REVITALISATION VILLAGE SAINT-NICOLAS ASSEMBLÉE … · Voir le cahier «La revitalisation à...

STRATÉGIE

D’ACHAT LOCAL

SENTIERS

RÉCRÉATIFS

Activité de plein air,

accès au fleuve

et la rivière

Aulneuse.

RUE DESPIONNIERS

Entièrement

réaménagée

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PROJET

D’AMÉNAGEMENT

DE LA ROUTE

MARIE-VICTORIN

CONCERTATION

AVEC LES

ORGANISMES

DU MILIEU

Sécurité et

convivialité dans

le secteur entre la

route Lagueux

et le village.

Notre mission…

votre qualité de vie!

PROJETS

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLEREVITALISATION VILLAGE SAINT-NICOLAS

RAPPORT ANNUEL 2018PLAN D’ACTION 2019

Espace Marie-Victorin1365, route Marie-Victorin

Salle communautaireBâtiment B

JEUDI2 MAI2019

19 h00

Assemblée générale annuelle | Rapport annuel 2018

votre qualité de vie !

3

Table des matières

Table des maTièresMot de la présidente p. 4

Ordre du jour de l’Assemblée générale p. 5

Procès-verbal du 10 mai 2018 p. 6

Rapport des activités 2018 p. 9

1. Organisation, concertation et partenariat

1.1 Gestion de l’organisme p. 10

1.2 Concertation et partenariat p. 11

1.3 Financement de l’organisation p. 12

2. Animation, promotion, formation et communication

2.1 Organisation d’activités d’animation p. 13

2.2 Promotion des actions réalisées p. 15

3. Développement économique, culturel et touristique

3.1 Développement économique p. 16

3.2 Développement culturel et touristique p. 17

4. Amélioration du cadre bâti et naturel

4.1 Valorisation du cadre bâti p. 19

4.2 Valorisation du cadre naturel p. 20

Bilan des états financiers 2018 p. 21

Faits saillants plan d’action 2019 p. 26

Prévisions budgétaires 2019 p. 27

Élection des administrateurs p. 29

4 Rapport annuel 2018 | Revitalisation Village Saint-Nicolas

Notre mission…Mot de la présidente

moT de la présidenTeRevitalisation Village Saint-Nicolas a planché plus particulièrement, au cours de la présente année, sur trois dossiers.

En premier lieu, nous sommes fiers de l’ouverture en juillet dernier de l’Espace Marie-Victorin. L’idée de ce vaste projet d’habitation au cœur de notre secteur d’intervention est issue de notre organisme. La majorité des logements pour les personnes seules et les familles sont occupés. En ce qui a trait aux personnes âgées, plus de la moitié des logements sont occupées et une nouvelle cohorte de ces locataires s’installeront dès le printemps. À ce jour, il reste encore des places disponibles pour les personnes âgées en résidence. Nous sommes ravis d’accueillir ces nouveaux résidents au sein de notre village.

Notre organisme a œuvré au cours des trois dernières années sur un Programme particulier d’urbanisme dans le village de Saint-Nicolas. Ce programme a été adopté par le Conseil de Ville le 27 août dernier et est entré en vigueur le 5 octobre 2018. Cet exercice met particulièrement l’emphase sur la sécurité piétonnière et routière de la route Marie-Victorin et, en priorité, dans le secteur de l’Espace Marie-Victorin

Une partie des travaux pour la réalisation des Sentiers récréatifs Saint-Nicolas, qui s’étalent sur une dizaine de kilomètres autour du village, ont été entrepris. Les assises de la passerelle à l’embouchure de la rivière Aulneuse sont installées. Ce pont piétonnier devrait être finalisé cet été, de même que la réfection du stationnement de l’Anse Ross.

Le comité constitué pour trouver une nouvelle vocation aux propriétés des deux communautés religieuses (les Frères des écoles chrétiennes et les Religieuses de Jésus-Marie) s’est rencontré à quatre reprises. Des recommandations ont été soumises à la Ville de Lévis, notamment pour

la sécurisation et l’accessibilité du terrain des Frères. Ce nouveau projet vise à favoriser davantage l’accès au fleuve et l’accueil de groupes pour des activités journalières. Nous prévoyons aussi établir un espace multifonctionnel sur la propriété des religieuses, dont un centre d’interprétation avec salle d’exposition et de conférences. Un site d’accueil pour les Sentiers récréatifs et pour l’hébergement sont également envisageables.

L’aspect économique est important pour RVSN. Plus d’une trentaine de commerçants et agriculteurs participent à notre campagne d’achat local. Nous produisons trois dépliants promotionnels distribués par la Poste, en plus de la section Pensons local de notre site Internet et une page Facebook. Trois panneaux d’affichage extérieur complètent l’arsenal de notre stratégie d’achat local.

Je réitère mes félicitations à tous ceux qui s’impliquent dans notre milieu : la Ville de Lévis, les organismes du milieu, nos partenaires financiers et commerçants. Je remercie plus particulièrement nos administrateurs

et nos bénévoles, sans qui nous ne pourrions organiser nos deux grandes activités d’animation, soit la Fête de Saint-Nicolas et les Prés à vélo. J’adresse des remerciements spéciaux à notre directeur, Pierre-Olivier Gauthier, et également et à notre spécialiste en communication, Pierre Bélanger.

Je remercie chacun d’entre vous pour l’intérêt que vous manifestez d’année en année pour notre quartier en revitalisation.

Lise Monette, présidente

Lise Monette, présidenteRevitalisation Village Saint-Nicolas



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Ordre du jour

ordre dU JoUrRevitalisation Village Saint-NicolasAssemblée générale annuelle2 mai 2019

Proposition d’ordre du jour

1. Mot de bienvenue et ouverture de l’assemblée

2. Présentation des administrateurs et du directeur

3. Lecture et adoption de l’ordre du jour

4. Lecture et adoption du procès-verbal du 10 mai 2018

5. Bilan des activités du 1er janvier au 31 décembre 2018

6. Bilan des états financiers 2018

7. Faits saillants du Plan d’action 2019

8. Présentation d’un dossier majeur : · Projet de requalification des propriétés des

communautés religieuses

9. Présentation des prévisions budgétaires 2019

10. Nomination du vérificateur externe pour 2019

11. Nomination d’un président et d’un secrétaire d’élection

12. Élection des administrateurs

13. Période d’échange avec les participants

14. Levée de l’assemblée générale annuelle de RVSN

15. Goûter et remise des fleurs Les fleurs sont une commandite de :


Notre mission…Procès verbal 2018

proCès VerbalRevitalisation Village Saint-Nicolas | Assemblée générale annuelle10 mai 2018, à 19 h 00, au sous-sol de l’église de Saint-Nicolas au1442, rue des Pionniers, Lévis secteur Saint-Nicolas

1. MOT de bienvenue eT OuverTure de l’asseMblée

Ouverture de l’assemblée à 19h10.

Madame la présidente souhaite la bienvenue à tous et souligne la présence de plusieurs dignitaires dont Mme Catherine Lapointe de l’Espace culturel du quartier, M. François Turenne, président de la Coopérative d’habitation en solidarité Espace Marie-Victorin, Mme Martine Cazes du GRT Habitation Lévy, Mme Élyse Lemay de Charny Revit et M. Alain Carpentier représentant de la Ville de Lévis.

Le chantier de construction Espace Marie-Victorin bat son plein. Ce projet de plus de 100 logements contribuera à l’économie et à la vitalité de Saint-Nicolas. Les travaux devraient être terminés à l’été 2018.

Trente-neuf commerçants font partie de la campagne d’achat local dont plusieurs commerces de la route des Rivières. Trois dépliants

sont distribués par Publisac, le site Internet, la page Facebook et trois panneaux d’affichage extérieur complètent les outils de communication de la campagne d’achat local

Les consultations du Programme particulier d’urbanisme (PPU) du Village de Saint-Nicolas sont terminées. Le plan déposé à la Ville met l’emphase sur la sécurisation de la route Marie-Victorin et en priorité dans le secteur de l’Espace Marie-Victorin.

La Ville de Lévis a entrepris les travaux des Sentiers récréatifs de Saint-Nicolas. Elle a procédé à l’achat de la propriété des Frères des écoles chrétiennes et prendra possession de la propriété des Religieuses de Jésus-Marie en 2020. Une passerelle et l’aménagement d’un stationnement sont prévus à l’embouchure de la rivière Aulneuse. Les Sentiers permettront de mettre en valeur plusieurs éléments du milieu, soit les crans rocheux, les lieux

historiques, les milieux riverains fluviaux et la rivière Aulneuse.

La présidente remercie les résidents de leur participation et rappelle que l’assemblée générale sera suivie à 20h30, d’une rencontre d’information de la Coopérative d’habitation en solidarité Espace Marie-Victorin.

2. PrésenTaTiOn des adMinisTraTeurs eT du direcTeur

La présidente présente les membres du conseil d’administration, ainsi que le nouveau directeur, M. Pierre-Olivier Gauthier et félicite M. Pierre Bélanger (chargé de projet) pour la qualité de son travail. Elle profite de l’occasion pour remercier les membres du conseil d’administration et les bénévoles de leur dévouement à l’organisme.

3. lecTure eT adOPTiOn de l’Ordre du jOur

Voir le cahier «La revitalisation à Saint-Nicolas… la force d’un

partenariat» p.5 Frédéric Parent propose l’adoption de l’ordre du jour. Il est appuyé par Yannick Godbout.

4. lecTure eT adOPTiOn du PrOcès-verbal du 27 avril 2017

Voir le cahier «La revitalisation à Saint-Nicolas… la force d’un partenariat» pages 6, 7 et 8. François Turenne propose l’adoption du procès-verbal. Il est appuyé par M. Gilles Leblanc.

5. raPPOrT des acTiviTés du 1er janvier au 31 déceMbre 2017

Voir le cahier «La revitalisation à Saint-Nicolas… la force d’un partenariat» pages 9 à 21 inclus. M. Pierre-Olivier Gauthier, directeur, présente le rapport d’activités 2017. Il fait le résumé des faits saillants qui ont marqué l’année.

M. Pierre-Olivier Gauthier remercie Mme Monette, pour son implication et son soutien constant. Il remercie



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Procès verbal 2018

également les administrateurs et les bénévoles qui s’impliquent sans compter. Il souligne l’excellent travail de M. Pierre Bélanger, responsable des communications.

Il remercie les collaborateurs et les partenaires de la revitalisation dans notre quartier.

Principaux faits saillants

• Collaborationsoutenuetoutau long de l’élaboration du Plan particulier d’urbanisme de Saint-Nicolas avec les représentants de la Ville de Lévis;

• Unsoutienfinancierconstantdes gens d’affaires;

• Desactivitésd’animationpopulaires auprès des familles impliquant aussi les organismes du milieu;

• L’élargissementduterritoirepour la campagne d’achat local;

• Lacoopératived’habitationen solidarité Espace Marie-Victorin et l’émergence d’un milieu de vie structurant;

• Lapriorisationd’unaménagement sécuritaire de la Route Marie-Victorin;

• LesSentiersrécréatifsSaint-Nicolas, un projet qui prend forme.

6. bilan des éTaTs financiers 2017

Voir le cahier «La revitalisation à Saint-Nicolas… la force d’un partenariat» pages 22 à 27. François Turenne propose l’adoption du bilan des états financiers 2017, appuyée par Josée D’Anjou.

7. faiTs saillanTs du Plan d’acTiOn 2018

Mme Lise Monette présente les principales priorités du plan d’action 2018.

Voir le cahier «La revitalisation à Saint-Nicolas… la force d’un partenariat» p. 28

8. PrésenTaTiOn d’un dOssier Majeur

Mme Lise Monette, présidente de Revitalisation Village Saint-Nicolas résume le projet de requalification des propriétés des communautés religieuses.

9. PrésenTaTiOn des PrévisiOns budgéTaires 2018

Voir le cahier «La revitalisation à Saint-Nicolas… la force d’un partenariat» pages 29 et 30. M. Gilles LeBlanc propose l’adoption des prévisions budgétaires, appuyée par Robert Allard.

10. nOMinaTiOn du vérificaTeur exTerne POur 2018

Il est proposé par Sonia Clément de reconduire le mandat de la vérificatrice Mme Anne Champagne, comptable agréé, pour l’exercice financier de l’année 2018. Cette proposition est appuyée par Francine Dufort.

11. nOMinaTiOn d’un PrésidenT eT d’un secréTaire d’élecTiOn

Il est proposé par Dominique Maranda que M. Pierre Bélanger soit président d’élection; proposition appuyée par Gilles Leblanc.

Il est proposé par Denis Drouin que M. Pierre-Olivier Gauthier soit secrétaire d’élection; proposition appuyée par Cédric Baillon.

12. élecTiOn des adMinisTraTeurs

Le président d’élection rappelle la procédure d’élection et indique le nombre de postes à combler.

Proposition des candidats pour combler les postes vacants :

• IsabelAndréeTurgeonproposée par Dominique Maranda

• JoséeD’AnjouproposéeparRobert Allard

• YannickGodboutproposéparCédric Baillon


Notre mission…Procès verbal 2018

• GillesLeBlancproposéparDenis Drouin

Le président d’élection s’informe à savoir si d’autres candidats veulent postuler sur un poste :

• LouiseLaroucheproposéparLise Monette.

La fermeture de la période pour les candidatures est proposée par Gilles LeBlanc.

Le président d’élection demande aux personnes proposées si elles acceptent le mandat. Un à un, les candidats acceptent le mandat. Il déclare les cinq personnes élues.

La fermeture de la période électorale est demandée par Isabelle Andrée Turgeon.

La présidente du conseil d’administration, Mme Lise Monette, remercie le président et le secrétaire d’élection.

13. PériOde d’échange avec les ParTiciPanTs

M. Richard Saindon informe l’assemblée que les panneaux d’interprétation à l’avant du presbytère n’ont pas été enlevés cet hiver. M. Pierre-Olivier Gauthier informe l’assemblée que ces panneaux appartiennent à la Ville. Les panneaux réalisés par RVSN

ont tous été enlevés à l’automne et seront reposés au printemps.

À la suite d’une question concernant la requalification de l’église Saint-Nicolas, un membre de l’assemblée informe que la fabrique de la paroisse de Saint-Nicolas-de-Lévis est en train d’évaluer la structure de l’église.

14. levée de l’asseMblée

La levée de l’assemblée est proposée à 20h10 par Christian Lambert. Elle est appuyée par Isabel Andrée Turgeon.



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rapport des activités 2018

rapporT des aCTiViTés 2018L’année 2018 a été une année marquante puisque le conseil de ville de Lévis a enteriné, l’automne dernier, le Plan particulier d’urbanisme pour le secteur du village de Saint-Nicolas. Fidèle à son mandat, Revitalisation Village Saint-Nicolas a été présent tout au long du processus de réalisation du PPU. Lors des consultations, les organismes et résidents du secteur ont eu l’occasion de s’exprimer, de discuter et de présenter leurs idées sur l’avenir du quartier pour la prochaine décennie.

Le comité de pilotage du PPU a rencontré le ministère des Transports du Québec pour présenter la problématique de la sécurité du secteur et pour compléter l’analyse du territoire. Déposé sur le site Internet de la Ville de Lévis, le rapport de cette consultation a été amené au Conseil de Ville. Il a été présenté aux citoyens le 25 avril dernier.

L’Espace Marie-Victorin est un projet structurant important qui a tenu RVSN en haleine au cours de ces dernières années. Le projet d’habitation a été livré en partie dès le mois de juillet dernier. Les bâtiments B C et D auront donc vu leurs premiers locataires. Quant au bâtiment A, il a été livré en début de septembre seulement. Soulignons que L’Espace Marie-Victorin offre, dans son ensemble, cent quatre logements à coûts abordables, une cafétéria, des espaces communautaires et une place publique et ce, selon la formule coopérative. Le premier conseil d’administration a été formé officiellement lors

de l’assemblée générale annuelle qui a eu lieu en septembre.

RVSN a soutenu la mise en œuvre de la coopérative de solidarité en habitation espace Marie-victorin tout au long du projet et même au-delà, puisque ses bureaux sont sur place depuis l’automne dernier.

Dans la poursuite de ses actions, Revitalisation Village Saint-Nicolas a poursuivi son travail de concertation et de soutien auprès de ses principaux partenaires dans de nombreux dossiers, dont la planification stratégique de l’Espace culturel du quartier et le changement de garde de l’organisme Village en arts.

Encore cette année, la «Fête de Saint-Nicolas» a animé la rue des Pionniers pour le plus grand plaisir des familles. Cette activité peut être réalisée, chaque année, grâce à l’énergie déployée par les organismes du milieu, les bénévoles du quartier et le soutien financier offert par nos gens d’affaires et la Ville de Lévis.

Les commerçants ont encore démontré leur attachement à la stratégie d’achat local. L’approche innovante mise en œuvre pour le recrutement commercial et l’élargissement de notre territoire d’intervention jusqu’à la route des Rivières auront permis de recruter 36 commerçants pour l’édition 2018. Aux moyens déjà mis en œuvre, nous avons ajouté un concours dans les pages des dépliants que nous

avons distribués par la poste à tous les résidents de Saint-Nicolas et de Saint-Antoine-de-Tilly.

Également, RVSN a participé à la mise en œuvre des sentiers récréatifs de saint-nicolas dans le secteur du village en collaboration avec les différentes Directions de la Ville de Lévis. Ce projet, dont la première phase a été réalisée en 2017, intégrera les espaces verts du secteur du village afin de les préserver et de favoriser la pratique d’activités de plein air en toute saison, tout en donnant accès au fleuve. La passerelle a été finalement aménagée dernièrement à l’em-bouchure de la rivière Aulneuse. L’inauguration devrait avoir lieu prochainement en début d’été 2019.

Mandaté à cet effet, RVSN a également fait des recommandations auprès des autorités municipales quant à l’utilisation et la protection des terrains des communautés religieuses acquis par la Ville en bordure du fleuve. La Ville a bien reçu nos recommandations. Nous suivons le dossier de près.


Notre mission…rapport des activités 2018

1. Organisation, concertation et partenariat1.1 Gestion de l’organisme

réuniOns du cOnseil d’adMinisTraTiOn

En concertation avec les partenaires du milieu, le conseil d’administration de Revitalisation Village Saint-

Nicolas demeure très vigilant concernant la réalisation des objectifs de son scénario de revitalisation adopté en 2011. Les membres du Conseil d’administration sont rigoureux et soucieux de mettre à jour le plan d’action et ce, par le biais de communications régulières avec les résidents et les partenaires de la communauté lors de rencontres formelles, d’événements ou à la suite de commentaires reçus. Les administrateurs en charge de dossiers particuliers se rencontrent régulièrement afin d’assurer le suivi du plan de travail et proposent les ajustements nécessaires à la lumière d’évaluations faites régulièrement. D’ailleurs, le plan triennal a été remis à jour et adopté dernièrement. Ce plan poursuit des actions et des échéanciers pour l’atteinte d’objectifs précis. Les principaux points de ce plan se retrouvent, ci-après, dans les faits saillants.

MeMbres du cOnseil d’adMinisTraTiOn

Lise Monette, présidenteSonia Clément, vice-présidentYvon Breton, trésorierIsabel A. Turgeon, secrétaireLouise Larouche, administratriceJosée D’Anjou, administratriceFrédéric Parent, administrateurCédric Baillon, administrateurYannick Godbout, administrateurGilles Leblanc, administrateurDominique Maranda, membre coopté

ObservaTeurs

Clément Genest : conseiller municipal de la Ville de LévisAlain Carpentier : conseiller à la Direction du développement de la Ville de Lévis

MeMbres du PersOnnel

Pierre-Olivier Gauthier : directeurPierre Bélanger : chargé de projet

rencOnTres de cOMiTés

RVSN privilégie la prise en charge du milieu par le milieu. Cette état de situation se traduit par la participation de nombreux citoyens, organismes, gens d’affaires et représentants de la Ville. Plusieurs comités sont formés et mènent à terme les plans d’actions mis de l’avant:

• Comitéexécutif;• Comitédedéveloppementcommercial;• Comitésd’animation;• Comitéd’accèsaufleuve;• Présenceactiveauseinduconseil

d’administration de la Coopérative de solidarité en habitation Espace Marie-Victorin;

• Comitédupatrimoineetdel’aménagementphysique;

• ComitédepilotageetdesuividuProgramme particulier d’urbanisme.



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1.2 Concertation et partenariat

Une approche axée sur la concertation soutenue et le maillage étroit avec les résidents et les partenaires de la revitalisation permettent d’articuler des projets concrets :

OrganisaTiOn

• Membreducomitédepilotageetdesuiviencadrant le processus de réalisation du Plan particulier d’urbanisme;

• Rencontresaveclesélusmunicipauxpour échanger sur les projets et les préoccupations prioritaires des citoyens;

• Participationàlapolitiquesocialeetcommunautaire de la Ville de Lévis;

• Maillagesmultiplesaveclespartenaireséconomiques et les organismes communautaires;

• Concertationauprèsdesautresorganismesde revitalisation de la Ville de Lévis;

• PrésenceactivedeRVSNauxtablesdeconcertation de la Ville de Lévis;

• RencontresmultiplesavecleServiced’entraide Bernières-Saint-Nicolas pour la recherche de locaux;

• Diffusionetréalisationdenosprojets à travers plusieurs canaux de communication;

• ParticipationdeRVSNauseinduconseild’administration de la Coopérative d’habitation en solidarité Espace Marie-Victorin;

• Présencedenombreuxcitoyens,organismes et commerces aux assemblées générales annuelles de RVSN.

aniMaTiOn

• Implicationd’unecinquantained’organismes, de bénévoles et de gens d’affaires dans la réalisation des activités d’animation;

• Organisationdelarandonnéeannuelle«LesPrés à vélo»;

• Soutienàl’organismeVillageenArts;• SoutienàL’EspaceculturelduQuartier

Saint-Nicolas, centre de diffusion des arts et de la culture.

dévelOPPeMenT cOMMercial

• Élargissementduterritoiredelacampagned’achat local à tous les commerçants de la route des Rivières;

• 10e édition de la randonnée «Les Prés à vélo» en partenariat avec les producteurs agricoles et les commerçants;

• Recrutementcommercial,soutienauxentrepreneurs commerciaux et immobiliers.

dévelOPPeMenT cOMMunauTaire

• AccompagnementsoutenudeRVSNauconseil d’administration de la Coopérative de solidarité en habitation Espace Marie-Victorin;

• Soutienauchangementdegardedel’organisme Village en Arts;

• Collaborationàlaplanificationstratégiquede L’Espace culturel du Quartier;

aMénageMenTs Physiques

• Rédactionetdépôtd’undossiersurlesenjeux stratégiques en matière de sécurité routière dans le secteur du village de Saint-Nicolas réalisé en collaboration avec Anne Carrier, Architecture;

• CollaborationétroiteauprèsdelaVilledeLévis, maître-d’œuvre de la réalisation des Sentiers récréatifs Saint-Nicolas;

• Recueildescommentairesvisantl’entretienet l’aménagement des parcs du quartier.



et de nombreux autres commerçants qui ont à cœur la revitalisation de Saint-Nicolas : Gosselin Automobiles; Journal de Lévis; Construction FM; KB&VD Ranch; Les Cycles du Pont; Sélect Audio; Grand Village; Credo; Ferme Gosselin; Ferme Genest;LeCaféduVillage;HomeDépôt,Salonde quilles St-Nicolas, Pierre Gauthier, avocat; Pollux l’âne; Paroisse Saint-Nicolas de Lévis; Chocolats Favoris; Aliments La Paysanne; Ferme Pasquier; Pisciculture Bernières; École de violon Julie Gagnon.

Un gros MERCI aux organismes qui collaborent à nos activités : Maison de la famille Chutes-Chaudière, Service d’entraide Bernières-St-Nicolas, Les Chevaliers-de-Colomb , École du Grand-Voilier, École l’Envol, École la Nacelle de St-Jean-Chrysostome, l’Espace culturel du Quartier, Maison des Jeunes Amalgame MDJ, Club Optimiste de St-Nicolas, 133e groupe Scout Chaudière-Ouest, le Grand Village, Les Sentinelles de la route.

1.3 Financement de l’organisation

enTenTes annuelles avec nOs ParTenaires Majeurs

enTrePrises ParTenaires en 2018

Maire M Gilles Lehouillier

Claude Genest, conseillerIsabelle Demers, conseillèreMario Fortier, conseillerRéjean Lamontagne, conseiller

groupe



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2. Animation, promotion, formation et communication2.1 Organisation d’activités d’animation

RVSN et ses partenaires ont offert un éventail d’activités d’animation qui font la fierté des résidents du quartier et qui tissent des liens dans la communauté.

fêTe de sainT-nicOlas ( 24 nOveMbre au 9 déceMbre 2018)

• Septièmeéditiondecettefêteidentitaire:

➠ Arrivée du personnage Saint-Nicolas et du père Fouettard accompagnés de la fanfare de l’école La Nacelle, du groupe de cheerleading Les Vikings de l’école l’Envol, de l’âne Pollux, de chevaux, de personnages bigarrés, d’un tracteur et du 133e groupe Scout Chaudière-Ouest;

➠ Soirée du conte en pyjama de la Maison de la Famille Chutes-Chaudière;

➠ Concert de la chorale du Grand Voilier à l’église;

➠ Concert des élèves de l’école de Violon Julie Gagnon

➠ Camp d’hiver des Scouts 133e Chaudière-Ouest sur le terrain du Presbytère;

➠ Bouchées sur BBQ cuisinées par les jeunes de la Maison des jeunes Amalgame MDJ-Ouest;

➠ Jeux sur la rue animés par les jeunes de la Maison des jeunes Amalgame MDJ-Ouest;

➠ Jeux gonflables animés par le Club Optimiste;

➠ Exposition et boutique des fêtes à L’Espace culturel du Quartier;

➠ Cidre de pommes chaud et chocolat chaud offerts par le Verger Allen Demers;

➠ Concours de dessins et vernissage des dessins d’enfants de Saint-Nicolas;

➠ Salon des artisans à Place Saint-Nicolas (Club Optimiste);

➠ Dîner spaghetti (Chevaliers de Colomb).➠ Collecte de denrées du Service

d’Entraide de Bernières-Saint-Nicolas;

• Concertationetpartenariatpourl’organisation de la Fête :

➠ Participation d’une douzaine d’organismes de Saint-Nicolas;

➠ Plus d’une trentaine de partenaires financiers;

➠ Implication des écoles, de la Maison de la Famille Chutes-Chaudière, du Grand Village, de la chorale des enfants de l’école du Grand-Voilier de Saint-Nicolas, de la fanfare de l’école la Nacelle de Saint-Jean-Chrysostome, de l’école l’Envol, du 133e Groupe scout Chaudière-Ouest, de L’Espace culturel du Quartier, du Service d’Entraide


Notre mission…de Bernières-Saint-Nicolas, du Club Optimiste, des Chevaliers-de-Colomb

➠ Complicité exceptionnelle entre le milieu communautaire et celui des affaires.

randOnnée «les Prés à vélO» (9 sePTeMbre 2018)

Cette randonnée familiale à vélo de 21 km a fêté sa 10e édition. Elle a pour objectif de jeter des ponts entre les producteurs agricoles et les citoyens. Plus d’une centaine de cyclistes se sont inscrits pour parcourir les routes champêtres de Saint-Nicolas et découvrir les producteurs, les gens et les saveurs d’ici. Pour souligner le 10e anniversaire, un pique-nique a eu lieu sur les terrains du Verger Allen Demers. Au menu…blé d’inde, terrines, saucisses, baguettes de pain, variété de fromages, tartes desserts, jus de pommes et autres tous des produits du terroir local. Un gros succès!




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2.2 Promotion des actions réalisés

RVSN tient à jour des outils de communication afin de promouvoir ses objectifs, ses actions et ses réussites. Nos moyens de communication nous permettent de maintenir un contact permanent avec les citoyens et les partenaires de Saint-Nicolas.

• SiteInternetmettantenvaleurnotrestratégie de revitalisation et les actions posées selon nos plans d’actions;

• Veillemédiatiquequotidiennedenotrepage Facebook RVSN;

• VeilleetmiseàjourconstantedelapageFacebook dédiée à la campagne d’achat local 2018-2019;

• Impressiond’environ50000feuilletsetdépliants d’information distribués par la poste dans les résidences de Saint-Nicolas;

• Organisationdeconcoursencollaborationavec les commerçants dans le cadre de la campagne d’achat local;

• Distributiondedépliantsducircuittouristique mobile «Lévis Visite Libre» aux touristes et aux Lévisiens;

• Publicationetdistributiondedeuxéditionsdu journal La Criée au cours de l’année et mise en ligne sur la page Facebook de RVSN et sur le site Internet;

• ContributionactiveduJournaldeLévispour la diffusion de notre information.



3. Développement économique, culturel et touristique3.1 Développement économique

La concertation en continu avec la communauté d’affaires et les agents de changement ont permis d’atteindre des objectifs communs en matière de développement économique dans le secteur. Quelques-uns de ces objectifs se sont matérialisés en projets concrets et remarquables.

sOuTien PrOacTif à la cOOPéraTive de sOlidariTé en habiTaTiOn esPace Marie-vicTOrin :

E S P A C EMARIE-VICTORIN

E M V

• AccompagnementdeRVSNauseinduconseil d’administration et de différents comités;➠ Rencontre avec les Directions et les

Services de la Ville impliqués;➠ Soutien au GRT Nouvel Habitat, groupe

de ressources techniques coordonnateur du projet Espace Marie-Victorin;

➠ Représentation auprès des élus;➠ Recrutement de locataires;➠ Information et réception des demandes

d’adhésion;

recruTeMenT eT accOMPagneMenT d’enTrePreneurs

• Relationspubliquesetcommunication;• Démarchagedirectetélectronique;• Rencontresd’information;• RencontresaveclaDirectiondePlace

Saint-Nicolas et de FM Construction.

sTraTégie d’achaT lOcal «PensOns lOcal»

• Agrandissementduterritoired’interventionde la campagne d’achat local à la route des Rivières;

• Participationdetrente-sixcommerçantslocaux (producteurs, commerçants et professionnels);

• Publicationetdiffusionpostaledetroisdépliants «Pensons local» à l’ensemble de Saint-Nicolas et de Saint-Antoine-de-Tilly

• Diffusiondurépertoirevirtueldescommerçants et des organismes sur le site Internet de RVSN;

• Maintiend’unepageFacebookdédiéeàlacampagne d’achat local;

• Miseàjourhebdomadaireetveillemédiatique;

• Organisationdeconcoursencollaborationavec les commerçants;



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• Publicationetdiffusionàdesendroitsstratégiques de trois panneaux d’affichage extérieur sur les structures municipales.

3.2 Développement culturel et touristique

• Promotionetprotectiondelarichessepatrimoniale de Saint-Nicolas par le biais du circuit des plaques identitaires «Sous les lucarnes de Saint-Nicolas»;

• Promotiondes10panneauxd’interprétation des principaux sites historiques du Village de Saint-Nicolas;

• Collaborationauxactivitésdediffusiondes arts et de la culture dans le milieu : l’Espace culturel du Quartier et Village en arts;

• ProjetdesSentiersrécréatifsSaint-Nicolas;

• AcquisitionparlaVilledeLévisdedeuxpropriétés de communautés religieuses totalisant 14 000 m2. Ces terrains seront intégrés aux Sentiers récréatifs Saint-Nicolas;

• Circuit«LévisVisiteLibre»:

Promotion du circuit touristique mobile «Lévis Visite Libre» qui a reçu 31 838 visiteurs selon les statistiques recueillies par l’hébergeur du site. Le site mobile «Lévis Visite Libre» vise à faire connaître quarante attraits historiques des quartiers en revitalisation de Lévis. Pour faire la promotion du site mobile, un dépliant a été imprimé et distribué dans les kiosques touristiques de la Ville de Lévis, la Société des Traversiers du Québec, Tourisme Québec et le Château Frontenac.



• Plaqueshistoriques«SousleslucarnesdeSaint-Nicolas»etpanneauxd’interprétation.

Les 29 plaques historiques «Sous les lucarnes de Saint-Nicolas» et les 10 panneaux d’interprétation mettant en valeur les principaux attraits patrimoniaux du secteur sont installés (à tous les printemps) pour le bénéfice des résidents et des visiteurs.

Les dépliants promotionnels de ces outils d’interprétation sont disponibles en ligne sur le site Internet de RVSN et sur celui de la Ville de Lévis, au Café du Village et à L’Espace culturel du Quartier, sur la rue des Pionniers.

• PublicitédestinéeàlaclientèletouristiquedanslarevuedeTourismeLévis et dans le Journal de Lévis en collaboration avec les autres quartiers historiques de Lévis;

• Offredecircuitspédestresetd’unrallyeéducatifautoguidésdanslevillage.



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4. Amélioration du cadre bâti et naturel4.1 Valorisation du cadre bâti

PrOgraMMe ParTiculier d’urbanisMe (PPu) :

Le conseil municipal a confié aux organismes de revitalisation de Lévis la concertation et la mobilisation des acteurs de leur milieu respectif pour la réalisation de programmes particuliers d’urbanisme.

Le territoire d’application suggéré pour le secteur de Saint-Nicolas s’étend du Boisé Saint-Laurent, au site du patrimoine incluant un segment de la route Lagueux et de la carrière jusqu’à la route Marie-Victorin.

Participation de RVSN sur le comité de pilotage et de suivi du PPU du Village de Saint-Nicolas :

• Valorisationdel’Analyse du territoire proposée par les consultants;

• Dépôtd’undossiersurlesenjeuxstratégiques et sur les principales problématiques du quartier. Les nombreuses années de travail constant de RVSN sur la revitalisation du quartier ont contribué largement à établir les thèmes et les pistes de réflexion lors des consultations publiques;

• DépôtaucomitéduPPUdeplusieursrecherches, esquisses et autres dossiers réalisés par RVSN au cours de toutes ces années;

• ParticipationdeRVSNàlamiseenœuvredu PPU: identification d’études, de projets ou d’expérimentations à prioriser et à mettre en œuvre;

• SoutienauxconsultantsetauxDirectionsde la Ville;

cOncePT d’aMénageMenT de la rOuTe Marie-vicTOrin :

RVSN a assuré le suivi constant du projet présenté et déposé aux responsables de la Ville de Lévis concernant l’arrimage harmonieux et sécuritaire du projet de construction de l’Espace Marie-Victorin à la Route Marie-Victorin et aux autres artères de circulation en périphérie. Cette étude réalisée par la Fondation Rues principales, en 2015, vise à faciliter la connectivité avec le secteur environnant et à optimiser la sécurité sur l’axe Marie-Victorin.

Dans le cadre de la réalisation d’un Plan particulier d’urbanisme, RVSN a déposé un ensemble d’études et d’esquisses concernant l’aménagement sécuritaire et convivial de la portion de la route Marie-Victorin qui traverse notre territoire.



RVSN a participé à trois rencontres exploratoires avec le ministère des Transports du Québec, la Ville de Lévis, le conseiller municipal du

quartier et le député du comté. Ces rencontres ont permis de brosser un tableau complet des différentes problématiques routières inhérentes

à notre secteur afin d’intégrer des propositions réalistes et pertinentes dans le PPU.

4.2. Valorisation du cadre naturel

PrOjeT des senTiers récréaTifs sainT-nicOlas;

SuiteaudépôtàlaVilledeLévis,d’unepropositionde concept visant la création d’un parc linéaire dans le secteur du village de Saint-Nicolas au printemps 2014, le maire Gilles Lehouiller a annoncé depuis un investissement important de 714 000 $ pour aménager les Sentiers récréatifs de Saint-Nicolas afin de doter le secteur ouest de la ville d’un grand parc urbain.

La Ville est maintenant maître-d’œuvre des travaux d’aménagement. Tous les plans sont réalisés. Déjà la Ville a débuté les travaux pour une partie des sentiers située entre l’ancienne tour d’eau et les rues avoisinantes. La passerelle piétonnière au-dessus de la Rivière Aulneuse est actuellement en construction et devrait être inaugurée trèsbientôt.Enplusde faire lelien entre les deux rives de la rivière Aulneuse, elle facilitera l’accès aux sentiers. De plus, la Ville entreprendra la construction du belvédère sur l’ancien emplacement de la Tour d’eau. Il surplombera le village et donnera une vue imprenable sur le fleuve.

RVSN est très fier de la réalisation des Sentiers récréatifs de Saint-Nicolas puisque l’idée même d’un parc linéaire faisait suite aux nombreuses demandes que les résidents du secteur avaient exprimées lors de plusieurs consultations publiques. En plus d’offrir l’accès aux sentiers, l’ensemble du Sentier récréatif permettra de mieux protéger les espaces verts existants, les crans rocheux et la rivière Aulneuse. L’achat des propriétés des deux communautés religieuses de part et d’autre de l’embouchure de la rivière Aulneuse offrira également aux citoyens un accès intéressant au fleuve. Suite à une demande du maire Gilles Lehouiller, RVSN a identifié une gamme d’activités qui pourraient être organisées sur ces deux terrains. À cette fin, un comité a été mis en oeuvre pour répondre à cette demande et une proposition de gestion des anciens terrains des frères des écoles chrétiennes du Canada (FECC) et des Religieuses de Jésus-Marie a été remis à la Ville de Lévis par RVSN.

la Mise à niveau des Parcs de secTeur a éTé Prise en cOMPTe dans le PrOcessus de réflexiOn du PPu.

En terminant, nous maintenons notre partenariat auprès de l’organisme «Conservation de la nature» et les autres partenaires du milieu afin d’assurer la protection et la mise en valeur des berges du fleuve.


Notre mission…bilan des états financiers



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Revitalisation Village Saint-NicolasÉTAT DES RÉSULTATS ET ÉVOLUTION DE L'ACTIF NETPour l'exercice terminé le 31 décembre 2018 2017

« Non audité - Voir avis au lecteur »

PRODUITSSubvention de base de la Ville de Lévis $66 738 $65 978Subvention autre de la Ville de Lévis 10 000 10 000Commanditaires 30 520 25 075Activités de financement 17 480 22 937

124 738 123 990

CHARGESSalaires et charges sociales 78 245 88 191Créances douteuses 250 -Fournitures de bureau et papeterie 1 234 1 753Frais bancaires 351 408Frais d'activités 33 869 23 871Frais de communication 1 578 1 369Frais de déplacement 700 2 156Loyer 3 966 3 870Publicité 1 702 1 946Services professionnels 1 999 4 514

123 894 128 078

EXCÉDENT (INSUFFISANCE) DES PRODUITSSUR LES CHARGES 844 (4 088)

ACTIF NET, début de l'exercice 9 303 13 391

ACTIF NET, fin de l'exercice $10 147 $9 303

1


Notre mission…bilan des états financiers

Revitalisation Village Saint-NicolasBILANAu 31 décembre 2018 2017


ACTIF

ACTIF À COURT TERMEEncaisse $4 901 $6 350Créances 14 571 17 846Taxes à la consommation 2 320 3 724

$21 792 $27 920

PASSIF

PASSIF À COURT TERMEDettes de fonctionnement $1 694 $5 065Salaire et vacances à payer 3 802 5 079Retenues à la source et contributions 6 149 8 473

11 645 18 617

ACTIF NET NON AFFECTÉ 10 147 9 303

$21 792 $27 920

Pour le conseil d'administration :

, administrateur

, administrateur

2



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Revitalisation Village Saint-NicolasNOTES COMPLÉMENTAIRESAu 31 décembre 2018


1. STATUTS CONSTITUTIFS ET NATURE DES ACTIVITÉS

L'Organisme, constitué en vertu de la partie III de la Loi sur les compagnies du Québec, favorise larevitalisation du village de Saint-Nicolas. Il est un organisme sans but lucratif au sens de la Loi sur lesimpôts et il est conséquemment exempté des impôts.

2. CHIFFRES CORRESPONDANTS

Certains chiffres correspondants ont été reclassés pour se conformer à la présentation de l'exercicecourant.

3


Notre mission…faits saillants

FaiTs saillanTs plan d’aCTion 2019Organisation, concertation :

• Assurer la réalisation du Plan particulier d’urbanisme (PPU) et faire le suivi des étapes de mise en oeuvre de ce plan;

• Supporter le Conseil de la Fabrique de la paroisse de Saint-Nicolas-de-Lévis sur la revalorisation de l’église de Saint-Nicolas.

Développement commercial :

• Inviter les locataires de l’Espace Marie Victorin à participer à l’ensemble des activités d’animation qui se déroulent dans le secteur du village;

• Prioriser l’implantation de commerces de proximité notamment dans les créneaux de la restauration, de l’alimentation, des services de santé et des services aux familles;

• Promouvoir l’achat local en collaboration avec les gens d’affaires.

Animation :

• Organiser annuellement un ensemble d’activités soulignant la Fête de Saint-Nicolas en concertation avec les organismes du milieu;

• Poursuivre l’activité de la randonnée des Prés à vélo en impliquant de nouveaux producteurs et entreprises locales;

• Accroître la visibilité du circuit de plaques de maisons patrimoniales « Sous les lucarnes de Saint-Nicolas » et de panneaux d’interprétation d’immeubles patrimoniaux en collaboration avec les partenaires du cœur du village et par le biais du circuit Lévis Visite libre.

Aménagements physiques :

• Assurer la mise en œuvre des Sentiers récréatifs Saint-Nicolas amorcée par la Ville en 2015 pour favoriser la pratique d’activités de randonnée et d’interprétation en toute saison et développer une stratégie de communication pour faire connaître ces sentiers;

• Faire le suivi des recommandations transmises à la Ville de Lévis concernant les aménagements et activités à introduire sur les terrains des communautés religieuses en bordure du fleuve, récemment acquises par la Ville, en collaboration avec l’organisme Conservation de la Nature Canada (CNC).



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Prévisions budgétaires 2019

reVenUsPrévisions budgétaires AGA 2019

subvenTiOns 1 Caisse Desjardins de la Chaudière 5 0002 Députés 1 5003 Projet Espace Marie Victorin 1 0004 Autres subventions : 1 000

sous-total 8 500

auTres revenus5 Activités d’animation et de promotion 2 000

5a Fête de Saint-Nicolas 2 0006 Revenus de partenariats et de commandites 20 0007 Revenus de développement économique 17 750

7a Visite et activités touristiques 07b Randonnée Les Prés à vélo 1 0007c Stratégie d’achat local 16 750

8 Autres revenus et retour de taxes 2 0009 Activités de financement (profit) 1 000

sous-total : 42 750

sous-total : Part de financement de rvsn 51 250

subvenTiOns ville de lévis10 Subvention de base 67 50511 Subvention vs financement RVSN 10 000

sous-total 77 505

TOTal des revenus 128 755


Notre mission…Prévisions budgétaires 2019

dépensesPrévisions budgétaires AGA 2019

salaires d’OPéraTiOn1 Salaires 69 0002 Remises gouvernementales (part de l’employeur) 8 0003 CNESST, Commission des normes du travail 900

sous-total : 77 900

cOûTs de PrOjeTs4 Activités de développement économique 16 200

4a Randonnée les Prés à Vélo ou autres activités touristiques 2 5004b Stratégie d’achat local 13 7004c Études ; Espace Marie-Victorin 0

5 Activités d’animation et de promotion 15 6005a Fête de Saint-Nicolas 6 0005b Reconnaissance des bénévoles 6005c Commandites : produits et services 9 000

sous-total : 31 800

frais d’hOnOraire6 Services professionnels (honoraires, contractuels.) 3 800

6a Comptable 3 8006b Contractuels

sous-total : 3 800

frais d’OPéraTiOn7 Achats immobilisations 5008 Location de locaux 6 1009 Communication (Internet, tél., publicité, publipostage, etc.) 2 50010 Frais de rencontres et de bénévoles 50011 Frais déplacements et représentations (bénévoles) 20012 Frais déplacements et représentations (employés) 50013 Frais bancaires 30014 Frais de colloque et de formation (bénévoles, employés) 30015 Fournitures de bureau 1 00016 Divers (entretien, membership) 20017 Imprévus 2 000

sous-total : 14 100

TOTal des déPenses 127 600excédenT des revenus sur les déPenses 1155TransferT d’acTifs de la cOrPOraTiOn 0surPlus 1155



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élection des administrateurs

éleCTion des adminisTraTeUrsRevitalisation Village Saint-NicolasListe des membres du Conseil d’administration 2018-2019

liste des postes durée des postes noms

Poste n° 1 : 2017-2019 Yvon Breton

Poste n° 2 : 2017-2019 Frédéric Parent

Poste n° 3 : 2017-2019 Lise Monette

Poste n° 4 : 2017-2019 Cédric Baillon

Poste n° 5 : 2018-2020 Isabel Andrée Turgeon

Poste n° 6 : 2018-2020 Josée D’Anjou

Poste n° 7 : 2018-2020 Yannick Godbout

Poste n° 8 : 2018-2020 Gilles Leblanc

Poste n° 9 : 2018-2020 Louise Larouche

Poste n° 10 : 2017-2019 Sonia Clément

Poste n° 11 : poste coopté non élu Un an Dominique Maranda

Poste n° 12 : poste coopté non élu Un an Vacant

N.B. Les postes surlignés d’une bande grise sont des postes du Conseil d’administration en élection à l’assemblée générale du 2 mai 2019.


Notre mission…

noTes

ME R C I

Organismesdu milieu

ME R C I

Merci à nos partenairesstratégiques.

ME R C I

M E R C I

M E R C I

À nos

nombreux

bénévoles

ME R C I

À nos

généreux

commerçants

ME R C I

REVITALISATION VILLAGE SAINT-NICOLAS ASSEMBLÉE … · Voir le cahier «La revitalisation à...

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