Resumen continuidad de negocios
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Razones y oportunidad del Plan Director
1. Razones y oportunidad del Plan Director2. Objetivos y alcance del Plan Director3. Mejores prcticas4. Enfoque Cualitativo. Cmo llegar a implantar la Metodologa de
Solvencia II
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Solvencia II5. Enfoque Cuantitativo. Aplicacin prctica del Proyecto de Solvencia
II
6. Modelos Internos7. ORSA, Own Risk Solvency Adjustment8. Plan de Continuidad9. Implantacin del Plan Director. Ejemplo de Metodologa a Seguir en
un Proyecto
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Introduccin
Elaboracin de Plan de continuidad del NegocioElaboracin de Plan de continuidad del NegocioElaboracin de Plan de continuidad del NegocioElaboracin de Plan de continuidad del Negocio
El plan de continuidad del servicio involucra capacidades tcticas yestratgicas pre-aprobadas por la direccin de una entidad para respondera incidentes e interrupciones del servicio no deseadas con el fin de podercontinuar con sus operaciones a un nivel aceptable previamente definido.
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Con el objetivo de tomar las acciones correctivas cuando sea necesario:
Se deben establecer controles que mitiguen el riesgo Se debe elaborar un Plan de Continuidad del servicio Se debe tener prevista una respuesta ordenada ante un eventualdesastre
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Norma del British Standard Institucin (BSI) BS-25999British Stantard for Business Continuity Manage
Metodologa
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British Stantard for Business Continuity ManageGua de buenas prcticas BCI's Good Practice Guidelines
Norma del British Standard Institution (BSI) BS-25999British Stantard for Business Continuity Manage
Gua de buenas prcticas BCI's Good Practice Guidelines
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Inicio del Proyecto
Anlisis de Impacto al Servicio
Evaluacin de Riesgos
Desarrollo de Estrategias deMitigacin
Planificacin Metodologa
FASE I
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Servicio RiesgosMitigacin
EntrenamientoPruebas, Auditora
Desarrollo del Plan de Continuidad delServicio
Mantenimiento del Plan de Continuidad del Servicio
FASE II
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Anlisis Bias (Objetivos).
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Evaluacin y/o Mitigacin de Riesgo Evaluacin y/o Mitigacin de Riesgo Evaluacin y/o Mitigacin de Riesgo Evaluacin y/o Mitigacin de Riesgo
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Evaluacin deRiesgos y Controles
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Evaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y Controles
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Objetivo: Mitigar el impacto o reducir la Probabilidad.
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Evaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y Controles
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Minimizar las perdidas durante la recuperacin de los procesos crticos mediante la
determinacin de los tiempos de recuperacin.
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Acciones de Mitigacin
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Impacto Econmico
La Frmula Estndar para calcular el SCR podra no llegar a cubrir todos los riesgosmateriales especficos a los que realmente est expuesto un Asegurador.
A travs de la gestin conjunta de riesgos y capital, el objetivo es el cumplimiento delos requerimientos regulatorios de capital, y de los objetivos de capital interno, en eltiempo.
El fin del informe es reforzar los procesos de evaluacin y monitorizacin de las
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El fin del informe es reforzar los procesos de evaluacin y monitorizacin de lasnecesidades de solvencia global, no duplicar, validar o analizar la parametrizacin delclculo de SCR, conforme a la siguiente metodologa, combinando aspectoscualitativos y cuantitativos:1. Anlisis y valoracin de los datos de QIS V y Margen de Solvencia calculados por
la entidad2. Introduccin de los datos correspondientes al anlisis realizado3. Valoracin del Riesgo.