Résultats semestriels

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Résultats semestriels Paris 05 décembre 2002

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Résultats semestriels. Paris 05 décembre 2002. 1 er semestre 2002/2003. IDEVELOPPEMENTS STRATEGIQUES IIANALYSE DES COMPTES IIIPERSPECTIVES . 1 er semestre 2002/2003. I DEVELOPPEMENTS STRATEGIQUES. Développements stratégiques. Reconnaissance et succès du design S.T.Dupont. - PowerPoint PPT Presentation

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Résultats semestriels

Paris

05 décembre 2002

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1er semestre 2002/2003

I DEVELOPPEMENTS STRATEGIQUES

II ANALYSE DES COMPTES

III PERSPECTIVES

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I DEVELOPPEMENTS STRATEGIQUES

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Développements stratégiques

Séries limitées (Nature, Taj Mahal, Statue de la liberté)

Mini Olympio Nouveaux décors X.tend Extension de la ligne de maroquinerie Géométrie

Les lancements

Reconnaissance et succès du design S.T.Dupont

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Les séries limités

Développements stratégiques

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Mini Olympio

Développements stratégiques

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Développements stratégiques

Nouveaux décors X.tend

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Développements stratégiques

Extension de la ligne Géométrie

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Développements stratégiques

La distribution contrôlée

Mars 2002 Sept. 2002 Variation

Boutiques en propre 13 14 + 1

Boutiques sous contrôle 31 34 + 3

Shop-in-shops 163 170 + 7

TOTAL 207 218 + 11

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Développements stratégiques

* Hors effet de change

De bonnes performances*CA « produits » * Sept. 2001Sept. 2002Variation

1er semestre 1er semestreen %France 5,05,2 4Filiales Européennes 8,69,6 12Europe Méditéranéenne 32,3 (25)Sous-total Europe 16,617,1 3Amériques 1,71,9 14Autres (Moyent-Orient) 1,82,4 33Japon 4,3 5,425Autre Asie (Hors HK/Chine) 5,05,1 2Total hors HK/Chine 29,431,9 9HK/Chine 8,47,8 (7)Total, y compris HK/Chine 37,839,7 5

Croissance des ventes (hors HK/Chine) : + 9 %

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Focus sur STD Marketingen Chine

Présentation des enjeux Chiffre d’affaires facturé par la filiale STD Marketing

= 20 % du chiffre d’affaires à fin septembre 2002

Points de vente contrôlés : fin sept 2002 fin mars 2002– Boutiques en propre 1 0– Boutiques sous contrôle 9 7– Shop-in-shops 96 89____ ____

106 96

Répartition estimée de la distribution en Chine :– CA China retailers : 40 %– CA China Wholesalers : 60 %

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Focus sur STD Marketingen Chine

Renforcer la visibilité et la sélectivité de la marque

Supprimer les remises de prix Diminuer le nombre de grossistes Contrôler en direct les villes de deuxième niveau

comme pour les villes de premier niveau

Une baisse des ventes et des royalties

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Focus sur STD Marketingen Chine

Renforcer la visibilité et la sélectivité de la marque (suite)

Lutter contre la contrefaçon Augmenter la contribution du réseau

à la valorisation de la marque

Une baisse des ventes et des royalties

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II ANALYSE DES COMPTES

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Analyse des comptes

Deux impacts majeurs :

L’effet de change Le renforcement du contrôle sur la distribution

en Chine

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Développements stratégiques

La remontée de l’euro

1 LC = X euros Taux moyenTaux moyen Ecartsept.2001sept.2002 en %

US $ 1,0929251,018809 - 6,78

YEN 0,0092750,008468 - 8,70

£ 1,6243261,577294 - 2,90

CHF 0,6614150,682305 + 3,16

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M €

CA & Royalties (1,3)

Marge brute * (1,3)

Frais fixes 0,3

Couverture de change 0,3

Résultat net * (0,7)

* Estimation

Taux de marge brute

Sept 2001 Mars 2002 Sept 2002

53,6 % 51,0 % 51,5 %

Impact de l’effet de change

…sur les différentes lignes du compte de résultat

Croissance du taux de marge brute (hors effet de change et hors STDM) :

53,8 %

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Impact de STD Marketing*

Avec la quote-part des revenus de licence perçus en France : R. Net (1,1)

* Hors effet de change

Baisse des volumes* M€

CA et Royalties (1,1)

Marge brute (0,9)

Résultat net (0,9)

…sur les différentes lignes du compte de résultat

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Résultat net Sept. 2002

Effet de change

Effet STD Marketing

(y compris Royalties en France)

Résultat net retraitéSept.2002

CA Produits et Royalties

Marge brute

Résultat net

40,8

20,0

0,3

1,3

1,1

0,7

1,3

1,1

1,1

43,4

22,4

2,1

Analyse des comptes

Croissance de l’activité(hors effet de change et éléments conjoncturels)

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Résultat net septembre 2002 hors change et STDM : 2,1 (+40 %)

Analyse des comptes

De septembre 2001… à septembre 2002

M€Résultat net sept.2001 1,5Effet net change (0,7)Effet STD Marketing et revenu licences Chine en France (1,1)Augmentation marge brute autres marchés 1,6Frais de communication (0,4)Frais de vente (0,5)Taxes (0,1)Résultat net sept.2002 0,3

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HK $Août 2002

Vs Août 2001

Septembre 2002 Vs

Septembre 2001

Octobre 2002 Vs

Octobre 2001

Novembre 2002* Vs

Novembre 2001

% + 9,8 - 48,1 - 28,4 + 4,6

Analyse des comptes

* Estimé

Analyses des Ecarts CA brut de la filiale STDM (hors royalties, en pourcentage par rapport à l’année précédente)

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III PERSPECTIVES

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Perspectives Financières

Avec une hypothèse d’un CA des produits de STDM en recul de 20 %

(y compris effet de change) d’un rattrapage partiel en Espagne De taux de change tels que connus actuellement De budgets maintenus :

– Investissements en communication– Investissements dans la distribution contrôlée– Investissements en marketing / recherche et développement– Investissements en lutte contre la contrefaçon

Le résultat net devrait être en perte

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Perspectives Commerciales

Continuer dans la voie engagée en Chine– pour un retour à la croissance sur cette zone

comme ailleurs Transformer en profondeur la distribution en

Espagne avec notre partenaire Ouvrir de nouveaux points de vente contrôlés

dans le monde

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Perspectives Marketing

Investir sur le renouveau dans la marque et l’ancrer dans un « life style »

Lancer des produits innovants Implanter le nouveau concept de nos boutiques Développer le prêt-à-porter

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Tout sur la marque et son univers