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REVISTA N º 295 JUNIO 2015

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REVISTA Nº295 JUNIO 2015

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SumarioGRUPOS CREA

CRONOGRAMA

REFLEXIONES DEL VOCAL

NOVEDADES DE LOS GRUPOS

PALABRAS DEL COORDINADOR

NOVEDADES DE LA MESA LECHERA

NOVEDADES DE LA MESA AGRÍCOLA

VOCALES Y COORDINADORESDE LA ZONA OESTE

EMPRESAS RIDZO

[email protected]

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05

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36

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VISION DE LOS CREADE LA ZONA OESTEJunio 2015

“Lideramos la construcción de una red de intercambio para el desarrollo sustentable de nuestras empresas y nuestras comunidades. Gestionamos con un modelo de comunicación que facilita y promue-ve la confianza, el compromiso y la participación de sus integrantes.”

Foto de Tapa:CREA General Pinto . Foto desde Drone

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EQUIPO ZONAL:Vocal RegionalRicardo RhodiusTesorería RegionalFernando ReynoldsCoordinador RegionalJuan Ignacio LamattinaSecretaría RegionalMaría Victoria Sudini Alonso

MESAS:

AGRÍCOLA Coordinador de proyectos: Juan Ignacio LamattinaResponsables técnicos: Martín Miguez, Darío Barth, Agustín Barattini, José M. Aran-guren, Gastón Galarce, Roland Graham

GANADERA Responsable técnico: Rafael Roberto Canosa y Javier Oyarvide Sáenz

LECHERACoordinador de proyectos: Diego AltubeResponsable técnico: Florencia Soledad Bermejo

REPRESENTANTES ZONALESEN COMISIONES DE AACREA:Agricultura: Luis Sabbatini y Juan Carlos Welsh (h)Ganadería:Carlos Molina DíazLechería: Ignacio González Quesnel

Grupos CreaLINCOLNPresidente: Diego AltubeAsesor: Nicolás Villani

BOLÍVARPresidente: Ricardo Luis Delfor CabassiAsesor: Martín Miguez

PIROVANO-LA LARGAPresidente: Ignacio LiceagaAsesor: Juan Martín Capelle

HERRERA VEGASPresidente: Fernando Perea MuñozAsesor: Hernán E. Satorre

INfOSURAPresidente: Patricio Sere y Juan GuerricoAsesor: Nicolás Villani

LA VÍAPresidente: Fernando ReynoldsAsesor: Jaime Gaviña

TEjEDORPresidente: Gustavo Dameno Asesor: Joaquín Bader

CASARES-NUEVE DE jULIOPresidente: Alberto Jaime Ven-drell Asesor: Agustín Barattini

TAMBERO PEHUAjóPresidente: Gonzalo BoschAsesor: Francisco Oliverio

PIEDRITASPresidente: Andrés FuertesAsesor: Jorge Sansot

HENDERSON DAIREAUXPresidente: Santiago NegriAsesor: Darío Barth

GUANACO-LAS TOSCASPresidente: Juan José HerbinAsesor: René Martineau

AMEGHINOPresidente: Jorge CinqueAsesores: Rafael Roberto Canosa,Javier Oyarvide Sáenz y Julián Cegarra

NUEVE DE jULIOPresidente: Matías PeluffoAsesor: Fabricio Fontana

TREINTA DE AGOSTO-MARILAUQUENPresidente: Luis Carlos SabbatiniAsesores: Gastón Galarce yLuis Firpo

MONES CAZóN-PEHUAjóPresidente: Luis Félix Riopedre FerreroAsesor: Jose María D. Aranguren (h)

GENERAL PINTOPresidente: Mario GiussaniAsesor: Cornelio Donovan (h)

SALAZAR-MONES CAZóNPresidente:Juan Martín Traverso L.Asesor: Santiago Games

GENERAL VILLEGASPresidente: Nicolás VukojicicAsesor: Roland Graham

TAMBERO AMEGHINO-VILLEGASPresidente:Lucas G. SierraAsesor: Lucas Sierra

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Grupos CreafECHA: Martes 30 de Junio de 9 a 13 hs.LUGAR: Sociedad Rural de PehuajófECHA: Lunes 29 de Junio de 9 a 17 hs. LUGAR: Sociedad Rural de PehuajófECHA: Martes 30 de Junio de 14 a 16 hs. LUGAR: Sociedad Rural de Pehuajó

02/06: Reunión de Presidentes03, 04 y 05/06: Congreso Asesores en Rosario29/06: Reunión de Asesores30/06: Reunión de Presidentes

fEBRERO

ABRIL

jUNIO

MAYO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

2013

3-5

8

14

9

9 de JulioGral. Pinto

Rosario

M. del Plata

Lincoln

Taller de Forrajes. RIDZO Lechera y Ganadera

Justa del Saber Agropecuaria

Taller de Nutrición. RIDZO Agrícola

Encuentro Escuelas Primarias

Congreso Nacional de Asesores CREA

Jornada de Actualización Técnica – Cultivos de Fina

Jornada de Actualización Técnica – Cultivos de Gruesa

Congreso CREA Zona Oeste

Jornada de Tranqueras Abiertas. RIDZO Lechera

REUNIONES DE ASESORES

REUNIONES MESA COMUNIDAD

JORNADAS - TALLERES 2015

CALENDARIO SEMANAS DE AACREA 2015

CronogramaREUNIONES DE PRESIDENTES

03/08: Reunión de Asesores04/08: Reunión de Presidentes14/08: JAT de gruesa31/08: Reunión de Asesores

10 Lincoln Taller Ganadero

j U N IO 2015 j U LIO 2015 AGOSTO 2015

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Reflexionesdel vocal

Ricardo RhodiusVocal CREA Zona OesteRicardo

Rhodius

Actividades en AACREA:

Durate la pasada semana de AACREA, no es-tuve presente. Ante mi ausencia, en la Mesa de Vocales nos representó Luis Sabbatini. Muchas gracias Luís, también por los infor-mes posteriores.

Actividad Zonal:

Más adelante, Nacho Lamattina, nuestro Coordinador puntualizará las distintas activi-dades zonales.

Canadá, donde la inmigración desde distin-tas naciones, con sus culturas, creencias, re-ligiones y costumbres, aún no alimenta un Crisol, sino en donde estas diferencias se respetan. La diversidad se reconoce como enriquecedora y todos son bienvenidos bajo un “paraguas” de normas amplias y simples, basadas en el sentido común y el respeto hacia los demás, motivando la con-vivencia en armonía con confianza.

6 días recorriendo Canadá en casa rodante (RV):

Con Mecha, mi mujer, acabamos de tener la oportunidad de viajar por la parte centro oeste de Canadá. Partimos desde Calgary hacia el norte, acompañando las Rocallosas. Luego hacia el oeste hasta Vancouver. Maña-na, luego de 1.600 km devolvemos nuestra casa rodante y pegamos la vuelta.

Dos importantes perdidas…

Caro:Desde el equipo de Oeste, quere-mos expresarle a Nacho y por su in-termedio, a la familia Maqueda, el enorme pesar por la partida de Caro. Sabiendo que ahora nos acompaña desde el cielo, le pedimos fuerzas para que sus seres queridos puedan sobrellevar este enorme dolor de la mejor manera. fuerza Nacho!

Alberto:Hoy 08/06 por la madrugada, luego de una larga lucha, Alberto Hardoy, un apasionado pionero de nues-tro Movimiento, decidió dormirse en los brazos de nuestro Señor. Los que tuvimos el gustazo y honor de tener una relación cercana, siempre recordaremos su entusiasmo y buen humor. Rezamos para que Lucila y su familia puedan superar esta gran falta, recordándolo con la serena alegría que él supo transmitir a cada unoque compartimos momentos con el “Tío Alberto”.

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Quiero compartir con ustedes sensaciones y sentimientos de este viaje. No tiene más valor que ese y esta solamente basado en la relatividad de nuestras percepciones.

Canadá, según nos informaron, tiene dos temporadas: invierno y construcción. Desde Noviembre hasta Abril están bajo un me-tro de nieve. Luego cuando la nieve los deja, construyen casas, rutas, caminos, ensilan, arrollan, cosechan, recuperan parques y has-ta el jardín de sus casas, reconstruyen el país que la nieve y la sal (para derretir la nieve) de-terioró durante el período invernal!

Las increíbles vistas y el agreste y natural entorno, que vas recorriendo a medida que el cuenta kilómetros avanza lentamente, te ponen en el camino varios osos, negros o marrones, alces, ciervos y otros inesperados habitantes de la zona.

Un punto mas desconocido, para nosotros al

menos, es su Gente, conformando un enri-quecedor abanico de opciones de nacionali-dades y culturas.

Venimos de un país donde el “Crisol de Razas” (quizás debiera llamarse de nacionalidades) ha trabajado fuertemente. Quizás por eso seamos más perceptivos a estas diferencias, donde el aborigen tiene su espacio, se respe-ta su cultura y enseña su idioma. Carteles a la entrada de algunos pueblos enumeran las distintas religiones que tienen sus espacios para desarrollar sus cultos y al final dice: “All welcome”. Absolutamente respetuosos de las reglas de tránsito, al llegar a una esquina se pelean… para dejar pasar al otro primero! No se ve un papel tirado y en la ruta apare-cen carteles: “Tacho de basura a 2 km”. Las vistas de montañas con pinos hasta las cum-bres y lagos y ríos son tan impactantes, que para evitar accidentes para sacar la imperdi-ble placa, otro cartel te avisa: “A 9 km vista panorámica, no se detenga aquí.”

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Tomas un Taxi y a la segunda palabra te pre-guntan, lógica e invariablemente: “De don-de son?”. Luego de decirle: Argentina, viene la demostración de conocimiento: “Messi!!!, pocos Maradona y un Etíope nos sorprendió con Passarela, Kempes y Ardiles, Brasil play finéss, Argentina play fisical and finéss!” Lo entretenido es que eso nos abre las puertas a nuestra correspondiente pregunta, obvia, no solo por el acento, sino quizás, mas aún, por el turbante y la barba!: “Y usted… de donde es?” -“De Afghanistán, pero ahora de Canadá!” Es de Canadá. Lo dicen con notorio orgullo y sin mas preguntas, con gusto, te hacen participe de filosofías o dichos que muchas veces uno escucha o dice, pero no siempre llevamos a cabo: “Si uno quiere un cambio hacia algo mejor hay que arriesgar”. “Una vez definido el objetivo hay que ir en su búsqueda”… etc.

No tienen problema en contar y compartir sus penurias vividas en su lugar de origen, los riesgos tomados para llegar a establecerse legalmente y fundamentalmente y con mu-

cho orgullo y AGRADECIMIENTO, todo lo que este bendito país les ofrece.

A medida que avanzábamos en estos en-cuentros, que solo variaba de nacionalidad, Chinos, Coreanos, Mejicanos, Turcos, Árabes, de Republica Dominicana o Venezuela, etc., que transmiten un mensaje similar y siempre positivo que contagia, pensaba: “Que bueno sería!” y enseguida te llega el: “Claro que se puede!” e irremediablemente algunas simi-litudes con nuestro movimiento fortalecen esta posibilidad:

Respetamos los valores transmitidos por los mentores de nuestro movimiento. Tomando esos valores como pilares fundamentales: valoramos la diversidad, estamos abiertos a nuevos desafíos y los asumimos con en-tusiasmo, nos abrimos a escuchar y contar nuestras experiencias (buenas y de las otras [las de crecimiento]), sabemos que el diálogo y el consenso son herramientas fundamen-tales para el desarrollo personal y grupal,

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generamos confianza, cuidamos de nuestro ecosistema con sistemas productivos sus-tentables, somos solidarios, tratamos de aportar a nuestro entorno, somos ciudada-nos responsables, respetamos las reglas (que debieran estar basadas en el sentido común y coherencia).

Por otro lado se repite la sensación de:Si cada uno focalizado en su vida familiar, su trabajo y su entorno, hace las cosas a su mejor saber y entender y encara con pasión y alegría el día a día, como no ser felices!

Gracias por todo! Hasta el mes que viene!

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Novedadesde los grupos

CREA CASARES-NUEVE DE JULIOAlberto Jaime Vendrell

La reunión, inicialmente programada para ser realizada en el campo de la empresa El Tama (nuevo socio del C-9), se reorganizó en la Soc. Rural de Carlos Casares debido a un proble-ma de salud de un integrante de la familia anfitriona. Esperamos se mejore!!!!!!!!!!!!!!

Temas tratados en la reunión.

Devolución de la empresa anfitriona de la re-unión anterior

• Mea culpa de que debido a que la infor-mación no se está preparando con la an-telación suficiente, surgieron números alejados de la realidad. Afortunadamente los números reales son mejores, razón por la cual muchas de las sugerencias que el grupo de dio a la empresa anfitriona no son pertinentes. Se destacó la impor-tancia de chequear la información para que, partiendo de buena información, se llegue a buenas sugerencias.

• Existen planes de mediano plazo que no fueron mencionados, pero que están en marcha (empresa familiar, planta de extrusado-biodiesel, venta de reproduc-tores de la cabaña).

Ronda de Novedades.• Agustin Baratini informo de la JAT junto

con los socios asistentes. Se destacó la ca-lidad de los disertantes, así como la falta de capacidad de exposición de otros. La sensación fue que una mala presentación devalúa el esfuerzo de la JAT. El Grupo opi-na que las JAT deben seguir realizándose tanto para presentar los resultados de los ensayos y producción locales como para informar sobre temas de interés.

• Situación económica financiera. Mejoro la financiera por la cosecha. La econó-mica esta estable, el grupo cree que los resultados de la campaña serán entre moderadamente negativos, esta percep-ción ha ido desmejorando a lo largo de la campaña. Todos opinaron necesitar al-gún grado de apalancamiento.

• Se cerraron pocos negocios de alquiler/arrendamiento, los mismos, a menores valores que la campaña pasada.

• Se trata de mantener un % de gramíneas en campo propio. Maíz solo para consu-mo propio o como negocio de venta, para los que ya tienen convenios con consu-mos estables. Nadie ve al maíz como una oportunidad.

• Debatimos mucho el tema trigo. Trigo vs Cebada. Trigos con o sin calidad. Trigos de calidad vs maíz (por la fecha de ven-ta). Las distorsiones y la incertidumbre no ayudan a tomar una decisión.

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Institucionales.

• Taller CREA 2025 se realizara el 10 de Junio.

• Abierta la inscripción al Congreso. Existe la posibilidad de llevar 1 o 2 docentes de Carlos Casares.

• Mesa empresaria. Álvaro Tomas se ofreció a asistir. Por favor avisar próxima reunión.

• Mesa Agrícola. Se discutió la necesidad de un coordinador técnico. El C-9 sugie-re unificar en un solo técnico las tareas. Evitar aumentar costos para la zona. Pre-guntan si el coordinador zonal no iba a tomar esa función inicialmente.

• Nuevo socio del C-9. Después de asistir a 4 reuniones se decidió aceptar a un nue-vo socio del C-9.

• Ajustaremos los honorarios del asesor.

CREAGENERALPINTOMario Giussani

NOVEDADES

Termina una muy buena campaña agrícola, dependiendo de suelo y clima con sojas de 40-55qq, no hubo diferencia de rindes con intacta, pero simplifica el manejo.

Soja2: 28-40qq (destacada DM4712 en siem-bra principios Diciembre), maíz 10-13,3qq (destacados DM2738-DK7210 y 7310). En ga-nadería 93-95% preñez. Sin embargo los pre-supuestos financieros a 2016 no cierran o lo hacen muy ajustados. Con reducción en la facturación del orden del 20% y los márge-nes en un 40% respecto al año pasado.

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Los rindes de indiferencia para maíz y trigo, con los precios actuales son de 100 y 50 qq respectivamente. Solo sojas entre 40-50qq pueden dar márgenes razonables. Todo esto en campo propio. Campo alquilado resulta-dos negativos.

Reducción en renovación de alquileres y en superficie de trigo y maíz, incluso en campo propio, con aumento de cultivo de cobertura en lotes que van nuevamente a soja.Tendencia al aumento de vientres en varias empresas que incluyen ganadería.

INSTITUCIONALES

Taller AACREA 2025 quedo confirmado para el 11/06 con Crea Gral. Villegas. Por la tarde tenemos programado un taller sobre Análisis de inversión con Hernán Satorre.

Congreso Zonal, inscriptos 8 miembros del grupo.

Realizamos los talleres previstos con la Fun-dación “Valores para crecer” con Escuela El Porvenir, Cnel. Granada y CEA (Centro de educación agropecuario) de Germania. De la

fundación vinieron Paula Uranga y Gonzalo Lissen para llevar adelante los talleres en el término de dos días, participaron casi 200 alumnos y docentes. La experiencia fue muy buena. Genero alto grado de participación, reflexión y motivación para plantearse desa-fíos y muchas ganas por parte de todos de continuar con estos talleres.

Reunión CREA San fermín 13-05-15 por Ga-briel Tettamanti.

La reunión de campo de este mes se realizó en el campo San Fermín de Estancia San Fer-mín S.A. La firma es administrada por Ma-rio Giussani, quien nos recibió junto a otros dos socios de la empresa: Fermín Beresiarte y María Beresiarte. La presentación fue muy prolija y detallada, mirando los números pa-sados y con foco en la próxima campaña. Los rindes son excelentes, pero existe preocupa-ción en ellos por el aumento significativo de los costos y el estancamiento de precios. El presupuesto no cierra y deberán agudizar el ingenio enfrentar la campaña 15-16. La ga-nadería, con margen similar al año anterior, mejoró el aporte en % del número final de la

Grupo CREA General Pinto

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empresa. El CREA basó sus aportes en el aná-lisis que deberán hacer los socios, quizás con ayuda externa, para definir la política de reti-ros y como enfrentar el futuro de la empresa. Hay que pensar en las nuevas generaciones, para dejar lo más claro posible el objetivo

empresario-familiar.

El CREA ve una empresa con GRAN POTEN-CIAL, y cree que depende de ellos que el mis-mo pueda expresarse.

Taller Cnel. Granada

Taller GermaniaTaller Cnel. Granada

Escuela El Porvenir Escuela El Porvenir

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CREAGENERALVILLEGASNicolás Vukojicic

En el mes de Mayo el grupo tenía previsto según su plan de trabajo, además de la reu-nión habitual a campo, hacer una visita a la Empresa Don Mario en Chacabuco. Lamen-tablemente la reunión a campo por proble-mas climáticos se pasó para el mes de Junio.

El Miércoles 27 de Mayo con el CREA fuimos a visitar a Chacabuco a la Empresa Don Mario. Fuimos varios miembros del grupo y tam-bién se sumaron varias personas que traba-jan en las distintas empresas del CREA. Por la mañana la nuestro asesor Roland Graham, en conjunto con la gente de Don Mario nos hicieron una presentación del trigo, mos-trando los resultados de la campaña anterior

así como algunas proyecciones para la nue-va campaña (no muy alentadoras). En con-junto con la gente de don Mario discutimos un poco lo complicado que esta el negocio de trigo en general. Además los técnicos de don Mario nos mostraron todas las nuevas variedades que están comercializando ahora, tanto de soja como de trigo.

Al medio día tuvimos un buen almuerzo y seguimos intercambiando las problemáticas del sector en conjunto. El gerente de Marke-ting de Don Mario nos hizo una presentación institucional de la empresa. A la mesa tam-bién se sumaron los responsables de desa-rrollo de genética de Don Mario. Los mismos nos contaron todo el proceso y el gran valor agregado que tiene una nueva variedad de Soja, trigo o Maíz.

Por la tarde visitamos recorrimos las instala-ciones donde se llevan a cabo la obtención de nuevas variedades.

CREA GVillegas - Visita empresa Don Mario

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CREAGUANACO LAS TOSCASJuan Herbin

Reunión 21-5: de la firma Corrales/Sta. Elena de Miguel

La reunión fue en el establecimiento Corrales en Blaquier donde se presentó la separación de una fracción del campo original de 7040 ha a una de 2880 ha que será: Sta. Elena.

Se trabajó para el armado de esta fracción que consta de 1000 ha agrícolas y 1800 ha ganaderas. Esta área de campo no cuenta con instalaciones. Se habló del organigrama que debería armar y las mínimas instalacio-nes para no encarecer un sistema austero y eficiente. La totalidad del campo está muy bien manejada con mucha eficiencia y auste-ridad. Maíces tardíos y sojas con muy buenos rindes. El manejo ganadero es de ciclo com-pleto con alguna compra de invernada.

Pocos gastos de estructura y administración, con buenas eficiencias, se logran buenos re-sultados y liquidez.

Ronda de Novedades:

Los rindes del Crea para maíz tempr.: arriba de 10 TN y maíz tard.: arriba de 7 TN. Las sojas dieron desde 3.2 TN a 4.4 TN. Sorprendieron las sojas de II desde 2.5 TN a 3.7 TN.

Las cosechas se pagaron en maíz desde $ 700 a $ 900 y soja desde $ 500 a $700.

Hay intención de aumentar las ha de cebada.

Tocamos como siempre los márgenes de cul-tivos: muy apretados dando una tendencia a sojizacion.

Estado financiero ajustado. Se intercambió las distintas formas de financiarse.

Próxima Reunión: Nayahue (F. Zubillaga) el 18 de Junio.

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CREAHENDERSON-DAIREAUXSantiago Negri

Nos juntamos el 21 en Bersée de Pablo Hary. Aunque no salimos al campo, dedicamos el día a reunión de escritorio.

El tema principal fue la situación económica y financiera de todas y cada una de las em-presas. Eso nos llevó buen tiempo e intensas charlas; a lo que agregamos una presentación de Santiago González Venzano sobre el traba-jo que están haciendo con Solapa4 en seguros paramétricos y la habitual ronda de noveda-des y definición de temas institucionales.

Dentro del tablero de funcionamiento de las

empresas, alta proporción de rojos en situa-ción financiera, rentabilidad y margen neto. La inversa de lo que vimos en tema produc-tividad: varias empresas con record de rin-des, en soja principalmente. Empresas que alquilan muy lentas las negociaciones con los arrendatarios, muy pocos campos cerra-dos en comparación con años anteriores en este momento y con mayores dificultades esperadas para la primavera por las malezas “difíciles”. Las cuentas frías muestran que en nuestra zona los arrendamientos deberían bajar un 50% en quintales, pero el mercado no se ve aún en esos valores. Respecto a las ventas, mucha disparidad entre empresas, al-gunas con el 80% de la soja y maíz 1415 ven-didos, otros con menos del 30% de la soja y nada del maíz 1415 vendido. Disparidad de cri-terios, algunos por esperar que la soja suba o bien el tipo de cambio, otros por mantenerse en valor soja, y de los que venden por necesi-dad financiera o por evaluar que es mejor no

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endeudarse en pesos al 20/30% y vender la soja ahora.

Seguros paramétricos.Habíamos tenido en febrero una charla con Santiago por el mismo tema, en esa oportu-nidad nos presentó lo que son los seguros paramétricos y nos pidió algo de información histórica de rindes para diferentes campos del Crea. Sirvió eso para hacer una evalua-ción real de lo que hubiera pagado/cobrado cada uno de esos campos si hubiera contra-tado este tipo de seguros. Estos surgieron como un sustituto mejorador de los seguros multiriesgo, que lo que hacen básicamente es disminuir fuertemente los costos transac-cionales. Funcionan asegurando un índice, que bien podría ser las lluvias de tal pluvió-metro, o como en este caso, el índice verde de febrero para una determinada zona. O sea por ejemplo puedo asegurar de tal for-ma que si el índice verde en febrero está por debajo del 80% del nivel histórico para ese cultivo en ese partido, cobro la indemniza-ción. Entonces no hay costo de inspección alguna y podré cobrar si es que hay una seca o una inundación general para el partido. No cobraría en caso de que caiga una piedra en mi lote, por eso se venderían como un adi-cional sobre granizo. La buena noticia es que la superintendencia de seguros ya los aprobó para el sector agropecuario, así que hay va-rias compañías ya evaluando productos para que sean aprobados. Situación económica y financiera.Completamos para todas las empresas un archivo estandarizado con información patri-monial y de la proyección financiera mensual hasta marzo 1́6. Esto nos ayudó a estar al mis-mo tiempo todos hablando del mismo tema y en “el mismo idioma”. Llegamos a la reunión todos habiendo estudiado la problemática en cada una de nuestras empresas, y esto llevó a muy interesantes conversaciones. Además de la parte financiera, cada uno presentó la res-puesta a 4 preguntas más: ¿Cuál es tu nego-

cio? ¿Cómo fue la campaña 1314? ¿Cómo está siendo la 1415? ¿Pensás hacer cambios para la 1516 en tu negocio? ¿De qué tipo?Cada empresa tenía en total 20 minutos para presentar su situación y responder las preguntas y dudas que al grupo le surgían.

Fue así como vimos empresas con cero en-deudamiento (ni en insumos), y las pudimos comparar con empresas que tienen un alto apalancamiento. Pudimos evaluar diferen-cias financieras de las empresas puramen-te agrícolas, ya sea con campo propio o con todo campo alquilado; otras con algo de par-ticipación en negocios ganaderos de inverna-da y/o cría.

Como conclusión diría que todos nos queda-mos con algo por hacer, los que tienen mu-cho apalancamiento: cómo hacer para dismi-nuir el riesgo; los que alquilan campo hacer bien las cuentas al momento de cerrar los contratos, ya sea porque decidan de todas formas participar o para participar al dueño de parte del riesgo. Todos sabemos que nos puede cerrar la proyección financiera en los papeles, pero el negocio no es sustentable si los números económicos no cierran. En este sentido nos quedó la sensación de que hu-biera sido muy bueno mostrar también el resultado esperado, en muchos casos segu-ramente nos llevaría a decisiones diferentes de las que estamos tomando. La evaluación final de la reunión fue muy buena, creo que es una metodología reco-mendable para otros grupos en estas cir-cunstancias.

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CREAHERRERAVEGASFernando Perea Muñoz

Este mes tuvimos dos reuniones. Una el de medio día antes de la reunión crea donde se analizaron los modelos productivos en base a los escenarios que habíamos consensuado el mes anterior y el miércoles 20 la reunión crea de Vaca Pampa de Múscari.

Si denominamos “renta productiva” a la que surge de los números actuales (tomando va-lores futuros, rindes esperables actuales y valor de tierra de 6 QQ) sólo soja y maíz pre-sentan valores positivos. Trigo/soja no tie-ne “renta productiva”. Todo se basa en esta actividad en una expectativa de cambio de valores (por roe, retenciones, precio o una combinación de los anteriores). Por lo tanto se puede capturar el 100 % de esta expec-tativa comprando futuros y no realizando la actividad.

Los costos de financiamiento rondarán los 50 dólares por ha en este modelo. La licuación de este costo dependerá de una variación en el tipo de cambio, pero a priori es un costo exorbitante para la situación actual.

El negocio ganadero está mucho más firme. Buenos resultados económicos de los corra-les y excelente valor de la vaca de cría. De to-das maneras se ve como que el negocio tocó un techo que va a ser difícil superar. No hay negocio patrimonial por delante.

Ante un cambio de tendencia política se ve a la agricultura con mejor capacidad de capita-lizarla. Es un buen momento para reconvertir capital carne en otro activo o usarlo para dis-minuir la exposición financiera.

La reunión crea de Vaca Pampa fue exce-

lente. Empresa muy sólida y líquida que ha vivido un cambio generacional sumamente exitoso en la gestión. Cultivos muy prolijos, rindes excelentes, capacidad de negocia-ción de costos y pisar siempre sobre firme son parte de sus activos. Están creciendo en la actividad ganadera, tercerizando la cría y aumentando la capacidad de corral para au-mentar la terminación de novillos propios. La presentación fue muy solvente y quedamos todos muy conformes.

Nuestro plan de trabajo marcha sobre rue-das con un gran impulso de parte de Hernán Satorre, nuestro asesor. Estamos evaluando empresas que nos puedan llevar nuestra in-formación georreferenciada en una base co-mún para todo el crea. Queremos hacer aná-lisis de campaña georreferenciados con el apoyo de terceros aprovechando que nues-tro asesor es economista y debe apoyarse en asesoría externa para estos temas.

Los oyentes que tenemos en el grupo par-ticiparon de la segunda reunión y ambas partes estamos conformes con los avances logrados.

CREA HVE - Reunión CREA

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CREAINFOSURAJuan Guerricoy Paddy Sere

Tuvimos nuestra reunión en la Sociedad Rural de Lincoln, la razón fue que teníamos programado un viaje, para ver otros sistemas productivos pero se suspendió por causas ajenas a nuestra voluntad. Nos juntamos igual y tuvimos ronda de novedades y el ase-sor presentó los dos temas técnicos que ve-níamos postergando.

Con respecto a las novedades, hablamos bas-tante del tema precio, estaba la idea general de la baja del precio de la leche, cercana al 2% en el corto plazo, del largo no sabemos. Con respecto a la suplementación estamos be-neficiados por la coyuntura del precio de los commodities, un miembro ha abandonado el alimento balanceado comercial. Respecto al pasto, al no helar, estamos con buenos vo-lúmenes en general, aunque con 16% de MS, salvo alguno que no pudo sembrar a tiempo los verdeos. La producción está un poco más alta que el mes pasado, aunque en tambo te-nemos un poco menos de vacas. Temas técnicos

Primero se presentó la perspectiva agrícola presentada a través del Risck, nos daba már-genes proyectados bastante bajos con lo cual los alquileres que se pueden pagar son bajos.

Segundo tema técnico fue la comparación de datos reproductivos, la campaña pasado no fue la mejor en reproducción, sigue influen-ciando el ITH en los parámetros, hablamos de estrategias para los momentos de calor y como arrancar los servicios.

CREA LA VÍAFernando Reynolds

Este mes nos reunimos en lo de “Coco “ Pere-yra. Es una Empresa familiar que se dedica a la ganadería y agricultura con campo propio en Pirovano y Salliquelo.

Es la primer reunión que hacemos, ya que es-tamos evaluando la posibilidad de incorpo-rar la empresa al grupo. Fue bastante fluida y con muchos aportes de todos los miem-bros. Gracias a toda la familia por habernos abierto las puertas y recibirnos.

Nacho Lamattina, coordinador zonal, nos vi-sito para ver el funcionamiento del grupo.En cuanto a las empresas en general compli-cadas con lo financiero, por tal motivo deci-dimos hacer una reunión de medio día para evaluar financiaciones en diferentes bancos, tarjetas, SGR etc. etc.

Los buenos rindes no llegan a cubrir la baja de los precios.

En cuanto a la intención de siembra de fina en general no hay demasiados cambios con respecto a la superficie del año pasado.

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Este mes tuvimos reunión de escritorio, la te-mática principal de la misma fue el Análisis de los datos reproductivos de nuestro grupo de tambos, un total de 16 tambos y 5700 VO.Los resultados fueron muy bien analizados por nuestro asesor, quedamos más que con-formes con el análisis, la tasa de preñez pro-medio del grupo fue de 18,8%, las brechas fueron muy amplias y la conclusión general es que nos queda mucho por mejorar al res-pecto, por lo cual decidimos hacer seguimien-to mensual del avance de las inseminaciones en los tambos.

Otro tema interesante que trabajamos con el asesor es en los posibles escenarios de ne-gocios agrícolas para la siguiente campaña; los números están muy difíciles, los arrenda-mientos deben bajar un 30-40% en quintales para poder sembrar soja, maíz no entra en ningún escenario.

CREALINCOLNDiego Altube

Ronda:

La ronda fue bien extensa y con tiempo para que nos explayemos en los temas, el semáfo-ro de las empresas esta amarillo en general, ya con el 90% de la cosecha realizada y precios muy estables de la leche hacen que el finan-ciero este ajustado en los próximos meses.

Las producciones de leche están acordes a la época del año, el promedio individual es de 24,6 lts/vo con 0,417 gr de conc por litro. Si bien los gastos en alimentación han bajado, los li-tros libres de suplemento están igual al mismo mes de 2014 dado por precio de leche (solo 4% más que 2014) y situación inflacionaria.

Lo más interesante de la ronda es que traba-jamos con una comparación de sueldos de las empresas, tema que importa mucho hoy. Los ajustes que cada empresa piensa para 2015 van desde el 25 al 30% de ajuste anual.

Prometo fotos para el mes que viene, esta re-unión fue de escritorio.

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CREANUEVE DE JULIOMatías Peluffo

Nuestra REUNIÓN CREA fue en el estableci-miento Las Chicas de Mulcahy propiedad de 3 hermanos. El establecimiento es gerenciado por uno de los hermanos Mulcahy (Timmie), por su esposa (Marianne) y su hijo Alejandro (part time). El establecimiento es de unas 1000 hectáreas donde se ordeñaron en la campaña pasada unas 950 vacas en 2 tambos. También la empresa hace agricultura en campo propio y alquilado habitualmente con rindes superio-

res al promedio del CREA. Trabajan en la em-presa 23 personas.

Entre 2002 y 2011 Las Chicas fue incrementan-do carga y producción individual pasando de menos de 6000 lt/ha/año (18,9 lt/VO con 1,16 VT/haVT) a casi 18.000 lt/ha/año (26,8 lt/VO con 2,14 VT/haVT). Entre 2011 y 2013 mantuvie-ron la carga y la alta suplementación y por dis-tintas circunstancias los resultados producti-vos (la producción individual cayó hasta 22,7 lt/VO) y económicos no fueron los esperados y empezaron a cuestionarse si el modelo de producción era el adecuado. Para 2014 deci-dieron bajar el uso de suplementos, bajar un poco la carga e incorporaron hectáreas agrí-

Recorrida tambo con Drone

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colas al área de recría. Además en los últimos años construyeron el segundo tambo, cam-biaron los tamberos y empezaron a cruzar sus vacas Holando con Jersey canadiense. Con estos cambios cambiaron de manera muy im-portante el % de pasto en la dieta de las vacas en ordeñe (pasaron del 29% al 53% de pasto) y aumentaron mucho la cosecha de pasto por hectárea (pasaron de aprox 6600 a 11600 kgMS/ha/año). La producción individual fue de 24,2 lt/VO y la eficiencia económica viene en notable mejora (en base a la proyección de 2014-15 y a unas simulaciones realizadas). Dentro del trabajo de comisiones se preguntó sobre la manera de definir el valor de la tierra y se concluyó que, aunque la empresa es tam-bera, el valor de la tierra debería definirse en función de los alquileres pagados por el mer-cado agrícola de la zona (las mejoras deberían valorarse aparte).

RONDA TAMBERA:

En lo productivo el CREA produjo en Abr-15 alrededor de 10% más kilos de proteína tota-les que en Abr-14. Los precios de la leche del mes cerrado (Abril) fueron más bajos que los de Marzo con una banda de entre 96 y 103 $/kg proteína. El costo de producción de leche subió otro 1% (según el modelo del CREA 9 de Julio) llegando 3,35 $/lt de leche holando (in-cluyendo el costo de oportunidad de la tierra, las vacas y el capital de trabajo). En Abril tuvi-mos muy buena humedad y temperatura lo que hizo reaccionar la producción de pasto y terminar de implantar los verdeos de invier-no y las pasturas 2015. Estamos considerando agregar a la ronda tambera el costo de opor-tunidad de la tierra, el gasto en RRHH de los tambos y algunos datos de mortandad para seguir todo esto en el mes a mes. Algunas em-presas del CREA están invirtiendo en aguadas

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y se comentó una fórmula para calcular la de-manda de agua: número de vacas x 130 litros/vaca divido 5 horas (dado que las vacas no to-man agua durante todo el día lo que hace que la recuperación de las bebidas deba ser mayor ya que las vacas no tienen todo el día para to-mar agua). También alguien comentó que la siembra de raigrás (e incluso pasturas nuevas) en seco a partir del 15/3 no tiene grandes ries-gos (bien en seco).

RONDA GENERAL e INSTITUCIONALES:

Nuestro asesor llevó a la reunión un drone para poder ver su funcionamiento. Comentó un miembro que participa en la SR de 9 de Ju-

lio que el impuesto inmobiliario está viniendo sin el descuento del 20% alegando la falta de una declaración jurada en ARBA: haciendo ese trámite se puede pagar a través de internet con el descuento. Otro miembro que preside la FunPEL (fundación para el desarrollo de la cadena láctea) nos puso al tanto de una jor-nada que se realizó en 9 de Julio el 20/5 (Los desafíos para el futuro de la cadena láctea de la provincia de Buenos Aires). Los asesores tamberos hicieron un viaje por las cuencas lecheras de Salta y Tucumán: son cuencas de abasto con relativamente buen precio de la leche (sobre todo los que le venden a Co-Salta cooperativa de productores), sus sistemas de producción están en desarrollo. 

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CREAMONES CAZÓN PEHUAJÓLuis FélixRiopedre Ferrero

Informe de recorridas. Mes de Mayo.

Avanzó la cosecha de soja de primera y se-gunda. En las últimas semanas más lento de-bido a las condiciones climáticas. En general, como se comentó en el informe anterior, con rendimientos dispares, en la mayoría de los casos por encima de los promedios:

• En la zona norte los rindes en la zona de América, Colonia Seré y Timote fueron buenos, entre 30 y 38 qq/ha. La zona más afectada por la falta de lluvias fue hacia el oeste de Pehuajó (Paso, Madero) donde la falta de precipitaciones en febrero/marzo afecto significativamente los rendimien-tos alcanzando valores de 20-25 qq/ha.

• En la zona sur los rindes también fueron muy buenos, alcanzándose promedios de 30-35 qq/ha, salvo hacia el sur de Urdam-pilleta con rindes de 18 qq/ha.

• En lo referido a soja de segunda los rindes en general buenos entre 18 y 22 qq/ha. La ausencia de heladas tempranas aporto significativamente en este sentido.

• Siembras de cultivos de cobertura. Se avanzó con la siembra de los mismos. En general en los primeros lotes sembrados, teniendo en cuenta la ausencia de ma-lezas, se definió postergar la aplicación hasta inicio de macollaje con hormonales + metsulfuron.

Durante las recorridas de este mes avan-zamos en la planificación de la siembra de fina. En algunos casos se está evaluando la alternativa de cebada teniendo en cuenta al-gunos contratos que están apareciendo por cebada cervecera con valores de 160 U$S/tn.

En general en los lotes de fina recorridos, se observa una buena recarga de perfil en fun-ción de las lluvias de los últimos meses. Im-portante recorrer los lotes y barrenar para evaluar agua útil y sobre todo altura de napa. En algunos casos teniendo en cuenta una re-ducción de superficie de cultivos de cobertu-ra sobre lo planificado y con las dudas sobre la superficie de maíz, se definió aumentar la

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CREA PIEDRITASAndrés Fuertes

Ronda de Novedades

Los altos rindes (+25%) amortigua la baja de precios, haciendo más llevaderos los venci-mientos venideros.

Todas las empresas con problemas de lo-gística por falta de camiones y cupos, ha-cen retrasar la liquides necesaria para fin de mes. La cosecha viene lenta por problemas climáticos poco sol y lloviznas. Falta levan-tar 10% de soja de segunda y 50% de maíz de primera.

La reunión se realizó en el campo de Mar-celo Busquet quien está a cargo del geren-ciamiento del mismo. Es un planteo 100% agrícola sobre superficie propia. Este año hubo un cambio de agrónomo a mitad de los barbecho de inviernos. Esto genero un problema con herbicidas residuales en soja de primera, por tal efecto una disminución de rinde. El planteo de rotación se respe-ta con trigo soja y maíz con muy buenos resultados, los mejores del grupo!!!!! Todas las labores se tercerizan logrando que la empresa no tenga ningún empleado a car-go, algo poco usual en el resto de los plan-teos. La restructuración se hizo a fines de los años 90 dando muy buenos resultados hasta la fecha. Mostrando una gran estabi-lidad en momentos difíciles.

Cabe destacar que el campo nunca se dio en alquiler y siempre fue manejado por sus dueños. Las utilidades de la última campa-ña quedaran en la empresa y no se retiraran dividendos a diferencia de otros años. Los integrantes de la sociedad (la familia Bus-quet) viven de otras actividades, esto le da

superficie de doble cultivo: en este sentido se intercambió sobre la posibilidad de buscar lo-tes en los campos del norte dado que, con los valores actuales, el resultado del doble culti-vo está altamente relacionado al rendimiento presupuestado en la soja de segunda.

Respecto a barbechos: de los lotes recorridos, por ahora la situación viene bastante tran-quila de la mano de las bajas precipitaciones de marzo y parte de abril. Con el comienzo de las lluvias, se están observando nacimientos de ortiga mansa, capiquí, viola y en menor medida de rama negra. En términos general definimos esperar tener una importante ca-mada de rama negra en roseta para comen-zar los controles. Respecto a los herbicidas a utilizar: glifosato + hormonales + atrazina en los lotes a soja o maíz. En algunos lotes limpios, con antecesor soja con baja presión de rama negra y que se retrase el control por baja presión (julio) intercambiamos sobre la posibilidad de no utilizar la atrazina.

Otro punto importante en los planes son las áreas de siembra que, con los precios actua-les, no alcanzarían los rindes de indiferencia y por lo tanto quedarían fuera del área agrí-cola de la próxima campaña.

Ventas a la fecha; TRIGO; 38%, precio prome-dio 147 uss/tn,, MAIZ 19%, pp 125uss/tn, SOJA 38% 234 uss/tn, GIRASOL 67% , pp 256 uss, CEBADA 34% , pp 193 uss/tnEs fundamental estar encima de los venci-mientos de tarjetas y evaluar la conveniencia o no que corran los intereses especulando con un aumento en el precio de los granos o la venta ahora para cancelar deuda y evitar pago de intereses con tasas elevadas.

Este mes la reunión de encargados, se realizó en Nueve de Julio, en la misma nos visitó Lui-sa Nisensohn, profesora de la universidad de Rosario, para realizar una capacitación sobre reconocimiento de malezas. 

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La reunión fue en La Prosperidad de la Flia. Garat, es una empresa familiar administrada por Martín Garat con apoyo de hermanos y sobrinos, trabajan todo en campo propio, es-tán trabajando hace un par de años en el cre-cimiento y la diversificación para poder hacer una empresa atractiva a una familia muy nu-merosa. También, y en la misma línea, vienen trabajando mucho en el ordenamiento de la información y la gestión. Se vieron avances muy positivos en estos sentidos y mucho en-tusiasmo en continuar en esa línea.

Gracias a la diversificación en la que vienen trabajando han amortiguado bien el mal nú-mero de la agricultura (a pesar que tuvieron muy buenos rindes) y se les aconsejo tomar-

CREA SALAZAR MONES CAZÓNJuan MartínTraverso L.

una estabilidad extra a la empresa.

Al día siguiente nos reunimos en La Lucila con Juan Carlos Ponsa (Especialista en ma-lezas) para analizar las distintas opciones de barbechos para este año. La reunión se rea-lizó en conjunto con el Crea Tambero Ame-ghino Villegas y el Crea Ameghino. 

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se el crecimiento tranquilos y sin sobresaltos para esta campaña que deja financieros muy justos.

Ronda de novedades

Promedio de lluvias 2015 acumulado de 350 mm, y salvo en enero bastante parejo en to-dos los casos. En abril todos entre 120 y 150 mm lo que recargó mucho el perfil.

Promedio de ventas de novillo 18.65 $/kg. Y Vaca gorda 13,1 $/kg.

Los datos de cría muy buenos, altos % de pre-ñez y destetes y estados corporales de los ro-deos todos por encima de 3.5

Rindes agrícolas en general muy buenos, salvo en 2 empresas puntuales que quedaron en la zona más afectada por la seca, una en Berutti y otra en Albariño y principalmente en soja ya que los maíces se están defendiendo un poco más (con un 50% levantado).

Se habló mucho de posibilidades y alternati-vas de financiación para la nueva campaña.

CREATAMBEROAMEGHINO-VILLEGASLucas G. Sierra

Ronda de Novedades

Institucionales: Seguimos con el trazado de nuestro plan de trabajo, donde luego de cada actividad que realizamos, hacemos en la reu-nión CREA un breve repaso de los puntos más relevantes. Por esta razón le damos a Institu-cionales un espacio importante al comienzo de nuestra reunión.

Ya estamos organizando las reservas y el viaje al congreso zonal de septiembre, va un repre-sentante de cada empresa. Siempre fue un grupo con alta participación en las activida-des de la Zona.

También ya tenemos en agenda el día y lugar del taller del planeamiento estratégico aacrea 2025.

Productivo: La leche se viene recuperando, con el acortamiento de los días de lactancias por el comienzo de los partos y por el crecien-te volumen de pasto de otoño. Esto apoyado con altas suplementaciones por la falta de MS del forraje en esta época tradicional del año. Agravado por la falta de heladas que mejoran los tenores de MS.

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CREA TAMBERO PEHUAJÓGonzalo Bosch

Seguimos con buenas producciones. El pro-medio del grupo es de 29 Lt/Vo, con máx. de 32 y mín. de 26. Precio de leche estancado en los 3,20 $/lt.

Buenos rendimientos en soja y maíz.

Lluvias importantes, que recargaron el perfil, que venía muy seco en algunos sectores.

Productivamente, todo bien.

Financieramente, se siente que día a día se va poniendo más complicado. Los gastos au-mentan y el precio está estancado.

La reunión fue en el tambo Santa Rita, de Carlos J. Debaisieux, del cual yo soy admi-nistrador. Es una empresa que destina la mi-tad de la superficie a tambo y la otra mitad a agricultura. Sin duda es el tambo el que permitió obtener un resultado en el ejercicio que está terminando ahora y el que debiera sostener los números en la próxima campa-ña, ya que los números de la agricultura son realmente muy malos.

Se ordeñan 370 vacas, con un promedio anual de 28 Lt/Vo, en un planteo pastoril, con encierres en recrías y casi todas las catego-rías. La idea es llevar adelante un sistema de producción estable, que permita lograr re-sultados más o menos estables a lo largo del tiempo.

Recibimos críticas muy constructivas, que creo que fueron al foco de los problemas y que sin duda nos ayudarán a tomar decisio-nes para mejorar índices en la guachera y trabajar en el equipo de trabajo del campo.

Estamos definiendo los lotes y cultivos a si-lajes de invierno, para nuestro caso trigos y cebadas.

En algunos tambos puntuales, el niño pro-nosticado ya llego, con lluvias sorpresivas y abundantes para esta época del año. Esto ge-nera más de un inconveniente en el ambiente y confort de las vacas, barro, falta de piso en los lotes, reducción del área de pastoreo, etc. En Mayo tuvimos con un especialista del INTA un taller de malezas, para definir las estrate-gias para cada lote (barbechos, verdeos, pas-turas, etc.) y para entender mejor el compor-tamiento de las malezas resistentes que ya están en la Zona.

Reunión: Este mes fue el turno de la Familia Tomaselli, propietarios del Tambo Los Méda-nos, a 10 km al sur de Gral. Villegas. Esta em-presa está dedicada a la producción de leche, actividad más importante, y al servicio de pi-cado de forrajes.

Es una de las empresas del CREA que alquila superficie (40%) y capitaliza vacas (35%) para producir leche. Negocio que en un principio parecía muy justo por el valor del alquiler pero que con el correr del tiempo potencio en gran medida a la empresa para mejorar su es-cala productiva.

En los dos últimos años sus indicadores han sido uno de los mejores del CREA, gracias al trabajo y dedicación de la nueva generación y al respaldo que otorga la experiencia de Mi-guel, dueño de la empresa.

Vimos mucha prolijidad productiva, es decir, todas las cosas y procesos que afectan direc-tamente a los litros de leche están en orden.

Es una familia grande, con un negocio que en el tiempo puede llegar a ser limitado, por esta razón están mirando y atentos a un posible crecimiento horizontal.

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La reunión se hizo en lo de Ricardo Palacios Hardy. No le tocaba pero como quien estaba para ingresar al grupo se bajó a último mo-mento, tuvimos que improvisar y hacer la re-unión sin salida a campo.

La reunión comenzó con un intercambio de novedades:• La agricultura 15/16 es un tema excluyen-

te donde no se sabe camino a seguir.

• El trigo es un cultivo que va dentro de la rotación pero en menor cantidad que el año pasado. Después se reduciría la canti-dad de maíz y subiría la de soja de primera.

• Hay empresas que alquilan lotes agríco-las de sus campos con dispares opciones. Lo único cerrado es un campo que estaba a 9qq y bajo a 8.5qq. Los demás parecen

CREATEJEDORGustavo Dameno

muy quietos, y hay casos de oferta de qq a cuenta de ganancias.

• Los rindes agrícolas 14/15 son los norma-les de la zona. Con sojas de primera pro-medio de 30 qq y segunda de 17 a 24qq. Los maíces de primera cerca de 100 qq.

• En ganadería todos los integrantes tie-nen intenciones de crecer.

Trabajamos sobre el protocolo del grupo, que ya estaba pero ante el momento de dificul-tad que vivimos tanto como grupo como em-presas creímos importante volver a reverlo. Financiero: una empresa en rojo, resto de las empresas muy preocupadas.

Económico: Todas somos empresas mixtas que nos permite tener un equilibrio en lo económico.

Institucional: Quien ya había confirmado su ingreso se bajó pero al mismo tiempo tene-mos otra alta. La participación al congreso está confirmada por todos los integrantes.

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CREA TREINTA DE AGOSTO - MARILAQUENLuis Sabbatini

La reunión fue en La Pluma de firpo. Asis-tencia perfecta. Campo de la Flia. Firpo que administra nuestro asesor. Se nota una muy buena gestión de la empresa familiar, con manejo de protocolo y reuniones para lo fa-miliar como para el Directorio. Bien identifi-cadas y descriptas las funciones de la Flia. en estos cargos. Son unas 2000 has en explo-tación propias, más 500 has alquiladas. Con suelos 80% agrícolas. Agricultura y una caba-ña Angus con genética de más de 70 años. Explotando, además, unas 1000 has de tie-rra propia en Uruguay, desde 2009.

Presentación muy clara de la empresa, objeti-vos de corto y largo, bien definidos. 1500 has de agricultura. Y 1400 cabezas. Excelentes y uniformes rendimientos en todos los cultivos.

Resulto una interesante experiencia visitar el campo de nuestro asesor, y ver como desem-peña el rol de administrador.

Ronda Novedadesfinancieros en amarillo en el 50% de las em-presas. Conformidad accionistas y clima fa-miliar. Normal a Bien. Endeudamiento: en promedio normal, con 3 empresas mal a muy mal. Promedio deuda: 162 u$s x Ha agrícola de endeudamiento TOTAL (mes de mayo) con máximos de 320 u$s, y 3 empresas con más de 250.

Económicos: MB de 90 a 320. 219 promedio. Proyectado 15/16: menos de 200 u$s.

Productivos: muy buenos rindes en todos los cultivos. 35 qq. Soja, 89 maíz temprano, 28 qq. girasol, 26 qq confitero, 61 maíz tardío, 21 soja 2. Soja tardía unos 1000 kgs menos que temprana.

Rindes intacta, pocas diferencias en general

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Soja Maíz<20qq = 500 $/ha <70qq = 650 $/ha21-25qq +10 $/qq 71-75qq +10 $/qq26-30qq +9 $/qq 76-80qq +8 $/qq31-35qq +8 $/qq 81-90qq +7 $/qq36-40qq +7 $/qq >90 qq = 810 $/ha41-45qq +6 $/qq>45qq = 700 $/ha

Soja 1° y 2°------ 20 qq 538 y techo 50 qq 790(40 qq serían 727 $/ha y 24 qq serian 559$/ha)

Girasol 18 qq 420 y techo 34 qq 540(34 qq serían 540 $/ha)

Maiz, sin definir.

con variedades no ipro. Donde ha habido al-guna diferencia es en rindes bajos. En rindes altos no hubo diferencias prácticamente.

Alquileres, mucho intercambio. Tabla con poca base, y tabla con premio sobre aumento precio de soja. Planes de siembra: hay modi-ficaciones sobre todo en maíz (hoy posibles). Se ve más modificación en maíz que en trigo, más optimismo a que mejore resultado trigo que maíz (coyuntura país).

Ventas: Soja 26%- 235 / girasol 40% - 235 / maíz /24% 108 / trigo 40% 168 / no llega al 30% el pro-medio ponderado de las ventas. Precios ma-los a muy malos.

Gs Directos 14/15: en promedio mayores gastos que 13/14 (30 a40 u$, herbicidas con más peso).

Clima y Napa para 15/16, se ve en general

bueno a muy bueno.

Proy resultado 15/16: 5 rojos 3 naranjas de 8 presentados. MB que no pagan “alquileres”. Clima y Napas bien en todos los casos.

Paso algunas tarifas cosecha cerradas:

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Palabras del coordinador

El mes pasado comentamos que los vocales y coordinadores iniciamos Mayo con el taller CREA 2025, como puntapié del proceso que realizará durante todo este año el Movimien-to a fin de delinear su plan estratégico con miras a los próximos 10 años. A principios de Junio, les tocó el turno a los asesores. Du-rante el Congreso de asesores en Rosario, además de trabajar sobre distintos aspectos de su rol protagónico, a diferencia de otros procesos de repensar el movimiento, se le dio un espacio específico a que ellos apor-ten ideas desde su mirada estratégica. Ahora queda que durante Junio, Julio y Agosto to-dos los miembros Crea aprovechen su opor-tunidad de poder aportar ideas para el nuevo plan estratégico del Movimiento. Como me gustaría que fuera el movimiento CREA en el 2025? Que habilidades pienso que necesita adquirir para poder aprovechar las oportuni-dades que el contexto ofrecerá en cualquiera de los posibles escenarios que nos imagina-mos. Este tipo de preguntas serán las que los miembros de la zona Oeste responderán a

los largo de los 12 talleres que realizaremos durante los próximos 3 meses. Sabemos de los momentos difíciles que viven varias de nuestras empresas, o mejor dicho que vi-vimos todos los argentinos en un año elec-toral con tanta incertidumbre. Sin embargo nos imaginamos que este proceso que nece-sita que nos abstraigamos un momento del presente para pensar el futuro, puede ser un ejercicio interesante para que todos realice-mos en cada una de nuestras empresas.

Paralelamente, a la incertidumbre y preocu-pación en que estamos inmersos, nuestros directivos CREA nos muestran que no están desatentos. El martes de la última semana CREA comenzó a tomar forma la mesa em-presaria con representantes de 11 de las 18 zonas, a fin de trabajar en aspectos empresa-rios más específicos y en equipo con la mesa técnica empresaria. La mesa de presidentes de la zona le encomendó a Fernando Perea Muñoz, presidente del Crea Herrera Vegas, su representación. Contará, además con el apoyo de Alvaro Tomás y Alejandro Catalán en la misma y de los asesores Hernán Sato-rre, Agustin Barattini y Rene Martineau, quie-nes nos representarán en la mesa técnica empresaria durante el 2015.

IgnacioLamattina

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El resto de las actividades de la zona si-guieron su intenso recorrido: la JAT de Fina y barbechos largos resultó un éxito con 150 asistentes; el equipo del congreso zonal si-gue avanzando en la preparación del mismo y la captura de sponsors. Este mes visite los Creas La Vía y Ameghino, como siempre muy bien recibido, observando un muy buen tra-bajo en ambos Creas y donde salieron a la luz los problemas financieros y económicos que trascienden a todos los miembros a pesar de los excelentes rindes agrícolas y buenos precios insumos/productos en el sector de la ganadería.

Durante Junio estaré facilitando los talleres donde tendremos la posibilidad de sumar un rico intercambio.

Un abrazo,Nacho

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Novedades dela mesa lecheraTaller Silo

Florencia Bermejo. Coordinadora RIDZO LECHERA

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REVISTA Nº 295 | JUNIO 2015

Siguiendo con nuestro plan de trabajo en materia de capacitaciones, este mes comen-zamos con TALLERES DE SILO. La convocato-ria fue para operarios y encargados, con el fin de hacer un seguimiento del operario una vez que vuelven a sus establecimientos.

El Crea TAV llevó a cabo su taller el jueves 7 de mayo con Juan Pablo Russi de RTC. En to-tal asistieron 18 personas entre encargados, operarios, y también algunos empresarios. Este primer taller se centró en cuestiones teóricas focalizándose en entender los ali-mentos que cada tambo maneja, su impacto en la vaca y remarcando la importancia de ofrecerlos con una rutina adecuada. Tam-bién se trataron temas como el manejo efi-ciente de los alimentos, minimizando pérdi-das y mejorando la extracción. Están viendo la posibilidad de repetir este taller con el fin de revisar rutinas de distribución, extracción y horarios de comida.

El Crea 9 de julio llevó a cabo su taller el jueves 21 de mayo con juan Grigera y josé Dillon de Nutralmix. La modalidad fue distinta, abrien-do la invitación a otros campos ganaderos y lecheros Crea de la ZO. En total asistieron 28 personas. El taller tuvo una parte teórica, lue-go una demostración de distintos tipos de silo (microsilos confeccionados para este taller) y finalizó con una práctica a campo.

El Crea Tambero Pehuajó tiene previsto una serie de talleres de silo con Teknal. Estos ta-lleres se llevarán a cabo a lo largo del año en distintos establecimientos del grupo.

Es importante remarcar el trabajo y dedica-ción de las empresas que nos acompañan en la tarea de capacitar al personal de nuestros tambos. Muchas gracias!!!!!!

Compartimos con ustedes algunos de los conceptos que Juan Grigera y José Dillon re-marcaron a lo largo de su taller.

Recomendaciones generales:

1. Tomar una muestra representativa.El análisis químico marca un límite poten-cial. Es muy importante que la muestra que se envía al laboratorio sea lo más re-presentativa posible de lo que realmente se ofrece los animales.

2. Solicitar un análisis químico completo

3. Interpretación de los resultados por un nu-tricionista, recomendaciónLa fermentabilidad evalúa los ácidos grasos presentes en la muestra, indicando que fer-mentación tuvo lugar y sus consecuencias. Se busca una fermentación láctica.

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La relación ideal láctico:acético es 3:1.

4. Tener en cuenta los aspectos físicosEvaluar el tamaño de partículas de la mez-cla ofrecida con las cajas de Penn State. Orienta sobre la posibilidad de rumia y fer-mentación del almidón. Es importante saber que todas las máqui-nas tienen la posibilidad de realizar algún tipo de ajuste en el tamaño de partícula.Tratar de tener un alto porcentaje de gra-nos crackeados: cerrar a 1,5mm.

La materia seca es el parámetro que más puede variar desde la toma de la muestra hasta su análisis en el laboratorio. La mues-tra va perdiendo humedad. Esta variable se puede estimar con el uso del microondas (método similar al secado de forraje). El obje-tivo para un silo de maíz es 30-35%MS, tanto bolsa como bunker o puente.

Empíricamente se puede estimar, apretando por un rato una pequeña cantidad…• Si escurre jugo, tiene <30%MS• Si al soltarla mantiene la forma y la mano

está húmeda, tiene 30-35%MS• Si al soltarla se expande despacio y la

mano está seca, tiene 35-40%MS• Si al soltarla se expande rápido, tiene

>40%MS

Calidad fermentativa:

fERMENTACIóN

OLOR

COLOR

TEXTURA

ACÉTICA

Atabacado

Amarronado

Seca, suelta

BUTÍRICA

Zanja/lodo/rancio

Verde oscuro

Húmeda, pegajosa

LÁCTICA

Verde claro/amarillenta

Húmeda, suelta

Aspectos prácticos

Rutina del mixer: estabiliza el alimento en rumen, hace más eficiente la fermentación y aumenta la producción.

• Orden de carga: Primero lo más liviano1. Heno2. Silo3. Semillas de algodón4. Expeller 5. Maíz molido6. Premezclas minerales

El taller terminó con una demostración prác-tica a campo, donde se cargó la misma dieta con el mismo tiempo de mezclado (4 min), pero con distinto orden de carga. La tirada más homogénea fue la que cargó primero el silo y por último el afrechillo de trigo. Asegu-rar esta homogeneidad implica que todas las vacas comen la misma dieta sin importante su ubicación en el comedero.

• Nivel de carga: Para mezclar bien es ne-cesario asegurar una carga mínima y máxima. Mixer horizontal: cargar más del 70% y menos del 75% de su capacidad. Mixer vertical: cargar más del 70% y me-nos del 90% de su capacidad.

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Nota: en rodeos de vacas frescas donde nor-malmente se mezcla poca cantidad, una op-ción es repartir una sola vez por día para lo-grar el mínimo de carga. También se podrían mezclar las dietas de vacas frescas y rengas, ya que ambos rodeos tienen necesidades si-milares.

• Tiempo de mezclado: Si es insuficiente queda mal mezclado, si es excesivo se vuel-ve a desmezclar y se tritura demasiado. Mixer horizontal: 3-5minMixer vertical: 7-15min.

Nota: se recomienda mezclar una vez que el mixer llega al área de reparto. Si el cami-no fuera largo, para evitar compactación se puede mezclar por 2-3 min en el lugar de car-ga y luego otros 2-3 min cuando se llega al comedero.

Carga del silo:Una buena alternativa para evitar desmo-ronamiento de las paredes y pérdida de calidad es cargar en sentido perpendicular al silo. Esto deja una pared firme gracias al borde de la pala. Se recomienda no abrir de-masiado el silo y siempre en el mismo sen-tido para no dejar demasiado tiempo desta-pado el mismo lugar.

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Novedades de laComisión de Lecheríade AACREA

Proyecto Efluentes en Tambo

• La provincia de Córdoba presentó una propuesta de legislación sobre el manejo de efluentes. La misma propone el re-uso agrícola de los efluentes. Para lograr esto deberá presentar un plan de gestión am-biental y otros requisitos.

• El equipo técnico del proyecto junto a con el equipo Nodos y el Proyecto Am-biente, revisaron la propuesta y presentó su posición, a través de Santiago Morin y Francisco Bonadeo, el 27 de mayo ante la Secretaria de Ganadería y técnicos de Re-cursos Hídricos de Córdoba.

• Se buscará simplificar la implementa-ción y requisitos en función de la pro-puesta ya elaborada para la provincia de Buenos Aires.

Proyecto Rotaciones en Tambo

• Comenzó el Proyecto Rotaciones en Tam-bo. Se está trabajando con los coordinado-res y vocales de las zonas involucradas en el proyecto, para comenzar a conformar los Grupos de Trabajo Regionales, los cua-les estarán conformados por empresarios y asesores CREA y técnicos de las empre-sas asociadas y de otras instituciones.

• Desde la próxima semana Crea se hará circular una encuesta corta entre los ase-sores, para hacer un relevamiento de las rotaciones que se implementan en los tambos CREA que sirva como base de trabajo.

• En el mes de junio, a través de la Unidad de Comunicación y Marketing, se dará difu-sión de los objetivos del proyecto a través de distintos medios CREA y Extra-CREA, como radios, diarios y canales rurales.

Eventos Lechería: jornada Mercoláctea

• La Comisión de Lechería, presentará en el marco de Mercoláctea, los avances de sus tres líneas trabajo: Efluentes, Rotaciones y Factor Humano en tambo.

• Será un espacio abierto donde los par-ticipantes de los equipos técnicos darán a conocer las herramientas generadas y miembros crea lecheros contarán como trabajan en dichas problemáticas.

• El evento se realizará en el Centro Me-tropolitano de Convenciones, Rosario, el jueves 2 de Julio a partir de las 16 horas. Finalizará a las 19:30 con un coctel, al cual están invitados todos participantes de la Jornada y sponsors del proyecto.

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Proyecto factor Humano en Tambo

• El 22 de junio se trabajará en una pro-puesta de Guía de Buenas Prácticas so-bre factor humano en tambo con un gru-po de expertos de U. Austral, APROCAL, UBA, UNLZ, UNL, Fundación Valores para Crecer y de Zona SFC. La misma abarca-rá áreas legales, diseño del sistema, en-tramado social e infraestructura regional entre otros.

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Novedades dela mesa agrícolaAutor: Ing. Pedro Cabezas

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Estimados lectores les quería comentar que se realizó en la ciudad de Pehuajó la Jorna-da de Actualización Técnica en cultivos de invierno de la Zona Oeste. Se llevó a cabo el viernes 8 de mayo organizada por la Mesa Agrícola de la zona y orquestada por Nacho L y Vicky S. La Mesa Agrícola está conformada por presidentes de la zona que nos reunimos para llevar adelante acciones relacionadas con la agricultura.

Incluimos en esta jornada la estrategia de barbechos largos y como pasar este invierno 2015. La concurrencia fue muy satisfacto-ria, el lugar en la Sociedad Rural de Pehuajó muy agradable y la cocina estuvo a cargo de Obroin, que siempre nos acompaña.

Quería agradecer también a las empresas que nos acompañan en estos tiempos difíci-les y apoyaron en el armado de la reunión.

Los asesores nos mostraron todos los datos sobre las variedades utilizadas esta campaña 14-15 y se pudieron ver los rendimientos obte-

nidos de acuerdo a las zonas y ambientes re-levados. Estos ensayos fueron realizados por la RIDZO en campos de los miembros.

También otro grupo de asesores hicieron hin-capié en las estrategias del manejo de her-bicidas durante el barbecho hacia la nueva campaña de gruesa. Este tema estuvo se-guido por el Ing. Ponsa del INTA Pergamino quien refresco toda la batería de herbicidas del mercado y clarifico su uso en cuanto a dosis y fechas de realización.

Sobre el tema barbechos no podría quedar afuera el gran tema de las Coberturas inver-nales, en este tema nos acompañó el conoci-do Dr. Ing. Beto Quiroga, quien se explayo en todos los beneficios, que son muchos, que tiene realizar cultivos de cobertura en nues-tra zona, pero dejo bien en claro que cada productor debe conocer bien el objetivo para el uso adecuado de esta técnica.

En el tema de la calidad del trigo, un tema que está en gran discusión y a veces desco-

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nocido por los productores hasta la cosecha, fue abordado por el Dr. Ing. Abbate, quien de una forma muy amigable nos clarifico mu-cho el tema de cómo se agrupan las varieda-des de trigo según su calidad y de acuerdo al manejo como apuntar a mejorar cada ítem. Y para el final quedamos frente a las perspec-tivas económicas y comerciales para el 2015 a cargo del Lic. Lago, quien nos clarifico la vi-sión económica argentina hasta diciembre de 2015 y los posibles escenarios post elec-ciones. Sobre mercados nos mostró informa-ción general del contexto mundial hasta ter-minar con el mercado local de granos.

Muchas gracias y los esperamos en las próxi-mas reuniones

Ing. Pedro Cabezas

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Ronda Mayo 2015

Unidad de Investigación y Desarrollo. Planes Nacio-nales en Agricultura

1- Mesa Técnica de Planes Nacionales

Durante la semana de AACREA del mes de Mayo se reunió la Mesa de Planes Nacionales (MPN) con la participación de representantes de las regiones Norte de Buenos Aires, Cen-tro, Norte de Santa Fe, Oeste arenoso, Mar y Sierras, Centro, Sur de Santa Fe, Chaco-Santiagueño, NOA, Santa Fe Centro, Litoral norte, Oeste, Sudeste, Litoral Sur y represen-tantes de los proyectos nacionales Triguero, Maicero y Sojero. Se trabajó sobre los avan-ces del proyecto malezas y Sojero de AACREA y, se analizó el concepto de Huella Hídrica. Además, se coordinaron acciones vinculadas a los nuevos proyectos de Trigo.

Plan Nacional de Malezas de AACREA:

El coordinador del proyecto, Ing. Fernando García Frugoni, trabajó con la mesa en el avance del diseño y puesta en marcha de la segunda etapa del proyecto. En esta etapa, se planea establecer una red de unidades demostrativas de estrategias sistémicas y de control químico para el manejo de malezas durante el barbecho y en el cultivo de soja. La mesa analizó la propuesta, planteó las

dudas y alineó las ideas y objetivos del plan de trabajo. Tras un rico intercambio se valo-ró todo el ejercicio de diseño de esta etapa; aspecto que, en sí mismo, ya es un resultado del proyecto. Con entusiasmo se planificaron detalles de la puesta en marcha de la etapa con la participación de todos los asistentes.

Huella Hídrica: Teoría y aplicación (Proyecto ambiente):

La Dra Patricia Fernández (UBA) analizó el concepto de huella hídrica y sus aplicaciones durante la reunión de la mesa de planes na-cionales. Se analizó el desarrollo del concepto, su historia y, en particular, las aproximacio-nes metodológicas para su determinación. Se discutieron sus aplicaciones. Se construyó una visión crítica de la forma en la que está siendo abordado el tema, el que se encuentra aún en un estado dinámico, en plena transi-ción. La mesa consideró y reflejó la necesidad de avanzar y prepararse para enfrentar un tema que se instalará, posiblemente, en un futuro cercano. Sin embargo, mostró mucha cautela y cuestionamientos sobre los instru-mentos analíticos y metodológicos sobre los que se está construyendo el tema.

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Plan Nacional de Soja de AACREA (Sojero):

Los Ing. Agrs. José Micheloud y Eugenia Blan-co mostraron los avances en el desarrollo del software sojero de AACREA. Diego Calp, pre-sente en la reunión ayudó a evaluar las po-sibilidades de nuevos desarrollos propuestos por la mesa técnica. Se trabajará sobre un plan piloto de 21 localidades en una primera etapa. La misma incorporará estrategias de producción contrastantes en ambientes re-presentativos de 14 regiones del movimiento CREA. Los detalles del software fueron pre-sentados y enriquecidos durante el intercam-bio. En líneas generales, el software incor-porará una sección interactiva para evaluar escenarios y apoyar la toma de decisión y cri-terios para la planificación del cultivo; Ade-más, incorporará una sección que a modo de biblioteca reunirá información CREA sobre el cultivo.

Proyecto de eficiencia de uso de Nitrógeno, con Yara Argentina S.A.:

Ya se han puesto en marcha las acciones para establecer una red de 30 ensayos orientados

a la evaluación de la eficiencia de distintas fuentes, urea y nitrodoble, en aplicaciones de post-siembra en Trigo. Se han coordinado las acciones con Yara y ajustado los detalles del protocolo experimental. Participan del pro-yecto grupos CREA de 9 zonas del movimien-to (Mar y Sierras, Sudoeste, Sudeste, Oeste arenoso, Norte de Buenos Aires, Sur de Santa Fe, Litoral Sur, Centro, Santa Fe Centro y Nor-te de Santa Fe.

Bases para un proyecto con Cargill S.A.:

Se comenzaron a coordinar acciones para definir la puesta en marcha de líneas expe-rimentales orientadas a evaluar tecnologías que permitan el desarrollo del cultivo de ce-bada en la región pampeana central.

Próxima reunión de la MPN:

El próximo Jueves de la semana de AACREA, 25 de Mayo de 2015, se llevará a cabo la próxi-ma reunión de la MPN. La reunión se de-sarrollará entre las 8:30 y 14:00 hs en la sala 101 del 1er piso de AACREA (Sarmiento 1236; Ciudad Autónoma de Buenos Aires).

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Nuevo curso Agrícola fUNDACREA – 2015

La agricultura y el nuevo contexto: Estrate-gias adaptativas.

(i) Con la asistencia de 25 participan-tes se inició esta nueva versión del curso agrícola FUNDACREA. En el pri-mer módulo del curso, se trabajó en el análisis del contexto climático de la nueva agricultura. El módulo estuvo a cargo del Dr. Federico Bert (AACREA – UBA), quien estableció distintos con-ceptos y aspectos clave referidos a la identificación de nuevos escenarios promovidos por el cambio del clima, su influencia posible en la agricultu-ra y la dirección de esos cambios con atención a (i) los valores medios de la temperatura y las precipitaciones y (ii) los desvíos, prestando atención al au-mento de la frecuencia de los eventos extremos del clima. Durante la próxi-ma clase, el martes 23 de junio, el cur-so avanzará en el “Análisis de riesgo y portfolio en agricultura” y, el impac-to del contexto económico e institu-cional sobre la agricultura. El dictado de las clases estará a cargo de los Ings Ariadna Berger (Cultivar Conoci-miento Agropecuario – Univ. CEMA) y Ricardo Negri (AACREA). Además se intercambiará con invitados sobre los Impactos y estrategias de adapta-ción desde la visión de mega-opera-dores. La Clase se dictarán entre las 8:30 y 17:30 hs en la sede de AACREA

(Sarmiento 1236, 1er Piso, Sala “Pablo Hary”, en Capital Federal).

29 de Mayo de 2015.

Notas Proyecto Malezas:

Los módulos de prueba químicos evaluarán: (i) Barbechos largos; (ii) barbechos cortos y (iii) controles post-emergentes. Se plantea el problema de evaluar tecnologías que no están registradas y, el inconveniente que esto puede plantear frente al ejercicio legal profesional en provincias (ej. Córdoba) y Mu-nicipios. En común, se hará la prueba sobre barbechos para Soja.

En vez de maleza Driver, se consensuó traba-jar alternativa sobre 2 malezas: Ej. Hoja an-cha y gramínea.

Los módulos de prueba son un resultado en sí mismo: El ejercicio de definición de estra-tegias y la discusión de los módulos de prue-ba se reconocieron como parte valiosa y pro-ducto del proyecto; no habría que descartar o tirar los pasos intermedios de generación y, se sugirió que se valore el impacto relativo de cada estrategia en el control a modo de disparador durante las reuniones de inter-cambio. Esto sería un input para la gira con asesores y resultado del proyecto.

Para el 10 de Junio deberían estar armados los módulos de prueba de cada zona; Cada

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responsable buscará los productos en los campos para no centralizar el movimiento de productos.

Se pagarán 10 días técnicos CREA + IVA a cada responsable de producto.

Se definió el listado de malezas selecciona-das para trabajar en cada zona:Pappoforum y Gomphrena en Chaco Santia-gueño.Chloris, Tricloris y Sorhum halepense en Nor-te de Santa Fe.Eleusine y gramíneas en Santa Fe Centro.Echinochloa y Conyza en Litoral Sur.Eleusine + gramíneas y Amaranthus en Sur de Santa fe.Amaranthus resistente a todo (Glifo + ALS) en Centro.Gramíneas (Digitaria y Echinochloa) y Conyza en Norte de Buenos AiresAmaranthus y Conyza en Oeste Arenoso.Conyza y Amaranthus en OesteConyza en SudesteConyza, Viola y Sonchus en Mar y Sierras.Sudoeste no estuvo presente. Córdoba Norte no estuvo presente.Chloris y Trichloris y Amaranthus susceptible NOA.

Notas Huella hídrica:

Water footprint network desarrolla el con-cepto y su medición.

Porqué huella hídrica? (i) hay competencia

por el recurso agua (el agua bajo presión) en la importación y exportación de commodi-ties; (ii) contaminación de aguas superficia-les y subsuperficiales (deterioro y vector).

Qué es HH? Es la cantidad de agua dulce (freshwater) usada para la obtención de un producto, medida a través de la cadena de producción (WFN, 2011). Ej. 1 kg de trigo re-quiere de 1 Tn de agua. El agua virtual incluye toda el agua utilizada en la cadena. Lo que se mide es la huella hídrica de procesos.

Definió los conceptos de agua azul (riego), verde (lluvias y escorrentía); y gris (agua ne-cesaria para el saneamiento.

CROPWAT es un programa de FAO-WATER. (CROPWAT sobre-estima la evapotranspi-ración de los cultivos perennes y anuales). SWAT – Modelo Illinois, hidrológicamente muy superior pero no utilizado por WFN..

Se analizó el concepto de HH, sobre la cade-na de algodón (Chapagain, et al 2006).

Este concepto, con muchas dudas, se está usando para evaluar la sustentabilidad de un sistema (HH es la apropiación del agua). Para saber si se es sustentable habría que relacio-nar la apropiación con la disponibilidad del recurso. Define un territorio de aplicación: La cuenca y, eventualmente la Escasez agua (x,t) = Sumatoria de HH / Disponibilidad de agua

El manual de la WFN fue muy criticado.

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Zona OesteVocales y coordinadores

Breve historia: Don Pablo Hary se entera a través de Enrique Capelle de la exis-tencias de los Grupos CETA franceses y, basándose en ellos, funda en 1957 junto a un grupo de amigos el Movimiento CREA. Actualmente Don Enrique sigue siendo miembro del CREA nº1: Henderson Daireaux”.

ÉPOCA APROXIMADA1968-19721969 - 19701970 - 19711972 - 19741974 - 19751975 - 197619761976-19791979 - 19821981 - 19821983 - 198419841984 - 19871987 - 19891989 - 1991julio 1991- 1992abril 19921992 - 1994marzo 1994 - 19961996 - 1997julio 1997septiembre 1997 - 1998marzo 1998 - 1999septiembre 1999 - 2001septiembre 2001 - 2003julio 2003 - 2004julio 2004 - 2005julio 2005 - 2007julio 2007 - mayo 2008junio 2008 - junio 2010julio 2010 - junio 2012julio 2012 - junio 2014Marzo 2014Julio 2014 – Junio 2016

VOCALES

Tomás J. De AnchorenaLuis Tomás NelsonTomás ReynoldsEdmundo A. PerkinsGuillermo CullenOscar Rodríguez BauzáArnaldo Luis PeluffoEduardo P. CarriqueBenjamín PentreathBenjamín PentreathRoberto PerkinsRoberto PerkinsPablo UribelarreaBernardo MignaquyJorge PalmaRodolfo Azcueta (interino)Horacio GaviñaAlfredo OtonelloIgnacio González QuesnelMiguel Ballester (interino)Francisco MayorgaRicardo NegriJuan Pedro BarrenecheaPedro Lacau (h)Fernando ZubillagaFernando ZubillagaDominic GunninghamIgnacio LiceagaCristian PellIgnacio MaquedaDomingo Iraeta

Ricardo Rhodius

COORDINADORESArturo SantamarinaArturo SantamarinaArturo SantamarinaJuan Carlos CoronaMariano Miguel BoschAlejandro Correa UrquizaAlejandro Correa UrquizaAlejandro Correa UrquizaJuan Carlos CoronaJuan Carlos CoronaRafael Ramos VértizRafael Ramos VértizDonald Mac GillivrayDonald Mac GillivrayDonald Mac GillivrayNéstor Marangón y M.M.BoschNéstor Marangón y M.M.BoschNéstor Marangón y M.M.BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschSantiago González VenzanoSantiago González VenzanoRené MartineauRené MartineauRené MartineauRené MartineauJuan Ignacio Lamattina

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EMPRESAS QUE NOS ACOMPAÑAN EN LOS PLANES DE TRABAJO DE LA

En convenio con: