Reunión de Decanos y Directores de Matemáticas. Logroño, 26 de octubre de 2007
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Reunión de DecanosReunión de Decanos Arquidiócesis de
MéxicoArquidiócesis de México
29 y 30 de Agosto, 200629 y 30 de Agosto, 2006
SÍNTESISSÍNTESIS
Primera Exposición:
Objetivo, Agentes, Objetivo, Agentes, funcionesfunciones
e instrumentos para lae instrumentos para laVisita PastoralVisita Pastoral
Horizonte Pastoral
VISIÓN
LA VISITA PASTORAL ES TIEMPO DE GRACIA
La Iglesia es Sacramento de Jesucristo en el mundo para evangelizar y
colaborar a que surjan los signos del Reino de Dios
MISIÓN
LA VISITA PASTORAL ES UN MEDIO EVANGELIZADOR
Facilitar procesos evangelizadores, en el contexto de la Misión Permanente e influir, desde el Evangelio, en las
personas y sus ambientes
OBJETIVOLA VISITA PASTORAL ES DIACONÍA A
LA COMUNIDAD
Conocer, animar y acompañar los procesos evangelizadores de las
diversas comunidades.Es “tomar el pulso” a la parroquia:
instrospeccionar el quehacer desde el ser de la pastoral para potenciar la fe de la comunidad
POR TANTO, LA ‘VISITA PASTORAL’:
* Es inminentemente pastoral, integrando lo administrativo;
* teniendo por interlocutores inmediatos a todos los agentes evangelizadores;
* animando la vida de fe y testimonio de toda la comunidad parroquial;
* e insidiendo en los ambientes y actores seculares de la ciudad.
SUSTENTO* Mandato misionero de Jesús (Mt 28, 19) y vida comunitaria
de sus discípulos (Hch 2, 42-47);* La vocacion de la Iglesia de Cristo es evangelizar (EN 14);* La Nueva Evangelización, en la Iglesia particular y de las
culturas de la ciudad, será por medio de un renovado y vigoroso proceso misionero evangelizador permanente, con acentos preferenciales (DG II Sinodo Diocesano);
* El Obispo visitará a toda su Diócesis cuando menos una vez cada cinco años (CIC: 396-398);
* Anuncio de la visita pastoral 2006-2007 del Sr. Arzobispo Cardenal Norberto Rivera Carrera, 13 abril 2006;
* Directorio sobre la misión del decanato en la pastoral de conjunto;
* Organización y gobierno de la Arquidiocesis de Mexico, decreto, 1998.
Agentes
FuncionesSubsidio
s
Sr. Arzobispo, auxiliado por su Consejo Episcopal y Vicarías de
Sector.
1. Apacentar a la grey.2. Visitar las comunidades para ser
informado y alentar la marcha pastoral3. Visitar los Decanatos y recibir informe
global de los mismos.4. El programa (Tiempos; formas;
encuentros; diálogos con los feligreses, pastores y agentes; momentos de oración y convivio).
* “Guía para el reporte que
entregarán los decanos al Señor
Cardenal, con ocasión de la
visita pastoral”.
Sr. Obispo Auxiliar,
auxiliado por su Consejo
de Gobierno, especialmen
te por sus Decanos.
1. Presidir la Visita en las Parroquias y Rectorías.
2. Su presencia de escucha, aliento y orientación.
3. Recibir informe detallado del caminar pastoral de la Parroquia, además del informe global del Decano.
4. Oración y convivencia.
* Formatos pastorales y
administrativos propios para la
visitapastoral
Agentes
FuncionesSubsidio
s
Sr. DECANOauxiliado
por su Equipo
Decanal
1. Coordina la Visita en todo el Decanato y en cada Parroquia y Rectoría.
2. Escuchar, dialogar y alentar el Plan Pastoral de cada Parroquia.
3. Dar un informe con antelación, al Obispo, de cada Parroquia.
4. Dar por escrito al Párroco, después de la Visita, reconocimientos, sugerencias y exhortaciones pastorales.
5. Dará el ‘Informe Global del Decanato’ al Sr. Cardenal.
* ’Guia para el reporte que
entregarán los decanos al Señor
Cardenal, con ocasion de la visita
pastoral’.
* Formatos, que contienen todo lo
referente a las dimensiones
pastoral y administarativa,
según subsidio de la propia Vicaría, y
de la Vicaría de Pastoral.
Agentes
FuncionesSubsidio
s
Sr. Párrocoauxiliado
por su equipo
de pastores y Consejo de
Pastoral Parroquial
1. Es el Propio Pastor de la Parroquia que evangeliza.
2. Informará y demostrará (in situ) todo lo referente del caminar pastoral de la comunidad parroquial (con acento pastoral y comunitario, incluyendo lo administrativo).
3. Dará un Informe Detallado, según los formatos de la Visita, al Decano, con antelación.
4. Y una Copia de éste a la Vicaría propia, para la Memoria Pastoral. Más otra copia para la Diócesis (¿?).
* Formatos, que contienen todo lo
referente a las dimensiones
pastoral y administarativa, según subsidio
de la propia Vicaría, y de la
Vicaría de Pastoral.
Segunda Exposición:
La Visita PastoralLa Visita Pastoral
* Qué comprende* A quién involucra
* Qué hay que revisar
Algunas funciones del Decano• Animar, fomentar y coordinar las actividades.
• Guiar y supervisar el funcionamiento de los Agentes.
• Dar seguimiento a los acuerdos e informar al Sr. Cardenal a través del Vicario Episcopal.
• Visitar periódcamente las parroquias.• Cuidar de que los clérigos de su Decanato vivan
conforme a su estado y cumplan diligentemente sus deberes.
• Integrar y coordinar a individuos, grupos y movimientos laicales, parroquiales o no, al trabajo pastoral del Decanato, teniendo comunicación personal con los agentes laicos.
Aspectos importantes a tomar en cuenta en la labor
del Decano• Revisar e impulsar los planes parroquiales.• Construir un ambiente eclesial que impulse a
los laicos e incluya a los religiosos y religiosas.• Acordar y concretizar acciones pastorales de
conjunto.• Organizar la formación integral de los agentes.• Dar continuidad a la Misión Permanente como
opción pastoral.
Focos de atenciónen la visita pastoral
• El plan pastoral.• El consejo pastoral.• El consejo de asuntos económicos.• Los equipos misioneros parroquiales.• Las actividades de la Misión
Permanente.• El empleo de subsidios pastorales.• Las acciones interparroquiales.
Qué involucra la visita pastoral
• Las pastorales específicas: Profética, Litúrgica, Social, Familiar, Juvenil y Vocacional.
• Los agentes de pastoral: Religiosos (as), Laicos y Presbíteros.
Tercera Exposición:
EL DECANO Y EL DECANO Y LA LA REVISIÓN DE REVISIÓN DE LOS LOS LIBROS DE LOS LIBROS DE LOS
SACRAMENTOSSACRAMENTOS BAUTISMOS
CONFIRMACIONESPRIMERAS COMUNIONES
MATRIMONIOS(expedientes matrimoniales)
Al revisar los libros de Bautismos, Confirmaciones y Primeras
Comuniones, el Decano deberá cuidar que:•Todas las partidas estén debidamente anotadas y
firmadas, con limpieza y ortografía.•Todos los libros deben contar con los índices respectivos.
•Cuando haya un error en la partida del libro de Bautismos, se haya enviado a la Vicaría a la persona, para solicitar el Decreto de corrección.
•Que los libros existentes estén en el archivo parroquial.
•Se anote en el libro correspondiente el número de confirmaciones, observaciones y sugerencias.
•Deben estar anotadas todas las partidas de los primo comulgantes, en el libro correspondiente.
En el caso de los matrimonios: El Párroco o Rector debe tramitar personalmente los
matrimonios, conforme a lo que manda el Derecho Canónico. Estar al corriente en los expedientes para que todo mantenga el orden y no falte nada a la investigación previa al matrimonio, y se proceda a matrimonios lícitos y validos (cc. 1113 y 1114).
Todas las partidas de los matrimonios ahí celebrados deben estar debidamente anotadas (c. 1121).
Revisar que los tramites de traslado a otra parroquia dentro de la Arquidiócesis o fuera de ella haya sido dada la Licencia respectiva por la Vicaría.
Cuando se ha recibido una Licencia para celebrar el matrimonio en la parroquia, se haya enviado el acta matrimonial a la parroquia de donde procede la licencia.
Una vez celebrado el matrimonio estén realizadas las notificaciones respectivas a la parroquia donde fueron bautizados los contrayentes.
El Acta Bautismal supletoria y/o juramentada, una vez celebrado el matrimonio notificada a la Vicaría correspondiente.
Que los matrimonios mixtos o de disparidad de culto cuenten con las debidas dispensas y o licencias, según el caso y las causiones respectivas (c. 1124 y 1125).
Cuarta Exposición:
LA PARROQUIALA PARROQUIAY LA SOCIEDAD CIVILY LA SOCIEDAD CIVIL
A partir del 14 de julio de 1992, la Iglesia Católica, al igual que las demás organizaciones religiosas, fueron reconocidas por el Derecho Mexicano como Personas Morales, en virtud de la promulgación de la Ley de Asociaciones Religiosas y Culto Público. Este hecho subsana la injusticia de la negación de la existencia de la Iglesia en el marco de la sociedad, pero al tiempo de introducirla en él, adquiere derechos y obligaciones.
Hoy, las estructuras diocesanas tienen que expresarse en términos jurídicos civiles; mediante una serie de Registros Constitutivos que dejan claramente consignadas las dependencias de las A.R. derivadas (Parroquias o Rectorías y sus divisiones), en relación a la A.R. principal (Arquidiócesis Primada de México).
Los Sacerdotes titulares de cada Parroquia o Rectoría necesitan el doble testimonio de su encomienda pastoral: el Nombramiento que les confiere el Vicario Episcopal correspondiente o en su caso, el Sr. Arzobispo, y el Testimonio Notarial derivado de la necesaria modificación a la Escritura Constitutiva de la Parroquia o Rectoría que cambia de Representante Legal.
1. La Iglesia y sus “divisiones internas” (Vicarías Episcopales y Parroquias o Rectorías) pueden adquirir bienes muebles e inmuebles.
2. Cada Representante Legal está facultado para otorgar Poderes a terceros para encomiendas específicas. Es deseable involucrar al Decano y/o al Ecónomo de la Vicaría .
3. Cada A.R. puede participar en la constitución y administración de Instituciones Asistenciales, Educativas y Hospitalarias.
4. Cada A.R. se hace sujeto del cumplimiento de obligaciones fiscales (en la mayoría de los casos, de índole informativa), pero es necesario diferenciar éstas, de las obligaciones fiscales que contraen los Sacerdotes cuando perciben mensualmente más de 3 Salarios Mínimos.
5. Al administrar bienes materiales y flujo de ingresos y egresos, los Representantes Legales de las A.R. tienen obligación de llevar Contabilidad, emitir y solicitar comprobantes con los datos que pide la Ley del Impuesto sobre la Renta.
6. Cuando se tienen empleados, correlativamente se adquieren obligaciones de índole laboral, tal como se desprende de la Ley federal del Trabajo, de la Ley del I.M.S.S., de la del INFONAVIT, de la del Sistema de Ahorro para el Retiro y del Código Financiero para el D.F. (Impuesto sobre Nóminas: 2%).
7. En el Decreto de Reordenación Económica expedido por el Sr. Arzobispo, se nos pide nuestra puntual, veraz y fraterna aportación del 10%.
Todos los aspectos anteriores están relacionados con la Justicia y la Caridad. Cumplirlos escrupulosamente nos da la oportunidad de dar buen Testimonio, tanto en nuestras relaciones con el mundo: Feligreses, autoridades…, como hacia el interior de nuestras comunidades: colaboradores y empleados.
Quinta Exposición:
RESPONSABLES DIRECTOSRESPONSABLES DIRECTOSDE LA VISITA PASTORALDE LA VISITA PASTORAL
El Sr. Arzobispo como pastor de la Arquidiócesis convoca, visita, apoya y estimula a toda la comunidad, para estar en contacto directo con su grey. A él hay que presentarle, con una semana de antelación a su visita, el reporte de cada parroquia y de cada decanato.
Vicarios Episcopales: presiden la visita en toda la Vicaría, en cada parroquia y rectoría, auxiliados por su Consejo de Gobierno.
Decanos: coordinan la visita pastoral en todo el decanato, en cada parroquia y rectoría, ayudados por el secretario del decanato y el ecónomo del mismo, utilizando las guías del reporte, elaboradas por la Vicaría de Pastoral.
Párroco: como propio pastor de la parroquia, ayudado por los vicarios y el Consejo Pastoral Parroquial y laicos comprometidos, informa todo lo referente del caminar pastoral y administrativo de la parroquia con informe detallado.
Delegado de Pastoral: coordina y da seguimiento a las conclusiones de la visita pastoral de toda la Vicaría.
Sexta Exposición:
CONSIDERACIONESCONSIDERACIONESY PASOS A DAR Y PASOS A DAR
ANTES DE INICIAR CUALQUIERANTES DE INICIAR CUALQUIERMÉTODO DE PLANEACIÓNMÉTODO DE PLANEACIÓN
CONSIDERACIONES Y PASOS A DAR
ANTES DE INICIAR
CUALQUIER
MÉTODO DE
PLANEACIÓN
CAMBIO
CAMBIO DE CULTURA
CULTURA DE CAMBIO
Prever
IntegrarOrganizar
Coordinar
Implementar
Controlar EVALUAR
Planear
La idea central de este manual es servir como herramienta concreta que facilite los procesos de evaluación de programas
que contribuyan a resolver el problema del desempleo de jóvenes desfavorecidos.
Metodológicamente, el manual se orienta en varios sentidos: ¿Qué se mide? ¿Cómo se mide? ¿Cuándo se mide? ¿Quién mide? ¿Por cuánto tiempo se mide?, explicitando las ventajas
y desventajas de las distintas opciones metodológicas, en aproximaciones sucesivas de ensayo-error a la realidad, para
hacer objetivables y replicables los resultados de la evaluación
LAS TRES “S”
SISTEMÁTICA
SONSISTENTE con C
SERIA
Motivar
Animar
Ordenar
Unción a los enfermos
Matrimonio
ConfirmarBautizar
Consagrar
Confesar
Enseñar
Celebrar
Regir
Planear Multiplicarse
Decorar la Parroquia
Limpiar la Iglesia
Construir
Organizar Eventos
Llevar Libros
Compras
Contabilidad
Acercamiento de Comunidad
Visita a Enfermos
PROCESO MISIONERO
ANÁLISIS DE REALIDADES
OBSERVATORIO DE LA POBREZA
ACERCAMIENTO A MARGINADOS
PASTORAL URBANA
PASTORAL FAMILIAR
CATEQUESIS
PLANEACIÓN
TEOLOGÍA
LITURGIA
ECLESIOLOGÍA
SUPERACIÓN
DOCTOS ECLESIALES
BIBLIA
ESPIRITUALIDAD
MORAL
RELIGIOSIDAD POPULAR
EVANGELIOS
LÍNEAAPOYO
SIMPLIFICACIÓN DEL PROGRAMA ECLESIAL
ESTRATÉGICO TÁCTICO OPERATIVO
OBJETIVO
Magisterio
evangelización, misión
caridad etc.
MISIÓN
PERMANENTE
Lograr una Pastoral de Conjunto
Vicarial
Lograr una Pastoral de Conjunto
Decanal
COMO
Lineamientos SS. Juan Pablo II
Nueva Evangelización
Orientación Del Sr. Arzobispo y
Consejo Episcopal de Misión
Permanente
Lineamientos de los Planes Vicariales y
Planes Específicos
Lineamientos resultantes del trabajo de los
Consejos Decanales y su
coord. con Vicaría
PARTICIPANTES IGLESIA
ArquidiócesisConsejo Episcopal,
Asambleas y Vicarías
Vicarías
Consejo Vicarial y Decanatos
Decanatos Cons. Past DecCefalae DecanEqui. Mis Dec
Parroquias
Parroquias
Consejos Parroquiales y Dimensiones
PLANEAR
HACEREVALUAR
AJUSTAR
PLANEAR
HACEREVALUAR
AJUSTAR
PLANEAR
HACEREVALUAR
AJUSTAR
PLANEAR
HACEREVALUAR
AJUSTAR
PLANEAR
HACEREVALUAR
AJUSTAR
PLANEAR
HACEREVALUAR
AJUSTAR
PLANEAR
HACEREVALUAR
AJUSTAR
No todos los ciclos requieren el mismo tiempo para el PHVA
FAYO
L
LA METODOLOGÍA PUEDE DIVIDIR
WEBERM
AS
LO
W
OUCHI
LEWINMC. GREGOR
HE
RZ
BE
RG
TAYLOR
Párro
co
Pre
sbít
ero
Sacerdote
Decano
Confesor
Responsable de Comisión
Líder
Motivador Pastor
TODO PROCESO DE PLANEACIÓNCOMIENZA CON ALGO MUY SIMPLE
“ SOÑAR”
SI ESTAMOS DISPUESTOS A SOÑAR
SI AFRONTAMOS LOS CAMBIOS,
LA NUEVA CULTURA,
LOS RETOS,
SI CREEMOS EN LA ESTRUCTURA
SI NO INCOMODA LA EVALUACIÓN
SI SOMOS ADAPTABLES
SI DIFERENCIAMOS LÍNEA Y APOYO
SI RECONOCEMOS NIVELES DE PLANEACIÓN
SI SOMOS CONSISTENTES
SI RESPETAMOS LA METODOLOGÍA
SI EXISTE EL APOYO DE LOS CONSEJOS
Y EXISTE LA DISPOSICIÓN
ESTAMOS LISTOS,
CON LA AYUDA DEL SEÑOR,
PARA INICIAR
PROCESOS DE PLANEACIÓN