vypracovať stratégiu Gender Mainstreamingu pre zamestnávateľov

pôdohospodárskych podnikov v horských vidieckych oblastiach Slovenska.

Špecifické ciele

- zvýšenie rodovej senzibilizácie pri tvorbe politík u aktérov pôdohospodárskej politiky

- posilnenie rodovej stratégie v patriarchálnych podnikoch lesného hospodárstva, ktoré

sú charakteristické štrukturálnou nevyváženosťou pohlaví v procesoch riadenia

a rozhodovania


- ovplyvnenie zamestnávateľov v pôdohospodárstve šírením a výmenou poznatkov

o úlohe rodovej stratégie vo vidieckych podmienkach v zahraničí

Rodová senzibilizácia rôznych zainteresovaných aktérov, ktorých činnosť má dopad

na situáciu na trhu práce (zamestnávatelia, odbory, štátna správa a územná samospráva,

školstvo) a podpora rodovo citlivého vzdelávania, rodového auditu a výskumu ako

prostriedkov na dosiahnutie rodovej rovnosti na trhu práce.

Pri návrhu projektu sme vychádzali z nízkej poznávacej základne o skutočnom stave,

ako aj z charakteristiky súčasnej situácie v oblasti rodovej rovnosti. V Programovom doplnku

Iniciatívy Spoločenstva EQUAL sa konštatuje, že rozdielnosť v prístupe k zamestnávaniu z

hľadiska pohlavia, ktorej prejavy ovplyvňujú postavenie žien na trhu práce v SR je

spôsobovaná aj tým, že zamestnávatelia, sociálni partneri a ďalší aktéri v SR nemajú

v explicitnej podobe definovanú samotnú politiku rovnosti príležitostí a preto je potrebné

sústrediť sa predovšetkým na zmenu stereotypných rodových postojov.

I keď sa postupne dopĺňajú a identifikujú nástroje umožňujúce rodové analýzy, stále

máme nedostatok rodovo odlíšených údajov (buď sa vôbec nezbierajú alebo ostávajú

vzhľadom na neprítomnosť rodovej citlivosti skryté). V tejto súvislosti je potrebné začať

s cieleným monitorovaním situácie v oblasti rovnosti žien a mužov na trhu práce

a zavádzaním inovatívnych postupov na zmenu situácie.

V kontexte cieľov a zámerov vlády SR vo vzťahu k trhu práce bol strategický cieľ

Iniciatívy Spoločenstva EQUAL v podmienkach Slovenskej republiky vymedzený ako

zvýšenie efektívnosti nástrojov, metód a postupov riešenia problémov v oblasti diskriminácie

a nerovnosti na trhu práce prostredníctvom hľadania inovatívnych riešení ich pôsobenia.

Pri riešení projektu budeme vychádzať z dobrých príkladov praxe v zahraničí, nových

inovatívnych postupov a tie budeme transformovať do stratégie Gender Mainstreamingu pre

zamestnávateľov pôdohospodárskych podnikov v horských vidieckych oblastiach Slovenska.


Aktivity projektu:

Aktivita č. 1 : Príprava a uzatvorenie zmluvy o nadnárodnej spolupráci, dohody o rozvojovom

partnerstve a dopracovanie riešenia projektu

Aktivita č. 2 : Tvorba a budovanie databázy údajov

Aktivita č. 3 : Nadnárodná spolupráca

Aktivita č. 4 : Vypracovanie stratégie Gender Mainstreamingu

Aktivita č. 5 : Diseminácia poznatkov a publicita projektu

Aktivita č. 6 : Vyhodnotenie a monitoring projektu Aktivita č. 1: Príprava a uzatvorenie zmluvy o nadnárodnej spolupráci, dohody

o rozvojovom partnerstve a dopracovanie riešenia projektu

Cieľ aktivity:

Dojednanie zmluvy o nadnárodnej spolupráci, dohody o rozvojovom partnerstve,

dopracovanie projektu a iných organizačných plánoch projektu.

Vymedzenie aktivity:

Rokovania s partnermi z iných členských štátov EÚ ku uzatvoreniu nadnárodnej

dohody a rozvojového partnerstva sa uskutočnili s cieľom na základe nadnárodnej výmeny

skúseností a riešením národného projektu vytvoriť pridanú hodnotu v riešení rovnosti

prístupu na trh práce a eliminácie diskriminácie. Pri formulovaní výstupov sa plánuje vytvárať

inovatívne postupy implementácie cieľov EQUALu.

Postup realizácie aktivity:

• Príprava dohody o nadnárodnej spolupráci Termín: marec – jún 2005

• Príprava dohody o rozvojovom partnerstve Marec – Jún 2005

• Dopracovanie riešenia projektu Máj – Jún 2005

Aktivita č. 2: Tvorba a budovanie databázy údajov

Cieľ aktivity - Tvorba a budovanie databázy údajov

Tvorba a budovanie databázy údajov za jednotlivé oblasti rovnosti príležitostí žien

a mužov pôdohospodárskych podnikov na vidieku SR sa uskutoční na základe:

• používaných štandardov dotazníkov zamestnávateľov prístupu na trh práce

• vyvíjania nástrojov na auditovanie podnikových/ zamestnávateľských politík rovnosti

príležitostí žien a mužov;

Vymedzenie aktivity


Tvorba databázy sa uskutoční po analýze súčasných databáz pre vidiecke oblasti tak,

aby bola s nimi kompatibilná a tým sa zabezpečila jej trvaloudržateľnosť. V súčasnosti sú

databázy o vidieku budované Výskumným ústavom ekonomiky poľnohospodárstva

a potravinárstva v Bratislave a Poľnohospodárskou univerzitou v Nitre. Netýkajú sa rodových

údajov. Kvôli kompatibilite budeme spolupracovať pri tvorbe databázy s odborníkmi

v uvedených organizáciách. V projekte databázy sa využijú skúsenosti zo zahraničia.

Postup realizácie aktivity

• analýza súčasných postupov u nás a v zahraničí, vývoj nástrojov na auditovanie (Júl

2005 – Máj 2006)

• Získavanie rodovo diferencovaných údajov (Júl 2005 – Máj 2006)

• Výskum nerovnosti v odmeňovaní a rodovej segregácie povolaní na vidieku (Júl 2005

– Jún 2006)

• Tvorba osnovy databázy a jej budovanie (September 2005 – December 2006)

Aktivita č. 3: Nadnárodná spolupráca

Cieľ aktivity

Nadnárodná spolupráca sa zameria najmä na:

• výmenu odborných a teoretických skúseností,

• získanie prehľadu o pozitívnych príkladoch presadzovania rodového hľadiska,

• získanie poznatkov o nástrojoch politiky na vidieckom trhu práce.

Vymedzenie aktivity

TCA 1 – Nový sociálny obraz vidieckej ženy

Aktivity:

• Výskum vedúci k identifikácii postavenia & konkrétnych potrieb a očakávaní žien vo

vidieckych oblastiach

• Výmena skúseností a metód školení pre vidiecke ženy: inovatívne služby vyskúšané

v rozvojovom partnerstve na prekonanie prekážok žien v prístupe k vzdelávaniu na

vidieku, konkrétne nástrojmi ICT, inovatívne prostriedky a metódy na podporu W&L

zmiernenia, správy zo študijných návštev.

• Pokusné inovatívne riešenia: náhrada služieb, multifunkčné poľnohospodárstvo,

nástroje gender mainstreaming na vidieku, prístupy a metódy k podpore presadzovania

sa a líderstva vidieckych žien, napĺňané výsledkami zo seminárov & workshopov na

tieto témy a z monitoringu aktivít počas programu


• Pre disemináciu týchto analýz zostavíme knihu alebo album písomných a grafických

“obrazov” (s fotografiami a popisom procesov) vrátane CD-ROM alebo DVD (s

interaktívnymi mapami dotknutých území, s krátkymi videoprojekciami

prezentujúcimi oblasti a rozhovory s kľúčovými aktérmi a beneficientmi).

Časový harmonogram

• pracovné stretnutie + workshop so študijnou cestou v Estónsku Júl 2005

• pracovné stretnutie v Taliansku December 2005

• pracovné stretnutie so študijnou cestou v Španielsku Jún 2006

• pracovné stretnutie so študijnou cestou v Taliansku November 2006

• pracovné stretnutie + záverečný seminár na Slovensku Apríl – Máj 2007

TCA 2 - DEEP – Rozvoj podnikovej environmentálnej politiky

Zámerom stratégie nadnárodného partnerstva je rozvíjať integrované národné

intervenčné modely, založené na všetkých politikách a akciách partnerských krajín v oblasti

miestneho rozvoja, konkrétne pre znevýhodnené vidiecke oblasti s cieľom podpory využitia

trvalého vzdelávania ako neodvolateľné právo na zabezpečenie toho, aby odborné zručnosti

a znalosti pracovníka boli aktuálne, aby neboli založené len na určených potrebách

jednotlivca, kolektívu alebo spoločenstva, ale aj na rýchlych zmenách trhu, čo zvyšuje

diskrimináciu a marginalizáciu. Identifikované intervenčné modely sa sústredia nielen na

prenos do jednotlivých národných kontextov, ale tiež osvetlia možnosti a prekážky rozvoja

stabilnej siete spolupráce medzi zúčastnenými krajinami.

Táto stratégia bude aktivovaná predovšetkým s ohľadom na nasledovné oblasti:

• Poľnohospodárstvo a výživa a typické miestne výrobky (WP2 – Španielsko)

• Environmentálne zdroje a obhospodarovanie (WP3 – Slovensko)

• Malé a stredné podnikanie (SME) v znevýhodnených oblastiach (WP4 – Taliansko)

• Turistický ruch zameraný na vidiecke a znevýhodnené oblasti (WP5 – Grécko).

Uvedená stratégia sa bude realizovať prostredníctvom organizovania nadnárodnej

práce v pracovných skupinách (WP), jedna na zvolenú tému. WP aktivity budú uskutočňovať

všetci partneri jednotlivo, vo svojich krajinách pričom výsledky sa budú porovnávať,

vymieňať a rozširovať počas pracovných stretnutí a seminárov.

Túto stratégiu bude riadiť koordinačná pracovná skupina WP1, v ktorej budú mať

všetky krajiny svojho zástupcu.

Časový harmonogram


• September 2005. Prvé pracovné stretnutie v Grécku

• Zima 2005/2006. Druhé pracovné stretnutie v Taliansku.

• Jar 2006. Tretie pracovné stretnutie na Slovensku.

• Leto 2006. Štvrté pracovné stretnutie v Španielsku.

• Zima 2006/2007. Piate pracovné stretnutie a prvý seminár na Slovensku.

• Január/Február 2007. Šieste pracovné stretnutie v Španielsku.

• Jar 2007. Siedme pracovné stretnutie a druhý seminár v Grécku.

Aktivita č. 4: Vypracovanie stratégie Gender Mainstreamingu

Cieľ aktivity

Vypracovanie stratégie genderového mainstreamingu pre zamestnávateľov

pôdohospodárskych podnikov sa uskutoční na základe postupného spracovávania podkladov,

vypracovávania syntetických podkladov z prvej aktivity a z výmeny skúseností.

Vymedzenie aktivity

• Prístup a účasť na trhu práce na všetkých úrovniach;

• Vzdelávanie a školenie, predovšetkým pokiaľ ide o vedomosti a kvalifikáciu pre

povolanie;

• Zakladanie podnikov a ich rast;

• Zladenie pracovného a rodinného života;

• Vyvážená účasť na rozhodovaní.


• Analýza problémových oblastí (Júl 2006 – Február 2007)

• Metodika výskumu (September – November 2006)

• Vypracovanie stratégie Gender Mainstreamingu (December 2006 – Júl 2007)

• Vypracovanie syntetickej štúdie o projekte (Júl – August 2007)

Aktivita č. 5: Diseminácia poznatkov a publicita projektu

Cieľ aktivity

Šírenie poznatkov o situácii v rovnosti prístupu na trh práce podľa typu

zamestnávateľov a výsledkov projektu

Vymedzenie aktivity

Diseminácia poznatkov bude realizovaná prostredníctvom letáčikov s informáciami

o výsledkoch výskumu, o možnostiach zlepšenia situácie a o nástrojoch príležitostí na trhu


práce. Poznatky budú šírené tiež prostredníctvom tlačených a elektronických médií –

autorskými článkami i poskytovaním interview. Uskutočnia sa tiež diskusné klubové

stretnutia pre odborné pôdohospodárske organizácie. Budú organizované workshopy na

celoslovenskej úrovni so zamestnávateľmi v pôdohospodárstve a na vidieku a v rámci

projektu zorganizujeme medzinárodný seminár, zúčastníme sa medzinárodných konferencií

v zahraničí a videokonferencií.


Diseminácia poznatkov bude prebiehať počas riešenia projektu.

Aktivita č. 6: Vyhodnotenie a monitoring projektu

Cieľ aktivity

Cieľom tejto aktivity je zabezpečiť vyhodnotenie riešenia projektu a posúdiť naplnenie

stanovených cieľov a zámerov projektu.

Činnosť v rámci tejto aktivity bude zameraná na:

• sledovanie aktivít a sledovanie výsledkov a výstupov

• vypracovávanie správ pre RO a navrhovanie zmien v riadení projektu

• príprava výročných správ a správ pre odbornú a širokú verejnosť

Vymedzenie aktivity

• Priebežný monitoring aktivít a výstupov

• Vyhodnocovanie výstupov a výsledkov - štvrťročne

• Príprava správ pre riadiaci orgán a príprava výročných správ

• Navrhovanie zmien v riadení za účelom dosiahnutia stanovených výsledkov a

merateľných ukazovateľov


Začiatok aktivít je plánovaný na máj 2005 a koniec na december 2007.


TCA 1 - „NOVÉ SOCIÁLNE PODOBY VIDIECKYCH ŽIEN“

Základné problémy

Štyri rozvojové projekty (RP) začlenené do Nadnárodného Partnerstva “Nové sociálne podoby vidieckych žien) majú spoločné to, že vo svojich národných projektoch pracujú v okrajových vidieckych oblastiach. Tu majú spoločné dva základné východiskové problémy:

Nedostatok rovnakých príležitostí týkajúcich sa prístupu niektorých skupín vlastného obyvateľstva (či už ide o domáce vidiecke ženy, ženy migrantky alebo všeobecne farmári) k zamestnaniu a ekonomickým aktivitám a k možnosti rozhodovania;

Existencia štruktúr a modelov vedúcich k horizontálnej a vertikálnej desegregácii, najmä k diskriminácii žien na vidieku, ktorým chýbajú kompetencie, kvalifikácia, splnomocnenie a zviditeľnenie potrebné pre ich plnú účasť ako kľúčových činiteľov vidieckeho rozvoja.

Partneri Estónsko, Estonian Farmers’ Federation - : www.taluliit.ee Taliansko, S.&T. Societa`cooperativa - www.setinweb.it Španielsko, Cerezas montana de alicante, COOP. V. - : www.valterra.org

Príprava zmluvy o nadnárodnej spolupráci sa uskutočnila na prípravnom mítingu v Turíne 16-19. marca 2005.

Trvanie projektu: 1.7.2005 – 31.6.2007


Ciele projektu

• Zviditeľniť pomocou rôznych spôsobov nové úlohy a identity

v poľnohospodárskych oblastiach, najmä vidieckych žien a tak prispieť

k prelomeniu stereotypov, ktoré vedú k ich diskriminácii.

• Ukázať a navrhnúť nové moderné modely vidieckych žien zapojených do

multifunkčných agrárnych aktivít, vrátane vedúcej úlohy v procesoch

rozhodovania vo svojich oblastiach.

• Prispieť k povýšeniu pozitívnej a viditeľnej podoby práce žien

v poľnohospodárstve a rozšíreniu možností pre vytvorenie, zvýšenie a rozvoj

ženského podnikania a zdokonalenia ich konkurencie schopnosti.

Cieľová skupina

Marginalizované skupiny obyvateľstva (či už ide o domáce vidiecke ženy, ženy

migrantky alebo všeobecne farmári) s obmedzeným prístupom na trh práce z dôvodov

nedostatočnej kvalifikácie, kompetencií a zviditeľnenia potrebného pre ich plnú účasť pri

rozvoji vidieka.

Cieľové územie

Vidiecke sídla, teda oblasti, ktoré nemajú štatút mesta a majú určitý charakter a typ

osídlenia, určitú ekonomickú štruktúru, založenú na poľnohospodárstve a lesníctve, menej

rozvinutú infraštruktúru a nízku hustotu obyvateľstva. Štatisticky sú to sídla do 5 000

obyvateľov. Z geografického hľadiska regióny s charakterom vidieckych oblastí sú rozdelené

na nasledujúce typy:

• nížinné regióny

• regióny s vysokým podielom poľnohospodárstva

• regióny s vysokým podielom priemyslu

• horské regióny

Na Slovensku podľa Národnej správy o rozvoji vidieka v SR z roku 1996 vo

vidieckych regiónoch (rural regions) žije 44% obyvateľov, v prechodných regiónoch (semi -

rural regions) 44% a v urbanizovaných regiónoch (urban regions) 13% obyvateľstva.


Obr. Lesnatosť v regiónoch Skúsenosti partnerov

Estónsko

Estónsky partner má značné skúsenosti s vidieckym rozvojom a zvýšením úrovne

multifunkčného poľnohospodárstva. Zväzy estónskych farmárov pôsobiace ako partneri pre

DP vytvorili poradenské služby s cieľom organizovať školenia o rozvoji vidieckej ekonomiky

a poľnohospodárskych aktivít. Určitý počet členov partnerstva sa zúčastnil na

medzinárodných projektoch, ktoré boli zamerané na rozvoj vidieka a rozvoj multifunkčného

poľnohospodárstva ako ak personálneho rozvoja.


Taliansko

Taliansky partner má značné skúsenosti v oblasti rovnakých možností, miestneho

rozvoja a programov rozvoja vidieka, najmä čo sa týka prehlbovanie úlohy žien ako

kľúčových činiteľov v sociálnom a ekonomickom rozvoji v sprostredkovateľskej oblasti.

Niektorí z ich členov sa zúčastnili niekoľkých projektov financovaných prostredníctvom

programov EU, a tiež na regionálnej a národnej úrovni programov o rovnakých možnostiach,

vidieckom a miestnom rozvoji, sociálneho začlenenia žien – migrantiek a splnomocnenia

a podnikania pre ženy.

Slovensko

Slovenské partnerstvo znamená prínos skúseností získaných pri realizácii programov

rozvoja konkurencie schopnosti podnikania vo vidieckych oblastiach v podmienkach

progresívnych reforiem daňového a sociálneho systému a podporných programov najmä z

predvstupového obdobia. Tieto programy boli pripravované a realizované pre horské vidiecke

oblasti. Slovenskí partneri majú bohaté skúsenosti z riešenia úloh sociálno-demografického

charakteru vo vidieckych oblastiach. Slovenskí partneri majú skúsenosti s riešením sezónnej

zamestnanosti žien. Preto môžu byť tieto skúsenosti veľmi významné hlavne z hľadiska

diverzifikácie činností na vidieku a zapojenia všetkých skupín obyvateľstva (najmä rómske

obyvateľstvo, ktoré môžeme prirovnať k migrantom) do pracovného procesu.


Španielsko

Španielsky partner má bohaté skúsenosti s rozvojovými programami vidieka

a sociálno-demografickým výskumom, konkrétne prehlbovania úlohy žien ako kľúčových

faktorov v sociálno-ekonomickom rozvoji a sprostredkovaní. Niektoré z jeho členov sa

zúčastnili niekoľkých projektov financovaných z Leader Initiative a tiež mnohých projektov

financovaných na regionálnej alebo miestnej báze, najmä čo sa týka dynamizácie vidieckych

žien na príslušnom území.

Aktivity

Aktivita 1 - Album nových spoločenských podôb vidieckych žien:

Radi by sme popísali, analyzovali a porovnali niekoľko metodík ktoré partneri použili v rámci

národných programov s cieľom získať písomné a grafické obrazy procesov a účasti žien

v nich participujúcich, vedúcich k „novým spoločenským podobám vidieckych žien”.

Analyzované metodológie budú:

a. Výskum vedúci k identifikácii postavenia & konkrétnych potrieb a očakávaní

žien vo vidieckych oblastiach

b. Výmena skúseností a metód doškoľovania pre vidiecke ženy: inovačné služby

vyskúšané v DPs na prekonanie prekážok, s ktorými sa ženy stretávajú

v prístupe k ďalšiemu vzdelávaniu na vidieku, konkrétne pomocou nástrojov

ICT, inovačných prostriedkov a metód na podporu vyrovnania pracovných

a životných podmienok (W&L), správ z krátkodobých pobytov.

c. Vyskúšanie inovačných riešení: náhradné služby, multifunkčné

poľnohospodárstvo, nástroje gender mainstreamingu vo vidieckych oblastiach,

prístupy a metodológie s cieľom presadzovať právomoci žien a ich vodcovstvo

aj pomocou výsledkov zo seminárov & pracovných stretnutí na tieto témy

a monitoringu aktivít počas programu

Aktivita 2

Partneri zorganizujú 2 pracovné stretnutia a 25 seminárov kombinovaných

s krátkodobými pobytmi (do vidieckych oblastí, k DP partnerom, iným organizáciám a

inštitúciám, atď.) pre personál projektov a predstaviteľov národných partnerov.

Pracovné zasadnutie Riadiaceho výboru bude pri každej príležitosti, celkom 5

pracovných zasadnutí


Aktivita 3

Krátkodobé pobyty skupín prijímateľov zapojených do doškoľovania a aktivít na

zvyšovanie kvalifikácie (max. 20 osôb) ako súčasť národných projektov. Pobyty budú trvať 2-

/4 dni. Je možné organizovať pobyty pre skupiny prijímateľov z každej partnerskej krajiny.

Dátumy sa odsúhlasia medzi návštevníckou partnerskou krajinou a hostiteľskou partnerskou

krajinou. Môžu sa zorganizovať jedna alebo dva pobyty na každého partnera na bilaterálnom

základe.

Aktivita 4

Príprava informácií o programoch seminárov na národných webovských stránkach

DPs (propagovanie a sprístupnenie nadnárodných aktivít cez portály národných projektov),

tlačové konferencie (pracovné stretnutie v Estónsku, MFA Seminár, Záverečný seminár) &

tlačové správy miestnej a odbornej tlače.

Aktivita 5 - Koordinácia a Sekretariát

Taliansko bude partnerom zodpovedným za koordináciu počas trvania nadnárodného

TN programu s podporou všetkých členov. Táto koordinácia zahŕňa: koordináciu Partnerstva,

koordináciu toku informácií medzi partnermi, koordináciu postupov monitoringu

a hodnotenia (pozri bod E) v rámci nadnárodného programu v spolupráci so všetkými

partnermi, písanie a editovanie záznamov zo všetkých pracovných zasadnutí a správ

z pracovných stretnutí a seminárov v spolupráci s ostatnými partnermi, realizáciu aktivít,

o ktorých prípadne rozhodne Riadiaci výbor. Španielsky partner bude plniť úlohu sekretariátu

TCA. Úlohy sekretariátu TCA spočívajú v uvedení úvodných TCA informácií alebo

akýchkoľvek neskorších úprav pri aplikácii ETCIM, monitorovanie všetkých ohlasov

vychádzajúcich z aplikácie, aktualizáciu informácií a podávanie správ partnerom.

Aktivita 6

Monitoring a hodnotenie

NSIRW Partnerstvo uskutoční interný monitoring a hodnotenie nadnárodných aktivít.

Riadiaci výbor bude zodpovedný za obsah týchto postupov a Koordinátor (Taliansko) bude

zodpovedný za ich organizovanie v spolupráci so všetkými partnermi, ktorí budú realizovať

úlohy monitorovania a hodnotenia aktivít, prebiehajúcich vo vlastných krajinách.


Prvé pracovné stretnutie + workshop s exkurziou po multifunkčných

farmách - 14.07 – 19.07.2005, Estónsko

Exkurzia na multifunkčných farmách

V rámci nadnárodnej spolupráce bola naplánovaná študijná cesta so zameraním na

multifunkčné pôdohospodárstvo a podnikanie žien v pôdohospodárstve. Táto študijná cesta sa

realizovala formou exkurzií a návštev multifunkčných fariem so zameraním na rozličné formy

podnikania a rozličné výrobné aktivity.

Prvý deň študijnej cesty bol zameraný hlavne na podnikanie žien v oblastí

pôdohospodárstva na vidieku. Druhý a tretí deň bol zameraný na ukážku rozličných druhov

podnikania na vidieku.


V rámci tejto častí študijnej cesty sme navštívili farmy v národnom parku, kde boli

prezentované možností multifunkčného hospodárenia na pôde v chránených oblastiach

(pestovanie ekologických potravín, výroba tradičných predmetov a ich predaj, turizmus

v národnom parku a pod.).


Zasadnutie Steering Committee

V rámci prvého zasadnutia Steering Committee sa prejednali tieto body:

• plán aktivít na ďalšie obdobie riešenia projektu (predbežná podoba záverečnej

publikácie „Nové pohľady na ženy na vidieku“, plán a program ďalšieho mítingu

v Taliansku – december 2005, výmena beneficierov – Estónsko-Taliansko)

• výmena informácií a spôsob komunikácie medzi partnermi počas projektu

• systém hodnotenia a monitoringu jednotlivých aktivít v rámci nadnárodnej spolupráce.

Workshop - „Poskytovanie náhradných služieb v poľnohospodárstve a ženy

v multifunkčnom pôdohospodárstve“

Tento pracovný workshop bol zameraný na tému „Poskytovanie náhradných služieb

v poľnohospodárstve a ženy v multifunkčnom pôdohospodárstve“. Každý partner projektu

prezentoval v rámci svojho príspevku stav danej problematiky v jednotlivých krajinách. Tieto

príspevky slúžia ako výmena informácií medzi jednotlivými partnermi projektu. Zoznam

jednotlivých príspevkov je takýto:


• Situácia v pôdohospodárstve v Estónsku – Andres Oopkaup, Estónske ministerstvo

pôdohospodárstva

• Poskytovanie náhradných služieb v poľnohospodárstve v Estónsku – Kaul Nurm,

Federácia farmárov Estónska

• Ženské organizácie a podnikanie žien na vidieku – Tiiu Soans, Združenie žien

Estónska

• Multifunkčné pôdohospodárstvo a náhradné služby v Taliansku – Chiara Andreis,

Taliansko

• Zamestnanosť na vidieckých oblastiach z hľadiská rovností príležitosti – Magali

Martinez, agent pre rovnosť príležitostí, Španielsko

• Slovenské pôdohospodárstvo, možností multifukčného pôdohospodárstva na

Slovensku a činnosť ženských organizácií na vidieku SR, Viera Petrášová, LVÚ

Zvolen, Slovensko


Návšteva úradu práce v Tallinne V rámci návštevy ústredia úradu práce v Tallinne sa informovali naši národní partneri

o systéme fungovania úradov práce v Estónsku, organizačnej štruktúre ako aj o politike

zamestnanosti a problémoch rovnosti prístupu na trh práce v Estónsku.


Taktiež prebehla diskusia o základných ukazovateľoch ako sú priemerná mzda,

minimálna mzda, miere evidovanej nezamestnanosti, výška podpory v nezamestnanosti,

spôsob a podmienky pre jej vyplácanie v Estónsku a na Slovensku. Prerokovali sa aj

jednotlivé nástroje aktívnej politiky trhu práce a problémy pri ich uplatňovaní.


Druhé pracovné stretnutie + bilaterálny míting - 01.12.2005 – 04.12.2005,

Turín, Taliansko

Zasadanie Steering Committee

V rámci druhého zasadnutia Steering Committee sa druhého decembra prejednali tieto

body:

1. Záverečný album „Nové pohľady na ženy na vidieku“

• prezentácia Chapteru 1 – Úvod záverečnej publikácie – zámer albumu o vidieckych

ženách (vypracoval španielsky partner)

• prezentácie Chapteru 2 – Opis území a popis národných projektov (všetci partneri)

• prezentácia Chapteru 3 – Zhrnutie nadnárodného programu (vypracoval taliansky

partner)

2. Interview so ženami na vidieku

– prerokoval sa stav zabezpečenia realizácie úvodných interview, problémy pri jeho

realizácií a ďalšie pokračovanie

- prezentovali sa výsledky národných výskumov (Španielsko a Slovensko)


3. Rozpočet nadnárodných aktivít

– v rámci tejto častí sa prerokovalo doterajšie čerpanie finančných prostriedkov na

jednotlivé aktivity a potreba finančných prostriedkov na zabezpečenie vydania záverečnej

publikácie „Nové pohľady na ženy na vidieku“. Každý partner prezentoval čerpanie

finančných prostriedkov.

4. Plán ďalších aktivít

• výmena beneficierov z Estónska do Talianska na konci marca 2006 a z Talianska do

Španielska od 2.05.2006 do 7.05.2006

• termín ďalšej Steering Committee v Španielsku – 14.06-17.06.2006

5. Monitoring a hodnotenie

• na záver sa vypracoval hodnotiaci hárok (on-going evaluation) a realizovalo sa prvé

hodnotenie jednotlivých aktivít a študijných pobytov v rámci nadnárodnej spolupráce.


Bilaterálny míting - „Sezónne zamestnanie v poľnohospodárstve“ Tento bilaterárny workshop bol zameraný na tému „Sezónne zamestnanie v

poľnohospodárstve“. Na úvod prezentovali talianski partneri činnosť združenia Coldiretti,

ich hlavné aktivity. Talianski hostitelia prezentovali systém zabezpečenia pracovných miest

u takmer 300 tis. Vlastníkov poľnohospodárskej pôdy, ktorých zastupujú. Ďalším bodom

rokovania boli možností zamestnania sezónnych pracovníkov na farmách v oblasti Piemonte.

Hlavným bodom bola výška pracovných kvót a legislatívne obmedzenia pri sezónnom

zamestnávaní pracovníkov zo zahraničia. Slovenskí partneri navrhli spoluprácu pri výbere

pracovníkov pre jednotlivé podniky a farmárov. Na záver sa dojednala predbežná spolupráca

pri zabezpečovaní potrebných pracovníkov pre sezónne práce v Taliansku zo Slovenska.

Talianski partneri zabezpečia rokovanie s krajinskou vládou k problematike počtu pracovných

miest.

Kultúrny program

Na záver pracovného stretnutia bol kultúrny program v rámci ktorého nám talianski

partneri ukázali historické pamiatky mesta Turín.


TCA 2 - „ROZVOJ PODNIKOVEJ ENVIRONMENTÁLNEJ POLITIKY“

„DEEP – Development enterprise enivironmental policy“

Pod pojmom sociálna exklúzia, alebo sociálne vylúčenie sa rozumie proces, ktorý vedie

k separácii jednotlivcov od spoločnosti v dôsledku napr. nedostatočného vzdelania, rasy,

pohlavia, veku a pod. V prípade trhu práce býva jedným z dôvodov exklúzie pracovníkov aj

nedostatočná vzdelanosť a pripravenosť pracovníkov, čo im bráni aktívne reagovať na zmenu

dopytu na trhu práce. Preto môžeme určiť spoločný záujem partnerov, ktorým je

predovšetkým poznatky a výmena metodológií a nástrojov používaných v jednotlivých

krajinách na podporu bodu stretnutia/stretu medzi ponukou školenia a dopytom po ňom

a medzi vzdelávacím systémom a trhom práce s osobitným ohľadom na gender equality

(rovnosť pohlaví) a použitie nových technológií.

Partneri Španielsko, Agrupación de desarrollo de las sierras del norte de Extremadura -

www.adesne.org

Grécko, Region of Epirus - www.bicepirus.gr

Taliansko, Organismo bilaterale regionale per la formazione in Campania - www.carsa.it


Trvanie projektu: 1.7.2005 – 31.5.2007

Zámer projektu

Zámerom stratégie nadnárodného partnerstva je rozvíjať integrované národné

intervenčné modely, založené na všetkých politikách a akciách partnerských krajín v oblasti

miestneho rozvoja, konkrétne pre znevýhodnené vidiecke oblasti s cieľom podpory využitia

trvalého vzdelávania ako neodvolateľné právo na zabezpečenie toho, aby odborné zručnosti

a znalosti pracovníka boli aktuálne, aby neboli založené len na určených potrebách

jednotlivca, kolektívu alebo spoločenstva, ale aj na rýchlych zmenách trhu, čo zvyšuje

diskrimináciu a marginalizáciu. Identifikované intervenčné modely sa sústredia nielen na

prenos do jednotlivých národných kontextov, ale tiež osvetlia možnosti a prekážky rozvoja

stabilnej siete spolupráce medzi zúčastnenými krajinami.

Táto stratégia bude aktivovaná predovšetkým s ohľadom na nasledovné oblasti:

- Poľnohospodárstvo a výživa a typické miestne výrobky

- Environmentálne zdroje a obhospodarovanie

- Malé a stredné podnikanie (SME) v znevýhodnených oblastiach

- Turistický ruch zameraný na vidiecke a znevýhodnené oblasti


Ciele projektu

• Vytváranie medzikultúrneho vzdelávacieho procesu prostredníctvom priameho

zapojenia do nadnárodných aktivít cieľových subjektov a všetkých zainteresovaných

strán zapojených do rôznych DP schém v kontexte národných aktivít

• Prehlbovanie trvalej udržateľnosti nadnárodných aktivít prostredníctvom procesu

vzdelávania v rámci nadnárodného partnerstva, prostredníctvom monitoringu ako aj

interného a externého hodnotenia aktivít,

• Vytvorenie kooperatívnej a komunikatívnej siete medzi rôznymi hladinami PS pre

výmenu metód, postupov a nazbieraných skúseností, ktoré sú mimo rámec dohody

o spolupráci Tieto spoločné ciele môžeme dosiahnuť, predovšetkým, výmenou skúseností

a metodológií, prostredníctvom:

- porovnania ako sa vzdelávací systém a trh práce stretávajú v rôznych

teritoriálnych kontextoch,

- identifikácie významných postupov v rôznych teritoriálnych kontextoch

s osobitým ohľadom na aspekty gender equality (rovnosť pohlaví), akéhokoľvek

prenosu k príslušným referenčným kontextom stratégií, logiky a nástrojov

vyskúšaných v najlepších identifikovaných praktických postupoch.

Cieľová skupina

Hlavní účastníci trhu práce (odbory, zamestnávateľské organizácie, verejné orgány,

školiace organizácie, atď.), zástupcovia spojení s miestnym a vidieckym rozvojom.

Skúsenosti partnerov

Talianski a španielski partneri už majú skúsenosti z nadnárodnej spolupráce v prvej

fáze Equal. Okrem toho, boli už jednotlivo zapojení do nadnárodných aktivít v kontexte

Adapt, Occupazione, Leader I, Life, Interreg programy a v národných aktivitách zameraných

na prehlbovanie miestneho rozvoja.

Slovenskí partneri majú skúsenosti z minulých miestnych rozvojových aktivít na

národnej úrovni

Pracovné skupiny

Projekt sa realizuje prostredníctvom organizovania nadnárodnej práce v pracovných

skupinách (WP) na zvolenú tému:


- Poľnohospodárstvo a výživa a typické miestne výrobky (WP2 – Španielsko)

- Environmentálne zdroje a obhospodarovanie (WP3 – Slovensko)

- Malé a stredné podnikanie (SME) v znevýhodnených oblastiach (WP4 –

Taliansko)

- Turistický ruch zameraný na vidiecke a znevýhodnené oblasti (WP5 – Grécko).

Riadením projektu je poverená koordinačná pracovná skupina, WP1, v ktorej majú

všetky krajiny svojho zástupcu.

Riadenie (WP1)

Nadnárodné aktivity budú organizované v pracovných skupinách (WP). WP1 bude

zahŕňať 2 zástupcov pre každý DP a ich úlohou bude koordinovať a monitorovať programové

aktivity, pripravovať nástroje pre interné hodnotenie a identifikovať najlepšie nástroje pre

cirkuláciu výsledkov. WP1 je tiež poverená zodpovednosťou za rozhodnutia, ktoré sa môžu

urobiť počas nadnárodnej spolupráce, a ktoré nestanovuje TCA.

Pracovné skupiny (WP2-WP5)

Úlohou pracovných skupín (WP2-WP5) je zhromažďovať, organizovať a analyzovať

v každej partnerskej krajine, informácie a údaje spojené s prioritnou témou nadnárodnej

spolupráce, inými slovami, ako prebiehajúce vzdelávanie môže byť nástrojom pre odstránenie

prekážok vo sfére zamestnania, najmä v zmysle nadbytočnosti čo sa týka podnikania

a znalostí pracovníkov. Každý partner bude zbierať materiál podstatný pre významné postupy

vytvorené vo vlastnej krajine a tieto bude analyzovať a rozoberať na nadnárodných

pracovných stretnutiach.

V tomto kontexte sa bude zvláštna pozornosť venovať nasledovným témam:

• Spôsoby akými systém vzdelávania a trh práce navzájom na seba pôsobia v každej

krajine zapojenej do TCA, a v rôznych oblastiach (špecifická legislatíva, použitie

nových technológií, zapojenie bilaterálnych organizácií, atď.)

• Ako sa rieši nerovnosť pohlaví v týchto oblastiach.

Pracovné stretnutia

Pracovné stretnutia budú fungovať ako koordinovaná akcia všetkých WP a ich

náplňou bude podeliť sa o svoje skúseností, poznatky z nadnárodnej práce so svojimi

partnermi. Ich náplňou bude tiež šíriť obsah a výsledky aktivít partnerov, vrátane zložiek

mimo nadnárodnej práce.


Trvanie každého pracovného stretnutia je tri dni s výnimkou prvého stretnutia

venovaného výlučne WP1 (Riadenie).

Semináre

Plánuje sa zorganizovať dva semináre v dvoch rôznych krajinách.

Témou prvého seminára bude: Poľnohospodárstvo a výživa a typická miestna produkcia

a Environmentálne zdroje a obhospodarovanie

Témou druhého seminára bude: Systém malého a stredného podnikania v znevýhodnených

oblastiach a Cestovný ruch zameraný na vidiecke a znevýhodnené oblasti

Výstupy/publikácie

Tematická príručka (elektronická a/alebo tlačená forma) praktických príkladov

metodológií a nástrojov aplikovaných v príslušných krajinách pre každú tému WP. Táto

príručka a práca všetkých WP sa sústredí tiež na gender equality, trh práce, systém

školenia/preškolenia a použitie nových technológií.


Prvé pracovné stretnutie 24.09.2005 – 28.09.2005 – Grécko, Ioannina

Prvé pracovné stretnutie sa zameralo na tieto dva body:

Pracovný míting – prezentácie národných projektov a aktivít v rámci riešenia projektu


Pracovný míting: − Grécko - V rámci workshopu sa predstavila hostiteľská organizácia BIC of EPIRUS. Jej

zameraním je podpora MSP v oblasti IOANINA – Epirus. Vysoká nezamestnanosť

v regióne, ktorá sa pohybuje okolo 20 % spôsobuje potrebu riešiť úlohy zamerané na

zvýšenie zamestnanosti. Horské prírodné podmienky regiónu, lesné územia predurčujú

riešiť inovácie v rámci programov turistického ruchu,, lesného hospodárstva

a remeselných služieb s využitím surového dreva.


− Taliansko – Taliani partneri prezentovali partnerstvo podnikov, ktoré reprezentujú a pre

ktoré zabezpečujú projektový manažment. Hlavnou náplňou národného projektu je

vypracovanie logistiky o možnostiach zvýšenia zamestnanosti vo vidieckych oblastiach.

− Španielsko – Prezentovali najmä organizáciu ADESNE, ktorá je lídrom projektu EQUAL

v regióne Extremadura a jej ciele. Táto reprezentuje organizácie z oblasti potravinárstva,

poľnohospodárstva, lesníctva, turizmu a remeselných služieb.

− Slovensko – Prezentovali sme súčasnú pozíciu slovenského vidieka a možnosti

a podmienky multifunkčného pôdohospodárstva na Slovensku.



V rámci prvého zasadnutia V rámci Steering Committee sa prerokovali tieto body:

plán aktivít na ďalšie obdobie riešenia projektu

o Pre jednotlivé WP sa dohodli tieto spoločné metodologické postupy,

vypracovať správu za každú krajinu:

o Dohodli sa formy výstupu pre jednotlivé WP.

WP1 (poľnohospodárstvo) – Príručka pre obchodovanie s lokálnymi

poľnohospodárskymi produktmi

WP2 (prírodné zdroje) – Správa o zamestnanosti a vzdelávacích

príležitostiach pri riadení prírodných zdrojov

WP3 (MSP) – Komparatívny výskum o vzdelávacích programoch pre

MSP

WP (4) – Príručka pre rozvoj turizmu a popis turistických balíkov

ponuky v horských oblastiach

výmena informácií a spôsob komunikácie medzi partnermi počas projektu

systém hodnotenia a monitoringu jednotlivých aktivít v rámci nadnárodnej spolupráce.

Prerokoval sa dotazník hodnotenia jednotlivých aspektov riešenia projektu.


Druhé pracovné stretnutie 05.02.2006 – 08.02.2006 – Taliansko, Neapol

Rokovanie jednotlivých WP pokračovalo v spracovávaní detailných návrhov osnov

odborných materiálov pre dohodnuté výstupy z jednotlivých WP.


Rozpracované formy výstupu pre jednotlivé WP:

WP1 (poľnohospodárstvo) – Príručka pre obchodovanie s lokálnymi

poľnohospodárskymi produktmi. Dohodla sa základná schéma obsahu príručky a druh

poľnohospodárskych produktov.

WP2 (prírodné zdroje) – Správa o zamestnanosti a vzdelávacích príležitostiach pri

riadení prírodných zdrojov

Diskusia sa zameral na definíciu prírodných zdrojov a okruh politík s tým súvisiacich. Osnova

správy sa dohodne písomne a mailom.

WP3 (MSP) – Komparatívny výskum o vzdelávacích programoch pre MSP.

Detailizovali sa národné správy prednesené na workshope. Precizovanie metodiky výskumu

sa dohodne na nasledujúcom mítingu.

WP (4) – Príručka pre rozvoj turizmu a popis turistických balíkov ponuky v horských

oblastiach.

Grécki partneri zodpovední za problematiku spresnia postup vypracovania príručky

a zašlú ho jednotlivým partnerom mailom.



V rámci druhého zasadnutia Steering Committee sa prerokovali tieto body:

plán aktivít na ďalšie obdobie riešenia projektu

výsledky hodnotenia mítingu v Grécku

zmena spôsobu hodnotenia mítingov a prerokovanie definitívneho znenia hodnotenia

rokovaní Steering Committee a WP.

časový a vecný plán mítingu na Slovensku ( 22. – 24. máj 2006 )


Kultúrny program

Na záver pracovného stretnutia bol kultúrny program v rámci ktorého nám talianski

partneri ukázali historické pamiatky mesta Neapol.

RODOVÝM VÝSKUMOM K ROVNOSTI V ZAMESTNATE...

Documents

Transcript of RODOVÝM VÝSKUMOM K ROVNOSTI V ZAMESTNATE...