REVISTA Nº 17

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Revista de los trabajadores de Instituciones Penitenciarias

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S U M A R I O REVISTA MARTILLO VIKINGO - CSI·F SECTOR NACIONAL DE INSTITUCIONES PENITENCIARIAS

Editorial3

Acuerdos4

9

Aventura

Cultura

S u d o k u31

29

28

18

Reivindicaciones

20

27

19

24

MOTIVOS PARA NO FIRMAR EL BAREMO DEL CONCURSO

MESA DELEGADA (17/06/2010)

GRUPO DE TRABAJO:TEMPORALIDAD Y EMPLEO

20/07/10

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MESA DELEGADA(27/07/2010)

10

Personal LaboralGRUPO DE CONSOLIDACIÓN

Y PROMOCIÓN INTERNA Y TURNO LIBRE

Interior sostiene que la cárcel de Archidona estará

lista para 2012

La Guardia Civil acusa a un jefe de servicio de la cárcel Puerto III de ‘secuestrar’ a

dos agentes

¿ALGUIEN DA MÁS? (SEGURAMENTE NO…)

Centros

21

REUNIÓN CON EL SUBDIRECTOR GENERAL DE

RECURSOS HUMANOS

22

Se corta el pene para no ser expulsado

23

EL GOBIERNO ECHA BALONES FUERA ANTE LA SATURACIÓN DE

LAS CÁRCELES GALLEGAS

26

Madrid confirma la apertura de la segunda cárcel grancanaria en los

primeros meses de 2011

JUNTA DE PERSONAL DE LA ADMINISTRACION GENERAL

DEL ESTADO DE SANTA CRUZ DE TENERIFE

ASCENSIÓN AL AMEAL DE PABLO DESDE LA PLATAFORMADE GREDOS (2.489 m)

COMISION TECNICA DEPREVENCION DE RIESGOS

LABORALES8

GRUPO DE TRABAJO:TEMPORALIDAD Y EMPLEO

06/07/10

CSI·F INICIA UNA CAMPAÑA DE RECOGIDA DE FIRMAS

ENTRE LOS FUNCIONARIOS PARA EXIGIR LA CONTINUIDAD

DE LAS MUTUALIDADES DE FUNCIONARIOS DEL ESTADO

25Prisiones niega falta de personal en Galicia ya que la plantilla está al 97%

¿QUÉ EDUCACIÓN QUEREMOS PARA NUESTROS HIJOS?

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1. Consideramos en cierta medida estéril firmar un nuevo baremo sin haber cerrado el Modelo Organizativo. Un nuevo baremo debe presentarse una vez asignados los niveles en el organigrama que se determine.La situación actual es que se ha trabajado con un Modelo Organizativo que no satisface de ninguna manera a los sindicatos: CSI·F no lo firmó, CC.OO. tampoco y, el único que lo hizo (UGT), en lo últimos días se ha desvinculado de la firma del mismo.

2. El baremo presenta deficiencias graves y que afectan negativamente a los trabajadores:

a. Implica recortes a la movilidad al, por ejemplo, penalizar el cambio de centro o el cambio de área funcional, con lo cual reduce las posibilidades en la promoción profesional.

b. La antigüedad, como ya expusimos en su día, debería alcanzar el 40% de la puntuación total y realizarse por meses con lo cual se evitaría los perjuicios vinculados a la arbitrariedad de las fechas de convocatoria.

c. No debe favorecerse

la carrera descendente pero tampoco perjudicarla. Por tener consolidado un grado personal superior o igual al nivel del puesto, consideramos deben otorgarse los mismos puestos.

d. Sobre el Plan Concilia: Hay demasiada arbitrariedad según los criterios que adopte la Comisión de Valoración dándose situaciones injustas y contrarias al espíritu con que fue concebido el Plan (conciliación de la vida familiar y laboral)

e. Recientemente nos han impuesto el nuevo puesto de Coordinador de Servicio Interior. No viene recogido en el documento que nos presentan por estar a la espera de su aprobación por la CECIR.Consideramos que no se puede firmar un documento incompleto, en el que falta un puesto. Además CSI·F se opuso

a este nuevo puesto por implicar una reducción de efectivos y unas funciones no consensuadas con los sindicatos.

f. Sobre la formación y, a pesar de que la Administración cedió en

MOTIVOS PARA NO FIRMAR EL BAREMO DEL CONCURSOalgunos temas, debemos hacer las siguientes consideraciones:

- Los cursos con asterisco

continúan puntuando mucho más que el resto. Además, pueden optar a ellos los que estén en Comisión de Servicios, con lo cual serán ellos los que obtengan la plaza en el siguiente concurso.

- A pesar de haber insistido en que os expliquen en qué medida los nuevos títulos de Experto y Máster que impartirá la UNED, van a valorarse en el concurso, no obtenemos respuesta. No tenemos a penas información y la que vamos teniendo es confusa.

3. Aunque se trató en las reuniones del Grupo de Trabajo, no se recoge en ningún sitio la periodicidad del concurso.

CSI·F considera que debe ser anual.

UN SALUDOCSI·F II. PP.

Editorial

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ASISTENTES:

Por la Administración:

Director General de Gestión de Recursos, Subdirector General de Recursos Humanos y Jefes de Área.

POR LA PARTE SOCIAL:

CSI·F, CCOO, UGT, CIGA Y ELA.

En el día de hoy y después de cinco meses sin que fuera convocada la Mesa Delegada, la Secretaría General de II. PP. convoca a los sindicatos representativos, con el siguiente Orden del Día:

1.- Lectura y aprobación de las actas de las reuniones anteriores.2.- Procesos Selectivos.3.- Revisión del puesto de trabajo “Jefe de Centro”.4.- Grupo de Trabaja sobre el baremo del Concurso General.5.- Información sobre el Convenio de Cooperación Educativa entre UNED Y SGIP6.- Otros asuntos de interés.

PROCESOS SELECTIVOS

Se nos impone los siguientes cambios:

• CUERPO ESPECIAL.-Funcionarios pertenecientes al Cuerpo de Ayudantes de II.PP;1.- Estar exentos, en el primer ejercicio, del contenido de la primera parte del temario publicado en el B.O.E. de 8 de Marzo del 2010.Realizarán un cuestionario de 100 preguntas de respuestas

múltiples que versará sobre la parte segunda del temario.

2.- Si se supera este primer ejercicio con nota superior a 60% de la calificación máxima y no supera el proceso selectivo final, quedarán exentos de realizarlo en la convocatoria inmediatamente siguiente, siempre y cuando este ejercicio sea análogo en el contenido y en la forma de calificación.3.- El segundo ejercicio consistirá en un supuesto práctico, con 15 preguntas como máximo, relacionadas con materias de los bloques III, IV y V.

• CUERPO DE AYUDANTES.-1.- Se amplían las sedes para realizar el examen del primer ejercicio a 4; Madrid, Tenerife, León y Málaga.2.- Primer ejercicio, constará de dos partes:a.- Primera parte: pruebas que midan factores aptitudinales, con la calificación de apto/no apto (test psicotécnico ).b.- Segunda parte; Cuestionario de 125 preguntas, con respuesta múltiple.3.- Segundo ejercicio; Contestar a 5 preguntas, con respuesta múltiple, sobre 10 supuestos prácticos.Este ejercicio se desarrollará en la Sede de Madrid.El curso selectivo de formación será de 3 meses y posteriormente periodo de prácticas en Centros Penitenciarios.Todos los Procesos Selectivos Generales de II.PP saldrán en el BOE antes de finalizar el mes de Junio del año en curso.El primer examen del Cuerpo de Ayudantes se prevé para el mes de Septiembre, Octubre, aunque está sin concretar.

INTERVENCIÓN DE CSI·F:

Esta Secretaría General de II.PP actúa sobre hechos consumados convirtiendo la mesa Delegada en un cafetín informativo donde la única posibilidad existente por parte de los sindicatos es la pataleta, sobre actuaciones que son irreversibles para la institución. Prueba de ello es que los procesos selectivos ya han sido enviados a Función Pública y al BOE.

Nos parece impropio que, lo que debe ser digno de debate, análisis y reflexión en una mesa de trabajo y tratado, además de consensuado por la parte social, con tiempo suficiente, se presente como algo impositivo en una mesa Delegada. Nos parece impropio y poco serio, por no adjetivar términos más contundentes, que se cambien los temarios de la forma que se ha realizado, con el coste económico e intelectual que ello supone en años de crisis a los opositores.

Nos parece impropio, poco serio y un abuso de esta Secretaría General, que los funcionarios de prácticas estén en dicha situación 18 meses y que se repita la misma escenificación año tras año, con los costes que ello contrae y el recorte que nos han impuesto.

CSI.F PRISIONES envío un informe registrado el 14 de Abril del 2009, sobre la problemática del proceso selectivo del Cuerpo

AcuerdosMESA DELEGADA

(17/06/2010)

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Acuerdosde Ayudantes obteniendo el silencio como respuesta., en el que se analizaba la problemática del test psicotécnico y su dudosa legalidad, al no publicarse las plantillas ni los criterios de corrección, el rigor innecesario de las pruebas de agudeza visual, la problemática en la corrección y difusión de los resultados, así como el contenido de los exámenes y el proceso de los cursos selectivos, entre otras.

Por lo que consideramos inaceptable el fondo y la forma de los procesos selectivos.

REVISIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO “JEFE DE CENTRO”

La Secretaría General de II.PP nos traslada el documento, que ya se encargaron ellos mismos de difundir por los Centros, de las Funciones de los Coordinadores de Servicio Interior y que es de conocimiento público en este área de trabajo. En dicho documento nos proponen una dotación de este puesto con seis efectivos y con horario de V-2.

La Administración alega que ha tenido una gran consideración al mantenerles con las mismas condiciones el Complemento Específico y de Destino. ¡OJO AL DATO¡

Esto supondría una reducción de efectivos de 560 a 408 a nivel Nacional.

INTERVENCIÓN DE CSI·F:

Los actuales gestores de la Administración Penitenciaria, nos dejarán como herencia de su gestión un Organigrama Penitenciario que padeceremos durante más de dos décadas, elevando las cargas laborales y reduciendo el personal en las diferentes áreas de trabajo, modificando los horarios, como de hecho ya lo están haciendo, sin causar mucho ruido.

CSI.F PRISIONES no sólo no ha firmado el Organigrama sino que se ha negado tajantemente a aceptar las funciones planteadas para el Coordinador de Servicio Interior porque las consideramos más propias de un Jefe se Servicios y no son las que se consensuaron en el grupo de trabajo.Además, en cuanto al número de efectivos, supone una merma de 152 funcionarios que no podrán acceder a ese puesto y que deberán esperar muchos años hasta que salga una vacante en el concurso de traslados.

El Director General nos responde que es potestad de la Administración la organización de los puestos de trabajo, dando por zanjado el tema.

NOS PARECE INTOLERABLE EL DESCONOCIMIENTO QUE TIENE ÉSTA ADMINISTRACIÓN SOBRE LOS PUESTOS DE TRABAJO Y UNA FALTA DE RESPETO QUE SE NOS PRESENTEN DESPUÉS DE CINCO AÑOS UNAS CONDICIONES INACEPTABLES A TODAS LUCES PARA LOS ACTUALES JEFES DE CENTRO.

Por lo que llegado a este término CSI.F Prisiones considera que se están imponiendo unilateralmente unas condiciones laborales que

no han sido consensuadas con la parte social y se ve obligado a levantarse de la Mesa al considerar más importante LA DIGNIDAD DEL COLECTIVO que la distribución de una información por la Administración en los puntos precedentes.

Durante todo el tiempo que CSI.F PRISIONES estuvo en la Mesa, el Director General de Gestión de Recursos se dedicó, con su talante despótico, a acusar y asociar, reiterada y de forma sibilina, a nuestra organización sindical con el Partido Popular ya que después acusó a esta Central Sindical de estar detrás de las preguntas que formuló el portavoz del Grupo Popular en la comparecencia de Mercedes Gallizo en el Congreso, siendo intolerable y una falta de respeto de un alto responsable de la Administración hacia esta Organización sindical.

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FECHA 29/JUNIO/ 2010

ASISTENTES:Administración: Subdirector General de Recursos Humanos, Subdirectora General Adjunta, Coordinadora de los Servicios de Prevención, Jefe del Servicio de Prevención de Madrid y la Jefa de la Sección de Relaciones Laborales.

Sindicatos:CSI-F, CC.OO, UGT y CIG.

En la primera parte de la reunión se abordó como Grupo de Trabajo, donde se estudiaron los protocolos de actuación para los supuestos de:

- Embarazo.- Adaptación del Puesto de trabajo por motivos de salud.- Conductas de acoso y violencia en el medio laboral.

La segunda parte de la reunión se abordó como Comisión Técnica de Prevención de Riesgos Laborales, donde se trataron los siguientes temas:

- Memoria 2009- Vigilancia de la Salud- Plan de actuación de materia de adicciones.- Evaluación de factores psico-sociales

ESTUDIO DE LOS PROTOCOLOS DE ACTUACION PARA LOS SUPUESTO DE EMBARAZO, ADAPTACIONES DEL PUESTO DE TRABAJO

POR MOTIVOS DE SALUD Y CONDUCTAS DE ACOSO Y VIOLENCIA

EN EL MEDIO LABORALDurante la primera parte de la reunión estuvimos analizando los diferentes protocolos, donde ya en febrero, CSI·F presentó por escrito las alegaciones a los tres procedimientos que estaban sobre la mesa del Grupo de Trabajo, y que principalmente versaban en la falta de participación que querían dar a los Delegados de Prevención y a los Comités de Salud de los Centros de trabajo. Después de largo debate, se cerraron los procedimientos para los supuestos de actuación para la protección de la maternidad y el procedimiento de actuación para la adaptación del puesto de trabajo por motivos de salud, siempre y cuando en la nueva redacción, se incluyan todas las apreciaciones que se hicieron desde la parte social y que creemos fundamentales para que los procedimientos sean útiles y ágiles en la solución de los diferentes problemas que abordan los mismos sin perjudicar ningún derecho.

Con ellos, lo que se pretende es establecer las pautas de actuación para garantizar la protección eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo, de las trabajadoras embarazadas, que hayan dado a luz recientemente o en periodo de lactancia natural, frente a los riesgos derivados del trabajo y en otro establecer las pautas de actuación para garantizar la protección eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo, de los trabajadores que precisen adaptación o cambio de puesto de trabajo por motivos de salud del trabajador.

En cuanto al procedimiento de actuación ante casos de acoso y violencia laboral en los centros de trabajo, no hubo acuerdo, debido a la distancia que nos separa con la Administración. Como en el resto de procedimientos la Administración es reacia, a facilitar la participación de los Delegados de Prevención y otros agentes que creemos que deben estar siempre en una

situación de acoso laboral. Desde CSIF creemos que no podemos perder la ocasión para abordar no solo el acoso laboral, sino abordar todo tipo de acoso, como son también el acoso sexual y el discriminatorio. CSIF centra el procedimiento en una fase de mediación, donde estarían involucrados los Comités de los Centros con la presencia de un Técnico de Prevención de la zona, con la especialidad de Ergonomía y Psicosociología Aplicada. Y si no se resuelve el conflicto pasar a una fase Arbitral, constituida por una comisión de investigación compuesta por personas ajenas al centro del origen del acoso, con la participación de miembros de la Comisión Técnica de Prevención de Riesgos Laborales y con la integración de la Inspección Penitenciaria.

Como al día de hoy, la distancia es grande, la Coordinadora de Prevención junto con la Administración, nos volverán a presentar en el grupo de Trabajo, un nuevo modelo, donde podamos acercar posturas que sirvan para definir un modelo a seguir ante casos de acoso y con el fin de prevenir este tipo de conductas y en el caso de aparecer erradicarlas, para posibilitar un ambiente de trabajo favorable.

VIGILANCIA DE LA SALUD 2010

En este tema tuvimos la presencia del Coordinador de la empresa MGO para la vigilancia de la salud en prisiones, donde nos explicó la nueva campaña que está en marcha y que comenzará el 1 de septiembre. En cuanto a novedades, se ha incluido en la disciplina preventiva la posibilidad de realizar valoración psiquiátrica

AcuerdosCOMISION TECNICA DE

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

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Acuerdosde los empleados públicos que lo precisen, previa valoración del Médico del Trabajo de la Subdirección General de RR.HH. Otra novedad es la realización de exámenes de salud a efectos de posibles adaptaciones de puestos de trabajo. También se van incluir pruebas complementarias, como la determinación de:

• El PSA- Antígeno Prostático Específico, que se realizará exclusivamente a trabajadores mayores de 45 años.

• La Ferritina, hierro sérico y transferrina, se realizará a aquellas trabajadoras que tengan una Hemoglobina inferior a 12 gr/dl.

En cuanto a las quejas sobre la falta de aplicación de los protocolos sanitarios específicos, el Coordinador vino a decir, que si que se aplican dependiendo del puesto de trabajo, pero lo que pasa es que en la mayoría de los casos se hace todo a todos, que partimos de un reconocimiento muy completo y por eso parece que no se aplican los mismos. Desde CSI·F, hicimos hincapié que en nuestra opinión, los médicos a la hora de hacer los reconocimientos, deberían incidir y explicar que se le está aplicando tal protocolo, por los riesgos que aparecen en su puesto de trabajo y que para ello se deberían revisar las evaluaciones del centro a vigilar, para que los trabajadores tuvieran la percepción de que los reconocimientos van encaminados a detectar que los riesgos de su puesto no le están afectando, esta revisión de la evaluación de riesgos quedó evidenciado que no se hace.Otra de las mejoras que creemos que se debería introducir, es facilitar la realización de los

reconocimientos médicos en el Centro Médico de la residencia habitual del trabajador penitenciario, creemos que sólo tiene un problema organizativo y que la Administración junto con la empresa MGO debería solventar. También le preguntamos sobre el funcionamiento del seguimiento de los accidentes biológicos, donde el coordinador nos informó que se ha puesto un número de móvil en la hoja que se entrega a los trabajadores cuando se apuntan para la realización del mismo, donde se indica que en caso de accidente biológico se deben poner en contacto con ese número y en las horas indicadas. Desde CSIF indicamos que debería recordar que en caso de producirse el accidente en fines de semana o en horario no habilitado, se pongan en contacto con algún hospital donde les indique la oportunidad o no de empezar con medicación retroviral, atendiendo al tipo de accidente puesto que se debe abordar en las primeras horas.

EVALUACION DE FACTORES PSICOSOCIALES

Por fin, se va a comenzar a realizar la evaluación de los riesgos psicosociales tan demandado por la parte social, y evidentemente no ha sido a iniciativa de la Administración, sino por un requerimiento de la Inspección de Trabajo. La citada evaluación, se va a realizar con medios propios a través de los Servicios de Prevención y se va a utilizar una nueva aplicación del método del Instituto de Higiene y Seguridad en el Trabajo de Barcelona.

PLAN DE ACTUACION EN MATERIA DE ADICIONES EN EL MEDIO LABORAL

Como os indicábamos en el anterior boletín informativo, la Administración pretendía pasar una encuesta del Plan Nacional de Drogas sobre adicciones en el medio laboral, para ver el perfil en el medio penitenciario y para ello su primera intención era pasar la encuesta a un colectivo concreto, como era el de los Jefes de Servicio, en lo que no estábamos de acuerdo. Creemos que la muestra para

que los resultados puedan ser proyectados con seguridad y fiabilidad, debe dirigirse a un grupo grande de la población a encuestar y bajo ningún concepto entendemos que se debe dirigir a un grupo del colectivo, ni apoyarse solamente en un pequeño colectivo de trabajadores. Ante el modelo que nos presentó la Administración, los sindicatos CSI·F, CC.OO y UGT presentamos unas alegaciones conjuntas, que después de cuatro meses y en esta reunión, nos informan que ante las mismas, van a cambiar el criterio y que se van a poner en contacto con el Plan Nacional de Drogas pará ver si se podría pasar al total de los empleados o a una muestra significativa en varios centros penitenciarios. Una vez que tengan la contestación al respecto del Plan Nacional de las Drogas, nos informarán para determinar los Centros a realizar la misma y el tipo de muestra. Desde CSI·F y de los sindicatos que presentamos las alegaciones conjuntas, entendemos que la finalidad de la encuesta debe estar dentro de una estrategia y de un programa integral con prevención, información, tratamiento y reinserción laboral de los trabajadores. En ningún caso estas encuestas deberían sustituir a las evaluaciones de riesgos psicosociales, como único método para realizar diagnósticos sobre trabajadores y poder establecer la relación entre trabajo y la problemática de toxicomanías.

MEMORIA DE LOS SERVICIOS DE PREVENCION DEL 2009

La Coordinadora de los Servicios de Prevención nos presentó la Memoria 2009, donde CSIF, insistió en que en la misma, se incluyan los datos de los accidentes por agresiones acontecidos a los empleados públicos penitenciarios, la gravedad de los mismos y los lugares de trabajo donde se han producido, para analizar mas exhaustivamente la planificación de las actividades preventivas encaminadas a minimizar los daños.

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AcuerdosGRUPO DE TRABAJO:

TEMPORALIDAD Y EMPLEO 06/07/10ASUNTO:BAREMO-CONCURSO

ASISTENTES:Subdirector General de RR.HH., Subdirectora Adjunta; Jefes de Área.

Sindicatos:CSI•F, CC.OO, CIG, ELA/STV y UGT.

INTERVENCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

El puesto de Coordinador de Servicio Interior (Jefe de Centro) se ha mandado a la CECIR para su aprobación y así poder incorporarlo a las RPT’S para el próximo concurso. El concurso saldrá en septiembre, desconociendo el plazo de resolución (entre 2 y 5 meses), en función de la disponibilidad de los nuevos Centros de Murcia y Las Palmas. En cuanto a los grupos de seguimiento y control y al puesto de Jefe de Grupo (J.S.) consideran prácticamente imposible incluirlos en el concurso, al no estar autorizados por la CECIR. Hay una corrección de errores en el borrador del nuevo baremo, en el apartado 1.2.1. “Valoración del Trabajo desarrollado” se acuerda dar una nueva redacción a los puntos a), b) y c); de tal manera que queda de la siguiente forma: “durante 6 meses o más”, para que no se produzca vacío temporal para aquel funcionario que en la fecha del concurso tenga justo 6 meses. El tema de los cursos de Experto y Master que impartirá la UNED a partir del mes de octubre, ocupa gran parte de la reunión, dejando patente que no saben todavía que criterios de admisión se establecerán, ni como irán reflejados en el baremo, si en el apartado cursos o en el de méritos específicos. Incluso se dijo que “de momento” y puede que “en los dos primeros años” se

establezca como criterio de admisión el ser diplomado o el estar desempeñando el puesto en cuestión.

Por parte del representante del Organismo Autónomo se proponen bastantes modificaciones en los méritos específicos, relativas a los puestos de Gestor de Producción y Gestor de Servicios. Para la valoración de los cursos que deberán reflejarse en el anexo III del baremo, la administración propone clasificarlos de la siguiente manera:

- 1 Curso vinculado a la capacitación (con asterisco), 8 puntos- 5 Bloques temáticos de 2 cursos cada uno, máximo de 7 puntos:o Cursos de 60 h. ó más, 1,5 puntos.o Cursos de 59 h. ó menos, 1 punto.o Sólo se puntuará un curso por bloque.

El subdirector General espera que si se produce consenso entre las partes, se pueda firmar el conjunto del baremo en la próxima Mesa Delegada.

INTERVENCIÓN DE CSI•F

En cuanto a los cursos de Experto y Master que impartirá la UNED le pedimos que concreten antes de septiembre, los criterios de admisión y la valoración en el baremo para el año próximo. Les exigimos que puedan acceder a esos

cursos todos los funcionarios interesados en obtener esas plazas y que clarifique si una vez superado el curso de Experto, el titular del puesto (Educador, Coordinador de Servicio Interior y Jefe de Centro) accedería automáticamente al grupo profesional A2, expresándonos sus dudas sobre esa posibilidad. En cuanto a las modificaciones propuestas por el representante del Organismo Autónomo, se le pide que las envíe por e-mail para trabajar sobre ellas y dar nuestra opinión en la siguiente reunión. En la puntuación de los cursos, CSI·F propone que los cursos de más de 59 h. tengan 2 puntos y los de 59 o menos puntúen 1, quedando para el curso de la Administración 5 puntos. CSI·F considera un agravio hacia el resto de funcionarios el que se le dé una comisión de servicios a un funcionario, posteriormente se le dé el curso de especialización y en consecuencia se le puntúe con 8 para la obtención del puesto en propiedad. CSI·F recuerda a la Administración que la voluntad de todos los sindicatos en anteriores reuniones es la de no otorgar el curso de especialización a los que desempeñen el puesto en comisión de servicios. Conjuntamente CSIF, CC.OO. y UGT proponen 6 puntos y los demás cursos 9 puntos, puntuados de la siguiente forma:

- 1 Curso vinculado a la capacitación (con asterisco). 6 p- 5 Bloques temáticos de 2 cursos cada uno. máximo de 9 po Cursos de 60 h. ó más.. 1,8 po Cursos de 59 h. ó menos.1,5 po Sólo se puntuará un curso por bloque. La Administración estudiará la propuesta y nos emplaza a la siguiente reunión que se celebrará el día 20 de julio de 2010.

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AcuerdosGRUPO DE TRABAJO:

TEMPORALIDAD Y EMPLEO 20/07/10ASUNTO:BAREMO-CONCURSO ASISTENTES: Subdirectora General Adjunta RR.HH., Jefes de Área

Sindicatos: CSI•F, CC.OO, CIG, ELA/STV y UGT.

INTERVENCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

Nos hacen entrega de la siguiente documentación:- Borrador del Anexo III.- Borrador de las titulaciones académicas que van a puntuar.- Borrador de las áreas y cursos que se van a valorar. La Administración mantiene su postura de puntuar los cursos que aparecen con un asterisco con 7 puntos y el resto con 1, 6 (40 horas ó más) y 1 punto (20 a 39 horas). Propone la ampliación de 5 a 6 bloques temáticos para cada puesto del concurso. Nos presentan un listado de cursos asociados a cada bloque, indicando que puntuará cualquier curso que esté directamente relacionado con el contenido que se indica en la denominación. Ejemplo: o Denominación en el listado: Estrés.o Cursos que puntuarán: • Estrés y ansiedad en el trabajo.• Control del estrés.• Etc… Las titulaciones académicas tendrán una puntuación máxima de 7 puntos repartidos de la siguiente forma:o Licenciaturas: 4 puntos.o Diplomaturas: 2 puntos.o Idiomas extranjeros: 3 puntos.En cada puesto viene indicado las licenciaturas y diplomaturas puntuables.

Respecto a los cursos de Master y Experto que impartirá la UNED, siguen sin concretar nada al respecto. Nos enviarán información en cuanto dispongan de ella. INTERVENCIÓN DE CSI•F

Insistimos en que en el

baremo refleje la no asignación de los cursos con asterisco a los funcionarios que están en comisión de servicios, puesto que al puntuar 7 puntos por curso, se les garantiza la obtención de la plaza en el siguiente concurso. La Administración alega que en este baremo se han suprimido los puntos que asignaba el Consejo de Dirección y que la formación específica (asterisco) debe impartirse a todos los que ocupen el puesto, sea en propiedad o en comisión.Ante la firme posición de este sindicato sobre este tema, y apoyado por el resto de organizaciones sindicales, la Administración cede en su planteamiento inicial y rebaja a 6 los puntos de los cursos de asterisco, quedando de la siguiente manera:

1 Curso vinculado a la capacitación (con asterisco), 6 puntos.6 Bloques temáticos de 2 cursos cada uno, máximo de 9 puntos:o Cursos de 20 h. ó más …… 1,8 puntos.o Sólo se puntuará un curso por bloque.

Sobre las titulaciones, CSI·F propone ampliar las mismas al resto de licenciaturas y diplomaturas que nunca han puntuado en el concurso, para todos los puestos excepto los que son exclusivos del Cuerpo Especial. Así mismo CSI·F propone valorar todas las titulaciones que se posean con un máximo de 7 puntos.Después de un largo debate, se acepta por unanimidad de las partes quedando como se indica en el ejemplo:

Se considera descompensada la puntuación entre idioma y diplomatura y proponemos conjuntamente con el resto de sindicatos, que las licenciaturas puntúen 4.5 puntos, las diplomaturas: 2,5 puntos y el idioma: 2,5 puntos.La Administración acepta la propuesta con recelo. En cuanto a los cursos de Experto y Master que impartirá la

UNED reiteramos la petición de concretar antes de septiembre, los criterios de admisión y la valoración en el baremo para el año próximo. Les exigimos que puedan acceder a esos cursos todos los funcionarios interesados en obtener esas plazas y que clarifique si una vez superado el curso de Experto, el titular del puesto (Educador, Coordinador de Servicio Interior y Jefe de Centro) accedería automáticamente al grupo profesional A2, expresándonos sus dudas sobre esa posibilidad. En los documentos entregados no figura nada referente al puesto de Coordinador de Servicio Interior, CSI·F pregunta la razón y la Administración responde que si lo aprueba la CECIR, se incluirá más tarde.

Al término de la reunión, la Administración nos informa que tiene previsto convocar una Mesa Delegada el día 27 de julio para la firma del baremo.

CONCLUSIÓN

CSI·F no entiende, que desde el 1 de abril de 2009, fecha en que CC.OO. y UGT firmaron el baremo, se haya esperado al día 6 de julio de 2010 para comenzar a tratar el tema de la formación, siendo claramente el motivo que impedía que se convocara el concurso de traslados.La postura de CSI·F sobre este nuevo baremo sigue siendo la misma que se expuso el 31 de marzo de 2009 en una Mesa Delegada y que este sindicato no firmó.

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AcuerdosASISTENTES:Por la Administración: Director General de Gestión de Recursos, Subdirectora General Adjunta y Jefes de Área.

POR LA PARTE SOCIAL:CSI·F, CCOO, UGT Y CIGA

Nos entregan el documento final del nuevo baremo para proceder a su firma. El Director General pone como fecha de resolución del concurso el 1 de Febrero. CC.OO., UGT y CIGA firman el documento.

INTERVENCIÓN DE CSI·F

Como aspecto positivo, reconocemos un logro importante la supresión de los 2 puntos que asignaban

los Consejos de Dirección, propuesta defendida por CSI·F.

Sin embargo hay algunos aspectos que no se han modificado y que CSI·F considera dificultades insalvables:

• No tiene sentido firmar un baremo sin haber cerrado el Modelo Organizativo, donde se contemplen los puestos con sus niveles correspondientes.• Es un baremo que implica recortes a la movilidad al penalizar el cambio de centro o de área funcional, reduciendo las posibilidades en la promoción profesional.• La antigüedad no se valora lo suficiente (debería alcanzar el 40%).• Los cursos que organiza la

Administración son puntuados mucho más que el resto, pudiendo optar a ellos los que estén en Comisión de Servicios, con lo cual serán ellos los que obtengan la plaza en el siguiente concurso.Sobre la fecha de resolución del concurso, CSI·F propone que se tenga en cuenta que el 1 de febrero es una fecha problemática (en medio del curso escolar, etc). El Director General se compromete a tenerlo en cuenta e intentar buscar una solución que no suponga el retraso de la publicación del mismo.

CONCLUSIÓN FINAL

Por las razones anteriormente expuestas y otras ya defendidas en el ámbito del Grupo de Trabajo, anunciamos que CSI·F NO SUSCRIBIRÁ EL DOCUMENTO.

MESA DELEGADA(27/07/2010)

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El gobierno Socialista ha decidido en esta época de crisis adoptar la medida de rebajar el sueldo a los funcionarios y trabajadores al servicio de las administraciones públicas para reducir una parte del déficit que presentan las cuentas del Estado.

Ha vendido al gran público esta medida como urgente, necesaria, beneficiosa e inevitable ya que, al parecer y según palabras del gobierno, los trabajadores públicos somos unos privilegiados y tenemos que arrimar el hombro para solucionar la crisis, crisis que conviene recordar que no nos ha caído del cielo por arte de magia sino que viene provocada en parte por un panorama económico internacional determinado y por otra por unos políticos ineptos e incapaces que no han sabido por donde venían los tiros hasta que tenía las bombas encima y, aún así, no se ponen de acuerdo si es mejor correr, meterse en la trinchera o llamar a Gila para que hable con el enemigo.

Y es que en esta época de memoria histórica sorprende que circule por ahí tanto desmemoriado con cargo, que miente a sabiendas y adolece de una amnesia selectiva provocada por su propia filia al sillón y al puesto.

¿Sobra personal en las administraciones públicas en España?

Para contestar a esta pregunta comenzaremos haciendo una comparativa de los trabajadores públicos de nuestros país y el de nuestros vecinos de la órbita europea.

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Los datos arrojan algo más de dos millones y medio de trabajadores públicos, ¿muchos?, veamos a nuestros vecinos europeos.  

Fuente: FR Pres - 2008 - Administration and the Civil service in the 27 EU Member statesse

Pues parece ser que no son tantos, con una ratio de un funcionario por cada 15,5 habitantes no llegamos siquiera a la mitad de la tabla, siendo superados por países como Alemania, Italia u Holanda.

Una de las tantas mentiras y ponzoñas que nuestra casta política ha contado a la sociedad y a los medios de comunicación y que se ha venido abajo tan solo con un par de gráficos, y es que la verdad a veces es el camino más directo.

Vayamos a la siguiente afirmación que circula en el subconsciente de la sociedad y que el gobierno se ha encargado de alimentar.

¿Cobran mucho los funcionarios?

Poco o nada hay que decir de esta mentira, por eso, mejor que hablen los números…

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Las cifras son fáciles de interpretar, alguien que entrara en la administración en el año 1982 habría perdido un 42,08% de poder adquisitivo, pero ¡ojo!, ya no hablamos de ganar más, sino única y exclusivamente de no perder. ¿Os suena el IPC previsto y el IPC real?, sí, eso con lo que cada año nos engañan a los trabajadores públicos…

Así pues, si ahora cobras 1500 y entraste en 1982 que sepas que el estado te debe alrededor de 631 euros mensuales, pero no sólo no te los va a devolver, sino que tiene la vileza de mirarte a la cara y decirte que ganas mucho…creo que no merece más comentarios este punto.

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¿No había otro sitio de donde recortar dinero que de los bolsillos de los trabajadores?

El Gobierno ha ido a lo fácil, no se han quebrado la cabeza mirando las partidas en las que se puede recortar antes que atacar directamente al pan de las familias de millones de personas. No sé si por olvido, mala planificación o simplemente incapacidad mental e intelectual.

No obstante podemos darles unas ideas de recorte de partidas TOTALMENTE INNCESARIAS, o en todo caso menos necesarias que nuestro sueldo, así se gasta el gobierno el dinero por un lado mientras nos lo quita por otro:

1ª.- Financiación a la Cocina Vasca

 

 

2ª.- Algunas de las muchas ayudas a la “Memoria Histórica”

 

 

* (Viene así, tal cual, 27.500 euros en plena crisis por un proyecto que se llama “El Parte Inglés”)

 

* (Cierto que seguramente esa gente pueda merecerse un monumento pero, ¿es esta la mejor época?…pues 20.000 del ala)

* (Perdonar el chiste fácil pero más bien suena a “Danos 25.000”)

 

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Disculparme que no siga, hay docenas y docenas de subvenciones, yo sólo he citado 4 y ya he sumado 94.500 euros, creo que debo parar porque conforme hago cuentas martillea mi cabeza la bajada de sueldo a los trabajadores públicos bajo la premisa de “no hay dinero”, ¡qué vergüenza!.

Solo he citado 6 de los cientos de subvenciones que concede el estado para distintos fines, bien pues estas seis dádivas suman 13.883.840 euros ¡casi nada!.

Intentemos imaginar ahora la cantidad de partidas presupuestarias, subvenciones, aportaciones, colaboraciones, gratificaciones y demás sumideros de caudales públicos.

¡Y TODAVÍA NOS DICEN, SEÑORES POLÍTICOS, QUE NO HAY DINERO!Pero para ellos parece que la crisis no es tan grave, no está de más recordar los sueldos de algunos de nuestros mandatarios, esos que nos dicen que nos apretemos el cinturón.

José Luis Rodríguez ZapateroEl presidente del Gobierno recibe un sueldo anual de 89.303 euros, con unas pagas mensuales de 7.080 euros. Como complementos, el líder del PSOE cuenta con residencia oficial, medidas de seguridad y un coche de representación con escoltas. Zapatero es licenciado en Derecho en la Universidad de León, donde fue profesor ayudante de Derecho Constitucional.

María Teresa Fernández de la VegaEl salario anual de la vicepresidenta del Gobierno es de 83.936 euros, lo que en mensualidades se traduce en 6.995 euros. Es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, doctorada en Barcelona. Es especialista en Derecho Comunitario por la Universidad de Estrasburgo.

José Montilla AguileraEl presidente de la Generalitat de Catalunya recibe 159.418 euros al año que se traducen en unas mensualidades de 13.285 euros. El jefe del Ejecutivo catalán tiene una residencia oficial.

Fuente: Eleconomista.es

Y en medio de este “maremágnum”, ¿Qué ocurre con nosotros los penitenciarios?

Pues que, como profesionales que somos y tantas veces lo hemos demostrado, debemos seguir aguantando hacinamiento, peligrosidad, agresiones, etc, etc, pero quizás lo que más duele no son las penosas condiciones en las que desarrollamos nuestro trabajo diario, ni la visión tan sesgada y oscura que tiene de nosotros la sociedad, ni siquiera el maltrato por parte de los medios de comunicación, quizás lo que más pena y desánimo produzca es que nuestros Jefes, desde sus sillones de la Secretaría General y las Direcciones Generales, mientan y desprecien al potencial humano que tienen bajo su cargo.

Pero volviendo al tema que nos ocupa, como todos conocemos en Instituciones Penitenciarias tampoco se optimiza demasiado bien el presupuesto, todos tenemos la idea de que se gasta dinero en cosas superfluas y se regatea la productividad y el

salario de los trabajadores. Bien, pues es cierto, pero por si alguien no quiere o puede creer esto, vamos a dar unas cuantas cifras:

 

 

 

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Ya veis, en Protocolo, Publicidad, Reuniones y Conferencias, Actividades Culturales y Deportivas (de internos se entiende), Actos Institucionales y Pago a la Iglesia nos hemos gastado 4.331.990 euros y nos permitimos el lujo de pagar 20.160 euros de intereses de demora.Hagamos unas cuentas burdas pero sencillas, partamos de que a cada trabajador penitenciario, de media, la rebaja del gobierno le va a suponer 900 euros anuales en su sueldo.Si somos, redondeando, 24.000 trabajadores en la institución, con 4.352.150 euros saldríamos a 181 euros por trabajador, con estos insignificantes recortes habríamos amortizado más del 20% de nuestra bajada anual. Figuraos si se revisaran seriamente en nuestra institución partidas como gastos corrientes, subvenciones a ONG, etc, etc…pues muy probablemente no sería necesario bajarnos el sueldo y la administración penitenciaría seguiría funcionando exactamente igual.

Después de todo lo visto,

ES MENTIRA QUE SOBREN FUNCIONARIOS.ES MENTIRA QUE SEAMOS UNOS PRIVILEGIADOS.

ES MENTIRA QUE NO HAYA DINERO.

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Los funcionarios somos para el Gobierno los responsables de todos los males y se ceba con nosotros recortando nuestros sueldos incumpliendo de esta manera sus propios acuerdos. Esta vez el Gobierno ha dado una vuelta de tuerca más al tomar la decisión de reducir nuestros salarios, una medida que es tremendamente injusta e insolidaria con sus propios trabajadores, lo que denota la poca sensibilidad que en nuestro país se tiene hacia los funcionarios, primeros servidores del Estado y pilar importante del Estado de Bienestar.

Esta falta de sensibilidad se pone de manifiesto en un nuevo problema que puede causar un daño irreparable a la asistencia sanitaria de los funcionarios, y por ende a la sanidad pública española. La sanidad de los funcionarios se organiza a través de las Mutualidades -MUFACE, MUGEJU e ISFAS- que se financian a través de las aportaciones del Estado y que presta el servicio sanitario mediante Aseguradoras médicas o la Seguridad Social. Nuestro colectivo elige mayoritariamente la asistencia sanitaria de las Aseguradoras en un 84,5% frente al 15,5% que elige la prestación médica en la Seguridad Social.

CSI•F siempre ha sido defensor de este sistema y siempre ha estado vigilante de su funcionamiento con el fin de que los funcionarios tuviéramos una asistencia sanitaria de calidad. Las alarmas

saltaron cuando supimos en diciembre pasado, que dos importantes

entidades -MAPFRE y CASER- anunciaron que no seguirían colaborando con MUFACE. Luego nos enteramos que se retiraban porque perdían dinero.

Las razones de estos problemas radican en la financiación que reciben uno y otro sistemas. Mientras que el Sistema Nacional de Salud recibe una aportación de 1.041€/persona/año (Datos del Ministerio de Sanidad), MUFACE recibe 688,8€/persona/año. Esto supone que la Mutualidad recibe un 34% menos. Si incluimos el gasto de farmacia las cifras totales son para la SS 1.320€/persona/año y para MUFACE 908,8. Esto supone un 32% menos para los funcionarios. El gasto medio en prestaciones asistenciales de las Aseguradoras representa el 102,34% de lo percibido en la prima (Estudio ICEA 2010). Esto explica la salida de dos importantes Aseguradoras de MUFACE y el poco futuro que tienen las que quedan. El problema va en aumento pues el diferencial de incremento entre la asignación a la Seguridad Social y al Mutualismo va aumentando cada vez más en detrimento de MUFACE, situándose en 2005 en un 0,83%, y en 2007, en un 2,01%.Esto tiene como consecuencia una importante reducción de la calidad de la asistencia sanitaria a los funcionarios ante la pasividad total de los responsables políticos que, hasta ahora se han limitado a negar la mayor esperando que el servicio se deteriore y los funcionarios abandonen el sistema y se reintegren en el Régimen General de la Seguridad Social. Éste parece ser el destino

de las Mutualidades y así lo quiere Izquierda Unida que, amparándose en un absurdo igualitarismo, ha pedido el pasado 7 de mayo en el Congreso de los Diputados la desaparición de MUFACE y del resto de Mutualidades, olvidando que, lejos de ser un privilegio, la prestación del servicio está sujeta a un régimen de precios autorizados y a las condiciones que marca la Administración Pública en el concierto que se renueva cada cierto tiempo.CSI·F ha iniciado una campaña de recogida de firmas en todos los sectores de la Función Pública con el objeto de entregarlas al Gobierno antes de que se elaboren los Presupuestos Generales del Estado para 2011. Sabemos que estamos en crisis y que hay que contener el gasto público, pero también sabemos que la salud es un tema importante y no admite cicatería.

Nuestras demandas son:• Incrementar las aportaciones públicas a las mutualidades hasta reducir el diferencial con el gasto público en el Sistema Nacional de Salud al 20- 25%• Hacer efectivo el acuerdo de los Consejos Generales de la mutualidades de reducir la aportación farmacéutica de los jubilados del 30 al 15%• Constituir un órgano mixto con presencia de Administración-Entidades Aseguradoras-Sindicatos del Consejo para evaluar necesidades, nuevos tratamientos, nuevos fármacos, nueva tecnología, etc.

Madrid 17 de mayo de 2010 Central Sindical Independiente y de Funcionarios

ReivindicacionesCSI·F INICIA UNA CAMPAÑA DE RECOGIDA DE FIRMAS ENTRE LOS

FUNCIONARIOS PARA EXIGIR LA CONTINUIDAD DE LAS MUTUALIDADES DE FUNCIONARIOS DEL ESTADO

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Personal LaboralEl pasado 22 de julio tuvo lugar una reunión en la que se trataron los siguientes temas:Punto 1. Consolidación de personal laboral a funcionario. La administración nos informa que hay un total de 526 plazas que tienen que consolidar como funcionarios de las cuales 427 están ocupadas por laborales. La CECIR ya ha emitido un informe favorable para su convocatoria excepto para 66 plazas, 3 de Defensa y 63 de Ciencia e Innovación, por que se han comunicado más tarde, se espera que se de el visto bueno ha estas plazas en la reunión de Septiembre de la CECIR.Nos hacen entrega del listado de las plazas, nos dan las bases y los temarios para que los estudiemos y en breve espacio de tiempo hagamos las alegaciones oportunas, si es que las tenemos. Las bases y los temarios son prácticamente los mismos de la última consolidación a funcionarios.Esperan que los nombramientos como funcionarios se hagan a finales de Octubre y que se empiecen a convocar los procesos a primeros de Diciembre, eso sí, siempre que todo vaya muy bien, por tanto es posible que sufran algún retraso, esperemos que no.

GRUPO DE CONSOLIDACIÓN Y PROMOCIÓN INTERNA Y TURNO LIBREDEL 22-07-10

Además de estas plazas nos informan que se van a convocar 100 plazas que ocupaban funcionarios interinos de la Administración de Justicia desarrollando funciones AGE y van a consolidar con funcionarios de la AGE; 93 plazas al Cuerpo General de Administrativos y 7 al Cuerpo General Auxiliar. De éstas os informaremos con más detalle en septiembre.

Punto 2. Procesos de promoción interna y turno libre del personal laboral AGE.Se van a convocar un total de 2093 plazas correspondientes a la oferta de empleo público de los años 2008-2010, de las cuales 42 son para discapacitados intelectuales y 113 para el resto de discapacitados.De estas plazas 1889 están ocupadas por interinos (no se incluye interinos 2009), temporales, indefinidos no fijos por sentencia e indefinidos no fijos discontinuos (indefinidos por sentencia si se incluyen los del 2009). Según datos de 1 junio del presente. Nos informan que las plazas vacantes seguramente irán para Instituciones Penitenciarias e IMSERSO.Las 42 plazas de discapacitados

intelectuales se convocarán en el Grupo 5, actividad principal Ordenanza, por el Turno Libre.Posteriormente pasamos a debatir las diferentes propuestas de los criterios que regirán ambos procesos, CSI·F propone:• Que la convocatoria se haga igual que en los últimos procesos, esto quiere decir que se convoque por categorías y se encomiende la gestión a un solo departamento. Seguramente aquel que convoque más plazas. Esta propuesta es apoyada por la mayoría sindical y la administración está de acuerdo, por tanto sale adelante.• Solicitamos que se convoque por el turno libre las plazas de los indefinidos no fijos por sentencia, de manera que los trabajadores que las están ocupando puedan luchar por ellas. También apoyada por la mayoría sindical, eso sí con el voto en contra de UGT. La administración expone que lo tiene que estudiar.• Pedimos que la reserva del 5% de las plazas para discapacitados no intelectuales se distribuya entre todos los grupos, del 1 a 5, y no sólo en el grupo 5 tal y como se hizo en la última convocatoria. Es apoyada por la mayoría sindical, eso sí con el voto en contra de UGT. La administración expone que lo tiene que estudiar.La Administración, viendo que la parte social tiene muchas propuestas que hacer, solicita que se las enviemos por correo electrónico, con el fin de estudiarlas detenidamente y nos emplazan a una reunión posterior, seguramente en septiembre, para finiquitar el asunto, dando por terminada la reunión.

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CentrosLa Guardia Civil ha denunciado ante la Autoridad Judicial al jefe de servicio del centro penitenciario Puerto III, ubicado en la localidad gaditana de El Puerto de Santa María, por “secuestrar” en el interior del recinto a una pareja de agentes que fue a realizar un servicio de conducción y escolta de un interno de la prisión, según ha informado este jueves la Unión de Guardias Civiles (UGC).Según la UGC, los hechos

ocurrieron a las 21.15 horas de este miércoles, cuando la pareja de servicio en El Puerto de Santa María recibió aviso de la Central Operativa de Servicios (COS) de la Comandancia de la Guardia Civil de Cádiz con el fin de trasladar a un interno que había sufrido lesiones hasta el hospital.

Una vez en el centro penitenciario se dirigieron hacia la enfermería y preguntaron por la situación del enfermo, comunicándoles los servicios médicos que tardarían sobre 25 minutos en prepararlo para el traslado. Esta eventualidad fue trasmitida al COS, quien decidió enviar a otra

pareja y que la que estaba en el lugar finalizasen el servicio.

Presunto delito de detención ilegal

Según ha precisado la Unión de Guardias Civiles, al ver el jefe de servicio del centro penitenciario que abandonaban la prisión, se dirigió a ellos “de forma despectiva y autoritaria” preguntándoles a los agentes que dónde iban, que le comunicaron que finalizaban el servicio y que otra pareja se hacía cargo de la conducción del interno. Así, “en el mismo tono,

les dijo que no se iban, dando órdenes a sus subordinados para que no le abriesen la puerta de salida”.

Finalmente, la pareja de la Guardia Civil permaneció durante una hora y media aproximadamente en el interior del patio, avisando a la central y sus superiores la situación de “secuestro” en la que se encontraban. Posteriormente, siempre según las citadas fuentes, apareció el mencionado funcionario, “y en esta ocasión ya con otros ánimos”, les invitó a que fuesen a su despacho para solucionar el problema, rechazando la pareja la invitación por el “perjuicio” que les habían causado y el riesgo de no poder atender a otros servicios de

La Guardia Civil acusa a un jefe de servicio de la cárcel Puerto III de ‘secuestrar’ a dos agentes

atención al ciudadano que les podía haber surgido.

Los hechos han sido denunciados ante la Autoridad Judicial y “probablemente conllevará la detención del autor por un supuesto delito de detención ilegal con el agravante de abuso de autoridad en el grado que corresponda”. Además, la Policía Judicial de la Guardia Civil está llevando una investigación con las

manifestaciones de las personas implicadas en “tan desafortunado hecho”.

La UGC lamentó “este incidente puntual con una persona en concreto que nada tiene que ver con la buena labor que desarrollan diariamente el resto de funcionarios de prisiones, pero que la enturbia” y pidió que la dirección del Centro Penitenciario de Puerto III “actúe y aparte del puesto a este funcionario hasta la resolución oportuna, por afectar a la imagen y al principio de buena colaboración que entre los miembros de ambos cuerpos han de tener”.

Es una noticia de:

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Interior sostiene que la cárcel de Archidona estará lista para 2012

La directora general de Instituciones Penitenciarias, Mercedes Gallizo, ha asegurado que la nueva cárcel que se construirá en la localidad malagueña de Archidona está en fase de movimiento de tierras y ha apuntado que los plazos, “si todo va bien”, son que “podremos tenerla finalizada a finales de 2012”.Gallizo, que ha visitado la cárcel malagueña de Alhaurín de la Torre para conocer el nuevo módulo de respeto para mujeres que comienza a funcionar a partir de este viernes, ha indicado

que las previsiones son que la construcción de la nueva prisión comience a finales de este año y el proyecto es de 24 meses de obras.Respecto a la plantilla de funcionarios de Alhaurín, ha explicado que en los últimos años ha habido ofertas de empleos “importantes”, lo que “nos ha permitido incorporar muchos nuevos funcionarios al sistema”; y ha apuntado que los de la última oferta de empleo están realizando sus prácticas, que “una vez las finalicen tendrán que optar por sus centros de destino”.Así, Gallizo ha reconocido que el de Málaga “es un centro complicado,

aunque ha bajado mucho la población de un año a esta parte, en torno a 200 reclusos”, por lo que se está “en mejores condiciones”. “Se hace un trabajo importante, que queremos que se siga desarrollando, y por lo tanto tenemos que hacer el esfuerzo para que la dotación de personal sea la mejor posible”, ha apostillado.No obstante, ha indicado que la crisis económica “ha restringido” las ofertas de empleo, aunque para este año se prevé “incorporar nuevos funcionarios, no tanto como en años anteriores”. Ha

dicho que la intención es “hacer un esfuerzo para repartir de la mejor manera posible”.El objetivo es, según ha manifestado, que “todos los centros tengan la cantidad de gente suficiente para poder desarrollar un trabajo que cada vez pedimos a nuestros funcionarios que sea mejor, más eficaz y por tanto tenemos que ser conscientes de que tenemos que dotar adecuadamente las plantillas”.

Es una noticia de:

Centros

Actividad. Máquinas operando en la zona de La Saucedilla. L. S.

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REUNIÓN CON EL

SUBDIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

El miércoles 18 de agosto esta Sección Sindical mantuvo una reunión con el Sub. Gral. de Recursos Humanos a fin de interesarse por el estado de la partida presupuestaria destinada al pago de la productividad en los Servicios Centrales. La administración transmitió un mensaje tranquilizador en cuanto a que la productividad en los SS.CC., respecto del cómputo global, no representaba un porcentaje elevado y, por tanto, en principio no sufriría modificación diferente a la impuesta por el recorte decretado por el Gobierno.

Con lo cual, conforme a la información facilitada a este sindicato, la productividad se vendrá devengando normalmente como venía ocurriendo hasta la fecha.

El Delegado de CSIF en los SS.CC.

CentrosCumplía condena por un delito relacionado con la violencia de género en nuestro país pero en Kazajistán, lugar del que es originario, su conducta tampoco había pasado desapercibida y le requería la Justicia del país asiático por un juicio pendiente. Las autoridades españolas tenían que proceder a su extraditación temporal y en eso estaban la noche del 23 de

agosto, cuando se disponían a trasladarlo hasta el aeropuerto de Madrid-Barajas para que el preso tomara un vuelo con destino a país de origen. Pero él, de ninguna forma quería volver.

Se desconoce si su rotunda negativa a regresar a casa brotó del temor de enfrentarse ante un tribunal kazajo o si a lo mejor se le pasó por la cabeza que poner un sólo pie en su patria podría significar no

regresar nunca a nuestro país. Y puestos a elegir una cárcel en la que pasar el resto de sus días, seguramente se decantó por la española. Pensó, por tanto, que debía impedir o retrasar lo más posible el momento de meterse en aquel avión y, a este hombre de 52 años, le pareció que autolesionarse era, quizás, la única opción. Ni corto ni perezoso, eligió su pene como objetivo y, directamente, se lo seccionó, según informó ayer a Europa Press un portavoz de Instituciones Penitenciarias. El reo, que cumple en la prisión de Valdemoro una pena de cinco años y 17 meses por maltratar a una mujer, se encontraba custodiado por la Interpol cuando, en circunstancias que aún se desconocen, sacó un cuchillo y se hizo un profundo corte de su miembro viril, que ha afectado al 75 por ciento de la circunferencia del mismo. Fue trasladado en estado grave a un hospital de la capital, donde está siendo custodiado por la Policía. Fuentes médicas explicaron a Efe que cuando se presentan este tipo de traumatismos no suelen practicarse reimplantes, sobre todo cuando son autolesiones, porque «se trata de una operación relativamente complicada y en territorio sucio, por lo cual existen muchas posibilidades de infección». Por tanto, en la mayoría de los casos se espera a la cicatrización de la herida, tras la cual «queda la función mingitoria, pero con pérdida de la función sexual».

Fuentes de Instituciones Penitenciarias señalaron que «no es habitual» que los extraditados se autolesionen pero «está claro que en las cárceles de su país viven mucho peor que en las españolas».

Es una noticia de:

Se corta el pene para no ser expulsado

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¿ALGUIEN DA MÁS? (SEGURAMENTE NO…)

Vergüenza, bochorno, asco, incredulidad, rabia…cualquier adjetivo que se nos pueda ocurrir es válido para calificar la desfachatez del gobierno en el tema de la gestión presupuestaria en estos tiempos, pero como las palabras se las lleva el viento y los hechos hablan por si solos aquí os dejo como muestra un botón:

1.- BOE de 17 de agosto de 2010, Sección III, OTRAS DISPOSICIONES, Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación, Ayudas concedidas para la realización de proyectos de desarrollo.

Se trata de MÁS DE 150 SUBVENCIONES, concedidas a decenas y decenas de

Centros

asociaciones para proyectos en multitud de países, algunas de ellas cuanto menos peculiares, echarlas un vistazo, merece la pena.

Total de estas ayudas: 47.371.424 euros.

2.- BOE de 19 de agosto de 2010. Sección III, OTRAS DISPOSICIONES, Ayudas y subvenciones al cine y la cinematografía.

Pues para las películas, sus creadores y la gente del celuloide y del artisteo, amén de lo que recaudan en taquilla, casi 100 millones de euros.

3.- BOE de 19 de agosto de 2010, Sección III, OTRAS DISPOSICIONES, Ayudas

a la cooperación y el voluntariado.

Simplemente increíble, ¡¡¡ 205 millones de euros!!!

Nuestros magníficos gobernantes se han fundido en 3 días más de 300 millones de euros mientras, por otro lado, bajadas de sueldo, recortes, congelaciones…todo ello acompañado de falacias y demagogias de andar por casa para tapar su propia ineptitud para gestionar un país.

Como dijo Unamuno en Salamanca…

¡VENCERÉIS PERO NO CONVENCERÉIS!

El Delegado de CSIF en los SS.CC.

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CentrosEL GOBIERNO ECHA BALONES FUERA ANTE LA

SATURACIÓN DE LAS CÁRCELES GALLEGAS«Es cierto que las plantillas penitenciarias están al 97 por ciento de su capacidad, como sutilmente dice el Gobierno, o incluso más; pero lo que no dice es que están al 97 por ciento para 1.000 internos, no para 1.800, que es el número de presos que rondan las cárceles gallegas ahora». Con estas palabras replicó Berta Fernández, representante del sindicato CSIF, la respuesta parlamentaria que el Ejecutivo central dio en lo referente a la tantas veces denunciada masificación de las prisiones de la Comunidad. En este sentido, el Gobierno insiste en que la situación media de cobertura de las plantillas en los centros penitenciarios está prácticamente al cien por cien y que «no existe carencia de personal cualificado», sino que «todo el personal que trabaja en las cárceles tiene la formación necesaria para desempeñar el puesto que ocupa».

Muy diferente es la visión que tienen los sindicatos.Estos coinciden en que se está doblando la capacidad de los penales gallegos en cuanto a lo que a número de presos se refiere, si bien es cierto que «es una situación que se extiende prácticamente a todo el país», tal y como apuntó Berta Fernández. Y es que «Madrid, con siete prisiones tipo, está saturada de internos», sentenció la delegada del CSIF en A Lama.

«Condiciones pésimas»

Precisamente de la prisión pontevedresa llegan unos datos esclarecedores, datos

que, según los dos representantes sindicales, pueden aplicarse también

a la otra cárcel tipo de la Comunidad, Teixeiro. A Lama, con una capacidad máxima de 1.008 plazas, alberga actualmente 1.750 internos y «mantiene los mismos trabajadores». Es decir, si los módulos están planeados para que uno o dos funcionarios atiendan a 72 internos, el mismo personal debe tratar con 130. Lo mismo sucede con los trabajadores sociales, porque no sirve de nada que de las once plazas que hay estén ocupadas 9 ó 10 si en vez de 1.000 internos hay 1.800. En este sentido, Berta Fernández insistió en la necesidad de «redimensionar las PARCERO

Módulo del centro penitenciario de Teixeiro, en Curtis.

plantillas conforme al número de internos que tenemos».

Y es que las condiciones en que viven los presos y trabaja el personal son «pésimas», según expusieron los sindicatos a ABC. Los módulos convivenciales, «son la excepción». Al hilo de este argumento, se aseguró que no tienen «ninguna queja cómo se trabaja en ellos», pero esa es «sólo la parte bonita, la que se enseña a los medios, porque el resto no tiene nada que ver». Fernández añadió que «los presos no estan atendidos suficientemente y los funcionarios no dan a basto; es una situación realmente caótica en la que hay que trabajar bajo mínimos».

La indignación de los sindicatos viene, en gran medida, por la estéril respuesta que dan los responsables pertinentes ante la situación. En este sentido, CSIF denunció que, ante los constantes reclamos, «la responsabilidad pertinente dice que no se pueden aumentar las plantillas por un problema de presupuesto, porque estamos en crisis», aunque insistió en la idea de que «llevan años recurriendo al mismo argumento, sólo que ahora lo llaman crisis». «No es un problema reciente, sino un problema enquistado desde hace años», añadió Fernández. Por si fuera poco, «sacan programas de rehabilitación muy bonitos pero que no tienen personal asignado para realizarlos; y que venden a la opinión pública como si fueran la panacea yno lo son, porque para eso hace falta personas que los lleven adelante». Al final, este tipo de programas dependen de si hay algún voluntario dispuesto a hacerlos. Fernández confesó que la saturación de internos conduce a que el personal se dedique «simplemente a sacar burocracia adelante porque no da tiempo a más, no puedes depender de 15 educadores para 1.800 internos de la misma forma que para 1.000». «Al no tener medios suficientes, al final no se hacen las cosas como se tendrían que hacer», alegó.A pesar de todas estas demandas, el Gobierno mantiene la idea de que, en cuanto a cuestiones de personal, «no existe ninguna solicitud concreta de los sindicatos de aumento de plantilla», al menos en el centro penitenciario de Teixeiro.

Noticia publicada en:abc.es

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CentrosUn preso que cumplía condena en la cárcel de Bonxe se fugó hace unos días, aprovechando una salida cultural que su grupo estaba realizando por Ribadeo. Durante la visita, simplemente se escapó corriendo, sin que los cuidadores pudieran hacer nada para detenerlo.La fuga de este preso, de origen marroquí, sorprendió mucho a los responsables de la prisión lucense, dado que al parecer cumplía condena por delitos sin especial gravedad y le quedaba poco tiempo para salir en libertad. De hecho, era uno de los alumnos de la escuela de la prisión que mejor rendimiento y comportamiento había mostrado, lo que facilitó que la junta de tratamiento de la cárcel diera el visto bueno a su selección para participar en esta salida, una actividad organizada por los profesores del aula del centro penitenciario.La junta de tratamiento seleccionó a 15 internos para tomar parte en esta visita cultural a Ribadeo. Les acompañaban seis profesores, personal del centro pero no funcionarios de prisiones.Esta fuga, según explicó el director del centro penitenciario, Modesto Gutiérrez, es un hecho realmente excepcional: “La salidas se hacen desde hace muchos años como refuerzo a los programas de tratamiento. La última vez que pasó algo así fue hace quince años, lo que da idea de lo rara que es esta fuga”.Esta excepcionalidad implica que de ningún modo la prisión se replanteará este tipo de salidas, que Gutiérrez considera muy eficaces para la reinserción de los presos. Además, en las mimas, como es el caso del interno fugado, no participan presos socialmente peligrosos y son evaluados por la junta de tratamiento.

Noticia publicada en:elprogreso

Prisiones niega falta de personal en Galicia ya que la plantilla está al 97%

No hay déficit de funcionarios en los penales gallegos. Pese a tener un ratio de tan sólo un vigilante para controlar un módulo de 140 reclusos, Instituciones Penitenciarias niega falta de personal para garantizar la seguridad en las cinco cárceles de la comunidad.

En una respuesta parlamentaria al diputado gallego en el Congreso Arsenio Fernández de Mesa (PP), el Gobierno central asegura que “no existe carencia de personal cualificado en los centros penitenciarios” porque, según asegura, la situación media de las plantillas en los penales gallegos está al 97%.

En cuanto a las vacantes en los penales de Galicia -Teixeiro, A Lama, Bonxe, Monterroso y Pereiro de Aguiar-, el Ejecutivo central garantiza que se ofertarán en el próximo concurso de traslados y confirma los funcionarios en prácticas también reforzarán el trabajo de oficinas e interior.

A raíz de las bajas masivas registradas en pasado mes de enero en el penal de Teixeiro -situación que obligó a los funcionarios de interior a suspender sus vacaciones y a tener que doblar turnos-, el Ejecutivo central confirmó que

la situación está “absolutamente normalizada”.

Esta oleada de bajas llevó a Instituciones Penitenciarias al nombramiento de un tribunal médico para evaluar los partes llevados por cada funcionario que no acudió a trabajar.

De los 115 funcionarios de baja, a los que Prisiones abrió expediente disciplinario, el tribunal médico denegó la baja a un total de 66. Los expedientes incoados en enero todavía no han sido resueltos.

noticia publicada en:laopinióncoruña.es

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El Ministerio del Interior, a través de la secretaria general de Instituciones Penitenciarias, pretende inaugurar la nueva y polémica cárcel de Gran Canaria a comienzos de 2011. En la actualidad, la Comisión Interministerial de Retribuciones (Cecir) estudia la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) para la prisión situada en San Bartolomé de Tirajana.La secretaria general de Instituciones Penitenciarias, Mercedes Gallizo, en una comparecencia celebrada a mediados del pasado mes de junio en las Cortes Generales, afirmó que esperaba que la nueva prisión de Gran Canaria se inaugurara «en los primeros meses del año 2011», tal y como se recoge en el diario de sesiones.Según Gallizo, en la actualidad la Cecir estudia la propuesta de la Relación de Puestos de Trabajo con la que se establecerá la oferta de plazas para la segunda prisión que se instala en la isla. Las vacantes de las plazas disponibles saldrán a concurso y se cubrirán en función de las solicitudes presentadas.La secretaria general de Instituciones Penitenciarias se mostró optimista ante la posibilidad de poder cubrir la totalidad de la RPT del centro, denominado Canarias II, con los más de 1.300 nuevos funcionarios que recientemente se han incorporado a esta institución. No obstante, Gallizo apeló a la conveniencia de que «hubiese más funcionarios de Canarias en la institución porque eso también garantiza la estabilidad» de las plantillas.Con las nuevas instalaciones, el Gobierno pretende solventar

la saturación de reclusos existente en el Salto del Negro. Una situación que

obliga, según esta responsable estatal, a realizar traslados a la Península con una periodicidad mensual. Según los datos facilitados por Gallizo, en la prisión de Las Palmas de Gran Canaria hay 1.500 internos, de los que 388 son preventivos y 1.112 penados. De ellos, 1.367 están en régimen ordinario y 133 en régimen abierto.Diferenciados por sexos, el total de internos varones es de 1.398, de los que 347 sonpreventivos y 1.051 penados. Las mujeres suman la cifra de 102, de las que 41 son preventivas y 61 están penadas. En cuanto al número de jóvenes, el total de internos de 18 a 23 años es de 184.

Polémica

La Sociedad de Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarios (Siep) comenzó a construir esta prisión en marzo de 2008 en los Llanos de Juan Grande, en el sur de la isla, a pocos kilómetros de distancia de una de las principales zonas turísticas del Archipiélago. Los vecinos de Castillo del Romeral se opusieron desde el inicio a la construcción de esta «macro» cárcel presupuestada en unos 104 millones de euros. Entre las características del proyecto, según estos vecinos, destaca la ocupación de una extensión de unos 350.000 metros cuadrados, que equivalen a 50 campos de fútbol, en un terreno de 650.000 metros cuadrados.Está diseñada para albergar 1.214 celdas, lo que en base a las previsiones vecinales servirá para acoger a más de 4.000 reclusos. La información disponible por el sindicato de los funcionarios de las prisiones Acaip revela que este centro tendrá una capacidad de 1.008 celdas y 206

complementarias. Estas últimas se distinguen entre 12 módulos de 72 celdas y otras cuatro de 36 celdas.Su distribución se hará en base a la habilitación de 12 módulos residenciales con 72 calabozos, cuatro módulos residenciales polivalentes con 36 celdas, un módulo de régimen cerrado con 50 calabozos, otro de ingresos, salidas y tránsitos con 72 celdas y el módulo final de enfermería con un total de 64 camas.Las instalaciones se completan con un módulo de comunicaciones, donde se ubican 48 locutorios de abogados y jueces para conversaciones privadas, 22 salas de visitas de familiares y otras tantas habitaciones para visitas íntimas.En el recinto deportivo se instalará un gimnasio, un polideportivo cubierto, los vestuarios, un frontón, una biblioteca, una sala de audiovisuales, aulas, despacho, zonas polivalentes, un auditorio y una piscina.El módulo de talleres estará equipado con la preinstalación de alumbrado, fuerza y aire comprimido necesarios para el desarrollo de numerosas actividades industriales. Otros dos talleres estarán destinados a trabajos de manipulado y a la enseñanza de distintos oficios. Cada módulo cuenta, a su vez, con un taller ocupacional.Según la previsión de los vecinos de Castillo del Romeral, en estas infraestructuras trabajarán unas 650 personas, de las que 500 serán funcionarios, 100 guardias civiles y 50 laborales.

Es una noticia de:

Madrid confirma la apertura de la segunda cárcel grancanaria en los primeros meses de 2011

Centros

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etc.); lo trabajoso que es crear una nueva policía, una segunda cadena de televisión pública y la contratación de helicópteros para desplazarse de una isla a otra. Fíjese usted que de sólo escribirlo ya estoy sudando y creo que necesito unas vacaciones a ser posible pagadas por el erario público como las de muchos de ustedes.

3º Para finalizar tenemos que agradecer algo a la “casta política” a la que usted pertenece, nos dan buena cuenta de un servicio público que está funcionando de una manera impecable, la Justicia, que cada día que pasa nos libra de la auténtica lacra que supone la clase política de este país y en concreto en esta Comunidad, nos felicitamos como uno tras otro de ustedes van declarando ante el correspondiente Juez de Instrucción para dar explicaciones del despilfarro, y del lucro ilícito que han cometido durante años mientras los ciudadanos y entre ellos los funcionarios pagábamos nuestros impuestos, nuestra seguridad social y contribuíamos al crecimiento de este país. Cada día vemos como ustedes han hecho de la política una “profesión” para enriquecerse, por lo cual no creo que sean los más indicados para hablar de trabajo, ética, servicio público, etc. Por cierto, antes de este pensamiento tan profundo que brotó de sus labios, ¿se le conocía a usted por alguna labor en el Parlamento de Canarias?, ¿Cuántas proposiciones ha presentado en el Parlamento?, ¿Cuántos proyectos ha elaborado?, me temo, que ni el canario más informado conoce su actividad política en beneficio de los ciudadanos, con eso está dicho todo.

CentrosEstimada Sra. Dª Flora, nos dirigimos a Usted como representantes de los funcionarios de la Administración General del Estado, para agradecerle sus bonitas palabras que reproducimos: “En la actualidad, todo el mundo quiere ser funcionario para no trabajar”, y que fueron publicadas en el periódico “EL DIA” el domingo 25 de julio y para aclarar un par de cosas:

1º Invitarle a que visite usted las oficinas del Servicio público de empleo (INEM) , oficinas del D.N.I., Oficina de Extranjeros, Seguridad Social, o a pasar una guardia en el patio de la prisión de Tenerife II, junto a 200 reclusos, o a patrullar junto a una dotación de la Policía Nacional o de la Guardia Civil por la noche en alguno de nuestros barrios conflictivos, o a coger un fusil automático en una carretera de Afganistán o del Líbano para proteger un camión que lleva comida o material sanitario a una población necesitada mientras sobre su cabeza vuela munición terrorista que intenta acabar con su vida; o a pasar una guardia en las urgencias de un hospital público y ver como un médico introduce sus manos en el interior de un paciente para detener una hemorragia y de esa manera salvarle la vida; y así sabrá lo que es el servicio público al ciudadano, porque a toda esa gente, funcionarios públicos todos ellos, usted los ha insultado y los ha humillado con sus mezquinas palabras. Quizás a usted le falte descubrir el significado de la palabra TRABAJO. Nosotros entendemos que dado que usted como todos sus compañeros cobran del Estado lindos sueldos, dietas, viajes etc. (por su “trabajo), por una labor

JUNTA DE PERSONAL DE LA ADMINISTRACION GENERALDEL ESTADO DE SANTA CRUZ DE TENERIFE

que ya vemos como nos favorece y beneficia a los ciudadanos, como nos ayuda y nos facilita la vida, habrá que preguntarse, el TRABAJO que todo el mundo quiere ¿no será el suyo?

2º Entendemos que usted, como a muchos otros, les interese mucho “cargarse” todo lo público, la sanidad, la enseñanza, la policía, etc. para hacerse una a la medida de ustedes, o sea, privada y el que tenga dinero que se lo pague, y el que no “a llorar al valle”. Bastante tienen ustedes los políticos con aclarar las ilegalidades presuntamente cometidas en las Teresitas, o como conseguir pasar facturas al Ayuntamiento de Santa Cruz por servicios en un SPA, por la

compra de material tecnológico o incluso por la adquisición de unas bragas, o como construir una parque marítimo con dinero público para después privatizarlo y más tarde cerrarlo o como colocar a sus familiares en unas oposiciones, bastante trabajo tienen ustedes traspasando dinero de la Sanidad y de la Educación, para la Televisión Canaria; bastante sudan ustedes la gota gorda para conseguir que la fiscalía anticorrupción no los investigue por presuntos delitos urbanísticos, de cohecho o prevaricación; y qué decir del trabajo que les da el tener que pagar las sentencias que pierden una detrás de otra, (expropiación del Parlamento, el caso “Tebeto”,

“En la actualidad, todo el mundo quiere ser funcionario para

no trabajar”

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ASCENSIÓN AL AMEAL DE PABLO DESDE LA PLATAFORMADE GREDOS (2.489 m)

Aventura

   

Situación: Circo de Gredos. Población más cercana: Hoyos del Espino (Ávila). Cartografía: Ed. Adrados. “PARQUE REGIONAL DE LA SIERRA DE GREDOS”. 1:25000.Punto de partida: Aparcamiento de La Plataforma. Población más cercana: Hoyos del Espinos Acceso desde Ávila por la AV-941 y después por la AV-931 en 12 Kms.Longitud/Desnivel:15 kilómetros hasta el Refugio Elola y 4 más hasta la cumbre; unos 700 metros de desnivel.Duración de la marcha: Aproximadamente 2 horas, depende estado físico de cada uno, desde la Plataforma hasta el Refugio Elola, mas una hora y media hasta la base de la ascensión y una hora de ascensión. Regreso en aproximadamente 3 horas.

Tiempo total: 7 horas y 30 minutos, insisto dependiendo del nivel de cada uno.Dificultad:Terreno clásico de alta montaña, con algunas zonas en las que hay que trepar por tanto, llevar necesario para ello.Nota de interés: Toda la Ascensión discurre dentro de los límites del Parque

Regional de la Sierra de Gredos, por lo que habrá que atenerse a

la normativa que regula dicho espacio protegido.Inicio de Ruta:Comenzamos la marcha saliendo por la senda ubicada detrás del Refugio con la indicación de La Galana a 1950 metros de altura. Más adelante, subiremos por el Canal de los Geógrafos, la subida es empinada pero en menos de hora y media llegaremos una zona donde tendremos que efectuar las primeras trepadas hacia el collado que separa el Risco Moreno del Ameal de Pablo. Unos metros antes de llegar al collado, hacia nuestra izquierda comenzamos la trepada, muy señalizada con hitos. La secuencia de hitos, nos va remontando para, poco a poco, conducirnos hacia casi la cumbre. Antes de la trepada final, aproximadamente a unos quince metros del collado, dejamos detrás un patio hacia el collado entre Ameal y Risco Moreno y aparecemos de nuevo en la vertiente del Gargantón y de la Galana, seguimos estos pequeños metros ascendiendo hacia la antecima del Ameal.

Desde allí, a la derecha nos encontramos con un bloque bastante liso pero con una par de pequeñas grietas, suficientes para poder encaramarnos hasta la cima.

Y dicho y hecho,……. nos situamos en la cumbre a 2489 metros de altura.Desde la cumbre podemos divisar: el Almanzor, Cuchillar de Ballesteros, más a lo lejos en una primera fila Morezón, Ventana, Hermanitos, Casquerazo, etc... La vuelta se hace por el mismo sitio, prestando especial cuidado a la primera parte de la bajada por la piedra suelta.

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Cuando se habla de la necesidad de un consenso y pacto político en nuestro sistema educativo, de inmediato se nos plantea un interrogante, referido al tipo de educación que queremos consensuar.¿Deseamos una educación bancaria (tradicional), o una educación activa (liberadora)?Conviene aclarar algunos principios en los que se fundamenta cada uno de estos modelos educativos. Si nos referimos a la educación tradicional, indicaremos que en este tipo de escuela, se transmiten los conocimientos con un didactismo basado en los libros de texto y la palabra del maestro, que es un depositador. El alumno es un odre que es necesario llenar. La escuela se dedica a transferir conocimientos, pero no sabe realizar la transmisión por basarse en la memorización. Generalmente la disciplina es bastante estricta y, a veces, se recurre al autoritarismo contra la expresión y el diálogo. La escuela

tradicional queda retrasada respecto a los cambios de la sociedad. “La escuela no penetra ni deja penetrar en el mundo exterior”. Lo que el niño aprende no tiene conexión con la vida y, por último, su aprendizaje es sometido a un sistema de control, a veces exagerado. “Menos pesar las gallinas y más echarle trigo”, dice un amigo y compañero.Si nos detenemos en la educación activa o liberadora, nos encontramos con una enseñanza abierta y crítica de la vida, con una intercomunicación –alumnos entre sí y con el profesor-. El alumno es un ser lleno de posibilidades y el maestro, un animador que debe favorecer que el primero aprenda a aprender, a consultar, que sea crítico y a utilizar lo real. Existe una autoridad, que es la del profesor, pero con la cooperación de los niños entre sí. El maestro, podría decirse, que es uno más

en el aula.Este tipo de enseñanza está

basada en la pedagogía del descubrimiento

y

la comunicación entre el grupo, que favorece la investigación. La escuela es un hormiguero, una colmena, una fábrica; es la vida misma. Como hemos visto, existen en España dos tendencias educativas y una sola ley de educación, aunque interpretada de 17 formas distintas –tantas como autonomías-. No somos dados a los datos numéricos, pero haciendo una excepción, tenemos que enumerar algunos: en nuestro país, en 30 años se han aprobado 12 Leyes Orgánicas de Educación y, por los resultados, no han sido muy acertadas, porque el fracaso escolar ronda el 30%. ¿Cuál es pues la mejor educación? Podríamos citar las palabras de Juan A. Gómez Trinidad, portavoz de educación del PP en el Congreso: “Hemos estado ridiculizando el sistema de los sesenta y setenta, como memorístico, autoritario y hemos ido al otro extremo”. Quiere decir

Cultura¿QUÉ EDUCACIÓN QUEREMOS PARA NUESTROS HIJOS?

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Culturaque tendríamos que apreciar lo positivo de cada modelo educativo, sin caer en extremismos. Personalmente, deseo ser imparcial y no me gustaría manifestarme por ninguno de los modelos educativos citados, pero quisiera enumerar algunas ideas basadas en la experiencia:• La denostada disciplina es absolutamente necesaria, puesto que sin ella no puede haber enseñanza. “Un profesor debe tener la máxima autoridad y el mínimo poder” dijo Thomas Szasz.• Tenemos que conectar la escuela con la vida porque ella refleja lo que somos.• El maestro ha de ser un aliado del alumno y presentarle proyectos que le interesen, que despierten en él su afán por descubrir e investigar. “Excelente maestro es aquel que, enseñando poco, hace nacer en el alumno un deseo grande de aprender” indicó Arturo Graf.

• Habrá que potenciar la lectura de nuestros alumnos, cuánto más lean mucho mejor. El hábito lector enseña a redactar, a comprender textos escritos, a un desarrollo integral y a descubrir nuevos mundos.

• Valorar el esfuerzo, formarse aprendiendo. El conocimiento no viene por ciencia infusa. El alumno ha de prepararse para el mercado laboral.• Por último, la educación tendrá que tener en cuenta la diversidad

y la sociedad multicultural en la que se inserta.

Resumiendo, los niños y jóvenes necesitan orientación, tiempo y espacio para explorar el mundo y la escuela ha de abrirse a técnicas nuevas –dejando un poco el libro de texto- como la filosofía en el aula (aprender a pensar) que ayuda al desarrollo del razonamiento, y el texto libre de Freinet, que colabora en mejorar la expresión escrita, lectura del periódico en clase y la utilización razonable de TV e internet.Concluyo con un proverbio africano que para mí resume todo lo que encierra la educación: “Para educar a un niño hace falta toda la tribu”.

M.H.A. (50 años al servicio de la educación)

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S u d o k uMUY FACIL

FACIL

NORMALDIFICIL

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