Revista Mi Ferreteria Edición No. 4

Año 1. Número 4. Septiembre-Octubre 2014

ARTÍCULOCONSEJOS

la red de ferreterías que asesora, presta y resuelve

Manejo y cuidado de los billetes

Cómo establecer un preciosugerido de venta al público

de los empleados en el ambiente laboral

LA SALUD

Septiembre-Octubre 20144

EDITORIAL

Arribamos a otro número de la Revista Mi Ferretería y cada vez vemos a muchos empresarios levantarse cada día para enfren-tar y vencer los obstáculos que se le puedan presentar, pero nos demuestran que cuando se quiere se puede, siendo tenaces en el des-empeño de sus labores.

Podemos verlo en la entrevista realizada al Sr. Agustín Peña Díaz, cariñosamente Don Puro, de Ferretería El Ebanista, quien nos cuenta su historia en esta edición, así como un interesante proyecto de la empresa JMF Arquitectos para personas mayores de 60 años.

Nuestra portada enfocada en las ferreterías

Construrama, las cuales ponen a disposición de los clientes una amplia oferta de servicios exclusivos como préstamos de materiales de construcción para remodelar ó construir una vivienda.

Orientaciones de la comunicadora Mayra Holguín, experta en Pymes quien con su vasta experiencia nos cuenta en este núme-ro como una pequeña empresa puede ir en crecimiento y como mantenerse y seguir aumentando su cartera de clientes.

Ofrecemos detalles sobre los cursos del Infotep que sirven para capacitar a sus empleados del área ferretera y una buena orientación de la doctora Vitalina Durán,

experta en Salud Ocupacional, tema que tratamos en esta oportunidad, porque es de suma importancia que los empleadores y los empleados estén orientados sobre este tópico.

Esperamos como de costumbre que Mi Ferretería sea la revista que usted anhela que llegue a sus manos cada dos meses con artícu-los que le orienten, le informen y le motiven a seguir adelante.

Nos vemos en una próxima edición.

DI REC CIÓN EJECUTIVA Bo lí var Ta pia EDITORAJacqueline CosGERENTE ADMINISTRATIVO César Tapia AlonsoGERENTE DE DI SE ÑO Huás car Val dez DIAGRAMACIÓNMaryorie Gómez

VENTASYuberkys RodríguezMaría SantosFO TO GRA FÍASRonald GómeziStock /FotoliaDISTRIBUCIÓNLeyli CidIMPRESIÓN Editora Corripio

Sus comentarios e inquietudes sobre el contenido de esta revista, sus ideas, sus consultas y sus sugerencias de temas son siempre bienvenidos, puede enviar un mail a:[email protected]ÑO 1. NÚMERO 4. SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2014

Queda prohibida la reproducción total del contenido de esta publicación, su tratamiento informático o su transmisión por cualquier medio, sin permiso explícito de la empresa editora. MEDIOS ESPECIALIZADOS DE

AMÉRICA, S.R.L. no comparte necesariamente la opinión de artículos y entrevistas firmadas. Todos los anuncios, fotos, textos e ilustraciones se publican con la previa autorización de los anunciantes.

Seguir creciendo, la meta de muchos.

PRODUCCIÓNMedios Especializados de América, SRLAv. José Contreras. no. 99, Suite 404, santo domingoTels.: 809-362-0001Fax: 809-362-0013

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SECCIÓN


NOVEDADES

saberAUN MÁS

ANIMALESLa manera mas fácil de diferenciar un ani-

mal carnívoro de un herbívoro es por sus ojos. Los carnívoros (perros, leones) los tienen al frente de la cabeza, lo que les facilita localizar su alimento. Los herbívoros los tienen a los lados de la misma (aves, conejos), lo que les ayuda a detectar la aproximación de un posi-ble depredador.

Kurt Wenner es un artista mundialmente conocido por inventar el arte 3D sobre el pavi-mento. Kurt Wenner trabajó en su primer mural por encargo a la edad de dieciséis años, a los diecisiete el joven ya se ganaba la vida como artista gráfico.

ENERGÍA SOLAR

PINTURAS 3D DE KURT WENNER

El sol libera más energía en un segundo que toda la energía consumida por la huma-nidad desde su inicio.

Guillermo González Camarena nació en Guadalajara, Jalisco, el 17 de febrero de 1917.

Camarena estudió en elInstitu-to Politécnico Nacionalde la Ciudad de México y debido a sus habilidades cons-truyó su primera cámara de televisión con desechos materiales a los 15 años de edad.

En 1939 luego de mucha perseverancia de su parte, construyó la televisión a color

y aunque muchas personas le ofrecieron millones de pesos por su idea, él las rechazó diciendo que prefería “ser pobre a que su patente se fuera al extranjero”.

Fue creador del Canal 5 XHGC (el cual lleva sus iniciales al final de las siglas), inventó el caleidoscopio y el sistema bico-lor simplificado para la televisión a colores, que es el que actualmente se usa en los televisores de nuestra época.

INVENTOR DE LA TV A COLOR

Los rusos atienden el teléfono diciendo:

“Estoy oyendo.”

Un estornudo viaja en tu boca a 965 Km/hr.

Las hormigas no duermen.

Las caricaturas del Pato Donald fueron veta-das en Finlandia porque éste no usaba pantalón.


PUNTO DE VISTA

¿Qué motivación le hace falta a los empleados del sector ferretero para que más jóvenes se inclinen a trabajar ese negocio?

La mayoría de jóvenes están en bonches. Antes la Asociación de Ferreteros invita-ban a los empleados de las ferreterías a la fiesta de fin de año. Además contaban con las facilidades de utilizar el club, ir con sus familias de pasadía ó compartir entre amigos un trago. Hace falta incentivo en este sentido.

La persona debe tener vocación de servi-cio, honestidad. Porque como según como usted trate el cliente el beneficio viene solo. El empleador motivará al empleado

con mejores condiciones laborales.

Pienso que suplir de uniformes a los jóvenes con un t-shirt que identifique la ferretería para la cuál labora puede motivar a otros jóvenes a inclinarse por este nego-cio, sobre todo en barrios. Los amigos de este empleado puede sentirse motivados. Además, deben crearse más oportunidad

de empleo.

RAMÓN MANZANILLOCENTRO FERR. EL PODER

FRANCISCO TEJEDAFERRETERÍA ALMA CARIBE

RAFAEL CRUZ FERR. Y PAPELERÍA CRUZ

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LEAD SAFEGANCHO DE SEGURIDAD

STARRETTHOJAS DE SIERRA DUAL CUT

El leadsafe es un gancho de seguri-dad que se adapta al bolsillo de atrás del Pantaleón ó puede introducirse al cinturón. El uso de este gancho de seguridad es mantener los cables y cordones eléctricos fuera del paso y lejos de las zonas de peligro, durante la jornada de trabajo.

Están diseñadas con dientes que cortan en ambas direccio-nes. El modelo BU3DC es para cortes rectos y curvos. Es una herramienta ideal para corte de laminados, material mezclado, maderas blandas, maderas duras y revestimientos en general.

www.starrett.com

LEGASE

El ledad qudel Paal cintseguricordonlejos dla jorn

NOVEDADES

nuevos PRODUCTOS


INFO

La Oficina Nacional de Estadística (ONE) inició el levantamiento del Registro Nacional de Establecimientos (RNE), un producto estadístico que ofrecerá una pers-pectiva general de los negocios nacionales con actividades industriales, comerciales o de servicios con una inversión de RD$90 millones.

Según el director de la ONE, Pablo Tactuck, el país experimenta un cambio cualitativo y cuantitativo en materia de oferta y demanda de estadísticas de calidad para fundamentar debidamente la toma de decisiones en materia económica.

Asimismo, señaló que el registro cons-tituye una referencia fundamental para la medición de resultados de los objetivos de la Estrategia Nacional de Desarrollo, en el eje económico, donde se requiere que se

multipliquen las fuentes de información para su monitoreo. “El RNE brindará una estructura productiva de la economía y dimensionará los negocios ubicados en el

país, dando apoyo a las políticas de incenti-vo a las Mipyme”, aseguró.

El viceministro de Industria y Comercio para el área de las Mipymes, Ignacio Méndez, expresó que esa institución ha intervenido en los proyectos de la ONE desde la planificación de la idea del pro-yecto, donde se determinará con mayor exactitud cuáles son las empresas y que hacen en todo el país.

Los empresarios indicaron que el levan-tamiento de datos no será para cobrar impuestos. El RNE se iniciará este mes en la provincia La Altagracia y el Distrito Nacional y continuará en el resto del país.El proyecto ofrecerá datos sobre la identifi-cación del establecimiento, categoría que ocupa, actividades desarrolladas, principa-les productos o servicios.

LA ONE LANZA REGISTRO NACIONAL PARA EMPRESAS


INFO

Como toda área técnica y profesional, los empleados del área ferretera deben capacitarse para seguir creciendo como persona y aumentar sus conocimientos, lo que garantiza también a la empresa el crecimiento de su negocio.

Conversando con Themis Pérez, Técnico de Recibo y Trámite de Solicitudes, OAI del Infotep informó sobre los cursos orientados al sector ferretero, tales como:

• Manejo de Almacén• Inventario • Logística• Servicio al cliente• Ventas• Contabilidad• Manejo de Impuestos• Maestro técnico mecánica industrial

• Auxiliar de soldadura• Herrero• Soldador• Soldador de Procesos Especiales• Soldador básico industrial• Soldador de tuberías de alta presión• Forjador• Trazador de desarrollos

La programación de los mismos se realiza de dos formas:

a) A nivel de empresas: Las empresas solici-tan capacitación especifica para sus emplea-dos; un personal técnico realiza la detección de necesidades, se diseña el programa del curso y se crea el Plan de Capacitación.

b) A través de los Centros Operativos del Sistema (COS): Entidades acreditadas por la institución para ofertar programas de forma-ción técnico profesional cuatrimestralmente, según la demanda, y con los mismos requi-sitos exigidos en el formulario de solicitud.

PARA EMPLEADOS Y PERSONAS DEDICADAS AL ÁREA FERRETERA

Cursos de capacitación

El formulario está disponible en la página web de la institución wwwinfotep.gob.do, y de forma física en las oficinas del Infotep.


SECTOR FERRETERO

Las ferreterías Construrama se diferencian del resto en todos los aspectos: organización, distribución de productos, ilumi-nación, marca propia de pintura y herramientas, fachada y la amplia oferta de servicios a disposición de los clientes que la visitan.

Uno de los servicios exclusivos de las ferreterías afiliadas a Construrama en la versión Plus son los préstamos para cons-truir o remodelar que se ofrecen a todos los visitantes. Este servicio convierte a las Construrama en la única red de ferrete-rías del mercado que otorgan financiamientos de materiales de construcción a sus clientes.

Un Préstamo Construrama es un crédito especial que todos los clientes pueden solicitar en cualquiera de las ferreterías Construrama Plus para la compra de materiales de construc-ción y/o productos Construrama que necesiten para construir o remodelar su casa.

Los representantes Construrama acompañan a los clientes durante todo el proceso ofreciéndole asesoría experta y gratuita de construcción, creando la lista de los materiales a utilizar y ayudándole en el proceso desde el análisis para la pre-califi-cación inicial del préstamo hasta la firma y desembolso de los materiales de construcción que necesita.

Con este esquema, el cliente recibe toda la ayuda que necesi-ta para realizar su construcción o remodelación, y el ferretero incrementa sus ventas por la captación de un nuevo grupo de clientes que reciben sus materiales directamente de su negocio.

No hay límites para el tamaño de la obra. Desde la remodelación de un baño o una habitación, hasta la construcción de una casa completa. En Construrama, todos los clientes reciben la asesoría que necesitan junto a los materiales y herramientas de la mejor calidad disponibles en las más de 100 ferreterías de la red distribui-das en todo el país.

la red de ferreterías que asesora, presta y resuelve


SECTOR FERRETERO

Beneficios de un préstamo Construrama

-Lo puedes solicitar en la ferretería Construrama Plus más cercana a tu casa o trabajo.-Facilidades de financiamiento: tasa competitiva, cuotas fijas, ofertas de temporada.-Asesoría gratuita de arquitectos expertos para la realización del diseño y los planos de tu construcción o remodelación.-Oportunidad de ampliar el monto de tu préstamo.-Respaldo de CEMEX, una compañía global en soluciones integrales para la construcción.

¿Cómo se obtiene un préstamo Construrama?

1- El cliente visita una ferretería Construrama Plus o llama al 809-540-2222 para completar su solicitud de préstamo Construrama.

2- Un representante Construrama le asesora sobre el proyecto de construcción o remodelación que desea realizar, define el presupuesto de la obra y le entrega el listado de materiales a utilizar.

3- El cliente entrega a un representante Construrama la documentación requerida: copia de cédula, certificación de ingresos y solicitud debidamente llenada y firmada.

4- Los representantes le acompañan en el proceso hasta el desembolso del préstamo.


ARTÍCULO

Es común ver que en muchas empresas cuando están contabi-lizando el dinero, comúnmente como se dice, “haciendo el cua-dre del día”, las personas tienden a cuando tienen una determinada cantidad de billete irlos separan-do por valor y enrollándolo con gomitas. Pero no conforme a eso, le escriben la cantidad de pape-letas con lapicero que tiene cada paquete.

En ocasiones lo mojan ó grapan con un papel para anotar en el y distribuir el dinero para el pago de los compromisos.

Pero el Banco Central exhorta a los ciudadanos a cuidar los billetes de banco, los cuales tienen un alto costo para el país, ya que cuando un billete se deteriora tienen que retirarlo de circulación y reponerlo antes de que cumpla su ciclo de vida.

Los billetes de banco tienen fuer-za liberatoria para el pago de todas

las obligaciones públicas o privadas, por tanto, es responsabilidad de todos los usuarios conservarlos en buen estado. Además, al cuidarlos se contribuye con la preservación del medio ambiente, porque un billete húmedo, maltratado y deteriorado contamina y daña el entorno. Un billete deteriorado dificulta las tran-sacciones comerciales, en el senti-do, que a toda persona le gusta que les entreguen billetes nuevos cuan-do realizan una transacción en un supermercado, tienda o cualquier tipo de negocio.

Los billetes expresan los valores fundamentales del país, sus sím-bolos culturales, sus figuras histó-ricas, su estética, pero también su modernidad y su eficacia.

Por lo tanto no lo raye, no lo selle, no lo agarre con las manos sucias, no lo arrugue, no lo man-che, no lo moje, no lo perfore y no lo grape.

El Banco Central (BC) informó a las entidades financieras y al público en general, sobre la emisión de la nueva serie de billetes 2014.

Mediante un comunicado, el BC expresó que esta nueva familia incor-pora en su diseño la Rosa de Bayahibe (Pereskia Quisqueyana Alain), en cumplimiento con la Ley 146-11 que la designa como Flor Nacional de la República Dominicana, e instruye a la institución que rige la política monetaria a que la incluya en la edición de papel moneda 2014.

En ese sentido, el BC partir del primero de octubre puso en circu-lación la nueva familia de billetes de las denominaciones RD$2,000; RD$1,000; RD$500; RD$200; RD$100 y RD$50, serie 2014.

El Banco Central puso a circular una nueva serie de billetes

y cuidado de los billetesManejo

En ocasiones lo mojan ó grapan con un papel para anotar en el y distribuir el dinero para el pago de los compromisos.

DOMICEM

Cada día surgen numerosas ofertas inmobi-liarias en toda la periferia de Santo Domingo, pero las firma JMF Arquitectos ofrecen un concepto innovador pensando en personas adultas, mayores de 60 años.

Hábitat Senior es un proyecto residen-cial que surge para dar respuesta a las necesidades de adultos mayores autovalen-tes que desean seguir llevando un estilo de vida activo e independiente, garantizándo-les bienestar, independencia y sobretodo la seguridad necesaria.

Mariel Mella, arquitecta, dijo que “el pro-yecto Hábitat Senior” nace de un grupo de amigas de su abuela, “quienes saben que nosotros construimos y que un día cada una de ellas comenzó a expresar sus necesidades en cuanto a donde querían vivir y estar duran-te su vejez, entonces mi abuela les habló del proyecto y una de ellas dijo que le interesaba y que iba a comprar. Inmediatamente le dimos forma y ha tenido una gran aceptación, ya se han vendido en plano más de la mitad”.

Expresó que la idea es que ésta sea el


REPORTAJE

apartamentos para mayores de

60 años.

Hábitat Senior es un proyecto residencial que surge para dar respuesta a las necesidades de adultos mayores que quieren seguir

llevando un estilo de vida activo e independiente, garantizándoles bienestar, independencia y

sobretodo seguridad.

SENIOR”“HÁBITAT

Le dimos forma y ha tenido una gran aceptación, ya se han vendido en

plano más de la mitad


primero de muchos, porque ahora mismo la tendencia en la construcción es la especiali-zación para dirigirse a públicos específicos, porque hay muchas ofertas inmobiliarias.

Las personas que más se han interesado en estos tipos de apartamentos son adultos que pasan de 60, porque ofrece beneficios y aspectos destacados en su diseño como losas antideslizantes, accesorios de soporte en baños, comunicación interna en apartamen-tos hacia conserjería y enfermería, gimnasio y consultoría médica, entre otros aspectos innovadores.

Mella dijo que la torre que será construida en el sector Paraíso, en el polígono central del Distrito Nacional, está distribuida en 8 niveles, un primer nivel de área de recepción, jardinería y estacionamiento y un último nivel destinados a áreas comunes de espar-cimiento.

Amelia Mella informó que Hábitat Senior estará cercana al Metro y a las plazas comer-ciales como Blue Mall, Multicentro La Sirena, Galería 360, Supermercado Bravo, y otras plazas comerciales.

“Y además un servicio de transporte según horario y ruta a definir por los propietarios”, para que puedan coordinar las salidas como ir a un supermercado, un cine, al teatro, organizando cada día de la semana para que

puedan hacer sus diligencias y al mismo tiempo distraerse.

Esta firma de arquitectos considera que invertir en estos apartamentos es una sabia decisión. “Los adquirientes pueden rentar un producto único con una demanda creciente, gracias al aumento de las expectativas de vida”, informaron las hermanas Mella.

REPORTAJE

Sobre JMF ArquitectosEs una empresa familiar de arqui-

tectura dedicada al diseño y cons-trucción de obras civiles, ubicada en el Edificio Boyero III, Suite 402, en la Gustavo Mejía Ricart esq. Alberto Larancuent. Puede acceder a la página web: www.jmf.com.do


DE INTERÉS

Con los derechos de la patente en sus manos, RCA fue convocada en 1966 a una reunión de la Asociación Nacional de Cadenas de Comida (NAFC) ante la necesi-dad de implementar un sistema automatiza-do de caja. La compañía de electrodomésticos comenzó a trabajar en un proyecto interno basado en el código de círculos de Woodland y la cadena de supermercados Kroger se ofre-ció para probarlo.

A mediados de 1970, la NAFC creó un comité para definir los lineamientos del desarrollo del código y estandarizarlo. Establecieron uno de 11 dígitos y abrieron una licitación para desarrollar el sistema de impresión y lectura de códigos. Entre las con-vocadas estaban RCA e IBM.

En 1971, RCA realizó una demostración de su código circular en una reunión de la industria y había ejecutivos de IBM presen-tes y comenzaron a desarrollar su propio sistema en instalaciones creadas en Carolina del Norte especialmente para esta carrera. A mediados del año siguiente, RCA inició sus pruebas en Kroger (con autoadhesivos

pegados uno por uno en los productos), pero sufrieron graves problemas de impresión por la forma redondeada, mientras que el lineal que estaba trabajando Woodland en IBM se hizo mucho más sencillo de imprimir y en 1973 la NAFC lo seleccionó como su estándar, ofreciendo cinco versiones distintas para las diferentes necesidades de la industria (UPC A, B, C, D y E). Las pruebas se realizaron en un supermercado Marsh de Ohio (cercano a la fábrica dispuesta por IBM para el producto) y el 26 de junio de 1974 a las 8:01 de la maña-na, un tal Clyde Dawson llevó un paquete de goma de mascar Wrigley’s que fue escaneado por la cajera Sharon Buchanan. El paquete y la boleta hoy están en el Smithsonian como recuerdo de la primera aparición del Código Universal de Productos.

Pero a partir de entonces, tampoco fue sen-cilla su implementación definitiva. El ahorro proyectado por la industria para mediados de la década era de US$40 millones, pero la meta no se cumplió y comenzaron las dudas sobre su utilidad. En 1977 eran menos de 200 almacenes los que habían instaurado los

escáneres (principalmente por su alto costo).Por fortuna, en los locales donde se imple-

mentó el sistema se evidenciaron beneficios adicionales, como una mejor respuesta a las necesidades de los clientes. Las ventas comenzaron a aumentar rápido y los costos operacionales también disminuyeron y los ingresos se dispararon en más de un 40%. Así, para 1980 eran 8.000 los establecimien-tos que adoptaban anualmente el código.

Y así comenzó a masificarse a pasos agigan-tados hasta los que vemos hoy, donde todo producto viene con su código. Pese a ello (y por si les interesa) Woodland nunca se hizo millonario por su creación que modernizó las compras a nivel mundial. Sí -al menos- reci-bió el reconocimiento del presidente Bush en 1992 con la Medalla Nacional de Tecnología. Algo es algo.

Lo que se vé a simple vista como un conjuto de “rayitas”, posee un conjunto de información que le es muy útil a los ferreteros y les facilita el pago a los clientes.

Ahorra y facilita el proceso en el punto de ventasCÓDIGO DE BARRAS

FUENTE: BARCODES SWEEP THE WORLD (WONDERS OF MODERN TECHNOLOGY)


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Para muchos pequeños y medianos empre-sarios piensan que es casi imposible aumen-tar sus ganancias y hacer crecer su negocio debido a muchos factores, como los impues-tos a las mercancías, pago de establecimiento, si el local no es propio, los servicios como luz, agua, las telecomunicaciones y el pago de empleados.

Uno de los principales temas con los que se enfrentan las pequeñas y medianas empresas en la República Dominicana y en muchas

partes del mundo es lo relativo al manejo del negocio lo que se llama, experiencia en gestión de negocio.

Mayra Holguín, comunicadora y experta en pymes, manifestó que muchas personas pueden tener un negocio que heredaron de la familia y que por ser un negocio familiar se integran, otros lo establecen por iniciativa propia y algunos incursionan en algún tipo de negocio porque piensan que puede ser una industria exitosa y rentable.

Independientemente que se trate de una empresa pequeña, mediana o grande se requieren de conocimientos administra-tivos para que el negocio de resultado en este mundo tan globalizado y tecnificado donde existen herramientas modernas para el manejo de cualquier tipo de negocio que le haría falta emprender para manejarlos de manera efectiva.

Los empresarios, hoy día, deben inte-resarse en cursos y capacitaciones que les

REPORTAJE

Cómo puede llegar a convertir

Comunicadora, enfocada al negocio de las pequeñas y medianas empresas, trabajo que viene realizando durante 16 años.

un pequeño negocioen una grande empresa

Una ferretería esté ubicada en un sector popular, o un tanto más exclusivo se deben crear las condiciones para hacerla atractiva a los clientes.

-Mayra Holguín


ayuden a formarse y a manejar su empresa, temas contables, legales, impositivos, gestión de personal son esenciales para cualquier emprendedor o empresario, independiente-mente debe conocer.

“Debe producir elementos nuevos que le permitan comercializar de manera efectiva, incrementar sus ventas, explorar el mercado, incursionando en las modalidades del nego-cio del mismo ramo, innovando y también manteniendo la sociatividad y el networking con empresas y asociaciones empresariales para que desarrolle vínculos donde puedan encontrar nuevas oportunidades de nego-cio, o sea, no pueden estar aislados deben estar conectados con miembros de su misma rama, deben preocuparse por las condiciones mismas del negocio, deben preocuparse por formarse”, expresó la expresidenta de Adme.

La comunicadora expresó que una ferre-tería esté ubicada en un sector popular, o un tanto más exclusivo se deben crear las condi-ciones para hacerla atractiva a los clientes. No es solamente verla como un suplidor del sector o la industria de la construcción donde se va a vender martillo, pinturas, cla-vos, varillas, va más allá. La ferretería debe estar bien pintada, señalizada, que se hagan inventarios, que el almacén esté ordenado, tener un software del servicio al cliente o de gestión y administración de negocios que hoy está muy asequible y se puede conseguir en el mercado a un precio económico que facilita la tarea diaria.

Holguín informó que como Grupo Proceso capacita el personal, primero identificando al sector y su necesidad. Al igual, en el sector

ferretero identifican que necesita el público si es servicio al cliente, contabilidad básica, ventas, administración de negocios y “de hecho tenemos un diplomado que se llama “Gestión de Pymes”, justamente para tratar puntos básicos como gestión de personal, gestión de negocios y otros temas de interés”.

Grupo Proceso imparte los cursos “inhou-se” o sea, dentro de las empresas, donde los interesados pueden solicitarlos. Ofrecen otros tipos de capacitaciones como la ora-toria, que ayuda mucho, porque todo el que tiene negocio tiene que tratar con clientes, tiene que enviar una comunicación y tiene que pensar en la línea gráfica del estableci-miento.

La experta recordó que cuando realizaron el reality, “Nace un emprendedor” visita-ron una pequeña ferretería ubicada en los Mameyes identificada con un letrero, bien surtida, el local bien presentado, y hasta tenían en ese momento un comercial de radio y televisión, computadora y los artícu-los que no deben faltar en un negocio.

“No importa donde esté ubicada la empre-sa, lo importante es que genere ventas y que impacte en la comunidad para que pueda seguir creciendo. Hay negocios que comien-zan en la marquesina de una casa, que ya han pasado la etapa crítica del retorno de la inversión, tienen local propio, han subido una segunda planta, tienen un almacén bas-tante surtido”, indicó.

Hoy día los negocios se manejan a través de las redes sociales, realizan internet marke-ting, hacen e-comerce, que son herramientas modernas de comercialización y que permi-ten dar la mejor la impresión de los negocios que lo utilizan. Esto les permite mantener una buena atención hacia el mercado meta y facilita a la gente realizar sus pedidos y muchos hasta los llevan a la comodidad del hogar.

En cuanto al crecimiento se deben orga-nizar y realizar los pasos, procedimientos y gestiones que les permitan crecer. “Una ferretería puede participar en una licitación, concurso o proyecto y aprovechar grandes oportunidades y ofertas así y relacionarse con negocios más grandes del sector ferretero o de la construcción para avanzar y desarro-llarse”.

REPORTAJE

Sobre Mayra Holguín.Comunicadora, enfocada al nego-

cio de las pequeñas y medianas empresas, trabajo que viene rea-lizando durante 16 años. Con el programa Buenos Negocios tiene 11 años, aunque tuvo una conducción durante una década en el programa Pymes TV comunicando a la peque-ña y mediana empresa. También, ha escrito varios libros, dirigidos a la rama de la comunicación y al tema de los emprendedores.

Ha escrito varios libros, entre ellos, “Nace un emprendedor”, que fue publicado en el 2014 con el cierre de lo que fue el primer reality show radial, que por primera vez se hacía en el país por CDN de 4 a 5 de la tarde todos los días.

El libro “Comunicando con Gracia” un apoyo para gente de negocios, emprendedores, empresa-rios y profesionales que necesitan comunicarse con el público. Otro libro es “Transforma tu Pymes”, un compendio muy especializado, donde se enfoca en la promoción del emprendimiento en los medios de comunicación, uno de los traba-jos más hermoso que ha podido rea-lizar, a juicio de la comunicadora.


ARTÍCULO

y de salud por las computadoras

ProblemasergonómicosProblemasergonómicos

Incorpore mini descansos cada 20 a 30 minutos para interrumpir la repetición y las posturas estáticas.

Cada día la tecnología va creciendo a pasos gigantescos, computadoras, celulares y equi-pos electrónicos más modernos, pero muchas personas lo usan sin control, durante todo el día sin saber las consecuencias que el uso abusivo de estos equipos puede afectar la salud de su cuerpo.

Yokaren Nivar, Ingeniera en Informática y encargada de Tecnología de la Información y Comunicaciones en la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, dijo que la ergonomía como la ciencia que estudia cómo adecuar la relación del ser humano con su entorno, según la definición oficial que el

Mientras más tiempo una persona está en el computador, ésta debe estar consciente de como el diseño y la disposición del equipo puede impactar en la comodidad, la salud y la productividad.

-Yokaren Nivar


ARTÍCULO

Consejo de la Asociación Internacional de Ergonomía (IEA, por sus siglas en inglés) que adoptó en agosto del 2000.

“Una de sus ramas, la ergonomía física, estudia las posturas más apropiadas. De acuerdo a diversos estudios realizados en Europa y Estados Unidos, se estima que entre 50 y 90% de los usuarios habitua-les de computadoras sufren fatiga ocular, ojos rojos y secos, tensión de párpados, lagrimeo, sensación de quemazón, visión borrosa y dificultad para enfocar objetos lejanos, a la vez que las posturas corporales inadecuadas que adoptan les generan ten-sión muscular que se traduce en dolor de cabeza, cuello y espalda”, apuntó.

Nivar explicó que mientras más tiempo una persona está en el computador, ésta debe estar consciente de como el diseño y la disposición del equipo puede impactar en la comodidad, la salud y la productivi-dad.

A continuación algunos consejos que le ayudarán:

• Ponga el teléfono del lado de su mano no-domi-nante, es decir, a la izquierda si es diestro y a la derecha si es zurdo.

• Ponga su lámpara de escritorio (si usa una) para iluminar documentos sin que cause brillo en el la pantalla del computador o ilu-mine directamente sus ojos.

• No permanezca en una posición estática por perío-dos prolongados de tiempo.

• El respaldo de la silla debe tener soporte lumbar.

• Ubique el monitor directamente frente al

usuario para evitar torsión excesiva del cuello.• El usuario debe ubicar el monitor a una

distancia de visualización cómoda, aproximadamen-te 18-30 pulgadas de dis-tancia.

• El ratón debe ser ubi-cado al lado del teclado y a la misma altura. Evite el alcance extendido y elevado del tecla-do y el ratón. la parte anterior de la muñeca debe mantenerse plana (en posición neutral).

No apoye su mano sobre el ratón cuando no lo esté usando. Descanse sus manos en su regazo cuando no esté entrando datos.

• Evite luz intensa o desigual en su campo de visión.

• Incorpore mini descansos cada 20 a 30 minutos para interrumpir la repetición y las posturas estáticas.

• Si está sentado en una silla lateral o un sofá, use una almohada para proveer soporte a sus brazos mientras teclea. Esto le ayudará a mantener una posición neutral de las manos, las muñecas y los brazos.

Desde hace ya varios años estamos siendo tes-tigos de las más diversas acciones e iniciativas en la búsqueda de la sostenibilidad en el sec-tor de la construcción, un asunto que requiere ante todo, un proceso integrado que considera desde la extracción de las materias primas hasta el final del ciclo de vida de la vivienda o de la edificación.República Dominicana tiene una demanda creciente en infraestructura y vivienda por lo que el futuro de la industria de la construc-ción es una enorme oportunidad. Sin embar-go, junto con esta oportunidad viene una responsabilidad de igual magnitud de todos los que intervenimos en el sector, productores de materiales, constructores, legisladores etc., con el fin lograr una exitosa transición hacia un país verdaderamente sustentable. Para la construcción sustentable, no existe una fórmula mágica, el éxito consiste en minimizar la huella sobre el medioambiente mediante la conservación de recursos, la efi-ciencia energética, el ahorro de agua y el uso de materiales que durante su ciclo de vida generen el menor impacto posible creando espacios con mayor bienestar para sus ocu-pantes.La experiencia ha demostrado que no resulta fácil cambiar el sistema de construcción de los edificios y de gestionar su funcionamiento. Para ello debe romperse con la rutina y los hábitos adquiridos por décadas por el actual sistema de construcción que no ha tenido en cuenta el papel finito de los recursos natura-les. Esto conlleva un cambio en la mentalidad de la industria de la construcción pues se está frente a un reto de sostenibilidad que no es sólo local sino global.

La construcción sostenible como la unión entre la innovación y la sostenibilidad. La innovación se refleja en la fabricación de materiales que tengan la máxima dura-bilidad, calidad y competitividad, empe-zando por la restauración de las canteras hasta la utilización de combustibles alter-nativos en la fabricación del cemento.Se puede hablar de construcción soste-nible cuando se cumplen a la vez cua-tro criterios: innovación y capacidad de transferencia, eficiencia energética, viabi-lidad económica y calidad arquitectónica aspectos estos que pueden encontrarse en

el material de base cemento por excelen-cia: El concreto.El concreto es un material extremada-mente durable. Su longevidad significa menos mantenimiento y remplazo cuan-do se compara con los otros productos de construcción. . El concreto virtual-mente no se ve afectado por el calor, el frío, los rayos ultravioleta o la humedad. Esto reduce el desperdicio creado por la remoción y el remplazo de los materiales dañados por la intemperie o la humedad lo que contribuye al valor ambiental de este versátil material..


ARTÍCULO

CON CEMENTO GRIS

CONSTRUYENDO

VERDETexto: Lic. Julissa Báez, Directora Ejecutiva ADOCEM

*CONCRETO COMO SOLUCIÓN SUSTENTABLE

VersatatilidadMaterial increíblemente versátil con el cual se pueden crear edificaciones de cualquier forma o tamaño, el concreto hace cualquier diseño una realidad.

ResistenciaResistente a la furia de la naturaleza, no se pudre, no se corroe y es resistente al fuego. Es el material de construcción más utilizado en el mundo que ha soportado la prueba del tiempo por más de 2000 años.

DurabilidadEl concreto puede ser reusado y reciclado como material para la construcción de capa base de vías, aceras y losas de piso evitando el uso de materiales vírgenes.

Decoración Al usar el concreto de forma decorativa el este proporciona una alta calidad de aca-bados, durables y de bajo mantenimiento.

RuidoEl concreto utilizado en las paredes puede reducir el ruido en más de un 80% en relación con la madera o el acero, mejorando así la calidad de vida de sus ocupantes.

TemperaturaHoy en día con el alza de los costos de ener-gía, edificaciones con paredes de concreto utilizaran menos energía para calentar o enfriar sus edificaciones que aquellas con estructuras de madera o acero.

EL CONCRETO


ESTRATEGIAS

Hay que calcular primero los costos operacionales, los impuestos y el lugar donde esté ubicado el negocio.

Para establecer los precios de las mercancías es importante tomar en cuenta varios aspec-tos, incluyendo el tipo de mercancía, porque dependiendo del producto que sea y a quien va dirigido, los costos varían. El lugar donde esté ubicado el negocio, los impuestos, el público a quien va dirigido y la forma de pago son esencia-les para aplicar también un descuento al cliente.

Para saber el precio de venta lo primero es identificar el cliente y saber cómo va a pagar, porque si es con tarjeta de crédito, las rebajas no siempre deben aplicarse. Hay que calcular primero los costos operacionales, los impuestos y el lugar donde esté ubicado el negocio. Si la zona es muy exclusiva, eleva los gastos. Pero siempre se debe colocar un precio mayor para cuando el cliente pida rebaja que se le pueda aplicar, sobre todo cuando el comprador ve que quien atiende es el dueño del negocio.

Los costos de las mercancías no importa cuál, va a depender de los costos de producción y también es muy importante tomar en cuenta los precios de como vende la compe-tencia, no puede estar ni muy por encima, ni por debajo de ésta.

Cómo establecer un preciosugerido de venta al público

Cualquier negocio, incluyendo las ferreterías dependiendo a quien vaya dirigido el producto, la calidad, el lugar donde esté ubicada la empre-sa, definitivamente son factores que se deben tomar en cuenta para colocarle el precio a la mercancía.

Aspectos a tomar encuenta antes de facturar un producto:Calcular el costo de las mercancías: Esto incluye la cantidad pagada por los mate-

riales que se utilizan para hacer el producto, además de los gastos de envío incurridos en la adquisición de consumibles necesarios en la fabricación del producto.

Tenga en cuenta el costo de mano de obra: Para determinar el costo de mano de obra por unidad, una empresa debe determinar cuánto tiempo se necesita para hacer un solo elemento y la cantidad de dinero que se quiere hacer por hora al fabricar los mismos.

Los gastos operacionales: Esto incluye servicios públicos, suministros de oficina, marketing y otros gastos generales.

Calcular la cantidad mínima de productos que el negocio necesita hacer: Debe agregar los costos de los productos, los gastos de mano de obra y los gastos ope-rativos. El total debe ser igual al importe por el que la compañía está mínimamente dispuesta a vender sus productos y por lo general, equivalente al precio mayoritario. Este último es también el precio exclusivo en el que el fabricante vende sus productos a los minoristas.

Se debe tomar en cuenta el precio al por mayor y detalle: Los minoristas suelen basar sus precios para la mercancía en el precio de venta que el fabricante ha sugerido. El precio de venta sugerido debería aumentar el precio por mayoreo de un 50 a un 100 por ciento. Este considera los ingresos necesarios para cubrir sus gastos operativos y para obtener un beneficio.

también es muy importante tomar en cuenta los precios de como vende la compe-tencia, no puede estarni muy por encima, nipor debajo de ésta.

Al momento de aplicar el costo a un produc-

to se deben tomar en cuenta los costos

operacionales, la zona donde esté ubicado el negocio, el público y

la forma de pago.


REPORTAJE

La Salud Ocupacional es un tema muy impor-tante para la seguridad laboral de los traba-jadores, y que tanto el empleado como el empleador deben conocer, porque esto garan-tiza un buen rendimiento laboral del personal y el crecimiento de una empresa. La doctora Vitalina Durán, especialista en el área explicó que la salud ocupacional abarca la medicina ocupacional, que es el compuesto

estado de bienestar físico, mental y social de todos los trabajadores. El reglamento 522-06 del Ministerio de Trabajo dice que el empleador es responsable de la salud ocupacional de sus trabajadores, en el sentido de que estos contraten al personal en las condiciones y las aptitudes adecuadas al puesto a desarrollar y se mantengan en per-fectas condiciones de salud, mientras estén en

sus puestos de trabajos. La doctora Durán dijo que las empresas deben cumplir un protocolo. Por ejemplo, si los ruidos están por encima de los niveles permitidos, el empleador tiene que asegurarle al empleado que está expuesto a ese factor de riesgo, protección para que no sufra daño en su salud auditiva.Del mismo modo, si un empleado está expues-to a condiciones ambientales en donde exis-

El reglamento 522-06 del Ministerio de Trabajo dice que el empleador es responsable de la salud ocupacional de sus trabajadores.

de los empleados en el ambiente laboral

LA SALUD

-Dra. Vitalina Durán


REPORTAJE

ten muchos contaminantes químicos, es res-ponsabilidad del empleador que el trabajador no sufra ningún tipo de patología con estudios preventivos y medidas de prevención dentro de la empresa. Si el empleado utiliza su vista con altos ries-gos de rayos UV, el empleador debe prote-ger la vista de ese trabajador, porque si ese empleado en la evaluación médica inicial dice que la compañía le está provocando un daño a su salud, el empresario puede recibir una demanda por derecho común por pro-vocar un daño. Cada caso específico tiene un requerimiento y esos estudios son libres de costos para el trabajador, el empleador en los factores de riesgos tiene que responsabilizarse y debe dotar al personal de los equipos de

protección adecuada, el reglamento 522-06 del Ministerio de Trabajo obliga a los emplea-dores a cumplirlo. “Nosotros en Oto Metrics Dominicana, nos encargamos de prepararles a las empresas pro-gramas de salud y seguridad. La ley general de salud, la 42-01, también habla de cuales son los medios que el empleador tiene que utilizar para proteger la salud de los trabajadores”, manifestó la galeno. La ley 87-01 de la Seguridad Social habla de los riesgos laborales, pero en la cober-tura que te da el seguro en cuanto accidentes laborales que le cubre al empleado un 100 por ciento. La profesional de la salud explicó que para saber las medidas que debe tomar una empresa, ésta debe analizar cuáles son los factores de riesgos que existen en el ambiente de trabajo. Además, que deben orientar a los empleados de cuáles son sus riesgos y directrices para controlar los mismos.También, el que está sentado en un escrito-rio frente a un computador corre riesgos de salud, como la postura en la silla, los rayos que transmiten la pc a la vista, la persona puede darse un golpe con el escritorio, son factores que pueden incidir en un ambiente laboral.En el caso de virus como gripe, chincungun-ya, cólera y otras enfermedades contagiosas las personas deben lavarse las manos tantas veces sea necesario y usar un pañuelo al estor-nudar. “A través de los programas de promo-ción y prevención de la salud, al personal de

Perfil profesional.La doctora Vitalina Durán tiene 21 años de Servicios a las empresas, con una maestría en Docencia Universitaria y Administración y Gerencia Hospitalaria. Especialista en Psicología Clínica y Certificada por la OSHA como con-servacionista de la Audición y NIOSH en Protección Respiratoria; además del Ministerio de Trabajo como médico proveedora de ser-vicios en las empresas. Presta servicio en Orto Metrics Dominicana ubicada en la Máximo Gómez 29, Plaza Gazcue.

Ejercicios laborales para aliviar el estrés

una empresa puede orientarse con boletines o charlas”, afirmó la doctora Durán.El Ministerio de Trabajo en cuanto al regla-mento está haciendo un esfuerzo para que las empresas cumplan con la ley, orientándolas a través de charlas, pero la ARL y las asegu-radoras de salud están promocionando la prevención de riesgos laborales, aunque de manera aislada.


Tomado de www.abc.es

TOKIOEl serrucho de

Claramente visible gracias a su enorme sombra, encontramos a esta inmensa sierra en Tokio que parece cortar la ciudad en dos.

Según Ron Vogel esta es de hecho una representación llama-da “Saw, Sawing”, una escultu-ra del excelente artista público Claes Oldenburg, cuyos otros trabajos son Puente Cuchara y Cereza y Cono Caído.

Oldenburg fue un artista ame-ricano, nacido en Estocolmo el 28 de enero de 1929, fue una de las figuras señeras de los movi-mientos Pop y Happening.

MEGACONSTRUCCIONES


INFORMACIÓN


Un adecuado sistema de sujeción de carga permite que los productos sean debidamente traslados a su destino a fin de que la empresa no sufra pérdidas. En este sentido, se consi-dera que un sistema de sujeción se forma de herramientas como cadenas, herrajes, ensam-bles, cintos, bandas, cuñas y máquinas espe-cializadas que lograrán este objetivo gracias a su resistencia. Se puede incluir en la lista de los sectores que las usan los transportes, construcción, exportación e importación, la industria en general, petroquímica, farma-céutica, alimenticia, papelera, transformado-ra de metales, plásticos, automoción, entre otras muchas.

TIPOS O SISTEMAS DE SUJECIÓNEn una amplia gama de sistemas se pueden

definir cuatro grupos específicos, todos ellos aplicados en diversas actividades y especie de carga, éstos son:

MANUAL. Se trata de las herramientas más convencionales y se incluyen en ellas las cintas, correas, enganches, tensores, bandas y su técnica es la de amarre.

HIDRÁULICA. Necesaria para contener mucho peso, este tipo de implementos se emplea también en la fabricación en serie, para lo que se sirve de dispositivos de éste tipo.

NEUMÁTICA. Proporciona potencia y movimiento a sistemas automatizados y para ello utiliza la fuerza del aire comprimido.

ARTÍCULO

Técnicas y herramientas de

SUJECIÓN

De diversas clases, son imple-mentos muy necesarios para el traslado seguro de mercancías y materias primas, la elección del más adecuado dependerá del tipo de producto, el trans-

porte, peso de los objetos y sus atributos físicos.


ARTÍCULO

ROBÓTICA. Son sistemas completamente automatizados y van desde dedos mecánicos, electroimanes, hasta ventosas de sujeción.

ALGUNAS HERRAMIENTAS COMUNESExisten en el mercado una gran variedad

de productos, sin embargo, algunos de éstos son más requeridos por su versatilidad. Entre los más comunes destacan los siguientes:

GANCHOS: Según el campo de aplica-ción se dota a las sujeciones con diferentes tipos de herrajes. Los más frecuentes son gan-chos puntiagudos, algunos con cierre, trián-gulos (percha, ojal), ganchos triangulares, de garra, de marco y planos. Se acompañan de bandas, cintos y en el mejor de los casos de cadenas.

CADENAS: Se emplean para algunos pro-ductos que por su peso no soportarían otros materiales.

MORDAZAS: Son utilizadas normalmen-te para sujetar piezas que requieren una fija-ción mayor y que por lo mismo sus sujeciones van taladradas.

CABLES: Se trata de hilos de acero que por su gran resistencia mantienen fijos equi-pos, maquinaria pesada o cargas de mucho peso. Se usan comúnmente en transportes como barcos, que por su movilidad requiere de la fuerza y flexibilidad relativa de estos elementos.

APAREJOS: Son aquellos dispositivos destinados a elevar, descender y arrastrar cargas por tracción.

ESLINGAS: Son cortos trozos de cable provistos de gazas, guardacabos, anillos, gan-chos o mordazas. Algunos se elaboran con fibras textiles o cadenas y su uso regular es sostener o enganchar una carga a un gancho de izado o de tracción.

TENSORES: Los tornillos tensores nor-malmente se utilizan tanto en cadenas como en cables metálicos de amarre y están provis-tos de un guardacabo en cada ojal, así como de un mínimo de tres o cuatro abrazaderas para cables independientes.

LA ELECCIÓN DE UN SISTEMADepende en gran medida al sector que se

pertenezca, el tipo de producto que se tras-ladará, el transporte, el peso de los objetos y hasta sus atributos. No se emplea el mismo sistema en el manejo de vidrio que de papel, por ello es importante considerar el peso, las condiciones físicas, la presentación, el mate-rial de que está hecho y hasta la peligrosidad que su traslado puede representar. Según la clasificación de Ruibal Handabaka, en su libro Gestión Logística de la Distribución Física Internacional, la carga se clasifica en: perecedera, frágil, peligrosa y de dimensiones y pesos especiales.

También se deben revisar los elementos que componen el sistemas de sujeción que se ha elegido, como es la estructura del vehículo que trasladará las piezas, puntos de anclaje, plataformas, cajas cerradas, cajas con accesos laterales, cajas de volteo, sujetadores o ama-rres, tensores y conectores de los amarres, ensambles con bandas, ensambles a base de cadenas, cables y eslingas, cables de material sintético y sus conectores, flejes, mordazas y seguros, bases, cuñas, soportes, bastidores y

separadores, protectores de esquinas, relle-nadores de huecos, materiales de acolcho-namiento, refuerzo estructural y películas plásticas. No hay que olvidar que los soportes de sujeción sirven para que la carga no sufra deterioro durante su traslado pues la afianzan a una plataforma con el fin de evitar su des-plazamiento para que la mercancía no sufra daños ni exista el riesgo de un accidente.

NORMAS DE SEGURIDADREGLAMENTARIASEn primera instancia, la capacidad de carga

de cada sistema se establece según las normas de seguridad dispuestas por cada fabricante y la legislación en la materia, así como las normas técnicas nacionales e internaciona-les. La Carga Límite de Trabajo (CLT) que el ensamble tenga marcado deberá determinar el mínimo requerido para sujetar la carga al vehículo que la transportará, y se basa tanto en su peso, como en los reglamentos guber-namentales y de la industria. Las sujeciones industriales se comprueban según las normas DIN 60060, VDI 2701 o EN 12195-2 depen-diendo de su campo de aplicación. Las cargas permitidas se imprimen en una señal azul cosida a la sujeción.

Los ensambles deben inspeccionarse antes de cada uso revisando que ninguno de sus componentes presente daños, de acuerdo a las “Guías de la alianza para la seguridad en vehículos comerciales”. Sin la señal de com-probación, las sujeciones no deben utilizarse. Ante todo, vigilar la seguridad permite pre-servar los bienes que se trasladan y al mismo tiempo evita contingencias por el mal uso de estos sistemas.


REPORTAJE

Todo comienzo es difícil, sobre todo cuan-do se inicia de cero, pero cuando una persona sabe lo que quiere y hasta dónde quiere llegar no hay límites. Agustín Peña Díaz y su socio Guillermo De La Rosa, son un ejemplo de que el trabajo tenaz es significado de crecimiento.

¿Cómo surgió Ferretería El Ebanista?Nosotros comenzamos en el año 1987 con

un capital de 2,500 pesos. Iniciamos cerca de aquí en un puestecito de madera en Vista de los Palmares en Sabana Perdida. Nos aso-ciamos dos personas, Guillermo De La Rosa, un amigo del Sur y yo y hasta ahora estamos

FERRETERÍA EL EBANISTAConstancia y unidad

Ferretería El Ebanista tiene un solar de 6,102 metros donde están construyendo un local de dos niveles para ubicar el negocio con un parqueo para 60 vehículos y en la actualidad tienen en el mismo terreno una fábrica de blocks.


juntos. Poco a poco fuimos involucrando nuestros hijos.

En aquel entonces nos rodeaba muchos solares vacíos y muy pocas personas habita-ban la zona, pero con Fé seguimos adelante.

¿Qué le motivó a enfocarse a este tipo de negocio?

Eso fue al azar. Y en ese entonces mi hermano tenía un negocio de madera y nos enfocamos a esa área. Comenzamos ven-diendo madera usada, tanque y todo usado. Poco a poco fuimos surtiendo mercancía a medida que los clientes iban demandando otras necesidades y ahora somos una ferrete-ría completa.

A los dos años queríamos adquirir un solar en el cruce viejo de la Charles de Gaulle con Carretera La Victoria para estar a la vista del público, pero en ese momento no podíamos comprarlo y adquirimos el terreno donde estamos ubicados ahora, en la Carretera La Victoria 1000, esquina 20 y gracias a Dios nos ha ido bien.

¿Debido a los cambios que ha ido experimen-tado el negocio desde su nacimiento, piensan ubicarlo en otro lugar en un futuro?

Si, en estos momentos construimos en un solar de 6,102 metros un poco más adelante

donde ubicaremos el negocio y donde actual-mente tenemos una fábrica de blocks. Ese terreno tendrá parqueo para 60 vehículos, por lo tanto, nuestros clientes se sentirán más cómodos cuando nos visiten y naturalmente dentro de nuestras modernas instalaciones.

¿Tienen planes de expandirse fuera de la zona norte?

Todo es posible, cuando nos traslademos al nuevo local veremos esa posibilidad. Vamos a ver como vienen los tiempos.

Ferretería El Ebanista ofrece horario exten-dido de 7 de la mañana a 6 de la tarde, todos los días y los domingos hasta las 12:30 de la tarde.

REPORTAJE

Ferretería El Ebanista surgió con dos

personas en un local de madera con un capital de RD$2,500 pesos en

el año 1987.


NUESTRA GENTE

Anthony Rodríguez, Luisa María Martiínez, Willy de la Cruz, Rosa Polanco y Daniel Antonio Francisco. Construrama Ferretería Hermanos Cabrera en Puerto Plata.

Mélvin María, Darwin Herrera y Jairo Abréu.Ferretería Cima en Arroyo Hondo.

Gregorio Agramonte. Arenera y Materiales de Construcción Agramonte en Las Flores de Cristo Rey.

Juan De Dios González. Ferretería Perlina Isrramael en Cristo Rey.

Eusebio Orbe, Luís Encarnación atienden sus clientes. Ferretería Santa Ana en Las Flores de Cristo Rey.


PARA EL FIGUREO EN LA REVISTA, COMUNÍCATE CON NOSOTROS AL 809 362 0001 XT. 11

Defilló Rojas, Daniel Hernández, Alexander Arías, Luís Castillo, Jaime De la Cruz, Ramón Adames, Starlin Beltré y Daniel Martínez. Ferretería Maderera Almánzar en Villa Consuelo.

Leodanny Mora, Kelvin Martínez y Maiker Martínez.Ferretería Arenera C & M en Perantúen, Arroyo Hondo.

Audiz Vidal Méndez. Ferretería La Escalera en Aut. San Isidro.

José Soto, Héctor Leonardo y Rayner Encarnación. Ferretería Don José del Ensanche Las Américas.

Miguel Ramírez, Many De Luna, Marcy Trinidad y Antonio Paredes. Ferretería Santa Cruz en Ensanche La Fé.


Ignacio Perdomo Trinidad y Juan Gabriel De Jesús. Ferretería Iberoamericana en La Atlántida.

Víctor Mota y Eduardo Castillo. Ferretería Casa Armando en Ens. Capotillo.

Alexandro Ovalle, Eligio Espinal y Rombe García. Plaza Refritorres Ferretería en Mata Hambre, La Feria.

Mayra Rosa y William Alcántara. Ferretería Biliana en Cristo Rey.

Amelvin y Sulervin Colón.Ferretería Los Mellizos en Cristo Rey.

Narciso De León, Alex Reyes y Ricardo Calderón. Ferretería La Gran Villa en Villa Consuelo.

NUESTRA GENTE


NUESTRA GENTE

José Ramón, Máximo Aquino, Benjamín y Rafael. Ferretería San Pedro en Villa Consuelo.

Zacarías, Raul, Alex y Julio. Maderera Mario en Villa Consuelo.

Wilson Beato, Yeison Torres, Francisco Canelo, Jhan Carlos Sánchez, Joel Cruz y Abraham Arias. Ferretería y Maderas Beato en Villa Consuelo.

Angelo Moreau y Braulio Vásquez.Moreno Comercial en Villa Consuelo.

Hendry De Morla Merán y Luís Ml. Suero Inoa. Puertas y Persianas Suero en Villa Consuelo.

ASC. LA NACIONAL

Revista Mi Ferreteria Edición No. 4

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