RESSOURCEN SCHONEN. WIRTSCHAFT STÄRKEN....Sep 02, 2015  · Zentrum für Innovation und Technik in...

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RESSOURCEN SCHONEN. WIRTSCHAFT STÄRKEN. Themenwoche - Klimaschutz im Kreis Gütersloh „Mit Innovation und Produktentwicklung die Ressourceneffizienz steigern“ 02.09.2015, Kreishaus Gütersloh Gabriele Paßgang, Effizienz-Agentur NRW Michael Nolden, Zenit GmbH

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RESSOURCEN SCHONEN.WIRTSCHAFT STÄRKEN.

Themenwoche - Klimaschutz im Kreis Gütersloh

„Mit Innovation und Produktentwicklung die

Ressourceneffizienz steigern“

02.09.2015, Kreishaus Gütersloh

Gabriele Paßgang, Effizienz-Agentur NRW

Michael Nolden, Zenit GmbH

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EFFIZIENZ-AGENTUR NRW

FÜR MEHR RESSOURCENEFFIZIENZ

im Auftrag des NRW-Umweltministeriums tätig

Ziele in Kooperation mit dem Mittelstand:

1. Potenziale aufzeigen

2. Umsetzung initiieren

3. Nachfrage erzeugen

4. Technologieangebot steigern

über 2.000 Ressourceneffizienz-Projekte

im NRW-Mittelstand seit 2000

Netzwerkprojekte z.B. zur Instandhaltung,

Oberflächenveredelung, …

Sitz in Duisburg; Regionalbüros in Aachen,

Bielefeld, Kempen, Münster, Siegen,

Solingen,Troisdorf, Werl

31 Mitarbeiter

2

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UNSERE LEISTUNGEN FÜR INDUSTRIE UND HANDWERK

INFORMATION – BERATUNG - UMSETZUNG

3

Identifizieren, Quantifizieren und Priorisieren von Effizienz-Potenzialen

Aufspüren und Bewerten von Lösungen zur Effizienzsteigerung

Erarbeiten konkreter Maßnahmen- und Empfehlungen zur wirtschaftlichen Umsetzung

Bewertung von Investitionen und Entwicklungsideen unter dem Blickwinkel der Ressourceneffizienz

Einordung der Vorhaben in ausgewählte Förderprogramme

Qualifizierung von Vorhaben für eine erfolgreiche Antragstellung

Fach-Veranstaltungen und Schulungen

Plattform für hochwertiges Netzwerken

Weiterbildungsangebote fürBerater

Beratung Finanzierung Veranstaltungen

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„Our industry respects innovation, not tradition“ Satya Nadella CEO Microsoft

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PRODUKTLEBENSZYKLUS

VERÄNDERUNG DER MARKTSITUATION

© Wikipedia „Die Zeitfalle nach Pfeifer

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VERARBEITENDES GEWERBEKOSTENVERTEILUNG

Material: 42,9%

Energie: 2,4%

Personal: 20,5%

Handelsware: 11,1%

Miete, Pacht, Abschreibung,

Kapitalkosten und Steuer:12,1%

Sonstiges: 11,00%

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UMWELTGERECHTE PRODUKTENTWICKLUNG

EINSPARPOTENZIALE ENTLANG DES LEBENSZYKLUS

Reduktion

Materialeinsatz

Energieeinsatz

CO2/kg

MATERIAL

Reduktion

Energieeinsatz

Prozess CO2/kg

HERSTELLUNG

Reduktion

Masse

Entfernung

Energieeinsatz

TRANSPORT

Reduktion

Masse

Stromverbrauch

Wärmeverbrauch

GEBRAUCH

0

20

40

60

80

100

Material Herstellung Transport Gebrauch

Energieverbrauch

(CO2-Bilanz)

© in Anlehnung an Granta Design Ltd. (UK)

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UMWELTGERECHTE PRODUKTENTWICKLUNG

EINSPARPOTENZIALE ENTLANG DES LEBENSZYKLUS

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Private Luftfahrt KFZ Haushaltsgeräte Parkhaus Private Gebäude Textil

Material

Herstellung

Transport

Gebrauch

© in Anlehnung an Granta Design Ltd. (UK)

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PROZESSOPTIMIERUNG VS. PRODUKTOPTIMIERUNG

ZWEI WEGE ZU MEHR RESSOURCENEFFIZIENZ

Ressourcenoptimierung durch Prozessoptimierung

untersucht die Fertigungsprozesse im produzierenden Unternehmen

identifiziert die Ursachen für Verluste

beschreibt Lösungen zur Vermeidung der Verluste

aber 80% des Materialverbrauchs sind durch das Produktdesign definiert

Ressourceneffizienz durch Produktentwicklung

Design des Produktes legt Materialbedarf fest

neue Materialien und Technologien helfen Kosten zu senken

Interesse der Kunden an „grünen“ Produkten ist steigend

die Einsparung ist vom Erfolg des neuen Produktes abhängig

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Innovationsberatung und –

management durch ZENIT

European Commission

Enterprise and Industry

Themenwoche: Klimaschutz im Kreis Gütersloh

2. September 2015

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Zentrum für Innovation und Technik in Nordrhein-Westfalen GmbH

Daten und Fakten

Zahlen

Rund 5 Mio. EUR Umsatz

(2013) Non-Profit,

Projektgeschäft

Auftraggeber aus

NRW, Bund und EU

Auftrag

Förderung von Innovation und

Technik, insbesondere in KMU

in Nordrhein-Westfalen

Management

Dr. Herbert Rath

(Geschäftsführer)

Dr. Bernd Janson

(Prokurist)

Team

48 Mitarbeiter

Interdisziplinäre

Zusammensetzung

Seite 12

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ZENIT GmbH | Wir bewegen Innovationen

Beratungsfelder und Projekte

Schwerpunkte und Kompetenzen

Innovation

Internationaler

Technologietransfer,

Innovationsmanagement,

Technologierecherchen

und -gutachten

Europa

EU-Information

Internationalisierungsberatung

Kooperationspartnersuche

Fördermittel

Förderinformationen

Bewertung von Projektideen

Programmauswahl

Antragsunterstützung

Förderhotline (0208 30004-39)

Projekte

Enterprise Europe Network

Europäische Projekte

Studien, Aufträge

Zukunft durch Innovationen

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Das Enterprise Europe Network | 03.05.2011 | Seite ‹Nr.›

Europainformationen

Internationalisierungsunterstützung

Kooperationspartnersuche

Unterstützung des Technologie- und

Knowhow-Transfers

Innovationsmanagement

Förderinformation und Beratung

Internationale Fördermittelberatung

(Kohäsions-, auswärtige Strukturfonds)

Finanzierungsberatung

Integrierte Dienstleistungen

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InnoMan.NRW

Innovations(management)beratung

Seite 15

Unternehmen ermutigen und unterstützen, innovative

Produkte, Dienstleistungen und Verfahren zu denken,

einzuführen und systematisch zu verbessern.

• Zielgruppe KMU

• Bedarfe und Inhalte: Alle mit Innovationen verbundenen Aktivitäten und Abläufe

(Organisation, Prozesse, Ideenmanagement, Umfeld, Netzwerke, Wettbewerber,

Märkte, Trends, Technologien, Lernkurven, Innovationskultur, Kunden, Vertrieb,

Geschäftsmodell, Strategie, Einnahmen, Ausgaben, Patente etc.)

• Unsere Unterstützung: vertraulich

und kostenfrei

– finanziert durch EU und

Land NRW

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InnoMan.NRW

Innovations(management)beratung

Praxisbeispiel: Technologie Road Map (TRM)

Seite 16

• In enger Auslegung: Konzentration auf NEUE Produkt- oder

Prozesstechnologien (Innovationen)

• In weiter Auslegung: Erstellung von Roadmaps, die Technologien,

Produkte, Prozesse, Funktionen, Markttreiber, Kompetenzen, Projekte

etc. zum Gegenstand haben

• Direkte Verbindung zwischen Technologien / Produkten und Markt- /

Kundenbedürfnissen

• Grafisches Mittel zur Sondierung und Kommunikation der Beziehung

zwischen Markt, Produkt und Technologien über die Zeit

Technology push

Market pull

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InnoMan.NRW

Innovations(management)beratung

Praxisbeispiel: Technologie Road Map (TRM)

Seite 17

Anwendungsbereiche von TRM

• Suche nach vorhandenen Technologielösungen (Technologie-Transfer)

• Entwicklung neuer Technologien (Konzeption von F&E Projekten)

• Eintritt in neue Märkte

• Schrumpfende Märkte / Verlust von Marktanteilen

• Geringe Produktinnovationen

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InnoMan.NRW

Innovations(management)beratung

Praxisbeispiel: Technologie Road Map (TRM)

Seite 18

Technology Roadmap Ansatz

R+D-Project

T.-bedarfT.-bedarf

Time

Un

tern

eh

me

n

Ma

rkt

Inn

ova

tio

nTechnolo

gie

Ma

ke

(R+

D)

or

buy

(T.-

be

da

rf)

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InnoMan.NRW

Innovations(management)beratung

Praxisbeispiel: Internationalisierungsstrategie:

Technik/Markt

Seite 19

Welches Produkt für welches

Land ?

„Technik und Markt“

Neue Strategien für Ihr

Auslandsgeschäft !

Produkt- und Länderauswahl

in der Theorie

Produkt- und Länderauswahl

in der Theorie

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InnoMan.NRW

Innovations(management)beratung

Praxisbeispiel: Internationalisierungsstrategie:

Technik/Markt

Seite 20

Produkt- und Länderauswahl

in der Theorie

1. Produktauswahl

Visualisierung der Kernproduktgruppen

Festlegung von Selektionskriterien und

Gewichtung

Auswahl von Produktgruppen anhand

der gewichteten Kriterien

2. Länderauswahl

Visualisierung der Zielländer (EU)

Festlegung von Selektionskriterien und

Gewichtung

Auswahl von Zielländern anhand der

gewichteten Kriterien

3. Produkt-Länder-Matrix

Gegenüberstellung der Produkte und

Länder

Selektion von Produkt-

/Länderkombinationen

Erstellung einer Rangfolge

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InnoMan.NRW

Innovations(management)beratung

Praxisbeispiel: Internationalisierungsstrategie:

Technik/Markt

Seite 21

Produkt- und Länderauswahl

in der Theorie

Produktauswahl 1

Produktgruppe A

Produkt A1

Produkt A2

Produkt A3

Produktgruppe B

Produkt B1

Produkt B2

Produkt B3

Innovationsgrad

Qualität

Markt

Wettbewerb

Preis

Technik

Gesetze

Produkte Selektionskriterien

3

7

3

2

1

Gewichtung durch - je Person: 8 Punkte

Punktvergabe - je Kriterium: 2 Punkte max.

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Das Enterprise Europe Network | 03.05.2011 | Seite ‹Nr.›

Es gibt eine einzige Voraussetzung!!

Der „Online-Fragebogen“:

www.nrweuropa.de/Innovationsaudit

muss zum Projektstart ausgefüllt werden.

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Das Enterprise Europe Network | 03.05.2011 | Seite ‹Nr.›

Fragen, Anregungen und Diskussionsbedarf?

Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

Michael Nolden

Mail to [email protected]

Tel. +49 0208 3000 4- 67

ZENIT GmbH

Bismarckstraße 28

45470 Mülheim an der Ruhr

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0,0

0,5

1,0ENTWICKLUNGSSTRATEGIE

IDEENGENERIERUNG

PROJEKTPRIORISIERUNG

PROJEKTMANAGEMENT

MARKTORIENTIERUNG

TECHNOLOGIEAUSWAHL

WIRTSCHAFTLICHKEIT

RESSOURCENOPTIMIERUNG

PRODUKTENTWICKLUNG UND INNOVATION

RESSOURCENEFFIZIENZ

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Anzahl Ihrer Antworten mit „Nein“

0 – 2 Experte Teilen Sie Ihr Wissen mit uns!

3 – 6 Fortgeschritten Heben Sie mit uns Potentiale!

7 – 9 Anfänger Finden Sie den Einstieg

AUSWERTUNG FRAGEBOGEN

WO STEHEN SIE MIT IHREM UNTERNEHMEN?

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UNSER LEISTUNGSANGEBOT

BERATUNG NACH IHREN ANSPRÜCHEN

Kostenloses Erstgespräch

mit der Effizienz-Agentur NRW

Tages-Strategie-Workshop

in Ihrem Unternehmen

Effizienz-Agentur NRW

kostenlos

Innovationsmanagementberatung

ZENIT

5-7 Tage

im Rahmen der öffentlichen

Förderung kostenlos

Individuelles Beratungsprojekt

Effizienz-Agentur NRW + externer Berater

Kosten bis zu 50% förderfähig

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WIRTSCHAFT STÄRKEN.

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Effizienz-Agentur NRW

Regionalbüro Bielefeld

Gabriele Paßgang

Tel. 0521/2997-397

[email protected]

Effizienz-Agentur NRW

Lisa Venhues

Dr.-Hammacher-Str. 49

47119 Duisburg

Tel.: 0203/37879-322

[email protected]

www.ressourceneffizienz.de

Zenit GmbH

Michael Nolden

Bismarckstraße 28

45470 Mülheim an der Ruhr

Telefon: +49(208) 30004-67

[email protected]

www.zenit.de