REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI...
-
Upload
riwayatuli -
Category
Documents
-
view
701 -
download
12
Transcript of REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI...
![Page 1: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/1.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
WELCOME
![Page 2: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/2.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI,
KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN
TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS
PENDIDIKANUntung Sriwidodo
Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta
Agus Budhi Haryanto Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo
![Page 3: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/3.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Concluted By :
RIWAYATUL ISMI,SST.ParMagister Pariwisata
Sekolah Tinggi Pariwisata Trisakti jakarta
1263620047 (Batch6)
SCORE : 85
![Page 4: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/4.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
CONTENTS
INTRODUCTION
LITERATURE REVIEW
METHODOLOGY
FINDING AND DISCUSSION
CONCLUSION
![Page 5: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/5.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
INTRODUCTION
Pegawai merupakan penggerak operasi organisasi, sehingga jika kinerja pegawai meningkat, maka kinerja organisasi juga akan meningkat. Para pegawai diarahkan untuk meningkatkan kinerjanya agar memiliki sikap dan perilaku yang mencerminkan tanggung jawab, loyalitas, serta kedisiplinan.
![Page 6: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/6.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Untuk mencapai kinerja terbaik organisasi berkepentingan melakukan penilaian terhadap pelaksanaan tugas pekerjaan yang dihasilkan oleh para pegawai sesuai dengan rangkaian sistem yang berlaku dalam organisasi.
![Page 7: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/7.jpg)
Selama ini banyak instansi pemerintahan yang belum mempunyai pegawai dengan kompetensi yang memadai, ini dibuktikan dengan rendahnya produktivitas pegawai dan sulitnya mengukur kinerja pegawai, oleh karena itu dalam penelitian ini akan dilakukan penelitian penilaian kinerja berdasarkan kompetensi pegawai.
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
![Page 8: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/8.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Kompetensi itu sendiri menurut Spencer dan Spencer (1993)dalam Eko Nurmianto, (2006: 41), disebutkan bahwa kompetensi merupakan bagian dalam dan selamanya ada pada kepribadian seseorang dan dapat memprediksikan tingkah laku dan performansi secara luas pada semua situasi dan job tasks. Peningkatan kompetensi pegawai sangat diperlukan dalam mendukung kemampuan kerja sekaligus menentukan tingkat kinerja yang dihasilkan pegawai. Semakin tinggi kompetensi maka kinerja pegawai akan semakin tinggi.
![Page 9: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/9.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Seberapa besar kompetensi seseorang apabila tidak didukung motivasi yang tinggi maka kinerja yang akan dicapai tidak akan optimal, oleh karena itu harapan dari sebuah prestasi dapat diraih apabila dalam diri seseorang memiliki motivasi yang tinggi. Motivasi dalam bekerja diperlukan karena merupakan kekuatan yang dapat mengarahkan sikap dan perilaku pegawai untuk mencapai tujuan.
![Page 10: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/10.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Peranan pimpinan dalam memberikan motivasi kepada karyawan sangat penting. Hal ini diartikan bahwa dalam memotivasi karyawan pimpinan harus memahami serangkaian kebutuhan karyawan. Pemberian motivasi yang tepat sesuai kebutuhan karyawan akan memberikan peluang bagi organisasi dalam mendukung tercapainya tujuan organisasi. Motivasi ekstrinsik dan instrinsik, keduanya mempunyai peran yang amat penting dalam mendukung peningkatan kinerja.
![Page 11: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/11.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Faktor organisasi dapat pula membe-rikan pengaruh terhadap kinerja pegawai melalui proses komunikasi yang efektif, baik melalui komunikasi ke atas, komunikasi ke bawah, maupun komunikasi mendatar. Keefektifan komunikasi yang berlangsung di organisasi dapat mempengaruhi kepuasan dan berkontribusi terhadap hasil pekerjaan/kinerja.
![Page 12: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/12.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Faktor lain yang mempengaruhi kinerja pegawai adalah masalah kesejahteraan. Hal ini seperti dikemukakan Lee (2006:11) bahwa program kesejahteraan yang ditetapkan perusahaan merupakan faktor situational yang penting dalam mempengaruhi kinerja karyawan. program kesejahteraan memberikan manfaat dan memberikan rasa aman bagi seluruh karyawan diharapkan dapat meningkatkan kesetiaan sehingga produktivitas kerja dan kinerjanya akan meningkat.
![Page 13: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/13.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Para pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo pada setiap tahunnya memperoleh hasil penilaian kinerja terhadap pelaksanaan tugas pekerjaan. Berdasarkan indikator-indikator yang terdapat dalam Daftar Penilaian Prestasi Pegawai (DP3) menunjukkan bahwa belum semua pegawai mampu mencapai hasil kerja yang memuaskan.
Berdasarkan permasalahan tersebut, upaya peningkatan kinerja pega-wai perlu dicapai agar memberikan kontri-busi positif terhadap kinerja Dinas Pendi-dikan Kabupaten Sukoharjo.
![Page 14: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/14.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Bertolak dari kondisi tersebut, peningkatan kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo perlu memperhatikan empat faktor di atas. Kinerja pegawai akan semakin meningkat, apabila didukung kompetensi, motivasi, komunikasi, dan kesejahteraan yang semakin tinggi.
![Page 15: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/15.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
LITERATURE REVIEW
1. KINERJA
2. KOMPETENSI
3. MOTIVASI
4. KOMUNIKASI
5. KESEJAHTERAAN
![Page 16: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/16.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
1. KINERJA
1. Anwar Prabu Mangkunegara
(2007: 69) 2. Istiningsih (2006:
24) 3. Sri Dwi Ari
Ambarwati (2002: 100)
4. Sri Suranta (2002: 27)
![Page 17: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/17.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
![Page 18: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/18.jpg)
2. KOMPETENSI
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
1. Robbins (2001: 46)
2. Veitzal Rivai (2004: 277)
3. Vathanophas dan Thaingam (2007:49)
![Page 19: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/19.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
![Page 20: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/20.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
3. MOTIVASI
Hadari Nawawi (2000: 351) Robbins dalam Winardi
(2004: 1) Mangkunegara (2007: 93)
Martinis Yamin (2006: 179)
Mc Dougall dan Freud dalam Martinis Yamin (2006: 179)
Sondang P. Siagian (2002: 107)
![Page 21: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/21.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
![Page 22: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/22.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
4. KOMUNIKASI
Varona (2002: 8) Algert (2003: 1)
Luthans dalam Aftoni Sutanto (2002: 124)
Veitzal Rivai (2004: 350)
Suwarto (2002: 167)
![Page 23: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/23.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
![Page 24: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/24.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
5. KESEJAHTERAAN
(Malayu SP. Hasibuan, 2002: 185).
![Page 25: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/25.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Tujuan Penelitian
Menganalisis pengaruh
kompetensi, motivasi, komunikasi dan kesejahteraan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo;
Menganalisis variabeldiantara kompetensi, motivasi, komunikasi, atau kesejahteraan yang dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo.
![Page 26: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/26.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Kerangka Pemikiran
Kompetensi (X1)
Motivasi (X2)
Komunikasi (X3)
Kesejahteraan(X4)
KinerjaPegaw
ai(Y)
![Page 27: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/27.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Hipotesis
1. Kompetensi, motivasi, komunikasi, dan kesejahteraan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo.
2. Kompetensi mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo.
![Page 28: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/28.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
RESEARCH METODOLOGY
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh staf pegawai di dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo sebanyak 85 orang.
Sumber data : primer dan sekunder, sedang jenis datanya adalah data kualitatif dan data kuantitatif.
Teknik pengumpulan data menggunakan (1) Dokumentasi (2) kuesioner, Instrumen kompetensi, motivasi, komunikasi, kesejahteraan, dan kinerja pegawai diukur dengan Skala Likert 5 (lima) poin dengan bentuk pernyataan positif (favorable).
![Page 29: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/29.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Uji instrumen penelitian mengguna-kan uji validitas dan reliabilitas yang dilanjutkan dengan uji asumsi klasik yaitu uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas dan uji normalitas.
Alat analisis menggunakan a. Analisis regresi linear berganda, b. Uji t, c. Uji koefisien determinasi (R2)
![Page 30: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/30.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
FINDING AND DISCUSSION
Berdasarkan analisis regresi diperoleh persamaan
Y = 4,808 + 0,265 X1 + 0,214 X2 + 0,187
X3 + 0,222 X4Melihat besarnya nilai koefisien regresi menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi semua menunjukkan pengaruh positif, dan untuk variabel kompetensi lebih besar dari koefisien regresi variabel motivasi, komunikasi, dan kesejahteraan. Dengan demikian kompetensi mempunyai pengaruh yang dominan terhadap kinerja pegawai.
![Page 31: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/31.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
CONTINUE .... FINDING AND DISCUSSION
Uji signifikansi pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai diperoleh p value sebesar 0,000 < 0,05 berarti kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai diperoleh p value sebesar 0,003 < 0,05 berarti motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
![Page 32: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/32.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
CONTINUE .... FINDING AND DISCUSSION
Pengaruh komunikasi terhadap kinerja pegawai diperoleh p value sebesar 0,014 < 0,05 berarti komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh kesejahteraan terhadap kinerja pegawai diperoleh p value sebesar 0,001 < 0,05 berarti kesejahteraan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
![Page 33: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/33.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
CONTINUE .... FINDING AND DISCUSSION
Berdasarkan analisis koefisien determinasi diperoleh nilai Adjusted R2
sebesar 0,474 artinya sumbangan yang diberikan variabel kompetensi, motivasi, komunikasi, dan kesejahteraan dalam mempengaruhi kinerja pegawai adalah sebesar 47,4% sisanya 52,6% dipengaruhi variabel lain di luar model misalnya gaya kepemimpinan, budaya organisasi, komitmen, dan lain-lain.
![Page 34: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/34.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
CONTINUE .... FINDING AND DISCUSSION
Penelitian tentangpengaruh kompetensi, motivasi, komunikasi, dan kesejahteraan terhadap kinerjapegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo adalah sebagai berikut:
1. Kompetensi mempunyai pengaruhyang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo,
![Page 35: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/35.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
CONTINUE .... FINDING AND DISCUSSION
Apabila kompetensi semakin ditingkatkan maka kinerja pegawai akan semakin meningkat. Kinerja dan keefektifan pegawai dalam melaksanakan tugas sangat ditentukan oleh kompetensi yang disyaratkan oleh bidang pekerjaan.
![Page 36: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/36.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
CONTINUE .... FINDING AND DISCUSSION
2.Semakin tinggi motivasi maka kinerja pegawai akan semakin tinggi. Motivasi yang semakin tinggi berperan untuk memberikan reinforcement terhadap keinginan yang mengarah pada tercapainya prestasi kerja yang semakin baik serta dapat mengarahkan sikap perilaku individu dalam mencapai tujuan.
![Page 37: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/37.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
CONTINUE .... FINDING AND DISCUSSION
3. Semakin tinggi efektivitas komunikasi maka kinerja pegawai akan semakin tinggi. Berdasarkan indikatordalam penelitian ini, efektivitas komunikasi semakin tinggi apabila atasan menyampaikan petunjuk kerja secara rinci; informasi disampaikan tepat waktu dengan bahasa yang mudah dipahami, adanya teguran bila terjadi kesalahan, atasan mau mendengar saran/pendapat bawahan, atasan menghargai setiap keluhan, karyawan saling bertukar pendapat, mau mende-ngarkan pendapat teman.
![Page 38: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/38.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
CONTINUE .... FINDING AND DISCUSSION
4. Kesejahteraan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Berdasarkan indikator-indikator dalam penelitian ini, kesejahteraan yang semakin tinggi dicerminkan dari semakin meningkatnya kete-nangan kerja, kesetiaan, keterikatan terhadap organisasi, memotivasi gairah kerja, terpeliharanya kesehatan dan kualitas fisik pegawai, menciptakan lingkungan dan suasana kerjayang semakin baik, serta memacu produktivitas kerja.
![Page 39: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/39.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
CONCLUTION
Kinerja dan keefektifan pegawai da-lam melaksanakan tugas sangat ditentukan oleh kompetensi yang disyaratkan oleh bidang pekerjaan. Motivasi yang semakin tinggi berpe-ran untuk memberikan penguatan terhadap keinginan-keinginan yang mengarah pada tercapainya prestasi kerja. Efektivitas komunikasi semakin tinggi apabila atasan menyampaikan petunjuk kerja secara rinci,
![Page 40: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/40.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Continue...
Kesejahteraan yang semakin tinggi dicerminkan dari semakin meningkatnya ketenangan kerja, kesetiaan, keterikatan terhadap organisasi, memotivasi gairah kerja, terpeliharanya kesehatan dan kualitas fisik pegawai, menciptakan lingkungan dan suasana kerja yang semakin baik, serta memacuproduktivitas kerja
![Page 41: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/41.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
![Page 42: REVIEW JURNAL PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022033007/55cf9de2550346d033afad14/html5/thumbnails/42.jpg)
By : RIWAYATUL ISMI, SST.Par
Thank You