Rally

In our everyday life, we come face to face with situations of

varying levels of difficulty. It is up to us to decide how we

are going to deal with such challenges. Well, okay, maybe

we do not always choose the right path, but living is an art

and it is important for us to be prepared. This is one of the

lessons we can learn from adventure sports such as car

rallies where competitors need to have grit, persistence and

concentration since limits are tested at every twist and turn.

In order to win this contest, the participants need to, above

all, not to be afraid of what is new, since the unexpected can

and does happen, requiring quick decision-making and

precise movements. The result of all this effort is much

enjoyment. In the case of producer and pilot João Antonio

Franciosi, the highlight of this edition, the reward is victory.

The winner, furthermore, wins an even better prize: a

feeling of personal achievement that comes from knowing

that you are capable of going beyond what is expected...

This is how we identify champions!

In life we must do the same: we must exceed ourselves

every day. For this reason, this edition of FMC Square is

dedicated to the many champions we have in Brazilian

agriculture.

No dia-a-dia nos deparamos com situações que nos

impõem variados graus de dificuldade, cabendo-nos

decidir a maneira como vamos encarar tais desafios. O.k.,

nem sempre escolhemos o caminho certo, mas viver é

uma arte e o importante é estar preparado. Essa é uma

das lições que podemos tirar de esportes de aventura

como o rali, uma prova que exige muita garra, persistên-

cia e concentração de seus participantes, testando seus

limites a todo momento.

Para vencer esse desafio, antes de tudo, é importante não

ter medo do novo, pois o inesperado pode e vai acontecer,

exigindo tomadas de decisão rápidas e ações precisas.

Tudo isso é recompensado com muito prazer e, como foi o

caso do produtor e piloto João Antonio Franciosi, nosso

destaque desta edição, com a vitória. Porém, um prêmio

ainda melhor está reservado ao vencedor: a sensação de

conquista pessoal, de se saber capaz de ir além... É assim

que se reconhece um campeão!

Na vida também é assim: é preciso dominar a arte de se

superar a cada dia. Por isso, esta edição da FMC Square é

dedicada aos muitos campeões que temos na agricultura

nacional.

A vida é uma arte

Living is an art

FMC Square is a bi-annual publication of

Market area of FMC Agricultural Products

Av. Dr. José Bonifácio Coutinho Nogueira, 150st

1 floor - 13091-611 - Campinas - SP

(19) 3735-4400 - www.fmcagricola.com.br

The signed articles do not necessarily reflect the

magazine opinion. We did not publish the

bibliographic references cited by the authors of

the articles which integrate this edition, due to

the lack of space. If you have interest you can

request them to the redaction by the e-mail:

sac_apg@fmc.com

RedaçãoAlfapress Comunicações Ltda.

Jornalista Responsável

Inês Costa - MTb 28.685 ines@alfapress.com.br Fone/Phone: (19) 3232-0050

Direção de Arte e Projeto Gráfico

VIA B ComunicaçãoFone/Phone: (19) 3295-5466

Capa Fotomontagem /sobre foto de Donizete Castilho

RevisãoMarília Cotomacci

TraduçãoElizabeth BastosAmy HerszenhornRoberto Teixeira

Fotolito e Impressão

MPC Artes Gráficas

Tiragem/

2.500 exemplares

/Redaction

Responsible Journalist

Direction of Art and Graphic Project

/Cover

Photocollage

/Revision

/Version

Photolyt and Print

Edition

/copies

FMC Square é uma publicação semestral da área de Marketing da FMC Agricultural Products Av. Dr. José Bonifácio Coutinho Nogueira, 1501º andar - 13091-611 - Campinas - SP(19) 3735-4400 - www.fmcagricola.com.br

Os artigos assinados não refletem necessariamente a opinião da revista. Por falta de espaço não publicamos as referências bibliográficas citadas pelos autores dos artigos que integram esta edição. Os interessados podem solicitá-las à redação por e-mail: sac_apg@fmc.com

e x p e d i e n t ee x p e d i e n t

FMC Agricultural Products

Diretor Presidente América Latina

Antonio Carlos Zem

Diretor de Marketing &

Desenvolvimento

Maurício Marques

Time de Marketing &

Desenvolvimento

Adner Pozzobon, Alan Borges, Erica Rodrigues, Gustavo Canato, Ivan Moreno, Leandro Garcia, Luís Eduardo Corrêa, Luiz Felipe Thomaz, Maria Paula Luporini, Paulo Queiroz, Renato Nivoloni, Ricardo Werlang, Santiago Bosch Cabral

Coordenadora de Comunicação

Fernanda Teixeira

Supervisor Técnico

Carlos Fabri

Latin America Area Director

Market & Development Director

Market and Development Team

Communication Coordenation

Technical Supervisor

Praça dasPlantas Daninhas

Weeds Square

05 Livre das más companhiasGetting rid of bad company

Praça dos NematóidesNematodes Square

16 Desafio através dos temposA challenge through time

24

Praça dos FungosFungi Square

Experiências em um caminhãoExperiences in a truck

Banco de CraquesExpert Bench

39

Sempre em busca da excelênciaAlways in search of excellence

Defenda seu algodãoDefend your cotton08

Praça dos InsetosInsects Square

Proteção é tudo!Protection is everything!12

Trocando IdéiasOpen Forum

32 Clientes são únicosClients are unique

27 Um olhar sobre a CalifórniaA look at California

34 Rally dos Sertões, o desafio dos bravosRally of the Hinterlands (Sertões), the challenge of the hardy

Encontro MarcadoA Set Engagement

37

Entre AmigosAmong Friends

Um jovem de 82 anosAn 82 year-old youngster

Gente Amiga Friendly People

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20 Conheça seu inimigoKnow your enemy

Praça das PragasPasts Square

íderes,

eaders,

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Antonio Carlos ZemDiretor Presidente América Latina

Latin America Area Director

Ora bolas! Todos sabemos que o agronegócio é cíclico e apesar disso vamos ser mais uma voz a agregar-se ao coro dos que reclamam, se autocontaminam e não conseguem ver soluções? É certo que NÃO!Sem perder o senso de realidade, precisamos entender que o agronegócio passa e passará por um ajuste penoso para muitos. No entanto, devemos estar seguros de que nosso setor vai reemergir com vigor renovado em 2008.Essa nova Era de Prosperidade virá da administração mais cautelosa e eficiente dos recursos porteira adentro e também de substancial melhoria nos preços das “commodities” ligadas ou não ao biocombustível.Em meio a todo o clamor pela baixa ou mesmo ausência de rentabilidade em soja e milho, é alvissareiro ver os melhores líderes do nosso agronegócio reduzindo custos, racionalizando áreas e processos, investindo em unidades de biodiesel e mergulhados em análises de fluxo de caixa. Por outro lado, o mapa mundial de produção e demanda de “commodities” irá mudar fortemente em um horizonte de cinco anos.A área de cana-de-açúcar se expandirá aqui e em outros países produtores. O uso do milho nos Estados Unidos para ethanol não só provocará a alta desse

importante grão no mercado mundial, mas também ocupará áreas de soja naquele país, influenciando a oferta global de ambas as “commodities”.

O consumo de alimentos continuará crescendo e, com ele, a demanda por soja, milho, trigo e arroz, criando amplo mercado e espaço para recuperação de preços.Vamos contrariar essa corrente negativa.Vamos pensar positivo... Vamos procurar soluções e nos preparar para essa nova era de forma eficiente, competitiva e prudente, afinal: "O melhor está por vir!!".

By gosh! We all know that agribusiness is cyclical. But, despite this fact, will we

join the chorus of those who complain and are unable to find solutions?

Obviously, the answer is NO!

Without losing our sense of reality, we must understand that agribusiness is

going through, a difficult adjustment period for many of us. This situation will

continue for some time. However, we should be confident that our sector will

reemerge newly invigorated in 2008.

This new Age of Prosperity will come from more careful and efficient

management of on-farm resources and of a substantial improvement the prices

of commodities related or not to biofuels.

In the midst of all the uproar due to low profitability, or even the lack of it, in

the soybean and corn business, it is a good sign to see our best agribusiness

leaders reducing costs, rationalizing areas and processes, investing in biodiesel

units and delving into cash flow analysis. On the other hand, the map of world

production and demand will drastically change within the next five years.

Sugarcane area will expand here in Brazil and in other producing nations. The use

of corn in the United States for ethanol will not only increase the price of this

important grain in world markets, but will also occupy soybean areas in the United

States and influence the global supply of both commodities.

Food consumption will continue to grow and, along with it, the demand for soybean,

corn, wheat and rice, thus creating a broad market and room for price recovery.

Let's turn this tide of negativity.

Let's think positive... Let's search for solutions and prepare ourselves for this new age

in an efficient, competitive and cautious manner.

After all, “The best is yet to come!!”.

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uase sempre presente no canavial, a tiririca (Cyperus spp.) é das mais indesejáveis Qcompanhias da cana-de-açúcar,

acompanhando-a desde que migrou do Vale Ganges, na Índia, para os países produtores. Na América, a dupla chegou por volta de 1493, trazida por Cristóvão Colombo. Atualmente esta planta invasora infesta cerca de 100 países produtores de cana-de-açúcar, entre eles o Brasil, onde está presente em cerca de 50% dos solos agriculturáveis, configurando-se como uma das principais vilãs na redução da produtividade no canavial.

Contudo, a cana-de-açúcar representa hoje uma das principais culturas do Brasil, com produtividades superadas safra após safra. Em um recente levantamento realizado pela Conab (Companhia Nacional de Abastecimento), a safra 2006/07 está estimada em 471,17 milhões de toneladas, superior em 9,2% à safra anterior, que foi de 431,41 milhões de toneladas. Esse crescimento, ainda segundo o levantamento, é em função da expansão de 321,5 mil hectares (5,5%) na área e de 2.599 kg/ha (3,5%) na produtividade média, proporcionados, entre outras coisas, pelos investimentos em tecnologia e em novas usinas, atraídas, principalmente, pelos bons preços dos produtos derivados da cana-de-açúcar no mercado interno e externo.

Em relação ao aumento de produtividade, esse fato está intimamente ligado a uma série de condicionantes, desde a escolha da variedade de cana-de-açúcar mais adequada para as condições edafoclimáticas da região até a escolha dos produtos que devem ser utilizados

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para o controle de pragas e plantas daninhas, como a tiririca (Cyperus spp.), que tem uma série de vantagens competitivas em relação à cana-de-açúcar. Uma delas é o crescimento inicial rápido, que leva a uma maior capacidade competitiva pelos recursos minerais e hídricos do solo. Outra vantagem é a capacidade de disseminação extremamente rápida através dos tubérculos, principais unidades propagadoras desta planta daninha. Os tubérculos são produzidos a uma taxa de um tubérculo a cada dois dias, podendo atingir

2densidades de até 3.000 tubérculos/m e cerca de 22.000 plantas/m.

Além da competição pelos recursos do solo, a tiririca exerce ainda outro efeito tão ou mais importante, que é o efeito alelopático. Esse fenômeno consiste na eliminação pela tiririca de compostos que inibem a brotação e o crescimento da cana-de-açúcar, podendo chegar a 30% de redução no número de plantas por metro em condições de campo.

O controle químico é a única maneira eficaz de se acabar com o problema da tiririca, isso porque, após uma capina, esta planta pode chegar a crescer de 1 a 3 centímetros por dia, o que, em algumas regiões do Brasil, lhe rendeu o nome vulgar de “até amanhã”. O controle da tiririca não pode ser um controle restrito à parte aérea da planta, pois, como já mencionado, os tubérculos são os principais responsáveis pela disseminação da praga. Portanto, faz-se necessária a utilização de produtos que tenham ação no banco de tubérculos, não só reduzindo a população de plantas, como, também, eliminando esta importante ferramenta de propagação.

O controle químico é a única maneiraeficaz de se acabar com o problemada tiririca, uma das principais vilãsna redução da produtividade no canavial

Por/By

Santiago Bosch Cabral

das máscompanhias

Livre

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Getting rid of bad companyChemical control is the only efficient method to

eliminate the nutsedge problem, one of the main villains

responsible for the reduction of productivity in sugarcane

plantations

utsedge (Cyperus spp.) is one of the least desirable

companions for sugarcane, yet it has almost always

been present in sugarcane plantations since its arrival Nfrom the Ganges Valley in India. In the Americas, both

sugarcane and nutsedge were introduced by Christopher

Columbus in 1493. Today, this invading plant infests over 100

sugarcane producing countries, including Brazil where it is

present in close to 50% of arable land. Nutsedge is one of the

main villains in the fight against productivity reduction in

sugarcane plantations.

Sugarcane today is one of Brazil's main crops, with consistent

record-breaking harvests. In a recent survey conducted by

Conab (National Council of Supply), the 2006/07 harvest is

estimated at 471,170,000 tons, 9.2% higher than the previous

harvest which came in at 431,410,000 tons. According to the

survey, this growth is thanks to an increase of 321,500 hectares

(5.5%) in harvested area and an increase of 2,599 kg/ha

(3.5%) in average productivity as a result of investments in

technology and new mills. These investments reflect the good

prices obtained by sugarcane-derived products in domestic and

international markets.

The increase in productivity is closely related to a series of

conditions, ranging from the choice of the most appropriate

sugarcane variety for the edaphic-climatic conditions of a

specific region to the choice of products that need to be used for

controlling pests and weeds, such as nutsedge (Cyperus spp.).

These weeds have a number of competitive advantages over

sugarcane. One of them is initial fast growth, which leads to a

greater competitive control over mineral and water resources of

the soil. Another advantage is their capacity to disseminate

rapidly through tubers, the main propagating units of this type

of weed. Tubers are produced at a rate of one every two days

and can reach density rates of up to 3,000 tubers per square

meter and approximately 2,000 plants per square meter.

Other than competing for soil resources, nutsedge also causes

another effect that is just as or even more harmful: the

allelopathic effect. This phenomenon consists of the elimination

by nutsedge of compounds that inhibit sprouting and growth of

sugarcane. This may lead to a 30% reduction in number of

plants per meter in the field.

Chemical control is the only efficient method to eliminate the

nutsedge problem, because after being weeded, nutsedge can

grow 1 to 3 centimeters a day. This is why nutsedge is

nicknamed “see you tomorrow” in certain regions of Brazil.

Nutsedge control cannot be restricted to the aerial part of the

plant because, as previously mentioned, the tubers are

responsible for disseminating the weed. Products need to act on

the tuber patch and not only reduce the weed population, but

also eliminate its important propagation tool.

Usina comprova reduçãoacima de 95%Atualmente, a principal molécula utilizada para o controle da tiririca em cana-de-açúcar é o Sulfentrazone, comercializado no Brasil com o nome de Boral 500 SC. Lançado em 1997 no mercado de cana, o Boral rapidamente tornou-se padrão no controle de tiririca devido à forte redução que proporciona no banco de tubérculos no solo, chegando em muitos casos a atingir valores acima de 95% de redução em três anos de utilização. Esse resultado ficou comprovado em um trabalho conduzido por cinco anos em uma usina da região de Iracemápolis, São Paulo, onde foram marcados 16 pontos com GPS, dentro de um talhão, e foi aplicado Boral no plantio e nas duas soqueiras posteriores. Os resultados visuais podem ser comparados conforme mostra a figura 1:

2006 Após 3 aplicaçõesAfter 3 applications

2001Antes da aplicaçãoBefore application

Figura 1. Tubérculos coletados por ponto antes da aplicação de Boral (esquerda) e após cinco anos de monitoramento com três aplicações seqüenciais, sendo uma no plantio e duas na soqueira (direita).

Figure 1. Tubers collected from each point before applying

Boral (left) and after five years of monitoring with three

sequential applications, one of them on the plants and two

on the stubble (right).

Mill achieves over 95% reduction

Currently, the main molecule used for controlling

nutsedge in sugarcane is Sulfentrazone, sold in Brazil

under the name Boral 500 SC. Introduced in the

sugarcane market in 1997, Boral quickly became a

standard weapon in the fight against nutsedge thanks

to its solid performance in reducing tuber patches in

the soil. In some cases, more than 95% of patches

were reduced in three years of use. This result was

proven by a five-year study conducted in a mill

located in the region of Iracemápolis in São Paulo

state where 16 points were marked with GPS in a plot

and Boral was applied to the plants and on the two

following stubbles. The visual results can be

compared as shown in figure 1:

Santiago Bosch Cabral

Products and MarketDevelopment Coordinator

Coordenador de Desenvolvimentode Produtos e Mercados

Devido ao excelente controle do banco de tubérculos proporcionado por esta modalidade de aplicação, os resultados visuais do controle das plantas também foram muito satisfatórios, como podemos observar nas fotos abaixo dos tratamentos:

The plant control visual results were also very satisfactory

thanks to the excellent control of the tuber patch provided by

this application method, as can be seen in the treatment photos

shown below:

No final de 2005 foi iniciado o desenvolvimento, juntamente com importantes usinas do Estado de São Paulo, de um novo método de utilização de Boral para o controle de tiririca, que consiste em fazer uma aplicação antes do plantio da cana-de-açúcar e outra aplicação logo após o plantio, visando obter os resultados de desinfestação de maneira mais rápida. Os resultados iniciais foram extremamente positivos, mostrando que houve uma forte redução do banco de tubérculos, sendo muito superior ao tratamento então utilizado para desinfestação em pré-plantio. Pode-se observar no gráfico 1 uma quantidade de perfilhos superior no tratamento com glifosato, mas é importante lembrar que o glifosato não tem o efeito de redução do banco de tubérculos (gráfico 2), o que é essencial para garantir o potencial produtivo da cana-de-açúcar.

At the end of 2005, important mills in the state of São Paulo joined

in the development of a new method of using Boral for nutsedge

control. This new method consists of one application prior to

planting sugarcane and another one following the planting, aiming

for fast disinfestation results. The initial results were highly

positive, demonstrating there a strong reduction in the tuber

patch, at much higher rate than obtained with the previously used

pre-planting disinfestation treatment. As can be seen in graph 1 a

greater amount of tillers is obtained by using the glyphosate

treatment, but it is important to keep in mind that glyphosate

does not have the same effectiveness in reducing tuber patches

(graph 2), which is essential to guarantee the productive potential

of sugarcane.

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BORAL1,5 PP +1,5 l/ha

BORAL1,2 PP +1,2 l/ha

Como principais benefícios desta modalidade de aplicação, podemos destacar:

Velocidade de desinfestação;

Alta eficácia do programa de desinfestação rápida aliada à alta seletividade do Boral à cana-de-açúcar;

Flexibilidade de uso, não tendo limitação de tempo entre a aplicação em pré-plantio e a aplicação em pós-plantio;

Redução do banco de tubérculos de tiririca e do banco de sementes de outras invasoras (folhas largas e gramíneas);

Evitar as perdas causadas pela tiririca através da alelopatia e competição, garantindo altas produtividades e maior longevidade dos canaviais.

The main benefits of this application method

are as follows:

Speed of disinfestation;

High efficiency of rapid disinfestation program together

with Boral's high selectivity for sugarcane;

Flexibility in use, no time limitation between pre-

planting application and post-planting application;

Reduction of tuber patches and seed patches of other

invaders (broadleaf and grasses);

Avoid losses caused by nutsedge through allelopathy

and competition, guaranteeing high productivity and

greater longevity of sugarcane plantations.

Graph 2. Number of tubers alive, dead and “sick” following

application of tested herbicides.

Gráfico 2. Número de tubérculos vivos, mortos e “doentes” após a aplicação dos herbicidas testados.

Gráfico 1. Número de perfilhos de cana-de-açúcar / 15 m de sulco.

Graph 1. Number of sugarcane tillers / 15 m

of furrow.

cultura do algodão no Brasil é realizada predomi-nantemente em áreas do Cerrado e Oeste Baiano. Os Estados de Mato Grosso do Sul, Mato Grosso A

e Goiás, que respondem pela maioria da produção nacional, apresentam problemas muito sérios com os nematóides, patógenos distribuídos em todas as regiões produtoras de algodão, diferenciando-se apenas em termos de qual espécie tem predominância nas diferentes áreas.

Os principais nematóides que ocorrem com maior freqüência no algodão no Brasil são: Meloidogyne incognita raças 3 e 4 (nematóide das galhas); Rotylenchulus reniformis (nematóide reniforme); e Pratylenchus brachyurus (nematóide das lesões radiculares). O potencial de risco desses fitonematóides aumenta ainda mais, uma vez que também são parasitos de uma grande gama de hospedeiros, incluindo a soja e o milho. Dependendo da densidade populacional, qualquer um deles pode causar grandes prejuízos ao algodão. Assim, os nematóides passam a ser causa de danos ao algodoeiro, quando, pelo manejo inadequado da propriedade, sua população ultrapassar o limite de danos à cultura. No Brasil, são elevadas as porcentagens de amostras com populações de M. incognita (nematóide das galhas) e R. reniformis (nematóide renifor-me) acima do nível de dano.

he cotton crops in Brazil are predominantly planted

in the areas of the Cerrado and the West of Bahia.

The States of Mato Grosso do Sul, Mato Grosso and TGoiás, responsible for most of the domestic production,

present very serious problems with nematodes,

pathogens distributed in all of the cotton-producing

regions, distinguishing themselves merely in terms of the

species that is predominant in each area.

The main nematodes that occur with the greatest

frequency in cotton in Brazil are: Meloidogyne incognita

races 3 and 4 (gall nematode); Rotylenchulus reniformis

(reniform nematode); and Pratylenchus brachyurus (root

lesion nematode). The risk potential of these phytonema-

todes increases even more, as they are also parasites for

a wide range of hosts, including soybeans and maize.

Depending on the population density, any of these could

cause great losses in cotton. Therefore, the nematodes

have become the cause of damage in cotton plants, when

during an inadequate management of the property, their

population overcomes the limits to crop harm. In Brazil,

there are high percentages of samples with the M.

incognita population (gall nematode) and R. reniformis

(reniform nematode) above damage levels.

Defenda seu algodão

Por/Bya aProf. Dr. Maria Amélia dos Santos

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e Defend your cotton

Nematodes

gall

reniform

root lesion

O nematóide das galhas e o nematóide reniforme foram responsáveis por grandes perdas nos Estados de São Paulo e Paraná, mas ainda não causam preocupação em Mato Grosso, provavel-mente por serem de ocorrência muito localizada. Levantamento feito neste Estado demonstrou que apenas 4% das 623 amostras coletadas apresentavam M. incognita, em contraste com os 94% de freqüência do nematóide das lesões radiculares (Silva et al., 2003). O cenário no Estado de Mato Grosso do Sul já mostra expressiva presença do nematóide das galhas e do nematóide reniforme, mas com predomínio do nematóide das lesões (29%, 19% e 59% de freqüência de M. incognita, R. reniformis e P. brachyurus, respectivamente, em 104 amostras) (Comunello e Asmus, 2003).

O nematóide reniforme ocorre em altas densidades populacionais em municípios desse Estado que respondem por 29% da área cultivada com soja. No Estado de Mato Grosso do Sul (Chapadão do Sul, Costa Rica e São Gabriel do Oeste) foram observadas altas freqüências de ocorrência de P. brachyurus (respectivamente, 82%, 79% e 87%), porém em baixas populações (Asmus, 2003).

Pratylenchus brachyurus é um parasito do algodoeiro pouco estudado e ainda se discute sua impor-tância como patógeno do algodoeiro, provavelmente porque causa danos apenas quando em elevadas densidades populacionais. Em experimentos em casa de vegetação, populações iniciais de 16.000 a 27.000 nematóides por planta foram necessárias para reduzir significativamente o crescimento de algodoeiro (Inomoto et al., 2001; Star; Mathieson, 1985). As poucas informações de campo disponíveis sobre o patossistema algodão/P. brachyurus resumem-se a escassos trabalhos de 40 anos passados, destacando-se os de Lordello e Arruda (1957) e Ferraz e Lordello (1961), que relataram a ocorrência do nematóide das lesões em algodoais de Ribeirão Preto, Campinas, Laranjal Paulista e Presidente Prudente, municípios do Estado de São Paulo. Na época, os autores atribuíram ao parasito a causa do declínio prematuro de plantas de algodoeiro, que possuíam sistemas radiculares deficientes, sintomas de carência nutricional e subdesenvolvi-mento geral da parte aérea. Mais tarde, Lordello (1986) denominou esse quadro de "mal-do-cipozinho". Nos últimos 40 anos, diminuiu o interesse sobre estudos de P. brachyurus como parasito do algodoeiro, porém subsídios para o adequado controle ou manejo desse parasito são necessários nos dias de hoje, devido à elevada ocorrência do nematóide em algodoais do Brasil.

das galhas

reniforme

das lesões radiculares

The gall or branch nematode and the reniform nematode were responsible for large losses in the States of São Paulo and

Paraná, but so far are not a reason for concern in Mato Grosso, probably as their occurrence is limited and circumscri-

bed. Surveys carried out in that State showed that only 4% of the 623 samples collected presented M. incognita, in

contrast with the 94% of frequency of the nematode for root lesions (Silva et al., 2003). The scenario in the State of

Mato Grosso do Sul shows an expressive presence of nematodes in branches and the reniform nematode, with a

predominance of the lesion nematode (29%, 19% and 59% frequency of M. incognita, R. reniformis and P. brachyurus,

respectively, in 104 samples) (Comunello and Asmus, 2003).

The reniform nematode occurs in high population densities in the municipalities of this state, that is responsible for

29% of the area planted with soybeans. In the State of Mato Grosso do Sul (in the localities of Chapadão do Sul, Costa

Rica and São Gabriel do Oeste) high frequencies of occurrence were observed with P. brachyurus (respectively, 82%,

79% and 87%), but in low populations (Asmus, 2003).

Pratylenchus brachyurus is a cotton plant parasite that has been studied little and its importance as a pathogen in

cotton plants is still being debated, probably because it causes damage only in high population densities. In experi-

ments in a vegetation house or structure, initial populations of 16.000 to 27.000 nematodes per plant were needed to

significantly reduce the growth of the cotton plant (Inomoto et al., 2001; Star; Mathieson, 1985). The scanty

information in the field available about the pathological systems of cotton/P. brachyurus summarize the few works of

the last 40 years, with an emphasis on those of Lordello and Arruda (1957) and Ferraz and Lordello (1961), that

reported the occurrence of the lesion nematode in cotton plantations in Ribeirão Preto, Campinas, Laranjal Paulista and

Presidente Prudente, municipalities of the State of São Paulo. At that time, the authors attributed the cause of the

premature decline of cotton plants to the nematode, as these plants had deficient root systems, symptoms of

nutritional deficiency and under-development in general in the aerial part. Later, Lordello (1986) called this situation

"Pratylenchus Brachyurus or the creeper disease". In the last 40 years, interest in studies of P. brachyurus as a parasite

for cotton has decreased, however, input for an adequate control of this parasite is necessary in our present days, due

to the high rate of occurrence of this nematode in cotton crops of Brazil.

Nematóides

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Controle

• Alqueive com arações sucessivas, arranquio e elimina-ção de restos culturais: para os três fitonematóides é uma prática eficaz de controle, principalmente para P. brachyurus.

• Cultivares resistentes: a maioria das cultivares de algodoei-ro apresenta grande suscetibilidade aos três fitonematóides. A cultivar IAC-22 apresenta comportamento de resistência à Meloidogyne incognita e à Pratylenchus brachyurus (Gielfi, 2001; Goulart et al., 1997).

• Limpeza de máquinas e implementos agrícolas: basta a aplicação de jatos fortes de água para remoção de solo aderido nas partes das máquinas e implementos agrícolas.

• Nematicidas: produtos à base dos ingredientes ativos Carbofuran, Aldicarbe, Fenamifós e Terbufós são registra-dos pelo Ministério da Agricultura para a cultura do algodão visando o controle de Meloidogyne incognita e/ou Rotylenchulus reniformis. Apenas os produtos comerciais Furadan 50 e Ralzer 50 GR são recomendados para os dois fitonematói-des. O uso de nematicidas é bem freqüente para áreas de algodão, principalmente devido ao monocultivo realizado em muitas áreas ano após ano, que estimula o aumento considerável de populações de nematóides.

• Plantas antagonistas: a adubação verde com Crotalaria spectabilis, C. grantiana, C. mucronata, mucuna-preta, mucuna- cinza ou nabo forrageiro também contribui para a redução populacional de M. incognita. Crotalaria breviflora, C. spectabilis e C. juncea são indicadas para controle de P. brachyurus e R. reniformis (Motta; Machado; Inomoto, 2006; Silva et al., 1989).

• Rotação de culturas: gramíneas como arroz, cana-de-açúcar e capim-pangola comportam-se como resistentes ao nematóide reniforme. A busca por cultivares de soja resistentes ao nematóide reniforme e das lesões radiculares está sendo iniciada. Em trabalho de Asmus (2006), as cultivares comerciais de soja M-SOY 8001, CD 202 e CD 201 destacaram-se como resistentes ao nematóide renifor-me.

Para Meloidogyne incognita, a utilização de cultivares de soja resistentes é o meio de controle mais eficiente e mais adequado no esquema de rotação de culturas. Informações dessas cultivares resistentes podem ser obtidas consultando-se a publicação anual da EMBRAPA que trata de Tecnologias de Produção de Soja Região Central do Brasil. Brachiaria brizantha, B. decumbens e Panicum maximum cv. Guiné podem ser recomendadas para o controle desse fitonematói-de. Amendoim e híbridos de milho resistentes (P30F80, BRS 2114, AG9090 e outros) podem ser usados.

• Plantas daninhas: plantas daninhas são excelentes plantas hospedeiras aos nematóides das galhas, reniforme e das lesões radiculares. Portanto, evitar a sua presença na lavoura é muito importante para impedir o aumento e a manutenção desses nematóides, na safra e entressafra, e não comprome-ter o sucesso do esquema de rotação de culturas.

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Planning the reactionIn areas contaminated by nematodes, when there activities are

diversified on the property, such as a rotation of crop and integrated

crop-husbandry, nematodes remain in population densities below

damage level. On the other hand, if these actions are unable to avoid

having nematodes attain high populations, the return to low

populations will be slow and may require measures that will limit the

profitability of the area. For a better control of such contamination, be

alert in terms of the symptoms and signs of dissemination and, plan

and react in this way.

The symptoms of the Meloidogyne incognita attack are the formation

of branches in the root system. The galls or branches are enlarge-

ments that alter the root diameter and are normally found in a

greater number in secondary roots, but can nevertheless be found in

smaller quantities in the main root. This characteristic is important to

be able to diagnose the problem on the field, as, by pulling out plants

without the help of tools (mattock hoe), the fine roots break off and

remain in the soil, making it impossible to detect the galls or

branches (Abrão and Mazzafera, 1998). Roots of the cotton plant

infected by Rotylenchulus reniformis and Pratylenchus brachyurus do

not present galls.

Parasitism of Meloidogyne incognita, as that of Rotylenchulus

reniformis and Pratylenchus brachyurus, lead to a reduction in the

transport of water and other nutrients to the aerial plant, causing

symptoms of water and nutritional deficiency, a reduction in size,

drop of production, among others. A type of yellow swarm of flies is

caused, distributed by the foliar limbo, in contrast with the slightly

light red. These yellowish areas then turn to brown, and finally dry

up. This symptom is known as “Gossypium hirsutum”.

Planejando a reaçãoEm áreas contaminadas pelos nematóides, quando há diversificação das atividades na propriedade, como rotação de culturas e integração lavoura–pecuária, os nematóides permanecem em densidades populacionais abaixo do nível de dano. Por outro lado, se as ações não conseguem evitar o alcance de altas populações dos nematóides, o retorno às baixas populações é lento e pode exigir medidas que limitam a rentabilidade da área. Para melhor controlar tais contaminações, esteja atento à sintomatologia e a sinais de disseminação e, assim, planeje a reação.

O sintoma do ataque de Meloidogyne incognita é a formação de galhas no sistema radicular. As galhas são engrossa-mentos que alteram o diâmetro da raiz e normalmente são encontradas em maior número nas raízes secundári-as, porém podem ser encontradas, em menor quantida-de, na raiz principal. Essa característica é importante para a diagnose do problema no campo, pois, arrancan-do as plantas sem auxílio de ferramentas (enxadão), as raízes finas rompem-se e ficam no solo, não permitindo a detecção das galhas (Abrão e Mazzafera, 1998). Raízes de algodoeiro infectadas por Rotylenchulus reniformis e Pratylenchus brachyurus não apresentam galhas.

O parasitismo de Meloidogyne incognita, assim como de Rotylenchulus reniformis e Pratylenchus brachyurus, provoca redução na translocação de água e nutrientes das raízes para a parte aérea, causando sintomas de deficiência hídrica e nutricional, redução de porte, queda de produção, entre outros. Ocorre mosqueamento amarelo, distribuído pelo limbo foliar em contraste com o vermelho levemente claro. Essas áreas amareladas passam a marrons, tornando-se, finalmente, necrosadas. Esse sintoma é conhecido como “carijó-do-algodoeiro”.

Disseminação

O transporte de partículas de solo pelo vento, fato que pode ocorrer intensamente no sistema convencional, principalmen-te em solo desnudo, durante operações de preparo do solo, pode levar à disseminação dos fitonematóides dentro e entre propriedades. O trânsito de máquinas também contribui para a disseminação por deslocar solos aderidos aos pneus e demais componentes das máquinas e implementos agrícolas.

Profa. Dra./Instituto de

Ciências Agrárias - UFU

Maria Amélia dos Santos

Profa. Dra. /Institute of

Agrarian Sciences - UFU

Control• Fallowing with successive plowing, removal out and elimination of

the crop residues: for the three phytonematodes this is an efficient

control practice, mainly for P. brachyurus.

• Resistant cultivars: most of the cotton cultivars present great

susceptibility to the three phytonematodes. Cultivar IAC-22 shows

a behavior of resistance to Meloidogyne incognita and to

Pratylenchus brachyurus (Gielfi, 2001; Goulart et al., 1997).

• Cleaning of machines and agricultural tools: strong water jets are

sufficient to remove the soil that has adhered to machine parts

and to agricultural tools.

• Nematicides: products based on active ingredients Carbofuran,

Aldicarbe, Fenamifos and Terbufos are registered by the Ministry of

Agriculture for cotton crops with the aim of controlling

Meloidogyne incognita and/or Rotylenchulus reniformis. Only the

commercial products Furadan 50 and Ralzer 50 GR are recom-

mended for the two phytonematodes. The use of nematicides is

quite frequent in cotton growing areas, mainly due to the

monoculture that is carried out in many areas year after year,

stimulating a considerable increase in the nematode population.

• Antagonist plants: green composting with Crotalaria spectabilis, C.

grantiana, C. mucronata, mucuna-aterrina, mucuna-cinereum or

wild turnip also contribute to reducing the population density of M.

incognita. Crotalaria breviflora, C. spectabilis and C. juncea are

indicated for the control of P. brachyurus e R. reniformis (Motta;

Machado; Inomoto, 2006; Silva et al., 1989).

• Crop rotation: gramineous plants such as rice, sugarcane and

Digitaria decumbens have a resistant behavior to the reniform

nematode. The search for soybean cultivars that are resistant to the

reniform nematode and the root lesions is being initiated. In a paper

by Asmus (2006), commercial soybean cultivars M-SOY 8001, CD

202 and CD 201 stood out as being resistant to the reniform

nematode.

For Meloidogyne incognita, the use of resistant soybean cultivar is the

most efficient means of control and the most appropriate one in a

crop rotation situation. Information on these resistant cultivars can

be obtained by consulting EMBRAPA'S annual publication that deals

with Production Technologies for Soybean in the Central Region of

Brazil. Brachiaria brizantha, B. decumbens and Panicum maximum

cv. Guiné can be recommended for the control of this phytonemato-

de. Peanuts and hybrids of resistant maize (P30F80, BRS 2114,

AG9090 and others) can also be used.

• Weeds: weeds are excellent host plants for gall nematodes, reniform

nematodes and root lesion ones. Therefore, avoiding their presence

in the crop is of great importance to prevent their increase and to

maintain the nematodes during the harvest and between harvests,

so as not to have an impact on the success of the crop rotation.

DisseminationThe transport of soil particles by wind, a fact that can take

place intensely in a conventional system, especially on bare

land, during the stages for soil preparation, can lead to the

dissemination of the phytonematodes inside and between

properties. Machine traffic also contributes to dissemination,

as it displaces soil that is adhered to tires and other

components of the machines and agricultural tools.

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Proteção

Por/By

Adolfo Rugai

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estatísticas reportam que 100% de sementes de milho híbrido e de olerículas, mais de 80% da semente de soja, a totalidade da semente de algodão cultivado com alta tecnologia, além de valores expressivos em outras culturas, como cereais de inverno, feijão, arroz de terras altas, são tratadas com fungicidas. O agricultor reconhece ser a semente o vetor mais eficaz no transporte de fitopatógenos, sendo ela responsável pela disseminação desses microorganismos, tanto a curtas como a longas distâncias.

As grandes culturas, além das olerículas, flores, forrageiras, até mesmo ervas daninhas, apresentam, associadas às suas sementes, patógenos específicos e/ou organismos saprófitos polífagos como Aspergillus spp. e Penicillium spp., também conhecidos como fungos de armazenagem ou de pós-colheita. Esses fungos causam efeitos deletérios às sementes, reduzindo sua capacidade germinativa, seu vigor e, por conseqüência, o estande da lavoura. Por serem veiculados pelas sementes, são introduzidos em áreas indenes e corroboram no reforço do nocivo “banco” desses agentes causais de fitomoléstias.

O tratamento de sementes com fungicida visa

á reparou como no mundo moderno o verbo proteger se tornou uma constante? E não é à toa, Jpois a proteção está vinculada ao conceito de

prevenção, ato de se antecipar a um problema e garantir a integridade daquilo que se quer proteger, seja um lar, uma vida, uma situação ou até mesmo uma idéia ou criação. Esse é um posicionamento muito valorizado na atualidade por permitir que se evitem dores e dissabores, além de, na maioria dos casos, perda de tempo e dinheiro. Com a agricultura não é diferente. Tomemos, então, como exemplo um caso típico em que a proteção é tudo: o trata-mento de sementes nas grandes culturas. O uso de fungicidas no tratamento é uma prática extrema-mente barata, eficaz e indispensável, que, ao lado de sementes de alta qualidade, se constitui no alicerce forte para se lograr estandes homogêneos e densos e, a partir daí, a tão almejada alta produtividade.

Demonstrando a conscientização de nossos agricultores da necessidade imperiosa na adoção dessa prática, a agricultura brasileira ocupa, atual-mente, posição de destaque internacional. Os valores altíssimos do uso do TSF (Tratamento de Sementes com Fungicidas), alcançados no Brasil, traduzem e confirmam esta conscientização. As

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é tudo!

Protection is everything!ave you noticed how in today's world the verb to

protect is constantly being used? There is a reason for

this, since protection is connected to the idea of Hprevention, which means foreseeing a problem and ensuring

the integrity of what we wish to protect, be it our home, a life, a

position or even an idea or creation. This is a highly valued

attitude today since it allows us to avoid pain and disappoint-

ment, as well as saving us time and money for the most part.

In agriculture, it works the same way. Let us take, as an

example, a typical case in which protection is everything: seed

treatment in large crops. The use of fungicides in this

treatment is an inexpensive, efficient and indispensable

practice that, along with high quality seeds, becomes a strong

foundation on which to obtain homogeneous and dense stands,

which lead to the desired high productivity.

Brazilian agriculture stands out internationally in this aspect,

which proves that our farmers are aware of the urgent need to

adopt this practice. The high amounts of STF (Seed Treatment

Fungicides) use in Brazil illustrate this awareness. Statistics

show that 100% of hybrid corn and vegetables are treated with

fungicides. This also applies to 80% of soybean seeds; all

cotton seeds are cultivated with high technology and there are

high levels in other crops, such as winter cereals, beans, and

highland rice. Farmers recognize that the seed is the most

efficient vector in the transportation of plant pathogens, since it

disseminates these microorganisms across short and long

distances.

Large crops, other than vegetables, flowers, fodder plants, or

even weeds, contain within their seeds specific pathogens

and/or saprophyte polyphagous organisms such as Aspergillus

spp. e Penicillium spp., also known as storage, or post-harvest

fungi. These fungi harm seeds by reducing their germination

capacity, their vigor and, consequently, the crop stand. Since

they are dispersed by the seeds, the fungi enter healthy areas

and reinforce the harmful “patch” of these plant disease

agents.

Treatment of seeds with fungicide aims to eradicate fungi

carried by the seeds themselves as well as providing some

protection for seeds against fungi that have the soil as their

essential “habitat.” These are classified as soil fungi and are

very aggressive, usually polyphagous since they are parasites

of a large number of cultivated species and are important

causal agents of the feared “damping-off,” or the falling of

seedlings prior and following emergence.

Isolated control practices are not part of the integrated

management of large crop diseases. Joint measures must be

adopted in order to obtain a healthy plant with high productive

potential and to generate seeds or grains of the highest

sanitary and physiological quality possible. The production

process begins with seeds of known cultural value treated with

products specially developed for this purpose, in the appropria-

te sowing season and density, continues with cultivars resistant

to disease and adapted to regional climatic conditions making

use of balanced fertilization. Do not forget that in the case of

leguminous vegetables, when inoculation is correctly used it

can supply all the necessary nitrogen for the development of

the plant.

Desde os anos 60,uma mistura poderosaPor razões técnicas perfeitamente conhecidas pela ciência da Patologia de Sementes e comprovadas por milhões de hectares tratados anualmente, os melho-res e mais seguros resultados no controle de fitopató-genos de sementes, em diferentes culturas, são obtidos pela aplicação de produtos chamados de dupla ação, por agregarem em sua formulação, preferencialmente líquida, ingredientes ativos do tipo (sistêmico + contato).

Dentre os fungicidas registrados para o tratamento de sementes, destaca-se internacionalmente a mistura carboxina+thiram, registrada em mais de 100 países com a marca Vitavax-Thiram 200 SC, sendo que no Brasil a Uniroyal/Crompton, hoje Chemtura Indústria Química do Brasil Ltda., elegeu a FMC como seu distribuidor nacional por sua incontestável erudição e liderança mundiais em tratamento de sementes. A formulação líquida e exclusiva do Vitavax agrega características ímpares em estabilida-de, suspensibilidade, redistribuição e adesividade na massa de sementes, facilmente perceptíveis pelo usuário, traduzidas pela pigmentação incomparável que o produto confere às sementes.

erradicar os fungos por elas veiculados, além de oferecer alguma proteção às sementes contra fungos que encontram no solo seu habitat obrigatório. Estes, classificados por fungos de solo, são muito agressi-vos, geralmente polífagos por parasitarem grande número de espécies cultivadas, sendo importantes agentes causais do temido “damping-off ” ou tombamento das plântulas, tanto em pré quanto em pós-emergência.

No manejo integrado das doenças das grandes culturas, não se admitem práticas isoladas de controle. Devem ser adotadas medidas conjuntas visando-se obter uma planta sadia, com alto potencial produtivo, para que sejam geradas sementes ou grãos com a melhor qualidade sanitária e fisiológica possível. O processo produtivo se inicia com sementes de reconhecido valor cultural, tratadas com produtos especialmente desenvolvidos para essa finalidade, época e densidade de semeadura adequa-das, cultivares resistentes às doenças e regionalmente aptos às condições climáticas, uso de adubações equilibradas, não se esquecendo que, no caso de leguminosas, o inoculante, quando corretamente usado, poderá suprir toda a demanda de nitrogênio necessária para o desenvolvimento da planta.

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A powerful mixturesince the sixtiesFor reasons perfectly explained by the science of seed

pathology, and corroborated by the millions of hectares

annually treated, the best and safest results in the control of

seed plant diseases in different crops are obtained by the

application of products known as double action since they join

in their formulas, preferably in liquid form, active ingredients of

the systemic and contact type.

Among the fungicides registered for seed treatment, the

carboxin+thiram mixture stands out internationally as it is

registered in more than 100 countries with the trademark

Vitavax-Thiram 200 SC. In Brazil, Uniroyal/Crompton, today

known as Chemtura Indústria Química do Brasil Ltda., chose

FMC as its domestic distributor because of its unequaled

expertise and world leadership in seed treatment. The exclusive

liquid formula of Vitavax includes unique characteristics for

stability, suspensibility, redistribution and adhesiveness in seed

mass, easily visible to the user by the unusual pigmentation

that the product gives the seeds.

Vitavax is still the only product of its class, patented in the

United States under no. 3,454,391 in 1969, based on scientific

research conducted by the University of Kansas stating that

Carboxin is a catalyst that stimulates the enzymatic activity of

seedling, accelerating the transformation of nitrates into nitrites

and, in turn, into organic components (proteic nitrogen) that

are responsible for growth inside the plant.

The growth biostimulating effect in seedlings induced by

Vitavax-Thiram 200 SC is observed with higher intensity when

sowing takes place in unfavorable edaphic-climatic crop

conditions. Under optimum conditions such as high vigor seeds,

fertile soil, or appropriately fertilized and corrected soil, with

appropriate humidity and temperature, it is obvious that the

stimulating effect will not manifest itself, since it is impossible

to improve on optimum conditions.

With the advent of the carboxin+thiram mixture developed by

the former Uniroyal Química at the end of the sixties, the

formulation (systemic+contact) would be later recognized and

adopted by official research institutions as a standard for

soybean seed treatment.

In the beginning of the nineties, the original Vitavax-Thiram

formulation in its original WP (Wettable Powder) version was

introduced internationally by Uniroyal Química in a new and

bold liquid version of this seed treatment fungicide. It was the

result of the agronomy expertise of a company focused in ST

that broke the paradigm worldwide that it was impossible to

treat leguminous seeds with a liquid product. The liquid formula

was accepted and widely used by farmers and adopted by all

other companies operating in the segment.

In order to have perfect interaction between the systemic and

contact actions of a fungicide, it is indispensable for the active

ingredients in the formula to be fungitoxic (be efficient) against

pathogen classes that are parasites of the crop, or that are

known to be present in the soil of the geographic region where

the product is being used. This means that the contact and the

systemic parts must act harmoniously in order to complement

each other's respective actions. Seed treatment compositions

where the systemic fungicide is highly specific for a certain

class of fungi is restricted for use in susceptible crops or regions

where the probability of occurrence of this type of pathogen is

high. Hence, it is not enough to have double action, the product

needs to provide double performance.

Vitavax é ainda o único produto de sua classe, patenteado nos Estados Unidos sob nº 3.454.391, desde 1969, com base em trabalho científico condu-zido pela Universidade de Kansas, que relata ser a carboxina um catalisador que estimula a atividade enzimática da plântula, acelerando a transformação dos nitratos em nitritos e destes em componentes orgânicos (nitrogênio protéico), dentro da planta, responsáveis pelo seu crescimento.

O efeito bioestimulante do crescimento das plântulas induzido por Vitavax-Thiram 200 SC é observado com mais intensidade quando a semeadura se dá em condições edafoclimáticas desfavoráveis ao estabele-cimento da cultura. Sob condições ótimas, como semente com alto vigor, solos férteis, ou adequada-mente fertilizados e corrigidos, com umidade e temperatura adequadas, é óbvio não se manifestar o efeito estimulante, por ser impossível melhorar o ótimo.

Com o advento da mistura carboxina+thiram desenvolvida pela então Uniroyal Química no final dos anos sessenta, a formulação (sistêmico + contato) seria mais tarde reconhecida e adotada pelas instituições oficiais de pesquisa como padrão no tratamento de sementes de soja.

Ainda no início dos anos noventa, a formulação original do Vitavax-Thiram, em sua versão original PM (Pó Molhável), era lançada pela Uniroyal Química, em âmbito mundial, na inédita e ousada versão líquida para tratamento de sementes. Era a manifestação pura da erudição agronômica de uma empresa com foco em TS, que quebrava, nos cinco continentes, o paradigma de ser impossível tratar sementes de leguminosas com um produto líquido. A formulação líquida foi aceita e consagrada pelos agricultores e adotada por todas as demais empresas que operam no segmento.

Para que haja perfeita interação entre as ações sistêmica + contato de um fungicida, é imprescindí-vel que os ingredientes ativos que compõem a formulação apresentem fungitoxicidade (sejam eficazes) contra as classes de patógenos que parasi-tam determinada cultura, ou que sabidamente ocorram nos solos da região geográfica onde o produto esteja sendo usado. Isto equivale a dizer que tanto as frações contato quanto a sistêmica devem atuar harmonicamente, para que possam comple-mentar suas respectivas ações. Tratamento de sementes, em cuja composição o fungicida sistêmico seja altamente específico para uma determinada classe de fungos, teria sua ação restringida às culturas susceptíveis ou às regiões onde a probabilidade de ocorrência desse tipo de patógeno seja alta. Portanto, não basta ter dupla ação: é imprescindível que o produto apresente dupla atuação.

A ação conjugada do modo de ação dos fungicidas que compõem a fórmula do Vitavax-Thiram 200 SC, além da ampliação do espectro de ação de cada um dos componentes, minimiza a possibilidade de seleção de raças resistentes por atuarem em “sítios” distintos do ciclo biológico dos fungos.

Other than expanding the range of action of each one of its

components, the joint action of the fungicides that compose the

Vitavax-Thiram 200 SC formula minimize the possibility of

selection of resistant breeds by working in different sites of the

fungi's biological cycle.

Carboxin's systemic action interferes in the metabolism of the

hyphae of the infecting fungi, especially of the Basidiomycetes,

by blocking their penetration activity in young tissue (disinfecti-

on) and by translocation, where structures such as seminal and

secondary roots, hypocotyl and coleoptile of seedlings are

protected during their initial development phases. The infecting

hyphae (that lay dormant inside seeds), housed in the

integument, endosperm or in the seed embryo, are eradicated.

The contact action of thiram (TMTD) is busy eradicating a broad

range of fungi belonging to the classes of Deuteromycetes and

Ascomycetes located on the outside of seeds (loosely connected

to the integument, covering, paleae, and lemma). This

promotes the decontamination of these seminal structures, as

well as protecting seeds and seedlings from attacks of the main

soil fungi. This also protects against Oomycetes (Phytium spp.

and Phytophthora spp., pathogens more common in temperate

and humid regions). Thiram acts as a protective “shield” for

seeds by repelling, controlling or minimizing attacks from these

fungi in the rhizoshere environment.

Seed treatment with Vitavax-Thiram 200 SC has the goal of

aborting fungi parasite activity that negatively interferes in the

seed's germination process and thus avoiding primary infection,

in other words, the transmission of the fungi present in the

seeds to the emerging plants in the form of fungic disease in the

case of a pathogenic fungus.

Let's not forget: the basis for a good harvest begins with healthy

and protected seeds.

A ação sistêmica da carboxina interfere no metabolis-mo das hifas dos fungos infectantes, principalmente de Basidiomicetos, bloqueando sua atividade de penetração nos tecidos jovens (desinfecção) e, por translocação, as estruturas como raízes seminais e secundárias, hipocótilo e coleóptilo das plântulas ficam protegidas em suas fases iniciais de desenvolvi-mento. As hifas infectantes (que se encontram dormentes no interior das sementes), alojadas no tegumento, endosperma ou no embrião das semen-tes, são erradicadas.

A ação de contato do thiram (TMTD) se ocupa em erradicar extensa gama de fungos pertencentes às classes dos Deuteromicetos e Ascomicetos localiza-dos no exterior das sementes (apenas aderidos ao tegumento, casca, pálea, lema). Com isso, promove a descontaminação dessas estruturas seminais, além de proteger as sementes e as plântulas do ataque dos principais fungos de solo, e oferece, ainda, ação (apenas protetora) contra Oomicetos (Phytium spp. e Phytophthora spp., patógenos mais comuns em regiões temperadas e úmidas). Comparativamente, o thiram age como um “escudo” protetor em torno das sementes, repelindo, controlando ou minimizando o ataque destes fungos no ambiente da rizosfera.

O tratamento de sementes com Vitavax-Thiram 200 SC tem, então, a finalidade de abortar a atividade parasitária de fungos que interferem negativamente no processo germinativo das sementes, evitar que ocorra a infecção primária, ou seja, a transmissão do fungo presente nas sementes para as plantas em emergência, na forma de doença fúngica, quando se tratar de fungo patogênico.

Não se esqueça: a base de uma boa colheita se inicia com sementes rigorosas e protegidas!

Adolfo Rugai

Diretor da ARCA -Consultoria AgronômicaDirector of ARCA -Agronomy Consultants

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Está registrado no Brasil, para

nove grandes culturas, como:

Arroz, Cevada, Centeio,

Ervilha, Feijão, Milho, Soja,

Trigo, nas doses de 250 a 300

ml/100 kg de sementes, e

Algodão, nas doses de 400 a

700 ml, sendo que para esta

última, a Chemtura aguarda

homologação pelo MAPA.

Vitavax-Thiram200 SC

Is registered in Brazil for large

crops such as: Rice, Barley,

Peas, Beans, Soy Beans, Wheat

in doses of 250 and 300

ml/100kg of seeds, in doses of

400 and 700 ml, being that the

latter, Chemtura is awaiting

approval by MAPA.

Vitavax-Thiram200 SC

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No início do século

20, o maior objetivo

era descobrir qual

patógeno causava uma

determinada doença.

Atualmente busca-se detalhar as

bases genéticas e bioquímicas

nas interações do patógeno

e cultivares de uma

cultura hospedeira

16 F M C

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Ilustr

ação

/Illustr

ation: Rogério P

edro

e Jefe

rson

Por/By

Ricardo Silveiro Balardine Clarice Rubin Balardin

17F M C

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s doenças em plantas são responsáveis atualmente por uma perda entre 10% e 20% na produção agrícola mundial. São incontáveis os A

problemas em cultivos como batata, fumo, tomate, soja, feijão, cereais, fruteiras, ornamentais. Evidentemente que muitos desses problemas não são modernos. Já na Antiguidade os romanos lidavam com doenças em videira e, com base em alguns empirismos, consagraram alguns fungicidas até hoje em uso, tais como os cúpricos inorgânicos.

Mas foi com a epidemia causada pelo Phytophthora infestans na cultura da batata, em 1840, que mais de um milhão de pessoas morreram na Irlanda. Em função da extensão trágica do evento, diversas ações científicas deram origem ao que se conhece hoje como a Fitopatologia moderna. Liderados pelo micologista Anton de Bary, diversos cientistas iniciaram pesquisas na Europa e nos Estados Unidos, derrubaram teorias como a geração espontânea e, sob bases genéticas e bioquímicas, passaram a associar organismos aos problemas cuja ação sobre a fisiologia das plantas redundaria em dano. Desde então, diversas epidemias têm sido relatadas. Hemileia vastatrix em café (1870), no Ceilão, Microcyclus ulei em borracha (1920), no Brasil, Cochliobolus miyabeanus em arroz (1943), na China, Cochliobolus heterostrophus (1970) e Fusarium (1999) em trigo, nos Estados Unidos, e Phakopsora pachyrrizi nas principais áreas produtoras de soja do Brasil (desde o início do século 20). Esses exemplos são ínfimos se considerarmos que somente na cultura do feijão são descritas mais de 240 doenças, enquanto que na cultura da soja ultrapassam a 40 patossistemas.

Enquanto que no início do século 20 o maior objetivo era descobrir qual patógeno causava uma determinada doença, atualmente diversos centros de pesquisa em todo o mundo buscam detalhar as bases genéticas e bioquímicas envolvidas nas interações entre indivíduos de uma população do patógeno e cultivares de uma cultura hospedeira. Muitos genes de resistência são clonados rotineiramente. Diversas culturas têm mapeados seus cromossomos, buscando caracterizar loci disponíveis para melhoramento de características que atendam à crescente demanda qualitativa do mercado mundial. Estratégias de engenharia genética estão viabilizando a incorporação de resistência genética contra alvos cujas técnicas tradicionais foram inoperantes e extremamente caras. Resistência oriunda do patógeno tem possibilitado incorporar resistência em culturas como fumo ou batata contra viroses que até há pouco se considerava impossível de obter. Técnicas de mapeamento e bombardeamento moleculares poderão viabilizar a obtenção de resistência genética contra o mosaico-dourado-do-feijoeiro. Diversas estratégias físicas e biológicas de controle têm, igualmente, sido desenvolvidas e resultados satisfatórios têm sido obtidos em segmentos ou condições específicas.

No campo do controle químico, tão contestado por diversos segmentos da sociedade em todo o mundo,

A challenge through time

iseases in plants at present are responsible for a 10% to 20%

loss in the yearly agricultural productions worldwide. Problems

are uncountable in crops such as potatoes, tobacco, tomatoes, Dsoybeans, beans, cereals, fruit trees, and ornamental plants. Evidently

many of these problems are not modern. In old times, the Romans

already faced diseases in grapevines, and based on empirical data,

some of the fungicides being used up to present became consecrated,

such as the inorganic copper ones.

However, with the epidemic caused by Phytophthora infestans in potato

plantations in 1840, more than one million people ended up dying in

Ireland. As a result of the tragic extension of this event, a diversity of

scientific activities gave way to what is presently known as modern

Phytopathology. Under the leadership of mycologist Anton de Bary,

several scientists began their research in Europe and the United States,

rebutting theories such as spontaneous generation and, based on

genetic and biochemical foundations, began to associate organisms to

the problems whose actions on plant physiology represented great

damage. Since that time onwards, several epidemics have been

reported. Hemileia vastatrix in coffee (1870), in Ceylon, Microcyclus

ulei in rubber (1920) in Brazil, Cochliobolus miyabeanus in rice (1943)

in China, Cochliobolus heterostrophus (1970) and Fusarium (1999) in

wheat in the United States and Phakopsora pachyrrizi in all of the thsoybean production areas (since the beginning of the 20 Century).

These examples are negligible if we consider that only in bean crops

there are more than 240 diseases that have been described, whilst in

the soybean crops there are more than 40 pathological systems.

thWhile during the beginning of the 20 Century the main goal was to

discover which pathogen was causing a certain disease, presently a

variety of research centers throughout the world seek to determine the

genetic and biochemical bases involved in interactions between

individuals of a pathogen population and the cultivars of a host crop.

Many resistance genes are cloned routinely. A variety of crops have had

their chromosomes mapped, in the quest to characterize the available

loci to improve such features and comply with the ever-growing

demand for quality in the world. Genetic engineering strategies are

making it feasible to incorporate genetic resistance against targets

whose traditional techniques were not operational and were extremely

costly. The pathogen's inherent resistance has made it possible to

incorporate resistance in crops such as tobacco or potatoes against

virosis that until a short time ago were deemed impossible to obtain.

Mapping and molecular bombing techniques may make it possible to

obtain genetic resistance against the bean golden mosaic geminivirus.

A diversity of physical and biological control strategies have equally

been developed, with satisfactory results obtained in segments or

under specific conditions.

In the field of chemical control, so severely questioned by several

segments of society in the entire world, considerable advances in the

thAt the beginning of the 20 Century,

the great aim was to discover which

pathogen caused specific diseases.

Presently the aim is to specify the

genetic and biochemical foundations in

the interactions between the pathogen

and cultivars of a host culture

18 F M C

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avanços consideráveis na descoberta de produtos capazes de moverem-se sistemicamente ou de induzirem resistência sistêmica nas plantas têm sido investigados e lançados no mercado mundial de produção agrícola. Dos fungicidas metálicos inorgânicos para produtos capazes de interferir em processos fisiológicos ou genéticos, foi observado um avanço significativo nos últimos 60 anos.

Entretanto, paralelo a este avanço técnico considerável, ainda são perdidos entre 10% e 20% da produção mundial de alimentos, suscitando uma discussão sob diversos enfoques. Do ponto de vista da interação patógeno — hospedeiro, o melhoramento genético de vegetais, no intuito de buscar cultivares produtivas e especializadas, acabou levando à seleção de indivíduos mais virulentos e agressivos na população do patógeno. Nas décadas de 70 e 80, a obtenção de cultivares resistentes aos patógenos mais relevantes das culturas foi meta prioritária. Entretanto, à medida que novos cultivares foram sendo lançados, novas raças fisiológicas acabavam predominando e destruindo a resistência, num período três ou quatro vezes mais rápido. Como os recursos estatais destinados à pesquisa reduziram mundialmente, a resistência genética manteve-se prioritária apenas nos casos em que os resultados obtidos eram duradouros. Além desse aspecto, a perda de rusticidade em detrimento do ganho em especialização originou um aumento na sensibilidade das culturas. Se outrora possuíam baixos patamares de produtividade, mas eram rústicas o suficiente para minimizarem o impacto dos patógenos, atualmente são capazes de altas produtividades, todavia, apresentam-se sensíveis mesmo a problemas considerados secundários.

Do ponto de vista do mercado, o que tem sido verificado é uma demanda crescente quanto à diversidade e qualidade nutricional, quanto ao apelo visual do alimento impulsionado pela agroindústria, que exige germoplasma com teores mínimos em fibra, óleos, vitaminas ou carboidratos. Neste cenário, os fatores de produção passaram a ser secundários. Na verdade, o universo urbano não tem conhecimento do processo agrícola que dá origem ao alimento, roupa, cosmético, combustível que move seu dia-a-dia. Talvez, se tivesse conhecimento desse mundo, seu nível de exigência fosse mais contido. Os produtores rurais, originalmente fornecedores autônomos de matéria-prima, passaram a ser partícipes de um sistema produtivo movido por grandes conglomerados comerciais e industriais. Os problemas fitossanitários continuam sob investigação. Técnicas e sistemas de manejo são investigados para viabilizar economicamente a exploração agrícola. Assim que os problemas atingirem níveis que comprometam financeiramente os objetivos finais do sistema, passam a merecer a devida atenção. É possível que algumas vezes estejamos agindo de forma tardia, ou também é

discovery of products with the capacity

to systemically move or induce

systemic resistance in plants have been

researched and launched into the

agricultural production world markets.

Ranging from inorganic metal fungicides to

products with the capacity of interfering in

physiological or genetic processes, we have

observed significant progress in the last 60 years.

Nonetheless, alongside with significant technical

progress, 10% to 20% of the world food production

continues to be lost, giving rise to a discussion from

several viewpoints.

From the pathogen-host interaction viewpoint, genetic

improvement of vegetables, with the aim of finding productive

and specialized cultivars ended up by leading to the screening of

the most virulent and aggressive individuals in the pathogen

population. In the 70's and 80's, the primary goal was to obtain

cultivars resistant to the more relevant pathogens in crops.

Nevertheless, as new cultivars were launched, new physiologic

species ended up taking over and destroying the resistance, three or

four-fold times faster. As state resources destined to research

underwent a drop worldwide, genetic resistance remained a priority

only in those cases in which long-lasting results were obtained.

Furthermore, a loss of rusticity in detriment of a gain in

specialization led to an increment in crop sensitivity. If in the past

such crops had low levels of productivity but were sufficiently rustic

to minimize the impact of pathogens, presently they can attain high

productivity, and still present great sensitivity, even though such

problems are deemed to be secondary.

From the market viewpoint, what has been observed is a growing

demand regarding diversity and nutritional quality, as well as the

food's visual appeal, thrust by agro-industry that demands

germplasm with minimum fiber, oil, vitamin or carbohydrate

contents. In such a scenario, production factors have become

secondary. In truth, the urban universe has no knowledge of the

agricultural process that gives way to food, clothing, cosmetics, or

the fuel that moves us day in and day out. If it had knowledge of

this world, perhaps there would be a contention in the level of

demand. Rural producers, who originally were the

autonomous suppliers of raw material, became part of the

production process impelled by the great commercial

and industrial conglomerates. Phytosanitary problems

continue to fall under investigation. Management

techniques and systems are researched to

economically ensure the feasibility of agricultural

exploitation. As soon as these problems attain

levels that will financially impact the final

goals of the system, they will deserve the

due attention. It is possible that oftentimes

we take action somewhat late, and it is

also possible that it is too late already to

take effective action. In the final

account, human beings have been

selecting plants that comply with their

desires, hardly ever contemplating the

population dynamics and balance.

And, there continues to be a 10% to

20% loss of food production due to the

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possível que já seja tarde para agirmos de forma eficiente. Afinal, há muito tempo o ser humano seleciona plantas que atendam apenas aos seus desejos, sem contemplar dinâmica e equilíbrio populacional.

E, ainda, são perdidos de 10% a 20% da produção mundial de alimentos devido à incidência das doenças. No cenário atual e considerando o que teremos pela frente do ponto de vista de demanda por alimentos, da necessidade de que sejam mais bem distribuídos em todo o mundo, de seu caráter ligado à segurança alimentar, vê-se como preocupante o papel das doenças no futuro da agricultura. Algumas questões são inevitáveis.

As estratégias genéticas poderão agregar uma complexidade gênica suficiente para contrapor-se à variabilidade dos patógenos? A crise do petróleo poderá comprometer de tal forma o fornecimento de fertilizantes que torne os cultivos mais vulneráveis aos patógenos, não permitindo expressar seu potencial produtivo? Será possível que a síntese de fungicidas possa ser comprometida a ponto de reduzir sua disponibilidade, não atendendo à demanda que se apresenta crescente? Teremos um aumento ainda maior de alvos à medida que os cultivos se tornem mais vulneráveis e sensíveis? Estratégias de manejo integrado, devido ao cenário econômico vigente e à demanda crescente por qualidade e quantidade de alimento, seguirão viáveis e condizentes com a pressão populacional de patógenos?

Investimento em tecnologias ligadas à semente e à engenharia genética compõe o cenário atual, com forte repercussão futura, considerando exclusivamente o manejo de doenças. É importante que no cenário futuro não se perca de vista que tanto patógeno como hospedeiro compõem populações dinâmicas. A engenharia genética já consolidada necessita ser vislumbrada no contexto referido acima. Não se crê como suficiente apenas a introgressão de genes como solução aos problemas relativos às doenças. Como estratégia global, a complementaridade de ações químicas, genéticas e culturais terá de ser ajustada aos diversos ambientes. Na região tropical, onde a dinâmica populacional dos organismos é ainda mais intensa, a probabilidade das doenças tornarem-se fatores importantes é altamente considerável. Já hoje, quando se considera o custo de produção das principais culturas, anuais ou perenes, o controle de doenças compõe porção significativa, tendência que se acredita ser crescente. Com base na realidade atual, o papel das doenças não parece ser minimizado, ao contrário, exigirá parcerias entre Indústrias e Estados cujos investimentos possibilitem que a importância das doenças possa manter-se em nível compatível à realidade do mercado global.

incidence of diseases. In the present day scenario and

considering what we will have to face in terms of food demand,

the need for an adequate distribution of food throughout the

world, and how all this ties in with food security, the role of

diseases in the future of agriculture should be looked upon with

concern. Some issues are inevitable.

Can genetic strategies add sufficient genetic complexity to

counteract the viability of pathogens? Can the oil crisis impact the

supply of fertilizers to such a point that it will make crops

vulnerable to pathogens, not enabling them to express their

productive potential? Is it possible that the synthesis of fungicides

may be impacted to such a point that it will reduce their

availability and be unable to comply with the ever-growing

demand? Will we have an even greater increase in the targets as

crops become evermore sensitive and vulnerable? Will integrated

management strategies, due to the prevailing economic scenario

and the growing demand for quality and quantity in food,

continue to be feasible and in accordance to the pressure of the

pathogen population?

Investments in technology linked to seeds and genetic

engineering are part of the present scenario with a strong future

repercussion, if we consider exclusively disease management. It

is important that in the future scenario we do not lose sight of

how the pathogen and the host operate within population

dynamics. The already consolidated genetic engineering needs to

be looked upon in view of the scenario above. We do not deem it

sufficient to have an introgression of genes as a solution to

problems relating to diseases. As a global strategy, the

complementary role of chemical, genetic and cultural actions will

have to be adjusted to the varying environments. In tropical

regions, where the population dynamics of organisms is even

more intense, the probability that diseases will become significant

factors is considerable. Nowadays already, when we consider the

cost of producing the main crops, whether annual or perennial,

disease control tends to be a significant part, and the trend will be

growing. Based on present-day reality, the role of diseases does

not seem to be minimized, quite the contrary, this will require

partnerships between Industries and States, whose investments

will make it possible to keep the importance of diseases at a level

that may be compatible with the global market.

Ricardo Silveiro Balardin

Clarice Rubin Balardin

Profº Adjunto, ph.D. em Fitopatologia Departamento de

Defesa Fitossanitária, Universidade Federal

de Santa Maria, Camobi, Santa Maria

M.Sc. Fitopatologia

ph.D., Assistant Prof. of Phytopathology in the

Department of Phytosanitary Defense at the Federal University

of Santa Maria, Camobi, Santa Maria

Master's of Science in Phytopathology

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Por/By

Jaime Vargasde Oliveira eLuiz Felipe Thomaz

Know your enemyne of the basic principles of a battle against pests is to

know how to identify them. This is done by collecting

the insect or through observing the symptoms Opresented by the plant, making it possible to determine which is

the pest attacking that crop, which is fundamental to make use

of the appropriate control measures.

Nevertheless, producers should be concerned with the pests

that take place every year, the main ones, because these are

the ones that will cause damage. In Rio Grande do Sul, for

example, there was an increase in the incidence of pests in

irrigated rice in the last few harvests. It is the case of the root

pest, Oryzophagus oryzae (COL: CURCULIONIDAE), the most

important pest in irrigated rice. In the last harvest 60% of the

area cultivated in the state was attacked by this pest. Besides

this species, others also attacked the crop: Lissorhoptrus

tibialis, Lissorhoptrus bosqi, Lissorhoptrus carinirostris,

Lissorhoptrus lepidus, Helodytes sp., that is to say, there was an

increase in the insect population in the crop and consequently

an increment in the damages caused.

The level of damage is defined by the population of a pest that

causes a reduction in grain yield equal or higher than the

estimated cost of control. Therefore, before applying chemical

products, a producer should know which are the pests causing

damage. For this reason, it is necessary to carry out periodic

inspections in the crop, a sampling, with the aim of specifying

the population levels that exist in such plants.

m dos princípios básicos na batalha contra as pragas é saber identificá-las. Isso se faz por meio de coleta do inseto ou pela observação U

dos sintomas apresentados pela planta, permitindo determinar a praga ocorrente na lavoura, o que é fundamental para o emprego de medidas adequadas de controle.

O produtor, no entanto, deve preocupar-se com as pragas que ocorrem todos os anos, as principais, pois essas é que vão causar danos. No Rio Grande do Sul, por exemplo, houve um aumento na incidência de pragas no arroz irrigado nas últimas safras. É o caso da bicheira-da-raiz, Oryzophagus oryzae (COL: CURCULIONIDAE), a mais importante praga do arroz irrigado. Na safra passada, 60% da área cultivada no estado foi atacada por essa praga. Além dessa espécie, outras atacam a lavoura: Lissorhoptrus tibialis, Lissorhoptrus bosqi, Lissorhoptrus carinirostris, Lissorhoptrus lepidus, Helodytes sp., isto é, houve um aumento na população de insetos existentes na lavoura e também nos danos.

O nível de dano é definido pela população de uma praga que causa redução no rendimento de grãos igual ou superior ao custo estimado no controle. Logo, antes de aplicar produtos químicos, o produtor deve conhecer as pragas que causam danos. Por isso, são necessárias inspeções periódicas na lavoura, a amostragem, visando determinar os níveis populacionais existentes nas plantas.

... houve um aumento na incidência depragas no arroz irrigado nas últimas safras

... there was an increase in the incidence ofpests in irrigated rice in the last few harvests

Foto

s: FM

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SINTOMAS E DANOS

Os adultos alimentam-se do parênquima das folhas no sentido longitudinal, deixando cicatrizes brancas com 1 mm de largura. Os maiores danos são causados pelas larvas, após 30 dias da irrigação, que, cortando as raízes, provocam um desequilíbrio entre a parte aérea e o sistema radicular, diminu-indo a absorção de nutrientes e causando até 80% de destrui-ção das mesmas. As plantas danificadas apresentam estatura reduzida, folhas amareladas com as pontas secas e são facilmente arrancadas. Quando esses sintomas são observa-dos, o sistema radicular encontra-se bastante danificado e os maiores prejuízos já ocorreram. As infestações que atingem o nível de dano econômico são a partir de 5 larvas/amostra.SYMPTOMS AND DAMAGES

Adults feed on the leaf parenchyma in the longitudinal direction, leaving

scars that are 1 mm wide. The greatest damages are caused by the larvae,

after 30 days of irrigation, as they cut the root and cause an imbalance

between the aerial part of the plant and the root system, decreasing the

absorption of nutrients and causing up to 80% destruction in such plants.

The damaged plants present a lower height, yellowish leaves with dry tips

and can easily be pulled out. When such symptoms are observed, the root

system is already sufficiently damaged and greatest losses have already

taken place. Infestations levels that cause economic losses begin with 5

larvae/sample.

DESCRIÇÃO E HÁBITO

Os adultos de bicheira-da-raiz dirigem-se às lavouras com a elevação da temperatura na primavera, quando começa a irrigação, pois antes estavam hibernando na resteva, gramíneas, taipas, ruas, canais, bambus, localizados dentro ou fora das lavouras. A primeira atitude dos adultos, ao entrarem na lavoura, é alimentarem-se. Após, a fêmea põe os ovos na bainha das folhas, junto ao colmo da planta. A larva eclode uma semana depois e em dois dias atinge as raízes. A fase larval é longa, durando em média 30 dias, portanto é necessário o controle quando da ocorrência de níveis elevados. Após isso, ocorre a pupa, com duração de 10 dias e então surgem os adultos, completando o ciclo.

DESCRIPTION AND HABITS

The adult root pests head towards the crops with the temperature increases in

Spring, when irrigation begins, as formerly they were hibernating in the stubble,

grasses, mud walls or huts, streets, canals, bamboos, located either on the inside or

outside of the crops. The first step taken by adults is to enter the crop and feed

themselves. Afterwards, the female pest lays eggs in the sheath of leaves along with

the plant culm. There is the opening up of the larvae a week later and in two days

reaches the roots. The larval stage is long, lasting on average 30 days, therefore it is

necessary to control this when there exist high levels. After this, there is the pupa,

that last ten days and it is then that the adults appear, completing the cycle.

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DETERMINAÇÃO DO NÚMERO DE LARVAS

O número de larvas pode ser obtido ao se arrancar uma planta com 7 ou 8 afilhos e colocar num balde com água. Ao agitar a planta, algumas larvas vão aparecer boiando na superfície. Após a contagem, a água, que vai ficar muito barrenta, deve ser retirada e substituída por água limpa. Agitando o solo no fundo do balde, geralmente um número elevado de larvas é observado novamente.

DETERMINATION OF THE NUMBER OF LARVAE

The number of larvae can be obtained by pulling out a plant with 7 or 8 offspring and

putting it in a bucket of water. Upon shaking the plant, some larvae will appear

floating on the surface. After counting them, the water will become very muddy.

Therefore it should be tossed out and substituted with clean water. By agitating the

soil at the bottom of the bucket, generally a high number of larvae will be observed

once again.

22 F M C

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Aspectos a considerar nocontrole químico da bicheira-da-raizVários métodos de controle da bicheira-da-raiz estão, hoje, ao alcance dos produtores de arroz irrigado. Basicamente, podemos dividi-los em métodos preventivos, aqueles utilizados sem a certeza da ocorrência da praga, incluindo-se aí o tratamento de sementes e o controle de adultos, ou pulverização foliar, e o controle curativo, também denominado controle de larvas, em que a aplicação do inseticida é feita somente quando a praga ocorre dentro de um nível de dano previamente estabelecido pelos órgãos de pesquisa, consistindo na aplicação de inseticidas carbamatos granulados, com a presença de lâmina de água.

A principal vantagem do controle preventivo através do tratamento de sementes ou do controle de adultos é a praticidade. Pois, no primeiro caso, aproveita-se um momento de pouca carga de trabalho, utilizando a mão-de-obra da própria fazenda, e no segundo o produto vai junto com o herbicida, o que dilui o custo da aplicação. Entretanto, o produtor corre o risco de estar aplicando sem necessidade ou mesmo realizan-do aplicação em área total, quando, na verdade, o ataque está ocorrendo em 50% da área. Nestas situações, o controle preventivo torna-se antieconô-mico, ou seja, é o preço pago pela praticidade.

Aspects to consider in thechemical control of the root pestThere are several control methods for the root pest that are

nowadays within reach of irrigated rice producers. Basically, we

can divide these in preventive methods, those used without the

certainty that the pest will occur, including here seed treatments

and control of adults, or leaf spraying and curative control, also

called larvae control, in which an insecticide is only applied

when the pests occur at damage levels, verified previously by

research agencies, consisting in the application of granulated

carbamate insecticides, with the presence of a water blade.

The main advantage of preventive control through seed

treatment or through the control of adults is its practical aspect.

In the first case, during periods in which the work load is

reduced this application can be done, taking advantage of the

labor available on the farm and in the second case, the product

goes jointly with the herbicide, which dilutes the cost of this

application. Nevertheless, the producer runs the risk of applying

the product without the need for it, or even carrying out an

application in the total area, when in truth the attack has taken

place in only 50% of the area. In these situations, preventive

control becomes anti-economic, that is, it is the price paid for

the sake of practicality.

MANEJO

Algumas recomendações técnicas podem ser aplicadas pelos produtores que observaram em suas lavouras a presença do inseto-praga, evitando perdas.

Eliminação de plantas daninhas

As plantas hospedeiras nos canais, drenos, ruas e taipas favorecem a permanência do inseto, ao se abrigarem no período da hibernação, quando as condições climáticas são desfavoráveis.

Destruição da resteva

Vai formar condições adversas ao adulto na hibernação, período de baixas temperaturas. Não é recomendada a queima da resteva, pela grande eliminação dos inimigos naturais.

Adubação

Forma plantas mais fortes, raízes maiores, capazes de suportar melhor o ataque das larvas.

Controle químico

Existem produtos registrados para o controle da bicheira-da-raiz, em tratamento de sementes, no controle de adultos e na aplicação para o controle de larvas.

MANAGEMENT

Producers can apply some technical recommendations

when they observe the presence of insect-pests in their

crops, to avoid losses.

Elimination of weeds

Host plants in canals, drains, streets, mud walls or huts

extend the permanence of insects, as they take shelter

there during the hibernation period, when the climate

conditions are unfavorable.

Destruction of stubble

Will create adverse conditions for the adults in

hibernation, a period of low temperatures. It is not

recommended to burn the stubble, because of the broad

scale elimination of natural enemies.

Manuring or fertiliziang

This gives way to stronger plants, larger roots that are

better able to withstand larvae attacks.

Chemical control

There are registered products for the control of the root

pest, for seed treatment, for the control of adults and to

apply to control larvae.

Jaime Vargas de Oliveira

Pesquisador do IRGA, Estação Experimentaldo Arroz, Cachoeirinha, RS

Researcher at IRGA, ExperimentalRice Station, Cachoeirinha, RS

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Luiz Felipe Thomaz

Engenheiro Agrônomo Msc.,Coordenador de Desenvolvimento

de Produtos e Mercados

Agronomist Engineer Msc.,Coordinator for Product and

Market Development

Neste ponto, os benefícios do controle curativo são inegáveis, pois permitem ao agricultor controlar a praga no momento ideal, ou seja, nem antes desta atingir um nível populacional que realmente justifique o controle, nem depois de causar um prejuízo irreversí-vel à produtividade. Aliado a isso, temos a possibilidade de, com uma amostragem bem-feita, controlar a praga somente nos locais atacados, resultando em menor custo por hectare tratado. Considerem-se, ainda, diferenças ente variedades quanto à sua tolerância ao ataque do inseto, diferenças entre a duração do ataque larval versus a duração do período de perfilhamento/ emissão de raízes, o nível de adubação empregado e a incerteza de ocorrência da praga, e teremos uma amostra da complexidade dos fatores envolvidos na tomada de decisão para o controle desta praga, indicando que o aplicar para prevenir pode levar embora uma parcela do lucro do agricultor. A FMC tem investido no aperfeiçoamento e na melhora constante das formulações de Furadan 100 G e 50 G, os únicos Carbofuran classe toxicológica III (faixa azul) e os únicos dentro de sua categoria a ter registro para aplicação aérea. Além disso, a FMC foi a primeira empresa a submeter seus produtos a rígidas avaliações de degradação e persistência no solo, na água e em sedimentos, além do constante treinamento e consci-entização das pessoas envolvidas nos processos de aplicação através do seu programa de Atuação Responsável. Cabe salientar ainda que o Carbofuran é um dos inseticidas mais estudados no mundo, uma vez que seu registro como inseticida data de 1968, estando registrado para o controle de mais de 300 pragas em 70 culturas de interesse agrícola ao redor do mundo.

O Manejo Integrado de Pragas (MIP) é uma ferramen-ta importante dentro da lavoura arrozeira, pois trabalha com conceitos agronômicos como amostragem, nível de dano econômico, nível de controle econômico, nível de prevenção de dano, enfim, uma série de conceitos que deveriam ser levados em conta no momento da tomada de decisão para o controle de pragas. Mas infelizmente estes conceitos, tão importantes, não têm sido aplicados em nosso dia-a-dia, e o resultado deste esquecimento tem-se refletido em aplicações malfeitas ou fora do momento ideal, ou, ainda, sem necessidade, utilização de produtos não recomendados ou com restrição de uso, produtos adquiridos sem receituário agronômico ou mesmo sem registro para aquela modalidade de aplicação, gerando reaplicações e conseqüente aumento de custo para o produtor.

Hoje, com o cenário atual, é necessário, cada vez mais, forte controle de custos e correta utilização dos fatores de produção disponíveis. Não há dúvidas de que o controle do gorgulho aquático, ou simplesmente bicheira-da-raiz, é fator relevante e definitivo para o alcance de altas produtividades na lavoura arrozeira, porém, de outro modo, também não há dúvidas de que a escolha do método de controle é que poderá determi-nar uma maior ou menor rentabilidade por hectare para esta mesma lavoura.

At this point, the benefits of curative control are undeniable, as

they help the farmer control pests at an ideal time, that is, not

before this plague attains a population level which would truly

justify control or later, after irreversible damage has been

caused in productivity. Allied to this, we have the possibility of,

with a well carried out sample, controlling pests only in the sites

attacked, allowing for a lower cost per hectare treated.

Furthermore, differences between varieties should be taken into

account when it comes to tolerance to insect attacks, differences

between the duration of larval attack versus the duration of the

growth of stalks/root appearance period, the fertilizing period

used and the uncertainty of the occurrence of these pests and

we will have a sample of the complexity of factors involved in

the decision making process to control this pest, pointing to the

fact that to apply to prevent could eat away a large chunk of the

producers profit. FMC has invested in upgrading and enhancing

the Furadan 100 G and 50 G formulations, the only Carbofuran

toxicological class III (blue strip) and the only ones in their

category to be registered for aerial application. Besides this,

FMC was the first company to submit its products to stringent

assessments of soil degradation and persistence, in water and in

sediments, besides the constant training and awareness offered

to people involved in the application processes, through its

Responsible Action Program. It is worthwhile mentioning that

Carbofuran is one of the most studied insecticides in the world,

and its registration as an insecticide dates back to 1968, it is

also registered for the control of over 300 pests in 70 crops that

are of interest to agriculture worldwide.

Integrated Pest Control (IPC) is an important tool in rice crops,

as it is based on agronomic concepts such as sampling,

economic damage level, economic control level, damage

prevention level, that is, a series of concepts that should be

considered when making a decision on pest control.

Unfortunately these concepts, of great importance, have not

been put into practice in our daily work, and the result of having

forgotten them has been reflected in the poorly done applicati-

ons or applications carried out outside of the ideal time frames,

or even without the need to, using non-recommended products

or products with restricted use, products acquired without an

agronomist prescription or even without registration for that

specific application mode, generating the need for new

applications and a consequent increase in costs for the producer.

Nowadays, in the present-day scenario it is ever more necessary

to have strong control and a correct use of the production

factors at hand. There is no doubt whatsoever that the control of

the water beetle, or simply the root pest is a relevant and

definite factor to attain high productivity in rice crops, however,

on the other hand, there is no doubt concerning the choice of

the control method that could lead to a greater or lesser

profitability per hectare for the same crop.

Por/By

Renato Nivoloni

24 F M C

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UA

RE

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/Photo

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ivulg

ação

/Pro

motion

em um icamnhãocaráter revolucionário do Turbine 500 WG, que propicia um excelente controle de uma Odas maiores pragas do algodão, o pulgão,

justificava uma estratégia de lançamento à altura do benefício que o produto oferece. Era preciso informar aos produtores de algodão as características desse produto inovador: formulado com uma nova molécu-la, que possui uma forma de ação diferenciada, é o único do mercado com ação anti-feeding. Esta tecnologia age de forma eficaz, paralisando a alimenta-ção do inseto em menos de duas horas. Por ser específico ao pulgão e pelo modo de ação diferencia-do, o Turbine é também uma excelente opção para a rotação de inseticidas e manejo, preservando os inimigos naturais. Sua embalagem hidrossolúvel é outro diferencial, permitindo o manuseio sem contato, proporcionando maior segurança ao aplicador e mais facilidade no descarte de embalagens.

O desafio de levar essas informações ao cliente de uma maneira igualmente inovadora e eficaz, introduzindo Turbine 500 WG no mercado de algodão com sucesso, exigiu uma estratégia tão diferenciada quanto o produto. Foi assim que se optou por uma ação totalmente inédita: o Caminhão Show Room de Lançamento, que visitou as principais áreas de algodão do país, num total de 15 municípios, atingindo 1.400

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RE

he revolutionary nature of Turbine 500 WG, that allows for

excellent control of one of the greatest cotton pests, the

aphis, justified the launching strategy that was equivalent Tand as good as the benefit offered by the product. It was necessary

to inform cotton producers on the features of this innovative

product: formulated with a new molecule that has a differentiated

form of action, it is the only one in the market with anti-feeding

action. This technology acts effectively, paralyzing the animals

feeding in less than two hours. As it is specific for the aphis, and due

to its differentiated form of action, Turbine also represents an

excellent option for insecticide and management rotation,

preserving natural enemies. Its water-soluble packaging is another

distinguishing factor, allowing for handling without contact,

permitting great safety to those applying it and greater ease in the

disposal of packaging.

The challenge to take this information to the customer in an equally

innovative and efficient manner, introducing Turbine 500 WG in the

cotton market successfully required that we have a strategy that

was as differentiated as the product. This is how the choice was

made in a totally unheard of way: the Truck Launching Showroom,

that visited the main cotton producing regions in the country,

representing a total of 15 municipalities, reaching 1.400 people,

among producers, farm technicians and guest consultants that

were invited prior to this. Ten thousand kilometers were visited nd thbetween May 22 and June 26 of this year.

e a ruExperienc s in t ck

m jeito ifer n e de U d e t leva a in ormação ao r f

cliente, tornan o-a dme o áve , será m r l

se re uma mpe traté ia vencedoras g

A diff r n way o t kin e e t f a gi f rma i n to th st m r n o t o e cu o e ,

aki g i me rab , wi l m n t mo le lalways t r o to b u n ut e a

wi n n gn i g strate y

26 F M C

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RE

The idea behind this was to allow the customer to have sensorial

contact with all of the product benefits, ensuring this would turn out

to be a memorable experience. For this reason, the truck was

transformed into a mobile stand and the inside was divided into

stations, enabling the customer to experience each piece of

information received on the product. At the Institutional Station,

the FMC product line was presented and the portfolio of benefits

offered to cotton producers. At the following station (Pests), the

scenario represented the aphis' natural environment, enabling the

visitor to check out the damage caused in cotton and have contact

with this pest through a looking glass. A video was presented as

well, with a comprehensive explanation on the aphis, all the way

from its importance, cycle, damage caused up to the possibility of

control.

Mode of Action, the third station, showed a representation of a

molecule in a modern and futuristic environment, in which the anti-

feeding technology was presented. Ensuing this, the visitor walked

through the Natural Enemy Station, where he confronted several

insectariums with the main species of natural enemies, besides

technical information on each of them. The fifth station was

dedicated to the Water Soluble Package, the great differential of

Turbine 500 WG, as it helps diminish the disposal of packaging and

exposure to the person applying it. At that station, the visitor has

access to a glass tank to view the dilution of both the packaging and

the product, thus demonstrating the benefit.At the end, the

Questions and Answers Station, where a terminal was made

available through a computer to interactively pose five questions on

the learning acquired during the Truck Showroom, offering gifts to

those who answered the questions correctly.

The launch strategy also included other actions, such as e-mail

marketing; presentations to the main consultants in each of the

cotton producing states, a presentation to agronomists, technicians

and participants at the Brazilian Cotton Congress; technical

bulletins and all of the promotional support material for the field

team to use. All of this, added to the attributes of Turbine 500 WG,

guaranteed the success of this strategy. However, for us,

we were left with the certainty that seeking a

different way of presenting information to

the customer adds a great deal of

value to the business.

pessoas, entre produtores, técnicos de fazenda e consultores, convidados previamente. Foram 10 mil quilômetros rodados de 22 de maio a 26 de junho deste ano.

A idéia consistiu em permitir ao cliente um contato sensorial com todos os benefícios do produto, que se tornasse para ele uma experiência memorável. Por isso, o caminhão foi transformado em um estande móvel e seu interior foi dividido em estações, nas quais o cliente pôde vivenciar cada informação que recebia do produto. Na Estação Institucional, foi apresentada a linha de produtos FMC e o portfólio de benefícios oferecidos aos produtores de algodão. Na estação seguinte (Pragas), o cenário caracterizava o ambiente natural do pulgão, oferecendo ao visitante a oportunidade de verificar os danos causados ao algodão e de ter contato com a praga vista por uma lupa. Também foi apresentado um vídeo com uma ampla explicação sobre o pulgão, desde sua importância, ciclo, danos até nível de controle.

Modo de Ação, a terceira estação, trazia uma representa-ção da molécula num ambiente moderno e futurista, no qual era apresentada a tecnologia anti-feeding. Depois, o visitante caminhava para a Estação dos Inimigos Naturais, onde encontrava vários insetários com as principais espécies de inimigos naturais, além de informações técnicas sobre eles. A quinta estação foi dedicada à Embalagem Hidrossolúvel, um grande diferencial do Turbine 500 WG, que ajuda a diminuir o descarte de embalagens e a exposição do aplicador. Lá, o visitante pôde ter acesso a um tanque de vidro para visualização da diluição da embalagem e produto, comprovando assim o benefício.

Ao final, na Estação Perguntas e Respostas, foi disponi-bilizado um terminal de computador interativo com cinco perguntas sobre o aprendizado adquirido no Caminhão Show Room, que oferecia brindes àqueles que acertavam as respostas.

A estratégia de lançamento também contou com outras ações, como envio de e-mail marketing; apresentações aos principais consultores de cada estado produtor de algodão, apresentação a agrônomos, técnicos e aos participantes do Congresso Brasileiro de Algodão; boletins técnicos e todo o material promocional de apoio à equipe de campo. Tudo isso, somado aos atributos do Turbine 500 WG, garantiu o sucesso da estratégia, mas, para nós, ficou a certeza de que buscar um jeito diferente de levar a informação ao cliente agrega muito valor ao negócio.

Um balão de ar quentepara navegação cativa também fezparte da estratégia de lançamento

A hot air balloonfor captive navigationis also part of the strategy

tribu os do Tur ne 500 WGA t bi

o m eNov odo d ação

E iêfic ncia

S e v a e i turael ti id d a inim gos na is

aci a e a e rmF lid d de m nus io-fo ulação

ix pa to am aBa o im c bient l

r b t s o u b n GAtt i u e f T r i e 500 W

ew f r f ac nN o m o tio

Ef i nfic e cy

Sel c ity u al iese tiv to nat r enem

a e f handl ul tioE s o ing-form a n

Lo iro e i pa tw env nm ntal m c

Gerente de Produto FMCFMC Product Manager

Renato Nivoloni

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DÉ

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OP

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OR

UM

Um olharsobre aCalifórnia

Por/By

Diego Silveirae Carlos Eduardo Fabri

A look at Californiauring an initiative called InterTech, 15 cotton

consultants participating in a relationship program from Dthe FMC Top Class Consult were contemplated with a

trip to the United States, to the California region, for a technical

visit to cotton crops.

The aim was to get to know and gain an understanding of the

Californian production model, where cotton is produced with top

quality fibers, and subsequently convey this information to the

Brazilian cotton consultants, contributing towards enhancing the

processes developed here in the country.thThe program extended for a week from August 28 to

thSeptember 4 including field visits and meetings with

researchers, producers, representatives of the companies

supplying inputs and independent consultants. “The trip was

fantastic”, summarizes the FMC Marketing coordinator, Diego

Silveira, who led the group as they followed the program. The

consultants were able to expand their knowledge in terms of the

trends, technologies that are being used in the United States

and that, in the future will arrive in Brazil, besides creating

relationships and gaining culture”, he justifies. “We all learnt a

great deal!”, adds the technical supervisor Carlos Eduardo Fabri,

that alongside with Diego, led the InterTech project. Get to know

the main topics on the trip taken by the consultants.

uma iniciativa denominada InterTech, 15 consultores de algodão participantes do Nprograma de relacionamento da FMC Top

Class Consult foram contemplados com uma viagem aos Estados Unidos, na região da Califórnia, para visita técnica às lavouras de algodão.

O objetivo foi conhecer e entender o modelo de produção californiano, onde se produz um algodão com fibras de alta qualidade, e repassar as informa-ções aos cotonicultores brasileiros, contribuindo para a melhoria dos processos aqui desenvolvidos.

O programa teve duração de uma semana – de 28 de agosto a 4 de setembro – , tendo sido realizadas visitas a campo e reuniões com pesquisadores, produtores, representantes de empresas fornecedoras de insumos e consultores independentes. “A viagem foi fantásti-ca”, resume o coordenador de Marketing da FMC, Diego Silveira, que conduziu o grupo na realização do roteiro. “Os consultores puderam expandir seus conhecimentos sobre tendências, tecnologias que já vêm sendo utilizadas nos Estados Unidos e que, futuramente, chegarão ao Brasil, além de desenvolver relacionamento e cultura”, justifica. “Todos nós aprendemos muito!”, acrescenta o supervisor técnico Carlos Eduardo Fabri, que, juntamente com Diego, liderou o projeto InterTech. Conheça a seguir os principais tópicos da viagem feita pelos consultores.

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What most drew the consultants' attention:

The programs developed by the University of California, geared

to research on Integrated Pest Control (IPC), genetic

improvement, natural insecticides, new technologies and

monitoring of the bollworm awoke a great deal of interest. The

fact that farmers can feel backed by secure information and that

they have the certainty of being able to count upon projects such

as these and as those of the government in holding back the

water, gives them the right ground to make decisions and was

considered to be quite relevant. The information generated by

the research centers is valued and put into practice by farmers

and this is the basis of the knowledge that guides extension

workers and local consultants.

Californian cotton plantation model:

No farmer is in a monoculture. There are at least three crops and

cattle raising. The planting period is well defined, be it because of

environmental problems or because of legislative measures

(there is strong legislation there, rigorously complied with by

everybody), which guarantees loss pest pressure. Monitoring

activities are carried out by specialized and independent

companies, and compensation for this work is deemed to be a

natural thing in the agricultural production system.

Main problems faced by farmers:

It could be the scarcity of water, were it not for the dam project.

Irrigation there is carried out essentially through flooding.

Diseases and boll worms are not problems and the nutritional

program basically follows the recommendations of the University

of California. Nevertheless, even with few pests attacking the

Californian crops, thestink bug Lygus hesperus has managed to

cause losses. With this, cotton tends to lose space ever more to

other crops, mainly due to the profitability offered by crops with

higher added value, such as almonds, pistachios and tomatoes.

In 1979 the cotton crops occupied 1,6 million acres* (3.952.000

hectares); presently they occupy 0,6 million acres (1.482.000

hectares).

Use of technology:

The use of biotechnology in cotton is not as widespread in

California, thanks to a pest control program that makes the use

of Bolgard cultivars unnecessary. Only the Roundup Ready

varieties are used. Acala/Upland (G. hirsutum) and Pima (G.

barbadensis) varieties are planted in spacing that varies

according to the soil characteristics, between 30 and 40 inches

(greater in fertile soils). On average US$ 1.000,00/acre are

necessary to produce cotton; of these, the highest cost center is

the lease of land, at US$ 250,00/acre.

The mean productivity of 3,0 bails/acre in the region requires five

irrigations carried out by flooding (1.000 mm of water/cycle),

with the cost varying between US$ 60,00 and US$ 150,00/acre

based on the distance of the canals.

O que mais chamou a atenção dos consultores:

Os programas desenvolvidos pela Universidade da Califórnia, voltados à pesquisa sobre MIP (Manejo Integrado de Pragas), melhoramento genético, inseticidas naturais, novas tecnologias e monitoramen-to da lagarta-rosada, despertaram grande interesse. O fato de os agricultores serem amparados por informa-ções seguras e terem a certeza de poder contar com projetos como estes e como o do governo no represa-mento das águas, dando-lhes embasamento nas tomadas de decisão, foi considerado bastante relevante. A informação gerada pelos órgãos de pesquisa é valorizada e aplicada pelos agricultores e é essa base de conhecimento que orienta os extensionistas e consul-tores locais.

Modelo de cultura do algodão californiano:

Nenhum agricultor está numa monocultura. Existem pelo menos três culturas e pecuária. O período de semeadura é bem definido, seja por problemas ambientais ou por medidas legislativas (lá há uma legislação forte, cumprida à risca por todos), o que garante uma baixa pressão de pragas. A atividade de monitoramento é realizada por empresas especializa-das e independentes e a remuneração por este trabalho é vista como um fato normal no sistema de produção agrícola.

Principais problemas enfrentados pelos agriculto-res:

Poderia ser a falta de água, não fosse o projeto de represamento. Lá, a irrigação é feita essencialmente por inundação. Doenças e lagartas não são problemas e o programa nutricional segue basicamente as recomen-dações da Universidade da Califórnia. Mas, mesmo com poucas pragas atacando as lavouras californianas, o percevejo Lygus hesperus vem causando prejuízos. Com isso, o algodão tende a perder espaço cada vez mais para outras culturas, principalmente pela rentabili-dade oferecida pelas culturas de maior valor agregado, como a amêndoa, o pistache e o tomate. Em 1979 a cultura do algodão ocupou 1,6 milhão de acres* (3.952.000 de hectares); atualmente ocupa 0,6 milhão de acres (1.482.000 de hectares).

Uso de tecnologia:

O uso da biotecnologia no algodão não é tão difundido na Califórnia graças a um programa de controle de pragas que torna desnecessário o uso de cultivares Bolgard. Apenas variedades Roundup Ready são usadas. São cultivadas variedades Acala/Upland (G. hirsutum) e Pima (G. barbadensis), em espaçamentos que variam, conforme as características do solo, entre 30 e 40 polegadas (maior em solos férteis). Em média é necessário US$ 1.000,00/acre para produzir o algodão; desse valor, o centro de custo mais alto é o arrenda-mento da terra, com US$ 250,00/acre.

A produtividade média de 3,0 fardos/acre na região exige cinco irrigações feitas por inundação (1.000 mm de água/ciclo), com custo variando entre US$ 60,00 e US$ 150,00/acre em função da distância dos canais.

Carlos Eduardo Fabri

Supervisor TécnicoTechnical Supervisor

Diego Silveira

Coordenador de MarketingMarketing Coordinator

* 1 acre/acre = 2,47 hectares/hectares

Foto

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Pers

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A programação da Inte Tech foi finaliza a com m work h p na cid de de isalia/CA envolvendo os r d u s o a V ,

c ns ltores bras l iros, americanos e esquisadores oficiai do Es ado da Ca i órn a, alé da equipe FMC.

o u i e p s t l f i m

ROGR A ÃOP AM Ç

V s i (s e d n o d la e)i al a ed o co dad e Tu r

sa i e tá oc l z d no Va l n J quí r g e c r que d a ul a n ntr o

Vi l a s l a i a a l e de Sa oa n, á ea rand om i zas a gric tur , o ce o d

Esta o pa t d s c d d a r a e i s i s:d . A r ir e ta i a e, for m ealizadas s s gu nte vis ta

San Luis Reser ir, San ella: vo ta N

i a o es rv t ri de gu d r resa e S n s e a as ece t d o alle d anVis t a r e a ó o á a a ep d a Lui , qu b t o o V e S

J a uín g vem o d g lo a ev as mo t n as O s t a de e nc men o o q . A á ua d e e d n e d n a h . is em g re ia t é

c m o t p r u a arce a t e o âmbit s ed a t a , n pal e agê cias riv d s

o p s o o m p ri en r s o f er l, es adu l mu ici n p a a

(as o a e de pro ut r , d en iv s, c ). s ci çõ s d o es ef s o et .

o o omp o es e s t m d es at rio de águ b e ici m d il õ d T do c lex d t is e a e r erv ó a en f a ais e 20 m h es e

cid d s ó n ilhã de cr ( i õ d ec a es d gr lt aa ão da Calif r ia e 1,2 m o a es 2.964 m lh es e h t r ) e a icu ur .

s gui grup f z m vi it a um fa d d dão aco p nhad do r p et rEm e da o o e u a s a a zen a e algo , m a o p o ri á io

e d co s lt r t cn , p r t oc d form çõ s écn ca e práti s e ma ejo do l dão o n u o é ico a a r a e in a e t i s ca d n a go

a a if r ia.n C l ó n

Delta Pi d L d C p yne an an om an

ram p es nta a as va ied d d l dão com ê f s p r as nov s mo a P e o

Fo a r e d s r a es e a go , n a e a a a co IMA, f i

ab rd d o rog a a d es o vim nt d arie a es ran gê icaso a o p r m e d env l e o e v d d t s n .

Farm ur , L o e B eau em or

re en a m n el o a icul o s o ní eis un cip l estad ed a , om oRep s t u co s h de gr t re , n s v m i a , ual e f er l c

objet o d r t o gri lt r d ed das e p s a p eju icá-l ef d d o iv e p o eger a cu o e m i qu o s m r d o, d en en o s

i t es es a la se At a , t m é , a co s en iza ã d p p a ã ur a a quan on er s d c s . u m a b m n n ci t ç o a o ul ç o b n t à

im o t n ia a cult ra, es azen o a id a if d a m de cen r s quep r â c d agri u d f d éi d un id e gran s t o de a

at vi e a íco a o uen e e d g a an e da n t reza.i dad gr l é p l t e r d t a u

W side Research ter F ve P tsest Cen , i oin

ext nsio is a e es ec l t e Ma ejo t a o e P a a Pe er B. G o ell, dO e n t p ia is a m n In egr d d r g s, t o d a

Un ersidad a fórnia ez um p es t o alan s b e o re rs s o a e deiv e d Cali , f a a r en açã f do o r s cu o d m n jo

ragas pro ução e a g d no Es a o ane d Lyg he perusus s p nc al p a op e a d d l o ão t d e m jo o ( ri ip rag d

a d o . O r gram d es uisa o re IP o ta co 443 ro t s pe qu a, lgo ã ) p o a e p q s b M c n m p je o de s is 18

d sc li a 247 ragas 95 p a t s o pede a e 372 pes is d r .i ip n s, p em l n a h s ir s qu a o es

Fazen e m os m or od tor e godão cali o nda d u d ai es pr u es d al f r iano

s a ro r ade d .G r s l, m os m io es r du o s d a d o a fornia oVi it à p p ied e J .B o wel u d a r p o t re e lgo ã c li n ,

o d , n pi d s ra, e u ili a o rab lh d et d 000 pes o s. o j i o o n e o co a af s t z t a o ir o e 800 a 1. s a O b et v f i

is ti m ejo e algo ã em a ext s de ro uç o e algo n Califó n . d cu r o an d d o áre s en as p d ã d dão a r ia

H u e t oc d form çõ s o re ma ej na en r s fra de algo ã , pr a o s l p ro v r a e in a e s b n o t es a d o ep r do o o a a

la t o, v r ade , irr a ( o nun a ã e as ersã ) ma ej de pragas a b m itp n i a ied s ig ção p r i d ç o p o , n o e t m é vis a

p tica à á eas p o ção d d o. rá s r em r du e algo ã

ação de Pesq sa o Algodão d h ter Est ui d e S af :

Es a s a f i cr 1922 pelo ep r am t d icu ur Ameri no, p rt e t ção o iada em D a t en o e Agr lt a ca a a

s o ve v r a es o p Acala o alle San o q nde env l r as a ied d d gru o n V de J a uí .

P k ll orm Pr gra :in Bo w o m

oi a r en ado p o a an id p D art en o e Agr lt a Alimen o do F p es t o r gram m t o elo ep am t d icu ur e t s

Es ado a a f r ia ara captura de a ip s de l g rta- s a egi o m m d lh s t d C li ó n p m r o as a a ro ada n r ã co ar a i a

e f o ô io r du , o it r m n o e is ri uição e m r o as t eis. d er m n e p o ção m n o a e t d t b d a ip s es ér

C n lanti tto d bu SD alifor ia P ng Co n See s Distri tors – CPC :

u dad em 936, um org n z o e p o ri a e d gr ult r , qu es v lv , F n a 1 é a a i açã d r p ed d e a ic o es e d en o e

p od z distr u em n es e a ta qu li a e p r u o o Va e d a J aquí , uro a er u e ib i s e t d l a d d a a s n ll e S n o n E p

ut o p í es o nd .o r s a s n mu o

O la ç m nto d ova v r dade Acala e P a de e ex er p d o iza ã d a ied sn a e e n s a ie s im v ced a a r n ç o e v r ade

o JV C p r apr ação e s emen es e algo co er a ev m ser c t ic d s ara

d S Q D a a ov a s t d dão m ci l d e er if a a p

s rem e eadas a a f r iae s m n C li ó n .

R ero Vis r’ C er - Sistemas eom ito s ent d

Ir rigação

ão Ac a, v si e daAlgod al Uni er dad

fó n Cali r ia

Cali o n ep m of Food A ricult re - f r ia D art ent and g u

CDFA

al Seeds Ac a

Shaf er t s

O Estado da Califórnia é considerado o berço da alta tecnologia na produção de algodão no

mundo. Vários modelos de produção, como o da Austrália, se espelharam neste processo de produção. A Califórnia é o maior centro comercial e industrial dos Estados Unidos. É também o líder nacional na produção de produtos agropecuários.

rdÁrea/Area: 411 049 km² (3º maior/3 largest) População/Population: (2000): 33.871.648

The State of California is deemed to be the

birthplace of top technology in cotton production

worldwide. Several production models, such as

that of Australia, have based their systems on

this production model. California is the largest

commercial and industrial center in the United

States. It is also a national leader in the

production of cattle raising products.

CALIFÓRNIA

e o t n c St :• Th Shafter C t o Resear h ation

T sta r e b t A i g r D r e t his tion was c eat d in 1922 y he mer can A ricultu e epa tm nt o

e e he r t es he c r e n oaq alled v lop t va ie i of t A ala g oup in th Sa J uin V y.

• in B r gra C l o ia par m t o anP k ollwo m Pro m: a if rn De t en of Fo d d

gric tu A A ul re - CDF

g aine b t A cult e o D e aA pro ram maint d y he gri ur and F od epartment in th St te

of C n a t c p u e s or w r i alifor i o a ture b tt rflie f the boll o m in the reg on with

e m t ap w p e , l t m i g a i r ion f ro one r s as r sented as we l as he onitor n nd d st ibut of

t r b e s.s e ile utt rflie

a if n P t g t n s D s - PC• C l or ia lan in Cot o Seed istributor C SD:

Found 1936, hi an o ni at on owne b f m r d v l s,ed in t s is rga z i d y ar e s that e e op

r c a i r es u ty e s r i he an J ap odu es nd d st ibut high q ali se d fo use n t S o quin

all , r he co nt i t oug h ldV ey Eu ope and ot r u r es hr hout t e wor .

T laun h of n w ar t s cala nd i a s oul e d t he c e v ie ie A a P m h d xcee he

nd d r t es r J C r p al d t c mer a sta ar ization of va ie i f om S VQ D fo ap rov an he om ci l

ot e s e if ed t b p a l orc ton se d should b cert i o e l nted in Ca if nia.

A o t n vcala C t o , Uni ersity of

ali a C forni

ala Ac

s Sh t sSeed af er

S R s rv S Nell : • an Luis e e oir, anta a

V i to t wa r se v ir in he n L is da , t t s pplies a o t ais t he ter e r o t Sa u m ha u ll f he S n

o qui Va . h t r c m s m th nt in i th J a n lley T e wa e o e fro e u haw g of snow n e

o ta ns. h a gement s stem ma p f pa tn r h be w en m un i T e m na y is de u o a r e s ip t e

th r l, t n un l ph n iva a n i s o ce fede a sta e a d m icipa s eres a d pr te ge c e (pr du ers

s cia c e ica f tiliz e c ). a so tions, h m l er ers, t .

e tir mpl x o th res oir s e en fit o th n ioThe n e co e f is erv sy t m b e s m re a 20 mill n

c tiz n li rn nd ,2 llio c e (2 4 illion r s) f i ens i Ca fo ia a 1 mi n a r s .96 m hecta e o

a ml nd. f r a

nsuin th he u pa isit o a c t n fa , c mpa ied b eE g is t gro p id a v t o to rm a co n y th

o n r a th e ica c n a , n e nica a pr c ic l w e nd e t chn l o sult nt to excha ge t ch l nd a t a

r t n co o m na C lifo niainfo ma io on tt n a gement in a r .

• elta Pine and Land C mpany D o

h ott n r t ere pr sent d, it a emph sis o e n w o eT e c o va ie ies w e e w h n a n th e n s,

a PI A a a de elo e t o a w n t lly mo fiesuch s M , nd v pm n pr gr m ith ge e ica di d

va ie wa e ti ned.riet s s m n o

F r a Le o• a m Bure u, mo re

Repres s a co c l f a mers t e m icipa s a a fede a lev l ent un i o f r a th un l, t te nd r l e s

w th he im f o t g fa mers fr m e sur a co d be r l i t a o pr tec in r o m a es th t ul ha mfu to

hem, n g t int t f u fa e s They a a o a t defe din he eres s o s ch rm r . re ls ctive in

c e t g aw enes a n th rba popula io r a din he n r a in ar s mo g e u n t n eg r g t importa ce

of a icult e dissipa g e idea th t s pr a in la ur en gr ur , tin th a ha s e d rge ban c ters,

ha a ic lt a a t it llu a degra Na re.t t gr u ur l c iv ies po te nd de tu

• W i R e rc n r, i e ints ests de es a h Ce te F v Po

t n i n o ker n ia s i In a e C nt l Pe e . The ex e s o w r a d spec li t n tegr ted P st o ro , t r B

Go dell, o th ersit f a rn , a en ti n n th o fr m e Univ y o C lifo ia m de a pres ta o o e

r o rces fo pes n ge e t n t n pro c io i th ta e a d ees u r t ma a m n a d co to du t n n e S t n th

a gement o u e sLyg s h speru ( in c t pe . res rch o mm na f ma o ton st) The ea pr gra

o I h s 4 ea pr j cts, ciplin , 47 n st nn PC a 43 res rch o e 18 dis es 2 pests i 95 ho pla ts

a d 2 a c e sn 37 rese r h r .

• arm b ng o ne o a est c tto ro uc F elo ing t o f the l rg o n p d ers in

Ca ifol rnia

isit .G.Br s ell´ o r y o e o th e t st tt n o c in V to J o w s pr pe t , n f e gr a e co o pr du ers

Ca ia w a t k o ha v t th e la r o 00 to 1 0 liforn , here, t he pea f r es , e dir ct bo f 8 .00

peo is u ed. h l s t cu s t c m a iple s T e goa wa o dis s he otton an gement n

tensiv c t producing r a in l rn . h a ten e x h nge ex e o ton a e s Ca ifo ia T ere w s in s e c a

o informa io n he r ds betw ha v t c so pr pa af t n o t pe io een r es for otton, il e r tion,

va ieties i ga n (t o gh oding n a i , st a gement a r , rri tio hr u flo a d spr y ng) pe m na s

ell s a pr c ic l i it o th t n p o c g rea .w a a t a v s t e co to r du in a s

R mero V rs' o isito Center

rr n S stemsI igatio y

MPROGRAisal a (seat of t e Tulare county)V i h

Visa ia is located in t e San Joaqu n lley, an area with great a ricultu a wealth, at the center of he ate eginning in his ity, thl h i Va g r l t St . B t c e

fol owing visits w re made:l e

h I m iT e nterTech progra ended with a workshop in the c ty of

i Visalia/CA, nvolving the Brazilian consultants, Americans

eand official researchers from the State of California, b sides

.the FMC team

cenário competitivo atual traz novos desafios para as empresas. Atualmente as estratégias Oadotadas para diferenciar-se de seus concor-

rentes estão sendo revistas por apresentarem cada vez menos um resultado efetivo. Podemos ilustrar esse cenário discutindo algumas estratégias utilizadas pelas empresas que dizem respeito ao produto e ao preço.

Quanto aos produtos, inovações requerem grandes investimentos em pesquisa, desenvolvimento e em marketing para suportar novos lançamentos. No entanto, produtos podem ser copiados e o custo e o tempo para reprodução são cada vez mais reduzidos pela concorrência.

Em relação ao preço, muitas empresas, principalmente buscando maior espaço no mercado (market share), utilizam-se dessa estratégia para ganhar clientes. No entanto, uma estratégia focada em preço é muito difícil de ser sustentada a longo prazo, seja para empresas novas ou para empresas já estabelecidas. Empresas já consolidadas no mercado têm cada vez mais seus processos otimizados (ex.: qualidade total, 6 sigma, melhoria contínua), estrutura organizacional enxuta e buscam insistentemente reduzir custo operacional. Novas empresas que buscam espaço no mercado têm um período determinado para alcançar um objetivo de market share e estão capitalizadas para nesse período apresentar um balanço negativo decorrente de margens reduzidas. No entanto, isso não é sustentável por prazo indeterminado, uma vez que os acionistas esperam ter o retorno do investimento.

E o cenário competitivo torna-se mais complexo porque, além da comoditização de produtos e competi-ção em preços, temos cada vez mais uma diversidade de oferta para o cliente, com vários competidores dispu-tando o mesmo nicho de mercado. Pense um momento: quantas marcas e modelos de automóveis existem no mercado? Quantas marcas de cereais? Quantas opções de sabão em pó?

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iCl entessão únicos

r lSe pudéssemos resumi a essência da gestão do re acionamento com cliente eem uma frase, t ríamos: "Trate Clientes Diferentes de Forma Diferente"

The present-day competitive scenario poses new challenges to

companies. Presently the strategies adopted to set oneself aside

from competitors are being revised, as they have not proven to

have effective results. We can illustrate this scenario by discussing

some strategies used by companies when it comes to products

and price.

Regarding products, innovations require heavy investments in

research, development and in marketing, to support new products

launches. Nevertheless, products can be copied and the cost and

the time to reproduce them are evermore being reduced by

competition.

With respect to price, many companies, precisely because they

quest for new markets and market share, use this strategy to

conquer customers. However, a strategy focused on price is very

difficult to sustain in the long run, be it for new companies or

those that are well established in the market. Companies that are

li a e n qC ents r u i ueIf we could s the ize the e se e o cus om ryn s s nc f t e re io hip n men in a si s nt nc , w lat ns ma age t ngle e e e ewou have: “Tr at if e en C i nt D fer nt yld e D f r t l e s if e l ”

Por/By

Fábio Ferreira Guimarães

Para tentar criar vantagem competitiva, muitas empresas investiram pesado em marketing de massa com publicidade em televisão, anúncios de revista, outdoor, etc. E, novamente, os custos aumentaram e a taxa de resposta dos clientes diminuiu.

E uma pergunta surge: como as empresas podem desenvolver uma vantagem competitiva sustentável? A resposta: investindo no relacionamento com seus clientes. Os objetivos de negócio continuam sendo os mesmos: adquirir, manter e desenvolver clientes. A grande mudança é como isso é realizado. É óbvio que a orientação da empresa para clientes não significa abortar o investimento no desenvolvimento de novos produtos ou otimização da operação. Isso significa focar o crescimento da empresa através do crescimen-to do valor da sua base de clientes.

Ilustr

ação

/Illustr

ation: Rogério P

edro

33F M C

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Consultor Sênior da Peppers & Rogers Group - divisão de estratégia do Carlson Marketing, líder

reconhecido em marketing de relacionamento e a maior agência de serviços de marketing dos EUA

Marketing de Relacionamento

Participação no cliente

Diferenciação de clientes

Gerência de clientes

Buscam-se novosprodutos para os clientes

Marketing Tradicional

Participação no mercado

Diferenciação de produto

Gerência de produtos

Buscam-se novosclientes para os produtos

A base para tratar clientes de forma diferente é desenvolver uma relação de aprendizado com o cliente, ou seja, a empresa interage com o cliente para entender as suas necessidades, preferências, hábitos e personaliza a sua oferta e o atendimento de acordo com as necessidades daquele cliente. E esse processo se repete a cada interação, permitindo que a empresa melhore continuamente a sua capacidade de entregar exatamente o que o cliente precisa de forma individualizada.

"A compreensão de que o relacionamento com o cliente deve ser prioridade na estratégia da empresa, visando a sustentabilidade do negócio, tem sido nítida para a FMC há anos, quando criamos nosso primeiro e pioneiro programa Prima Classe. Desta iniciativa resultaram muitas ações em benefício dos clientes, como o Clube da Fibra, o Brazilian Cotton Lint e o projeto Mulheres de Fibra, apenas para citar alguns exemplos.

O fato é que essa cultura de entender e atender o cliente acabou nos levando a desenvolver outros programas de relacionamento. Hoje, além do Prima Classe, que se tornou o mais completo programa da agricultura, temos o Top Class, o Top Class Consult e o Sinfonia, cada um contemplando o cliente nas suas diferentes necessidades, oferecendo incentivos que vão desde o acesso a informações, apoio à comercialização e à exportação, até o exercício da responsabili-dade social."

“Gaining an understanding that the

relationship with the customer should be a

priority in the company strategy, with the

aim of attaining sustainability in the

business has been very present in the

mind of FMC for years, when we created

our first and pioneer program Prima

Classe (First Class). Many actions arose

from this initiative to benefit customers,

such as the Fiber Club, the Brazilian

Cotton Lint and the project Mulheres de

Fibra (Women of Fiber), simply to mention

a few examples.

The fact is that this culture of

understanding and servicing the customer

ended up by leading us towards the

development of other relationship

programs. Nowadays, besides Prima

Classe, that has become the most

complete agricultural program we have,

we have Top Class, Top Class Consult and

Symphony, each contemplating the

customer in his/her distinctive needs,

offering incentives that range all the way

from access to information, support in

marketing and even exports, to the

exercise of social responsibility.”

Maria Paula Luporini

Gerente de Relacionamento eCooperação com o Cliente FMC

Customer Relationship andCooperation Manager FMC

Como de envolve essas capaci ades na empresas r d

What is fundamental when dealing with customers in a different way is to develop a

learning relationship with the customer, that is, the company will interact with the customer

to understand his/her needs, preferences, habits and can customize the offer and service

according to that customers' specific needs. This is the process that is repeated at every

interaction, enabling the company to continually improve its' capacity to deliver exactly

what the customers need in a personalized way.

w to d ve p ap ity i the c panyHo e lo this c ac n om

consolidated in the market are optimizing their processes steadily

(ex: total quality, 6 sigma, continuous improvement), lean

organizational structure and insistently seeking to reduce their

operating costs. New companies that seek space in the market have

a specific period to attain their market share and remain capitalized

enabling them during that period to present a negative balance

resulting from the squeeze on margins. This cannot be sustained

forever, as shareholders expect to have a return on their

investment.

And the competitive scenario becomes more and more complex,

because besides the commoditization of products and price

competition, we have an ever greater diversity of offers for the

customer, with several competitors disputing the same market

niche. Think for one moment: how many automobile brands and

models exist in the market? How many cereal brands? How many

options in powder detergents?

In the attempt to create a competitive edge, many companies

invest heavily in mass marketing, with advertisement on television,

magazine ads, billboards, etc. And, once again, costs soar and the

rate of response of customers plummets.

And the question arises: how can companies create a sustainable

competitive edge? The answer: by investing in relationship with

their customers. The business goals will remain the same: to

acquire, maintain and develop customers. The great change lies in

how this is done. It is evident that for a company to gear its

attention to customers does not mean to have to sidetrack from

investments in the development of new products or optimization of

the operation. It means focusing on the growth of the company by

increasing the value of the customer base.

Fábio Ferreira Guimarães

Senior Consultant at Peppers & Rogers Group - Carlson Marketing strategy division, a renowned leader in

relationship marketing and the largest marketing services agency in the United States

Relationship Marketing Traditional Marketing

Customer shareMarket participation or share

Customer differentiationProduct differentiation

Customer managementProduct management

New products are soughtout for the customers

New customers are soughtout for the products

tolar na lama, estradas de terra, buracos, lombadas, poeira, curvas fechadas, atravessar rios... Quanto pior, melhor. Essa é a filosofia A

do Rally Internacional dos Sertões e é por isso que este esporte não é para qualquer um. Tem que gostar de aventura, ter espírito intrépido e amar encontrar pela frente uma condição adversa a ser superada. E foi tudo isso o que me atraiu para a competição, movido que sou pela aventura e desafios. Não foi por outro motivo que aos 20 anos larguei tudo no Sul e vim me instalar na Bahia e, sem nenhum conheci-mento na área agrícola, me tornei o produtor que sou hoje, plantando algodão (23 mil ha), soja (16 mil ha) e outras culturas menores. Mas há ainda outras qualidades necessárias para o sucesso nesta competi-ção, tanto quanto na agricultura.

Eu sempre acompanhei o Rally, e fui cada vez mais me apaixonando por este esporte que exige muita determinação e habilidade dos participantes. A cada edição crescia em mim o sonho de um dia participar e vencer. Foi assim que, em 2005, fui em frente e me inscrevi. Cheguei em quarto lugar, apenas quatro segundos atrás do terceiro, um resultado já muito bom. No entanto, para a minha surpresa, porque foi um resultado atípico, na edição deste ano sagrei-me campeão. Nem consigo descrever a emoção que senti, mas posso garantir que foi muito bom.

Mesmo tendo conseguido este resultado à custa de problemas enfrentados pelas equipes favoritas, que já nas primeiras etapas do Rally partiram para o tudo ou nada, houve muito mérito na nossa conquista,

Rally dos Sertões,

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o desafio dos bravoso get stuck in the mud, earth roads, holes, slopes, dust,

closed curves, to cross rivers... The worse it is, the better.

This is the philosophy behind the International Rally of Tthe Hinterlands (Sertões) and that is why this sport is not for

everyone. You simply have to love adventure, have a bold spirit

and love being up against all odds that need to be overcome.

And it was all that which attracted me to the competition, moved

by the adventure and the challenges, which I am made of. It was

not for any other reason that at 20 years of age I dropped

everything in the South and came to settle in Bahia and, without

any knowledge whatsoever of the agricultural field, I became

the producer I still am today, planting cotton (23 thousand ha),

soybeans (16 thousand ha) and other minor crops. But there are

even more qualities needed to have success in this competition,

as there are in agriculture.

I have always followed-up on the Rally, and became more and

more passionate about this sport that demands a great deal of

determination and skill from those who practice it. With each

edition, the dream of being able to one day participate and win

grew deep inside of me. This was how in 2005 I went right ahead

and registered. I came in fourth, merely four seconds behind the

third runner up, a good result at that point. Nevertheless, to my

surprise, because that was an atypical result, in this year's

edition I became the champ. I cannot describe the feeling I had,

but I can guarantee that it was very good.

Although this result was attained due to the difficulties faced by

the favorite teams, who during the initial stages of the Rally

were there to win or drop out, there was a great deal of merit in

our conquest, firstly because we were able to spare the car until

the end and mainly because we had to overcome a series of

challenges that went beyond those that are intrinsic to the sport.

oP r/By

oão nt F n osiJ A on oi ar c i

Rally of the Hinterlands (Sertões),the challenge of the hardy

Foto

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Bahia

primeiro porque soubemos poupar o carro até o final e principalmente porque também tivemos que vencer muitos desafios além daqueles que são inerentes ao esporte. Já no Prólogo (tomada de tempo), capota-mos, então largamos em 30º lugar. No primeiro dia de Especial (trecho cronometrado da prova) quebrou a alavanca de marcha na largada, e a partir daí tive que ir administrando o problema, dirigindo, na maior parte do tempo, praticamente com uma marcha. Depois, na sétima etapa, de Seabra a Brumado, na Bahia, enfrentei uma gripe, inflamação de garganta e febre. Chegando a Brumado fui hospitalizado e passei a noite tomando soro, mas no dia seguinte largamos para uma Especial, da qual, inclusive, saímos vencedores. Nesse mesmo dia, ainda tivemos a notícia de que o caminhão com as peças de reposição do nosso carro tinha tombado na estrada. Mas tivemos o apoio de outras equipes e da monta-dora, que levou peças sobressalentes, e tudo foi resolvido.

Contei tudo isso para justificar o que disse logo no começo: é imprescindível espírito aventureiro, determinação e habilidade. Num rali como este, todo dia é um grande desafio, de muita adrenalina. Não bastassem as condições precárias da estrada, em cada etapa são enfrentados cerca de 400 a 450 quilômetros por dia, em média, num total de 6 a 7 horas, muitas vezes a uma temperatura de 48ºC dentro do carro. Em alguns trechos é importante desenvolver maior velocidade, no limite de até 150 quilômetros/hora. A qualquer erro, a probabilidade de bater é sempre um risco iminente. Mais que tudo, é preciso preparo físico, tranqüilidade nas decisões e gostar muito de pilotar, porque, neste esporte, os limites do carro e da equipe são testados a cada momento. Por isso, é necessária muita concentração.

Outro aspecto fundamental é a sintonia entre piloto e navegador. Você não conhece o caminho e é o navegador que vai te contando o que vem pela frente, por isso ele tem que ter a habilidade de ler e interpre-tar corretamente a planilha com o carro em velocida-de e saltando. Ao piloto cabe conduzir o veículo com habilidade para fazer as curvas, saltos, freadas e aceleração no tempo certo, de maneira que o percurso seja feito no menor tempo possível, porém com o cuidado de que o carro não quebre.

Não é preciso e nem há como treinar. Basta seguir uma rotina de exercícios físicos e os cuidados de manutenção do veículo, que começa a ser testado 90

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During the Prologue (time taking), we toppled over, and had to thset out in the 30 position. On the first day of the Special (the

timed part of the race) the gearbox broke, when we started out

and from then onwards we had to learn how to manage the

problem, driving with a single gear most of the race.

Afterwards, in the seventh stage, from Seabra to Brumado, in

Bahia, I had to deal with a cold, a sore throat and fever. Upon

arriving in Brumado, I was hospitalized and spent the evening

taking serum, but the following day we set off for a Special that

we ended up winning. That same day, we got the news that a

truck with the spare parts for our car had turned over on the

highway. However we received the support of the other teams,

and the automobile assembling company, who took the spare

parts and managed to resolve our problem.

I have told you all of that to justify what I said at the beginning:

it is absolutely necessary to have an adventurous spirit,

determination and great skill. In a rally like this one, every day

is a challenge, laden with adrenalin. As if the precarious

conditions of the roads were not enough, at each stage you

have to drive through 400 to 450 kilometers a day, on average,

for a total of 6 to 7 hours, oftentimes at temperatures of 48ºC

inside the car. During some of the parts it is important to gain

speed of up to 150 kilometers an hour. With any mistake, the

probability of crashing is always an imminent risk. Moreover, it

is necessary to be in shape physically, be calm upon making

decisions and really enjoy driving, because in this sport, vehicle

and team limits are put to test one moment after another. For

this reason, a great deal of concentration is needed.

Another fundamental aspect is having the driver and the

navigator be attuned. You do not know the road and the

navigator tells you what is about to come up, and for this he

needs to have skill and be able to read and correctly interpret

the spreadsheet with the car at high speeds, bouncing up and

down. The driver has to drive the car artfully to take the curves,

the jumps, the braking and acceleration at the right time, so as

to complete the track in the shortest time possible, but ensuring

the car will not break down.

It is not necessary, and you really cannot train for this. It

suffices to keep a routine of physical exercises and good vehicle

maintenance that begins to be tested 90 days before the

competition. Besides this, it is advisable to have a good car, all

of the equipment and an efficient support team, responsible for

following up on the two drivers upon starting and arriving,

where, at the box, the vehicle maintenance is carried out, a

vehicle that is washed and has the suspension, brakes, that is,

everything checked daily during the evening, when the driver

and the navigator are resting.

The reward for all of this is the pleasure this sport provides. The

award for the victory does not include money, but instead a

consecration of the driver and the navigator, who receive a

Foto

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s: D

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o

dias antes da competição. No mais, é ter um bom carro, todos os equipamentos e uma eficiente equipe de apoio, responsável por acompanhar a dupla na largada e na chegada, onde, no box, é feita a manuten-ção do veículo, que é lavado e tem a suspensão, freios, ou seja, tudo revisado diariamente durante a noite enquanto o piloto e o navegador descansam.

A recompensa por tudo isso é o prazer que este esporte proporciona. O prêmio pela vitória não inclui dinheiro, mas a consagração do piloto e do navegador, que recebem troféu e um anel de ouro, relativos à conquista. Por tudo isso, no ano que vem, com certeza, estarei lá novamente, só que pretendo buscar um carro mais potente para competir na categoria Protótipos (veículos construídos especialmente para participar de provas off-road, que não compõem a produção de série das montadoras).

Finalmente, é preciso dizer que o patrocínio é essencial. Não só em relação à inscrição, mas também aos investimentos no carro e nos equipamentos. Por isso, só tenho a agradecer aos patrocinadores pelo apoio, em especial à FMC, que, não sendo do ramo automobilístico, confiou e acreditou em mim. A todos, o meu muito obrigado!

João Antonio Franciosi

Produtor de algodão e soja, natural de Casca, RS,

que se instalou há 22 anos em Luís Eduardo Magalhães,

BA, e hoje, aos 42 anos, casado e com três filhos,

é também piloto de raliCotton and soy bean producer, born in Casca, RS,

who settled down 22 years ago in Luís Eduardo Magalhães,

BA, and nowadays, at 42 years of age, is married and has three children,

besides being a rally driver

trophy and a gold ring, referring to the win. For all of this,

doubtlessly the coming year I simply intend to look for a

more potent car to compete in the category of Prototypes

(vehicles built especially for off-road competitions, and that

are not part of the production in series of automobile

manufacturers).

Finally, it is necessary to add that sponsorship is essential,

not only for enrollment, but for the car and the equipment as

well. For this reason, I would like to thank my sponsors for

their support, especially thank FMC who, albeit not part of the

automobile sector, trusted and believed in me. To all of you,

my thank you very much!

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WINNING TEAMTechnical dataName of the team: Dague Paia FMC Rally SpiritModality: Cross Country/car (the others are in motorcycles, trucks and quadricycles)Category: Diesel ProductionDriver: João Antonio FranciosiNavigator: Rafael Capoani Brand: Mitsubishi Model: L200RS Year: 2005Vehicle cylinder capacity: 2000 Sponsors: FMC, CASE, SELLENIA, IPIRANGA, BIO CENTERTires: Bf Goodrich G1Support team: Greco Competições

Inside the competitionThe International Rally of the Hinterlands, held since

th1993, is presently in its 14 edition. It is the greatest off-

road competition in Latin America and one of the greatest

worldwide in terms of number of participants, as it attracts

those who are passionate for off-road, traveling and

adventure every year, from several different regions of the

planet. In 2006, the Rally started in Goiânia, capital of the thState of Goiás, on July 27 and after traveling for 3.878

kilometers, arrived in Porto Seguro, on the coast of Bahia, thon August 4. In between were ten days of a rough

competition on several different types of terrain, among

the more than 234 vehicles enrolled in all of the categori-

es, a true record.

Even before becoming part of the world championship, the

Rally of the Hinterlands already had the participation of

the best and the most renowned rally drivers in the

motorcycle category.

O Rally Internacional dos Sertões, realizado desde 1993, encontra-se na sua 14ª edição. É a maior prova off-road da América Latina e uma das maiores do mundo em número de participantes, que atrai anualmente apaixonados por off-road, viagem e aventura de várias partes do planeta. Em 2006, o Sertões teve a largada em Goiânia, capital do Estado de Goiás, no dia 27 de julho e depois de 3.878 quilômetros chegou a Porto Seguro, no litoral baiano, dia 4 de agosto. Foram nove dias de disputas acirradas por vários tipos de terreno entre mais de 234 veículos inscritos em todas as categorias. Um recorde!

Mesmo antes de fazer parte do campeonato mundial, o Rally dos Sertões já contava com a participação dos melhores e mais importantes pilotos de rali do mundo na categoria motos.

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Nfr s f i di a p r técnico, um ês ante da

a e o t o umm s

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ui e e e t ui o d l

uma eflex o qu pod r a t r ar do por exempl , de

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rl s Al erto Parreira. erviri perfeitament para entar

Ca o bS a

e t

ostr r a o so ído o de chute ras q e ningué ganha

m a n s s l s i u m

ad de vé per , p r ais títul s que s ten a no urrículo

n a s a o m o e h c

pe so l. Q ando a bola ola numa ompeti ão pen er

s a u rc ç , a as s

u Ronal inho Gaú ho ão res l e É preciso mo trar,

m dc n o v .

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ex tament naquela cas ão, ue e é re lmen e o melhor do

a e o i q s a t

m nd . E a aval ação pesso l vale p ra o c l tivo.

u o ia a o e

Todos n s já sa emo qu P rreir nã cons gui te a

ó b s e a a o e u r

seleção mai e p ep ad da p e eu no que deu. Pois

s b m r ar a Co a d

bem fras aci a vem d um écn c que cons gui , mais

, a e m e t i oe u

uma e , mos rar a um rupo campe q v leri a pena

v z t g ão ue a a

to o es o ço do mu d p a se conse u r ais um títu o.

d o f rn o r g i m

l

O a tor da rase e a p o z é ern rdinho, o vitorioso

u f d r e a B a

té n c d s l ção r ileira masc lina e l i que no fina

c i o a e e b asu d vô e ,

l

e gosto conqu stou hexa a Lig Mun ia , na Rússia.

d ai o d a d l

por co n i ê c a, ne s i di e se feliz o nã a f n f i

E i c d n i m e z r u o, i al o

cont a a F ança o qu para uitos, incl ive al ns

r r , e m us gu

o a o es, o c nsiderad um ving nça. S r ei lá Par

j g d r f i o o a a e á? S . a

ern rdinho, o que valeu o c nqui ta seu éci o q arto

B af i o s r d m u

a n a c o xAlw ys i se r h f e cellence

s n th t b t i

. p i

t i o enoug o be the es n the world In a com et tion

u n t b e b ps e n m e

yo eed o e th est repared.” This tat me t was ad

h one m t a m t o h

by a coac onth before his eam tte p ed t win t e

Il ha

ip l t ix m Il ti n t

wor d c mpionsh tit e for he s th ti e. t is a ref ec o hat

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c u have com ro Ca s l ert Parreir , for exa pl . It

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b ng o a in G úc ou ne t h w, at

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exact mom t, t at you are th es in the world A d th

rs n s s n s v d t a a w o e.

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we , t m t a o e ra at a e

Ho ver the s ate en bove c m s f om a co ch th was bl

to n c am i n t t he g t t e o he r d

co vin e a ch p o eam hat t rea es ff rt in t wo l

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as worth it t win one m re t tle h uthor o he s ate ent

B rd o he wi c h h az li e yb l

erna inh , t nning oac of t e Br i an m n's volle al

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g s a , h m y pns

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a ain t Fr nce whic an layers co idered r ven e. ut

Jornalista esportivo da

Rede Globo de Televisão

Mauro Naves

Sports journalist for the Globo

Television Network

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Um jovemde 82 anos

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Seu pensamento é progressista, éuma pessoa de visão e envolvida...

Homage: for the long and successful trajectory, a tribute was rendered to Mr. Egídio Trojan by FMC during the event Sinfonia Club-Arroz, that recalled his history in rice culture: he was a Furadan user the year it was launched, 30 years ago, and the first producer to use Gamit as a pre-emergent in irrigated rice

Homenagem: pela longa e vencedora trajetória, sr. Egídio Trojan recebeu da FMC uma homenagem durante o evento Sinfonia Club-Arroz, que relembrou sua história na rizicultura: ele foi usuário do Furadan no seu ano de lançamento, há 30 anos, e o primeiro produtor a utilizar o Gamit como pré-emergente no arroz irrigado

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... is his progressive way of thinking.He is a man of vision and commitment...

om mais de 60 anos dedicados à agricultura e 82 anos de idade recém-completados, sr. Egídio CAntônio Trojan poderia parar se quisesse, mas

ele nem pensa nisso. Ao contrário. Em sua proprieda-de, na cidade gaúcha de Uruguaiana, ele é o comandan-te absoluto. Produzindo cerca de 20 mil sacas de arroz irrigado em uma área plantada de aproximadamente 180 ha, sr. Egídio coordena o trabalho dos seis empregados da Granja Tapira e participa ativamente de todos os momentos, tanto na aração, nivelamento, como semeando, irrigando, adubando, lidando nas máquinas, no secador, liderando e comandando sua equipe de lavoura. Com a mesma determinação, criou os seis filhos, dois homens e quatro mulheres, que lhe deram 15 netos e oito bisnetos. Os dois filhos, que cresceram muito próximos às atividades do pai, seguiram seus passos e também se tornaram produto-res agrícolas, tendo se transferido há 28 anos para Mato Grosso, onde plantam algodão, soja e milho. “Tudo o que aprendemos foi com ele, meu pai foi um professor nota 10”, enaltece João Trojan. Muito além da técnica e da dedicação à lavoura, ele ressalta o aprendizado do senso de responsabilidade e de honestidade passados pelo pai. “Ele também sempre nos cobrou seriedade e costumava dizer que lazer e trabalho nunca caminham juntos.”

Outra característica marcante de sr. Egídio é seu pensamento progressista. Mesmo sem ter freqüentado uma escola formal, tornou-se um autodidata, “pós-graduando na universidade da vida”, como define seu filho João Trojan. É uma pessoa de visão e envolvida,

tendo sido um dos fundadores da Cooperativa de Aviação Agrícola Copagriu, no início dos anos 70, presidido o Lions Club de Uruguaiana em 1978/1979 e o Clube Comercial em 1982.

Nessa longa trajetória, sr. Egídio contou e ainda conta com o apoio da sempre companheira Leonida Segabinazzi Trojan, com quem se casou aos 24 anos. Italiana de personalidade forte, a esposa nunca se deixou abalar pelas dificuldades e, carinhosa, cuidou da família e deu o suporte necessário ao marido no desenvolvimento dos negócios. E olha que para chegar até aqui não foram poucos os obstáculos a serem superados! Com apenas 16 anos, tão jovem quanto seus quatro outros irmãos, sr. Egídio perdeu os pais, vitimados por um choque elétrico ocasionado por um fio que, após um forte temporal, caiu no quintal do sítio onde moravam. Seguiram-se a esses dias dificuldades financeiras e familiares, mas quatro anos depois, em 1944, aos 20 anos, plantou, com o irmão Bernardo, a sua primeira lavoura de arroz, no município de Itaqui, e não parou mais. “Ele soube superar como poucos a precoce orfandade, vencendo de maneira extraordinária os obstáculos existen-ciais. Com uma visão clara e objetiva, superou com dignidade suas deficiências e atenuou os efeitos maléficos dessa perda, procurando aprender com a leitura e manten-do-se informado”, resume o filho.

Sr. Egídio nasceu em Dona Francisca (na época distrito de Cachoeira do Sul). Em 1956 mudou-se para Uruguaiana, onde deu continuidade no plantio de arroz irrigado, e neste ano plantará sua 63º (sexagésima terceira) lavoura sem interrupção. Porém, se depender da sua disposição, ainda haverá muitas pela frente.

Família reunida: o sangue italiano está presente no gosto pelas festas e, como bons gaúchos, não dispensam churrasco e chimarrão. No lazer, o patriarca, sr. Egídio, aprecia uma boa pescaria e a esposa, dona Leonida, aos 79 anos, além de zelosa com a família e forte apoiadora do marido, também é exímia nas agulhas de crochê

Family reunion: the Italian blood is ever present in their enjoyment of parties, and as good gauchos, they cannot live without the barbecue and unsweetened mate. During leisure time, the patriarch Egidio appreciates some good fishing and the wife, dona Leonida, at 79 years of age, besides zealously looking over her family and being a staunch supporter of her husband, is also excellent at the crochet needles

Exemplo do pai: os filhos Jackson e João Trojan (abaixo diante de sua lavoura de algodão) seguiram a vocação do pai e são produtores em Mato Grosso

The father’s example: the sons Jackson and João Trojan (below in his cotton crop) have followed their father’s vocation and are producers in Mato Grosso

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ith over 60 years devoted to

agriculture and 82 years of

age just celebrated recently, WMr. Egídio Antônio Trojan could stop if he

wished, but he hardly thinks about that.

Quite the contrary, in his property in the

Southern gaucha city of Uruguaiana, he is

still the fulltime commander. He produces

approximately 20 thousand bags of

irrigated rice in a cultivated are of about

180 ha, where Egídio coordinates the

work of his six employees at the Tapira

Farm, and takes part actively at all times

during the plowing, leveling, planting,

irrigation, dealing with the machines, in

the drier, leading and commanding his

team on the field. All with the same

determination he brought up his six

children with, two boys and four girls who

have given him 15 grandchildren and

eight great grandchildren. The two sons

that grew up working very closely with

their father, have followed his steps and

have also become farm producers, having

moved 28 years ago to Mato Grosso,

where they plant cotton, soy beans and

maize. “Everything we learnt was with

him, my father was a top teacher”, boasts

João Trojan. Going beyond the technique

and the dedication to cultivation, he

emphasizes the sense of responsibility

and honesty that was conveyed by their

father. “He always demanded a great deal

of seriousness from us, and used to say

that leisure and work never walk hand in

hand.”

Another of Egídio's very marked features

is his progressive way of thinking. Even

thought he never went to a formal school,

he became a self-taught man, “a post-

graduate from the school of life”, as

defined by his son João Trojan. He is a

man of vision and commitment, he was

one of the founders of the Cooperativa de

Aviação Agrícola Copagriu, at the beginning

of the 70's, president of the Lions Club in

Uruguaiana in 1978/1979, and also chaired

the Trade Club in 1982.

During this long trajectory, Egídio counted

upon, as he still does today, his faithful

companion Leonida Segabinazzi Trojan,

whom he married when he was 24 years

old. An Italian with a strong personality, his

wife was never defeated by difficulties and

affectionately brought up her family and

giving the necessary support to her

husband to help develop business. And

believe me, there were more than sufficient

obstacles that had to be overcome. Barely

16 years old, very young as his four other

brothers, Egídio lost his parents, victims of

an electric shock caused by a wire which

after a strong storm fell into the yard of the

small farm they lived in. Ensuing this came

the financial and family difficulties.

However, four years later, in 1944, at 20

years of age, with his brother Bernardo, he

planted his first farmland with rice, in the

municipality of Itaqui, and never stopped

thereafter. “He was able to overcome, as

few ever did, the early loss of his parents,

overcoming existential obstacles in an

extraordinary way. With a clear and

objective vision, he overcame his

shortcomings with dignity, thus mitigating

the harm caused by that loss, seeking to

understand through reading and keeping

himself informed”, summarizes his son.

Egídio was born in Dona Francisca (at that

time a district of Cachoeira do Sul). In 1956

he moved to Uruguaiana, where he

continued cultivating irrigated rice, and this rdyear he will be planting his 63 (sixty third)

crop, without interruptions. Nevertheless, if

it depends on his will, there will be many

more crops ahead of him.

An 82 year-old youngster