RESPONSABILIDADE SOCIAL

FERNANDO FRANCISCAGerência de Orientações e Práticas de

Responsabilidade Social

NA PETROBRAS

A RESPONSABILIDADE SOCIAL NA COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL

Planejamento e Gestão

Gerente Executivo

Atendimento e Articulação

RegionalPublicidade e Promoções

Responsabilidade Social Patrocínios Comunicação

Internacional Relacionamento

Planejamento e Pesquisa

Regional de Comunicação (Sede RJ e ES)

Publicidade Programas Ambientais

Patrocínios Esportivos

Relacionamento Internacional

Relacionamento com o Público

Interno

Gestão e Controle

Regional de Comunicação

(SP e Sul)Mídia Programas

SociaisPatrocínios Culturais

Projetos Especiais

Relacionamento Corporativo

Regional de Comunicação (N, CO e MG)

Multimeios

Regional de Comunicação

(Nordeste)

Orientações e Práticas de RS

Imprensa

Imagem Corporativa e

MarcasAssistente (1)

Comitê de Projetos

Coord. Promoções

Coord. Tecnologias Sociais

Coord. Balanço Social

Coord. Artes CênicasCoord. CinemaCoord. Música

Formular e implementar as políticas e diretrizes de responsabilidade social corporativa

Formular as políticas e diretrizes de relações comunitárias, a serem executadas pelas UNs e demais órgãos da Companhia

Planejar, gerenciar e avaliar os projetos corporativos nas áreas social e ambiental

Planejar e acompanhar a divulgação das práticas de RS

Gerenciar e orientar o relacionamento institucional com o Terceiro Setor no Brasil e no exterior

GERÊNCIA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

ATRIBUIÇÕES

MISSÃO

Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

VISÃO

Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse.

Ampliar a atuação nos mercados-alvo de petróleo, derivados, petroquímico, gás e energia, biocombustíveis e distribuição sendo referência mundial como uma

empresa integrada de energia

ESTRATÉGIA CORPORATIVA

Crescer produção e reservas de

petróleo e gás, de forma sustentável e ser reconhecida pela excelência na atuação em

E&P

Expandir a atuação integrada

em refino, comercialização,

logística e distribuição com foco na Bacia do

Atlântico

Desenvolver e liderar o mercado brasileiro de gás natural e atuar de forma integrada

nos mercados de gás e energia

elétrica com foco na América do Sul

Ampliar a atuação em petroquímica

no Brasil e na América do Sul, de

forma integrada com demais negócios do

Sistema PETROBRAS

Comprometimento com o desenvolvimento sustentávelCrescimento

Integrado Rentabilidade Responsabilidade Social e Ambiental

Atuar globalmente, na comercialização

e logística de biocombustíveis

liderando a produção nacional

de biodiesel e ampliando a

participação no negócio de etanol

DESAFIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL 2020

Ser referência internacional em responsabilidade social na gestão dos negócios, contribuindo para o desenvolvimento sustentável

POLÍTICA DE RESPONSABILDADE SOCIAL

Para a Petrobras responsabilidade social é a forma de gestão integrada, ética e transparente dos negócios e atividades e das suas relações com todos os públicos de interesse, promovendo os direitos humanos e a cidadania, respeitando a diversidade humana e cultural, não permitindo a discriminação, o trabalho degradante, o trabalho infantil e escravo, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para a redução da desigualdade social

Atuação Corporativa: assegurar que a governança corporativa do Sistema Petrobras esteja comprometida com a ética e transparência na relação com as partes interessadas

POLÍTICA DE RESPONSABILDADE SOCIAL

Gestão Integrada: Garantir uma gestão integrada em Responsabilidade Social no Sistema Petrobras

Desenvolvimento Sustentável: Conduzir os negócios e atividades do Sistema Petrobras com responsabilidade social, implantando seus compromissos de acordo com os princípios do Pacto Global da ONU e contribuindo para o desenvolvimento sustentável

Direitos Humanos: Respeitar e apoiar os direitos humanos reconhecidos internacionalmente, pautando as ações do Sistema Petrobras a partir da promoção dos princípios do trabalho decente e da não discriminação

Diversidade: Respeitar a diversidade humana e cultural de sua força de trabalho e dos países onde atua

POLÍTICA DE RESPONSABILDADE SOCIAL

Princípios de Trabalho: Apoiar a erradicação do trabalho infantil, escravo e degradante na cadeia produtiva do Sistema Petrobras

Investimento Social Sustentável: Buscar a sustentabilidade dos investimentos sociais para uma inserção digna e produtiva das comunidades.

Compromisso da Força de Trabalho: Comprometer a força de trabalho com a Política de Responsabilidade Social do Sistema Petrobras

PACTO GLOBAL

Adesão da Petrobras ao Pacto Global em 2003

Presidente José Sérgio Gabrielli de Azevedo passa a compor o Conselho em 2006

Petrobras é membro do Comitê Brasileiro do Pacto Global e participa de três comissões: Direitos Humanos, Governança e Educação

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Comissão de Responsabilidade Social vinculada ao Comitê de Funções Corporativas

Composta por 13 executivos de diferentes áreas da companhia, a Ouvidoria Geral, e executivos das subsidiárias BR Distribuidora e Transpetro

Subcomissão de Diversidade

Subcomissão de Elaboração de Relatos de Responsabilidade Social

Subcomissão de Relacionamento com Organismos Internacionais de RS

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE DA PETROBRAS

Ferramenta para diálogocom as partes interessadas

Ferramenta de gestão corporativa

Objetivo: prestar contas de sua atuação à sociedade

Objetivo: gerar autodiagnóstico para identificação de oportunidades e definição de ações de melhoria

• Rede de mais de 400 colaboradores• Comunicação do Progresso dos Princípios do Pacto Globalda ONU• Utilização da versão G3 do GRI• Realização do Teste de Materialidade• A+ pelo GRI por 3 anos consecutivos•Auditado pela KPMG Auditores Independentes

RECONHECIMENTO

Os BSAs de 2005, 2006 e 2007 foram indicados como Relatórios Notáveis pelo Pacto Global da ONU

O BSA de 2006 foi o vencedor do “GRI Readers’ Choice Awards” nas categorias:- Melhor Relatório (All Stakeholder Groups)- Melhor Relatório (Sociedade Civil)

Benchmark• Transparência• Política Ambiental• Desenvolvimento de Capital HumanoHIGH SCORES• Relatório Ambiental• Cidadania Corporativa/Filantropia• Gestão da Marca• Eco-eficiência Operacional• Relatório Social• Impacto Social nas comunidades

Listada desde 2006

DOW JONES SUSTAINABILITY INDEXES

COMPROMISSOS E REPRESENTAÇÕES INTERNACIONAIS•Pacto Global e Declaração do Milênio ONU

•Statement of G-8 Climate Change Roundtable

•ISO 26000- GT Multistakeholder Internacional para Norma de RS

•WBCSD

•IPIECA

•Partnering Against Corruption Initiative (PACI)

•Extractive Industry Transparency Initiative (EITI)

•Conselho Internacional do GRI

•Compromisso com Unicef na América Latina

•Compromisso com a ANDI na América Latina

•Comitê de RS da ARPEL

•CEBDS

•Comitê de RS do IBP

•Conselho Empresarial de RS do Sistema FIRJAN

INVESTIMENTOS SOCIAIS

Gestão:

Sistemática de Investimentos Sociais: Procedimentos de análise, aprovação,acompanhamento e avaliação dos projetos sociais, estabelecendo metodologia, critérios eindicadores, de forma semelhante aos projetos do negócio.

Visão: Desenvolvimento com igualdade de oportunidades e valorização das potencialidades locaisLinhas de atuação:

• Geração de Renda e Oportunidade de Trabalho• Educação para Qualificação Profissional• Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente

Investimento: R$ 1,3 bilhões.Atendimento total previsto de 17,6 milhões de pessoas.

Gestão

Planejamento 2008/2012

PROGRAMA DESENVOLVIMENTO & CIDADANIA PETROBRAS

INVESTIMENTOS AMBIENTAIS

Gestão:Metas:

Sistemática de Investimentos Ambientais: Procedimentos de análise, aprovação,acompanhamento e avaliação dos ambientais, estabelecendo metodologia, critérios eindicadores, de forma semelhante aos projetos do negócio.

Gestão

Tema: Água e clima: contribuições para o desenvolvimento sustentávelLinhas de atuação:

• Gestão de corpos hídricos superficiais e subterrâneos;• Recuperação ou conservação de espécies e ambientes costeiros, marinhos e de água doce;• Fixação de carbono e emissões evitadas.

Investimento de R$ 500 milhões.

PROGRAMA PETROBRAS AMBIENTAL

Os Programas contam com indicadores e metas de desempenho estabelecidos.Metas

Planejamento 2008/2012

PATROCÍNIOS CULTURAIS

Sistemática de Investimento Cultural: Procedimentos de análise, aprovação, acompanhamentoe avaliação dos ambientais, estabelecendo metodologia, critérios e indicadores, de formasemelhante aos projetos do negócio.

‘Gestão

Linha de atuação:• Preservação e Memória• Produção e Difusão•Formação• Investimento: Verba recorde de R$ 80 milhões para a edição 2006/2007. O Programa destinou R$ 60 milhões a projetos aprovados na seleção pública e a projetos convidados pelo Conselho Petrobras Cultural

Planejamento 2008/2012

PROGRAMA PETROBRAS CULTURAL

Garantia de acesso democrático aos recursos de incentivo que contemplam segmentos dacultura como cinema, música, literatura, patrimônio edificado, patrimônio imaterial, artes cênicas,e artes visuais..

Metas

: PROGRAMA PETROBRAS ESPORTE

PATROCÍNIOS ESPORTIVOS

Seleção pública que segue o modelo de atuação da Petrobras nos campos de responsabilidadesocial e ambiental e patrocínio à cultura brasileira.‘Gestão

Linhas de Atuação:

Tema: Petrobras Esporte e Cidadania

Linhas de atuação:• Petrobras Esporte de Rendimento• Petrobras Esporte Motor

Investimento de R$ 80 milhões

Planejamento 2008/2012

Os Programas contam com indicadores e metas de desempenho estabelecidos. Para 2008,foram destinados R$ 25 milhões para a Seleção Pública. Exigência básica: ser aprovado paracaptação pelo Ministério do Esporte, com respectiva publicação no DOU.

Metas

• O objetivo principal é apoiar essas comunidades, que estão em áreas de influência das Unidades de Negócio da Petrobras, na construção de Agendas 21 Locais Comunitárias, mostrando um caminho corporativo e inovador de participação democrática e genuinamente social

• A proposta é produzir um plano de ação que visa à construção de um cenário de futuro desejável e sustentável para a comunidade local, levando em consideração a análise das suas vulnerabilidades e potencialidades

• Metodologia construída com o MMA baseada no passo a passo da Agenda 21. São cinco etapas (sensibilização, pesquisa de campo, diagnóstico socioambiental, reuniões temáticas, instalação do Fórum da Agenda 21)

PETROBRAS AGENDA 21

A Petrobras criou o programa como uma proposta de desenvolvimento sustentável para comunidades de baixa inclusão social por meio de um processo participativo

Comperj• Implementação de Agendas 21 locais: objetivo de auxiliar na construção de projetos locais de desenvolvimento sustentável.• Envolvimento do 1º, 2º e 3º setores, mais a comunidade, de 14 municípios da área de abrangência.

Ações realizadas:• 405 encontros e oficinas, totalizando 13.900 participantesdos quatro setores.• 60 diagnósticos e 60 planos de ações setoriais.• Formação dos Fóruns Locais da Agenda 21 Comperj:

• Objetivo de promover o planejamento e a implementação do Projeto de Futuro Local e Regional.

Próximos passos:• Finalização, publicação e lançamento das Agendas 21 Locais.• Desenvolvimento de programas de capacitação continuada para os fóruns locais. • Reestruturação do Fórum Regional da Agenda 21: papel de debater questões regionais levantadas pelos fóruns locais.

Reunião setorial em Nova Friburgo

PETROBRAS AGENDA 21

RECONHECIMENTO

Pesquisa para medir a reputação corporativa das 600 maiores empresas do mundoModelo RepTrak™ mede o nível de estima, confiança, respeito e admiração que os consumidores têm em relação às empresas

Entrevista com mais de 60 mil pessoas em 29 paísesPetrobras: salto do 20º para o 4º lugar e 1º lugar entre as empresas de energia e entre as brasileiras em 2009