RIZIKOS VALDYMAS

5 paskaita

Atsakas į riziką ir palaikomieji veiksmai

Paskaitos planas

• Atsakas (reakcija) į riziką. Reakcijos į riziką būdai• Atsakomųjų veiksmų ir rezultatų fiksavimas • Kontrolė• Informacija ir komunikacija

Atsakas į riziką yra cikliškas procesas

Reakcijos į riziką būdai

• Rizikos vengimas;

• Rizikos mažinimas;

• Rizikos pasidalijimas;

• Rizikos prisiėmimas.

1. Vengimas

Tai atsisakymas veiksmų, sukeliančių riziką

• produkto gamybos atsisakymas;• plėtros į kitas rinkas mažinimas;• filialo pardavimas.

2. Mažinimas

Tai veiksmai, kurių imamasi siekiant sumažinti rizikos tikimybę ir poveikį arba juos abu

Rizikoms, susijusioms su bendra verslo veikla:•Produktų diversifikacija;

•Efektyvių verslo procesų diegimas;

•Vadovų įtraukimas į sprendimų priėmimą;

•Turto portfelio rebalansavimas;

•Kapitalo paskirstymo sprendimai.

Grynosioms rizikoms:•Darbuotojų tikrinimas;•Apsaugos sistema;•Priešgaisrinė signalizacija;•Periodiškas įrangos patikrinimas.

3. Pasidalijimas

Rizikos tikimybės arba poveikio mažinimas perkeliant ar kitaip padalinant rizikos dalį

• Draudimas;• Partnerystės sutarties sudarymas;• Paslaugų pirkimas;• Įvairios sutartys su klientais, tiekėjais.

Draudimas• Draudimas – tai komercinė veikla, kurios metu draudikas už mokestį

perima kito asmens nuostolių riziką tam, kad asmens interesai ir jo turtas būtų apsaugotas įvykus įvykiui.

• Tai yra įteisinama draudimo sutartimi, kurią pasirašydamas draudikas pasižada draudiminio įvykio atveju išmokėti sutartyje numatyto dydžio išmoką, o už tai draudėjas turi sumokėti draudimo įmokas – draudiminės apsaugos kainą.

• Draudikai iš surinktų draudimo įmokų privalo formuoti techninius atidėjinius, t.y. dalį pinigų "užšaldyti" ateičiai - būsimoms išmokoms. Kita surinktų įmokų suma dengia veiklos sąnaudas (administravimo išlaidas) ir, žinoma, pagrindinė dalis tenka išmokoms įvykus draudžiamajam įvykiui.

Draudimo rūšys

• Sveikatos draudimas (nuo nelaimingų atsitikimų ir nuo ligos);

• Transporto priemonių, krovinių draudimas;

• Turto draudimas nuo gaisro ar gamtinių jėgų, kitų rizikų;

• Transporto priemonių valdytojų civilinės atsakomybės draudimas;

• Bendrosios civilinės atsakomybės draudimas;

• Kredito draudimas, laidavimo draudimas;

• Kitos draudimo rūšys.

Draudimo kaip rizikos perkėlimo mechanizmo privalumai ir trūkumai

Trūkumai:•Išmokos mokėjimo atidėjimas;•Sudėtinga apskaičiuoti finansines išlaidas, susijusias su praradimu.•Jei išmoka neišmokama pilnai, draudimas nepadengia visų patirtų išlaidų.

Privalumai:•Kompensacija už nenumatytas išlaidas;•Neapibrėžties, susijusios su grynosiomis rizikomis, sumažinimas;•Gali atnešti ekonominės naudos draudėjui;•Suteikia galimybę pasikonsultuoti su specialistu.

Ar Jūsų verslui reikia draudimo?

• Įdarbinami darbuotojai

• Darbuotojai keliauja į užsienį

• Gali būti paveikti visuomenės nariai

• Įmonė tiekia gaminius ar komponentus

• Įmonė užsiima profesionaliomis konsultacijomis

• Įmonė turi patalpas

• Įmonė naudoja įrenginius ar kompiuterius

• Įmonė turi transporto priemones

• Įmonė perveža prekes

4. Prisiėmimas

Nesiimama jokių veiksmų sumažinti rizikos tikimybę arba poveikį.

• “Savęs apdraudimas” nuostolių atveju;• Diversifikuoto portfelio turėjimas;• Rizikos prisiėmimas kaip patenkančios į

tolerancijos ribas.

Atsako į riziką procesas

PRADINĖ RIZIKA

ATSAKASĮ RIZIKĄ

LIKUTINĖRIZIKA

Daug galimų reakcijų

Reakcija 1

Reakcija 2

Reakcija 3

Rizika

Optimalus rezultatas

Daug rizikų

Rizika 1

Rizika 2

Rizika 3

Reakcija

Optimalus rezultatas

Atsako į riziką rezultatas

Sumažėja rizikos tikėtinumas

Sumažėja rizikos poveikis

Sumažėja ir tikėtinumas,Ir poveikis

Sąnaudų ir naudos įvertinimas

• Vertinamos tiesioginės sąnaudos, susijusios su atsako į riziką įgyvendinimu;

• Įvertinamos netiesioginės sąnaudos;

• Įvertinamas alternatyvus išteklių panaudojimas.

Atsako į riziką ir pasiekto rezultato fiksavimas

Atsako į riziką vaizdavimas rizikos žemėlapyje

Pasidalijimas

Perkelti riziką kitai šaliai

Vengimas

Sustabdyti veiklą, sukeliančią riziką

Prisiėmimas

Toleruoti riziką ir jos galimą poveikį

Mažinimas

Imtis priemonių siekiant sumažinti

rizikos poveikį arba tikėtinumą

Poveikis

Tikėtinumas

Rizikos vietos pokytis žemėlapyje dėl pritaikytos poveikio priemonės

PradinėPradinė

TarpinėTarpinė

LikutinėLikutinė

Poveikis

Tikėtinumas

1 atsakas

2 atsakas

Rizikos vietos pokytis žemėlapyje dėl pritaikytos poveikio priemonės

PradinėPradinėTarpinėTarpinė

Tikslinė

Poveikis

Tikėtinumas

1 atsakas

2 atsakas

LikutinėLikutinė

3 atsakas

Rizikos registras

• Rizikos registro tikslas – suformuoti svarbiausių identifikuotų rizikų sutvarkytą sąrašą

• Rizikos registras taip pat tarnauja kaip reakcijos priemonių, kurios šiuo metu naudojamos, sąrašas.

• Taip pat jame galima įrašyti papildomas priemones, siūlomas siekiant pagerinti tam tikros rizikos valdymą.

Rizikos registrasNr. Rizikos

aprašymasEsamas rizikos lygis Atsakas

Tikimybė Poveikis Bendras vertinimas

1. Avarija Galima Didelis Aukštas • Periodinis transp. priemonių tikrinimas;

• Draudimas;• Vairuotojo

sveikatos tikrinimas.

2. Naujas produktas nepaklausus rinkoje

Galima Vidutinis Vidutinis • Atlikti rinkos tyrimą;

• Tinkamai nustatyti kainą.

Rizikos registras (alternatyvioji forma)

Nr. Rizikos aprašymas Esamos atsako priemonės

Esamas lygis Planuojami veiksmai

Kas atsakingas

Finansinės rizikos

1.1

1.2

Technologinės rizikos

2.1

2.2

2.3

Rizikos valdymo planas

• rizikos mažinimo priemonės pasirinkimo pagrindimas ir tikėtinos naudos aprašymas;

• žmonių, atsakingų už plano patvirtinimą bei plano įgyvendinimą, sąrašas;

• siūlomi veiksmai;

• išteklių poreikis atsižvelgiant į nenumatytų aplinkybių pasireiškimą;

• veiklos rezultatų matavimo rodikliai ir apribojimai;

• ataskaitų teikimo ir stebėjimo reikalavimai;

• atlikimo terminai bei tvarkaraštis.

RIZIKOS VALDYMO VEIKSMŲ PLANAS

Rizikos pavadinimas

Santrauka (rekomenduojama atsako priemonė ir jos poveikis)

1. Siūlomi veiksmai

2. Reikalingi ištekliai

3. Atsakingi asmenys

4. Atlikimo laikotarpis

5. Atskaitomybė, priežiūra

RIZIKARIZIKA

Pradinis tikėtinumasPradinis tikėtinumas

Pradinis poveikisPradinis poveikis

Apibendrintas vertinimas

Apibendrintas vertinimas

ATSAKAS, MAŽINIMO PRIEMONĖ

ATSAKAS, MAŽINIMO PRIEMONĖ

Likutinis tikėtinumas

Likutinis poveikis

Apibendrintas vertinimas

PradinėPradinė

LikutinėLikutinė

Poveikis

Tikėtinumas

Rizikos mažinimo priemonės pasirinkimo pagrindimas ir

tikėtinos naudos aprašymas

Rizikos mažinimo priemonės pasirinkimo pagrindimas ir

tikėtinos naudos aprašymas

Darbuotojai, atsakingi už plano patvirtinimą bei plano

įgyvendinimą

Darbuotojai, atsakingi už plano patvirtinimą bei plano

įgyvendinimą

Atlikimo terminai ir tvarkaraštis

Atsako žingsnis sausis vasaris ... ... ... ... gruodis

1.

2.

3.

4.

Išteklių poreikis ir veiklos rezultatų matavimas

Atsako žingsnis Išteklių poreikis Veiklos rezultatų matavimo rodikliai

1.

2.

3.

4.

KONTROLĖ

Kontrolė

• Kontrolė reiškia politiką ir veiksmus, padedančius užtikrinti, kad reakcija į riziką ir kiti susiję veiksmai yra įvykdyti.

• Kontrolė padeda užtikrinti, kad atsako į riziką priemonės yra tinkamai ir laiku įvykdytos.

• Kontrolės veiksmai gali būti patys savaime atsaku į riziką.

Kontrolės veiksmų rūšys

• Įmonės vadovybės patikrinimai;

• Tiesioginės veiklos ar funkcijų valdymas;

• Informacijos apdorojimas ir analizė;

• Fizinė kontrolė;

• Veiklos rodikliai;

• Funkcijų atskyrimas.

Establish the context

Risk assessment

Risk identification

Risk analysis

Risk evaluation

Risk treatment

Informacija ir komunikacija• Informacija ir komunikacija. Vadovai nustato,

fiksuoja ir perduoda susijusią informaciją atsakingiems žmonėms. Komunikacija vyksta plačiąja prasme, visuose organizacijos lygiuose ir perduodama horizontaliai bei vertikaliai.

Monitoringas• Monitoringo etapu siekiama įmonės rizikos

valdymo komponentų efektyvumo naudojant nuolatinę stebėseną ir atskirus vertinimus, taip pat šių dviejų būdų derinį.