Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

66
KEPUTUSAN WALIKOTA PADANGSIDIMPUAN KEPUTUSAN WALIKOTA PADANGSIDIMPUAN NOMOR : / / 2008 NOMOR : / / 2008 TENTANG TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN WALIKOTA PADANGSIDIMPUAN WALIKOTA PADANGSIDIMPUAN Menimbang : a. bahwa dalam rangka pencapaian Visi dan Misi Kota Padangsidimpuan tahun 2008-2013 perlu disusun Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan agar pengelolaan proses pencapaiannya dapat lebih berdaya, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab. b. bahwa untuk itu perlu ditetapkan melalui suatu Keputusan Walikota Padangsidimpuan. Mengingat : 1. Undang – undang No. 22 Tahun 1999 tentang Pemerintah Daerah 2. Undang-undang No.25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan antara Perintah Pusat dan Daerah. 3. Undang-undang No.28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN 4. Undang-undang No.25 Tahun 2004 tentang Program Pembangunan Nasional / Sistem Perencanaan Nasional. 5. Instruksi Presiden RI No.7 Tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 6. Peraturan Walikota Padangsidimpuan No.19/PW/2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tatakerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan. Rencana Strategik 2008 -2013 Rencana Strategik 2008 -2013 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan 1

description

Renstra

Transcript of Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Page 1: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

KEPUTUSAN WALIKOTA PADANGSIDIMPUANKEPUTUSAN WALIKOTA PADANGSIDIMPUANNOMOR : / / 2008NOMOR : / / 2008

TENTANG TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNANRENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUANDAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN

WALIKOTA PADANGSIDIMPUANWALIKOTA PADANGSIDIMPUAN

Menimbang : a. bahwa dalam rangka pencapaian Visi dan Misi Kota Padangsidimpuan tahun 2008-2013 perlu disusun Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan agar pengelolaan proses pencapaiannya dapat lebih berdaya, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab.

b. bahwa untuk itu perlu ditetapkan melalui suatu Keputusan Walikota Padangsidimpuan.

Mengingat : 1. Undang – undang No. 22 Tahun 1999 tentang Pemerintah Daerah

2. Undang-undang No.25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan antara Perintah Pusat dan Daerah.

3. Undang-undang No.28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN

4. Undang-undang No.25 Tahun 2004 tentang Program Pembangunan Nasional / Sistem Perencanaan Nasional.

5. Instruksi Presiden RI No.7 Tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

6. Peraturan Walikota Padangsidimpuan No.19/PW/2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tatakerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan.

7. Peraturan Pemerintah RI No.8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

8. Peraturan Daerah Kota Padangsidimpuan Nomor. 26 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka menengah Daerah Kota Padangsidimpuan.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

1

Page 2: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

MEMUTUSKANMEMUTUSKAN

Menetapkan :PERTAMA : Rencana Strategis Badan Perncanaan Pembangunan Daerah

Kota Padangsidimpuan adalah sebagaimana terlampir pada lampiran Keputusan ini dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

KEDUA : Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan sebagaimana tersebut pada dictum pertama diatas berlaku untuk Periode tahun 2008 sampai dengan tahun 2013.

KETIGA : Sebagai Pelaksana Keseluruhan Rencana Strategis ini adalah seluruh Pejabat Struktural yang ada dalam Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan dan seluruh staf sebagaimana yang diatur dalam Peraturan Daerah Kota Padangsidimpuan Nomor 04 Tahun 2003 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

KEEMPAT : Untuk tindak lanjut dan operasianal Rencana Stratejik seperti diambil pada diktum peraturan keputusan ini selanjutnya akan disusun setiap tahun Rencana dan kinerja dan capaian akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

KELIMA : Penyusunan Rencana Kerja Tahunan seperti dimaksud pada bagian keempat Keputusan ini disusun setiap bulan Nopember dan untuk penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah dilaksanakan setiap bulan Desember.

KEENAM : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan segala biaya yang timbul sebagai akibat ditetapkannya Keputusn ini dibebankan kepada biaya Anggaran Rutin Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan setiap anggaran.

Ditetapkan di Padangsidimpuan Pada tanggal

An.WALIKOTA PADANGSIDIMPUAN KEPALA BAPPEDAKEPALA BAPPEDA

KOTA PADANGSIDIMPUANKOTA PADANGSIDIMPUAN

Drs…Drs…….….Pembina Tk.IPembina Tk.INIP. 010165316NIP. 010165316

Salinan Keputusan ini disampaikan kepada yth :1. Bapak Walikota Padangsidimpuan 2. Inspektorat Kota Padangsidimpuan.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

2

Page 3: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNANRENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNANDAERAH KOTA PADANGSIDIMPUANDAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN

TAHUN 2008 - 2013TAHUN 2008 - 2013

BAB IBAB IPENDAHULUANPENDAHULUAN

A.A. LATAR BELAKANGLATAR BELAKANG

Mengacu kepada Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, yang mengatur penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang penyusunannya didasarkan kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah.

Sebagai tindak lanjut penyusunan Renstra harus dibuat Rencana Kinerja dan Capaian Akuntabilitas instansi pemerintah yang merupakan instrument pertanggungjawaban, dan perencanaan strategis merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah.

Untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan program dan kegiatan serta agar mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan organisasi yang berubah sangat cepat seperti dewasa ini, maka suatu instansi pemerintah seperti Bappeda Kota Padangsidimpuan harus terus menerus melakukan perubahan kearah perbaikan. Perubahan – perubahan tersebut harus disusun dalam suatu tahapan yang konsisten dan berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang beriorentasi kepada pencapaian hasil.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

3

Lampiran : Keputusan Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanNomor :Tanggal :Tentang :

Page 4: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Dalam hubungan inilah Perencanaan Strategis sebagai proses sistematis yang berkelanjutan dari pembuatan keputusan yang beresiko dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif, harus mampu mengorganisasikan secara sistematis usaha pelaksanaan keputusan tersebut dan mengukur hasilnya dengan umpan balik yang terorganisasi dan sistematis pula.

Di sisi lain Perencanaan Srategis Badan Perencanaan Pemabngunan Daerah Kota Padangsidimpuan juga merupakan integrasi antara keahlian sumberdaya manusia dan sumber daya lainnya agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis, baik nasional maupun global serta tetap dalam tatanan sistem manajemen Daerah Kota Padangsidimpuan.

Untuk itulah Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan tahun 2008 – 2013 memuat tentang VISI,VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN dan STRATEGIMISI, TUJUAN, SASARAN dan STRATEGI pencapaian tujuan dan sasaran guna memberikan arah dan gambaran yang jelas terhadap program pembangunan yang akan dilaksanakan ke depan terlebih dalam menghadapi era globalisasi serta berbagai ekses lingkungan yang berskala daerah.

B.B. MAKSUD DAN TUJUAN.MAKSUD DAN TUJUAN.

RENSTRA 2008 -2013 merupakan implementasi dari undang -undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sisitim Perencanaan Pembangunan Nasional yang menghendaki adanya koordinasi, integrasi dan sinkronisasi perencanaan baik dari tingkat Nasional sampai dengan tingkat Pemerintah Kabupaten / Kota. Dokumen ini mengandung arti penting dalam mewujudkan Good Governance, yaitu aspek transparansi dan akuntabilitas. Hal ini dikarenakan proses penyusunan dokumen ini

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

4

Page 5: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

melibatkan partisipasi masyarakat dengan pendekatan campuran, yaitu Top Down dan Bottom Up.

Penyusunan dokumen ini selain memenuhi tuntutan dari Undang – undang Nomor 25 tahun 2004 juga dimaksudkan untuk menghimpun dan mensinkronkan program dan kegiatan yang sesuai dengan upaya pencapaian tujuan dan sasaran dalam rangka mencapai Visi dan Misi Kepala Daerah. Sedangkan tujuannya adalah memberikan kerangka perencanaan selama priode 2008 – 2013 bagi seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Padangsidimpuan.

C.C. LANDASAN HUKUM.LANDASAN HUKUM.

1. Undang – undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-undang No.25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Nasional;

3. Undang – undang Nomor 1 Tahun 2004 tantang Perbendaharaan Negara;

.4. Undang-undang No.33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Perintah Pusat dan Daerah;

5. Undang – undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara.

6. Undang –undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

7. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri No.050/2020/SJ Tanggal 11 Agustus 2005 tentang Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RENSTRA Daerah;

8. Instruksi Presiden RI No.7 Tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

9. Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

5

Page 6: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

10. Peraturan Walikota Padangsidimpuan No.19/PW/2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tatakerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan.

11. Peraturan Daerah Kota Padangsidimpuan Nomor. 26 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padangsidimpuan.

D.D. HUBUNGAN RENSTRA BAPPEDA KOTA PADANGSIDIMPUANHUBUNGAN RENSTRA BAPPEDA KOTA PADANGSIDIMPUAN dengan RPJMD KOTA PADANGSIDIMPUAN.dengan RPJMD KOTA PADANGSIDIMPUAN.

Sistem Perencanaan Pembangunan adalah satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana – rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara dan masyarakat baik di tingkap pusat maupun daerah.

Dalam hal ini keterkaitan suatu dokumen perencanaan dengan dokumen perencanaan lainnya sangat menentukan dan diupayakan saling bersinergi.

Sebagaimana amanat Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004, ruang lingkup perencanaan pembangunan nasional dan dokumen perencanaan terdiri atas Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005 - 2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2004 - 2009, Rencana Strategi atau Renstra Kementrian/ Lembaga, Rencana Kerja (Renja) Kementrian/Lembaga dan Rencana Kerja Pemerintah (RKP).

Sejalan dengan payung hukum perencanaan di tingkat pusat, maka dokumen perencanaan daerah meliputi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD), dan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD). Sesuai dengan amanat undang – undang nomor 25 tahun 2004 pasal 5 ayat 2,

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

6

Page 7: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan Rencana Strategis (Renstra) daerah, yaitu terdiri dari Strategi Pembangunan Daerah, Kebijakan Umum, Arah Keuangan Daerah, dan Program Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), Lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan Lintas Kewilayahan yang Memuat Kerangka Regulasi dan Kerangka Anggaran.

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) disusun berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang isinya antara lain : Visi, Misi, Tujuan, Strategi, dan juga memuat program – program serta kegiatan indikatif. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) dijabarkan dalam Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD), berisi kebijaka Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan Program Kegiatan Pembangunan untuk jangka waktu 1 Tahun Anggaran. Program Kegiatan Pembangunan disusun sebagai Acuan untuk pelaksanaan pembangunan dan mendorong partisifasi masyarakat.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

7

Page 8: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

E. SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA.SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA.

Rencana Strategis ( RENSTRA ) Bappeda Kota Padangsidimpuan merupakan dokumen perencanaan selama lima tahun yang memberikan gambaran suatu proses akintabilitas Pemerintah Daerah. Diharapkan perencanaan tersebut dapat memberikan panduan dalam perencanaan kinerja maupun keuangan. Sistimatika penyajian RENSTRA Tahun 2008-2013 dapat diilustrasikan dalam gambar berikut ini :

Uraian singkat masing – masing bab adalah sebagai berikut :

Bab I : PendahuluanPendahuluan, menjelaskan latar belakang,maksud dan tujuan, landasan hukum dan Hubungan RENSTRA Bappeda Kota Padangsisimpuan dengan RPJMD Kota Padangsidimpuan.

Bab II : Gambaran Umum PelayananGambaran Umum Pelayanan Bappeda KotaBappeda Kota Padangsidimpuan,Padangsidimpuan,,, menjelaskan tentang pelaksanaan perencanaan pembangunan yang dilaksanakan Bappeda Kota Padangsidimpuan.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

8

BAB I

BAB II

BAB III

BAB IV

BAB VPENUTUPPENUTUP

PENDAHULUANPENDAHULUAN

GAMBARAN UMUMGAMBARAN UMUM

PELAYANAN APPEDAPELAYANAN APPEDA

TUGAS POKOK DANTUGAS POKOK DAN

FUNGSIFUNGSI

VISI, MISI, TUJUAN,VISI, MISI, TUJUAN,

SASARAN DAN STRATEGISASARAN DAN STRATEGI

Page 9: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Bab III : Tugas Pokok dan Fungsi,Tugas Pokok dan Fungsi, menjelaskan struktur organisasi, susunan kepegawaian dan perlengkapan, tugas pokok dan fungsi serta isu strategis.

Bab IV : Visi, Misi, Sasaran dan Strategis,Visi, Misi, Sasaran dan Strategis, menjelaskan Visi dan Misi, faktor kunci keberhasilan, tujuan dan sasaran serta strategi.

Bab V : Penutup,Penutup, menjelaskan program transisi dan kaidah – kaidah pelaksanaan.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

9

Page 10: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

BAB IIBAB IIGAMBARAN UMUM PELAYANAN GAMBARAN UMUM PELAYANAN

BAPPEDA KOTA PADANGSIDIMPUANBAPPEDA KOTA PADANGSIDIMPUAN

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan Kebijakan Daerah di bidang Perencanaan Pembangunan dan Statistik Daerah.Dalam melaksanakan tugas yang demikian Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :a. Perumusan kebijakan teknis perencanaan;b. Pengoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan;c. Penyelengaraan kerjasama antara lembaga untuk mengembangkan

statistik skala daerah;d. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan

pembangunan daerah;e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan

tugas dan fungsinya;

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan Perundang-undangan yang berlaku baik dari segi proses, Substansi maupun pengawasannya bertanggungjawab kepada Walikota Padangsidimpuan melalui Sekretaris Daerah.

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi yang demikian, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan telah melaksanakan berbagai tugas dalam pencapaian rencana dalam Program Rencana Pembangunan yang pada dasarnya dilaksanakan secara partisipatip, transparan dan akuntabel.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

10

Page 11: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

BAB IIIBAB IIITUGAS POKOK DAN FUNGSITUGAS POKOK DAN FUNGSI

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUANKOTA PADANGSIDIMPUAN

A.A. STRUKTUR ORGANISASISTRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Walikota Padangsidimpuan nomor : 19/PW/2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tatakerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan telah ditentukan struktur organisasi Bappeda Kota Padangsidimpuan adalah sebagai berikut :

a. Kepala Badan.

b. Sekretariat, terdiri dari :1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;2. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan;3. Sub Bagian Keuangan.

c. Bidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam, terdiri dari :1. Sub Bidang Perekonomian;2. Sub Bidang Sumber Daya Alam.

d. Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan, terdiri dari :1. Sub Bidang Pemerintahan Umum, Komunikasi dan Informatika;2. Sub Bidang Kemasyarakatan dan Administrasi Umum.

e. Bidang Fisik dan Prasarana, terdiri dari :1. Sub Bidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika :2. Sub Bidang Pekerjaan Umum, Sarana dan Prasarana.

f.Bidang Penelitian, Pengembangan dan Statistik, terdiri dari :1. Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan;2. Sub Bidang Data, Statistik dan Pelaporan.

Bagan Struktur Organisasi dapat dilihat pada lampiran 1.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

11

Page 12: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

B.B. SUSUNAN KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPANSUSUNAN KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPAN

1. Kepegawaian

Sumber Daya Manusia Aparatur Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan berjumlah 44 orang yang terdiri dari berbagai golongan, kepangkatan, dan jabatan (eselon) serta pendidikan yang bervariasi.

Untuk jelasnya Sumber Daya Manusia Aparatur Bappeda Kota Padangsidimpuan dapat dilihat pada tabel – tabel di bawah ini :

Tabel - 2.1:Jumlah Pegawai Negeri Sipil Menurut GolonganBapppeda Kota Padangsidimpuan Tahun 2008

NO

GOLSekre -tariat

BIDANG

JLHLitbang Sosbud Ekonomi

Fisik & Prasaran

a1 Golongan I 2 - - - - 22 Golongan II 7 - 4 1 1 143 Golongan III 6 5 5 6 6 284 Golongan IV 6 1 - 1 - 8

Total ............................................................................

52

Tabel - 2.2 :Jumlah Pegawai Negeri Sipil Menurut JabatanBapppeda Kota Padangsidimpuan Tahun 2008

NO

URAIANESELON

JUMLAHII III IV

1 Kepala Bappeda 1 - - 12 Sekretaris - 1 - 13 Kepala Bidang - 4 - 4

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

12

Page 13: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

4 Kasubbag/Kasubbid - - 11 11

5 S t a f - - - 35

Total .................................................................... 52 Tabel- 2.3 :

Jumlah Pegawai Negeri Sipil Menurut PendidikanBapppeda Kota Padangsidimpuan Tahun 2008

NO

URAIANPENDIDIKAN

JLHS3 S2 S1 D4 D3 D1

SLTA

SLTP SD

1 Kepala Bappeda - - 1 - - - - - - 12 Sekretaris - - 1 - - - - - - 13 Kabid - 1 1 - - - 1 - - 44 Kasubbag/

Kasubbid- - 10 - - - 1 - -

11

5 Staf - - 15 - - - 18 - 2 32Total ..............................................................................

.52

Tabel - 2.4 :Jumlah Pegawai Negeri Sipil Menurut Kepangkatan

Bapppeda Kota Padangsidimpuan Tahun 2008

NO

KEPANGKATANSEKRETARIAT

BIDANGJLH

LITBANG SOSBUDEKONOM

IFISIK DAN

PRASARANA1 Juru Muda 2 - - - - 22 Juru Muda Tk. I - - - - - -3 Juru - - - - - -4 Juru Tk. I - - - - - -5 Pengatur Muda 8 - 3 1 1 136 Pengatur Muda Tk. I - - 1 - - 17 Pengatur - - - - - -8 Pengatur Tk. I 1 - - - - 19 Penata Muda 3 2 1 3 3 1210 Penata Muda Tk. I 1 1 - 1 - 311 Penata 2 1 1 - - 4

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

13

Page 14: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

12 Penata Tk. I - 1 2 2 3 813 Pembina 3 1 - 1 - 514 Pembina Tk. I 3 - - - - 315 Pembina Madya - - - - - -16 Pembina Utama

Madya- - - - - -

Total................................................................................................................... 52 Catatan : Tidak termasuk Tenaga Honorer yang tidak Data Base : 4 orang

2. Perlengkapan.

Adapun perlengkapan Bappeda Kota Padangsidimpuan meliputi seluruh perlengkapan kerja yang biasa ada pada seluruh kantor pemerintah antara lain : Meja, kursi, lemari, filling cabinet, komputer, laptop, printer, TV, AC, mesin tik, kipas angin, brankas, jam dinding, telefon, faximili, meja gambar, Wireless, White Board, Loudspeaker, Proyektor, Kalkulator, Receiver Digital, Sound Sistem, Handycam, DVD Player, Kamera Digital, Tustel, Dispenser.Untuk kendaraan meliputi kendaraan roda 2 ( dua ) dan roda 4 ( empat ).Banyaknya perlengkapan Bappeda Kota Padangsidimpuan dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

NO PERLENGKAPAN VOLUME SATUAN12

345

TanahPeralatan dan Mesin- Peralatan - MesinGedung dan BangunanJalan, Irigasi dan BendunganAset tetap lainnya

1260

39010704

--

M2

BuahBuahM2--

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

14

Page 15: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Walikota Padangsidimpuan nomor :: 19/PW/2008 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota padangsidimpuan mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :

1. SEKRETARIAT

Mempunyai Tugas :a. Mengkoordinasikan penyusunan program dan penyelenggaraan

tugas – tugas bidang secara terpadu dan tugas pelayanan administratif ;

b. Mengkoordinasikan penyusunan rencana kerja dan anggaran serta pelaporan di lingkungan Badan;

c. Menyusun rencana program/kegiatan dibidang umum dan kepegawaian perencanaan dan pelaporan serta keuangan;

d. Pelaksanaan koordinasi dan kerja sama intern dan dengan lembaga/instansi terkait;

e. Mengkoordinir penyusunan Rencana Stratejik (Renstra), Rencana Kerja (Renja), Penetapan Kinerja (PK) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan;

f. Melaksanakan penatausahaan keuangan Badan;g. Melaksanakan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan;h. Mengelola administrasi kepegawaian;i. Mengelola surat menyurat, dokumentasi, rumah tangga Badan,

perlengkapan/peralatan kantor, kearsipan, perpustakaan serta keadaan dalam lingkungan Badan;

j. Melaksanakan pembinaan dan penilaian tugas – tugas sub Melaksanakan hubungan masyarakat keprotokolan;

k. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang umum dan kepegawaian, perencanaan dan pelaporan serta keuangan;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

15

Page 16: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

l. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Kepala Badan;

m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai tugas dan fungsinya;

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Sekretariat mempunyai fungsi :

a. Pengoordinasian penyusunan program dan penyelenggaraan tugas – tugas bidang secara terpadu dan tugas pelayanan administratif;

b. Pengoordinasian penyusunan rencana kerja dan anggaran serta pelaporan di lingkungan Badan;

c. Pelaksanaan penatausahaan keuangan Badan;d. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan;e. Pengelolaan administrasi kepegawaian;f. Pengelolaan surat menyurat, dokumentasi, rumah tangga badan

perlengkapan/peralatan kantor, kearsipan, perpustakaan serta keamanan dalam lingkungan Badan;

g. Pelaksanaan hubungan masyarakat dan keprotokolan;h. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang umum dan

kepegawaian, perencanaan dan pelaporan serta keuangan;i. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;j. Pelaksanaan tugas – tugas lain yang diberikan Kepala Badan;

SUB BAGIAN UMUM, mempunyai tugas ;a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk

teknis di bidang umum dan kepegawaian;

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang umum dan kepegawaian;

c. Melaksanakan program dan kegiatan di bidang umum dan kepegawaian;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

16

Page 17: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

d. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama baik di dalam Badan maupun dengan lembaga/instansi terkait di bidang umum dan kepegawaian;

e. Melaksanakan pengelolaan surat menyurat, dokumentasi, rumah tangga dan perlengkapan/peralatan kantor, kearsipan, perpustakaan serta keamanan dalam di lingkungan Badan;

f. Memberikan pelayanan kehumasan, penerimaan tamu dan protokoler;

g. Mengelola administrasi kepegawaian, yaitu mempersiapkan persyaratan administrasi untuk pengajuan pengikutsertaan pegawai dalam pendidikan dan pelatihan, gaji berkala, cuti, mutasi jabatan, kenaikan pangkat dan hukuman disiplin;

h. Menyusun dan melaksanakan program tentang pengadaan, pemeliharaan, inventarisasi dan penghapusan barang/perlengkapan Badan;

i. Melaksanakan pengaturan dan pengawasan terhadap pemakaian dan pemanfaatan barang/perlengkapan Badan;

j. Membuat laporan secara rutin dan berkala tentang kondisi, pemakaian dan pemanfaatan barang/perlengkapan Badan;

k. Mengkoordinir pembuatan Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai (DP3) dan Laporan Pajak-Pajak Pribadi (LP2P);

l. Melaksanakan pembinaan, pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan tugas-tugas staf;

m. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kepada Sekretaris;

n. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai tugas dan fungsinya.

SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN PELAPORAN, mempunyai tugas:

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang perencanaan dan pelaporan;

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang perencanaan dan pelaporan;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

17

Page 18: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

c. Melaksanakan program dan kegiatan di bidang perencanaan dan pelaporan;

d. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama baik di dalam Badan maupun dengan lembaga/instansi terkait di bidang perencanaan dan pelaporan;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka penyusunan Rencana Staregis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan;

f. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang perencanaan dan pelaporan;

g. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kepada Sekretaris ;

h. Melaksanakan pembinaan dan penilaian staf;

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai tugas dan fungsinya.

SUB BAGIAN KEUANGAN, mempunyai tugas :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang keuangan;

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang keuangan;

c. Melaksanakan program dan kegiatan di bidang keuangan;

d. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama baik di dalam Badan maupun dengan lembaga/instansi terkait di bidang keuangan;

e. Melaksanakan penatausahaan keuangan Badan;

f. Menghimpun peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan pengelolaan keuangan;

g. Membina, membimbing, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan tugastugas bendahara Badan;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

18

Page 19: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

h. Menyiapkan dokumen, membuat dan menyampaikan laporan pertanggungjawaban penerimaan dan pengeluaran keuangan Badan;

j. Menghimpun dan menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Badan;

k. Melaksanakan pembinaan, pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan tugas-tugas staf;

l. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kepada Sekretaris;

m. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2. BIDANG PEREKONOMIAN DAN SUMBER DAYA ALAM.

Bidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam, mempunyai

tugas : melaksanakan sebagian tugas badan dalam rangka

merumuskan kebijakan pemerintahan daerah di bidang

perekonomian dan sumber daya alam secara menyeluruh dan

terpadu, dengan ruang lingkup meliputi bidang koperasi dan UKM,

perindustrian dan perdagangan, penanaman modal, badan usaha

daerah, pertanian, peternakan,perkebunan, kehutanan, ketahanan

pangan, pertambangan dan energi, lingkunganhidup, dan perikanan.

Adapun rincian Tugasnya adalah sebagai berikut :

a. Melaksanakan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang perekonomian dan sumber daya alam;

b. Melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis di bidang perekonomian dan sumber daya alam;

c. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja dan anggaran bidang perekonomian dan sumber daya alam;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

19

Page 20: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

d. Melaksanakan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang perekonomian dan sumber daya alam;

e. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang perekonomian dan sumber daya alam;

f. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang perekonomian dan sumber daya alam;

g. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas`dan fungsinya.

Untuk melaksanakan tugas tersebut Bidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam, menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang perekonomian danumber daya alam;

b. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang perekonomian dansumber daya alam;

c. Pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang perekonomian dan sumber daya alam;

d. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan

instansi lain di bidang perekonomian dan sumber daya alam;

e. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang perekonomian dan sumberdaya alam;

f. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

g. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BIDANG PEREKONOMIAN, mempunyai tugas :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang perekonomian (dengan ruang lingkup meliputi bidang koperasi dan UKM,

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

20

Page 21: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

perindustrian dan perdagangan, penanaman modal, badan usaha daerah);

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang erekonomian;

c. Menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan rencana kerja dan anggaran Sub Bidang Perekonomian;

d. Menyiapkan bahan pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang perekonomian;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang perekonomian;

f. Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang perekonomian;

g. Menyiapkan bahan evaluasi evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

SUB BIDANG SUMBER DAYA ALAM, mempunyai rincian tugas :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangkapendek/tahunan di bidang sumber daya alam (dengan ruang lingkup meliputi bidang pertanian, peternakan, perkebunan, kehutanan,ketahanan pangan, pertambangan dan energi, lingkungan hidup, dan perikanan);

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang sumber daya alam;

c. Menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan rencana kerja dan anggaran Sub Bidang Sumber Daya Alam;

d. Menyiapkan bahan pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan denganbidang sumber daya alam;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang sumber daya alam;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

21

Page 22: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

f. Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang sumber daya alam;

g. Menyiapkan bahan evaluasi evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang;

j. Perekonomian dan Sumber Daya Alam sesuai dengan tugas dan Fungsinya.

3. BIDANG SOSIAL BUDAYA dan PEMERINTAHAN.

Mempunyai tugas :

a. Melaksanakan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang sosial budaya dan pemerintahan;

b. Melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis di bidang sosial budaya dan pemerintahan;

c. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja dan anggaran Bidang;

d. Melaksanakan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang sosial budaya dan pemerintahan;

e. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang sosial budaya dan pemerintahan;

f. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang sosial budaya dan pemerintahan;

g. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Dalam melaksanakan tugas dimaksud Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan, menyelenggarakan fungsi :

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

22

Page 23: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangkaperencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang sosial budaya dan pemerintahan;

b. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang sosial budaya dan pemerintahan;

c. Pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang sosial budaya dan pemerintahan;

d. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang sosial budaya dan pemerintahan;

e. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang sosial budaya dan pemerintahan;

f. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

g. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BIDANG PEMERINTAHAN UMUM, KESRA, KEBUDAYAAN DANPARIWISATA, mempunyai tugas :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang pemerintahan umum, kesra, kebudayaan dan pariwisata (dengan ruang lingkup meliputi bidang pendidikan, perpustakaan, kesehatan, sosial, tenaga kerja, keluarga berencana, pemberdayaan perempuan, dan perlindungan anak,pengawasan, ketentraman dan ketertiban, perlindungan masyarakat, kependudukan, agraria dan kerjasama, budaya dan pariwisata);

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang pemerintahan umum, kesra, kebudayaan dan pariwisata;

c. Menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan rencana kerja dan anggaran Sub Bidang Pemerintahan Umum, Kesra, Kebudayaan dan Pariwisata;

d. Menyiapkan bahan pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang pemerintahan umum, kesra, kebudayaan dan pariwisata;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

23

Page 24: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

e. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang pemerintahan umum, kesra, kebudayaan dan pariwisata;

f. Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang pemerintahan umum, kesra, kebudayaan dan pariwisata;

g. Menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BIDANG KEMASYARAKATAN DAN ADMINISTRASI UMUM, mempunyai tugas :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang kemasyarakatan dan administrasi umum (dengan ruang lingkup meliputi bidang kesatuan bangsa dan politik, pemuda dan olahraga, pemberdayaan masyarakat, hukum, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, pendapatan, asset, kearsipan dan persandian);

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang kemasyarakatan dan administrasi umum;

c. Menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan rencana kerja dan anggaran Sub Bidang Kemasyarakatan dan Administrasi Umum;

d. Menyiapkan bahan pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang kemasyarakatan dan administrasi umum;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang kemasyarakatan dan administrasi umum;

f. Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang kemasyarakatan dan administrasi umum;

g. Menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

24

Page 25: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4. BIDANG FISIK DAN PRASARANA

Bidang Fisik dan Prasarana mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas badan dalam rangka merumuskan kebijakan pemerintahan daerah di bidang fisik dan prasarana secara menyeluruh dan terpadu, dengan ruang lingkup meliputi perencanaan pembangunan, perhubungan, komunikasi dan informatika, pekerjaan penataan ruang.

Mempunyai tugas :

a. Melaksanakan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang fisik dan prasarana;

b. Melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis di bidang fisik dan prasarana;

c. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja dan anggaran Bidang;

d. Melaksanakan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang fisik dan prasarana;

e. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang fisik dan prasarana;

f. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang fisik dan prasarana;

g. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

25

Page 26: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Dalam melaksanakan tugas, Bidang Fisik dan Prasarana, menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang fisik dan prasarana;

b. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang fisik dan prasarana;

c. Pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang fisik dan prasarana;

d. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang fisik dan prasarana;

e. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang fisik dan prasarana;

f. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

g. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BIDANG PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA, mempunyai tugas :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam angka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangkapendek/tahunan di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;

c. Menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan rencana kerja dan anggaran.

d. Menyiapkan bahan pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

26

Page 27: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

f. Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;

g. Menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Fisik dan Prasarana sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BIDANG PEKERJAAN UMUM, SARANA DAN PRASARANA, mempunyai rincian tugas :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangkapendek/tahunan di bidang pekerjaan umum, sarana dan prasarana (denganruang lingkup meliputi bidang perencanaan pembangunan, pekerjaan umum, perumahan, penataan ruang dan pengairan);

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang pekerjaan umum, sarana dan prasarana;

c. Menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan rencana kerja dan anggaran Sub Bidang Pekerjaan Umum, Sarana dan Prasarana;

d. Menyiapkan bahan pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang pekerjaan umum, sarana dan prasarana;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang pekerjaan umum, sarana dan prasarana;

f. Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang pekerjaan umum, sarana dan prasarana;

g. Menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Fisik dan Prasarana sesuai dengan tugas dan fungsinya.

5. BIDANG PENELITIAN, PENGEMBANGAN dan STATISTIK.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

27

Page 28: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Bidang Litbang dan Statistik mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas badan dalam rangka merumuskan kebijakan pemerintahan daerah di bidang penelitian, pengembangan dan statistik secara menyeluruh dan terpadu.

Adapun Rincian tugas dimaksud adalah sebagai berikut :

a. Melaksanakan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang penelitian, pengembangan dan statistik;

b. Melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis di bidang penelitian, pengembangan dan statistik;

c. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja dan anggaran Bidang;

d. Melaksanakan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang penelitian, pengembangan dan statistik;

e. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang penelitian, pengembangan dan statistik;

f. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang penelitian,

pengembangan dan statistik;

g. Melaksanakan penyusunan dan penetapan rancangan RPJPD, RPJMD dan RKPD;

h. Menyelenggarakan musrenbang RPJPD, RPJMD dan RKPD;

i. Mengoordinasikan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP);

j. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Dalam melaksanakan tugas dimaksud, Bidang Litbang dan Statistik, menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

28

Page 29: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

pendek/tahunan di bidang penelitian, pengembangan dan statistik;

b. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang penelitian, pengembangan dan statistik;

c. Pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang penelitian, pengembangan dan statistik;

d. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang penelitian, pengembangan dan statistik;

e. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang penelitian, pengembangan dan statistik;

f. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

g. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BIDANG PENELITIAN dan PENGEMBANGAN, mempunyai tugas :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang penelitian dan pengembangan;

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang penelitian dan pengembangan;

c. Menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan rencana kerja dan anggara sub Bidang Penelitian dan Pengembangan;

d. Menyiapkan bahan pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang penelitian dan pengembangan;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang penelitian dan pengembangan;

f. Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang penelitian dan pengembangan;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

29

Page 30: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

l. Menyiapkan bahan penyusunan dan penetapan rancangan RPJPD, RPJMD dan RKPD;

g. Menyiapkan bahan penyelenggaraan musrenbang RPJPD, RPJMD dan RKPD;

h. Menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Litbang dan Statistik sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BIDANG DATA STATISTIK DAN PELAPORAN, mempunyai tugas :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dalam rangka perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek/tahunan di bidang data statistik dan pelaporan;

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang data statistik dan pelaporan;

c. Menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan rencana kerja dan anggaran Sub Bidang Data Statistik dan Pelaporan;

d. Menyiapkan bahan pelaksanaan sinkronisasi perencanaan program kegiatan di lingkungan pemerintah daerah dan instansi terkait yang berkaitan dengan bidang data statistik dan pelaporan;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang data statistik dan pelaporan;

f. Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang data statistik dan pelaporan;

g. Menyiapkan bahan koordinasi penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP);

h. Menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Litbang dan Statistik sesuai dengan tugas dan fungsinya.

D. ISU STRATEGIS

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

30

Page 31: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Dalam pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan menghadapi isu-isu strategis antara lain :

1. Millenium Development Goals (MDG’s) dengan berbagai indikatornya adalah merupakan salah satu tujuan dan sasaran yang harus dapat diakui lembaga tingkatan dan bidang perencanaan daerah.

2. Good Governance dan Clean Governance. Perwujudan Good Governance dan Clean Governance merupakan syarat mutlak dalam pelaksanaan menejemen pemerintah daerah yang efektif,, efisien, trasparan dan akuntabel sekaligus mengakomodir kearifan local dan mengantisipasi isu-isu strategis global.

3. Pertumbuhan ekonomi dan penanggulangan kemiskinan.Peningkatan kesejahteraan masyarakat serta penanggulangan kemiskinan membutuhkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi dan berkelanjutan.

4. Laju pertumbuhan sektor transportasi. Percepatan pembangunan di segala sektor mengakibatkan peningkatan volume lalu lintas barang dan jasa serta mobilitas manusia semakin tinggi untuk itu diperlukan sarana dan prasarana transpotasi yang memadai.

5. Berkembangnya tuntutan masyarakat terhadap pembangunan sarana dan prasarana perkotaan dan perdesaan serta utilitas kota.

6. Terhambatnya jangkauan Perencanaan Daerah untuk dapat mengajukan berbagai aspirasi pembangunan yang berkembang ditengah – tengah masyarakat dan tuntutan terhadap pelayanan prima di Pemerintah Daerah.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

31

Page 32: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

32

Page 33: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

BAB IVBAB IVVISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN STRATEGISVISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN STRATEGIS

Menyikapi berbagai perubahan dan perkembangan yang terjadi secara global, menuntut Pemerintah Daerah dalam hal reformasi pemerintahan, baik pada tingka Pusat maupun Daerah, serta dalam rangka pelaksanaan otonomi daerah, maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan harus mampu secara berkualitas, kuantitas, efisien, dan efektif serta transparan dalam menyelenggarakan tugas-tugas yang berkaitan dengan Perencanaan Pembangunan diberbagai sektor. saran dan kebijakan yang ditentukan Pemerintah Daerah.

Untuk memberikan gambaran serta kondisi masa depan yang di idam-idamkan masyarakat sebagai arah dalam menentukan masa depan yang realistis dan terukur, maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan merumuskan Visi maupun Misi organisasi sebagai berikut :

A.A. VISI.VISI.

Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan menyatakan akan membawa organisasi agar dapat eksis, antisipatif, dan inovatif menghadapi era globalisasi yang sudah di depan mata. Pernyataan visi ini merupakan suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang ingin dicapai oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan setelah melalui tahapan penyusunan rencana strategis berdasarkan nilai-nilai luhur yang ada.Visi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan adalah sebagai berikut :

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

33

Page 34: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Untuk mempersamakan persepsi dan interpeksi dan pemahaman terhadap rumusan Visi maka dibuat pengertian operasional sebagai berikut :

AKTUATORAKTUATOR adalah penggerak Perencanaan Pembangunan disetiap organisasi Pemerintah/ Satuan Kerja Perangkat Daerah dan masyarakat.

FASILITATORFASILITATOR adalah organisasi yang berfungsi memfasilitasi Perencanaan Pembangunan disegala tingkatan dan Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Padangsidimpuan dan masyarakat.

PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAHPERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur didalamnnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber-sumber yang ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial masyarakat Kota Padangsidimpuan.

B. MISIMisi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan

organisasi dapat terlaksana dan berhasil sesuai dengan Visi yang ditetapkan. Dengan adanya Misi diharapkan seluruh pegawai dan pihak-pihak yang berkepentingan dapat mengenal dan mengetahui peran dan program serta hasil yang akan diperoleh.

Misi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan adalah:

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

34

1.1. MEWUJUDKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG ASPIRATIF & MEWUJUDKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG ASPIRATIF &

PARTISIPATIFPARTISIPATIF

2.2. MEWUJUDKAN KOORDINASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN ANTAR MEWUJUDKAN KOORDINASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN ANTAR

SKPD, PEMERINTAH DAERAH, DAN STAKE HOLDERSKPD, PEMERINTAH DAERAH, DAN STAKE HOLDER

3.3. MEWUJUDKAN MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN MEWUJUDKAN MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN

PEMBANGUNAN YANG AKURATPEMBANGUNAN YANG AKURAT

4.4. MEWUJUDKAN LEMBAGA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG MEWUJUDKAN LEMBAGA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG

BERKUALITAS BERKUALITAS

Page 35: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

B. FAKTOR KUNCI KEBERHASILANUntuk mempersamakan persepsi dan interpeksi dan pemahaman terhadap misi maka dibuatpengertian operasional sebagai berikut

1. MEWUJUDKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG ASPIRATIF DAN PARTISIPATIF.

Adalah perencanaan pembangunan yang dapat mengakomodir inisiasi lokal (aspirasi masyarakat) yang dipadukan dengan aspirasi SKPD dan berbagai konsepsi perencanaan pembangunan dari tingkat yang lebih tinggi.

2. MEWUJUDKAN KOORDINASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN ANTAR SKPD, PEMERINTAH DAERAH, DAN STAKE HOLDER.

Menyamakan persepsi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan antar SKPD Pemerintah Daerah lainnya, dan masyarakat dalam menetapkan kebijakan pembangunan untuk dijadikan acuan dalam pembangunan

3. MEWUJUDKAN MONITORING, EVALUASI, DAN PELAPORAN PEMBANGUNAN YANG AKURAT

Menyediakan data / informasi yang dapat dijadikan sebagai bahan untuk menetapkan perencanaan selanjutnya

4. MEWUJUDKAN LEMBAGA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG BERKUALITAS .

Adalah perencanaan pembangunan yang aspiratif yang didukung oleh SDM yang profesional serta sarana dan prasarana yang memadai.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

35

Page 36: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

C. FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN

1. Identifikasi Internal Fisik Kota

Secara geografis Kota Padangsidimpuan terletak diantara koordinat 010 28’,19” - 01018’,07” lintang utara 99018’,53”- 99020’,35” bujur timur. Luas wilayah administratif 14.685,68 Ha. Dan luas dataran yang dikelilingi oleh gunung dan perbukitan dan terletak diantara 260,0 – 1100 diatas permukaan laut.

Kota padangsidimpuan termasuk kepada daerah yang beriklim sedang dengan suhu rata – rata antara 200 C – 290 C yang dialiri beberapa sungai Seperti wilayah lain di Sumatera Utara, Kota Padangsidimpuan mempunyai 2 ( dua ) musim yaitu musim panas atau kemarau yang terjadi pada bulan maret – agustus sedangkan musim penghujan terjadi pada bulan September – Februari.Wilayah Kota Padangsiidmpuan mempunyai batas :a. Sebelah utara dengan Kecamatan Angkola timur di wilayah

Kabupaten Tapanuli Selatan.

b. Sebelah selatan dengan Kecamatan Batang Angkola Kecamatan Siais Kabupaten Tapanuli Selatan.

c. Sebelah Barat dengan Kecamatan Angkola Barat dan Kecamatan Siais Kabupaten Tapanuli Selatan.

d. Sebelah Timur dengan Kecamatan Angkola Timur Kabupaten Tapanuli Selatan.

Kondisi fisik Kota Padangsidimpuan atau topografi sangat beragam mulai dari datar hingga curam yang secara garis besar dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Wilayah yang relatif datar hingga landai dengan kemiringan berkisar antara 0 – 8 % mencakup wilayah + 4.666,700 ha atau 34,72 % dari luas total. Wilayah ini terdapat id bagian tengah

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

36

Page 37: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

yang meliputi Kecamatan Padangsidimpuan Utara dan Kecamatan Padangsidimpuan Selatan serta pada awal permukaan yang berada di Kecamatan Padangsidimpuan Tenggara.

2. Wilayah yang bergelombang dengan kemiringan berkisar antara 8 -15 % meliputi sekitar 2.457.555 ha atau 18,29 % dari luas total wilayah kota, yang tempatnya di wilayah Kecamatan Padangsidimpuan Tenggara.

3. Wilayah yang curam dengan kemiringan lereng berkisar antara 15 – 25 % terdapat sekitar 2.925 ha atau 21,765 dari luas total wilayah kota yaitu dibagian utara kota meliputi kecamatan Angkola Julu dan kecamatan Hutaimbaru.

4. Wilayah yang jurang dengan kemiringan 25 – 40 5 terdapat sebesar 2.175 ha atau sekitar 16,18 % dari luas total kota. Daerah ini pada umumnya terdapat di bagian timur dan selatan kota yaitu di Kecamatan Padangsidimpuan Batunadua dan Padangsidimpuan Tenggara.

5. Wilayah yang terjal dengan kemiringan berkisar 40 % terdapat sekitar 1.215.600 ha atau sekitar 9.05 % dari luas total. Daerah ini merpakan gunung – gunung yang terdapat di pinggiran dan tengah kota.

Secara geografis kota Padangsidimpuan kecuali wilayah pusat kota, masih menunjukkan ciri pedesaan.Penggunaan lahan untuk kawasan terbangun yang meliputi permukiman, perdagangan dan jasa, bangunan umum dan peruntukan lainnya mencapai 12.63 % dari total luas wilayah. Sasarannya adalah wilayah belum terbangun seperti persawahan, ladang, perkebunan, hutan dan lain – lain. Disamping bagi perdagangan dan jasa, sektor pertanianmemberikan kontribusibesar bagi PDRB.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

37

Page 38: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Berdasarkan potensi fisik yang ada, Kota Padangsidimpuan memiliki peluang untuk berkembang selain masih banyaknya terdapat kegiatan pertanian di Kota Padangsidimpuan juga tersedia berbagai sarana dan prasarana kota yang lebih lengkap bila dibandingkan dengan wilayah hinterland.

Ketersediaan Sarana dan Prasarana tersebut adalah :a. Berada pada jalur lintas nasional.b. Memiliki pasar dan pusat perdagangan skala regionalc. Memiliki sarana pendidikan dari tingkat dasar hingga perguruan

tinggi.d. Rumah Sakit.e. Perumahan dan Permukiman.f. Sumberdaya energi, telepon serta infrastruktur lainnya.

Selain potensi fisik yang dimiliki., Kota Padangsidimpuan juga memiliki cadangan lahan yang luas untuk dapat mengantisipasi perkembangan fisik kota tetap memiliki kendala limitasi wilayah seperti kawasan hutan, daerah resapan air dan lain-lain.Kendati Sumber Daya Manusia dengan total penduduk sebesar 185.123 jiwa yang terkonsentrasi di Kecamatan Padangsidimpuan Utara 57.448 jiwa dan Kecamatan Padangsidimpuan Selatan 59.663 jiwa.

Untuk lebih jelasnya tentang penduduk Kota Padangsidimpuan dapat dilihat pada tabel berikut :

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

38

Page 39: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Jumlah dan Kepadatan PendudukKota Padangsidimpuan Tahun 2007.

NNoo

KecamatanKecamatanLuasLuas

WilayahWilayah( Km ( Km 2 2 ))

JumlahJumlahPenduduPendudu

kk( Jiwa )( Jiwa )

KepadatanKepadatan PendudukPenduduk

( Jiwa/Km( Jiwa/Km2 2 ))

1.2.3.

4.

5.6.

Padangsidimpuan UtaraPadangsidimpauan SelatanPadangsidimpuan BatunaduaPadangsidimpuan HutaimbaruPadangsidimpuan TenggaraPadangsidimpuan Angkola Julu

14,0915,8138,74

22,34

27,6928,19

57,44859,66316,670

15,771

28,2427,338

4,0783,773430

706

1,002260

JUMLAH .......................... 146,86 185,123 10,249

2. Pengertian Umum.

Faktor Kunci Keberhasilan Critical Succses Factor ( CSF ) adalah budaya yang berkaitan erat secara luas dengan misi untuk memberi arah dalam perumusan tujuan mendatang untuk itu perlu diidentifikasi hal - hal yang penting bagi eksistensi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota padangsidimpuan.

Melalui identifikasi berbagai faktor diharapkan akan dapat meningkatkan peran nyata Bappeda dalam mengembangkan Rencana Strategis yang lebih mudah untuk dikomunikasikan, disosialisasikan dan ditetepkan.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

39

Page 40: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Untuk dapat menentukan faktor kunci keberhasilan, seleksi data dilaksanakan analisis lingkungan ( Environment Analysis ) yang ada dilingkungan internal dan eksternal, dan analisis dilakukan dengan memamfaatkan analisis SWOT ( Strengths, Weakness, Opportunities, Threats ) atau dilakukan dengan analisis lingkungan strategis melalui Pencermatan Lingkungan Internal ( PLI ) dan Pencantuman Lingkungan Eksternal ( PLE ).

INDENTIFIKASI LINGKUNGAN STRATEGISINDENTIFIKASI LINGKUNGAN STRATEGIS

FAKTOR INTERNALFAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNALFAKTOR EKSTERNALKekuatan ( Strenghts)Kekuatan ( Strenghts) Peluang ( Opportunities )Peluang ( Opportunities )

1.1. Kewenangan dalam Perencanaan Kewenangan dalam Perencanaan fisik kotafisik kota

2.2. Peralatan yang memadai Peralatan yang memadai 3.3. Asset yang memadaiAsset yang memadai4.4. Jumlah pegawai yang memadaiJumlah pegawai yang memadai

1.1. Perbagai peraturan tentang Perbagai peraturan tentang kewe-nangan pemerintah daerahkewe-nangan pemerintah daerah

2.2. Dukungan komitmen WalikotaDukungan komitmen Walikota3.3. Banyaknya SKPDBanyaknya SKPD4.4. Meningkatkan kuantitas dan Meningkatkan kuantitas dan

kualitas perencanaan diberbagai kualitas perencanaan diberbagai tingkatan dan bidangtingkatan dan bidang

Kelemahan (Weakness / w )Kelemahan (Weakness / w ) Tantangan (Threats / s )Tantangan (Threats / s )

1.1. Rendahnya disiplin pegawai Rendahnya disiplin pegawai 2.2. Rendahnya motivasi pegawaiRendahnya motivasi pegawai3.3. Terbatasnya Kompetensi Terbatasnya Kompetensi

pegawaipegawai4. 4. Belum adanya tenaga fungsionalBelum adanya tenaga fungsional

perencanaanperencanaan

1. Berkembangnya bidang tugas 1. Berkembangnya bidang tugas perencanaanperencanaan

2. Terbatasnya Kemampuan 2. Terbatasnya Kemampuan perencanaan SKPDperencanaan SKPD

3. Terbatasnya kemampuan 3. Terbatasnya kemampuan perencanaan masyarakat di perencanaan masyarakat di kecamatankecamatan

4.4.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

40

Page 41: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Dari faktor – faktor internal dan faktor eksternal dibuat Kesimpulan Analisis Faktor Internal ( KAFI ) sebagai dasar menyusun Kesimpulan Analisis Faktor eksternal (KAFE) yang akhirnya dibuat analisis SWOT untuk penentuan strategis untuk penetapan rangkuman asumsi strategis pilihan ( ASP ).Akhirnya dirumuskan faktor kunci keberhasilan ( FKK ) dengan menghubungkan asumsi strategis prioritas dengan misi yang mengharuskan faktor – faktor kunci keberhasilan sebagai berikut :

1. Tersedianya sumber daya aparatur yang berkompetensi 2. Terwujudnya kesejateraan pegawai 3. Terwujudnya motivasi kerja4. Tersedianya sarana dan prasarana5. Terlaksananya mekanisme kerja anggaran6. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam perencanaan7. Tersusunnya berbagai bahan perencanaan sesuai ketentuan dan

kondisi aspirasi masyarakat.

C. TUJUAN DAN SASARAN

1. Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi dan merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 tahun sampai dengan 5 tahun serta harus konsisten dengan tugas dan fungsinya secara kolektif untuk menggambarkan arah strategi organisasi dan perbaikan - perbaikan yang ingin diciptakan.Tujuan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan adalah sebagai berikut :

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

41

Page 42: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

1.1. Misi Pertama :Misi Pertama :““MEWUJUDKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANGMEWUJUDKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG ASPIRATIF & PARTISIPATIFASPIRATIF & PARTISIPATIF”” dengan tujuan :1.1. Terwujudnya Perencanaan Pembangunan Kota

Padangsidimpuan yang Aspiratif dan Partisipatif.

2.2. Misi Kedua :Misi Kedua :““MEWUJUDKAN KOORDINASI PERENCANAANMEWUJUDKAN KOORDINASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN ANTAR SKPD, PEMERINTAH DAERAH, DANPEMBANGUNAN ANTAR SKPD, PEMERINTAH DAERAH, DAN STAKE HOLDERSTAKE HOLDER”” dengan tujuan:2.1 Terwujudnya Integritas dan Sinkronisasi Perencanaan

Pembangunan

3.3. Misi Ketiga :Misi Ketiga :““MEWUJUDKAN MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORANMEWUJUDKAN MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN PEMBANGUNAN YANG AKURATPEMBANGUNAN YANG AKURAT”” dengan tujuan:3.1 Terwujudnya perencanaan pembangunan yang memenuhi

skala prioritas serta tepat waktu.

4.4. Misi Keempat :Misi Keempat :““MEWUJUDKAN LEMBAGA PERENCANAAN YANGMEWUJUDKAN LEMBAGA PERENCANAAN YANG BERKUALITASBERKUALITAS”” dengan tujuan:4.1 Terwujudnya iklim kerja yang kondusif dan

berkesinambungan.

2. Sasaran

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan yaitu sesuai yang akan dicapai atau dihasilkan oleh instansi pemerintah dalam jangka waktu tahunan, semesteran, triwulan dan bulanan serta harus menggambarkan hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan sehingga bersifat spesifik, kwalitatif, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

42

Page 43: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Sasaran yang ingin dicapai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan adalah sebagai berikut:

1) Misi Pertama:““MEWUJUDKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANGMEWUJUDKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG ASPIRATIF & PARTISIPATIFASPIRATIF & PARTISIPATIF”,”, dengan sasaran :

1.1.1.Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP) Kota Padangsidimpuan tahun 2005 – 2025.

1.1.2.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJM) Kota Padangsidimpuan tahun 2008 - 2013

1.1.3.RKPD Kota Padangsidimpuan

1.1.4.RENSTRA Bappeda Kota Padangsidimpuan 2008 – 2013

1.1.5.RENJA Bappeda Kota Padangsidimpuan

1.1.6.Tersedianya data tentang potensi dan kondisi daerah Kota padangsidimpuan.

2. Misi Kedua :““MEWUJUDKAN KOORDINASI PERENCANAANMEWUJUDKAN KOORDINASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN ANTAR SKPD, PEMERINTAH DAERAH, DANPEMBANGUNAN ANTAR SKPD, PEMERINTAH DAERAH, DAN STAKE HOLDERSTAKE HOLDER”” dengan sasaran :

2.1.1.Tersinkronisasinya Perencanaan antar SKPD 2.1.2.Tersinkronisasinya Perencanaan Pembangunan antar daerah

/ wilayah 2.1.3.Tersinkronisasinya Perencanaan Pembangunan dengan

Stake Holder

3. Misi Ketiga :““MEWUJUDKAN MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORANMEWUJUDKAN MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN PEMBANGUNAN YANG AKURATPEMBANGUNAN YANG AKURAT”,”, dengan sasaran :

3.1.1.Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan bidang ekonomi, fisik dan prasarana, serta sosial budaya.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

43

Page 44: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

4. Misi Keempat :““MEWUJUDKAN LEMBAGA PERENCANAAN YANGMEWUJUDKAN LEMBAGA PERENCANAAN YANG BERKUALITASBERKUALITAS”,”, dengan Sasaran :

4.1.1. Tersedianya sarana dan Prasarana Perkantoran yang cukup dan memadai.

4.1.2. Tersedianya Sumber Daya Aparatur Perencanaan yang handal

D. STRATEGI

Berdasarkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan maka langkah selanjutnya adalah menetapkan bagaimana tujuan dan sasaran yang sudah ditetapkan dapat dicapai langkah-langkah dan aturan-aturan yang dijadikan sebagai suatu cara untuk mencapai tujuan dan sasaran merupakan strategi mencapai tujuan dan sasaran.Strategi yang ditetapkan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan meliputi penetapan Kebijakan, Program dan Kegiatan.

1. Kebijakan.

Dalam pengelolaan Rencana Stratejik Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2008 – 2013 ditentukan dan ditetapkan kebijakan yang dapat memberikan petunjuk tentang prinsip- prinsip, atau rambu dan sinyal – sinyal penting dalam proses penentuan program kegiatan yang diperlukan sebagai bahan informasi tentang strategi yang akan dilaksanakan serta membentuk keyakinan bagi para pelaksana terhadap upaya mengikuti program dan kegiatan.

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

44

Page 45: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

Dengan demikian ditentukan kebijakan organisasi sebagai berikut :

1.1.1.1. Mengimplementasikan UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan Pembangunan Nasional.

1.1.1.2. Mengimplementasikan Visi dan Misi Walikota Padangsidimpuan 2008 – 2013.

1.1.1.3. Mengimplementasikan RPJMD dan hasil –hasil Musrenbang.

1.1.1.4. Mengimplementasikan RPJMD dan Aspirasi SDM Bappeda Kota Padangsidimpuan.

1.1.1.5. mengimplementasikan RPJMD dan Renstra.

1.1.1.6. Melaksanakan Koordinasi dengan Badan Pusat statistik Kota Padangsidimpuan.

2.1.1.1. Meningkatkan Frekwensi Rapat Koordinasi dengan SKPD

2.1.1.2 Meningkatkan Frekwensi Rapat Koordinasi dengan Pemerintah Daerah lainnya.

2.1.1.3. Melaksanakan Musrenbang.

3.1.1.1. Melaporkan Hasil Monitoring dan Evaluasi.

4.1.1.1. Meningkatkan Pengadaan sarana dan prasarana Kantor.

4.1.1.2. Mengusulkan Diklat bagi Pegawai Bappeda Kota Padangsidimpuan.

4.1.1.3. Meningkatkan Disiplin Pegawai.

2. ProgramProgram sebagai kumpulan kegiatan yang subtensi dan

terpadu yang berkaitan dengan pelaksanaan kebijakan seperti yang ditetapkan dalam studinya yang berarti juga bahan program adalah proses penentuan dari berbagai sumber daya yang diperlukan dalam pelaksanaan suatu rencana kegiatan yang didasarkan pada perhitungan yang realitas terhadap kemampuan organisasi . Dengan demikian program terdiri dari kumpulan berbagai sub program sebagai

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

45

Page 46: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.Program - program strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2008-2013, adalah sebagai berikut :

1) Program Kerjasama Pembangunan2) Program Pengembangan Wilayah Perbatasan3) Program Perencanaan Pengembangan Kota Menengah dan Besar4) Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan

Pembangunan5) Program Perencanaan Pembangunan Daerah6) Program Pengembangan Data dan Informasi7) Program Wilayah Perbatasan.8) Program Sarana dan Prasarana Aparatur.9) Program Peningkatan Sistim Peloporan Capaian Kinerja dan

Keuangan10) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran11) Program Peningkatan Disiplin Aparatur 12) Program Sarana dan Prasarana Perkantoran.13) Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan.

3. Kegiatan

Berdasarkan program-program diatas maka ditentukan berbagai kegiatan-kegiatan strategi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan sebagai berikut :

1) Penyusunan Rancangan RPJP Daerah Kota Padangsidimpuan2) Penyusunan Rancangan RPJM Daerah Kota Padangsidimpuan 3) Penetapan RKPD4) Penyusunan Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan 5) Penetapan Renja

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

46

Page 47: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

6) Koordinasi Perencanaan Air Minum, Drainase dan Sanitasi Perkotaan Kawasan Kumuh

7) Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah8) Penyelenggaraan Musrembang SKPD9) Sosialisasi Penyusunan Renstra SKPD10) Koordinasi dalam Pemecahan Masalah-masalah Daerah11) Koordinasi Penetapan Rencana Tata Ruang Perbatasan 12) Penyelenggaraan Musrenbang Kota13) Sosialisasi Kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah14) Sosialisasi RPJPD / RPJMD 15) Koordinasi dalam Pemecahan Masalah-masalah Daerah PNPM-

P2KP16) BOP Paket17) Koordinasi Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah18) Koordinasi Penyusunan LKPJ Tahunan19) Koordinasi penyusunan LKPJ Akhir Masa Jabatan20) Monitoring, Evaluasi Kegiatan Pengendalian dan Pelaporan

Pelaksanaan Rencana21) Penyediaan Jasa Surat Menyurat22) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik23) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan

Dinas/Operasional24) Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja25) Penyediaan Alat Tulis Kantor26) Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan27) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor28) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga29) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan30) Penyediaan Makanan dan Minuman31) Peningkatan Teknis Aparat Perencanaan32) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah33) Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya34) Pengadaan Pakaian Olah Raga dan Perlengkapannya35) Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan36) Koordinasi Penyusunan Laporan Kinerja Bappeda Kota

Padangsidimpuan37) Evaluasi RTRW38) Penyusunan Rencana Detail Tata Kota39) Pengadaan Laptop40) Pengadaan Komputer PC41) Pengadaan Wireless dan Perlengkapannya42) Pengadaan Mesin Babat43) Pengadaan Kendaraan Dinas Roda 244) Pengadaan Kendaraan Dinas Roda 445) Pengadaan Proyektor LCD46) Pengadaan Mesin Tik47) Pengadaan Printer

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

47

Page 48: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

48) Pengadaan Mobiler49) Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran Bappeda

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

48

Page 49: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

BAB VIBAB VIPENUTUPPENUTUP

A.A. Program TransisiProgram Transisi..

Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan dan mengisi kekosongan Rencana Pembangunan Daerah Tahun 2013 (Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2009) yang diperlukan sebagai pedoman bagi Penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2009 serta dengan mengingat waktu yang sangat sempit bagi Kepala Daerah Terpilih hasil Pemilihan Kepala Daerah Langsung Tahun 2013 nanti untuk menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Padangsidimpuan tahun 2013 - 2017 serta Rencana Kerja Pemerintah Derah Tahun 2013, maka dalam menyusun RENSTRA Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan ini ditambahkan rancangan program indikatif untuk tahun 2013 untuk menjebatani kekosongan Dokumen Perencanaan Jangka Menengah pada akhir masa jabatan Kepala Daerah yang berakhir pada tahun 2012.

Selanjutnya Kepala Daerah terpilih dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah hasil Pemilihan Umum Tahun 2012 tetap mempunyai ruang gerak yang luas untuk menyempurnakan Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2013 dan Rangcangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2013 yang sudah disusun untuk pelaksanaan pembangunan Kota Padangsidimpuan yang lebih baik . Program masa transisi dapat dilihat pada matrik tahunan ( Lampiran 2 )

B. Kaidah Pelaksanaan

Rencana Strategis ( RENSTRA ) Badan Perencanaan pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padangsidimpuan tahun 2008 - 2013 yang

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

49

Page 50: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

merupakan penjabaran Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota Padangsidimpuan terpilih hasil Pemilihan Kepala Daerah langsung tahun 2008, dengan mengacu kepada Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2004 -2009 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Propinsi Sumatera Utara 2006 – 2009. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2008 – 2013 menjadi pedoman bagi Badan, Dinas dan Kantor dilingkungan Pemerintah Kota Padangsidimpuan dalam menyusun Rencana Strategis ( RENSTRA ) Badan, Dinas dan Kantor untuk tahun 2008 – 2013. Selanjutnya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padangsidimpuan tersebut menjadi pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) setiap tahunnya selama periode rencana ini berjalan.Untuk itu perlu ditetapkan Kaidah – kaidah pelaksanaan sebagai berikut :

1. Dinas, Badan, Kantor dan masyarakat termasuk dunia usaha berkewajiban untuk melaksanakan dan mndukung program – program dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padangsidimpuan tahun 2008 – 2013 dengan sebaik – baiknya;

2. Dinas, Badan, Kantor berkewajiban untuk menyusun Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memuat visi, misi, tujuan, strategis, kebijakan, program dan kegiatan pokok pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas, Badan dan Kantor masing – masing yang disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2008 -2013 yang nantinya akan menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Dinas, Badan, Kantor setiap tahunnya dengan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 -2009 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Propinsi Sumatera Utara tahun 2006-2009;

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

50

Page 51: Renstra Bappeda Kota Padangsidimpuan

3. Dinas, Badan, dan Kantor di lingkungan Pemerinatah Kota Padangsidimpuan berkewajiban menjamin konsisiten pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 – 2009, Rencana pembangunan Jangka Menengah Daerah Propinsi Sumatera Utara.

Padangsidimpuan, Nopember 2008KEPALA KEPALA

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUANDAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN

Drs. A R B E I NDrs. A R B E I NPembina TK. IPembina TK. INIP.010165316NIP.010165316

Rencana Strategik 2008 -2013Rencana Strategik 2008 -2013Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota PadangsidimpuanBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padangsidimpuan

51