Reporting und Planung bei Globus
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M-Retail Seite
Alexander Weiss – Migros IT Services SAPCC F&H, 17.01.2013
Magazine zum Globus, ein Unternehmen der Migros
Gruppe, setzt bei Planung und Reporting auf HANA
- Erfahrungsbericht Ramp Up Projekt -
14.01.2013 1
M-Retail Seite Seite
1
2
3
4
Die Migros
Magazine zum Globus / Herren Globus
Ausgangslage
Umsetzung HANA
Messergebnisse HANA produktiv
Zusammenfassung und next Steps
5
6
14.01.2013 2
M-Retail Seite
Die
1
14.01.2013 3
M-Retail Seite Seite 14.01.2013 4
Die Migros - ein Schweizer Unternehmen
M-Retail Seite Seite
Die Migros-Gruppe
Strategische
Geschäftsfelder
Geschäfts-
einheiten
- Office World
- Ex Libris
- Interio
- Globus
- Denner
- Migrol
- Migrolino
- LeShop
- Bina
- Delica
- Frey
- Elsa
- Jowa
- Mibelle
- Micarna
- Midor
- Mifa
- Mifroma
- Riseria
- Seba
- Scana
- Migros Bank - Hotelplan - SM/VM
- Gastronomie
- Fachmärkte
- Freizeitanlagen
Shared Services (IT, Logistik, Immobilien etc.)
Migros-Kulturprozent
Corporate-Funktionen (HR, Recht, Unternehmensentwicklung etc.)
Genoss.
Detailhandel
Handel Industrie &
Grosshandel
Finanzdienst-
leistungen
Reisen
Die Geschäftsfelder
14.01.2013 5
M-Retail Seite
Magazine zum Globus / Herren Globus
2
14.01.2013 6
M-Retail Seite Seite 14.01.2013 7
Layout
M-Retail Seite Seite
• 37 Filialen
• 1 Verteilzentrum (Standort Otelfingen Zürich)
• ca. 40 000 Lagerartikel
• ca. 200 000 Durchlaufartikel/Jahr (Flowthrough, Crossdocking)
• Ca. 800 000 Artikel (aktiv ca. 500 000)
• Ca. 3500 Lieferanten weltweit
14.01.2013 8
Kennzahlen MzG (Stand 01/2012)
M-Retail Seite | Seite 14.01.2013 9
710 Mio CHF (~ 590 Mio Euro)
45 % Fashion
26 % Delicatessa
15 % Heim & Haushalt
14 % Kosmetik
Brutto Verkaufsfläche
Warenhäuser Vollzeitstellen
14 2670
60‘470 m2
78,1 Mio CHF (~ 65 Mio Euro)
nur Fashion
Brutto Verkaufsfläche
Verkaufsstellen Vollzeitstellen
Bruttoumsatz
23 260
8‘780 m2 (netto)
Bruttoumsatz
M-Retail Seite
Ausgangslage
3
14.01.2013 10
M-Retail Seite Seite
System- und Prozessübersicht MzG
SAP
FICO
Stammdaten
Abverkäufe
Kassenrapport
Etiketten-
Druck-
Aufträge
Stamm-/Planungs- und
Bewegungsdaten SAP BW Planung
Reporting
Bestellungen
Bestände / Verkäufe
Artikeldaten
Avis, Faktura
Lieferanten
SAP Retail für Globus
Stammdaten Warengruppe Artikel/Preise Handelskalkulation Betriebe
Sortiment Kalender Lieferanten/Kreditor Debitor/Kunde
Sortimente Delicatessa, Parfümerie, Heim & Haushalt
Damen, Lingerie, Herren , Kinder, Accessoires
Kasse
Debitoren Kreditoren
Währung
RW-Belege
Rayon 1-n
Stammdaten
(Wagli, Artikel, Betriebe)
Umsätze
Waage
Logis Online - Lagerplatzverwaltung - Wareneingang
- Kommissionierung - Bestandesbuchungen
Stammdaten
Bestellungen, Avis
Kommi-Aufträge
Wareneingang
Bestandesbuchungen
Pickmengen
Zentrale
Abverkauf
WE / Reprü
NABR
Gastro
Clearing
Verkauf DL
LMP
Bestellung
WE
Bestände Clearing
Produktion Belieferung
Verkaufsstellen
Globus / Herren-Globus
Bestellung
WE
Bestände Clearing
Verkauf DL
Pipe Abverkäufe
Retouren
Clearing
Kunden-
Auftrag
Faktura
Bestände
Inventur VZ
Lieferung
Warenaug.
Abschriften Liquidation
Aktionen
Aufteiler
Visual Store
CPM - CPS
WMS
Bestellung
Faktura
Parcomat
Lieferant, Bestellung
Bezugs-NKosten MTRANS
(Import)
Artikel-
bilder
Debit Notes
(Gutschriften / Belast.
an Lieferanten)
TCPOS
Bonus
CRM
ZDP
ZEP
TLOG
Flatfile
Auswertungen
an div. Empfänger/
Systeme (Planung
ISM, KSP)
Kassenra
pport
aus P
IPE
TREX
Adressdaten
ab FICO
(ZDB)
Party
Service
Rezepte
Kalkulation
Bio
QM
Etiketten
Eigenmarken
Umsysteme
ohne SS zu SAP
Apollo Stammaten
(Excel)
Etiketten
saisonale
Beschaffung
Einkaufsliste
14.01.2013 11
Umlagerungs-
workbench
M-Retail Seite Seite
Operative
Sortimentsplanung
(Einkaufsliste)
Strat.
Unternehmensplanung
Konzeptionelle*
Sortimentsplanung
Finanz. Warenplanung
Filialplanung
Stammdaten
Aufteiler
Beschaffung
Integrierte Planung
Abschriftenprofil
Slowseller-Analyse
ZRLIQVP
Erlösminderungen
Preisnachlässe /
Artikelliste
Wareneingangs-
+ Sortiments-Planung
OTB-Check
Slowseller- Mgmt
SAP-Retail
Individualisierungen
(nicht SAP-Standard)
Aktion
Generische-Spezifikas
(Kennz./Verteilungsfunkt., etc)
SAP-BW
Kapazitätsplan*
und Abgleich
Aktionsplanung*
* In Konzeption
14.01.2013 12
IP
M-Retail Seite
Möglichkeiten zur Performanceverbesserung
Genossenschaft Migros Aare| Informatik| Competence Center gmSAPfrische
2
PC
3
Browser
5 Netzwerk
6
Modellierung
7
Datenbank 10
Disk Subsystem
9
In-Memory
Technologie
8
CPU
1
Anforderungsprofil
BW System Physische Datenablage
5
Netzwerk
Frontend System / Kunde
4
Benutzer
14.01.2013 13
M-Retail Seite
Kosten / Nutzen
Frontend / Kunde
Anforderungsprofil
PC
Browser
Benutzer
Netzwerk
Eingesetztes Equipment
Netzwerk Kapazitäten
BW System
Modellierung
Datenbank
CPU
In-Memory Technologie
Physische Datenablage
Disk Subsystem
Redesign Templates, Reduktion
Aktuelles PC-Modell mit Windows 7
Internet Explorer 9
Wenig Einfluss im Planungsbereich
Neuestes Equipment vorhanden
Leitungen ausgebaut
Jahrescubes etc.
Möglichkeiten sind ausgereizt
Neueste CPU Generation
Einsatz In-Memory Technologie
(BWA/HANA - Nov. ‘11 Ramp Up HANA)
Ersetzt im September 2011
Potential Massnahmen
14.01.2013
Kosten
14
M-Retail Seite
Umsetzung HANA
4
14.01.2013 15
14.01.2013 | Seite 16
Umsetzung HANA - Grobplanung
Migros-Genossenschafts-Bund | M-Retail F&H | HANA für Globus
Stand 29.02.12
A1
Inhalte
Jahr
Monat
Realisierung
Modellierung
Datenübernahme
Testing und Abnahme
B
GoLive
Rollout
Planung im BW durch MzG
C
11 12 1 2 3 4 5 6
2012
MEILENSTEINE/ GREMIEN
A1: Entscheid RampUp
A2: Hardware geliefert und bereit
B1: Realisierung abgeschlossen
C1: GoLive
C2: Planungsabschluss
7 8 9 10
2011
Entwicklung / Beschaffung
Proof of Concept
Beschaffung Hardware
Hardware-Aufbau
A
B1
C1
A2
C2
M-Retail Seite
IBM - Hardware für GLOBUS (HANA)
Hardware Konfiguration
• S (7147-H2G) 0.25 TB (Entwicklung)
• M (7143-H2G) 0.5 TB (Produktion)
14.01.2013 17
M-Retail Seite
Umsetzung HANA
• Realisierung
• Paralleler Neuaufbau der BW-Umgebung mind. 7.3 SP 6 (inzwischen SP8)
• Ermöglicht Parallelbetrieb (Notfallszenario)
• Ersparte Releasewechsel auf Altsystem
• Vergleichsmöglichkeit alt/neu
• Hardwareinstallation durch IBM und Basis SAPCC F&H
• Technische Implementierung HANA durch Basis SAP CC F&H, SAP und IBM
• Applikatorische Implementierung (Modellierung und Datenübernahme) durch
BW-Team SAPCC F&H und Beratungspartner retailsolutions
• Tests durch Globus S&P und SAPCC F&H
• Kosten
• Anschaffungskosten vergleichbar mit Business Warehouse Accelerator (BWA)
• Implementierung - Faktor 2 Innovation und Erfahrung für Migros Gruppe
14.01.2013 18
M-Retail Seite
Messergebnisse HANA produktiv
5
14.01.2013 19
M-Retail Seite 14.01.2013
SAP HANA live bei der Migros
Analysen/
Reporting
20
M-Retail Seite 14.01.2013
Aktionsauswertung
HANA: 01‘00‘‘
Legacy BW: 07‘25‘‘
Faktor: 7.41
21
M-Retail Seite 14.01.2013
Lieferantenauswertung
HANA: 00‘17‘‘
Legacy BW: 22‘30‘‘
Faktor: 79.41
22
M-Retail Seite 14.01.2013
Top N Artikel
HANA: 00‘08‘‘
Legacy BW: 04‘30‘‘
Faktor: 33.75
23
M-Retail Seite 14.01.2013
Umsatz pro Verkäufer
HANA: 00‘08‘‘
Legacy BW: 00‘20‘‘
Faktor: 2.5
24
M-Retail Seite 14.01.2013
SAP HANA live bei der Migros
Planung
25
M-Retail Seite 14.01.2013
Warengruppenplanung
HANA 11,4 sec
Legacy 47,7 sec
Faktor: 4.2
26
M-Retail Seite 14.01.2013
Wechsel Planart WGR Semester
HANA 9.8 sec
Legacy 35,2 sec
Faktor: 3.6
27
M-Retail Seite
Zusammenfassung
+
Next Steps
6
14.01.2013 28
M-Retail Seite Seite
Technisch
Mehr als 250 Hinweise eingespielt (Grossteil für BW-Release 7.3)
Mehr als 40 OSS-Meldungen
Ca. 100 PT interner Projektaufwand ; Ca. 25 PT externer Projektaufwand
• Altes BW System: Globus DB Anteil ca. 580GB (bereinigt)
• HANA DB ca. 130 GB Komprimierungsfaktor: ~ 3-5
Allgemein
Installation von HANA im Ramp Up nicht ganz reibungslos (laufend neue
Hinweise aktuell HANA Revision 38 installiert)
Komprimierungsfaktor 3~5 spart Lizenz- und Hardwarekosten
14.01.2013 29
Facts - Ramp Up «HANA für MzG»
M-Retail Seite Seite
Organisatorisch
Kurze Durchlaufzeit 2 Monate ab Lieferung Hardware (20.02.12 – 16.04.12)
Sehr gute Zusammenarbeit der Partner und der Migros-internen Stellen
IBM Hardware
retailsolutions Beratung
SAP Ramp Up Coach (kurze Antwort- resp. Durchlaufzeiten)
MITS SAPCC F&H Projektleitung und Umsetzung
Globus S&P Test und Abnahme
Technik
Komplexe Modellierungen zur Performanceverbesserung werden hinfällig
Deutlicher Performancegewinn bietet neue Möglichkeiten (POS, Slowseller, etc.)
Layerarchitektur (Layered Scalable Architecture) muss zukünftig hinterfragt
werden Lizenzmodell HANA basiert auf Datenmenge (64 Gigabyte/Lizenz)
14.01.2013 30
Highlights
M-Retail Seite Seite
Next Steps
Seit Go Live 2 weitere Migros-Unternehmen erfolgreich auf HANA
Überarbeitung der Reports bzgl. Datenbegrenzung
Rückbau komplexer Datenmodelle (z.B. Jahrescubes)
Überarbeitung Schichtenmodell (LSA)
Weitere Einsatzmöglichkeiten / -gebiete werden geprüft resp. sind bereits in Arbeit
14.01.2013 14.01.2013 31
M-Retail Seite Seite
Fazit
«HANA hält was es verspricht»
Wir können heute im BW Abläufe angehen, an die wir uns früher nicht herangetraut
hätten
HANA kann definitiv Lösungsansatz für weitere Performanceprobleme sein (EKL,
Tabellen, POS, Business Suite, etc.)
«HANA ist (nur) die technische Innovation, wichtiger sind aus unserer Sicht die
neuen Möglichkeiten die durch HANA in den Business Prozessen entstehen»
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M-Retail Seite Seite
Beteiligte Unternehmen
14.01.2013 14.01.2013 33
Projektverantwortung & Durchführung
Installation Software, Hardware
Datenübernahme
Test u. Abnahme mit S&P Globus / Go Live
retailsolutions
Beratungsunterstützung
Funktions-/Intergrationstests
Hardware
Installation und Dienstleistung
IBM SAP
Software
Ramp Up Coach
Migros IT Services Implementierung
Hardware/Software
M-Retail Seite 14.01.2013 34
M-Retail Seite Seite
Vielen
Dank!
14.01.2013 35