Rendición de cuentas y gestión democrática
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Rendición de cuentas y gestión democrática
Es simple:Una organización transparente utiliza
la participación y la rendición de cuentas como una práctica constante
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Qué papel juega la vigilancia
• La vigilancia es en realidad un ejercicio sano de las organizaciones al tratar de asegurar, que los intereses de la colectividad prevalezcan sobre los particulares y que los principios de la organización constituyan el norte de sus acciones.
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Una cooperativa es una organización de responsabilidad
social
Esto en esencia significa que la responsabilidad de sus resultados es
tanto individual como colectiva
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Que es un comité de vigilancia?
• En resumen un comité de vigilancia lo constituyen un grupo de personas conscientes de que sus dirigentes deben como práctica:
• Informar y comunicar• Orientar y aclarar. • Crear una cultura de rendición de cuentas
sana, proactiva y visionaria.
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Transparencia
• La transparencia quiere decir que entre más diáfanas sean las acciones y las decisiones que emanan de los miembros y del grupo, más fortaleza logra la cooperativa.
• Eso conduce a que la confianza se convierta en el motor de la organización.
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Que se espera de un miembro del comité de vigilancia
• Oriente el camino y no lo dificulte.• Que provea retroalimentación positiva…• Se informe sin prejuicios y respete las diferencias.• Vea el bosque y no sólo el árbol.• Construya a base de la confianza.• Señale hechos antes que prejuicios.• Informe con precisión y solicite ajustes en el
rumbo.
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La visión moderna de la vigilancia
• Ayuda a generar confianza• Crea mecanismos amigables de rectificación• Cree en la honestidad de los demás y asume
que lo contrario es la excepción• Está abierto a brindar sus consejos• Siempre piensa en la colectividad antes que
en las cuestiones de ego.
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Control
• El control hoy en día es saber que ocurre y como acompañar los procesos antes que interferir con ellos.
• Es tener la posibilidad de revisar en forma periódica con los demás, sí se va por el camino correcto y hacia el lugar seguro.
• Controlar no es estorbar ni crear confusión que desorienta en vez de orientar. Y es ante todo crear mecanismos y procedimiento s par acompañar de forma inteligente.
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La visión en la vigilancia
• La visión es la virtud de ver la actividad de vigilar como quien se encuentra en una torre o atalaya. Lo que cuenta es la visión, no la posición o el pedestal que se utiliza para ver.
• La visión del vigilante significa capacidad de ver lo que otros no están viendo y ver hacia adelante con mejor claridad que para atrás.
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Práctica sostenible de la vigilancia y el control
• El control y la vigilancia son prácticas constantes en la organización con fundamento en instrumentos concretos y relativamente objetivos, para que la organización mantenga el curso previsto sobre sus principios y en sus valores. Eso incluye una sana administración.
• El mejor aliado de la vigilancia y el control es la rendición de cuentas, la cual que se brinda de forma convincente y no por exigencia normativa.
• Son prácticas constantes y a la postre conforman un proceso sostenible de la organización.
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Control, vigilancia y rendición de cuentas
• El Comité de Vigilancia es consciente de la finalidad global de la organización, por encima de inquietudes individuales.
• Control, y rendición de cuentas son componentes esenciales de la vigilancia. Garantiza a sus miembros el curso de la cooperativa con apego a principios y valores, así como a una buena administración.
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MUCHAS GRACIAS