Nº 63 Revista de información multisectorial para la industria con novedades en maquinaria, logística, tecnología y servicios.

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Entrevistas:“Túnez y Marruecos recuperan su posición frente a China” Alex Makow,directivo de AsiaInspection

“Nacex shop: alternativaeconómica y cómoda a las entregas domiciliarias”Jordi Llauradó, director de negocio

Y mucho más...

MERCADOS YOPORTUNIDADES

Las tormentas financieras se han convertido en fenó-menos tan frecuentes que ya nos vamos acostum-brando. Este es un hecho preocupante en tanto que laadaptación a los chaparrones y la aceptación de los

rayos y truenos como estruendosos latigazos nos llevan también al shock oparálisis emocional y física que detiene cualquier actividad social o económi-ca. Y en eso parece que estamos, en un auténtico colapso para el que nadieofrece otra respuesta que el recorte por “todo lo sano”, la “sangría” al estilode la medicina de la antigüedad o la célebre lavativa.

Pues hay más soluciones, pero exigen valentía y voluntad social. La primeray fundamental es la de perder el miedo que todo lo paraliza. Tenemos que seruna sociedad más emprendedora con capacidad para ilusionar a generacio-nes presentes y futuras. También hay que fomentar la cultura emprendedoray centrar a las administraciones en su función social, que no es otra que la deofrecer servicio público a la ciudadanía, y recordarles que su misión no es úni-camente recaudar. En un sentido más amplio, habría que ir relegando la cul-tura del “rentismo” por la de la innovación y el esfuerzo.

Estos ejemplos que citamos demuestran que hay mucho por hacer y que haymercados y oportunidades. Aquí mostramos noticias de empresas que no sehan paralizado por temor a los malos tiempos. Son ejemplos a seguir.

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Lino Hernández RuéLic. Periodismo UAB

Mercados y oportunidadesen medio de tormentas

Arriba

El pueblo griego. Merece todo nuestroapoyo con independencia de lastormentas financieras.

La concentración bancaria, si va acom-pañada de más transparencia, claro.

Las ferias españolas, porque aún sonlos verdaderos barómetros de losdiferentes mercados del sur de Europa.

Abajo

Las subidas descaradas de los preciosde los recursos energéticos. Todoacaba repercutiendo en el consumidorfinal. Aquí hay un error de cálculo.

La absoluta impunidad con la quegestores de bancos y cajas salen desituaciones de quiebra. Es indignante.

Una vez más, la ausencia de créditoque destruye al tejido empresarial ysocial.

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Del 5 al 7 de Junio de 2012Recinto de Gran Vía de Fira de Barcelona

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14º Salón Internacional

de la Logística y de la Manutención

10º Forum Mediterráneo de Logística y Transporte

Logística a Rentabilidad

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AMB 2012 anuncia eléxito de su convocatoriainternacionalAsistimos a la presentación en Barcelona de laAMB 2012 y tuvimos la ocasión de conversar conel Dr. Wolfgang Sengebusch, gerente de laAsociación Alemana de Construcción deMaquinaria y Equipos (VDMA) y, por parte de Feria Stuttgart, con GunnarMey, director de proyectos de AMB Herramientas de Precisión y Periféricos,y Silvia Stoll, directora de comunicación de AMB.

En una elegante puesta en escena en la Sala Biblioteca de “El Principal deTragaluz”, un reconocido restaurante que también es sede ocasional de rele-vantes actos sociales, nos explicaron que AMB recibirá este año más visitan-tes, que aumentará su proyección internacional y que contará con un progra-ma marco de alto nivel. En este sentido, esperan superar la edición del 2010,en la que acudieron 1.346 expositores y más de 86.000 visitantes al recintoferial de Stuttgart. La mayoría de los visitantes alemanes e internacionalesprovienen de la industria de la maquinaria seguida por la industria metalúrgi-ca, la industria automovilística y de construcción de vehículos, la construcciónde herramientas, de moldes y empresas de construcción metálica. Así, cuan-do la AMB abra sus puertas del día 18 hasta el 22 de septiembre de 2012, seespera un resultado aún mayor.

En la feria se mostrarán innovaciones de las tecnologías de fabricación másmodernas y cadenas de producción completas de los sectores de máquinas-herramienta con arranque de viruta, máquinas-herramienta con desprendi-miento de viruta, herramientas de precisión, técnica de medición y de controlde la calidad, robots, técnica de manipulación de piezas y herramientas, soft-ware, sistemas informáticos y periféricos, componentes, grupos constructivosasí como accesorios.

www.messe-stuttgart.de

UNO y el Salón del Vehículo yCombustibleAlternativosLa organización empresarial delogística y transporte, UNO, se haadherido al Club de Aliados de esteimportante evento, cuya cuarta edi-ción se celebrará del 4 al 6 de octu-bre de este año, en Valladolid.

El Club de Aliados es una figura en laque tienen cabida entidades profe-sionales que están implicadas en eldesarrollo, la divulgación y el fomen-to de la movilidad sostenible, gestiónde flotas, utilización de combustiblesalternativos, fomento del vehículoeléctrico, etc. El Salón del Vehículo yCombustible Alternativos está orga-nizado por la Feria de Valladolid ycuenta con el apoyo y colaboraciónde entidades públicas, empresas pri-vadas y colectivos profesionales.Junta de Castilla y León, EREN,Ministerio de Industria, IDAE,Repsol, Fundación Cidaut y Aegfaintegran el comité asesor del Salón.

www.feriavalladolid.comwww.unologistica.org

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Nuevas intalaciones de FCCLogística en ValenciaEl operador logístico perteneciente al Grupo Fomento deConstrucciones y Contratas, ha trasladado las actividadesque desarrollaba en Valencia en su plataforma de Sollanaa la localidad de Riba-Roja del Turia, en el PolígonoIndustrial Masía de Balo.

Desde esta plataforma, que cuenta con una superficie de6.500 metros cuadrados de superficie, una altura libre de9 metros y 12 muelles de atraque cubiertos, FCCLogística se encargará de la distribución a las provinciasde Valencia, Castellón, Albacete y Teruel.

www.fcclogistica.com

Certificado TAPA FSR paraDB Schenker Spain-TirLas instalaciones en la localidad de Lleida de DBSchenker Spain- Tir han obtenido la certificación TAPAFSR tras un intensivo proceso de implantación que ha lle-vado un año completarlo. EI proyecto se inició con laconstrucción de un nuevo centro logístico, especialmentediseñado para cumplir con los rigurosos requisitos exigi-dos por TAPA (Transported Asset Protection Association),en su proceso de certificación. Así, la plataforma de DBSchenker Spain-Tir en Lleida ofrece una solución únicapara la logística que engloba a la mercancía valiosa y esideal para compañías electrónicas, farmacéuticas y detelecomunicaciones, así como los laboratorios

www.dbschenker.es

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fabricantes y apenas existen contro-les de calidad ni de abusos a los tra-bajadores. La cercanía con Europa,Dubai y Brasil les permite disponerde una posición privilegiada paraatender a estos paises compradoresen un plazo mucho más corto.

¿Qué otros sectores son los quetienen mayor desarrollo en estazona?

Principalmente Africa es textil. Es elsector que aguanta el tirón de la cri-sis y sigue fuerte a pesar de todo.Marruecos y Túnez son los centrosde producción donde más pedidos"chinos" están recuperando. Chinaha sufrido el ataque de India yBangladesh y Vietnam.

Ahora le toca al Norte de África dis-putar los pedidos para tardar menostiempo en poner su producto en los

escaparates. En el sector textil llegarantes que la competencia, aunquesolo sea un día, puede representarmucho dinero.

¿Cómo afecta la inestabilidadpolítica y social regional a laseconomías de estos países?

Estas circunstancias adversas perju-dican principalmente a los trabajado-res cuya jornada laboral es en oca-siones de 12 horas para cumplir conla demanda de los consumidoreseuropeos.

La Organización Internacional delTrabajo (OIT) destaca que, por ejem-plo, en Marruecos, que cuenta con2.000 fábricas, se paga la hora a 0,54euros. Otros datos reveladores sonque el 69% de los empleados sonmujeres y llegan a realizar jornadasde hasta 16 horas al día.

¿En qué actividad hay mayordemanda de control e inspección?

Por ahora textil, calzado, ropa depor-tiva y laboral. Tanto Norte como Surde África están acelerando su indus-trialización para poder optar a mássectores dado que su tejido industriales todavía muy poco desarrollado.

¿Qué tipos de asesoría prestan yqué tipo de empresas demandansus servicios?

Realizamos auditorías in-situ encualquier punto del continente asiáti-co. Son de tres tipos:

Por un lado, inspecciones de calidad.Son controles aleatorios que se lle-van a cabo durante todo el ciclo de

“Túnez y Marruecos recuperan su posicióncomo centro de producción frente a China”

Alex Makow, director de AsiaInspection para España, Italia y Portugal

¿Qué motivos les impulsan aabrir oficinas en el Norte y Sur deAfrica?

La principal razón reside en los cam-bios geográficos que se están produ-ciendo en los fabricantes. En los últi-mos cinco años se ha producido unamigración de las factorías asentadasen China a estos países con el obje-tivo de estar más cerca del continen-te europeo y de los importadores.También hay que destacar que estetraslado redunda en una reducciónde los plazos de entrega así como enel gasto de aranceles y aduanas.

¿Por qué estos países resultanatractivos para la industria, entreotros sectores?

Ambos países están haciendo com-petencia a las factorías chinas, yaque cada vez tienen más peso como

“Para que una compañía tenga éxitoes crucial que los productos queofrezca sean garantes de calidad”

“Para que una compañía tenga éxitoes crucial que los productos queofrezca sean garantes de calidad”

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vida de la producción y siguen la nor-mativa ISO 2859. Así se controla laproducción en las distintas fases delproducto, se asegura que se cumplenlos plazos de entrega, que no haydesperfectos y se puede vigilar todoel proceso detectando errores al prin-cipio de la producción.

En segundo lugar, auditoría de fábri-ca y de responsabilidad social. Estasauditorías siguen las normativas ISO9000 y SA 8000. En ellas se evalúa laresponsabilidad social en áreas cómoque la empresa no permita el trabajoinfantil, los trabajos forzados, queexista un entorno laboral seguro ysaludable para los empleados, liber-tad de asociación y derecho de nego-ciación colectiva, horario laboral yremuneración según los convenios.

Finalmente, los test de laboratorio.Se realizan en la fase de aprobación

de muestra así como durante la pro-ducción para confirmar que las mate-rias primas utilizadas para la produc-ción cumplen las normativas del paísde destino. Algunos test son CE,RoHS, REACH, EN71, AZO, EMC,CPSIA, Contenido de Plomo, etc.

¿Qué consejos daría a una empre-sa española que quiera ampliar sunegocio en estos países?

Para que una compañía tenga éxitoes crucial que los productos queofrezca sean garantes de calidad, porlo que someterlos a un exhaustivocontrol de calidad permite que lasempresas puedan despegar conéxito en los nuevos mercados queconquiste. Es muy importante hablarcon las Cámaras de Comercio decada uno de sus paises. Para ello losasesorarán convenientemente, pre-parando misiones comerciales y

encuentros profesionales con empre-sas que puedan estar interesadas.

¿En un futuro piensan ampliar suactividad a otros países de África?¿Cuáles son los que tendrán másdesarrollo?

Estos son los paises en África dondeestamos presentes: Marruecos,Argelia, Tunez, Nigeria, Botsuana,Sudafrica, Islas Mauricio yMadagascar y Lesoto.

Nuestras apuestas son Marruecos,Sudafrica y Túnez, pero con el tiem-po se verá.

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“Tanto Norte como Sur deÁfrica están acelerando su

industrialización”

“Tanto Norte como Sur deÁfrica están acelerando su

industrialización”

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Universal Robots presenta sus equiposrobotizados en EspañaLos brazos robotizados de Universal Robots, compañía danesa dedicada aldiseño y producción de maquinaria robotizada, han optimizado la producciónindustrial de numerosas empresas en un gran número de países. Sus solucio-nes robóticas se caracterizan por su flexibilidad y fácil adaptación a diversas

funciones, por lo que quedan amortizados en muypoco tiempo tanto en pequeñas como en grandesempresas. Ahora, estos innovadores robots estánya disponibles en España.

Las ventajas de los robots de esta compañía seresumen en que son flexibles, ligeros, asequibles, fáciles de usar

y están disponibles para toda la industria sea cual sea el sector deactividad y el tamaño de la empresa. Cabe destacar, además, que

al contrario que otros robots disponibles en el mercado, los bra-zos robotizados de Universal Robots pueden ser usados sin

la necesidad de una valla protectora.

Los equipos de UR son el resultado de muchos añosde intensa investigación en robótica. Desde queUniversal Robots creó el robot UR5, lanzado al mer-cado en el año 2009, con una capacidad de elevaciónde 5 kg, la labor de investigación no ha cesado. En

2012, la compañía ha presentado a su sucesor, el robot UR10, que es capazde manejar objetos de hasta 10 kg de peso.

A día de hoy, los robots de UR son utilizados en una amplia gama de empre-sas industriales tanto en Europa cómo en Asia, donde una inversión en auto-matización económica y flexible también es fácilmente amortizada. En Europa,los robots de UR se usan ya por Lear, Oticon, Bosch, BMW, ScandinavianTobacco Group, LG, Samsung, LUK, GN Resound y muchos otros. La empre-sa danesa distribuye sus equipos en 34 países. En India por ejemplo, los equi-pos de UR son muy utilizados por la empresa Bajaj que fabrica cada año 4millones de vehículos, motocicletas y tuk-tuks.

Según la Federación Internacional de Robótica, el sector está experimentan-do en estos años a nivel global un enorme progreso en la venta de productosde automatización. Solo en 2011 se experimentó un aumento en las ventas derobots de aproximadamente un 15 %, lo que corresponde a casi 130.000 uni-dades vendidas.

La demanda de automatización cre-ciente ha sido muy clara y evidenteen el caso de Universal Robots, queen los últimos años han logradoduplicar sus ventas en años conse-cutivos desde la introducción delUR5 en 2009. En 2011, UniversalRobots entregó a sus clientes untotal de 400 equipos robotizados.

www.equiper.eswww.universal-robots.com

La línea DS deCitroën tiene supropia direcciónde diseñoCon el fin de reforzar el carácter dis-tintivo de la Línea DS, Citroën hadecidido crear una dirección de dise-ño específica, separada del departa-mento que diseña su gama genera-lista, o “C”. Bajo la dirección deThierry Metroz, actual director dediseño de la marca Citroën, tendrá lamisión de desarrollar el carácterúnico de la Línea DS y reforzar sucomplementariedad con la gama C.Por otra parte, Alexandre Malval,antiguo responsable de diseño de losCitroën DS5 y C5, se hará cargo delestilo de la gama C. Esta nueva orga-nización entrará en vigor a partir del1 de junio.

T h i e r r yMetroz, de47 años, sei nco rpo róen 2010 aC i t r o ë ncomo direc-tor de dise-ño de lam a r c a ,

haciéndose cargo en 2012 de ladirección de diseño de la línea DS.

Alexandre Malval,de 42 años, seincorporó, en2001 al área dediseño de Citroën.Ha sido el diseña-dor del concept-car C-Airdream,del Citroën C4coupé, y más tarde, responsable dediseño del C5 y del Citroën DS5. En2009 pasó a ser responsable degama en Peugeot hasta

www.citroen.es

“Ayudamos

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Grandes ahorros con sencillosajustes en los entornos mainframeCompuware ha presentado un estudio en el que revela que 60empresas multinacionales que utilizan entornos mainframe (compu-tadora central) han conseguido ahorrar significativamente sus costesoptimizando ciertos aspectos específicos de estos entornos. Segúnel análisis, realizando ajustes que en principio parecen insignifican-tes pueden conseguirse grandes ahorros, tanto en costes como entiempo. De hecho, las 60 empresas analizadas han conseguido unareducción total de costes de cerca de 100 millones de euros

Así, y según el informe de Compuware, ajustar los precios de licencia de uso de hardware o software, según la cargade trabajo, reduce los costes en más de un 10 por ciento. Por otra parte, conocer que parte de una CPU está desper-diciada y resolverlo puede incrementar notablemente la calidad del servicio dado a los clientes, así como reducir hastaen un 30% las llamadas a los centros de soporte. Igualmente, realizar pruebas de datos de manera regular puede lle-var a un ahorro del 81% en costes de almacenamiento y un 75% en los costes de la CPU.

Los ejemplos del informe de Compuware están basados en casos reales de empresas que operan en todos los sec-tores de actividad y que han conseguido los ahorros mencionados. Por otra parte, otro de los efectos indirectos deestos ajustes es la mejora de la captación de nuevos profesionales, factor crítico para muchas empresas dado que laactual generación de los gestores de este tipo de entornos está muy próxima a la edad de jubilación.

El aumento de soluciones como banca móvil o e-commerce han convertido en claves las aplicaciones de mainframepara conectar el negocio con los clientes. Esto requiere que los departamentos de TI integren las nuevas tendenciascomo el cloud o la movilidad con las aplicaciones críticas de negocio en un tiempo récord. Al mismo tiempo, la indus-tria de TI se enfrenta a una escasez de profesionales, ya que los responsables de mantener estas aplicaciones críti-cas están en edad de jubilación, por lo que las empresas se exponen a riesgos tanto de funcionamiento como de incre-mentos de costes. Esta situación, denominada el “New Normal of Mainframe”, podría transformarse en un reto de difí-cil solución para las organizaciones.

El estudio asegura que las compañías mejor preparadas son aquellas que han invertido no solo en la infraestructurasino también en el entorno de las aplicaciones, y las que han optimizado su entorno mainframe basándose en mante-ner el valor de los profesionales, ofrecer rendimiento y calidad de las aplicaciones y garantizar un consumo óptimo dela CPU.

www.compuware.com

Una computadora central o mainframe es una computadora grande, poten-te y costosa usada para el procesamiento de una gran cantidad de datos;por ejemplo, transacciones bancarias o la gestión administrativa de gran-des empresas u organizaciones.

Se distingue del concepto de supercomputador en que este último gene-ralmente se centra en los problemas limitados por la velocidad de cálculomientras que las computadoras centrales se centran en problemas limita-dos por los dispositivos de entrada y salida y la fiabilidad.

Las diferencias principales entre supercomputadoras y computadoras centrales consisten en que las primeras preci-san miles de procesadores para hacer sus operaciones, mientras que las computadoras centrales tienen un solo oun pequeño número de procesadores. Además, son muy complicadas de programar. Las supercomputadoras se uti-lizan para cálculos complicados que tienen lugar sobre todo en la memoria, mientras que las computadoras centra-les son optimizadas para cálculos simples que implican grandes cantidades de datos externos a los que se accededesde bases de datos. Las supercomputadoras suelen utilizarse en investigaciones científicas o en el ámbito militar,mientras que las computadoras centrales son principalmente utilizadas por grandes empresas o administraciones.

a las empresas que trabajan con

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¿Cómo es la red, cuál es sudimensión?

Actualmente cuenta con un total de870 puntos de recogida y entregarepartidos por España peninsular, yen previsión de seguir expandiéndo-se hasta alcanzar pronto el millar deestablecimientos.

¿Cómo utiliza este servicio elcomprador de internet?

En el momento en que accede a lapágina web www.nacexshop.com, elcomprador online encuentra una listade puntos de entrega de nuestra redy puede solicitar dónde recoger supedido en horario comercial. En la

web podrá elegir el punto de entregaque le resulte más próximo. Unavez ha realizado la compra, podráencontrar su pedido en 24 y 48 horasen el punto elegido. Asimismo,recibirá un aviso en el que se leinformará de que tiene 15 días paraefectuar la recogida.

¿Qué otros servicios puedenencontrar en los puntosNacexShop?

Además de la recogida de pedidos, elcliente online puede efectuar pagoscontra reembolso y también envíosdesde las tiendas de la red con losservicios que Nacex ofrece. Para lasempresas que utilicen nuestra redNacex.shop, también podemosgestionar devoluciones, intercambiosde mercancía e incluso ofrecerlesla recogida para redes de serviciotécnico post-venta.

Para las empresas que venden porinternet, ¿qué ventajas ofreceNacexShop?

Proponemos un amplio abanico deventajas, como la disponibilidad deuna amplia red de puntos de entregaen establecimientos de proximidadcon un amplio horario de apertura,una logística que se realiza con unared de transporte propia centralizaday controlada en todo momento víaGPS con una trazabilidad individuali-zada total y en tiempo real.

Desde el punto de vista tecnológico,NacexShop opera con un sistemainformático flexible capaz de adaptar-se a los sistemas de los clientes, conel que se puede disponer, porejemplo, de la firma del comprador

“Proponemos al comprador Online unaalternativa económica y cómoda a lasentregas domiciliarias”

Jordi Llauradó, director de negocio de NacexShop

¿En qué consiste la nueva propuesta NacexShop?

Se trata de una amplia red de estable-cimientos cuya proximidad estratégi-ca y ubicación convierten el serviciode recogida directa por parte del com-prador online en una económica ycómoda alternativa a las entregasdomiciliarias. Es una red de comer-cios homogénea y estable, compues-ta por franquicias y plataformasNACEX y mayoritariamente estableci-mientos de prensa -librerías, papele-rías-, con una importante coberturageográfica y una amplia disponibili-dad horaria. Los compradores onlinepueden, así, recoger sus pedidos deuna forma cómoda y a su medida.

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“Ayudamos a las empresas que trabajan connosotros a atender las nuevas necesidades

de compra de sus clientes”

“Ayudamos a las empresas que trabajan connosotros a atender las nuevas necesidades

de compra de sus clientes”

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final en tiempo real, la gestión dealarmas a través de emails o smspersonalizadas y la geolocalización yvisualización del pedido, entre otrasposibilidades.

Por otro lado y con total garantía deservicio de Nacex, ayudamos a lasempresas que trabajan con nosotrosa atender las nuevas necesidades decompra de sus clientes, en respuestaal cambio en los hábitos de comprade los consumidores individuales. Deesta forma, tratamos de minimizar elimpacto que en sus ventas puedesuponer el hecho de no localizar ensus domicilios particulares y dentrode los horarios laborables a suscompradores.

¿Qué beneficios obtienen losmiembros de la red de puntos deentrega NacexShop?

Para la red de franquiciados deNacex, más de doscientos cincuentapuntos de entrega, es un servicioque, sin duda, complementa positiva-mente su oferta. Por otro lado, la res-puesta ha sido muy bien valorada porlos establecimientos de prensa ylibrerías, bien por el aumento de trán-sito de clientes que les reporta la acti-vidad propia de la red que favorece elconocimiento de su establecimiento apotenciales compradores, bien por laventa cruzada que puede promovereste servicio en el mismo momentode la recogida de sus pedidos online.

NACEX acudió como expositor,los pasados 14 y 15 de Marzo, ala feria eSHOW Barcelona, unode los eventos internacionalessobre negocios en Internet másimportantes con ponenciasgratuitas sobre e-commerce,marketing online,hosting&cloud y social media.

En una rueda de prensa cele-brada en su stand, se presentóel nuevo servicio Nacex.shop.También se puso a disposiciónde los visitantes toda la ofertade NACEX y, en concreto, losservicios e-N@cex, dirigidos alsegmento de ecommerce.

www.nacexshop.com

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“Los compradores onlinepueden recoger sus pedidos de una formacómoda y a su medida”

“Los compradores onlinepueden recoger sus pedidos de una formacómoda y a su medida”

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Mazel abre delegación en India La firma de ingeniería de diseño y fabricación de componentes de automóvilMazel ha abierto una delegación en India. La compañía, con sede en Abrera(Baix Llobregat), prevé invertir dos millones de euros en dos años. De momento cuenta con un equipo de unas 50 personas en dos oficinas, enPune y Bangalore.

www.mazel-ingenieros.com

Laboratorios Bio-Dis apuesta porMarruecosLa empresa andaluza, presente en más de 25 países, ha suscrito una alian-za estratégica con un socio local marroquí para operar en el país magrebídesde Casablanca y Tánger con su marca de complementos alimenticios‘Obire’. Esta alianza se produce tras completar un complejo proceso de dosaños para el registro sanitario de siete de sus productos con gran aceptaciónen el mercado local.

www.bio-dis.com

Etosa, una constructora española quecrece en argeliaLa constructora murciana ha constituido una empresa mixta -Sarl Mezoughi etEtosa- en la provincia de Mascara, en el noroeste del país. La firma ha opta-do por dicho mercado para abrir el negocio al exterior tras realizar una profun-da prospección del entorno internacional.

La compañía, que ya cuenta con varias construcciones realizadas, estima quealcanzará un volumen de negocio de 50 millones de euros para el próximoejercicio en este mercado.

www.etosa.com

Kimberly-Clark vuelve a confiar en elSGA de RedPrairieLa multinacional de la higiene, salud y cuidado personal Kimberly-Clark harenovado su confianza con RedPrairie para la actualización de su sistemade gestión de almacén (SGA) en más de una veintena de almacenes y cen-tros de distribución de todo el mundo. Su relación se remonta a más de unadécada, ya que en dichos centros ya funcionaba una versión anterior. Estaactualización se realizará durante 20 meses y se implantará en 21 instala-ciones logísticas y de almacenaje. De ellas, 10 son gestionadas por opera-dores logísticos (3PL) y las 11 restantes son plantas de producción de lapropia Kimberly-Clark. La compañía Alfaland es el socio tecnológico deRedPrairie para España y Portugal

www.alfaland.es www.kimberly-clark.com

Notable acuerdoentre OPDR yBoluda TerminalesMarítimas La terminal La Luz, división encarga-da de la gestión de terminales por-tuarias de Boluda CorporaciónMarítima, ha cerrado un acuerdo conOPDR para operar los barcos de lanaviera alemana que cubran las líne-as desde el norte de Europa aCanarias, lo que representa un incre-mento de 25.000 teus anuales en losmovimientos de La Luz.

Este acuerdo supone una mejorasustancial de los tiempos de cone-xión entre el norte de Europa y Áfricaal utilizar la terminal La Luz comopuerto Hub de transbordo directo,pues no habrá necesidad de trasla-dar los contenedores desde OPCSAhasta La Luz, lo que reduce notable-mente el transit time y los costes.

Los barcos que cubren esta línea sonel OPDR Las Palmas, OPDR Cádiz,OPDR Tenerif, que conectan las ciu-dades de Gibraltar, Hamburgo,Rotterdam, Felixtowe, Túnez yAmberes.

www.boluda.com.eswww.opdr.com

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LTK Services inaugura susnuevas oficinas en VitoriaDesde el nuevo centro, ubicado en un moderno complejode oficinas dentro del Parque Tecnológico de Álava, LTKServices pretende posicionarse como referente tecnológi-co en la zona y convertirse en partner de referencia en elcompromiso con el cliente.

Fundada en 2011, LTK Services nace con el objetivo deproporcionar a sus clientes la optimización de sus proce-sos, utilizando las metodologías y los medios tecnológi-cos más productivos. Sus tres divisiones dan cobertura,de forma integral a las necesidades de gestión documen-tal, sistemas de información e ingeniería de procesos yoperaciones que el mercado está demandando.

A partir de su experiencia en el campo aeronáutico, handado el salto a otros sectores y ofrecen sus servicios enotros ámbitos tales como el mundo de la salud, la indus-tria y energía, la banca, empresas de servicios o el sec-tor público.

www.ltkgrp.com

El comercio electrónico y lafiabilidad en las compras El Ministerio de Industria de España ha lanzado una cam-paña con el fin de proporcionar un nuevo soporte alcomercio electrónico, que se apoya en la pregunta“¿Vendes en Internet?”

David Chau, director ejecutivo de Trusted ShopsInternacional, nos explica que “la promoción de las com-pras online no debería olvidar la importancia de promocio-nar también la necesidad de herramientas fiables. El cre-cimiento del comercio electrónico en España deberíaacompañar a la creciente popularidad y aceptación desellos de calidad que garanticen la fiabilidad y proteccióndel consumidor”.

También ha indicado que “la tarea del programa delMinisterio está enfocada a Pymes, y este no es un temasorprendente porque éstas son las empresas con mayorcrecimiento de venta online. El promedio de gasto encomercio electrónico en España se ha incrementado de749 a 831 euros en un año, yel porcentaje de Pymesespañolas con web propia hacrecido cuatro puntos en2011. Es un mercado conmucho potencial, y para sudesarrollo necesitará nuevosservicios para garantizar unasólida protección de susconsumidores”.

www.trustedshops.eswww.vendeseninternet.es

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9 6 27 9 8 32 5

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Horizontales:

1.- Reproducir. 2.- Huesosa. Sujeta con unlazo. 3.- Deshechas. 4.- Brotan. Símboloquímico del calcio. 5.- Enfado muy violento.Reclusa. 6.- Abreviación de tecnologías de lainformación. Pronombre. Dios egipcio del sol.7.- Tipo de batería o pila doméstica. Mires.8.- Radio de la circunferencia. Habla comouna hurraca.

Verticales:

1.- Dormir plácidamente. 2.-Persona que uti-liza algo asiduamente. 3.- Desenreda elcabello. Símbolo químico de la plata. 4.- Pelode las ovejas y los carneros. Mil, en lanumeración romana. En alfabeto fonéticoaeronáutico se le asigna la palabra Romeo.5.- Uno en la numeración romana. Al revés,infierno. Al revés, siglas con las que seredirige servicio de atención al cliente. 6.- En Costa Rica, nombre de un fruto parecido a laguayaba redonda que se utiliza para hacer refrescos. Este. Negación en Euskera.7.- Embestirán. 8.- Plana. Asidero.

Crucigrama

DUPLICAR

OSEAATA

RUINOSAS

MANANCA

IRAREA

TIMERA

AAAVEAS

RGRAZNA

5 2 3 69 4

7 9 1 2 67 6

3 7 96 1

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Sudoku

Soluciones

Principiante

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Rellene las casillas de los módulos de 9 recuadroscon cifras del 1 al 9, sin repetir ningún número en lamisma columna, fila y módulo.

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125697843Presentación de la 5º edición de PackagingInnovations Barcelona El acto se celebró en una sala de la sede social de Foment de les Arts i del Disseny(FAD). Allí, escuchamos a Jean-François Quentin, CEO del Grupo easyFairs y tam-bién director general de easyFairs Iberia, y a Lorena Albella, directora de marketingde easyFairs Iberia.

El destacado directivo informó que este salón supera al los de otros países europeos en el ratio de visitantes por expo-sitor: “Los salones easyFairs están cien por cien orientados a hacer negocios y para nosotros el visitante es clave.Estamos en contacto permanente con los profesionales del packaging para adaptar nuestros salones a las necesida-des del mercado”. También señaló que la 5º edición de Packaging Innovations Barcelona contará con numerosasnovedades, nuevo plano, nuevas áreas y formatos de stands más atractivos. En este sentido remarcó:“Queremos queel visitante que venga a nuestros salones viva una experiencia; que encuentre soluciones creativas de packaging queaporten valor añadido a sus productos, y reciba formación para estar al día de las últimas tendencias en un entornodinámico e interactivo”

Por su parte, Lorena Albella explicó las actividades, áreas y programa de ponencias que albergará esta 5º Edición ydestacó el ambicioso programa de ponencias y seminarios. Finalmente, enumeró los perfiles de directivos que asis-ten a Packaging Innovations Barcelona: “El mayoritario son CEOs. Y después: Responsables de Compras, Marketing,Comunicación, I+D/Diseño, Ventas, Producción, Packaging y Control de Calidad”.

www.easyfairs.com