RICHES qui parle à l'oreille des LHOMME 2. Limpôt des personnes physiques 3. Limpôt des...

RICHESqui parle à l'oreille desL’HOMME

2. L’impôt des personnes physiques

3. L’impôt des sociétés

4. La taxation des fortunes

5. La progressivité de l’impôt

6. La fraude fiscale

1. Liaisons dangereuses des ministres

1. LIAISONS DANGEREUSES MINISTRES DES FINANCES DEPUIS 1945

GroupeEmpain

C. GuttG. Eyskens

A.-E. Janssen

F. De Voghel

J. Van Houtte A. Dequae R. Henrion

G. GeensW. De ClerckA. VlerickJ.-C. Snoy

P. Hatry M. Eyskens R. Vandeputte

Les ministres des Finances ont été présents dans les 5 principaux groupes bancaires actifs en Belgique

1. LIAISONS DANGEREUSES MINISTRES DES FINANCES DEPUIS 1945

1. LIAISONS DANGEREUSES LA CARRIÈRE DE DIDIER REYNDERS

- Expert au cabinet de Jean Gol- Directeur général à la Région wallonne- Président de la SNCB- Chef de cabinet de Jean Gol- Président de la Société nat. des voies aériennes

- Député puis chef de groupe à la Chambre- Ministre des Finances (1999)

Didier Reyndersavocat

- Président de la banque SEFB (aujourd’hui Record Bank, groupe ING)

- Administrateur du Carmeuse Coordination Center

- Administrateur de la Compagnie internationale des Wagons lits

1. LIAISONS DANGEREUSES LES RELATIONS DE DIDIER REYNDERS

Banques & assurances

Jean-Pierre de Launoit Pierre Drion

Axel Miller

Claude Desseille

Maurice Lippens

Léopold Lippens

Luc Vandewalle

Michel Tilman

Bruno Colmant

Peter Praet

1. LIAISONS DANGEREUSES LES RELATIONS DE DIDIER REYNDERS

La galaxie FrèreAlbert Frère

(GBL, CNP)

Gérald Frère (CNP)

Philippe Wilmès (CNP)

Etienne Davignon(Suez)Jean-Pierre Hanssen

(Electrabel, Suez)

Philippe Bodson(Tractebel, Suez)

Didier Bellens(RTL Group)

2. L’IMPÔT DES PERSONNES PHYSIQUES LA RÉFORME FISCALE

25% 40%30% 45% 52,5%50% 55%

Revenu imposable

50% 50%

50% 50% 50%

2. L’IMPÔT DES PERSONNES PHYSIQUES LA RÉFORME FISCALE

Revenu imposable

Economie d’impôt pour Didier Reynders : 5.800 euros / anEconomie d’impôt pour Jean-Paul Votron (Fortis) : 121.000 euros / an

- 2,5%- 5%

SOLDES

3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS EVOLUTION DU TAUX DE L’IMPÔT

45%

41% 40,17%

1996 2003

43%

33,99%

TAUX NOMINAL

TAUX RÉEL

23,9%

3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS LES CENTRES DE COORDINATION

Carmeuse CARMEUSE COORDINATION

CENTER

Taux d’impôt 2005

0,8%

Baron Collinet25e fortune de Belgique

Administrateur

Du Pont Coordinat.Center; BASF Coordination Center; Hewlett-Packard C.C.; COCETREL; Petrofina Intern. Group; SCA Coordination Center; C.C.N.; Cobrew; Janssen Internationaal; Solvay C.I.C.C.; Belgacom Services; Ikea Service Centre; ENI Coordination Center; BP Capital; Bayer International; Tiense Suikerraff. Serv.; Statoil Coordinat. Center; Sappi International; Lhoist Coordination Cent.; Volkswagen Coord.Center; Mccain Eurocenter; BMW Coordination Center; G.M. Coordination Center; Holcim European Services; UMSF; WPP Group Services; Carrefour Centre Coord.; Alcon Coordination Center; Atlas Copco Coordination; Arcelor Center Brussels; Coca-Cola Enterpr. Serv.; Coordination de Charleroi; Delhaize The Lion Coord.; D'Ieteren Services; Amycor ; Centr.Coord.Sidérurgique; Raychem Industries; Gems; Finco; L'Air Liquide Coord.Cent.; Philips Coordin. Center; Bekaert Coördinatiecentr.; Bernheim Services&Finance; Hercules Europe; British American Tobacco; Fin. UCB; Daimler Chrysler; Aliaxis France; Buhrmann Europcenter; Johnson Controls Int.; Corus International Serv.; Caterpillar Group Serv.; CBR I.S.; Georgia-Pacific Services; Océ-Interservices; Alcatel World Services; Procter & Gamble Services; Thomas Cook Interservices; Volvo Treasury Europe; Domo Coordination Center; Ctre de Coord. Générale; Barco Coordination Center; Hydro; Unilever Belg.Coord.Cent.; Pharmacia Coordin. Center; Boehringer Ingelheim C.C.; Tessenderlo Chemie Int.; Carmeuse Coordin. Center; Danone Finance Benelux; Greif Coordination Center; Telcor Services Internat.; Cecofer International; Solutia Services Intern.; Vandemoortele Coord.Cent.; MonSAnto Services Intern.; Barry Callebaut Services; AvH Coordination Center; GBL Coordination Center; DHL Worldwide Network; GIMV Coordination Cent.; Spector Coordinatiecentr.; CMB International; Daikin Europe Co. Center; SRIW CC; Nutreco Capital; K.T.C.C.; Recticel Coordination; Moore Group Services; Van De Wiele Coörd.Centr.; Mts Group Center; Ontex Coordination Center; Belgian Dairy Coord.Cent.; Prayon Serv. et Finance; Basell Coordination Cy; Silfin; Borealis Coord. Center; Imperial Coordination Ctr; ACC; Quick Coordination Center; Puracor; Henkel Coordination Ctr; VPK Services; D.E.M.E Coordin. center; Noveon Europe Coordin. C.; Cabot; Cytec Coordination Center; Dow Corning Coord.Center; Wienerberger Coord.Center; Columbus Container Serv.; Beaulieu Management C.C.; Avery Dennison Coord. Ctr; Accoordination; Inter Ikea Treasury; P.P.I.S.; Antalis Interservices; S.B. Management & Serv.; Bemis C.C.; Pfizer Eur. Serv. Center; Donaldson Coord. Center; Anixter International; Balta Coord.Center; Partek Finance; Sofitech; SGS Coordination Center; Deceuninck Coord. Center; L'Oréal Services; Macintosh Intragroup Ser.; Verlacor; Novartis Management Serv.; Berry Coordination Center; Centre de Coord. Int. CFE; 3M Europe; Schulman A. Intern.Serv.; Procter & Gamble Eurocor; Gernel; Komatsu Europe Coord.Ctr; Alstom Fin. et Serv.; Hachette Centre de Coord.; Yves Rocher; Imagor, Services & Co; Deutsche Post; Bosal International; Air Products Management; Centre de Coord. Bétons; Dossche Services Center; Domstein Coordination C.; Vopak Services Belgium; Graco Europe; Neckermann C.C.; CECOM; Solvay Automotive Man.; Siemens Coord. Center; EVC Belgium; Adecco Coordination Cent.; Sonoco Europe; Rockwell Autom.Eur.Headq.; IKO Europe; Campbell Coordin. Center; Thomas & Betts Eur. Cent.; Schering-Plough Coord.; Chrysler Jeep Automotive; Ingram Eur.Coord.Center; SCReg Coordination Center; Whirlpool Eur. Coord. Ctr; ADP Coordination Center; P.B.M.; A.W. Coord. Center; Couvreur Financial Cy; Transpetrol Services; J.C. General Services; Rubbermaid Europe; Dade Behring Eur. Serv.; Telia; Canfor ; Tristan Associates; Fn Coordination Center; Linvatec Europe; Thule International; CDB Coördinatiebureau; Ajinmoto Coordin. Center; Prodinam; C.E.F.L.; Esso Coordination Center; WQXS (Brussels Hub); Wolters Kluwer Int. Serv.; G. Snel Logistics Belgium; Crompton Services; ARC Transistance; Bestfoods Europe; Cobelfret Coördin.centrum; Albel Coordination Center; Brambles Europe; Colgate Palmolive Europe; Eurodel; Paper Int. (Europe); UPS Europe; Kone International; Flexsys Coordin. Centre; Gen. Motors Inv. Serv. Cy; Estée Lauder Coord.Center; Carpet-Land Int.Coord.Ctr; Levi Strauss IGFCS; Disc; Cerestar Coordin. Center; Honeywell Europe; Premier Financial Service; Smallbach-Lubeca Serv. C.

Bénéfice total : 5,36 milliardsImpôt total : 73 millions

Taux d’imposition : 1,36 %

207 centres de coordination

2002

3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS LES CENTRES DE COORDINATION

3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS LES INTÉRÊTS NOTIONNELS

Bilan

Actif Passif

Fonds propres

Capital 10.000.000

Bénéfices 90.000.000

Total 100.000.000

Dettes

Résultat

Chiffres affaires 100.000.000

Charges - 96.000.000

Bénéfice avant impôt 4.000.000

Impôts (33,99%) - 1.359.600

Bénéfice net 2.640.400

Intérêts notionnels : 100.000.000 x 3,422% = 3.422.000

Intérêts notionnels -3.422.000

Bénéfice avant impôts 578.000

- 196.462

3.803.538


Montage financier d’Electrabel pour profiter des intérêts notionnels

Energy Europe Invest

Capital+ 3,5 milliards

Prêts3,4 milliards

Intérêts87 millions

Intérêts notionnels : 67 millions

Déduction intérêts : 87 millions


Intérêtsnotionnels

Increase your profits

3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS LES VOITURES DE SOCIÉTÉS

Avantage taxable dans le chef de l’utilisateur

3.340 euros/an 36.800 euros/an

Charges déduites par la société

Amortissement …… 21.000Carburant …………… 9.000Entretien …………….. 1.700Taxe de circurlation .. 1.500Assurance …………… 3.600

4. LA TAXATION DES FORTUNES LA BELGIQUE, PARADIS FISCAL

Belgique : enfer ou paradis fiscal ?

« La Belgique est à la fois un enfer et un paradis fiscal. Un enfer pour ce qui est des revenus du travail. (…)

Notre pays est par contre fort avantageux pour la taxation des revenus mobiliers. »

Bulletin belge de la Deutsche Bank :


1. Aurigny (Alderney)2. Andorre

3. Belgique4. Campione (Italie)

5. City de Londres (Royaume-Uni)6. Chypre (Grèce)

7. Francfort (Allemagne)8. Gibraltar (Royaume-Uni)

9. Guernesey10. Hongrie11. Islande

12. Dublin (Irlande)13. Ingouchie (Russie - hors de la carte)

14. Ile de Man15. Jersey

16. Liechtenstein17. Luxembourg

18. Madère (Portugal – hors de la carte)19. Malte

20. Monaco21. Pays-Bas

22. Sark23. Suisse

24. Trieste (Italie)25. Chypre du Nord (Turquie)

Les 25 paradis fiscaux d’Europe

4. LA TAXATION DES FORTUNES LES PLUS-VALUES SUR ACTIONS

Qui paye le plus d’impôts ?La CNP

holding d’Albert FrèreMonique

concierge d’Albert Frère

Salaire : 1.170 euros net par moisBénéfice 2005 : 1,48 milliard

Impôts 2005 : 3.000 eurosImpôts 2005 : 2.880 euros


Les 25 plus riches familles de Belgique (évol. 2000-2007)

Ph. de Spoelberch (Inbev) 3 126 millions € (+ 412 %)

Albert Frère (CNP) 2 980 millions € (+ 631 %)

Jef Colruyt (Colruyt) 2 521 millions € (+ 227 %)

TOTAL 23 860

millions €(+115%)

Vandamme (Inbev) 1 625 millions €Boël (Sofina) 1 418 millions € Lhoist (Lhoist) 1 348 millions €Janssen (UCB) 1 250 millions €Cigrang (Cobelfret) 1 005 millions €De Nul (De Nul) 967 millions €Bekaert (Bekaert) 762 millions €Saverys Marc (CMB/Euronav) 756 millions €D’Ieteren (D’Iteren) 744 millions €Coucke (Omega Pharma) 634 millions €Vandemoortele (Vandemoortele) 510 millions €

Roussis-Van Gorp (Ravago) 480 millions €Saverys Nicolas (Exmar) 471 millions €

Van Thillo (Persgroep) 463 millions €Vlerick (UCO, KBC) 403 millions €

Lippens Maurice (Fortis) 387 millions € Emsens (SCR-Sibelco) 370 millions €

Duchâtelet (Melexis) 341 millions € Lippens Paul (Groupe sucrier) 339 millions €

De Clerck (Beaulieu) 325 millions € De Nolf (Roularta) 320 millions €

Van Waeyenberge (De Eik) 315 millions €

Impôt ? 0 € Impôt annuel de 2 % = 477 millions d’euros.

= Augmenter de 200 euros/mois les 200 000 pensions les plus basses.


Quelle est la meilleure invention permettant aux riches Français d’échapper à l’impôt sur la fortune ?

Bruxelles Midi

ParisNord

1h22

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simple

Landru Exilés fiscaux

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4. LA PROGRESSIVITÉ DE L’IMPÔT TYPES D’IMPÔTS

1. Taux variable selon le revenu (contributions)

2. Taux variable selon la commune (précompte immob.)

3. Taux fixe (TVA)

4. Montant fixe (taxe poubelle)

5. Montant nul (plus-value sur action)

Tous les impôts ne sont pas progressifs

27.579.300 € 869.300 €

3.920.000 22.790.000 €

1.455.852 €407.580 €

20.379 €2.066 €

980.000 €37 €52 €

150 €1.204 €

- 17.000 €0 €

64 €61.320 €

5,28 %

RevenusSalaire brut annuel (ONSS déduite)Dividendes de ses actions (100 000 000 €) Gains sur le cours de ses actions

Impôts & taxesImpôt des personnes physiquesImpôt communal : 407 580 x 5 %Précompte immobilier : 5 904 x 35 %Précompte mobilier : 3 920 000 x 25 %Taxe communale égoutsSacs poubelles payantsTélé-redevanceTaxes sur le tabacVoiture de sociétéTaxes sur l'essence (voiture de société)Taxes sur les emballagesTVA : 292 000 x 21 %

Taux de taxation

Joe Charles-Henri

4. LA PROGRESSIVITÉ DE L’IMPÔT COMPARAISON DE DEUX SITUATIONS

Revenus Salaire brut annuel (ONSS déduite) Intérêts de son épargne (5 000 €)

Impôts & taxes Impôt des personnes physiquesImpôt communal : 6 495 x 8,5 %Précompte immobilier : 1 181 x 59,6875 % Précompte mobilier : 100 x 0 %Taxes communales déchetsSacs poubelles payants Télé-redevance Taxes sur le tabac Taxe de circulation (VW Golf)Taxes sur l'essence Taxes sur les emballages TVA : 11 790 x 21 %

Taux de taxation

25.136 €25.036 €

100 €

12.880 € 6.495 €

552 €682 €

0 €58 €

16 € 150 €

1.204 € 183 €

1.000 € 64 €

2.476 €

51,24 %

4. LA FRAUDE FISCALE LE MONTANT DE LA FRAUDE

La fraude fiscale, un crime qui coûte cher

30.000.000.000 €

= 7.000 € par an pour chaque ménage

4. LA FRAUDE FISCALE LES AUTEURS DE LA FRAUDE

Qui fraude ?

Division 3 Division 2 Division 1

Salariés IndépendantsFortunés et

grandes entreprises

4. LA FRAUDE FISCALE LES AUTEURS DE LA FRAUDE

Répartition de la fraude

Les 10 % les plus riches

Les 10 % les moins

riches

57,4%0,1%

4. LA FRAUDE FISCALE LES SANCTIONS EN MATIÈRE DE FRAUDE

Fraude dans le tramFraude fiscale

10%Pénalité TICKET 1,50 € - AMENDE 76,00 €TICKET : 1,50 € - SURTAXE : 72,00 €

4 800%Pénalité

Luxembourg

4. LA FRAUDE FISCALE L’AMNISTIE FISCALE

Vente hors TVA : 1.000.000 €

TVA 21% : 210.000 €

Contributions 50 % : 500.000 €

A PAYER À L’ETAT : 710.000 €

Reynders lave plus BLANC

Luxembourg1.210.000 €

Montant régularisé : 1.210.000 €Pénalité : x 6 %

A PAYER À L’ETAT : 72.600 €

AMNISTIE

Pénalité négative : 637.400 €

SOLDES – 90 %

Pénalité négative : 637.400 €

SOLDES – 90 %

4. LA FRAUDE FISCALE LE SECRET BANCAIRE

DIDIER REYNDERS - RTBF 20-9- 2001

ARTICLE 318 - CODE DES IMPÔTS SUR LES REVENUS

« Je rappelle toujours, au cas où certains l'oublieraient, qu'en Belgique

le secret bancaire n'existe pas. »

« L'administration n'est pas autorisée à recueillir, dans les comptes, livres et documents des établissements de banque, de change, de crédit et

d'épargne, des renseignements en vue de l'imposition de leurs clients. »

4. LA FRAUDE FISCALE SABOTAGE DU SPF FINANCES

Service public fédéral FINANCES

PENSION

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