Rénovation de la filière de formation en Aéronautique 27-28 novembre 2013 FILIÈRE AÉRONAUTIQUE.
RÉNOVATION DE LA FILIÈRE DES MÉTIERS DE LA MODE PNF – rénovation CAP _ BAC PRO – BTS / Le 01...
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RÉNOVATION DE LA FILIÈRE DES MÉTIERS DE LA MODE PNF – rénovation CAP _ BAC PRO – BTS / Le 01 juin 2012 CNAM PARIS Rénovation de la filière des Métiers de la Mode CNAM – PARIS 01/06/2012 Rénovation des : CAP BAC PROFESSIONNEL BTS 1
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Rénovation de la filière des Métiers de la Mode
CNAM – PARIS 01/06/2012
Rénovation des :CAPBAC PROFESSIONNELBTS
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Ordre du jour9h – 9h30 : Accueil des participants 9h30 – 10h15 : Ouverture du Séminaire La conjoncture économique des Métiers de la Mode :le tissu industriel ;les enjeux de la réforme.Messieurs Lionel GUÉRIN (UFIH), Pierre-Jacques BRIVET (UFIH) et Norbert PERROT (Doyen du groupe STI de l’IGEN) 10h15 – 11h00 : La réforme de la filière des Métiers de la modeLa structure de la filière du niveau V au Niveau III : CAP, Bac pro au BTSMessieurs Norbert PERROT (Doyen du groupe STI de l’IGEN), Christian MESSAGE (IA-IPR Paris), Francine SLOMINSKI-DENEUVILLE (IEN-ET Lille) et Lucien RANGUIS (IEN-ET Aix Marseille) 11h00 – 12h30 : La rénovation des CAPPrésentation des référentiels des CAP mode et chapellerie, métiers de la mode - vêtement flou et vêtement tailleur Elisabeth EMILE-EDOUARD (IEN-ET Grenoble), Dominique PERETTI (IEN-ET Nancy-Metz), Jean-Louis THOMAS (IEN-ET Caen) 12h30 – 13h45: Repas
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Ordre du jour13h45 – 14h30 : Évolution des métiers, les stratégies d’entreprise – Institut Français de la ModeVeille technologique sur le textile - Institut Français Textiles Habillement 14h30 – 17h00 : La rénovation des BTS Métiers de la Mode – Vêtements et Métiers de la Mode Chaussure et MaroquinerieLes référentiels de formation - Christian MESSAGE (IA-IPR Paris)L’évaluation en CCF – Christel IZAC (IA-IPR Nantes)Présentation des thèmes, épreuves et grilles d’évaluation - Christian MESSAGE (IA-IPR Paris), professeurs de Cholet, Tourcoing, Grenoble et ParisL’enseignement de co-animation - Messieurs Boumédiene SID LACKHAR et Jean-Christophe CULERRIER 17h00 à 17h15 : Clôture du séminaire Messieurs Pierre-Jacques BRIVET et Norbert PERROT
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Evaluation de l’unité U5 Evaluation de l’unité U5
Epreuve E5Epreuve E5Elaboration et validation économique du Elaboration et validation économique du
processus de productionprocessus de production
1ère partie : approche économique et juridique temps alloué : 2 heures notée 8 points sur 20
2ème partie : élaboration et validation d’un processus de production temps alloué : 4 heures notée 12 points sur 20
------------------------------Durée : 6 heures Coefficient : 4
Forme ponctuelle, sujet national, correction par centre d’examenForme ponctuelle, sujet national, correction par centre d’examen------------------------------
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PLAN de la PRESENTATIONPLAN de la PRESENTATION
Contexte industriel choisi
Compétences à évaluer - Compétences retenues
Problématique généraleProblématique générale
1ère partie : approche économique
et juridique
1.Contrat de travail
2.Propriété industrielle
3.Financement des collections
2ème partie : élaboration et validation économique d’un processus
1.Choix et analyse de procédés
2.Analyse de prix
3.Définitions de spécifications produit
4.Rédaction en anglais d’une note de non conformité
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CONTEXTE INDUSTRIEL CHOISICONTEXTE INDUSTRIEL CHOISI
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CONTEXTE INDUSTRIEL CHOISICONTEXTE INDUSTRIEL CHOISI
Marque
ProduitsChaussures et
accessoiresLingerie Prêt-à-porter
Prêt-à-porter pour toute la famille
CibleFemmes à budget
vestimentaire raisonné
Femmes à budget vestimentaire
raisonné
Femmes à budget vestimentaire
raisonné
Famille à revenus moyens
Développement produits
En France En France En France En France
ProductionSous-traitance
asiatiqueSous-traitance
asiatiqueSous-traitance
asiatique
Sous-traitance dans les pays du bassin
méditerranéen
DistributionGrandes surfaces
spécialisées françaises
Grande distribution via des centrales
d’achat françaises
Grande distribution via des centrales
d’achat françaises
Boutiques en nom propre en France et à
l’export européen
regroupe trois marques en moyen de gamme pour habiller les femmes actives,
attentives à la mode, disposant d’ un budget vestimentaire raisonné.
nouvelle marque destinée à toute la famille
ouverture progressive à l’export et lieux de production plus proches
regroupe trois marques en moyen de gamme pour habiller les femmes actives,
attentives à la mode, disposant d’ un budget vestimentaire raisonné.
nouvelle marque destinée à toute la famille
ouverture progressive à l’export et lieux de production plus proches
En cours de développement
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PROBLEMATIQUE GENERALEPROBLEMATIQUE GENERALE
Candidat placé dans une situation
professionnelle réelle
Recruté en tant que technicien produit Chargé du développement
technique des produits et de leur industrialisation
Point de départ du questionnement une offre d’emploi réelle
Recrutement quels contrats de travail ?
Nouveau produit quelles solutions technologiques ?
Non-conformité la formuler en anglais au fournisseur
Nouvelle marque quelle protection industrielle ?
Demande de devis fournisseurs Comment tenir le prix objectif ?
Nouvelle marque quel financement pour son développement ?
Développement durable quelles spécifications pour le produit?
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Possédant idéalement une bonne connaissance technique de ces produits, vous êtes organisé, autonome, réactif, et appréciez le travail en équipe Vous êtes obligatoirement mobile pour des voyages d’environ une semaine auprès des fournisseurs (moyenne d’un ou deux voyages par mois, en période de collection : mars à mai et septembre à novembre), et acceptez le travail en horaires variables en fonction de l’activité. Un bon niveau d’anglais est impératif ainsi que la maîtrise d’un tableur et d’un logiciel de D.A.O.
Au sein de la Direction Supply Chain,
rattaché au Responsable du
Développement Produit de la marque, le
technicien produit assure un rôle de
conseiller technique auprès des
fournisseurs, des équipes du style et des
modélistes, ainsi que de l’atelier de
prototypage.
Il coordonne le développement technique des
produits et leur industrialisation chez les
fournisseurs, de la collection jusqu’à la phase de
mise au point industrielle. Il est garant de la
conformité et de la qualité des modèles
fabriqués par les fournisseurs, dans le respect
des délais impartis afin d’assurer la livrabilité de
la série.
OFFRE d’EMPLOIOFFRE d’EMPLOI
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COMPETENCES à EVALUER / COMPETENCES à EVALUER / COMPETENCES RETENUESCOMPETENCES RETENUES
C1.24 : S'informer du cadre juridique de la protection industrielle.C1.24 : S'informer du cadre juridique de la protection industrielle.
C1.23 : Mettre en évidence le rôle des politiques de sourcing et d'approvisionnement.C1.23 : Mettre en évidence le rôle des politiques de sourcing et d'approvisionnement.
C1.26 : Appréhender les données d'exploitation, d'investissement et de financement de l'entreprise.C1.26 : Appréhender les données d'exploitation, d'investissement et de financement de l'entreprise.
C1.25 : S'informer du cadre juridique de la relation du travail.C1.25 : S'informer du cadre juridique de la relation du travail.
Non validé dans ce sujet Non validé dans ce sujet
Rédiger une note d’information d’une demi-page concernant la protection industrielle Rédiger une note d’information d’une demi-page concernant la protection industrielle
Justifier, en fonction du contexte proposé, l’éligibilité ou l’exclusion d’un financement d’Etat subventionné, le Crédit Impôt Recherche.Justifier, en fonction du contexte proposé, l’éligibilité ou l’exclusion d’un financement d’Etat subventionné, le Crédit Impôt Recherche.
Choisir et argumenter le type de contrat de travail en regard des dispositions juridiques et de la stratégie de l’entreprise. Choisir et argumenter le type de contrat de travail en regard des dispositions juridiques et de la stratégie de l’entreprise.
Contexte industriel choisi
Problématique générale
Compétences à évaluer
Compétences retenues
1ère partie : approche économique et juridique
1.Contrat de travail
2.Protection de la marque
3.Financement des collections
2ème partie : élaboration etvalidation économique d’un processus
1.Choix et analyse de procédés
2.Analyse de prix
3.Définition de spécifications
4.Rédaction en anglais d’une note de non-conformité
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C1.25 : S'informer du cadre juridique de la relation du travail.C1.25 : S'informer du cadre juridique de la relation du travail.
11èreère partie : approche économique et juridique partie : approche économique et juridique
A l’occasion de votre recrutement en tant que technicien(ne) produit, l’entreprise avait la possibilité de vous proposer plusieurs contrats de travail.
Choisir et argumenter le type de contrat de travail en regard des dispositions juridiques et de la stratégie de l’entreprise.
Documents supports : nonDocuments supports : non
Critères d’évaluation, selon indicateurs de performance de cette épreuve :La qualité de l’écrit, la clarté et la pertinence de la présentation et de l’argumentaire seront pris en compte.
La situation est analysée avec rigueur et justesseUn descriptif des droits est établiExemple de réponseExemple de réponse
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11èreère partie : approche économique et juridique partie : approche économique et juridique
C1.24 : S'informer du cadre juridique de la protection industrielle.C1.24 : S'informer du cadre juridique de la protection industrielle.
Vous participez à la création de la nouvelle marque de prêt-à-porter.Rédiger une note d’information, d’une demi-page, concernant la protection industrielle. Vous poserez la problématique qui vous semble correspondre au contexte économique général du secteur d’activité et de celui de l’entreprise en particulier.
Documents supports : oui voir sujetDocuments supports : oui voir sujet Critères d’évaluation, selon indicateurs de performance de cette épreuve :
Une analyse précise de la situation juridique.
Un descriptif rigoureux des droits attachés et
des recours.
Exemple de réponseExemple de réponse
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11èreère partie : approche économique et juridique partie : approche économique et juridique
C1.26 : Appréhender les données d'exploitation, d'investissement et de financement de l'entreprise.C1.26 : Appréhender les données d'exploitation, d'investissement et de financement de l'entreprise.
La nouvelle gamme de produits destinée à toute la famille entraîne des coûts de développement.
Le recours au Crédit Impôt Recherche vous semble- t-il adapté au contexte de l’entreprise Atout Mode ?
Documents supports : oui lien vers doc Documents supports : oui lien vers doc Critères d’évaluation, selon indicateurs de
performance de cette épreuve :
L'analyse est pertinente
Exemple de réponseExemple de réponse
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COMPETENCES à EVALUERCOMPETENCES à EVALUER
C2.2 : Choisir les procédés et optimiser les processus de fabrication des produits.C2.2 : Choisir les procédés et optimiser les processus de fabrication des produits.
C2.3 : Déterminer les coûts prévisionnels des composants du produitC2.3 : Déterminer les coûts prévisionnels des composants du produit
C2.4 : Réaliser le dossier d'industrialisation.C2.4 : Réaliser le dossier d'industrialisation.
C3.3 : Assurer des échanges d’information interne et externe concernant les processus de production et les niveaux de qualité.C3.3 : Assurer des échanges d’information interne et externe concernant les processus de production et les niveaux de qualité.
Définir des procédés, les justifier et compléter le dossier technique.Définir des procédés, les justifier et compléter le dossier technique.
Contexte industriel choisi
Problématique générale
Compétences à évaluer
Compétences retenues
1ère partie : approche économique et juridique
1.Contrat de travail
2.Protection de la marque
3.Financement des collections
2ème partie : élaboration etvalidation économique d’un processus
1.Choix et analyse de procédés
2.Analyse de prix
3.Définition de spécifications
4.Rédaction en anglais d’une note de non-conformité
C3.31 : Rationaliser les échanges techniques en français et en anglais.C3.31 : Rationaliser les échanges techniques en français et en anglais.
Analyser des prix fournisseurs / prix objectif. Analyser des prix fournisseurs / prix objectif.
Rédiger en anglais une note de non conformitéRédiger en anglais une note de non conformité
Définir des spécifications produit dans un contexte de type
développement durable.
Définir des spécifications produit dans un contexte de type
développement durable.
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22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
En tant que technicien produit, vous devez, à partir du dossier technique en cours d’élaboration et remis par le styliste, analyser, proposer et justifier des choix de procédés.
Représenter avec un logiciel de D.A.O et justifier les solutions technologiques envisageables pour :
a. Le bas de manches avec revers (sleeve bottom with cuff)b. La martingale (half-belt) du dos.c. Le bas (bottom) du manteau.
Analyser 2 solutions de poches
Documents supports : dossier techniqueDocuments supports : dossier technique
Critères d’évaluation, selon indicateurs de performance de cette épreuve :
Justification, justesse et pertinence des
solutions retenues
Respect du cahier des charges, optimisation
des procédés et des choix technologiques,
respect du niveau de qualité
C2.2 : Choisir les procédés et optimiser les processus de fabrication des produits.C2.2 : Choisir les procédés et optimiser les processus de fabrication des produits.
C2.4 : Réaliser le dossier d'industrialisation.C2.4 : Réaliser le dossier d'industrialisation.
Logiciel de D.A.O disponibleLogiciel de D.A.O disponible
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22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
Choix technologique du bas de manche.Choix technologique du bas de manche.
Justification de la solution représentéeLe revers est rapporté et doublé avec de la doublure pour réduire les épaisseursUn pli de souplesse est ménagé dans la doublure au bas de la manche
Justification de la solution représentéeLe revers est rapporté et doublé avec de la doublure pour réduire les épaisseursUn pli de souplesse est ménagé dans la doublure au bas de la manche
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22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
Choix technologique de la martingaleChoix technologique de la martingale
Justification de la solution représentéeLa martingale peut être doublée avec une doublure ou dans le même tissu que le dessus. Un thermocollant ne se justifie pas.
Justification de la solution représentéeLa martingale peut être doublée avec une doublure ou dans le même tissu que le dessus. Un thermocollant ne se justifie pas.
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O u a t ed em a t e l a s s a g e
d o u b l u r e
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22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
Choix technologique du bas du manteauChoix technologique du bas du manteau
Justification de la solution représentéePas de piqure visible sur l’endroit comme le montre le DT
Manteau doublé. La doublure comporte un pli de souplesse dans le bas vêtement
Pas de point invisible pour maintien du tissu principal car tissu léger (120 g donc risque de voir les points sur l’endroit) L’emploi d’une bande de voile collante, type Viledon®, est préférable..
Justification de la solution représentéePas de piqure visible sur l’endroit comme le montre le DT
Manteau doublé. La doublure comporte un pli de souplesse dans le bas vêtement
Pas de point invisible pour maintien du tissu principal car tissu léger (120 g donc risque de voir les points sur l’endroit) L’emploi d’une bande de voile collante, type Viledon®, est préférable..
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22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
Analyse de 2 solutions technologiques de pochesAnalyse de 2 solutions technologiques de poches
Critères d’analyse
Code POCFEN 001 : Poche à ouverture type “fenêtre + rabat plaqué
Code POCPAD 001 Poche à 1 passepoil et
rabat plaqué
Epaisseur :
Matière légère =120 g/m²
Les épaisseurs sont équilibrées, mais il faut penser qu’il y a des plis sur la partie basse de l’ouverture
Idem
Qualité Des risques de fragilité, d’éraillement de la matière en raison des crantages de la matière dans les 4 angles incrustés
Des risques de fragilité, d’éraillement de la matière en raison des crantages de la matière dans les 4 angles incrustés
Complexité L’ouverture en
« fenêtre » est difficile à réaliser: parallélisme des lignes du rectangle de l’ouverture
Le passepoil doit être régulier en largeur et hauteur
Coût Beaucoup d’opérations entraînent un coût élevé
Beaucoup d’opérations entraînent un coût élevé
Une poche dans la couture côté serait préférable car plus simple et rapide à réaliser, moins d’épaisseurs en jeu, et assure la même fonction (contenir de menus objets)
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22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
Outil bureautique disponibleOutil bureautique disponible
Critères d’évaluation, selon indicateurs de performance de cette épreuve :Exactitude du résultat, Adéquation du coût de revient avec les objectifs visés. Proposition d’optimisation qui respecte les caractéristiques du produit initial
Trois fabricants chinois vous ont fait parvenir leurs estimations de prix de vente pour ce manteau. En Chine, les prix se négocient en dollars ($) US et de manière globale, sans distinguer le coût matière du coût de façon.
• Fournisseur 1 = 22$• Fournisseur 2 = 21$• Fournisseur 3 = 20.50$• Taux de change : 1.3036 $ = 1 €
Construire un tableau automatisé en vue d’effectuer des simulations de prix de vente en magasin, selon les trois estimations fournies et intégrant les différentes phases du calcul.
Proposer des actions techniques concrètes pour atteindre le prix objectif tout en respectant le visuel du manteau ?
C2.3 : Déterminer les coûts prévisionnels des composants du produitC2.3 : Déterminer les coûts prévisionnels des composants du produit
Documents supports : les données sujetDocuments supports : les données sujet
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22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
C2.3 : Déterminer les coûts prévisionnels des composants du produitC2.3 : Déterminer les coûts prévisionnels des composants du produit
Prix d'achat au fournisseur en $
Prix d'achat converti en €
Taux de frais logistique et aléas
Coeffi cient multiplicateur Atout mode
Coeffi cient multiplicateur distributeur
Prix de vente au client en magasin
Fournisseur 1 21,00 16 € 1,25 2 2 80,55 €Fournisseur 2 20,00 15 € 1,25 2 2 76,71 €Fournisseur 3 19,00 15 € 1,25 2 2 72,88 €Taux de change 1,3036
Aucun des fournisseurs ne permet de satisfaire le prix objectif de 69.90€
Il va falloir demander aux 3 sous -traitants un nouveau devis avec les pistes d’action suivantes :
Possibilité de réduire le coût matière + fournitures :Simplifier le col, pas de pied de col au dessousDoublure à matelasser plutôt que l’acheter déjà matelasséeNe pas faire graver les boutons
Possibilité de réduire le coût de fabrication :Opter pour la poche aux côtésNe pas prendre le bas du manteau en fourreauSupprimer les boutonnières au revers de la manche
Aucun des fournisseurs ne permet de satisfaire le prix objectif de 69.90€
Il va falloir demander aux 3 sous -traitants un nouveau devis avec les pistes d’action suivantes :
Possibilité de réduire le coût matière + fournitures :Simplifier le col, pas de pied de col au dessousDoublure à matelasser plutôt que l’acheter déjà matelasséeNe pas faire graver les boutons
Possibilité de réduire le coût de fabrication :Opter pour la poche aux côtésNe pas prendre le bas du manteau en fourreauSupprimer les boutonnières au revers de la manche
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22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
C3.3 : Assurer des échanges d’information interne et externe concernant les processus de production et les niveaux de qualité.C3.3 : Assurer des échanges d’information interne et externe concernant les processus de production et les niveaux de qualité.
Documents supports : OUI, définition de l ’ACV et de l’éco-conception
Documents supports : OUI, définition de l ’ACV et de l’éco-conception
Critères d’évaluation, selon indicateurs de performance de cette épreuve :Vocabulaire technique adaptéRédaction correcte des documents et instructions en rapport avec la profession.
L’entreprise « Atoutmode » bien que soucieuse du Développement Durable (Sustainable Development) s’approvisionne néanmoins auprès de fournisseurs lointains et à faible coût de main d’œuvre pour faire face à une concurrence désormais mondiale. Cependant elle veille à certains indicateurs environnementaux et de santé sanitaire notamment par l’introduction progressive de l’ACV et la conformité à la norme ISO 14040 dans une démarche globale d’éco-
conception. Lister au moins cinq points sur lesquels les fournisseurs devront être vigilants dans la phase de développement du produit
Quels bénéfices l’entreprise AtoutMode peut –elle escompter dans sa démarche d’éco-conception ?
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22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
C3.3 : Assurer des échanges d’information interne et externe concernant les processus de production et les niveaux de qualité.C3.3 : Assurer des échanges d’information interne et externe concernant les processus de production et les niveaux de qualité.
Exemples de réponse : Vigilance sur le choix des matières
Réclamer un écolabel pour le coton entrant dans la composition du mélange coton/polyéthylène demandé dans le dossier technique du donneur d’ordreChoisir un polyéthylène biodégradableUtiliser un polyester recyclé pour la doublure et la ouate de matelassage
Vigilance sur les énergies consommées et leurs impacts environnementauxRéduire la consommation des énergies dès la fabrication des textiles (eau, électricité…)Réduire, traiter les rejets d’eaux polluées notamment pour l’ennoblissement (blanchiment, teinture)
Vigilance lors de la conception du produitRéduire le temps de développement par l’élaboration de standards, de bases de construction. Optimiser l’emploi matière pour réduire les déchets (augmentation de l’efficience matière) en faisant des simulations avec des logiciels de C.A.O Voir fichier « le textile dans le grenelle de l’environnement)
Exemples de réponse : Vigilance sur le choix des matières
Réclamer un écolabel pour le coton entrant dans la composition du mélange coton/polyéthylène demandé dans le dossier technique du donneur d’ordreChoisir un polyéthylène biodégradableUtiliser un polyester recyclé pour la doublure et la ouate de matelassage
Vigilance sur les énergies consommées et leurs impacts environnementauxRéduire la consommation des énergies dès la fabrication des textiles (eau, électricité…)Réduire, traiter les rejets d’eaux polluées notamment pour l’ennoblissement (blanchiment, teinture)
Vigilance lors de la conception du produitRéduire le temps de développement par l’élaboration de standards, de bases de construction. Optimiser l’emploi matière pour réduire les déchets (augmentation de l’efficience matière) en faisant des simulations avec des logiciels de C.A.O Voir fichier « le textile dans le grenelle de l’environnement)
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22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
C3.3 : Assurer des échanges d’information interne et externe concernant les processus de production et les niveaux de qualité.C3.3 : Assurer des échanges d’information interne et externe concernant les processus de production et les niveaux de qualité.
Exemples de réponse : Les bénéfices escomptés sont multiples :
Les consommateurs sont de plus en plus sensibilisés et demandeurs de produits respectant l’environnement, particulièrement dans le domaine de l’enfant. Répondre à cette attente peut représenter un plus pour Atout Mode gain d’image et différenciation par rapport à la concurrence.
L’éco-conception permet de repenser la manière de concevoir un produit, exige une plus grande réflexion interdisciplinaire (R&D, production, logistique) gain de créativité
…/…
Exemples de réponse : Les bénéfices escomptés sont multiples :
Les consommateurs sont de plus en plus sensibilisés et demandeurs de produits respectant l’environnement, particulièrement dans le domaine de l’enfant. Répondre à cette attente peut représenter un plus pour Atout Mode gain d’image et différenciation par rapport à la concurrence.
L’éco-conception permet de repenser la manière de concevoir un produit, exige une plus grande réflexion interdisciplinaire (R&D, production, logistique) gain de créativité
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PNF – rénovation CAP _ BAC PRO – BTS / Le 01 juin 2012 CNAM PARIS
22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
A disposition un lexique technique bilingue, traducteur en ligne
A disposition un lexique technique bilingue, traducteur en ligne
Critères d’évaluation, selon indicateurs de performance de cette épreuve :Vocabulaire technique adaptéRédaction correcte des documents et instructions en rapport avec la profession.
Vous suivez le produit dans toute sa phase d’élaboration et procéder à des contrôles qualité sur la matière. Vous constatez lors du test de déperlance (spray test) que l’eau laisse des empreintes rosées sur le tissu gris.
Rédiger en anglais un commentaire correspondant au résultat du test.
C3.31 : Rationaliser les échanges techniques en français et en anglais.C3.31 : Rationaliser les échanges techniques en français et en anglais.
Pendant le test Après quelques minutes
Tâches rosées
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PNF – rénovation CAP _ BAC PRO – BTS / Le 01 juin 2012 CNAM PARIS
22èmeème partie : élaboration et validation économique d’un processus partie : élaboration et validation économique d’un processus
Exemples de réponse :
Fabric conformity
Pay attention to the stability of the fabric colour. Its colour changes with water. Pink stains will come out under water drops over the grey colour fabric This is not acceptable.
Please send us as soon as possible a correct fabric sample.
Exemples de réponse :
Fabric conformity
Pay attention to the stability of the fabric colour. Its colour changes with water. Pink stains will come out under water drops over the grey colour fabric This is not acceptable.
Please send us as soon as possible a correct fabric sample.
C3.31 : Rationaliser les échanges techniques en français et en anglais.C3.31 : Rationaliser les échanges techniques en français et en anglais.
