RE.SE.T. IMPRESA Rete di servizi per il trasferimento dimpresa.
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RE.SE.T. IMPRESA
Rete di servizi per il trasferimento
d’impresa
RE.SE.T. IMPRESA
Lo scenario
Secondo gli studi della Commissione Europea, nei
prossimi 10 anni circa un terzo delle PMI dell’Unione dovranno
affrontare il problema del trasferimento d’impresa
RE.SE.T. IMPRESA
Il Problema
Gli studi hanno stabilito che il 30% di esse, cioè 1,5 milioni rischiano di scomparire per
insufficiente preparazione alla loro trasmissione,
compromettendo circa 6,3 milioni di posti di lavoro
Fonte:
Comunicazione della Commissione Europea (98/c 93/02)
RE.SE.T. IMPRESA
Il Problema
La questione riguarda in particolare gli imprenditori che oggi hanno già compiuto i 55
anni e che fra 10 anni andranno in pensione.
RE.SE.T. IMPRESA
Il Problema
In Europa gli imprenditori over 55 sono mediamente il 20% con
variazioni fra i vari Paesi comprese tra il 10 e il 26%
RE.SE.T. IMPRESA
Il Problema
In Italia gli artigiani si trovano nella fascia medio alta - 20,8% -
e
la Lombardia è al di sopra della media nazionale
Artigiani per classe d'età
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
Fino a 54 255.363 1.381.870
da 55 e oltre 70.166 363.574
Lombardia Italia
20,8%21,5%
Elaborazione dati INPS anno 2002
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
Fino a 54 22.935 17.406 5.548 84.493 34.410 37.791 14.114 9.750 13.572 5.711 9.633
da 55 e oltre 6.524 5.136 1.193 27.867 6.940 8.622 3.812 2.478 3.630 1.385 2.579
Varese Como Sondrio Milano Bergamo Brescia Pavia Cremona Mantova Lecco Lodi
Distribuzione Artigiani per classe d'età nelle provincie lombarde Elaborazione dati
INPS anno 2002
RE.SE.T. IMPRESA
Le cause
Gli esperti della Commissione Europea hanno individuato 3
fattori rilevanti che ostacolano i processi di trasferimento portando alla cessazione
dell’impresa
RE.SE.T. IMPRESA
Le cause
1° Fattori di ordine psicologico o emotivo
L’imprenditore affronta troppo tardi il problema del
trasferimento, perché restio ad abbandonare la propria impresa
RE.SE.T. IMPRESA
Le cause
2° Complessità del processo di trasferimento
L’imprenditore non è in grado di gestire da solo tutte le
problematiche connesse alla cessione della propria impresa
RE.SE.T. IMPRESA
Le cause
3° Ostacoli di carattere legislativo
Gli adempimenti di carattere fiscale e amministrativo sono tali
da scoraggiare il subentro di eventuali successori
RE.SE.T. IMPRESA
Le soluzioni
A fronte di questo problema gli Stati della UE hanno intrapreso
politiche di intervento.
RE.SE.T. IMPRESA
Le soluzioni
Diversi Paesi sono intervenuti alleggerendo la pressione fiscale
su successioni e donazioni
Altri hanno anche attuato politiche di sostegno economico,
finanziario o interventi di carattere strutturale
RE.SE.T. IMPRESA
Le soluzioni
Ma le indicazioni della Commissione auspicano
interventi coordinati ed in particolare…
RE.SE.T. IMPRESA
• la creazione di un Centro europeo per i
trasferimenti d’impresa, che coordini e
faciliti le attività nazionali
RE.SE.T. IMPRESA
• la creazione di una banca dati/borsa
dei cedenti e degli acquirenti, che
colleghi le attività delle banche dati
nazionali esistenti e favorisca la
creazione di banche dati nei paesi in cui
ancora non esistono
RE.SE.T. IMPRESA
• l’organizzazione di seminari, riunioni e
convegni europei con regolare frequenza
• lo sviluppo di strumenti di formazione
personalizzata e di gestione alternativi o
aggiuntivi
RE.SE.T. IMPRESA
• programmi pubblici di sostegno e
ricerca
• uguale attenzione data alle imprese di
recente creazione e ai trasferimenti
d’impresa
Fonte: Commissione Europea
Relazione finale del gruppo di esperti sul trasferimento delle PMI - Maggio 2002
RE.SE.T. IMPRESA
Il Progetto
Il progetto RE.SE.T Impresa
commissionato a FLF nell’ambito della Convenzione Artigianato
Unioncamere - Regione Lombardia
si inserisce in questo quadro di intervento
RE.SE.T. IMPRESA
Gli Obiettivi
PROMUOVERE, AVVIARE E
MANTENERE EFFICACE UNA RETE
DI SERVIZI, GOVERNATA
LOCALMENTE A SOSTEGNO DEL
TRASFERIMENTO D’AZIENDA
RE.SE.T. IMPRESA
Gli Strumenti
La creazione di una banca dati on-line che favorisca l’incontro fra cedenti ed acquirenti
www.trasmissioneimpresa.net
RE.SE.T. IMPRESA
Gli Strumenti
La predisposizione di un modello di analisi per formulare un check-up aziendale che valuti i punti di forza e di debolezza dell’impresa da trasferire e consenta l’individuazione delle azioni necessarie per garantire prospettive di continuità
RE.SE.T. IMPRESA
Gli Strumenti
La qualificazione di équipe territoriali, costituite da esperti nelle varie aree di intervento, con il ruolo di affiancare gli imprenditori nel processo di trasferimento
RE.SE.T. IMPRESA
Gli Strumenti
Percorsi di aggiornamento tecnico e professionale rivolti ai funzionari e consulenti delle Parti Sociali chiamati a svolgere un’azione di supporto e coordinamento nell’ambito dei processi di acquisizione/subentro
RE.SE.T. IMPRESA
Gli Strumenti
Azioni di supporto, anche con l’aiuto degli imprenditori “anziani”, a favore dei soggetti che subentrano in modo da valorizzare le competenze presenti nell’azienda e promuovere i percorsi di innovazione necessari
RE.SE.T. IMPRESA
ImpreseImprese cedenticedenti
AcquirentiAcquirenti SuccessoriSuccessori
Banca dati on-lineBanca dati on-line
ÉquipeÉquipe territorialiterritoriali
AzioniAzioni didi supportosupporto
IncentiviIncentivi
RE.SE.T. IMPRESA
Strumentazione e modello metodologico
Costruzione della banca dati e del portale web
Elaborazione del modello di check-up dell’azienda artigiana
Costituzione del repertorio di esperti (équipe territoriali)
Individuazione referenti territoriali
RE.SE.T. IMPRESA
Promozione e condivisione
Coinvolgimento del Sistema Bilaterale, delle Parti Sociali e degli Enti Locali.
Promozione e sensibilizzazione nei confronti di imprenditori e lavoratori.
RE.SE.T. IMPRESA
Intervento
Gestione banca-dati e pagine web
Attivazione dei servizi di supporto
Programmazione e gestione dei processi di trasferimento
RE.SE.T. IMPRESA
Monitoraggio e Valutazione
Controllo dei processi e verifica degli indicatori
Verifica intermedia dei risultati e definizione di eventuali azioni correttive
Valutazione finale e presentazione dei risultati
RE.SE.T. IMPRESA
Risultati attesi
Banca dati on-line permanente con circa 500 record azienda, con accessoe gestione da parte del Sistema Bilaterale
Costituzione di almeno 5 équipe territoriali
Realizzazione da 5 a 20 processi di trasferimento
Artigiani over 57 aderenti ELBA (ripartizione per provincia) anno 2005TOTALE 13.924
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
MILANO BRESCIA BERGAMO VARESE PAVIA COMO CREMONA MANTOVA LECCO SONDRIO LODI
Artigiani over 57 aderenti ELBA (ripartizione per settore) anno 2005TOTALE 13.924
6.15
0
1.80
7
1.25
7
1.13
1
850
662
435
327
228
218
195
174
163
137
80 76 18 14 2
-
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
RE.SE.T. IMPRESA Il “processo” di check-up
1
NelI’incontro con il cedente, il consulente:- approfondisce i contenuti della scheda;- concorda le modalità di distribuzione e raccolta dei questionari ai dipendenti;- raccoglie i nominativi dei principali clienti e fornitori;- consegna ai titolari un questionario per la raccolta di informazioni sulle vendite, sui costi, sulle caratteristiche e sulle condizioni dei beni aziendali
Il consulente raccoglie ed elabora i questionari; contatta i consulenti fiscali dell’azienda; elabora un report che evidenza i punti da approfondire con l’equipe territoriale; contatta i componenti dell’equipe per concordare tempi e contenuti dell’intervento
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Nel II incontro con il cedente, il consulente presenta i componenti dell’equipe; discute le questioni da approfondire e concorda il programma di intervento che deve essere svolto dall’equipe
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