Revista La Huella

4 18 de agosto de 2011

La Huella

Consumir lo nuestro

La huella, estrategia privada para el consumo nacional

Grandes vendedoras

Hecho en Ecuador

Calidad comprobada

Satisfacción garantizada

Nuevos socios

STAFF

Editora de Suplementos Publicitarios: Viviana Gallardo P. Redacción: Gabriela Román, Miriam Guerrero.Diseño y Diagramación:Eddy WippelCorrección: Karina Torres G. Gerente de Ventas Guayaquil: Jaime Bustamante L. Ventas Quito: Mónica Vinueza Ventas y Clasificados: Editorial Vistazo Teléfonos Guayaquil:(04) 2327-200; 2328-505 Teléfonos Quito: (02) 2501-024; 2501-025; 2556-295. Fotos:César Mera, Iván Navarrete, Wellington Valverde, Segundo Espín, Diego Cevallos, Cortesía de la Corporación Mucho mejor Ecuador, Fotolia.

5

10

22

28

8

19

24

Consumir lonuestro

La producción de alta calidad de la industria na-cional es un buen motivo para comprar productos

hechos localmente. Con esto se contribuye a la generación de más fuentes de trabajo y se evita la

migración de la mano de obra calificada.

Preservar las fuentes de empleo in-centivando a comprar productos ecuatorianos y concienciar a las

empresas a producir con calidad. En estos aspectos radica el trabajo de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, que promueve la compra de los productos ecuatorianos de alta calidad que tienen como distintivo a la huella digital tricolor.

La presidenta ejecutiva de la Corpo-ración, Carola Ríos, comenta que la in-tención es promover todos los productos ecuatorianos, “pero algunos se han com-prometido con brindar al consumidor artículos que cumplen con ciertos están-dares de calidad lo que los distingue de otros bienes locales o extranjeros”.

En Ecuador se hacen productos con la más alta calidad, esas empresas están generando empleo para los pro-pios ecuatorianos y evitando la migra-ción, además, “con las preferencias de

los consumidores se está logrando la permanencia en el tiempo de la compa-ñía productora”, añade.

La migración genera la falta de mano de obra calificada, que es un problema recurrente en el Austro y en Guayas, especialmente, “por lo tanto ese factor es una limitante para con-seguir mano de obra pues justamente esas son las personas que buscan mejo-

res días fuera del país. Por eso nuestro trabajo está enfocado en desincentivar la migración. Aquí en el país, a través de empresas estables, se puede conseguir una plaza de empleo y lo más impor-tante es la ventaja de seguir viviendo en su tierra con su familia”, agrega Ríos.

Es muy común escuchar a los in-dustriales que utilizan la huella tricolor que a partir del uso del logotipo venden

18 de agosto de 2011 5

Foto: Cortesía de la Corporación Mucho mejor Ecuador

más y por lo tanto producen más, con la consecuente generación de empleo nacional. Esto es un verdadero compro-miso con el desarrollo del país.

“Es difícil cuantificar cuántas veces se repite la huella en el mercado, pero de acuerdo a las encuestas realizadas sobre la satisfacción de nuestros afilia-dos acerca de la implementación de la marca, pensamos que definitivamente hay una recordación en el consumi-dor y una preferencia por el producto nacional que lleva la huella y que tie-ne calidad”, añade la presidenta de la Corporación.

El éxito de la campaña Mucho Me-jor si es hecho en Ecuador patrocinada por la Corporación se demuestra en cifras: en 2009, el 39 por ciento de los encuestados aceptó haberse motivado mucho con esta campaña para adquirir un producto nacional, pero en 2010 esa motivación subió al 55 por ciento.

Hay dos sectores que utilizan más la huella y corresponde a las industrias de alimentos y de textiles, sin embargo otras como madera, cerámicos, línea blanca e imprentas, siguen aumentan-do su concentración en el uso del logo-

tipo. La huella tricolor también es utilizada en algunos productos de

exportación como flores, banano, ca-cao, café y paja toquilla. La huella está legalmente registrada como una inicia-tiva privada tanto en Ecuador como en Estados Unidos, destino al que llegan muchos productos nacionales.

ObjeTivOS clArOSEl director nacional de la Corpo-

ración, Elías Merchán, resalta que al consumir lo nacional se están gene-rando mayores compras internas y a la vez conciencia de vender un producto competitivo de calidad.

“Nosotros por nuestra parte esta-mos haciendo un trabajo interesante de concientización en el consumo nacional, lo que se complementa con algunas políticas del Gobierno que tienen otro alcance. La campaña de Mucho Mejor Ecuador es privada pero hay que pensar también en función de país. En todo caso los objetivos son co-munes”, dice Merchán.

Además de los procesos e iniciativas que van directamente al mejoramien-to del producto final, la Corporación cuenta con otra importante herramien-

ta para el fomento del consumo nacio-nal y se trata de La Huellita, un perso-naje didáctico que se dirige a los niños.

La campaña con La Huellita llega a escuelas a través de títeres, diálogos, canciones y otras formas de comunica-ción mediante las cuales se enseña a las nuevas generaciones a ser mejores consumidores y a apreciar el buen pro-ducto local.

La Huellita se complementa con la campaña de la Huella, con la finalidad de que el consumidor la identifique y la empresa venda más.

La Huella aplica también en mo-nocromía para adaptarse fácilmente a la impresión de los empaques y a la imagen corporativa de las empresas, además de tricolor puede aparecer en negro, azul, rojo u otro tono único. La Corporación tiene a disposición del consumidor el 1-800 CALIDAD (225432), al que se puede llamar para hacer sugerencias so-bre un determinado producto.

Sería interesante que al momento de comprar, el consumidor observe si el empaque tiene la Huella ya que no solo está comprando un bien de alta calidad, sino que sigue preservando el empleo de los ecuatorianos y evitando la migración.

Desde 2005 La Huella, con el eslogan ¡Mucho mejor si es hecho en Ecuador!, incentiva el

consumo del producto ecuatoriano de calidad.


La Huella

La Huellita motiva a los niños de diversas escuelas a comprar productos hechos en Ecuador.

¿Cuánto Lo motivó La Campaña dE "muCHo mEjor si Es HECHo En ECuador" a Comprar produCtos En EL país?

Foto

: Cor

tesía

de la

Corp

orac

ión M

ucho

mejo

r Ecu

ador

39%

Mucho Más o menos Nada

55%

37%33%

24%

12%

En la actualidad el trabajo de la Corporación Mucho Mejor Ecuador rinde sus frutos y exis-

ten 450 industrias afiliadas a la organiza-ción, produciendo con altos niveles de calidad, generando empleo y creando identidad nacional. Todo esto, a través de una ardua campaña identificada por La Huella para promover el consumo de lo nuestro.

El Ecuador, hasta ahora, no ha te-nido una marca país de consumo siste-mática, coherente y con continuidad que avale e identifique a los productos ecuatorianos de calidad fabricados lo-calmente.

Han existido logotipos y campañas fugaces que han buscado de alguna ma-nera incentivar el consumo de produc-tos ecuatorianos, pero sin conseguir un efecto consistente y a largo plazo.

Desde hace seis años, la Corporación Mucho Mejor Ecuador, impulsa desde el sector privado la marca país de consu-mo la HUELLA, a través de la campaña COMPRA CALIDAD ECUADOR. Con objetivos claros como preservar el empleo de los ecuatorianos, incentivar la compra de productos y generar con-ciencia de producir con CALIDAD.

Mucho Mejor Ecuador promueve el consumo de productos ecuatorianos con su marca la Huella tricolor, manejando una estrategia de comunicación fuerte, combinada eficazmente con ATL, BTL y alianzas estratégicas, herramientas que han llevado a la marca a tener un 77 por ciento de percepción en la mente de los ecuatorianos. No hay ecuatoriano que no haya visto la HUELLA de calidad.

Todo esto ha sido autofinanciado y autogestionado por la Corporación Mu-cho Mejor Ecuador.

Generar nacionalismo, en un país en donde esta característica no es nues-tro fuerte pero sí los extranjerismos, es


La Huella,estrategia privada para el consumo nacional

Desde hace seis años un grupo de empre-sarios ecuatorianos

cambió la perspectiva del consumo nacional e impulsó la creación de la Corporación Mucho

Mejor Ecuador.

La Huella es una marca muy reconocida que genera identidad nacional.

Lcdo. José Andrés Moscoso, Coordinador de Comunicaciones; Lcda Carola Ríos, Presidenta Ejecutiva de Mucho mejor Ecuador; Ing. Andrea Guillen, Coordinadora de Calidad; Tnlg Elías Merchán, Director de Marketing.

La Huella

Por: Tecnólogo Elías Merchán • Director De Marketing

Foto

s: Co

rtesía

de la

Corp

orac

ión M

ucho

mejo

r Ecu

ador

una tarea muy compleja que demanda de 15 a 20 años, con CONTINUIDAD y presencia de marca. Sin embargo, la cam -paña cumple el sexto año de gestión con muy buenas perspec-tivas de mantenimiento y sostenibilidad en el largo plazo.

¿P O R QUÉ L A HUELL A E S S INÓNIM O DE C A LID A D?

Dentro de la estructura de Mucho Mejor Ecuador te -nemos un plan de fortalecimiento de calidad, es decir fun-cionarios del departamento de calidad viajan y visitan las 450 empresas que son parte de la campaña, realizando en-cuestas y verificando si cumplen con estándares de calidad que la Corporación requiere; con esto aseguramos calidad de producto.

Las empresas que cumplen pueden hacer uso de la marca y permanecer en la campaña, las que no, tienen un plazo de mejora razonable. De lo contrario, se las separa de la campaña definitivamente.

Es una campaña que se ha venido fortaleciendo año tras año, es un proyecto pensado para el largo plazo y que ha moti-vado al 55 por ciento de los consumidores a comprar produc-tos ecuatorianos después de haber visto la campaña.

La iniciativa tie -ne tan buena acogi-da que inclusive algunas empresas exportan con nues-tra marca, como el caso de los sectores de paja toquilla, café y banano.

Es aquella que incentiva a los habitantes a comprar pro-ductos del país de origen, iden-tificados con un logotipo de al-cance y llegada al consumidor, generando de esta manera un estímulo a la producción na-cional, preservando el empleo y satisfaciendo al consumidor que adquiere un producto de calidad.

MA RC A P A ÍS DE CO N S UM O

¿QUÉ CAMPAÑA HA LLAMADO MÁS SU ATENCIÓN?

77%

31%36%

21%27%

2%6%

Mucho Mejor(La Huella)

Primero Ecuador(Dedo índice)

Elije siempre lo nuestro(Muñeco)

OrgullosamenteEcuatorianos

Aromas que encantanAlmon del Ecuador es una empresa

con 27 años de trayectoria en el mercado ecuatoriano, dedicada a la fa-bricación de velas domésticas y decora-tivas; cuenta con una amplia gama de diseños, aromas y colores de acuerdo a las necesidades de los consumidores.

Desde 2009 incorporó a sus pro-ductos a La Huella y esto le ha per-mitido mejorar la calidad y adoptar estándares internacionales de pro-ducción. “La implementación de La Huella ha sido un plus para nuestros productos, pues los consumidores se sienten identificados con lo nuestro y a la vez son orgullosos de que el pro-ducto fue hecho en Ecuador”, afirma

Mónica Hernández, gerente de Marketing.

La empresa ha tenido que cum-plir con parámetros de calidad que son monitoreados. Su vocero expli-ca que de esta manera se va crean-do un sentimiento, base fundamen-tal para tener un posicionamiento entre los consumidores.

Velas domésticas y decorativas para San Valentín, religiosas, pu-blicitarias y personalizadas son al-gunas de las variedades que Almon del Ecuador ofrece al público.

“Ahora no solo basta estar en la mente de los consumidores sino en su corazón”, agrega Hernández.

Un dulcesueñoCon más de 30 años en el mercado

Colchones Paraíso se ha conver-tido en el principal referente de como-didad y calidad a la hora del descanso. Desde hace dos años incorporó a sus productos a La Huella, de la Corpora-ción Mucho Mejor Ecuador, lo que le ha significado algunos beneficios.

“Consideramos que ha sido una ex-periencia positiva contar con La Huella, pues ayuda a crear una cultura de consu-mo de productos nacionales y en nuestro caso nos sentimos orgullosos de producir artículos de calidad que son altamente demandados”, comenta Francisco Ceva-llos, gerente administrativo.

Su producción cuenta con la más moderna maquinaria y equipos de úl-tima tecnología. En el mercado, la empresa comercializa variedad de col-chones para todas las necesidades, en-tre ellos los ortopédicos, con resortes de lujo y los de la línea clínica.

Mónica Hernández, Gerente de Marketing de Almon

Francisco Cevallos, Gerente administra-tivo y Arie Gurevich, Gerente general de Colchones Paraíso


La Huella

GrandesvendedorasReconocidas empresas tienen un crecimiento sostenido de sus ventas. Esto, debido a que los consumidores saben que los productos con el logotipo de La Huella son de excelente calidad y elaborados por ecuatorianos.

Foto: Cortesía de Almon

Foto

: Cor

tesía

de Co

lchon

es Pa

raíso

Sabores deliciosos

Del mar a la mesa

Buenaño Caicedo Compañía de Negocios S.A. fue creada en 2005

y desde 2008 cuenta con La Huella. Incluir este logotipo a sus productos derivados del trigo le ha permitido que sean vendidos en tiendas del sur del país y en supermercados; y pau-latinamente están ingresando a varias ciudades de la costa, sierra y oriente.

“Las ventas se incrementan per-manentemente, pues nuestros con-sumidores saben que los productos que ofrecemos son de calidad debido a que cuentan con el respaldo de La Huella”, explica José Buenaño, Ge-rente general. La empresa produce harina con la marca Estrella de Oro para panadería, repostería, fideos, galletas y otros usos industriales y caseros; también elabora fideos con las marcas La Delicia y El Rey. Está ubicada en Cuenca, donde tiene la mayor cantidad de consumidores.

Sharkpacific cuenta con el respaldo de La Huella desde septiembre de

2009 y según Danilo Fierro, gerente ge-neral, esto le ha permitido a la empresa

competir en el mercado en igualdad de condiciones ya que el sello respalda productos de calidad con identidad na-cional.

La empresa fabrica y comercializa conservas de atún enlatado con la mar-ca La Rioja y también elabora produc-tos de marcas variadas para supermer-cados nacionales y extranjeros. Además, hace conservas de sardinas.

Recientemente logró un contrato para producir atún con la marca Liga Deportiva Universitaria Quito.

“Disponemos de una sólida posi-ción avalada por un equipo humano altamente profesional y con profundo conocimiento de la actividad pesquera, lo que nos permite reaccionar positiva-mente ante cualquier demanda nacio-nal o internacional”, añade Fierro.

José Buenaño, Gerente general de Buenaño Caicedo Cía. de Negocios

Danilo Fierro, Gerente general de Sharkpacific


Foto

: Cor

tesía

de Bu

enañ

o Caic

edo C

ía. de

Neg

ocios

Foto

: Cor

tesía

de Sh

arkp

acific

Industria farmacéutica

Joyas con diseños únicos

Acromax es un laboratorio farma-céutico nacional que cuenta con

cinco líneas de producción: sólidos orales, semi sólidos, líquidos, inyecta-bles y desparasitarios.

Diariamente fabrica medicamen-tos para su propia línea y además ex-porta a diversos países de Latinoaméri-ca. Desde 2007 cuenta con el logotipo de La Huella y esto le ha permitido mejorar la percepción de la empresa en todo del país, asegurando así un crecimiento sostenido de las ventas.

“Los medicamentos comercializados no llevan La Huella en su caja, debido a que la compañía debe ajustarse a la estu-chería aprobada por el Instituto Nacio-nal de Higiene según consta en cada Re-gistro Sanitario; sin embargo, La Huella sí es utilizada en los distintos eventos que realiza la empresa”, explica Martín Ce-reijo, gerente general de Acromax.

Un dato importante de resaltar es que toda la producción de Acromax se realiza bajo las estrictas normas inter-nacionales de calidad BPM, ISO 9001 e ISO 14001.

A la empresa Aurum, dedicada a ela-borar joyería conceptual, La Huella

le ha permitido que sus clientes apre-cien cada una de sus colecciones que son réplicas de joyas antiguas basadas en la religiosidad y en sellos españoles del siglo XV.

José Manuel Botana, asesor en Marketing, explica que siempre que se produce una compra existe un riesgo de que sea un producto sin la calidad adecuada, por lo que tener el logotipo

de La Huella le asegura al cliente que la joya, además de ser hecha localmente, es de excelente calidad.

Desde que la empresa tiene a La Huella, sus ventas superaron las expec-tativas iniciales. “Además de incremen-tarse la demanda local, también au-mentó la exportación, debido a que La Huella es un respaldo internacional de calidad que le ha dado a nuestra marca la suficiente fuerza para ser reconocida en el extranjero”, menciona Botana.

Martín Cereijo, Gerente general de Acromax

José Galarza, Presidente de Aurum


La HuellaFoto: Iván Navarrete

Foto

: Well

ingto

n Valv

erde

Foto

: Iván

Nav

arre

te

Para paladares exigentes

Aderezos exquisitos

Con 35 años de trayectoria en el mercado, Industria Conservera

del Guayas ha logrado posicionarse como una marca muy reconocida en el sector alimenticio del país. Desde el año pasado cuenta con La Huella en los alimentos que comercializa.

Mermeladas, jugos, dulces, aceitu-nas, vinagre y concentrados de frutas forman parte del portafolio de produc-tos que durante años han deleitado los paladares más exigentes y han alcanza-do un consumo constante.

José Dáger, consultor externo de la empresa, dice que “los altos estándares de calidad y diferenciación, sumado a la imagen de La Huella han logrado po-sicionar a nuestros productos con éxito en los segmentos establecidos. Con esto se ha logrado una identidad de marca con proyección internacional”.

Salsas, aderezos, encurtidos y pro-ductos andinos gourmet son las

especialidades de la empresa Especies Exóticas, cuyo nombre comercial es Olé. Desde junio de 2008, cuando in-cluyó a sus productos el logotipo de La Huella, la firma ha logrado elevar la aceptación de sus alimentos en el mer-cado y crecer sostenidamente.

“La Huella, sin duda, es la marca país que representa el esfuerzo, desarro-llo, compromiso y calidad de los pro-ductos hechos por ecuatorianos para el mundo”, dice David Herrera, director administrativo-financiero.

Los principales alimentos que ven-den en el mercado y que cuentan con el aval de La Huella son las salsas de ají con maracuyá y con tomate de árbol; jalapeños, tomates deshidratados, vina-gres, entre otros. “Son sabores únicos creados por la mezcla de los mejores ingredientes”, agrega Herrera.

José Dáger, consultor externo de Industria Conservera del Guayas

Luis Ríos, Gerente de produc-ción de Especies Exóticas


Foto: Iván Navarrete

Foto

: Dieg

o Cev

allos

Cerámica de excelencia

Rico y nutritivo

Para la empresa Graiman, La Hue-lla ha sido un factor importante

en la venta de cerámicas. “Ha logra-do que los ecuatorianos prefiramos comprar productos hechos en el país”, menciona Marcia Cecilia Moscoso, di-rectora de Marketing y Desarrollo de Graiman.

La empresa fabrica pisos y reves-timientos cerámicos que pueden ser utilizados en diferentes acabados de la construcción. Dentro de los hogares se pueden aplicar en cocinas, salas, gara-jes, baños, piscinas y exteriores en ge-neral. También tiene una importante aceptación a nivel institucional como oficinas, centros comerciales, aero-puertos, etc.

Su planta industrial está ubicada en

Desde 2009, Labiza cuenta con La Huella de la Corporación Mucho

Mejor Ecuador. La industria arrocera es dueña de las marcas Super Extra y La Olla.

Xavier Poveda, gerente comercial

Cuenca. La región en sus alrededores alberga suelos arcillosos, lo que la ha convertido en un sitio privilegiado para el desarrollo de la industria de la cerá-

mica. Graiman tiene la certificación ISO 9001:2000, lo que avala el alto nivel de calidad de sus productos y la organización.

de la empresa, dice que contar con La Huella es “un reconocimiento a la cali-dad y a la producción nacional”.

La empresa siempre se ha preocu-pado por otorgar valor agregado a su producto. En su portafolio comercial

incluye variedades como arroz blanco para la costa, arroz blanco para la sie-rra, precocido, integral, envejecido pro-cesado, en lata e instantáneo para mi-croondas en cuatro presentaciones: con pollo, con mariscos, primavera oriental y a la valenciana.

Hugo Poveda, Gerente general de Labiza

José Escribano, Gerente de planta de Graiman


La HuellaLa Huella

Foto

: Well

ingto

n Valv

erde

Foto

: Cés

ar N

era

ALMONDEL ECUADOR S.A

Ecuadorian Design

maya nueva.indd 1 8/2/2011 4:43:43 PM

FUNDAS Y ROLLOS PLASTICOS IMPRESOS

DURA

ECUAPACK

ElArtesano

Revista


INDUSTRIAL AGROPECUARIA F.A.

guía hotelera exclusiva delEcuador

PROMOTOR DE TALENTOS E IMAGEN DEPORTIVA

Sport


ISDECFundación

SISTEMAS DE CAPACITACIÓN,DESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL

PROQUILARV S. A.

AFILIATU EMPRESAECUADOR


El fuerte sentido nacionalis-ta ha llevado a los colombianos a desarrollar su logo en forma de co-razón con la frase Colombia es pa-sión, lo que a criterio de los propios creadores, esta es la característica común de sus ciudadanos: su ina-gotable pasión.

se llegó a la conclusión que la pasión es la fuerza que mueve a los colombianos y es la fuente de su tenacidad e intensidad por todo lo que hacen.

Esta campaña tiene como ob-jetivo promocionar al país como destino turístico, dar a conocer sus logros en materia de seguridad e incentivar el comercio exterior de los productos hechos en Colombia.

en cOlOmbiA

El país está en el cami-no correcto. La Campa-

ña Mucho Mejor si es hecho en Ecuador, es comparada con otras iniciativas regionales

que también promueven el consumo interno y se complementan con una Marca País de turismo.

En febrero del 2011, el equipo de La Huella estuvo en la Feria Entre Culturas, en España, para fortalecer la marca al mercado migrante. En la foto: tnlg. Caty molina, andrea suárez, miss Ecuador internacional - murCia España.


La Marca País de Consumo es un concepto nuevo en el mercado,

pero que en el Ecuador está tomando mucha fuerza gracias al esfuerzo privado de la Corporación Mucho Mejor Ecua-dor, que cuenta con el apoyo de todas las Cámaras de Industrias del país.

El director nacional de Marketing de la Corporación, Elías Merchán, ex-plica que se trata de una iniciativa que busca fomentar el consumo interno de productos nacionales de calidad y que es diferente a la Marca País destinada a motivar el turismo, pero que sin embar-go pueden complementarse.

“Con el incentivo de compra a tra-vés de productos identificados con un logotipo, se promueve la producción, el consumo y se consigue tener a un con-sumidor satisfecho”, agrega.

Merchán considera que con la ini-ciativa de Mucho Mejor Ecuador y el logotipo de La Huella, vamos por buen camino y en la misma línea por la que están otros países de la región. Lo que se

necesita es seguir trabajando con con-tinuidad y coherencia, pues una marca de esta categoría requiere entre 15 y 20 años para posicionarse definitivamente en un mercado.

Los industriales saben que el traba-jo no es fácil, sin embargo son realistas ya que el consumidor ecuatoriano no es nacionalista a diferencia de otros como los colombianos quienes sí prefieren lo que se produce en su país. Sin embar-go, la industria ha trabajado mucho en ir cambiando esa mentalidad y en la actualidad ya no es el mismo sector pro-ductivo de hace 15 años. “Las empre-sas han mejorado, han hecho muchos esfuerzos para conseguir procesos de calidad y ser competitivas”, añade Mer-chán. En este proceso de consolidación del producto nacional, se ha determina-do que 8 de cada 10 ecuatorianos han visto La Huella y que el 55 por ciento de los encuestados sí se ha motivado a comprar productos nacionales.

Vale mencionar que en febrero pa-

sado el equipo de la Corporación Mu-cho Mejor Ecuador estuvo en España y encontró a La Huella plasmada en los sombreros de paja toquilla ecuatoria-nos, vendiéndose en El Corte Inglés, en Madrid. Esto fue grato para la Corpora-ción, que realiza grandes esfuerzos para estar en ferias nacionales e internacio-nales trabajando por La Huella como ícono de calidad y empleo.

internacionalizaLa Huella se

Foto

: Cor

tesía

de la

Corp

orac

ión M

ucho

mejo

r Ecu

ador

En este país, en cambio la idea de promocionar lo hecho en méxi-co es conjunta entre los empre-sarios y el Gobierno. se renovó el logotipo y se mejoró el slogan. La estrategia es incrementar la prefe-rencia de los consumidores mexi-canos por los productos fabricados en su país, así como fortalecer la presencia de la marca en mercados internacionales.

En méxico también se deta-llaron condiciones para el uso del logotipo que se lo retira si un pro-ducto o servicio no las cumple. Los mexicanos optaron por destacar no solo la calidad sino también que sus productos son bien hechos y con un mejor precio que los importados.

méxico también promociona su marca país para el turismo y su esencia son las raíces ancestrales, de tal forma que cuando los turistas escuchen el nombre del país, evo-quen una nación única y diversa.

otra iniciativa privada se da en Bolivia a través de la Cámara departamental de industria de Co-chabamba, con la campaña Consu-me lo nuestro.

Esta iniciativa nació en 2001 para combatir la pobreza, el de-sempleo y el consumo de bienes de contrabando y en la actualidad el logo que se usa en los productos de fabricación boliviana es un sím-bolo de unidad e identidad nacio-nales. La decisión de los bolivianos tiene la misión de concienciar al consumidor en el mercado interno, logrando un cambio de actitud para que prefiera bienes y servicios con el sello “Hecho en Bolivia”; crear conciencia y orgullo por la empre-sa productiva boliviana y la gente que la produce.

en méxicO

en bOliviA

Los peruanos tampoco se que-dan atrás y por eso han fortalecido la campaña Cómprale a perú, una idea que nació del Gobierno a la que ahora se han unido autoridades regionales, empresarios y micro-empresarios.

Es una campaña dirigida a ge-nerar conciencia en los comprado-res locales para que consuman el producto hecho en su país. así se garantiza el incremento del empleo y el crecimiento de la economía nacional. El objetivo de los perua-nos es que el ministerio de la pro-ducción certifique la calidad de los productos elaborados localmente.

recientemente, perú lanzó su nuevo logo de marca país, con la finalidad de promocionar el turismo y sus exportaciones e incentivar las inversiones. Este país se encuen-tra en un proceso de renovación, crecimiento económico sostenido y consolidación dentro del mapa mundial, hechos que buscan apro-vecharse.

en Perú

La marca país de argentina ocupa el primer lugar en suramé-rica, según el ranking elaborado por FutureBrand el año pasado. La bandera entrelazada es el logotipo de la marca.

La estrategia de este país agru-pa tanto el contexto nacional como internacional y es por eso que su logotipo sirve para impulsar mar-cas regionales, provinciales, mu-nicipales, sectoriales y privadas; esto implica vincular todas las ac-ciones de estos grupos que buscan promocionarse.

En la campaña trabajan orga-nismos públicos, mixtos y privados relacionados con las exportacio-nes, el turismo, las inversiones, la cultura, y los servicios profesiona-les, y las asociaciones gremiales empresariales y de trabajadores.

Esta marca país se fundamenta en factores diferenciales, creíbles y sostenibles, englobados en la di-versidad. Los argentinos creen en una “diversidad que crea valor”.

en ArgenTinA


dE Los LoGos dE aLGunas Campañas, ¿CuáL rEConoCE?

La Huella

25%

50%

38%35%

28%

11%9%

4%

Mucho Mejor(La Huella)

Primero Ecuador(Dedo índice)

Elije siempre lo nuestro (Muñeco)

OrgullosamenteEcuatorianos

Con base en varios estándares, las industrias afiliadas se some-ten a un estricto control de sus procedimientos. Cada una es clasificada según su desempeño.

El seguimiento a los procesos productivos es parte de los es-tándares que la Corporación

Mucho Mejor Ecuador ha fortale-cido, desde hace un año, con la finalidad de garantizar la ca-lidad de los productos de la industria nacional.

La verificación de la calidad a las empresas es un paso prioritario para la Corporación, que hace un seguimiento del plan de mejoramiento cons-tante en la producción. “El plan se ejecuta para conocer lo que hacen, cómo lo hacen y qué ti-pos de control de calidad aplican las empresas. La Corporación necesita sa-ber qué respaldamos; no se trata de una auditoría, pero sí es un seguimiento cons-tante en donde se entrevista a la persona encargada de calidad, visitamos la planta y se clasifica a la compañía afiliada”, comenta la ingeniera Andrea Guillén, Coordi-nadora de Calidad y encargada del grupo que hace los seguimientos.

Foto: Fotolia


La Huella

comprobadaCalidad

¿ C ÓM O S E L O H A CE?La Corporación ha diseñado

varios parámetros en base a los distintos procesos productivos y los pasos que se siguen en la creación de un producto. Estos estándares están enfocados especialmente a los productos finales.

Guillén explica que durante el seguimiento se busca conocer qué normas de calidad cumple el producto, así como los controles para escoger adecuadamente las materias primas y obtener el mejor producto final.

También es importante vigi-lar los procesos productivos, por eso dentro del Plan de Calidad además se verifica la adecuada

jetivo de que siga demostrando que sí puede aumentar la calidad en sus productos.

Si dentro de ese plazo no lo hace, es retirada de la Corporación, pero se le dan más sugerencias para que mejore y tenga una nueva oportunidad de utilizar la hue-lla en sus productos.

El seguimiento es para las 450 indus-trias afiliadas, independientemente de lo que produzcan y de su tamaño.

“La mayor inversión que pueden ha-cer es el tiempo dedicado a las mejoras y tratar de concienciar a sus empleados para mantenerse en el mercado con productos de calidad”, agrega Guillén. Incluso la exigencia es mayor cuando la empresa no solo vende localmente sino que también exporta su producción. Para ventaja de la capacidad productiva nacional, dentro de la clasificación que hace la Corporación, la mayoría de empresas afiliadas están en el rango del alto desempeño. La idea es que todas lleguen a ese nivel.

La verificación de la calidad se realiza a las 450 industrias afiliadas a Mucho Mejor Ecuador, independientemente de su tamaño y producción.

inspección y control a los productos hasta su terminación. El uso de técnicas esta-dísticas correctas también es un paráme-tro importante con la finalidad de que la industria entregue un producto conforme para el cliente.

Para que una empresa cumpla con to-dos estos requisitos debe escoger bien a sus trabajadores; la Corporación también con-firma el uso ideal de prácticas de selección del personal idóneo para la producción.

E L MEJ O R A MIEN TOCon el control intensivo se persigue

que las empresas cumplan y apliquen los altos estándares y que los sigan mejorando si es el caso.

Por esa razón, desde que los técnicos de la Corporación hacen la primera inspec-ción, se emite un informe y si se lo requiere, se hacen las recomendaciones que los in-dustriales deben mejorar en un año. En ese momento se clasifica a la empresa con el ob-

El equipo de Control de Calidad, durante su visita a la empresa Amanco.

Foto

: Cor

tesía

de

la C

orpo

raci

ón M

ucho

mej

or E

cuad

or

garantizadaSatisfacción

Empresarios locales se sienten complacidos con el aporte de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, que ha otorgado identidad a diversos productos ecuato-

rianos a través de La Huella digital tricolor.

Calidad y orgullo nacionalContar con La Huella ha sido una ex-

periencia muy enriquecedora para la productora de tuberías plásticas Aman-co, pues le ha permitido crear un alto sen-tido de orgullo dentro de la empresa.

“Nos vinculamos con Mucho Me-jor Ecuador a finales de 2009, con la convicción de que como empresa ecuatoriana debemos impulsar la per-cepción de la calidad de los productos hechos en nuestro país. Para nuestra marca, Plastigama, ha significado apo-

yar a la gestión comercial a nivel in-ternacional ya que los productos que exportamos llevan como distintivo a La Huella”, afirma Andrea Cascante, jefe de Mercadeo.

Plastigama ofrece soluciones en conducción de agua potable y sanea-miento en el sector de la construcción, agrícola e infraestructura de saneamien-to. El sello de La Huella es aplicado en todos los empaques de la marca, en car-tones, fundas y stickers.


La Huella

Para la empresa Dimabru es impor-tante estar afiliada a una marca

que incentiva el consumo local y que le recuerda al consumidor que es mejor consumir lo nuestro.

“Creemos que el tiempo que he-mos estado afiliados a Mucho mejor Ecuador ha sido una etapa muy impor-tante, pues su insignia La Huella nos ha permitido ser reconocidos como marca ecuatoriana y ampliar nuestros merca-dos alcanzando una mayor cantidad de consumidores en el país”, comenta William Cata, director ejecutivo de Di-mabru.

Esta empresa se dedica a la fabrica-ción y comercialización de productos de limpieza para el hogar, como escobas, traperos, guantes, esponjas de acero, fibras abrasivas, ceras, paños multiuso, etc. Los artículos se comercializan con las marcas Estrella, Lis, Forte, Zentella y Don Brillo.

Productos de limpieza

William Cata, Director ejecutivo de Dimabru

Foto

: Seg

undo

Espín

Foto

: Co

rtesía

de Am

anco

Carlos Alaña, Director comercial y Julio Terán, Gerente de proyectos de Amanco


La Huella

“Estar afiliado a Mucho mejor Ecuador constituye un respaldo

de calidad que nos ha brindado apertura en el sector industrial, dando a conocer a nuestros consumidores las ventajas de los productos que son de buena tecno-logía”, dice Barney Jácome, gerente general de Induhorst.

Induhorst es una empresa local con tecnología alemana que diseña, cons-truye y comercializa equipos y plantas completas para la agroindustria e indus-tria alimenticia.

Con el distintivo de La Huella, sus clientes sienten que cuentan con un aval de garantía, calidad y rendimiento en cada uno de los equipos que produ-ce la firma.

Garantía y alto rendimiento

Compromiso empresarial“La Corporación Mucho Mejor

Ecuador es una institución seria. Entre todas las que se dedican a esta ac-tividad, es la única que se ha destacado por sus constantes campañas y apoyo a la producción nacional”, dice Cinthya Ba-ratau, relacionista pública de Agripac.

La Huella, más que una satisfac-ción es un compromiso empresarial para Agripac con el que puede apoyar y respaldar iniciativas que benefician a la producción nacional.

Agripac es un grupo empresarial de-dicado a la comercialización de produc-

tos para el sector agroindustrial. Abarca servicios en el ámbito agrícola, pesque-ro, camaronero, ganadero, de consumo masivo, así como productos para el sec-tor químico industrial.

Foto

: Co

rtesía

de In

duho

rst

Carlos Castro, Gerente de producción y Barney Jácome Santamaría, Presidente de Induhorst.

José Gálvez, Gerente de División Acuacultu-ra; Juan Carlos Carreño, Gerente de División Salud Animal y Jorge Luis Ortega, Gerente de División Consumo Masivo de Agripac

Foto

: Co

rtesía

de A

gripa

c

D yvenpro es una empresa dedicada a la manufactura, comercializa-

ción y mercadeo de productos farma-céuticos de venta libre, de consumo y de higiene personal que trabajan inte-gradamente con el Grupo Difare.

Como grupo empresarial está muy interesado en que se promueva la pro-ducción nacional y por ende el con-sumo de productos locales. “Creemos que identificar a los productos hechos en Ecuador mediante un logo y una campaña de promoción es un primer paso muy importante que contribu-ye a la creación y engrandecimiento de la marca país Ecuador”, dice An -tonio Quezada, gerente general de Dyvenpro-Grupo Difare.

Actualmente, cuenta con una gran variedad de productos nacionales e importados, marcas de gran trayectoria

Marcas de prestigio

y prestigio en el mercado ecuatoriano como Mentol Chino, Menticol, Nodo -rex, Vaporex y marcas nuevas como Gelnat (gel para cabello), Expedición Plus (repelente de insectos de origen

natural) y Menticol Manos (desinfec -tante para manos), los cuales tienen en sus empaques “La Huella” correspon-diente a la Corporación Mucho Mejor Ecuador.

Antonio Quezada, Gerente general de Dyvenpro-Grupo Difare

Foto

: Co

rtesía

del

Gru

po D

ifare

sociosNuevosEl gran posicionamiento de La Huella llama la aten-

ción de más empresarios. Le presentamos a tres destacadas compañías que han decidido formar parte

de esta interesante iniciativa.Desde enero de 2011, Pamar Som-breros cuenta con La Huella de

Mucho Mejor si es hecho en Ecuador. La actividad comercial de esta empre-sa es la exportación de sombreros de paja toquilla a países como Europa, Japón, Australia, Centro América y Es-tados Unidos.

“Son seis meses y medio que conta-mos con la Huella y hemos aumentado las ventas con respecto al año pasado, ya que gracias a esta marca hemos ga-nado un agregado más a nuestro pro-ducto que garantiza nuestra calidad”, dice Pablo Munzon Jara, gerente Ad-ministrativo.

Todos los modelos de sombreros, tanto de hombre y de mujer, cuentan con la Huella, así llegan a mercados extranjeros, donde se cotizan a exce-lentes precios. Incluir recientemente el sello de La Huella, ha permitido a Pamar Sombreros ganar nuevos clien-tes y mejorar sus ventas.

¡Qué sombreros!


La HuellaFo

tos:

Well

ingto

n Valv

erde

Pablo Munzon Jara, gerente Administrativo de Pamar.

Flowerfest estaba buscando una ma-nera de incluir la marca país en

sus productos, y por esta razón desde junio de este año decidió afiliarse a la Corporación Mucho Mejor Ecuador y poner a la Huella en cada una de sus flores, explica Rafael Santillán, gerente general.

Como empresa local, lleva cuatro años produciendo y exportando rosas de calidad a los distintos mercados in-ternacionales como Estados Unidos; Europa, Rusia, Medio Oriente y Japón. Un dato interesante es que ha desarro-llado una pintura especial para rosas, que le permite exportar las flores de

diferentes colores y pintadas a mano, no tinturadas. Con esta estrategia y productos innovadores espera mante-ner la fidelidad de sus clientes y ganar muchos más. Que sus productos de exportación tengan identidad nacional fue el motivo que incentivó a Flower-fest a contar con La Huella.

Rosas de exportación

Proquilarv cuenta con La Huella de Mucho Mejor Ecuador desde este

año. Para Roberto Guerrero Miranda, gerente general de la compañía, es muy importante el compromiso de las empresas en el mejoramiento continuo de sus estándares de producción y ca-lidad; contribuyendo así con el orgullo que representa competir en igualdad de condiciones con productos extran-jeros.

Proquilarv es una empresa ecuato-riana que ofrece productos químicos de limpieza y mantenimiento. Cuenta con una gama de 200 artículos clasi-ficados por actividades como: consu-mo masivo con la marca “Huracán”, doméstica e institucional, hospitala-ria, industrial, construcción y gráfica. Cada uno cuenta con el sello de la Huella. La empresa decidió afiliarse con el objetivo de apoyar la iniciativa y potencializar el consumo nacional de los productos ecuatorianos de calidad.

Químicos eficaces

Roberto Guerrero, Gerente general de Proquilarv.

Foto

: Iván

Nav

arre

te

Foto: Fotolia

La Huella

Revista La Huella

Documents

Transcript of Revista La Huella