ÓRGANO INFORMATIVO DE LA COOPERATIVA PARA EL BIENESTAR SOCIAL COOPEBIS

AÑO 1 - No. 2 - DICIEMBRE DE 2009 / ISSN 2027-2464

Informes:Depto. de Mercadeo

PBX: 368 70 09Exts. 108 - 111

al s ser av ii lc iio m d ae f n su ue s st yr o ss o A ds aoci

Cal ai id ca nd ey l eExc

21

Esta póliza comenzó a regir a partir del primero de agosto de 2.008 y su costo será cubierto con los recursos del fondo mutual; de esta forma seguimos cumpliendo con nuestro objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas que se vinculan a la familia coopebis y trabajando a través del consejo administración y los diferentes comités en procura de brindar un mayor bienestar social.

Coopebis se complace en comunicarles que hemos ampliado nuestro portafolio debeneficios sociales mediante un convenio suscrito con Aseguradora Solidaria con el cualestamos protegiendo a cada uno de nuestros asociados (as) que se encuentren al día en el cumplimiento de sus obligaciones

• Fallecimiento del asociado se reconocerá a sus beneficiarios un auxilio económico de

• Por diagnóstico de enfermedad grave de • Incapacidad Total y Permanente • Por auxilio funerario de • Bono canasta. Por • Por gastos médicos por accidente no cubiertos. Por el POS de

$10.000.000.$5.000.000.

$10.000.000.$1.000.000.

$1.200.000. $500.000.

Mayores Informes Departamento de Mercadeo Tel: 3687009 ext.: 108-111-118Mayores Informes Departamento de Mercadeo Tel: 3687009 ext.: 108-111-118

PÓLIZADE VIDA

EDGAR FERNANDO ROBAYO NOSSA

JUAN CARLOS CHACÓN

JOHANNA ELIZABETH CALA

DIEGO ALONSO SANDOVAL CONTRERAS

NORIS LORENZA GONZÁLEZ

ZONA ASIGNADA

320 494 90 08

320 494 77 81

320 494 78 07

320 494 77 55

320 494 77 95

313 499 14 92

ASIGNACIÓN PROMOTORES DE MERCADEO • COOPEBIS

S U R

CENTRO - ORIENTE

ORIENTE

OCCIDENTE

NORTE

OFICINA MERCADEO

PROMOTOR LOCALIDADES TEL. DIRECTO

LADY JOHANNA CASTILLOYULY MAYERLY ARIZA

Usme, Tunjuelito, Bosa, Ciudad Bolivar

San Cristobal, Chapinero, Rafael Uribe,Antonio Nariño, Puente Aranda

Centro Oriente, Santafé, Candelaria,Martires

Kennedy, Fontibón, Engativá,Barrios Unidos

Usaquén, Suba, Chapinero

Atención al AsociadoAfiliaciones

AVANCES TECNOLÓGICOSDE COOPEBIS

REQUISITOS PARA AFILIACIÓNY SOLICITUD DE CRÉDITOS

REGLAMENTO DE CRÉDITO

6

8

12

17

18

19

20

22

22

Contenido

CALENDARIO ACTIVIDADESINSTITUCIONALES 2010

PÉGUESE LA SUBIDITAA LA OFICINA CENTRO

DIRECTORIO GENERALDE COOPEBIS

INFORMEFINANCIERO

INFORME CURSOS DECOOPERATIVISMO

ACTIVIDADES COMITÉDE CULTURA, RECREACIONY DEPORTES - 2.009

editorialEl año 2009 ha sido de vital trascendencia para el futuro de Coopebis, el cambio tecnológico que a lo largo del presente año se realizó con la implementación y puesta en producción de un software especializado en productos financieros para entidades del sector solidario, se constituye en la herramienta que en el corto plazo nos permitirá mejorar la eficiencia y calidad de los servicios financieros, optimizar los recursos y mejorar la calidad de vida de los asociados generando mejores productos que den respuesta a sus necesidades básicas. Dentro de este cambio tecnológico se incluyó la modernización de la página Web, de tal forma que en los próximos meses contaremos con un portal interactivo, mediante el cual el asociado podrá tener la facilidad de solicitar los servicios de la Cooperativa, evitando desplazamientos innecesarios.

Adicionalmente en el primer trimestre del año 2010 lanzaremos la tarjeta débito/crédito, colocando al alcance de los asociados los medios para realizar transacciones financieras utilizando una alta tecnología con menores costos financieros.

En el aspecto social con el fin de procurar bienestar mediante el sano esparcimiento, realizamos diferentes actividades recreativas: día de la familia, día del niño, olimpiadas, campamento juvenil, día blanco, canita al aire, vacaciones recreativas, paseo solos y solas, paseo a Medellín y al eje cafetero, en las cuales contamos con una participación importante no solo de los asociados sino también de su familia.

Continuamos en la tarea de capacitar al asociado en los temas solidarios, con el fin de generar un mayor sentido de pertenencia , siendo semillero de futuros líderes cooperativos que continúen con la tarea de construir una sociedad mejor basada en los principios cooperativos y fortalezcan con sus ideas y compromiso a nuestra entidad solidaria.

A pesar de la crisis económica Coopebis se encuentra muy bien posicionada en el sector ubicándose dentro del concierto de las doscientas más grandes cooperativas a nivel nacional, en los siguientes puestos: el 112 por nivel de activos, 88 por nivel de patrimonio, por excedentes el puesto 89 y por número de asociados el puesto 72.

modernización tecnológicael año de la

Co

op

eb

is2009Con el apoyo de delegados y directivos, desarrollamos el plan de desarrollo para 2009-2011, en el cual se incluyeron cinco componentes básicos: Formación en educación, Responsabilidad Social y Empresarial, Solidez Financiera, Información y Comunicación, y Recurso Humano, esta carta de navegación, nos permitirá un crecimiento sostenido y sostenible, sin perder de vista el objetivo principal y la misión para la cual fue creada hace 31 años y la cual sigue vigente.

En el aspecto financiero, el año 2009 se caracterizó por unas tasas de captación y colocación bajas a nivel de todo el sector financiero, como política del gobierno nacional regulada a través del Banco de la República con el propósito de reactivar la economía. Nuestra entidad no fue ajena a este propósito y durante el presente año se disminuyeron las tasas de interés de captación y colocación. Como respuesta a necesidades sentidas de los asociados en relación con la disminución de las cuotas de los créditos con el fin de mejorar su flujo de caja, se reactivó la línea compra de cartera; para incentivar a los asociados microempresarios se creó la línea de fomento a la microempresa, y con el fin de ampliar la cobertura de servicios a todos los asociados, se lanzó un nuevo producto de crédito denominado Crediestrella, con un cupo rotativo a una baja tasa de interés. Para mejorar la calidad en el servicio de crédito, se modificó el Reglamento en lo que hace referencia a las facultades de aprobación, aumentando las competencias en cabeza de los directores de oficina y Gerencia.

Se observó en el presente año una disminución marcada de las quejas y reclamos, por el contrario se recibieron mensajes de satisfacción por el servicio y de agradecimiento a los funcionarios de Coopebis por la calidad en la atención.

Tuvieron un importante crecimiento en el presente año los depósitos de ahorro, demostrando la credibilidad y confianza que la base social tiene en la entidad. Otro aspecto a destacar es la actualización de las bases de datos, esto nos permitirá mejorar la comunicación con los asociados, buscando mejores canales de información, con el fin de que nuestra base social esté permanente informada sobre los aconteceres de la cooperativa. Expresamos nuestros agradecimientos a todo el equipo de trabajo de Coopebis, por su dedicación y compromiso, con su esfuerzo hemos podido lograr los avances que con satisfacción mostramos en el presente año.

A todos nuestros asociados(as), Directivos, Junta de Vigilancia, Delegados como siempre nuestro agradecimiento por su fidelidad, confianza y entendimiento.

Les deseamos unas felices pascuas y que el próximo año sea de éxitos, bienestar y prosperidad.

ANA MERCEDES SOTO CARVAJALGerente

editorial

A laoficina

6

La Oficina Centro de Coopebis funcionaba en el quinto piso del edificio de la caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional “CASUR” de la carrera séptima con calle trece.

Debido a que “casur” decidió arrendar todo el quinto piso de la Universidad del Rosario se hizo necesario ubicar la NUEVA OFICINA CENTRO en un lugar adecuado sin desmejorar las condiciones de cercanía a todas las entidades Distritales pertenecientes al Centro de la ciudad y a su vez teniendo en cuenta que una de nuestras importantes entidades como es la Secretaría de Integración Social estaba muy próxima a trasladarse más hacia el norte en el sector del Centro Internacional.

Para lograr la nueva ubicación óptima se nombró una comisión conformada por: Teresa Sánchez Tibambre, Yaneth Ibagué, Aroldo Villanueva, Gregorio Medina, Ramiro Delgado, todos ellos integrantes del Consejo de Administración y Junta de Vigilancia así como también la señora Mercedes Soto Carvajal Gerente de Coopebis. Luego de intensa búsqueda y visitas a un buen número de locales y oficinas al final se decidió escoger la oficina ubicada en la CARRERA 8 No. 18-41, pues sigue estando cerca a las entidades Distritales del Centro y también cerca de importantes vías de acceso como la carrera 7, avenida 19, carrera 10 y la misma carrera 8, entre otras.

La oficina tiene entrada independiente y está en el segundo piso lo cual permite la entrada y atención en menor tiempo. Cuenta con espacio amplio y cómodo para los asociados, con excelente claridad por los amplios ventanales que posee, los puestos de atención están bien distribuidos para facilitar un servicio eficiente. Sus instalaciones reflejan la solidez de nuestra cooperativa puesto que allí además del diseño moderno, se aprecia muy bien nuestra nueva imagen corporativa con nuestro nuevo logotipo y nuestros nuevos colores distintivos.

7

LA NUEVA OFICINA CENTRO está preparada con la

mejor actitud de sus funcionarios para ofrecerle a

todos nuestros asociados un excelente servicio para lo

cual contamos con una planta personal capacitada y

altamente comprometida con la calidad en el servicio.

Actualmente el personal del equipo de trabajo de la

oficina centro está conformado por: Ingrid Paola

Gómez (Auxiliar Técnico); Diana Milena Moreno Arias

(Auxiliar Técnico); Aníbal Rivera Mamiam (Auxiliar de

Caja); Gloria Patricia Rodríguez Cárdenas

(Coordinadora Administrativa) y Pedro Ignacio Vargas

Rojas (Director de Oficina).

Todos los colaboradores mencionados enviamos un

cordial y sincero saludo a todos nuestros apreciados

asociados y los esperamos en nuestra Oficina Centro

para atenderlos de la mejor manera como bien lo

merecen.

Pedro Ignacio Vargas Rojas Director Oficina Centro

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w.c

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pe

bis

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Oficina CentroCarrera 8ª. N° 18-41

BogotáTels. 742 90 30 - 742 79 46

www.coopebis.commercadeo@coopebis.com

Consejo de Administración

Carlos Arturo Hidalgo GacharnáPresidente

Víctor Manuel GuerreroVicepresidente

Julieta Lozano BallesterosSecretaria

Consejeros Principales

Aroldo José Villanueva PerrueloGregorio Medina

Hector Arsenio OrdoñezOfelia Aurora Carrión AcostaMaría Elena Quintero Ramos

Sebastián Eulises Blanco Simoes

Ana Mercedes Soto CarvajalGerente

Edgar Bernardo Silva RodríguezDirector de Mercadeo

Oficina PrincipalCarrera 31A N° 25A-17

Barrio Gran AméricaBogotá

Tel. 368 70 09

Impreso porImpresora Grace & Cia. Ltda.

Calle 70A No. 52-27Tel. 548 42 94

impregrace@gmail.com

DiseñoHernando Mejía Osoriohermeos@gmail.com

de Coopebis 2009

Avancestecnológicos

La cooperativa para el bienestar social Coopebis durante el año 2009 logró avances tecnológicos importantes que se ven reflejados en el mejoramiento de la calidad del servicio ofrecido a sus asociados.

Sistema de informaciónContable y financiero

Seguridad Biométrica

Un buen sistema de información genera valor, en especial si se trata de una organización que ofrece servicios. En este caso la información tiene un valor aún mayor porque ayuda a alcanzar los objetivos de la compañía.

Por esto Coopebis implemento un sistema de información que maneja base de datos Oracle, es un software de gestión integral de empresas, cuenta con las herramientas para la gestión operativa de las oficinas, de contabilidad y de tesorería, brinda herramientas para gestión comercial y mercadeo que permite administrar la fidelización de sus asociados, apoya el área de Recursos humanos, la gestión de Correspondencia, Gestión empresarial, indicadores y servicios web.

Actualmente la palabra seguridad es muy importante a la hora de hablar de almacenamiento y transaccionabilidad de información crítica en un sistema informático, esto debido, en gran parte, a la proliferación de virus, fallos de seguridad de distintos software-Bugs y programas espías.

Por esto, Coopebis pensando en brindar una mejor y mayor seguridad a sus asociados ha implementado el sistema de seguridad biométrico que es una tecnología de seguridad basadas en el reconocimiento de una característica física e intransferible de las personas mediante la huella dactilar, la cual es la forma de biometría más difundida actualmente.

de coopebis 2009

Avancestecnológicos8

La tecnología de tacto consiste en una combinación de características que crea un flujo natural de información entre un usuario y su pantalla touchscreen. Con el contacto directo sobre la superficie de la pantalla se tiene la entrada y salida de datos, para nuestro caso COOPEBIS ha puesto a disposición de sus asociados este dispositivo para que de manera inmediata y directa pueda consultar su estado de cuenta, auxiliares y movimientos en línea y tiempo real, e imprimirlos sin tener la necesidad solicitar esta información a los asesores logrando agilizar y descongestionar la atención en oficinas.

La biometría no solamente es importante por el salto en seguridad que representa sino que es una mejora sustancial para el usuario pues no cae en el viejo error de olvidar claves o simplemente perderla como pasaba o aun sucede hoy en día.

Sistema Táctil - Touchscreen

Correo Corporativo

Coopebis se ha dotado de mejores herramientas de comunicación para con sus asociados, funcionarios y proveedores mediante la instalación y configuración de las potencialidades del Servidor de Mail corporativo de Zimbra el cual cuenta con una serie de características y funciones que nos hacen ser más eficientes: Correo corporativo, Agenda Compartida, Contactos, Mensajería Instantánea Corporativa.

9

Yazmín CamachoDirectora Sistemas Coopebis

Aporte mínimo mensual de $30.000 y tiene derecho a una boleta virtual para participar en la rifa general.

Aportes mayores a $200.000 reclame un kit de viaje y participa en la rifa de pasajes a Santa Marta para dos personas.

10

Aporte mínimo mensual de $30.000 y tiene derecho a una boleta virtual para participar en la rifa general.

Ahorro

Sin cinco...?Sin cinco...?

AhorroProgramadoAhorroProgramado

PrográmesePrográmese

sueñossueñosy alcance susy alcance sus

con la modalidad decon la modalidad de

Turismo

Aportes mayores a $200.000 reclame un bono escolar y participa en la rifa de una beca

por $500.000.

Ahorro

Educativo

Informes:Mercadeo Tel. 368 70 09 Exts. 108-111

11

Con su ahorro en Certificado de Depósito a Término a 3, 6 y 12 meses, usted obtiene las mejores tasas de interés del mercado y, a partir de 180 días en adelante, entregaremos un obsequio adicional para su hogar.

Ahorro

Aguinaldo

Atractivos

C.D.A.T.s

Aporte mínimo mensual de $30.000 y tiene derecho a una boleta virtual para participar en la rifa general.

Aportes mayores a $200.000 reclame una ancheta y participa en la rifa de un equipo de sonido.

Rifa General:“Liquida intereses mensuales pagados al final del tiempo pactado”

Consulte las fechas de los Sorteos Trimestrales en:

www.coopebis.com

Electrodomésticos y equipos de alta tecnología

Info

rme f

inanc

iero

12

Informefinanciero

Informefinanciero

a septiembrede 2.009

a septiembrede 2.009

La Cooperativaha tenido un buen crecimiento de sus

variables económicas en el presente año,

presenta una buena dinámica de crecimiento

de la cartera de crédito el 12.36%, a pesar de la contracción

que ha tenido el crédito de consumo en el sistema financiero tradicional y

cooperativo; mantiene indicadores adecuados de calidad de cartera y muy

buenos niveles de liquidez lo cual ha fortalecido sus inversiones que pasaron de

1031 millones al corte del mes de Diciembre de 2.008 a 2346 millones a Septiembre del presente

año.

Un factor determinante en el crecimiento, ha sido la confianza que tienen los asociados en su cooperativa , observación que se hace basados en el importante crecimiento de los depósitos de ahorro en especial a término fijo, los cuales pasaron de $ 14.486 millones a $ 17.306 millones con una variación absoluta de $ 2.820 millones de pesos. La entidad ha logrado apalancar la totalidad de su cartera de crédito con recursos provenientes de sus asociados con lo cual ha logrado un doble beneficio, por un lado tasas de interés atractivas y competitivas en las captaciones y una menor tasa de interés en las colocaciones de crédito.

En un escenario como el actual, en donde las tasas de interés tienden a mantenerse bajas, Coopebis ha disminuido sus tasas de colocación y captación con el fin de mantener el equilibrio financiero, ha atendido sus gastos y costos operacionales y realizado actividades de beneficio social organizados a través de sus diferentes Comités, manteniendo un margen de intermediación positivo, lo que se refleja en sus excedentes que alcanzan al corte del mes de Septiembre $ 714 millones. No se observa ningún tipo de desequilibrio financiero toda vez que el apalancamiento a corto plazo

se ha dirigido a crédito a corto plazo y el apalancamiento a largo plazo a colocaciones a

largo plazo.

75%

1%

3% 1%0%

14%

6%

75%

4%

3%

0% 1% 14%3%

13

En el momento actual en el cual se observa un alto nivel de disponible, se hace especialmente importante el manejo de tesorería, de tal forma que se logren realizar inversiones rentables de bajo riesgo en procura de evitar el dinero ocioso y mantener un porcentaje adecuado de activos productivos, por encima del 80%.

Activos

El total de activos de Coopebis al cierre del mes de Septiembre de 2.009 es de $ 37.078 millones con un crecimiento en lo que va corrido del año de $ 4.626 millones , en valores relativos el 14.25%.

La composición de los activos de Coopebis, no ha tenido cambios relevantes en cuanto a la participación de cada una de las variables, sin embargo, se observa una importante variación en la representación que tienen las inversiones para el periodo analizado, producto de los altos niveles de liquidez y el incremento de los activos diferidos por la inversión que la entidad ha realizado en el cambio de su plataforma tecnológica..

GRÁFICO No. 1

DISPONIBLE

INVERSIONES

CARTERA DE CRÉDITO ASO

CUENTAS POR COBRAR

PROPIEDADES PLANTA Y E

DIFERIDOS

OTROS ACTIVOS

13.66%

3.18%

75.76%

3.68%

2.92%

0.25%

0.55%

100%

4.431.953

1.031.705

24.586.946

1.194.004

947.285

82.072

178.516

32.452.481

5.129.409.00

2.346.008.00

27.626.376.00

407.221.00

942.201.00

447.257.00

180.024

37.078.499.00

13.83%

6.33%

74.51%

1.10%

2.54%

1.21%

0.49%

100%

967.456.00

1.314.303.00

3.039.430.00

-786.783.00

-5.084.00

365.185.00

1.508.00

4.626.018.00

15.74%

127.39%

12.36%

-65.89%

-0.54%

444.96%

0.84%

14.25%

VARIABLES ACTIVODICIEMBRE 2.008

ACTIVOSEPTIEMBRE 2.009

VARIACIÓNABSOLUTA

VARIACIÓNRELATIVA

28000

27500

27000

26500

26000

25500

25000

24500

24000

23500

23000

DICIEMBRE JUNIO SEPTIEMBRE

27626

25523

24587

GRÁFICO No. 2

14

El saldo bruto de la cartera de créditos de COOPEBIS al cierre de Septiembre de 2009 es de $ 27.626 millones, un 12.36% más que lo registrado en el mes de Diciembre de 2.008.

Cartera de Créditos

Calidad de la Cartera

El indicador de calidad de la Cartera para Coopebis para el mes de septiembre es del 3.59% importante recuperación con respecto a los primeros meses del año en los que el indicador logró pasar del 4%. Sin embargo, frente a Diciembre de 2.008 se evidencia un incremento representativo de alrededor de dos puntos porcentuales. Esto obedece a una situación generalizada en el sector financiero en el presente año, por el nivel de sobreendeudamiento de la población y la desaceleración económica que ha venido afectando el empleo. A pesar de las condiciones adversas, el indicador de cartera vencida en Coopebis es inferior al que presenta para créditos de consumo el sector cooperativo que a junio se situó en el 4.92% y el sector financiero en el 8.13%.

89%

4%

4%1%

2%0%

15

SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE JUNIO SEPTIEMBRE

2.90% 2.44% 1.75% 1.67% 4.77% 3.59%

5.00%

6.00%

4.00%

3.00%

2.00%

1.00%

0.00%

SERIE 1

GRÁFICO No. 3

Los pasivos del Coopebis al corte del mes de septiembre de 2.009 ascienden a $ 19.178 millones con un crecimiento del 17.04% en lo que va corrido del año 2.009 .

La composición de los pasivos al corte del mes de septiembre de 2.009 es la siguiente:

Pasivos

GRÁFICO No. 5

DEPÓSITOS

CUENTAS POR PAGAR

IMPUESTOS

FONDOS SOCIALES, MUTUALES

OTROS PASIVOS

PASIVOS ESTIMADOS Y PROVIS

17.306.055.00

684.364.00

38.00

677.633.00

175.547.00

333.888.00

Se destaca el importante crecimiento de los Depósitos de Ahorro de los Asociados con un crecimiento en términos relativos del 19.47% de enero a septiembre del cursante año.

Se destaca el importante crecimiento de los Depósitos de Ahorro de los Asociados con un crecimiento en términos relativos del 19.47% de enero a septiembre del cursante año.

16

Esta situación genera una mejor estructura de los costos de fondeo al no tener que recurrir al apalancamiento externo.

La composición de los pasivos en el sector cooperativo muestra una participación de los Depósitos de Ahorro del

71.43%. En Coopebis esta representación es del 89%.

La composición de los depósitos de ahorro al corte del mes de

Septiembre de 2.009 es la siguiente:

Depósitos de Ahorro

57% 16%

26%

1%

Patrimonio

El crecimiento de esta variable para el sector cooperativo financiero al corte

del mes de junio de 2.009 fue del 3.33%, a ese mismo corte el crecimiento en

Coopebis fue del 7.16%. Las cifras al cierre del mes de Septiembre reflejan un

crecimiento en lo que va corrido del año del 11.44% destacándose el buen

comportamiento de los Aportes Sociales. con un crecimiento en términos

relativos del 7.14%.

GRÁFICO No. 6

DEPÓSITOS DE AHORRO

CERTIFICADOS DE DEPÓSITO

AHORRO CONTRACTUAL

AHORRO PERMANENTE

2.820.206.041.07

4.563.105.062.00

201.231.356.00

9.721.512.985.00

75%

75%

75%

75%75%

75%

17

Al cierre de septiembre de 2009 Coopebis acumula excedentes por valor de $ 714 millones , manteniendo un promedio mensual de excedentes de $ 79 millones.

Excedentes

Se pueden afiliar todos los empleados de planta que se encuen t ren v incu lados laboralmente mediante el contrato de trabajo como serv idores públ icos de Bogotá, D.C. en cualquiera de las entidades de orden Distrital o ser pensionado por haber laborado en alguna de ellas.

Requisitos para afiliacióny solicitud de créditos

En Coopebisnos esforzamos día a díapor mejorar cada vez másla calidad de vidade nuestros asociadosy sus familias

GRÁFICO No. 7

APORTES SOCIALES

RESERVAS

FONDOS DE DESTINACION ESPE.

SUPERAVIT

RESULTADO DEL EJERCICIO

RESULTADO EJERCICIOS ANTE.

13.876.711.00

1.964.229.00

85.562.00

62.361.00

713.973.00

1.198.138.00

Marina Y. Rosasco MolinaDirectora D.A.F.

Nuevo 100% del vehículo

Nuevo 100% del vehículo

Hasta el 100% del

Endeudamiento

Según el cupo de nómina

$ 124,225,000

$ 74,535,000

$ 1,490,700

$ 1,987,600

$20,869,800

$14,907,000

1-6

1-4

$ 496,900

$ 496,900

$ 248,450

$ 248,450

$ -

$ 248,450

$ 248,450

$ 248,500

$ 248,500

$ 496,900

$ 496,900

$ 248,450

$ 248,450

1... 10

1... 8

$ -

$ -

100%

100%

100%

100%

Hasta el 80% de ahorro permanente

48 meses

48 meses

48 meses

36 meses

36 meses

36 meses

36 meses

36 meses

36 meses

36 meses

36 meses

60 meses

60 meses

18 meses

18 meses

12 meses

24 meses

24 meses

3 meses único pago o6 meses cuotas mensuales

12 meses

Semestresde Junio y Diciembre

únicamente por nómina

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Único o mensual

Cuota única

Mensual

Mensual

Mensual

Hasta el 80% del salario basico+ primas

Tecnicas y antigüedad

$ 34,783,000

$ 34,783,000

$ 4,969,000

$ 4,969,000

$ 9,938,000

$ 7,453,500

$ 4,969,000

$ 2,981,400

100% aportes

80% aportes

100% aportes

1... 10

1... 10

1... 8

1... 10

1... 8

100%

80%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

80%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

3.5 veces el saldo promedio de los productos de ahorroen los últimos 60 días, 48 meses mensual y una vez el valor

del CDAT, en caso de ahorro a término

1-10

1-8

Usados 701% del vehículo

Usados 701% del vehículo

1-10 100% 100%

1-10

1-10

1-10

Resumen Reglamento de Crédito 2009

1. Ser asociado habil, conforme a las normas estatutarias y reglamentarias vigentes.2. Tener antigüedad de tres(3) meses como afiliado por descuento de nomina, excepto crediya con un aporte hasta 2 smmlv por nomina.3. Permitir comprobar la veracidad de la informacion suministrada.4. Permitir la consulta a centrales de riesgo para comprobar su habito de pago según montos establecidos asi:

• Nomina apartir de 10 smmlv ($4.969.000).• Caja todos por cualquier monto exceptuando patrimoniales o solicitudes cubiertas por aportes.

5. Presentar las garantias exigidas.6. No sobrepasar el endeudamiento relacion 1-10 del 100% de los aportes y el 100% del ahorro permanente menos crediprima y cediya.7. Haber cancelado el 25% de credito ordinario vigente salvo criterio financiero por parte del comité de credito.8. Estar al dia en aportes en el momento de efectuar la solicitud.9. El incremento en aportes podran utilizar como base para credito inmediatamente despues de efectuada la consignacion, teniendo en cuenta que

unicamente se autoriza el 50% de los aportes sociales una vez por año, los cuales deberan ser autorizados por el gerente o director de oficina.

Informes: Depto. de Mercadeo • PBX: 368 70 09 - Exts. 108 - 111

CONDICIONES:

LÍNEAS RECURSOS DE DEPÓSITOS

LÍNEAS DE CRÉDITO

LÍNEAS RECURSOS PATRIMONIALES

• ORDINARIO• CREDIYA• CREDIPRIMA• VEHÍCULO

• AHORROS• COMPRA DE CARTERA• PATRIMONIAL• BIENESTAR SOCIAL• EDUCACIÓN

• CALAMIDAD Y SALUD• ROTATORIO• ROTATIVO• DE FOMENTO

Monto mínimo Monto máximo Reciprocidad Aportes Ahorro perm Plazo PeridiocidadLinea

Ordinario nómina

Ordinario caja

Crediya caja

Crediya nómina

Crediprima

Patrimonial nómina

Patrimonial caja

Bienestar caja

Bienestar nómina

Educación nómina

Educación caja

Calamidad salud nómina

Calamidad salud caja

Ahorros nómina

Ahorros caja

Vehículo nómina

Vehículo caja

Compra de cartera

Rotatorio

Rotativo

Fomento nómina

Fomento caja

DEPENDENCIA EXT.

Director de Oficina

Coordinador de Oficina

Asesores

Caja

Fax

Atención al Asociado

302

305

306-308

304

307

309

DEPENDENCIA EXT. DEPENDENCIA EXT.

Dirección General: Carrera 31A No.25 A 17, Barrio Gran AméricaPBX: 368 70 09 Correo electrónico: info@coopebis.comOficina Centro: Carrera 8 No. 18-41 PBX: 742 90 30 – 742 79 46COOPEBIS • Vigilada Superintendencia de la Economía Solidaria

Nominas

Cobranzas

Auxiliar Técnico de Cartera

Fabrica de Créditos

Auxiliar de Mercadeo

Promotores de Mercadeo

Director de Mercadeo

Directora de Sistemas

Auxiliar Técnico de Sistemas

Director de O y M

Control Interno

201

128

127

107-109

108-111

108-111

118

103

110-112

113

114

Directorio General COOPEBIS

Oficina Principal: PBX 368 70 09

Fax

Gerencia - Ana Mercedes Soto Carvajal

Secretaria de Gerencia

Auxiliares Administrativos

Consejo de Administración – Secretaria

Dirección Administrativa y Financiera

Contabilidad

Tesorería

Director Oficina Principal

Coordinador Oficina Principal – Asesores

Dirección Departamento de Cartera

102

105

104

104

106

134

137

133

135

136

129

Oficina Centro:Tels. 742 90 30 - 742 79 46

19

para nuestros Asociados, sus Familias y Beneficiarios!

Actividades InstitucionalesPrimer Semestre 2.010

Actividades InstitucionalesSegundo Semestre 2.010

La programación del presente calendario, corresponde a las actividades institucionales de COOPEBIS para el año 2.010.La administración informará oportunamente, sobre otros eventos que durante este añosean agendados orientados a cumplir nuestro objeto social y mejorar la calidad de vida

de todos los afiliados a COOPEBIS y su grupo familiar.20

ACTIVIDAD

ASAMBLEA GENERAL ASOCIADOS

Curso Cooperativismo Básico

Curso Cooperativismo Intermedio

Curso Cooperativismo Intermedio

Curso Cooperativismo Intermedio

Capacitación para Delegados

Taller Resolución de Conflictos

Día de La Niña y el Niño

Olimpiadas COOPEBIS

Veladas Culturales COOPEBIS

Tour por La Costa Atlantica.

Tour por La Costa Pacifica.

Caminata Ecológica

Jornada Visual

Jornada Odontológica

Feria Educativa

Feria de Turismo

Toma de Almacenes AlKosto

Administración

C. Educación

C. Educación

C. Educación

C. Educación

C. Educación

C. Educación

Cultura R y D

Cultura R y D

Cultura R y D

Cultura R y D

Cultura R y D

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

ORGANIZA

23 y 24

2 al 10

3 al 13

27 y 28

26

19 y 20

27

13 y 14

6 y 7

20

24 y 25

10 y 17

17 y 18

17

24

9 y 10

22 y 23

8 y 9

21

14 y 15

7 y 8

28 y 29

8

19 y 20

26 y 27

19

MARZO ABRIL MAYO JUNIOENERO FEBRERO

1, 8, 15, 22, 29

24 y 25

3 y 4

17 y 18

9, 10 y 11

9 y 10

20 y 21

20

26

12 y 13

5 y 6

ACTIVIDAD ORGANIZA

21 y 22

28 y 29

13 y 14

27 y 28

18 y 19

4 y 5

11 y 12

24

11

5

23 y 24

9 y 10

16 y 17

30

8 y 9

22 y 23

14 y 15

11 y 12

1, 2, 3 y 4

6 al 11

Curso Cooperativismo Básico

Curso Cooperativismo Intermedio

Curso Cooperativismo Intermedio

Curso Cooperativismo Intermedio

Capacitación para Delegados

Contabilidad para No Contadores

Taller Resolución de Conflictos

Campamento Juvenil

Día Blanco (Discapacitados)

Vacaciones Recreativas

Fiesta de las Niñas y los Niños

Canita Al Aire

Veladas Culturales COOPEBIS

Caminata Ecológica

Jornada Visual

Jornada Odontológica

Feria Educativa

Feria de Tursimo

Feria de La Tecnología

Feria Del Hogar

Feria Empresarial

Toma de Almacenes AlKosto

C. Educación

C. Educación

C. Educación

C. Educación

C. Educación

C. Educación

C. Educación

Cultura R y D

Cultura R y D

Cultura R y D

Cultura R y D

Cultura R y D

Cultura R y D

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

Mercadeo

JULIO AGOSTO SEPBRE. OCTUBRE NOVBRE. DICBRE.

¡Programamos y organizamos actividades

de Educación, Recreación y Bienestar,

30

REQUISITO INDISPENSABLE:No tener a la fecha ningún productode crédito con la Cooperativa

Con CREDIESTRELLApuede contar con un cupo de crédito preaprobadohasta por el 80% del total del Ahorro Permanentea un plazo máximo de 36 meses.

continuamente piensa en el bienestar de sus Asociados(a)

Porque COOPEBIS “Nuestra Cooperativa Estrella”

“Nuestra Cooperativa Estrella” pone a su disposiciónnuestra línea de crédito de aprobación inmediata

Señor Asociado(a):

21

22

ENERO 31 / FEB 01 78 49 25 4

FEB 28 / MARZO 01 53 32 15 5

MARZO 28 Y 29 38 28 7 3 2

ABRIL 25 Y 26 40 23 13 4

MAYO 30 Y 31 44 29 12 3 2

JULIO 25 Y 26 76 55 18 3

AGOSTO 29 Y 30 37 27 6 4 3

SEPTIEMBRE 26 Y 27 42 28 11 3

INASISTENCIACOORDINADORESACOMPAÑANTESASOCIADOSTOTAL ASIST.FECHA

Informe Cursos de Cooperativismo

25 JULIO - 1, 22 Y 23 DE AGOSTO 50 46 4

INASISTENCIACOORDINADORESACOMPAÑANTESASOCIADOSTOTAL ASIST.FECHA

Cooperativismo Intermedio

Actividades organizadas por

El Comité de Cultura, Recreacion

Y Deportes - 2.009

Enero / 09

Marzo / 09

Abril / 09

Abril / 09

Mayo 08 / 09

Mayo 16 / 09

JUNIO 26 al 29 / 09

SEPTIEMBRE / 09

AGOSTO / 09

AGOSTO / 09

AGOSTO / 09

OCTUBRE 31 / 09

NOVIEMBRE / 09

NOVIEMBRE / 09

DICIEMBRE / 09

ACTIVIDAD

TOUR POR LA COSTA

NOCHE LLANERA

SEMANA SANTA

DIA DEL NIÑO

NOCHE DEL BOLERO

DIA DE LA FAMILIA

TOUR EJE CAFETERO

OLIMPIADAS

SOLAS Y SOLOS - FERIA DE FLORES

CAMPAMENTO JUVENIL

CANITA AL AIRE

FIESTA DE LAS NIÑAS Y LOS NIÑOS

DIA BLANCO

NOCHE DE BOHEMIA Y BOLERO

VACACIONES RECREATIVAS

FECHA REALIZACIÓN TOTALASISTENTES ASOCIADOS INVITADOS

52

200

57

219

193

907

27

285

59

21

129

196

51

277

43

17

98

21

168

80

317

7

266

32

20

94

156

51

185

36

35

102

36

51

113

590

20

19

27

1

35

40

0

92

7

116815482716

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Ordinario

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Educación

Convenio

Calamidady salud

Ahorros

15 smmlv

10 smmlv

10 smmlv

36 meses

18 meses

18 meses

24 meses

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

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