Repaso MEMS Basic Board
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Repaso de los conceptos de NIMS & ICS para la certificación del MEMS Basic Page 1 of 9
Abril 2011
REPASO PARA EL MEMS BASIC BOARD
En este repaso encontraras los conceptos más importantes que hemos discutido a través de todos
los entrenamientos de Manejo de Emergencia que hemos tomado en los pasados meses con el
objetivo de que puedas certificarte como Military Emergency Management Specialist (MEMS)
Basic.
El MEMS Basic es el primer nivel de tu carrera como especialista en manejo de emergencia y
administración de desastres a nivel militar. En este nivel se busca que el candidato tenga un
conocimiento claro de los términos y conceptos del National Incident Management System
(NIMS), del Incident Command System (ICS) y del National Response Framework (NRF).
Una vez completes este nivel estarás preparado para trabajar en una misión de manejo de
emergencias entendiendo todos los principios y protocolos que esto conlleva. Además, estarás
preparado para trabajar en la implementación y operación de un Emergency Operations Center
(EOC).
Los conceptos más importantes son los siguientes:
1. NIMS: National Incident Management System. Cada día las comunidades responden a
numerosas emergencias y en su mayoría son manejadas localmente con éxito. Pero
existen incidentes o emergencias que requieren la interacción de múltiples agencias, de
varios niveles gubernamentales, de una combinación de disciplinas para poder manejar la
emergencia, e inclusive pueden requerir la intervención de entidades voluntarias y
privadas. NIMS es un sistema o doctrina de administración de emergencias que
provee la base necesaria para que cada uno de estos componentes del equipo trabaje
efectivamente e integradamente por el bien de nuestras comunidades. NIMS integra
las mejores prácticas de manejo de emergencia y administración de desastres en un
marco estándar y comprensivo que permite el trabajo en equipo de una manera
ordenada y efectiva. A su vez, es un marco flexible que puede ser aplicado a
cualquier incidente sin importar su magnitud, su localización, sus causas y su
complejidad. NIMS enfatiza en las fases del manejo de emergencia: preparación antes
PUERTO RICO NATIONAL GUARD
STATE GUARD COMMAND HEADQUARTERS 1ST AIR BASE GROUP PRSG AIR FORCE
MUÑIZ AIR NATIONAL GUARD BASE CAROLINA, PUERTO RICO
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del incidente, respuesta justo antes, durante y justo después del incidente, recuperación
luego del incidente, y mitigación luego del incidente y antes del próximo. Todo esto
enfocado en reducir la pérdida de vidas, propiedades y el daño al medioambiente. NIMS
se crea por orden del Presidente de los EEUU George W. Bush a través de su Homeland
Security Presidential Directive 5 (HSPD-5), "Management of Domestic Incidents," para
el 2003 y fue originalmente publicado para el año 2004.
2. ICS: Incident Command System: Como parte de los componentes, conceptos y
doctrinas del NIMS se implementa el ICS como el sistema y la estructura estándar
para administrar un incidente en el lugar en el que se está llevando a cabo la acción
o el evento. ICS permite tener una estructura estándar para el manejo de incidentes o
emergencias que vaya más allá de los protocolos y estándares de las agencias que están
atendiendo y respondiendo al incidente. Les permite tener un marco de comando y
control estándar que facilita la comunicación, el flujo de información, la
planificación, la toma de datos y mantenimiento de records del incidente y por ende
integra a todos los respondedores bajo un solo lenguaje y doctrina operacional. ICS
permite la combinación de instalaciones, equipos, personal y comunicaciones
funcionando bajo un mismo marco operacional. ICS puede ser aplicado a cualquier
tipo de incidente sin importar su magnitud o que sea una emergencia o no. Puede
ser implementado para administrar el comando y control desde una parada o carnaval, de
cualquier evento cívico cultural, hasta de un evento catastrófico de grandes magnitudes.
ICS es una parte integral de todo el espectro más amplio de Manejo de Emergencia que
establece la filosofía y doctrina del NIMS. Un elemento muy importante del ICS es
que utiliza en todas sus comunicaciones terminología común y lenguaje común
(plain english) para poder garantizar que todos los componentes del equipo
entiendan las instrucciones y el desarrollo de los eventos.
3. Para poder implementar el concepto operacional del ICS debemos entender sus
componentes principales el Incident Commander y Command & Generl Staff.
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a. Incident Commander (IC): Es el individuo responsable de todas las
actividades del incidente incluyendo el desarrollo de las estrategias, tácticas y
decisiones que se aplicarán para atender la situación. Además, es la persona que
tiene la máxima autoridad en el ICS y quien determina el uso y activación del
personal y quipo que este asignado a la respuesta del incidente. Es quien carga
con la responsabilidad de todos los eventos y del resultado de las decisiones que
se toman en el proceso de respuesta u manejo del incidente.
b. Command Staff: Este es el equipo de trabajo y las posiciones que se reportan
directamente al Incident Commander. Las posiciones del Command Staff
tienen el Título de Officers. Estas posiciones son:
i. Public Information Officer: Es el oficial del relaciones públicas que se
encarga de emitir la información relacionada al incidente al público en
general o a la prensa.
ii. Safety Officer: Es el oficial de seguridad del incidente que vela por que
todas las operaciones se realicen velando en primera instancia por la
seguridad y el bienestar de aquellos que están respondiendo y trabajando
en el incidente.
iii. Liason Officer: Es el oficial del enlace y el que canaliza al Incident
Commander toda la información que fluye entre las agencias públicas,
privadas y voluntarias que estén trabajando en el incidente.
c. General Staff: Este es el equipo de trabajo y las posiciones que se organizan
según una función específica y las secciones de trabajo basadas en el ICS y
también se reportan directamente al Incident Commander. Las posiciones del
General Staff tienen el Título de Chiefs. Estas posiciones son:
i. Operational Section Chief: Es el jefe (Chief) del la Sección de
Operaciones del ICS. Tiene la responsabilidad de llevar a cabo todas las
operaciones tácticas y de implementar el Incident Action Plan.
ii. Logistic Section Chief: Es el jefe (Chief) del la Sección de Logística del
ICS. Tiene la responsabilidad proveer las instalaciones, equipos y
materiales necesarios para responder al incidente.
iii. Planning Section Chief: Es el jefe (Chief) del la Sección de Planificación
del ICS. Tiene la responsabilidad preparar los planes de acción necesarios
para responder al incidente, y de llevar el record y mantener la
documentación relacionada a todas las actividades que se generen como
parte de la respuesta y administración del incidente. Además, mantiene y
provee la información de mapas, estadísticas, demografía, y estado de las
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condiciones climatológicas que sean necesarias para la toma de decisiones
por parte del Incident Commander.
iv. Finance/Administration Section Chief: Es el jefe (Chief) del la Sección
de Finanzas y Administración del ICS. Tiene la responsabilidad de
mantener las finanzas y aspectos administrativos y de personal
relacionados al incidente. Además, es el responsable de generar todas las
compras y contratos de los equipos, materiales y servicios que se requieran
durante el incidente.
4. La doctrina y filosofía para Manejo de Emergencia no exige que llevemos a cabo un ciclo
constante de actividades que nos ayudaran a que tengamos éxito a la hora de responder a
un evento o incidente. A este ciclo se le conoce como las Fases del Manejo de
Emergencia o Emergency Management Phases. NIMS enfatiza en las siguientes fases
del manejo de emergencia:
a. Preparación: antes del incidente; es
el periodo de tiempo en donde se
preparan los planes de manejo de
emergencia y se realizan los
entrenamientos y ejercicios con los
respondedores y con la comunidad en
general para que estén preparados y
puedan responder efectivamente al
momento de un incidente en
particular.
b. Respuesta: justo antes, durante y
justo después del incidente; son las
acciones en el periodo de tiempo
especifico del incidente y en un corto plazo luego del incidente donde se realizan
labores inmediatas dirigidas a salvar vidas, propiedad y reducir el daño al
medio ambiente.
c. Recuperación: son las acciones luego del incidente donde se realizan labores
inmediatas dirigidas a restablecer las condiciones de vida que imperaban
antes del incidente. Se busca reincorporar los servicios básicos y realizar todas
las gestiones necesarias para llevar a la comunidad a la normalidad.
d. Mitigación: Son las acciones que buscan implementar las lecciones aprendidas
luego de un incidente con el objetivo de que no se repitan las condiciones que
crearon problemas o dificultades durante el evento. Se busca reconstruir la
infraestructura crítica mejorándola de tal forma que no vuelvan a suceder
las condiciones que provocaron los daños causados por eventos anteriores.
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5. Responder’s Response to Terrorist Attacks: Durante un acto terrorista los respondedores
y el personal de manejo de emergencia debe tener en cuenta varios conceptos básicos que
le permitirán salvar su vida y ayudar a salvar la vida de otros, proteger la propiedad y
cuidar del medio ambiente en el mayor nivel posible.
a. El asunto más importante que debes tener en mente un respondedor a un
acto terrorista es tu Seguridad (Safety). Para esto deberá identificar qué tipo de
acto terrorista es y utilizar el equipo de protección personal (Personal Protective
Equipment (PPE)) que sea apropiado para la situación.
b. Recuerda que la intención del terrorista es intimidar, coaccionar o crear
terror en la ciudadanía. Por esta razón, como respondedores debemos ser
cautelosos a la hora de atender una situación de emergencia de esta índole para
que no pasemos de ser los respondedores a ser víctimas.
c. Otro aspecto importante cuando respondemos a un atentado terrorista es que el
lugar donde se realizó el ataque debe ser considerado como una Escena de un
Crimen (Crime Scene), NO TOQUES O ALTERES NADA. Por los tanto la
escena debe ser protegida con un perímetro de seguridad que asegure la
protección de la evidencia y de toda la información que pueda ayudarnos a
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identificar al autor de los hechos. Solamente debe entrar a el lugar de los
hechos (Hot Zone) personal cualificado para atender este tipo de atentados y
con la experiencia necesaria para recopilar evidencia.
d. La Agencia Federal con responsabilidad primaria para atender y servir de Incident
Comander en un atentado terrorista los es el Federal Bureau of Investigation
(FBI).
e. Los tipos de ataques terroristas que podemos experimentar son los siguientes:
f. A este tipo de armas se le conoce como Armas de Destrucción Masiva (Weapons
of Mass Destruction (WMD))
g. Existen indicadores específicos que nos pueden dejar saber qué tipo de WMD
se está utilizando en un ataque determinado como por ejemplo:
i. Químico: Una vez emitido un ataque químico en forma de un agente
nervioso (nerve agents) podemos reconocerlo por la aparición de
síntomas similares en un grupo determinado de personas.
i. Biológico: Se pueden presentar como una emergencia de salud en la
comunidad (epidemia) o casos aislados de reacciones a ciertas toxinas
especificas.
Chemical (Químico: Blood Agents, Nerve Agents, Choking Agents, Vasicants)
Biological (Biológico: Bacterias, Viruses, and Toxins)
Radiological (Radiológico: Dirty Bomb or Radiological Dispersal Device)
Nuclear (Atomic Bomb, Hydrogen Bomb, Nukes, Suitcase Bombs)
Explosives (Explosivos: C-4, Explosives made with domestic materials,
Dynamite) Los explosivos es el método de WMD más utilizado por los terroristas.
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h. Cuando respondemos a una escena de un ataque terrorista (WMD) debemos
realizar los siguientes pasos para tener un Control Apropiado de la Escena
(Scene Control)
i. Sizeup: es la evaluación mental rápida de los factores que están afectando
el incidente y que nos ayudará a determinar el curso de acción a seguir.
Mientras más información tengas mejor decisiones podrás tomar.
ii. Evaluación continua de la escena para determinar si hay factores que
hayan cambiado desde que tomamos control de la misma.
iii. Establecer las prioridades del incidente: esto incluye 1. la protección de
la vida tanto de los respondedores como de los civiles; 2. la protección de
la infraestructura crítica y servicios básicos y de comunicación; y por
último 3. la estabilización de la escena o incidente.
iv. Estimar el posible curso del incidente y sus consecuencias o daños:
Hay que estimar o predecir en base de la información que tengamos como
se puede propagar el incidente y a que magnitud podría llegar en un
tiempo determinado. Con estas predicciones podemos determinar cuánto
seria el daño a personas y propiedades que se espera y qué tipo de recursos
y personal necesitaremos para hacer frente a la situación.
v. Escoger las metas estratégicas y objetivos estratégicos: Una vez
hayamos pasado por los pasos anteriores y en base a la información a la
mano estableceremos las metas a largo plazo que deseamos como
conclusión del manejo de la emergencia y las estrategias y tácticas que
utilizaremos e implantaremos para lograr dichas metas.
vi. Recuerda lo siguiente a la hora de manejar un incidente terrorista:
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6. Otros términos y conceptos importantes que debes conocer e identificar son:
a. EOC: Emergency Operactions Center o Centro de Operaciones de Emergencia.
Es el lugar fuera del área del incidente en donde se reúnen todos los encargados
de las áreas de apoyo funcionales (Emergency Support Functions: ESF’s) que
darán apoyo a el manejo del incidente.
b. Emergency Support Functions: ESF’s: Funciones especificas necesarias para el
manejo y administración de emergencias o incidentes que son coordinadas desde
el EOC y que han sido asignadas con antelación a agencias locales, estatales o
federales.
c. FEMA: Federal Emergency Management Agency; Agencia Federal para el
Manejo de Emergencias.
d. SEMA: State Emergency Management Agency: Agencia Estatal para el Manejo
de Emergencias y Administración de Desastres (AEMEAD).
e. LEMA: Local Emergency Management Agency: Oficina Municipal para el
Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (OMMEAD).
f. GAR: Governor’s Authorized Representative: Persona autorizada y asignada por
el Gobernador del Estado para que sea el contacto entre el Gobierno Federal y
Estatal durante la administración de un desastre o emergencia declarada por el
Presidente de los EEUU.
g. Federal Coordinating Officer (FCO): Persona autorizada y asignada por el
Presidente de los EEUU o el Secretario de HLS para que sea el contacto entre el
Gobierno Federal y Estatal durante la administración de un desastre o emergencia
declarada por el Presidente de los EEUU.
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h. Orden lógico para lograr la declaración de un desastre o emergencia por el
Presidente de los EEUU: