Renaissance Annual Report Arabic

ح�سرة �ساحب اجلاللة ال�سلطان قابو�س بن �سعيد املعظم

ums 1-39.indd 1 3/31/09 6:36:14 PM

النه�ضة للخدمات �ش.م.ع.ع

�سندوق بريد 1676، الرمز الربيدي 114

مطرح ، �سلطنة عمان

هاتف : 24796636 968+

فاك�س : 24796639 968+

www.renaissance-oman.com

ums 1-39.indd 2 3/31/09 6:36:37 PM

املحــتــــويــــــــــــات

5-4 جمل�ش الإدارة

7-6 اأ�ضواء على النتائج املالية

15-8 تقرير رئي�ش جمل�ش الإدارة

31-16 تقرير الرئي�ش التنفيذي

32 تقرير املدققني حول تقرير تنظيم واإدارة ال�ضركة

38-33 تقرير تنظيم واإدارة ال�ضركة

39 تقرير املدققني حول البيانات املالية

83-40 البيانات املالية

85-84 تغطية اإعالمية

87-86 فريق الإدارة

ums 1-39.indd 3 3/31/09 6:36:46 PM

ال�شيد/طارق بن �شبيب بن تيمور

ع�ضو

�شمري جيمي فان�شي

رئي�س جمل�س الإدارة

علي بن ح�سن �سليمان

ع�ضو

ي�شوانت دي�شاي

ع�ضو

جمــلـــــــ�س الإدارة

ums 1-39.indd 4 3/31/09 6:37:13 PM

ري�شي اأجيت كيمجي

ع�ضوكولن راذرفورد

ع�ضو

�شوندر جورج

ع�ضو

ums 1-39.indd 5 3/31/09 6:37:23 PM

موؤ�شـــــرات هامـــة

200620072008

1.09 1.10 1.06 ن�صبة الأ�صول الجارية للإلتزامات الجارية

1.10 0.90 0.87 ن�صبة الدين لراأ�س المال

1.68 1.52 1.42 مجموع الإلتزامات/ القيمة ال�صافية

4.30 5.10 4.94 غطاء الفوائد

12.44 10.94 10.92 العائد على راأ�س المال العامل )٪(

21.12 17.24 16.38 الربح بعد ال�صريبة/ القيمة ال�صافية )٪(

موجز المعلـومــات المـاليــــة

2008 2007 2006 2008 2007 2006

بمليين الدولرات الأمريكية بمليين الريالت العمانية

608.5 517.4 371.3 الإيرادات 234.3 199.2 142.9

173.2 141.4 113.9 الربح الإجمالي 66.7 54.4 43.9

97.2 71.6 56.6 الربح من العمليات الت�صغيلية 37.4 27.6 21.8

158.8 111.9 87.2 الأرباح قبل ال�صريبة والفوائد وال�صتهلك والإطفاء 61.1 43.1 33.6

86.5 58.0 46.2 الربح قبل ال�صريبة 33.3 22.3 17.8

68.0 45.0 37.0 الربح بعد ال�صريبة وقبل حقوق الأقلية 26.2 17.3 14.3

580.4 386.0 316.4 �صافي الأ�صول الثابتة 223.5 148.6 121.8

360.2 284.1 238.4 راأ�س المال والحتياطات وحقوق الأقلية 138.7 109.4 91.8

390.3 254.7 201.2 قرو�س لأجل 150.3 98.1 77.4

0.267 0.184 0.157 عائد ال�صهم الواحد 0.103 0.071 0.060

0.065 0.065 0.065 ربح ال�صهم الواحد 0.025 0.025 0.025

اأ�ســواء علـى النتـائـج املـالـيــة

ملحظات :

1( الأرقام الخا�سة بعائد وربح ال�سهم الواحد قد تم تكييفها لكي ما تتفق مع التغيرات في راأ�س المال في ال�سنوات الالحقة.

2( تم تحويل كل الأرقام بمعدل 1 دولر اأمريكي = 0.385 ريال عماني .

التقرير6

ال�سنوي

2008

700.0

600.0

500.0

400.0

300.0

200.0

100.0

2006 2007 2008

120.0

100.0

80.0

60.0

40.0

20.0

2006 2007 2008

1.8

1.60

1.40

1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

0.20

2006 2007 20082006 2007 2008

25.00

20.00

15.00

10.00

5.00

äGQ’hódG Ú

jÓÃ

á«µjô

eC’G

äGQ’hódG Ú

jÓÃ

á«µjô

eC’G

áÑ°ùæ

dG

áÑ°ùæ

dG

äGOGôjE’GäÉ«∏ª©dG øe íHôdG

á«∏«¨°ûàdG

øjódG áÑ°ùf

∫ÉŸG ¢SCGôd

/áÑjô°†dG ó©H íHôdG

(%) á«aÉ°üdG áª«≤dG

/äÉeGõàdE’G ´ƒª›

á«aÉ°üdG áª«≤dG

áÑjô°†dG πÑb íHôdG áÑjô°†dG ó©H íHôdG

á«∏bC’G ¥ƒ≤M πÑbh

‹ÉªLE’G íHôdG áÑjô°†dG πÑb äGOGôjE’G

AÉØWE’Gh ∑ÓgE’Gh óFGƒØdGh

(%) ∫ÉŸG ¢SCGQ ≈∏Y óFÉ©dG

ums 1-39.indd 6 3/31/09 6:37:42 PM

موؤ�شـــــرات هامـــة

200620072008

1.09 1.10 1.06 ن�صبة الأ�صول الجارية للإلتزامات الجارية

1.10 0.90 0.87 ن�صبة الدين لراأ�س المال

1.68 1.52 1.42 مجموع الإلتزامات/ القيمة ال�صافية

4.30 5.10 4.94 غطاء الفوائد

12.44 10.94 10.92 العائد على راأ�س المال العامل )٪(

21.12 17.24 16.38 الربح بعد ال�صريبة/ القيمة ال�صافية )٪(

á©HÉàdG É¡JÉcô°Th

700.0

600.0

500.0

400.0

300.0

200.0

100.0

2006 2007 2008

120.0

100.0

80.0

60.0

40.0

20.0

2006 2007 2008

1.8

1.60

1.40

1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

0.20

2006 2007 20082006 2007 2008

25.00

20.00

15.00

10.00

5.00

äGQ’hódG Ú

jÓÃ

á«µjô

eC’G

äGQ’hódG Ú

jÓÃ

á«µjô

eC’G

áÑ°ùæ

dG

áÑ°ùæ

dG

äGOGôjE’GäÉ«∏ª©dG øe íHôdG

á«∏«¨°ûàdG

øjódG áÑ°ùf

∫ÉŸG ¢SCGôd

/áÑjô°†dG ó©H íHôdG

(%) á«aÉ°üdG áª«≤dG

/äÉeGõàdE’G ´ƒª›

á«aÉ°üdG áª«≤dG

áÑjô°†dG πÑb íHôdG áÑjô°†dG ó©H íHôdG

á«∏bC’G ¥ƒ≤M πÑbh

‹ÉªLE’G íHôdG áÑjô°†dG πÑb äGOGôjE’G

AÉØWE’Gh ∑ÓgE’Gh óFGƒØdGh

(%) ∫ÉŸG ¢SCGQ ≈∏Y óFÉ©dG

ums 1-39.indd 7 3/31/09 6:37:56 PM

يف عام 2008م

حققت �ضركة النه�ضة

للخدمات نتائج قيا�ضية

لل�ضنة الثامنة على التوايل.

تقرير رئي�س جمل�س الإدارة

á©HÉàdG É¡JÉcô°Thالتقرير8

ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 8 3/31/09 6:38:14 PM

عام 2008م ــ عام قيا�سي �آخر

لقد كانت نتيجة الرتكيز امل�ستمر على منوذجنا التجاري الت�سغيلي امل�ستمد

من قيمنا هو حتقيق �سنة اأخرى من النمو والأداء املايل القيا�سي .

دولر بليون 0.6( عماين ريال مليون 234 البالغة الإيرادات زادت لقد

0.5( عماين ريال مليون 199 البالغة 2007م عام اإيرادات عن اأمريكي(

بليون دولر اأمريكي( وزاد الربح ال�سايف البالغ 26.2 مليون ريال عماين )68

17.3 مليون مليون دولر اأمريكي( عن الربح ال�سايف لل�سنة املا�سية البالغ

ريال عماين )45 مليون دولر اأمريكي(. ولقد زادت الإيرادات بن�سبة %17.6

35.8% ، كما حت�سنت هوام�س الربح الت�سغيلي وزاد الربح الت�سغيلي بن�سبة

اإجنازا ذلك ويعترب . %16 ن�سبة اإىل 2007م عام يف %13.8 ن�سبة من

هاما يف �سنة متيزت ب�سغط ت�سخمي عال . كذلك فاإن الأرباح قبل الفوائد

وال�سرائب والإهالك والإطفاء البالغة 61.1 مليون ريال عماين )159 مليون

دولر اأمريكي( قد �سجلت منوا يبلغ 42% مقارنة مع العام املا�سي .

ويت�سمن الربح ال�سايف لعام 2008م اأرباحا راأ�سمالية تبلغ 4.8 مليون ريال

التجارية اأمريكي( من ت�سريف وبيع الأعمال عماين )12.5 مليون دولر

ال�سابقة ملجموعة التكنولوجيا . ولدى ال�سركة �سيا�سة وقائية ح�سيفة خا�سة

يف الكبري لالإنخفا�س ونتيجة . املا�سية ال�سنوات خالل الفائدة باأ�سعار

اأ�سعار الفائدة خالل الربع الأخري من ال�سنة احلالية ، فقد كان هنالك تغيري

فاإن . وكنتيجة لذلك الفائدة اأ�سعار العادلة ملقاي�سات القيمة جوهري يف

ال�سركة قد قامت بقيد تكلفة القيمة العادلة ال�سالبة البالغة 2.7 مليون ريال

البند يف وذلك الدخل بيان يف مبا�سرة اأمريكي( دولر مليون 7( عماين

اخلا�س بتكاليف التمويل . ولقد كانت اآخر مرة هبطت فيها اأ�سعار الفائدة

الفيدرالية الأمريكية اإىل هذا امل�ستوى التاريخي املنخف�س هي يف تاريخ 7

يونيو 1954م . وا�ستنادا اإىل حركة اأ�سعار الفائدة يف امل�ستقبل ، فاإن اأي قيمة

عادلة اإيجابية تتعلق بنف�س مقاي�سات اأ�سعار الفائدة �سيتم عك�س قيدها يف

بيان الدخل . وعلى الرغم من قيد هذه التكلفة ، فاإن الأرباح ال�سافية قبل

العام مع مقارنة %23.4 بن�سبة زادت قد 2008 لعام الراأ�سمالية الأرباح

املا�سي . واإذا ما قمنا بت�سمني الأرباح الراأ�سمالية فاإن الزيادة يف الأرباح

ال�سافية تبلغ %51 .

والأرباح الت�سغيلية العمليات والنمو يف املح�سنة الأرباح اأدت هوام�س لقد

الراأ�سمالية اإىل اإرتفاع عائد ال�سهم الواحد والعائد على حقوق امل�ساهمني .

ولقد زاد عائد ال�سهم الواحد اإىل مبلغ 0.103 ريال عماين )0.267 دولر

املدققة اقدم لكم احل�سابات اأن ي�سرين الإدارة اأع�ساء جمل�س بالنيابة عن

31 ل�سركة النه�سة للخدمات �س م ع ع لفرتة الإثني ع�سر �سهرا املنتهية يف

دي�سمرب 2008م.

لل�سنة قيا�سية نتائج للخدمات النه�سة �سركة حققت 2008م عام يف

الثامنة على التوايل . اإل اأن عام 2008م قد انتهى بوقوع العامل يف اأعمق

الثالثينات يف الكبري القت�سادي الك�ساد منذ عاملي اقت�سادي ركود

اأقدم اأن اأريد ل ال�سنوي التقرير فاإنني يف هذا لذا املا�سي. القرن من

اأقر اأن اأي�سا اأريد ولكني ، 2008م فقط اإجنازات عام تقريرا عن لكم

باملخاطر والتحديات التي ل ميكن التنبوء بها والتي تكمن يف امل�ستقبل،

كما اأود اأن اأ�سرد بكل عناية قوة وم�ستوى مرونة �سركة النه�سة للخدمات

يف وجه مثل هذه الأزمنة ال�سعبة .

مليون دولر اأمريكيمليون ريال عماين

2007200820072008

199.2234.3517.4608.5الإيرادات

الأرباح قبل احت�ساب الفوائد

وال�سرائب والإهالك والإطفاء

43.161.1111.9158.8

27.637.471.697.2الربح الت�سغيلي

17.326.245.068.0الربح ال�سايف

0.267 د.اأ0.184 د.اأ0.103 ر.ع0.071 ر.ععائد ال�سهم الواحد


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 9 3/31/09 6:38:30 PM

%21.2 ن�سبة اإىل امل�ساهمني حقوق على العائد زاد كما اأمريكي(،

مقارنة بن�سبة 17.2% يف عام 2007م . كذلك فاإن امليزانية العمومية

ل�سركة النه�سة للخدمات والتي تبلغ اأموال امل�ساهمني فيها اأكرث من

138.7 مليون ريال عماين )360 مليون دولر اأمريكي( تقف يف و�سع

ممتاز ميكنها من دعم خطط النمو امل�ستقبلية .

اجلديدة التعاقدات اأرباح اإىل بالإ�سافة الإيجابي، الأداء هذا اإن

م�سار للخدمات النه�سة �سركة متنح ال�سنة خالل املهمة امل�سمونة

منو مرئي ووا�سح ، حتى يف ظل مناخ هذا الركود القت�سادي العاملي

الأ�سد اإ�سطرابا .

على متحفظ غري تقريرا ال�سركة ح�سابات مراقبو اأ�سدر ولقد

على باملوافقة يو�سي اأن الإدارة ي�سر جمل�س كما ال�سركة، ح�سابات

هذه احل�سابات.

مواجهة حتديات الركود االقت�صادي

باأننا منطقي ب�سكل ويفرت�سون التجارية اأعمالنا يرقبون النا�س اإن

من وذلك النفط قطاع يف الراأ�سمايل الإنفاق دورة اإىل معر�سون

البحري الدعم ب�سفن اخلا�سة التجارية الأعمال تواجدنا يف خالل

التعاقدات وتدفق النفط اأ�سعار اإن . العقود وخدمات والهند�سة

كلها اإليها ينظر ، وتوفره الإئتمان وتكاليف الهند�سية الأعمال يف

باعتبارها عوامل حا�سمة يف �سركتنا .

اإنه لأمر م�سوق اأن نقول باأن اأ�سعار النفط ب�سكل عام لها تاأثري قليل

على اأدائنا امل�ستمر . اإن النموذج التجاري ل�سركة النه�سة للخدمات

يف والإنكما�س الإزدهار لدورة ملحوظ وب�سكل مرن باأنه اأثبت قد

اأ�سواقنا وعمالءنا املوثوقني الكبار وتعاقداتنا التي اإن �سعر النفط .

ب�سكل ترتكز واأ�سولنا الطويل الأمد ذات التعاقدات عليها يغلب

اأ�سا�سي يف مرحلة التطوير والإنتاج لقطاع النفط والغاز. ويقر الكل

و�سوف . املنخف�سة النفط باأ�سعار تاأثرا الأقل املرحلة هي باأن هذه

ت�سهد اأعمالنا الهند�سية روؤية ق�سرية املدى يف �سجل تعاقداتها ، اإل

اأن �ساحات ور�س ال�سفن تتمتع باحلجم الأمثل كما اأنها تقف يف و�سع

ا�سرتاتيجي . كذلك فاإن الأعمال التجارية ملجموعة خدمــات العقـــود

حمفظة م�سادر تنويع نحو للتحول اإيجابي ب�سكل دائمــا تنظــر

فاإن . كذلك الإنكما�س القت�سادي التجارية خالل فرتات خدماتها

كل لتجاوز متاما كافية ، عليها يعتمد قوية نقدية تدفقات لدينا

اإلتزاماتنا . كما اأن التمويل لحتياجات النمو احلالية قد مت احل�سول

عليه وبتكاليف م�ستطاعة .

ملرونة بالن�سبة خريا تب�سر احلقائق هذه كل اأن من الرغم وعلى

�سركتنا ، اإل اأننا ل ن�ستهني بعمق وغمو�س الأزمة القت�سادية .

النفط منتجي فاإن احلالية النفط اأ�سعار ظل ويف اأنه حلقيقة اإنها

والغاز عامليا ، يتطلعون على الأقل لتاأخري ، اإن مل يكن اإلغاء ، امل�ساريع

اجلديدة التي مل تبداأ بعد . وحتى الآن فاإن ذلك مل يوؤثر على اأي من

امل�ساريع التي ترتبط بها اأعمالنا التجارية. اإن وجودنا الغالب يف مناطق

من %50 فيهما يوجد واللتني ، قزوين وبحر الأو�سط بال�سرق النمو

احتياطات نفط العامل ، يعني باأننا اأقل تاأثرا من هوؤلء الذين لهم وجود

اإنها حلقيقة اأ�سواق النفط والغاز الأخرى املنكم�سة . كذلك كبري يف

اي�سا باأن العمالء الرئي�سيني يف قطاع النفط والغاز قد ظلوا ي�سعون

للح�سول على تخفي�سات يف اأ�سعار العقود . اإل اأنه وللمرة الثانية فاإن

ذلك مل يوؤثر علينا حتى الآن . ويف التعاقدات طويلة الأمد فاإن العمالء



ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 10 3/31/09 6:38:53 PM

امل�سار الديون يف مواعيدها بحيث ي�سبح ذلك هو يتم دفع اأن احلديث

اتفاقيات تاأمني يف �سرعنا فلقد ، ذلك جانب واإىل . للتجارة الطبيعي

الراأ�سمايل والذي ل يعترب الإنفاق اأنواع بتاأجيل جميع ، كما قمنا مالية

اأ�سا�سيا ، بينما ظللنا يقظني لأي فر�س مبا يف ذلك اأي حيازات حمتملة

تن�ساأ عن البيع الإ�سطراري اأو تدفعها الظروف لبيع املوجودات والأعمال

التجارية ب�سعر اأقل .

ول�سركة النه�سة للخدمات �سجل منو قيا�سي قوي من �سنة لأخرى وذلك

يف كل دورات الن�ساط القت�سادي ، كما اأنه ومن خالل النمو ن�ستطيع اأن

والفعالية يف جمموعة �سركاتنا وذلك من خالل احلجم الكفاءة ن�ستمد

وال�سعة واإعادة اإنت�سار الأ�سول . كذلك فاإن ال�سفن اجلديدة التي اإن�سمت

لأ�سطول �سفن الدعم البحري يف عام 2008م �سوف ت�سمن النمو باإنت�سار

اجلديدة التعاقدات اأن كما 2009م. عام يف ال�سنة مدار على جغرايف

اأذربيجان والعقدين لثالثة �سفن جديدة مع �سركة بريتي�س برتوليوم يف

اجلديدين لبناء واإمتالك وت�سغيل مرافق ال�سكن الدائم ل�سركات املقاولت

العاملة مع �سركة تنمية نفط عمان يف �سلطنة عمان ، �سوف ت�سمن منوا

على عمالءنا ت�ساعد �سوف الأ�سول هذه اإن . 2010م عام يف اإ�سافيا

البحرية التموينات خالل من الإنتاجية الوحدة اإنتاج تكلفة تخفي�س

هذه ملثل حاجة وهنالك . العاملة بالقوى الق�سوى والعناية الفعالة

امل�سروعات اأكرث من ذي قبل يف هذا الوقت من الإنكما�س القت�سادي. لذا

اأثناء هذا الركود القت�سادي يف حاجة لزيادة القوى اأنف�سنا فاإننا جند

يف العاملة القوى اأعداد تتاأرجح و�سوف هذا . تخفي�سها ولي�س العاملة

الق�سوى لالإ�ستفادة جهد كل نبذل اأننا اإل ، الأمد ق�سرية امل�سروعات

من توظيف القوى العاملة احلالية ملقابلة اإحتياجات النمو ، وتعيني فقط

املوظفني الأ�سا�سيني الإ�سافيني الذين نحتاجهم .

املتوقعة لالإيرادات حمددة تنبوءات باأي نقوم ل اأننا من الرغم وعلى

التكهنات اأن الوا�سح من اأنه اإل ، للم�ساهمني م�سللة تكون قد والتي

ا�ستمرارية حيث من جيدة تعترب للخدمات النه�سة ب�سركة اخلا�سة

فاإن وكالعادة . الإقت�سادي الركود من بالرغم ، 2009م عام يف النمو

ففي . ال�سنة اأرباع ربع من كل مت�ساويا خالل اأو منتظما يكون ل النمو

الربع الأول من ال�سنة فاإن لدينا التاأثري املو�سمي للركود ال�ستوي يف بحر

قزوين ال�سمايل ، ويف الربع الأول والربع الثاين من عام 2009م فاإن لدينا

برناجما رئي�سيا لتجفيف حو�س ال�سفن والذي �سي�سمن باأن الربع الثالث

والربع الرابع �سوف يحققان اأف�سل اأداء مايل لل�سنة القادمة . وكالعادة

يدركون باأن الأ�سعار اأ�سال منخف�سة وب�سكل

تناف�سي ، ب�سبب �سمان فرتة العقد الطويلة

الأمد . اأما يف التعاقدات ذات الأمد الق�سري

، فاإن بع�س العمالء قد �سعى للح�سول على

يف النظر اإعادة وبعد اأنهم اإل ، تخفي�سات

الأمر ، اأدركوا باأن �سركات النه�سة للخدمات

واقعية باأ�سعار التعاقدات لهذه تقدمت قد

من )القرب يف املتمثل مبداأنا اإن . مثلى

العميل( ل مي�سي يف و�سع اأ�سعار لتعاقداتنا

، للعميل مراعاة اأي دون اإنتهازي ب�سكل

حتقيق على عمالئنا مل�ساعدة يتجه ولكنه

يت�سم ب�سكل الإنتاجية الوحدة اإنتاج تكلفة

يف وذلك التكلفة، وقلة والفعالية بال�سالمة

الأوقات اجليدة وال�سعبة معا . واإذا ما كان

هنالك اأي فائدة يحققها الركود القت�سادي،

فاإنه يجلب ومبزيد من الراحة فوائد التعاقد

�سركات مثل تعاقديا متوائمة �سركات مع

جمموعة النه�سة للخدمات .

�سفن اأ�سواق الكثري من فاإن ، العاملية القت�سادية الأزمة بداأت اأن منذ

الدعم البحري قد �سهدت اإنخفا�سا يف الأ�سعار الفورية واأ�سعار التعاقدات

ق�سرية الأمد وذلك بالن�سبة لل�سفن . لكن ذلك مل يكن هو الو�سع بالن�سبة

لأ�سطول �سفن الدعم البحري اخلا�س بنا ، حيث اأنه وحتى الآن فاإن اأي

وذلك اأعلى تعاقد وب�سعر اإجنازه قد مت الفرتة لعقد خالل هذه جتديد

اأنه اإل بغر�س تعوي�س التاأثري الكبري للت�سخم خالل العامني املا�سيني .

من ال�سحيح القول باأننا كنا نتوقع زيادات اأكرب يف الأ�سعار، لول ن�سوب

. لعمالئنا م�ساركة العبء ن�سيبنا من نتحمل فاإننا لذا ، املالية الأزمة

�سركاتنا فاإن ، الطاحنة امل�سريف الئتمان فاإنه ويف ظل ظروف وباملثل

من جديد اإحتياج لكل الالزم التمويل على احل�سول من متكنت قد

ال�سابق. اأعلى قليال من اأنها اإحتياجاتها وبتكاليف متويل مقبولة ، رغم

عمالوؤنا لنا اأولهما اللتني والثقة الدعم من �سجاعة ن�ستمد فاإننا لذا

واملوؤ�س�سات املالية الذين نرتبط بهم ك�سركاء لنا .

لكي جمهود كل للخدمات النه�سة ل�سركة التجارية الأعمال وتبذل

الأحوال عن النظر بغ�س التكلفة باعتبارات وواعية للغاية فعالة تكون

القت�سادية ال�سائدة ، لذا يف هذا الوقت من الركود القت�سادي فقد قمنا

على اأكرب ب�سكل ركزنا كما التكاليف تخفي�س على اأقل ب�سكل بالرتكيز

احل�سول على تاأكيد مريح بالن�سبة ملخاطر الأطراف الأخرى من العمالء

الذين نتعاقد معهم . كما اأننا نركز على حت�سيل املوارد النقدية واملحافظة

عليها ، والتي تعترب حتديا يف �سوقنا املحلي بعمان ، حيث يوجد يف الكثري

من القطاعات ، ممار�سة مقبولة ومتعمدة للدفع املتاأخر. وحل�سن احلظ

فاإن معظم عمالئنا يقومون بالوفاء ب�سروط الدفع ، اإل اأننا نقوم بت�سديد

ال�سغوطات على هوؤلء الذين ل يفون ب�سروط الدفع. و�سوف ت�ستمر �سركة

الوقت ال�سركة يف التزاماتها ملوردي ومقاويل للخدمات يف دفع النه�سة

املحدد . وهنالك �سرورة ق�سوى من اأجل حتقيق الن�سج يف اإقت�ساد عمان

ل�ضركة النه�ضة للخدمات �ضجل منو

قيا�ضي قوي من �ضنة لأخرى وذلك يف

كل دورات الن�ضاط القت�ضادي.


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 11 3/31/09 6:39:06 PM

للخدمات الدوحة �سركة حيازة عملية اإكمال مت 2008م عام يف

البحرية يف �سهر مايو، مما اأدى اإىل تو�سيع اأ�سطول ال�سفن املتمركزة

يف منطقة اخلليج وذلك بالدخول يف �سوق دولة قطر ذي الأهمية

ال�سرتاتيجية . كذلك اإن�سمت ثالثة �سفن جديدة من �سفن الدعم

لزوارق القطر لأ�سطول منطقة اخلليج ، حيث اإن�سمت �سفينة )توباز

جبل علي( اإىل الأ�سطول يف �سهر يوليو و�سفينة )توباز جداف( يف

فاإن كذلك . العام نهاية )توباز جفيلية( يف و�سفينة اأكتوبر �سهر

الأ�سطول املتمركز يف بحر قزوين قد تو�سع باإن�سمام �سفينة اإمداد

ال�سريع املالحة طاقم وزورق كال( )كا�سبيان البحرية املن�سات

لتعاقدات مدتها ع�سر ن�سرهما وفقا واللذين مت )كا�سبيان بريز(

�سنوات مع �سركة بريتي�س برتوليوم اأذربيجان بدءا من �سهر اأكتوبر.

كذلك مت ن�سر بارجتني م�سطحتني وبارجة �سحن يف تعاقدات طويلة

الأمد مع �سركة اأجيب كي �سي اأو يف جمهورية كازاخ�ستان. كذلك

عام من جلزء ت�سغيلها مت والتي اجلديدة الأ�سول هذه كل فاإن

2008م ، �سوف يتم ت�سغيلها لكل ال�سنة يف عام 2009م .

ـ 2009م الأعوام يف ملحوظ اإ�سايف منو هنالك يكون و�سوف

�سوف �سائل وحل وبارجة قطع بارجات اأربعة اأن حيث 2010م،

يتم ن�سرهما يف تعاقدات مع �سركة اأجيب كي �سي اأو يف جمهورية

كازاخ�ستان يف مو�سم الربيع بعد اأن يبداأ ذوبان اجلليد. كذلك �سيتم

تعاقدات مع �سركة اإمداد من�سات بحرية جديدة يف �سفينة ن�سر

بريتي�س برتوليوم يف اأذربيجان يف مايو 2009م وذلك من منطقة

قيد اأخريتان �سفينتان هنالك كذلك الرنويج. يف البحرية رمي

الإن�ساء لتعاقدات جديدة مع �سركة بريتي�س برتوليوم مدتها ع�سر

�سنوات، كما يتم بناء �سفينة جديدة من �سفن دعم زوارق القطر

يف �ساحة �سيميك لبناء ال�سفن بالرنويج بغر�س ن�سرها يف عام مايو

2010م، ويتم اأي�سا بناء �سفينة جديدة من �سفن ال�ستجابة حلالت

الطوارئ يف �ساحة بنجايا لبناء ال�سفن يف ماليزيا بغر�س ن�سرها

2010م . ويتم بناء هذه ال�سفن الثالثة لعقد جديد تبلغ يف يونيو

اأمريكي لفرتة ع�سر �سنوات ينفذ ل�سالح 225 مليون دولر قيمته

كذلك . 2008م عام خالل به الفوز مت برتوليوم بريتي�س �سركة

اأربعة قوارب �ساحلية من قوارب الدعم اأ�سطول اخلليج لديه فاإن

لزوارق القطر قيد الإن�ساء )وفقا للموا�سفات ال�سعودية( يف �ساحة

ال�سفن يف ماليزيا بغر�س ن�سرها يف �سهر كو�ستال �سيبيارد لبناء

مايو ويونيو واأغ�سط�س واأكتوبر 2010م . كما اأن �ساحة بناء القوارب

اخلا�سة ب�سركتنا نيكو يف الفجرية تقوم ببناء قارب طاقم املالحة

)توباز فجرية( بغر�س ن�سره يف يونيو 2010م .

اإن�ساء بداأت يف قد العقود فاإن جمموعة خدمات نف�سه الوقت ويف

يف النفط حقول يف للمقاولني الدائم ال�سكن مرافق ت�سهيالت

33 قيمته تبلغ ا�ستثماري لربنامج وفقا وذلك الداخلية املناطق

مليون ريال عماين )86 مليون دولر اأمريكي( . ولقد جاء ذلك عقب

منح العقود ل�سركة النه�سة للخدمات يف عام 2008م من قبل �سركة

ال�سكن مرافق ت�سهيالت وت�سغيل واإمتالك لبناء عمان نفط تنمية

العقود هذه وت�ستمر . ومرمول بهجة من كل يف للمقاولني الدائم

ذات الأمد الطويل حتى عام 2044م، كما تتجاوز قيمة العقد لفرتة

اخلم�س �سنوات الأوىل مبلغ 35 مليون ريال عماين )91 مليون دولر

اأمريكي( . ويتم اإحراز تقدم طيب يف الأعمال الإن�سائية ، كما اأن هذه

2010م بالن�سبة للم�سروع امل�سروعات �سوف يتم اإكمالها يف فرباير

يف بهجة ، ويف اأبريل 2010م بالن�سبة للم�سروع يف مرمول .

وب�سبب طبيعة اأعمالنا التجارية، فاإننا نرجو من م�ساهمينا وكل الأطراف

اأداء ال�سركة وفقا لأعلى اأن ل يقي�سوا تطور ، ذات امل�سلحة املرتبطة بنا

واأقل النتائج املحققة لأي ربع معني من اأرباع ال�سنة . وبدل عن ذلك نرجو

اأن تقي�سوا اأداء �سركتنا وفقا ل�سجل منونا املتنامي وامل�ستمر واأعلموا باأننا

ومن خالل �سمعتنا الطيبة يف اإ�سدار التقارير املت�سمة بال�سفافية ، �سوف

نطلعكم دائما وبكل و�سوح على اأي تغريات جوهرية يف خططنا واأي م�ساكل

تواجهنا واأي تقدم حادث يف اأدائنا .

الإ�سطراب �سد حم�سن اإقت�ساد اأي هنالك لي�س اأنه من الرغم وعلى

الإقت�سادي العاملي ، اإل اأننا نثق بقوة يف قدرة اأ�سواقنا الرئي�سية على التغلب

على ال�سعاب واخلروج من الأزمة والإزدهار من جديد ، والتي ت�سم �سوقنا

املحلي يف عمان واأ�سواقنا الرئي�سية الت�سغيلية يف اإقت�ساديات النفط والغاز

ب�سركتنا نثق اإننا كما . قزوين وبحر الكبري الأو�سط ال�سرق منطقة يف

واأ�سولها وفوق ذلك كله فاإننا نثق بقوانا الب�سرية التي تدير ال�سركة يف كل

م�ستوى من م�ستوياتها التنظيمية .

%15 و نقدية �أرباح %10 ــ %25 بن�سبة �لأرباح توزيع

�أ�سهم جمانية

يتم النقدية العوائد باأن الفرتا�س على لدينا الأرباح توزيع �سيا�سة تعتمد

اإعادتها يف �سكل مدفوعات اأرباح نقدية عالية للم�ساهمني يف حالة اأنه ل توجد

فر�س موثوقة خللق القيمة وذلك بال�ستثمار يف اأعمال ال�سركة . اإن خطط منو

التجارية ال�سركة اأعمال يف الأرباح ا�ستثمار اإعادة تتطلب امل�ستمرة �سركتنا

لل�سنة وبالن�سبة . امل�ساهمني ل�ستثمارات عظمى قيمة حتقيق بغر�س وذلك

املالية احلالية فاإننا قد اأو�سينا بتوزيع اأرباح نقدية بن�سبة 10% واأ�سهم جمانية

بن�سبة 15% . اإن اإلتزامنا باإ�سدار اأ�سهم جمانية يوؤكد قناعتنا بطموحات منو

ال�سركة وقدرتها على دعم قاعدة راأ�س مال اأكرب .

�لتطلع نحو �مل�ستقبل

خالل العامني 2007م ـ 2008م قامت ال�سركة با�ستثمارات تبلغ 183.2 مليون

ريال عماين )476.5 مليون دولر اأمريكي( وب�سكل اأ�سا�سي يف حتديث وتو�سيع

منو م�سار ال�ستثمارات هذه توؤمن و�سوف . البحري الدعم �سفن اأ�سطول

ال�سركة يف عام 2009م .


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 12 3/31/09 6:39:32 PM

اإن طبيعة ا�ستثمارات ال�سركة التي قد مت حتديدها ، والدعم املايل

عمالء مع امل�سمونة للتعاقدات الطويل الأمد و توفريه، مت الذي

الناب�س الن�ساط اإىل بالإ�سافة هذا ، الكبار املوثوقني ال�سركة

امل�ستمر لالأ�سواق املحددة التي نقدم فيها خدماتنا ، كله يعني باأن

اأنه اأ�سبح م�سمونا كما النمو ل�سركة النه�سة للخدمات قد م�سار

يتخذ م�ساره الطبيعي خالل الأعوام 2009م ـ 2011م .

، فاإننا نتبع للتطلع لال�ستثمار يف ما بعد هذه الفرتة اأما بالن�سبة

يتعلق بكل اأول( وذلك فيما منهجا مت�سددا يركز على )ال�سالمة

�سوف تناف�سي ب�سكل للتعاقدات التقدم اإن . اجلديدة الفر�س

اإننا ن�ستند وبكل ثقة ي�ستمر باعتباره م�سدرا رئي�سيا للنمو ، كما

بتعاقدات والفوز بالتعاقدات الإحتفاظ يف وخربتنا �سجلنا على

الأعمال تظل و�سوف . نقدمها التي اخلدمات كل يف جديدة،

التجارية خلدماتنا م�سدرا خللق تدفقات نقدية قوية ، لي�س فقط

ال�سغرية التجارية الأعمال يف اأي�سا بل ، الكربى �سركاتنا يف

اإن . واإزدهارها توا�سل منوها والتي والتدريب بالإعالم اخلا�سة

النمو من خالل حيازة اأ�سول جديدة واأعمال جتارية جديدة �سوف

الفر�س اعتبارنا يف ن�سع و�سوف . �سارمة ملعايري خا�سعا يكون

الفر�س اأن هذه اإل ، البيع �سعر للتخفي�سات يف نتيجة تلوح التي

والأهم من ذلك كله . ال�سارمني للعناية والختبار �سوف تخ�سع

اأننا �سوف لن ننظر بعني الإعتبار لأي حيازة يحتمل اأن تت�سبب باأي

�سكل من الأ�سكال يف اأي �سغوطات على موؤ�سرات اأدائنا الرئي�سية

ومعدل اإقرتا�سنا .

�حلوكمة �جليدة

عندما ندر�س ال�سبب الأ�سا�سي احلقيقي للم�ساكل الرئي�سية لالأزمة

الإقت�سادية العاملية ، فاإنها تتمثل بب�ساطة يف الآتي : الف�سل التام

لكل مظاهر احلوكمة الرئي�سية. وباعتبارنا �سركة عمانية مدرجة يف

�سوق الأوراق املالية ، ويف مثل هذه الأزمنة التي تت�سم بالتحديات،

فاإننا نقدر ب�سكل ممتاز قيمة احلوكمة اجليدة والتنظيم القانوين

احل�سيف النا�سئ من �سيا�سات وموجهات البنك املركزي العماين

اإن . املالية لالأوراق م�سقط و�سوق املال ل�سوق العامة والهيئة

وامل�سوؤولية التعاون هي ال�سركات حلوكمة الأ�سا�سية الدعامات

وتقبل املحا�سبة على الأخطاء بغر�س حماية م�سالح كل الأفراد ،

ومنع حماباة بع�س الفئات على ح�ساب الفئات الأخرى ، خ�سو�سا

�سغار امل�ساهمني . لذا فاإن نتيجة احلوكمة الفعالة لل�سركات تتمثل

يف �سركات تتم اإدارتها وت�سغيلها ب�سكل ممتاز .

ويف هذا ال�سدد فاإنني اأود اأن ا�سكر زمالئي اأع�ساء جمل�س الإدارة

جمل�س ولدينا . �سركتنا حوكمة وتقوية امل�ستمرة لليقظة وذلك

، اأقوياء تنفيذيني وغري م�ستقلني اأع�ساء ع�سويته ي�سغل اإدارة

الوثيقة الأخرى واملجالت املالية اجلوانب يف خرباء هم والذين

التدقيق جلنة اأع�ساء اأ�سكر اأن واأود . وتقدمنا بنجاحنا ال�سلة

اأدائهم بجانب وذلك ، املتقن لعملهم واملكافاآت الأجور وجلنة

ا�سكر اأن اأود كذلك . امل�ستقل الداخلي التدقيق لوظائف القيم

اإدارتنا القوية امل�ستقلة والقوى الب�سرية العاملة يف كافة امل�ستويات

مبجموعتنا وذلك لتفانيهم الناجح يف ال�سالمة والتميز الت�سغيلي

باجلودة تتميز اإدارة اأنظمة وتطبيق احل�سيفة املالية والإدارة

لكل هوؤلء . ومن خالل �سكري املتاحة املمار�سات اأف�سل وتطبيق

ذات الأطراف وكل مل�ساهمينا اأوؤكد اأن على قادر فاإنني ، النا�س



ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 13 3/31/09 6:39:46 PM


را�سخة، للخدمات النه�سة ل�سركة اجليدة احلوكمة باأن ، �سركتنا يف امل�سلحة

احلوكمة هذه على التاأكيد اإن . ال�سركة اإدارة من القديرة العناية جتد اأنها كما

اجليدة ل�سركتنا ، يحتل موقعا مركزيا يف نظام �سركتنا املنيع يف الأوقات امل�سطربة.

وهنالك اإرتباط مبا�سر بني احلوكمة اجليدة ل�سركتنا واملرونة التي ت�ستمر ال�سركة

يف اإظهارها خالل فرتة الركود الإقت�سادي .

�مل�سوؤولية �لإجتماعية ل�سركتنا

توؤمن �سركة النه�سة للخدمات مبكافاأة الآخرين وت�سعى من خالل مبادراتها لتح�سني

الرفاه الإقت�سادي ونوعية احلياة لكل الأطراف ذات امل�سلحة يف �سركتنا : املوظفني

وعائالتهم والعمالء وامل�ساهمني واملوردين واملقاولني واملجتمعات املحلية التي تقوم

ال�سركة بتقدمي خدماتها فيها .

وي�سعى برنامج �سركة النه�سة للخدمات للم�سوؤولية الإجتماعية اإىل م�ساعدة النا�س

اأو ج�سمانية على حتقيق طاقاتهم الكامنة . اإقت�سادية الذين يعانون من �سعوبات

كذلك فاإنه ي�سعى مل�ساعدة املجتمعات املحلية لكي ت�سبح جمدية اإقت�ساديا ومكتفية

ذاتيا، كما ي�سعى لرتقية العمالة املحلية واإظهار املواهب املحلية يف جمالت الآداب

للخدمات النه�سة �سركة يف الب�سرية القوى هذه النظر وجهة ومتنح . والريا�سة

غايات وا�سحة يف اإدارتهم لأعمالنا التجارية الناجحة .

وعلى م�ستوى املركز الرئي�سي لل�سركة قامت ال�سركة با�ستثمار 1% من اأرباحها لعام

2007م يف برامج امل�سوؤولية الإجتماعية ، مبا يف ذلك الإلتزام بتقدمي دعم يبلغ

جلمعية اأعوام ثالثة خالل اأمريكي( دولر 650.000( عماين ريال 250.000

التدخل املبكرمن اأجل الأطفال ذوي احلاجات اخلا�سة ، هنا يف عمان . ونود اأن

نعلن باأن هذا التربع يتفق مع متطلبات الإف�ساح ، ولكننا نريد اأي�سا اأن نلفت اأنتباه

الوعي العام اإىل العمل املمتاز الذي تقوم به اجلمعية . كذلك فاإننا قد قمنا بعدد

اأ�سواقنا املحلية ، هذا بالإ�سافة الهيئات اخلريية يف كبري من التربعات ملختلف

برعاية قمنا ولقد . باخلارج الإن�سانية الكوارث ملختلف املقدمة للم�ساهمات

برنامج تبلغ قيمته 54.000 ريال عماين )140.400 دولر اأمريكي( للممر�سات

اخلريجات الع�سر الأوائل يف امل�ست�سفى اجلامعي بجامعة ال�سلطان قابو�س ، وذلك

بالركود يت�سم وقت . ويف كندا ماكما�سرت يف للتدرب يف جامعة الذهاب بغر�س

الإقت�سادي ، فاإنه من املهم كما قد كان احلال دائما ، اأن ن�ستمر يف مبادرات مماثلة

يف عام 2009م، حيث اأننا ن�سعى للح�سول على موافقة امل�ساهمني لتخ�سي�س %1

عام يف الإجتماعية امل�سوؤولية بربنامج اخلا�س لالإنفاق 2008م عام اأرباح من

2009م .

�إد�رة �ل�سركة

مل تكن هنالك اأي تغريات يف فريق الإدارة يف عام 2008م ، حيث اأن هذا الإ�ستقرار

وطول فرتة الحتفاظ باملوارد الب�سرية يعترب مهما للنجاح امل�ستمر لل�سركة . ول مينع

يتم لل�سركة جدد قادة ظهور وت�سجيع ال�سركة اإىل اجلديدة املواهب دخول ذلك

تطويرهم داخل اأعمالنا التجارية .

�سركات اأن حيث ، والهند�سة املالحة جمموعة يف قادمة جديدة مبادرة وهنالك

توباز هو واحد هيكل يف دجمها يتم �سوف املتنوعة البحري الدعم �سفن اأ�سطول

للمالحة ، والذي �سيمتلك اأ�سطول يتجاوز حاجز املائة �سفينة يف عام 2009م . اأما

الأعمال الهند�سية يف جمال الت�سنيع املعدين يف قطاع النفط والغاز واأعمال �سيانة

ال�سفن يف البحر فاإنها �سوف تدمج حتت ا�سم توباز الهند�سية . وتعتقد الإدارة باأن

ذلك �سوف يوؤدي اإىل هيكل مب�سط واأكرث فعالية وكفاءة بالن�سبة لل�سركة يف الفرتات

القادمة .


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 14 3/31/09 6:39:56 PM

�ملوقف �لتناف�سي و�حل�سة �ل�سوقية

ال�سركة فاإن لدى ، البحري الدعم اأ�سطول �سفن بالن�سبة لأعمال

ح�سة �سوقية تبلغ 13% يف �سوق دولة قطر ، هذا بالإ�سافة حل�سة

وجود مدى مع ، هذا املتحدة العربية الإمارات دولة �سوق 5% يف

معترب للنمو . ويف بحر قزوين فاإن لدى اأعمال �سفن الدعم البحري

41% من �سوق اأذربيجان وح�سة 90% يف �سوق تبلغ ح�سة �سوقية

اإىل الكبرية ال�سوقية احل�س�س هذه �سبب ويرجع كازاخ�ستان.

. والغاز النفط رئي�سي يف حقول لعميل مفرد مواقع وجود طبيعة

من %11 تبلغ �سوقية بح�سة تتمتع الهند�سية الأعمال فاإن كذلك

3% من اخلليج، وح�سة البحر يف منطقة ال�سفن يف �سيانة �سوق

القيا�سية الوحدات من %15 وح�سة البحرية احلقلية الهياكل

من %4 وح�سة ال�سغط �سفن من %12 وح�سة ال�سفن لأنظمة

الرافعات امليكانيكية. من الناحية الأخرى فاإن لدى جمموعة خدمات

العقود ح�سة �سوقية تبلغ 59% يف �سوقها املحلي عمان ، بال�سافة

حل�سة 40% من اأعمال الإعا�سة والتموين البحرية يف الرنويج . اأما

فهي يف ، للمجموعة الأخرى الدولية العمليات بالن�سبة حل�س�س

حدود 10% من احل�س�س ال�سوقية ، حيث اأن ال�سركة امل�سرتكة التي

مت تاأ�سي�سها يف اأجنول قد حققت ح�سة �سوقية م�سرفة تبلغ 15% يف

�سنتها الأوىل من الأعمال الت�سغيلية الكاملة .

اخلا�سة الأعمال فاإن رئي�سيني عمالء على بالإعتماد يتعلق وفيما

%100 بن�سبة تعتمد اأذربيجان يف البحري الدعم �سفن باأ�سطول

على التعاقدات مع �سركة بريتي�س برتوليوم ، والتي هي طبيعة ال�سوق

اأجيب �سركة مع تتم الأعمال 56% من فاإن كازاخ�ستان هنالك. ويف

كي �سي اأو ، كما اأن 33% من الأعمال تتم مع �سركة �سيبيم . وبالن�سبة

تنمية �سركة مع تتم اأعمالها من %23 فاإن العقود خدمات ملجموعة

24% من الأعمال تتم وفقا لتعاقدات اأن نفط عمان ومقاوليها ، كما

تتعلق بحكومة �سلطنة عمان . ويف الرنويج فاإن 80% من الأعمال تتم مع

�سركة مري�سك كونرتاكرتز . اإن طابع العميل املوثوق الكبري ، لقاعدة

العمالء الرئي�سيني لل�سركة هو يف احلقيقة مك�سب مهم لل�سركة يف ما

يتعلق ب�سمان خماطر الأطراف الأخرى اخلا�سة بهوؤلء العمالء .

�ملو��سيع �حلكومية

دعما قطر دولة وحكومة عمان �سلطنة حكومة من كل قدمت لقد

للخدمات الدوحة �سركة حيازة من تتمكن لكي ل�سركتنا مبا�سرا

البحرية ومت�سي قدما يف اإمتالكها ك�سركة تابعة بن�سبة 100% ، ب�سكل

%100 بن�سبة اململوكة القطرية ال�سركات مزايا بكل حتتفظ يجعلها

للقطريني . ولقد مت متديد هذا الدعم لكل ال�ستثمارات امل�سرتكة بني

البلدين ال�سقيقني . لذا اأود اأن اأ�سجل �سكرنا ال�سادق للوزارات واملكاتب

احلكومية التي جعلت ذلك ممكنا مل�سلحة اإقت�ساديات البلدين .

من للخدمات امل�سدرة ال�سركات كربيات اإحدى هي للخدمات النه�سة �سركة اإن

عمان، كما اإنها اإحدى كربيات �سركات امل�ساهمة العامة املدرجة يف �سوق الأوراق املالية

واملالكة لأ�سول اأجنبية ت�سهم يف جلب الأرباح والرثوات اإىل عمان . كذلك فاإن �سركة

املحلي. ال�سوق ال�سريبة على م�ستوى بدفع رئي�سية ملتزمة �سركة للخدمات النه�سة

ومن هذا املوقف فاإننا �سنوا�سل متابعة حوارنا العاجل واملثابر مع حكومة �سلطنة عمان

لدرا�سة اإعادة النظر ملبداأ فر�س ال�سرائب على الدخل الوارد من خارج عمان وذلك

مل�سلحة القدرة التناف�سية العمانية يف اخلارج.

خامتة

. وبالدخول القيا�سية النمو املمتاز والإجنازات اآخرا من 2008م عاما لقد كان عام

كل نتخذ اإننا كما ، الإقت�سادي الركود بتحديات ن�ستهني ل فاإننا 2009م عام يف

باأن جند فاإننا الوقت نف�س ويف . خماطره لتفادي الالزمة احل�سيفة الإجراءات

اأعمالنا التجارية تتمتع بو�سع معافى ، مع وجود فر�سة ممتازة ملوا�سلة النمو خالل

العمالء اأن لدينا ، كما املنا�سبة التجارية الأعمال اإن لدينا . الأوقات ال�سعبة هذه

كله وفوق ذلك ، املنا�سبة الأ�سول لدينا فاإن . كذلك املنا�سبة الأ�سواق املنا�سبني يف

لدينا القوى الب�سرية املنا�سبة واملوؤهلة .

ختاما ي�سرفنا اأن نرفع اأ�سمى اآيات ال�سكر والعرفان اإىل ح�سرة مولنا �ساحب اجلاللة

ـ لقيادته احلكيمة التي حققت ـ حفظه اهلل ورعاه ال�سلطان قابو�س بن �سعيد املعظم

ال�ستقرار والتقدم والإزدهار ووفرت الفر�س التجارية يف وطننا عمان . ويف وقت يت�سم

بالإ�سطراب الإقت�سادي العاملي ، فاإن حكمة وح�سافة احلوكمة اجليدة يف املوؤ�س�سات

العمانية ، قد اإنعك�ست يف احلوكمة اجليدة ل�سركة م�ساهمة عمانية مثل �سركة النه�سة

للخدمات .

�ضـمري جــيمي فان�ضي

رئيــ�ش جمل�ش الإدارة

اإن لدينا الأعمال التجارية املنا�ضبة، كما اأن

لدينا العمالء املنا�ضبني يف الأ�ضواق املنا�ضبة.

كذلك فاإن لدينا الأ�ضول املنا�ضبة، وفوق ذلك

كله لدينا القوى الب�ضرية املنا�ضبة واملوؤهلة


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 15 3/31/09 6:40:15 PM

تـقـــريـر الـرئـيــ�س التـنـفـيــذي

النه�ضة للخدمات �ش.م.ع.ع �ضركة عمانية متعددة اجلن�ضيات مدرجة يف تعترب �ضركة

�ضوق م�ضقط لالأوراق املالية يف �ضلطنة عمان. كما اأنها تركز ن�ضاطها ب�ضكل اأ�ضا�ضي على

تقدمي خدمات اإىل قطاع النفط والغاز، تتميز بالفعالية واجلودة وال�ضالمة. ومتتلك

�ضفينة. 96 من يتكون موحد بحري دعم �ضفن اأ�ضطول وت�ضغل للخدمات النه�ضة

النفط قطاع يف املعدين الت�ضنيع جمال يف هند�ضية اأعمال اأي�ضا للخدمات وللنه�ضة

والغاز واإ�ضالح ال�ضفن يف البحر، كما اأنها �ضركة رائدة يف تقدمي خدمات العقود ال�ضاملة،

حيث تقوم باإدارة وتاأ�ضي�ش الت�ضهيالت وتقدمي خدمات عقود الإعا�ضة والتموين وخدمات

العمليات الت�ضغيلية وال�ضيانة. كما اأن لالأعمال التجارية لل�ضركة يف قطاع النفط والغاز

حمفظة عقود طويلة الأمد مع كبار �ضركات الغاز والنفط املوثوقة. كذلك فاإن النه�ضة

اإيرادات اأن كما والتدريب. الإعالم جمال يف ناجحة جتارية اأعمال متتلك للخدمات

النه�ضة للخدمات تتجاوز 0.6 بليون دولر وتوظف اأكرث من 10.000 موظفا يعملون يف

اأكرث من 16 قطرا، ولديها �ضجل منو ممتاز يف كل الأن�ضطة القت�ضادية.


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 16 3/31/09 6:40:29 PM

حتقيق نتائج

متميزة يتطلب

موارد ب�ضرية ا�ضتثنائية.

من�سة من �سخ�سا 211 اإخالء من ، للطوارئ ال�ستجابة �سفن من

الر�سو املركزية يف اأزري ببحر قزوين ب�سالم ، عقب ال�سك يف حدوث

قد جتاوزت اأديارد �سركة فاإن الهند�سية الأعمال ويف . للغاز ت�سرب

حاجز الثالثة مليون �ساعة عمل دون اأي حوادث م�سيعة للوقت وذلك

بني �سهر مار�س و�سهر يوليو . وفازت �سركة نيكو اإنرتنا�سونال بجائزة

دبي للبيئة وال�سحة وال�سالمة الذهبية وذلك يف فئة املوانئ واملالحة

العلم قرن مرفق فاإن العقود خدمات جمموعة ويف . 2008م لعام

لل�سكن الدائم قد فاز بجائزة �سركة تنمية نفط عمان لإكماله لفرتة

�ستة �سنوات دون اأي حوادث م�سيعة للوقت . كذلك فاإن فريق اخلدمات

الذي يعمل يف م�سروع ت�سهيالت �سحار لالأملنيوم قد ح�سل على تقدير

مليوين من واأكرث �سنتني لفرتة لإكماله وذلك بيكتيل �سركة عميلنا

اإن هذه الإجنازات تبني . اأي حوادث م�سيعة للوقت �ساعة عمل دون

لنا ما الذي ميكن عمله ، كما اأنها تلهمنا القدرة لكي نكافح من اأجل

حتقيق نتائج مماثلة يف كل عملياتنا الت�سغيلية .

اإنه �سرف عظيم يل اأن اأقوم بتقدمي حتليالت الإدارة ومناق�ساتها عن

البداية . ويف 2008م للخدمات يف عام النه�سة �سركة التطورات يف

النه�سة ب�سركة املرتبطة امل�سلحة ذات الأطراف كل اأ�سكر اأن اأود

، 2008م عام يف التجارية ل�سركاتنا املتميز لالأداء وذلك للخدمات

كما اأود اأن اأتطلع نحو امل�ستقبل اإىل التحديات التي تكمن يف الفرتات

املقبلة ، وذلك مع ا�ستمرارنا يف تقوية وبناء م�ستقبل �سركتنا يف عام

2009م والأعوام التي تليه .

لقد كان عام 2008م عاما من الإجنازات ال�ستثنائية ل�سركة النه�سة

للخدمات ، حيث اأن املجموعة قد ا�ستجابت اإىل القوى العاملية القوية

ل�سمان حا�سمة قرارات واتخذت ، العاملي الإقت�ساد ت�سكل التي

يف امل�سطربة الإقت�سادية الأوقات خالل منونا م�سار وا�ستدامة

نتائج مالية للخدمات النه�سة �سركة لقد حققت . القادمة ال�سنوات

رابعا عاما حققنا قد اأننا كما ، التوايل على ال�سابع للعام قيا�سية

متتاليا من اأداء ال�سالمة املتح�سن.

�لأد�ء �خلا�ص بال�سالمة

اأول تاأتي ال�سالمة دائما فاإن والبيئة وال�سالمة بال�سحة يتعلق يف ما

بالن�سبة لنا باعتبارها اأولوية مطلقة . كذلك فاإن اإدارة عمليات ت�سغيلية

�سليمة وموثوقة هو م�سوؤوليتنا الكربى . و�سوف لن ن�سعر بالر�سا التام

حتى يكون �سجلنا خاليا من اأي حوادث ، بحيث ل يت�سرر اأي �سخ�س

من جراء ان�سطتنا ، كما اأننا نعتقد باأن ذلك قابل للتحقيق . ويف عام

2009م �سوف ن�سدر للمرة الأوىل خطاب تاأكيد م�ستقل يف ما يخ�س

ال�سحة وال�سالمة والبيئة ، �سيكون له نف�س القدر من الوزن وامل�سوؤولية

املتعلقة بال�سفافية والإف�ساح التي يتمتع بها تقريرنا ال�سنوي .

احلوادث عدد من امل�ستفادة الدرو�س على ركزنا قد فاإننا كذلك

امل�سيعة للوقت والبالغة )25( ، وذلك بغر�س جتنب تكرار حدوثها .

التي ال�سالمة واجلوائز اإجنازات العديد من اأي�سا ولقد كان هنالك

البحري فاإن �سركة اأ�سطول �سفن الدعم . ففي ت�ستحق الإحتفاء بها

بيو كا�سبيان قد اأكملت 9،7 مليون �ساعة عمل دون اأي حوادث م�سيعة

للوقت وذلك يف تعاقداتها مع �سركة بريتي�س برتوليوم . كما اأن �سركة

اإي�ست قد فازت بجائزة قائمة لويدز )لل�سالمة والإبداع( نيكو ميدل

لل�سرق الأو�سط و�سبه القارة . كذلك ح�سلت �سركة بيو كا�سبيان على

جائزة بري�سدينت لل�سالمة املمنوحة من قبل �سركة بريتي�س برتوليوم

يف جمهورية اأذربيجان ، بعد اأن متكنت �سفينة اإم يف باكي ، وهي �سفينة


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 17 3/31/09 6:40:46 PM

ال�ضحة وال�ضالمة

التغري20072008

5،870،964 +31،034،89336،905،857اإجمايل عدد �ضاعات العمل

1 -10اإجمايل حالت الوفاة

3 -2825عدد احلوادث امل�ضيعة للوقت

0،22 -0،900،68معدل تكرار احلوادث امل�ضيعة للوقت

3 +2528حوادث املرور

2،284،249 +11،897،13414،181،383اإجمايل الكيلومرتات املقطوعة

الأداء املايل

20042005200620072008

ماليني الريالت العمانية

62.6106.4142.9199.2234.3الإيرادات

13.513.814.317.326.2الأرباح ال�ضافية

24.982.291.8109.4138.7حقوق امل�ضاهمني

�ضجل الأرباح املوزعة

20042005200620072008

األف ر . ع%األف ر . ع%األف ر . ع%األف ر . ع%األف ر . ع%

352،311255،068153،041153،344102،453الأرباح النقدية

1066162.57،415102،027102،229153،679الأ�ضهم املجانية

45297287.512،483255،068255،573256،132اإجمايل الأرباح املوزعة

Bermuda

Panama

الأن�ضطة التجارية

البحري الدعم �سفن اأ�سطول جمال يف حلول تقدمي

واإ�سالح ال�سفن العائمة والت�سنيع وال�سيانة يف قطاعات

خدمات النفط والغاز والطاقة .

القطاعات التجارية

- اأ�سطول �سفن الدعم البحري

- اإ�سالح ال�سفن العائمة

- الت�سنيع وال�سيانة يف قطاع النفط والغاز

- بناء ال�سفن

توباز للطاقة واملالحة املحدودة ـ دبي

توباز �لبحرية

مينا البحرية ق�سم · توباز كازاخ�ستان البحرية ق�سم · توباز

اأذربيجان البحرية ق�سم · توباز توباز �لهند�سية

والبناء الت�سنيع ق�سم · توباز البحري الإ�سالح ق�سم · توباز

ال�سيانة ق�سم · توباز ال�سفن بناء ق�سم · توباز

جمموعة املالحة

20072008

58.083.5الإيرادات )مليون ر.ع(

15.724.1الأرباح من العمليات الت�سغيلية )مليون ر.ع(

9141،045عدد القوى العاملة

جمموعة الهند�ضة

20072008



4،0274،892عدد القوى العاملة


مكاتبنا العاملية يف اأكرث من 16 دولة

جمموعــة �ملالحــة و�لهنـد�ســة

ل يعتمد على اخلارطة من حيث احلدود الدولية التقرير18

ال�سنوي

2008

èjhÔdG

IóëàŸG áµ∏ªŸG

¿Éé«HQPCG¿Éà°ùNGRÉc

¿Éà°ùfÉªcôJ

¥Gô©dG

âjƒµdG

ô£b

¿OQ C’G

¢UÈb

¿Éª oY áæ£∏°S

óæ¡dG

IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉe E’G

ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áµ∏ªŸG

óæ∏jÉJ

IQƒaÉ¨æ°S

’ƒ‚CG

ums 1-39.indd 18 3/31/09 6:40:58 PM

ال�ضحة وال�ضالمة

التغري20072008

5،870،964 +31،034،89336،905،857اإجمايل عدد �ضاعات العمل

1 -10اإجمايل حالت الوفاة

3 -2825عدد احلوادث امل�ضيعة للوقت

0،22 -0،900،68معدل تكرار احلوادث امل�ضيعة للوقت

3 +2528حوادث املرور

2،284،249 +11،897،13414،181،383اإجمايل الكيلومرتات املقطوعة

الأداء املايل

20042005200620072008

ماليني الريالت العمانية

62.6106.4142.9199.2234.3الإيرادات

13.513.814.317.326.2الأرباح ال�ضافية

24.982.291.8109.4138.7حقوق امل�ضاهمني

�ضجل الأرباح املوزعة

20042005200620072008

األف ر . ع%األف ر . ع%األف ر . ع%األف ر . ع%األف ر . ع%

352،311255،068153،041153،344102،453الأرباح النقدية

1066162.57،415102،027102،229153،679الأ�ضهم املجانية

45297287.512،483255،068255،573256،132اإجمايل الأرباح املوزعة

ون�سعر بالفخر للرتكيز امل�ستمر على جمال ال�سالمة وحتقيق

�سركة يف العاملة ال�سرية القوى اأظهرته والذي فيه التقدم

اأننا النه�سة للخدمات، وذلك يف كل �سركات املجموعة، كما

ال�سحة مبادرات يف حتقيقه مت الذي بالتقدم م�سرورون

اإدارة اأنظمة يف البيئية املوا�سيع على تركيز ولدينا املهنية.

ال�سحة وال�سالمة والبيئة، اإل اأننا نخطط ب�سكل جاد لت�سعيد

�سهادات حتقيق على ي�ساعدنا مما ال�ساأن هذا يف ن�ساطنا

اإعتماد ك�سركة حمافظة على البيئة ب�سكل حقيقي. كذلك فاإننا

ننظر بعني الإعتبار ملبادرات اإدارة املخلفات ب�سكل اأف�سل، كما

اإننا ن�سبح واعني اأكرث بالنواحي البيئية يف مرحلة الت�سميم

عندما نقوم ببناء الأ�سياء، �سواء اأن كانت هذه الأ�سياء عبارة

عن �سفن اأو بنية حتتية اأو ت�سهيالت �ساحلية داعمة للحياة.

�لأد�ء �ملايل

النفط �سعر من خلفية على حتقيقه مت قد املايل الأداء اإن

املتقلب والت�سخم ال�سر�س وقيمة الدولر املتذبذبة بني الإرتفاع

والإنخفا�س وتاأثري الأزمة العاملية الإئتمانية واملالية ، والتي مل

ي�سبق لها مثيل يف تاريخ اأعمالنا التجارية.

ولقد مت مناق�سة الأداء املايل ب�سكل تف�سيلي يف تقرير رئي�س

جمل�س الإدارة وتقرير مراقبي احل�سابات . اإن اإحدى النتائج

هوام�س يف الزيادة هي ال�سرور، اإىل تدعو والتي املحققة

الأرباح الت�سغيلية من ن�سبة 13،8% اإىل ن�سبة 16% ، وذلك يف

عام يعوقه ال�سغط الت�سخمي احلاد . كذلك فاإنه مما يدعو

لل�سرور اأن نرى يف امليزانية العمومية لل�سركة باأن ال�سركة قد

حافظت على ن�سب موؤ�سراتها املالية يف نف�س الوقت الذي زادت

ممتلكات من الثابتة الأ�سول وزادت امل�ساهمني حقوق فيه

واآلت ومعدات من مبلغ 148 مليون ريال عماين )385 مليون

دولر اأمريكي( اإىل مبلغ 234 مليون ريال عماين )608 مليون

دولر اأمريكي( .

�سجل �لأرباح �ملوزعة

اأي دون هي كما بنا اخلا�سة الأرباح توزيع �سيا�سة وتظل

العوائد باأن الفرتا�س ال�سيا�سة على تعتمد هذه تغيري حيث

عالية نقدية اأرباح مدفوعات �سكل يف اإعادتها يتم النقدية

القيمة توجد فر�س موثوقة خللق اأنه ل للم�ساهمني يف حالة

وذلك بال�ستثمار يف اأعمال ال�سركة. وحتى مع وجود برنامج

زلنا ما فاإننا لل�سركة، امل�ستدام النمو ي�سمن ا�ستثماري

مل�ساهمينا جمانية واأ�سهم نقدية اأرباح توزيع على قادرين

25% . ويف تت�سق مع الأرباح املوزعة يف العام املا�سي البالغة

هذه املنا�سبة فاإن هذه الن�سبة �سوف يتم توزيعها بن�سبة %10

كاأرباح نقدية و15% كا�سهم جمانية .

بعد عاما والثبات الإت�ساق يكت�سب املوزعة الأرباح �سجل اإن

%87،5 والبالغة العادية املوزعة غري الأرباح ن�سبة اإن . عام

جمانية ا�سهم اإ�سدار من اأ�سا�سا ن�ساأت قد 2005م عام يف

�سركة حيازة اأعقبت التي الفرتة يف وذلك امل�ساهمني لكل

بكثــافة تتــميز �ســركة حيـازة اإن . واملالحة للطاقة توباز

اأ�ســولهــا قد مكننا من ال�ستفادة املثلى من مــورادنا النقديــة

لال�ســتثمار يف النمو طويل الأمد لقيمة ا�ستثمارات امل�ساهمني.

اإن الزيادة يف توزيع الأ�سهم املجانية لهذا العام توؤكد ثقتنا يف

�سبق ا�ستثمارات بناء على امل�ستقبل �سيتحقق يف الذي النمو

القيام بها .


ums 1-39.indd 19 3/31/09 6:41:07 PM


تقدمي خدمات

تتميز بال�ضالمة واملوثوقية

وبتكلفة م�ضتطاعة وذلك

باأ�ضلوب م�ضوؤول.

ح�س�س �سركة اإمتاك ب�سعر يبلغ 15،8 مليون ريال عماين )41

مليون دولر اأمريكي( قد حقق ربحا راأ�سماليا يبلغ 4،8 مليون

ريال عماين )12،5 مليون دولر اأمريكي( ، وذلك بعد ال�سريبة

وت�سريف بيع عملية اأي�سا حدثت ولقد . ال�سفقة وتكاليف

مماثلة خالل ال�سنة وذلك بقيام �سركة توباز للطاقة واملالحة

اإن ا�ستيل. ميزون �سركة يف ح�ستها من %20 وبيع بت�سريف

الأخرى الأن�سطة وبيع ت�سريف بدرا�سة اخلا�سة املبادرة

الإعالم والغاز يف جمالت النفط تقع خارج نطاق قطاع التي

احلالية. ال�سوق لظروف نظرا موؤقتا تعليقها مت قد والتدريب

ل كهذه، ت�سريف اأو بيع عملية اأي باأن بو�سوح �سرحنا ولقد

بد اأن تكون مل�سلحة املوظفني يف هذه ال�سركات كما اأنها يجب

للخدمات. النه�سة �سركة مل�ساهمي حقيقية قيمة حتقق اأن

فاإننا م�ستمرون يف جني مزايا وجود هذه الوقت احلا�سر ويف

الأعمال التجارية �سمن حمفظة اأعمالنا التجارية ، لي�س فقط

اأي�سا ملا تقدمه من ، ولكن التجاري اخلارجي ب�سبب جناحها

م�ساهمة داخلية لأعمالنا التجارية .

البحري، الدعم �سفن لأ�سطول التجارية لالأعمال وبالن�سبة

فاإن �سركة توباز للطاقة واملالحة قد اأكملت عملية حيازة �سركة

اأ�سطول �سركات من �سركة وهي ، البحرية للخدمات الدوحة

�سفن الدعم البحري تقوم بت�سغيل 14 �سفينة يف قطر . اإن عملية

اأمريكي قد منحت 124 مليون دولر تبلغ قيمتها التي احليازة

اأ�سطول �سفن �سركة توباز املتمركز يف اخلليج اإنت�سارا جغرافيا

متوازنا ب�سكل اأكرب ، مما �ساعد على اإبقاء كل الأ�سطول عامال

بن�سبة 100% خالل فرتة الركود الإقت�سادي .

اأعمالنا التجارية امل�ستمرة اإن التوجه ال�ستثماري الرئي�سي يف

البحري الدعم �سفن اأ�سطول حجم زيادة نحو توجيهه مت قد

جمل�س رئي�س تقرير ويحتوي . ال�سفن خدمة مدة وتق�سري

الإدارة على خال�سة حمددة عن العديد من ال�سفن التي اإن�سمت

لالأ�سطول يف عام 2008م ، وال�سفن الأخرى التي يجري بناوؤها

عدد لي�سبح البحري الدعم �سفن اأ�سطول منا ولقد . حاليا

ال�سفن 96 �سفينة يف الوقت احلا�سر .

ل�سمان التعاقدات من العديد على ال�سركة ح�سلت كذلك

العام خالل الإعالن مت ولقد . امل�ستقبلي ال�سركة منو م�سار

تعمل �سفن لثالثة وذلك الطويل للمدى رئي�سيني عقدين عن

مع �سركة بريتي�س برتوليوم يف اأذربيجان ، ومرفقني من مرافق

يف عمان نفط تنمية �سركة ملقاويل الدائم ال�سكن ت�سهيالت

�سلطنة عمان .

للطاقة توباز ل�سركة التابعة مارين بيو �سركة منح مت ولقد

مليون 225 قيمته تبلغ �سنوات ع�سرة لفرتة عقدا واملالحة

برتوليوم بريتي�س �سركة مع للعمل �سفن لثالثة اأمريكي دولر

�سفقة وتتكون . عاملية مناق�سة يف وذلك ، اأذربيجان يف

املن�سات اإمداد �سفن من واحدة �سفينة من الثالثة ال�سفن

�سفن من واحدة و�سفينة ، الديناميكي الو�سع ذات البحرية

�سد بعمود مزودة الديناميكي الو�سع ذات القطر زوارق دعم

حمولته 150 طن، و�سفينة واحدة من �سفن ال�ستجابة حلالت

�لأد�ء �لتجاري

طاقتها على حتافظ اأن الهند�سية الأعمال ا�ستطاعت لقد

الت�سغيلية ، كما ا�ستطاعت اأن تنجز م�ساريع اأكرب واأكرث تعقيدا

من ذي قبل . كذلك فاإن اأعمال املالحة التجارية قد اإزدهرت،

كما بلغ عدد �سفن اأ�سطول �سفن الدعم البحري الآن 96 �سفينة،

وهي �سفن حديثة تتميز بق�سر فرتة خدمتها . كما ا�ستطاعت

جمموعة خدمات العقود اأن تتواءم مع عا�سفة الت�سخم العايل،

مركزها يعزز مما ، التكلفة على املوؤثرة البنود كل يف وذلك

الرائد يف اأ�سواقها التي تقوم بتقدمي خدماتها فيها .

يف الكربى ال�سركات على يقت�سر مل النجاح فاإن كذلك

قد التدريب وجمموعة الإعالم جمموعة اأن حيث املجموعة،

حققتا نتائج قيا�سية . ويف جمموعة التدريب فاإن املجموعة مل

، ولكنها اأو�ساعها خالل فرتة حتول رئي�سية تقم فقط بتدبري

ويف . الأف�سل نحو النا�س حياة تغيري يف جناح بكل م�ستمرة

الفائدة يناظر ، املمتاز املايل الأداء فاإن الإعالم جمموعة

للخدمات النه�سة جمموعة كل جتنيها التي املهمة املعنوية

العامة ال�سورة ر�سم يف وذلك املحرتفة واملهنية الإبداع من

للمجموعة واحلمالت الإعالمية والتقارير العامة ال�سفافة التي

تنال اإعجاب قطاع وا�سع من اجلمهور .

��سرت�تيجية �ل�ستثمار وبيع �ل�ستثمار�ت

نحن م�ستمرون يف اإنفاق املوارد على قدر كبري من اأن�سطة الدمج

واحليازات كل �سنة . وقد تثمر هذه الأن�سطة ثمرات مبا�سرة اأو

واحليازة الدمج مبادرات اأنه حتى يف حالت اإل ، تثمر ل قد

التي ل تكتمل ، فاإن ال�ستثمار يف فهم فر�س التو�سع والدرو�س

امل�ستفادة من املراجعة ال�ساملة الدقيقة لل�سركات ل تقدر باأي

نحو ، ونحن من�سي قدما للنمو امل�ست�سرفة لوجهة نظرنا ثمن

امل�ستقبل .

التجارية الأعمال وت�سريف بيع عملية اأكملنا 2008م عام يف

اأ�سدقاءنا نرى باأن نفخر اأننا كما ، التكنولوجيا ملجموعة

وزمالءنا ال�سابقني يف �سركة اإمتاك وهم م�ستمرون يف الإزدهار

حتت مظلة املالك اجلدد لل�سركة . اإن ت�سريف وبيع 98،5% من


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 20 3/31/09 6:41:12 PM

MINISTRY OF HEALTH

ENKA

عمــــالوؤنـــــــا


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 21 3/31/09 6:41:54 PM


تقدمي حلول �ساملة يف جمال التموين والإعا�سة والتنظيف

والرتفيه وال�سيانة والت�سغيل ال�سكن ومرافق والغ�سيل

وتاأ�سي�س الت�سهيالت واإدارة والعقارية ال�سكنية واخلدمات

الت�سهيالت )البناء والتملك والت�سغيل( مبا يف ذلك قدرات

النت�سار ال�سريع يف احلالت الطارئة اإىل املناطق ال�سعبة

والنائية واملحا�سرة . كما تقوم املجموعة بخدمة قطاعات

وقطاع ال�سحية الرعاية وقطاع والطاقة والغاز النفط

وال�سناعة والتجارة امل�سلحة القوات وقطاعات التعليم

واملوانئ واملالحة .


اجلامعات، والغاز، النفط قطاع التموين: - خدمات

التجارة الع�سكري، قطاع القطاع امل�ست�سفيات، املدار�س،

وال�سناعة

والتملك البناء ال�سكنيةـ الت�سهيالت وتاأ�سي�س - اإدارة

الوجبات تناول ت�سهيالت العمال، م�ساكن والت�سغيل:

الغذائية، مرافق ال�سكن، مرافق ال�سكن الدائم للمقاولني

- خدمات التنظيف والغ�سيل وال�سكن

- العمليات الت�سغيلية وال�سيانة

- اخلدمات الرتفيهية

- اخلدمات العقارية

�سركة الطاوؤو�س للخدمات ال�سناعية �س م م

خدمات الر�سيل للتموين والتنظيف �س م م

ق�سم النه�سة للخدمات ملرافق ال�سكن الدائم

ق�سم النه�سة للخدمات للعمليات اخلارجية

�سركة النه�سة خلدمات العقود اإي اإ�س ــ الرنويج

نور�سك اأوف�سور كاترينغ اإي اإ�س ـ الرنويج

�سركة النه�سة خلدمات العقود ذ م م ـ قطر

�سركة النه�سة للتجهيزات الغذائية ذ م م ـ الكويت

••••••••

جمموعة خدمات �لعقود

جمموعة خدمات العقود

20072008



4،6625،323عدد القوى العاملة


الطوارئ . و�سوف يتم بناء �سفينة دعم زوارق القطر و�سفينة

اأما التعاقدات، لهذه خ�سي�سا الطوارئ حلالت ال�ستجابة

حاليا موجودة �سفينة فهي البحرية املن�سات اإمداد �سفينة

ال�سفن كل وتلتزم . ال�سركة متطلبات متت حيازتها خلدمات

باأعلى تفي اأنها كما ، الدولية والقوانني الأنظمة اأحدث مع

املعايري البيئية . كذلك فاإن �سفينة ال�ستجابة حلالت الطوارئ

اأنها كما ، القواعد متعددة لل�سالمة تغطية توفري على قادرة

مراكب بثالثة تزويدها يتم التي املنطقة يف الأوىل ال�سفينة

اأول هي البحرية املن�سات اإمداد �سفينة تكون و�سوف تابعة.

ال�سفن الثالثة التي تن�سم للخدمة يف بحر قزوين يف بداية عام

2009م، اأما ال�سفينتني الأخريتني ف�سوف ت�سالن لبحر قزوين

يف منت�سف عام 2010م .


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 22 3/31/09 6:42:08 PM

لقد منحت جمموعة خدمات العقود تعاقدات من قبل �سركة

مرافق ت�سهيالت وت�سغيل واإمتالك لبناء عمان نفط تنمية

ال�سكن الدائم للمقاولني يف مناطق حقول النفط الداخلية يف

مرمول وبهجة . وت�ستمر هذه التعاقدات طويلة الأمد حتى عام

2044م ، كما تتجاوز قيمة التعاقدات لفرتة اخلم�سة �سنوات

الأوىل مبلغ 35 مليون ريال عماين )91 مليون دولر اأمريكي(.

ريال مليون 33 مبلغ للخدمات النه�سة �سركة وت�ستثمر

عماين يف تاأ�سي�س هذه الت�سهيالت. ويتوقع اأن تبداأ العمليات

مرافق لت�سهيالت يكون و�سوف . 2010م عام يف الت�سغيلية

عدد تبلغ �سوف كما ، غرفة 512 مرمول يف الدائم ال�سكن

غرف ت�سهيالت مرفق بهجة 304 غرفة ، مع وجود جمال لكال

لل�سكن الغرف ت�سميم مت ولقد . الإ�سايف للتو�سع املوقعني

املفرد واملزدوج والثالثي وذلك ح�سب متطلبات كثافة تواجد

املناطق يف النفط حقول يف املقاولت �سركة وعمال موظفي

بامل�سروع الغرف �سغل م�ستوى يكون اأن ويتوقع الداخلية.

1،000 مقيم يف مرمول وعدد 600 مقيم يف بهجة . ولقد �سبق

مرافق ت�سهيالت وت�سغيل اإمتالك للخدمات النه�سة ل�سركة

تنمية �سركة مع العاملة املقاولت ل�سركات الدائم ال�سكن

نفط عمان ، يف منطقتي فهود ومنر واللذين مت افتتاحهما يف

افتتاحه مت والذي العلم قرن منطقة ويف 2000م، اأغ�سط�س

الثالثة عدد الدائم ال�سكن 2002م. ولدى مرافق يف فرباير

غرف يبلغ 1،452 غرفة توفر الإقامة ملا يتجاوز الثالثة اآلف

�سخ�س . ولقد حققت م�ساريع مرافق ال�سكن الدائم اخلا�سة

املكانة ذات التميز بجائزة الفوز للخدمات النه�سة ب�سركة

اأف�سل باعتبارها للتميز عمان بجوائز واخلا�سة الرفيعة

م�سروع ا�ستثماري لعام 2001م .

476،5( عماين ريال مليون 183،2 البالغة ال�ستثمارات اإن

مليون دولر اأمريكي( والتي مت ا�ستثمارها والتي �ستظل متاحة

خالل الأعوام 2007مـ 2008م ، بالإ�سافة اإىل هذه ال�ستثمارات

اجلديدة التي يجري التخطيط لها ، والتي ت�سمنها التعاقدات

طويلة الأمد، فاإنها متثل القاعدة التي ت�ستند اإليها �سركتنا لكي

القت�سادي الركود من الوقت هذا يف حتى النمو يف ت�ستمر

العاملي احلاد .

�ملو�رد �لب�سرية ل�سركة �لنه�سة للخدمات

. ا�ستثنائية ب�سرية موارد يتطلب متميزة نتائج حتقيق اإن

والعمل املهارة للخدمات اعتمادا على النه�سة وتزدهر �سركة

من موهوبني لأ�سخا�س التجارية والقدرات والإبداع اجلاد

اأعمالنا لكل والروح القلب والذين ميثلون العامل اأنحاء جميع

التجارية . واأتعهد لكل موهبة قائمة اأو نا�سئة يف فريق عملنا اأن

�سركة النه�سة للخدمات م�ستمرة يف اأن تهيئ ملواردنا الب�سرية

وتتم ويزدهروا ينجحوا اأن فيها لهم ميكن التي العمل بيئة

على النا�سئة ال�سابة للمواهب ونتعهد . جيد ب�سكل مكافاأتهم

وت�سكيلة الر�سمي التدريب لهم نقدم باأن ، اخل�سو�س وجه

وا�سعة من اخلربات بغر�س تطويرهم لكي ما ي�سبحوا اجليل

باأن �سركة النه�سة اإننا لعلى قناعة . الثاين من قادة ال�سركة

للخدمات وعمالءها يتوقعون منا اأن نرعى املهارات القيادية يف

كل م�ستوى من م�ستويات ال�سركة التنظيمية .

للراحة تركن ل للخدمات النه�سة ل�سركة الب�سرية املوارد اإن

املحققة النجاحات اإن . حققوها التي الأجماد على اعتمادا

يف عام 2008م هي جمرد معلم على طريق الرحلة امل�ستمرة .

وتعتنق املوارد الب�سرية ل�سركة النه�سة للخدمات مبداأ التح�سن

واإمنا حتقق جناح اأي عن بالر�سا تكتفي ل فهي ، امل�ستمر

تتحلى دائما بروح الإبتكار والتجديد .

عدة منذ العليا الإدارة لأع�ساء حوافز خطة ال�سركة ولدى

هذه وتنظيم اإدارة بتح�سني قمنا ال�سنة هذه ويف . �سنوات

بالوليات جري�سي يف اأمانات �سندوق هيكل بخلق اخلطة

م�ستقل مهني مكتب من اأمناء ي�ستخدم الأمريكية املتحدة

واإدارته الأمد طويل املوظفني مزايا م�سروع على لالإ�سراف

برناجما ممتدا امل�سروع ويعترب . ال�سركة م�ستقل عن ب�سكل

كل العليا الإدارة حافز مدفوعات من جزء باإيداع ي�سمح

ويتم . الأ�سا�سي وهيكله امل�ستقل الأمانات �سندوق يف �سنة

ا�ستثمار ح�سيلة ال�سندوق بوا�سطة الأمناء يف اأ�سهم ال�سركة

عن الإفراج ويتم . املالية لالأوراق م�سقط �سوق خالل من

الأ�سهم ملوظفي الإدارة العليا ب�سكل تنا�سبي خالل فرتة ثالث

�سنوات. اإن هيكل ال�سندوق واآلية ت�سغيله ت�سمن ال�ستقاللية

اإدارة كامل ب�سكل يعرفون املوظفني اأن بحيث ، وال�سفافية

. الأمد توظيفهم طويلة وال�سيولة اخلا�سة مبزايا ال�سندوق

يتمم خطة حوافز ، العليا الإدارة اأع�ساء اإن م�سروع حوافز

للم�ساركة يف م�سروع �سكل والتي متنح حوافز يف ، املوظفني

الأرباح وذلك لكل املوظفني خارج نطاق م�سروع خطة حوافز

اأع�ساء الإدارة العليا .


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 23 3/31/09 6:42:22 PM

�ضهادات اجلودة التي ح�ضلت عليها املجموعة

جمموعة املالحة والهند�ضة

�ضركة توباز ق�ضم البحرية )نيكو

ال�ضرق الأو�ضط(

الدولية املنظمة �سهادة ISO 9001: 2000للموا�سفات لأنظمة اإدارة اجلودة،

ISM �سهادة الإدارة الدولية لالأمن وال�سالمة

جمموعة املالحة والهند�ضة توباز

ق�ضم الهند�ضة )نيكو انرتنا�ضونال(

OHSAS 18001 �سهادة ال�سحة املهنية وال�سالمة الإدارية .

للموا�سفات الدولية املنظمة �سهادة ISO 14001�سهادة ، ISO 9001: 2000 البيئية الإدارة لنظم

املنظمة الدولية للموا�سفات لأنظمة اإدارة اجلودة،

�سهادة اعرتاف يف جمال امل�سح الهند�سي املائي .


توباز ق�ضم الت�ضنيع والبناء

)اأديارد اأبو ظبي(

الدولية املنظمة �سهادة ISO 9001: 2000للموا�سفات لأنظمة اإدارة اجلودة.

للمهند�سني الأمريكية اجلمعية �سهادة ASMEامليكانيكيني .

�سهادة املعهد األأمريكي للبرتول


توباز ق�ضم البحرية اأذربيجان

)بيو كا�ضبيان(


الدولية املنظمة �سهادة ISO 9001: 2000للموا�سفات لأنظمة اإدارة اجلودة


توباز ق�ضم البحرية كازاخ�ضتان

)بيو كازاخ�ضتان(



�سل�سلة ISO 9001 2000 جمموعة خدمات العقود

اإدارة للموا�سفات لأنظمة الدولية املنظمة �سهادة

اجلودة .

�سهادة من املعهد القانوين لل�سحة البيئية .

HACCP �سهادة حتليل املخاطر والنقاط احلرجة .

جمموعة التعليم والتدريب ـ

معهد التدريب الوطني


اخلرباء للمعارف معتمد دويل كون�سورتيوم

)ICCKE(

املركز الوحيد لمتحانات GMAT يف ال�سلطنة

�سهادة التزام يف جمال املوارد الب�سرية .

نظام اإدارة ال�سحة وال�سالمة والبيئة ـ اأوبال �سي يف

�سي .

جمل�س ال�سالمة الوطني، الوليات املتحدة الأمريكية

احللول لتقدمي املعتمد الذهبي ال�سريك �سهادة

التعليمية من �سركة مايكرو�سوفت .

مركز جامعي لنظام اأوراكل .

مركز تعليمي ل�سهادة املحا�سبني القانونيني .


املعهد الوطني لل�ضيافة

ISO 9001: 2000ITEC


�أ�سلوب ومنهج عمل �سركة �لنه�سة للخدمات

اإن تقدمي خدمات تتميز بال�سالمة واملوثوقية وبتكلفة م�ستطاعة

وذلك باأ�سلوب م�سوؤول ، يجعل التقدم الإقت�سادي ممكنا ، كما

ذات الأطراف كل ونوعية حياة الإقت�سادي الرفاه يح�سن اأنه

ال�سركة موظفي : ت�سمل والتي بال�سركة املرتبطة امل�سلحة

واملقاولني واملوردين وزبائنها ال�سركة وعمالء وعائالتهم

واجلهات التي تقدم الدعم املايل لنا وامل�ساهمني وال�ست�ساريني

التي املحلية املجتمعات يقطنون الذين والأ�سخا�س املهنيني

النه�سة �سركة فاإن 2009م عام ويف . فيها خدماتنا نقدم

للخدمات �سوف مت�سي قدما يف جدول اأعمالها الت�سغيلي والذي

يوجه اأعمالنا التجارية اليوم :

التميز الت�سغيلي : تقدمي خدمات ذات جودة ب�سكل يت�سم

بال�سالمة واملوثوقية .

توجيه النمو : توقع وفهم واإر�ساء اإحتياجات العميل ب�سكل

رابح .

الأ�سول قيمة زيادة : املمار�سة واإجراءات اأنظمة اأف�سل

التكنولوجيا الع�سرية اإىل حدها الأعلى ، ون�سر واملوارد

والتحكم احل�سيف واأنظمة اجلودة .

واملوارد احلرية املوظفني منح : العاملة القوى تفوي�س

الالزمة لتحقيق النجاح يف هياكل تنظيمية مب�سطة وفعالة،

وتطوير اجليل الثاين من القادة لأعمالنا التجارية .

وتقبل وامل�سوؤولية وال�سفافية النزاهة : اجليدة احلوكمة

ذات الأطراف كل م�سالح حماية اأجل من املحا�سبة

امل�سلحة املرتبطة بال�سركة .

وتقلي�س الطاقة فعالية حت�سني : الإجتماعية امل�سوؤولية

لقوى جمدية توظيف فر�س وتقدمي البيئية التاثريات

التي املحلية املجتمعات وم�ساعدة وتطوير املحلية العمل

نعمل بها .

واإذا كان جدول الأعمال هذا يحتل موقع القلب من جناحنا حتى

تاريخه ، فماذا يتطلب الأمر لدفعه اإىل الأمام وب�سكل مت�ساعد

يف اأوقات تت�سم بالغمو�س بحيث ل ميكن التنبوء بها ، وذلك مع

دخولنا يف عام 2009م .

يتطلب ذلك فهم طبيعة الأمد الطويل لأعمالنا التجارية.

يتطلب ذلك منوذجا جتاريا مت�سق ونظامي ولديه املرونة

للتكيف مع ظروف العمل املتغرية .

الب�سرية املوارد يف بالإ�ستثمار الإلتزام ذلك يتطلب

تنمي التي وامل�سروعات املبتكرة والتكنولوجيا وتطويرها

ا�ستثمارات امل�ساهمني .

يتطلب ذلك �سركة لديها قادة يتمتعون بالإلتزام ال�سارم

بالنزاهة والتميز الت�سغيلي وتطوير املجتمعات املحلية .

ذات اجلهات وكل مبوظفينا الثقة . الثقة ذلك يتطلب

امل�سلحة املرتبطة بال�سركة ، والثقة باأعمالنا التجارية و

كمال اأ�سولنا .

وكنتيجة مبا�سرة ملبداأ اإدارتنا امل�ستهدي بقيم ال�سركة، فاإن �سركة

مل�ساهمينا، جيد اأداء حتقيق ت�ستمر �سوف للخدمات النه�سة

•

•

•

•

•

•

••

•

•

•


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 24 3/31/09 6:42:34 PM

�ضهادات اجلودة التي ح�ضلت عليها املجموعة


�ضركة توباز ق�ضم البحرية )نيكو

ال�ضرق الأو�ضط(

الدولية املنظمة �سهادة ISO 9001: 2000للموا�سفات لأنظمة اإدارة اجلودة،


جمموعة املالحة والهند�ضة توباز

ق�ضم الهند�ضة )نيكو انرتنا�ضونال(

OHSAS 18001 �سهادة ال�سحة املهنية وال�سالمة الإدارية .

للموا�سفات الدولية املنظمة �سهادة ISO 14001�سهادة ، ISO 9001: 2000 البيئية الإدارة لنظم

املنظمة الدولية للموا�سفات لأنظمة اإدارة اجلودة،

�سهادة اعرتاف يف جمال امل�سح الهند�سي املائي .


توباز ق�ضم الت�ضنيع والبناء

)اأديارد اأبو ظبي(


للمهند�سني الأمريكية اجلمعية �سهادة ASMEامليكانيكيني .

�سهادة املعهد األأمريكي للبرتول


توباز ق�ضم البحرية اأذربيجان

)بيو كا�ضبيان(


الدولية املنظمة �سهادة ISO 9001: 2000للموا�سفات لأنظمة اإدارة اجلودة


توباز ق�ضم البحرية كازاخ�ضتان

)بيو كازاخ�ضتان(



�سل�سلة ISO 9001 2000 جمموعة خدمات العقود

اإدارة للموا�سفات لأنظمة الدولية املنظمة �سهادة

اجلودة .

�سهادة من املعهد القانوين لل�سحة البيئية .

HACCP �سهادة حتليل املخاطر والنقاط احلرجة .


معهد التدريب الوطني


اخلرباء للمعارف معتمد دويل كون�سورتيوم

)ICCKE(

املركز الوحيد لمتحانات GMAT يف ال�سلطنة

�سهادة التزام يف جمال املوارد الب�سرية .

نظام اإدارة ال�سحة وال�سالمة والبيئة ـ اأوبال �سي يف

�سي .

جمل�س ال�سالمة الوطني، الوليات املتحدة الأمريكية

احللول لتقدمي املعتمد الذهبي ال�سريك �سهادة

التعليمية من �سركة مايكرو�سوفت .

مركز جامعي لنظام اأوراكل .

مركز تعليمي ل�سهادة املحا�سبني القانونيني .


املعهد الوطني لل�ضيافة

ISO 9001: 2000ITEC

حتى يف هذه البيئة الإقت�سادية التي تت�سم بالتحدي. هذا يعني

اأننا ن�ستطيع اأن نتطلع لعام 2009م بثقة ، اإل اأن الطابع الغام�س

يتطلب ، به التنبوء ميكن ل الذي العاملي الإقت�سادي للمناخ

اأي�سا اأن نتطلع لعام 2009م بحذر .

تخفيف �آثار �ملخاطر

اإن املخاطر الرئي�سية التي ندركها والتي تواجه �سركة النه�سة

للخدمات يف هذا الوقت هي :

احل�سا�سية جتاه اأ�سعار النفط املنخف�سة

اإعادة التفاو�س حول التعاقدات احلالية -

اإلغاء امل�سروعات امل�ستقبلية -

احل�سول على التمويل

توفر التمويل -

التكاليف العالية للتمويل -

الذمم املدينة

املدفوعات املتاأخرة -

العجز عن ال�سداد -

•

•

•


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 25 3/31/09 6:42:43 PM


ن�سر جمالت الأعمال التجارية واملجالت والكتب الهادفة

للم�سلحة العامة باللغتني العربية والجنليزية.

وبيع املطبوعات، متثيل عناوين عاملية م�سهورة لالإعالن

يف مبا الت�سالت لدعم والت�سويق الأعمال وا�ست�سارات

الرقمية، والو�سائط الإنــرتنــت وحلول العــالنــات ذلــك

والأحداث ، والعالقات العامة والت�سال املبا�سر وترويج

العالمات التجارية.


- الإعالن

- حلول الت�سويق املبا�سر

- حلول الإنرتنت والو�سائط الرقمية

- العالقات العامة

- الأحداث

- متثيل و�سائل العالم

- توزيع و�سائل العالم

عامل املراأة، ،OER Dossier ،OER : جمالت - ن�سر

،Qatar Today عمان، التقدم، والأعمال، القت�ساد

. Signature ،GLAM ،قطر اليوم، املراأة اليوم

�س.م.م الإعالم و�سائل خلدمة • املتحدة �س.م.م والن�سر لل�سحافة • املتحدة

)قطر( م م. ذ. العالن اأوريك�س • �سركة

جمموعة �لإعالم وو�سائل �لت�سال

جمموعة الإعالم وو�ضائل الت�ضال

20072008



151162عدد القوى العاملة

مبوقف �سركة النه�سة للخدمات يف ما يتعلق باملخاطر املدركة

جتاه مرونتنا لتعزيز ال�سركة قطعتها التي اخلطوات هي وما

تاأثريات املخاطر :

مرنا للخدمات النه�سة ل�سركة التجاري النموذج يعترب

جتاه التقلب يف اأ�سعار النفط

عليها يغلب للخدمات النه�سة �سركة تعاقدات - اإن

التعاقدات ذات الأمد الطويل مع عمالء موثوقني كبار يف

اأ�سواق م�ستقرة

- تقف �سركة النه�سة للخدمات يف و�سع ممتاز يف اأ�سواق

اأكرث فيهما يوجد واللتان قزوين وبحر الأو�سط ال�سرق

من 50% من احتياطات الهايدروكربون يف العامل

التطوير للخدمات خدمات ملراحل النه�سة - تقدم �سركة

•

ا�ستغالل الطاقة الإنتاجية يف اأق�سام ال�سركة الهند�سية

العمالت تبادل وا�سعار الفائدة اأ�سعار يف التذبذب

الأجنبية

للخدمات النه�سة �سركة مرونة حول كاملة مناق�سة وهنالك

جتاه هذه املخاطر يف تقرير رئي�س جمل�س الإدارة. كذلك يوجد

اي�سا بيان تف�سيلي حول املخاطر يف الإي�ساح رقم )27( من

تقرير مراقبي ح�سابات ال�سركة ، والذي متت التو�سية به من

قبل اإدارة ال�سركة ووافق عليه جمل�س الإدارة ، وهو ي�سع معايري

عليا حول الإف�ساح التف�سيلي عن املخاطر لتقرير ال�سنة هذه

والتقارير القادمة . ويعطي ذلك الإف�ساح و�سفا حمددا ملخاطر

الإئتمان وخماطر ال�سيولة وخماطر ال�سوق وخماطر العمالت .

لذا هنا دعوين اأن اأوجز لكم بب�ساطة النقاط الأ�سا�سية املتعلقة

••


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 26 3/31/09 6:43:24 PM


والإنتاج من دورة الإنفاق الراأ�سمالية النفطية ، والتي هي

اأقل عر�سة لالإنكما�سات يف اأ�سعار النفط

مت قد الرئي�سية احلالية النمو ملتطلبات التمويل اإن

توفريه

- اإن �سركة النه�سة للخدمات قادرة على اأن تظهر بو�سوح

هيكل را�سمايل مالئم للظروف احلالية

الأزمة بعد التي مت احل�سول عليها التمويل ترتيبات - اإن

م�ستطاعة فائدة باأ�سعار عليها الإتفاق مت قد ، املالية

ولأمد طويل

موارد من وا�سعة ت�سكيلة للخدمات النه�سة - ل�سركة

التمويل املتنوعة لالأمد الطويل ، تتكون من مزيج م�سرتك

من البنوك املحلية والعاملية الرا�سخة

- ل�سركة النه�سة للخدمات تدفقات نقدية قوية وموثوقة

الذمم اإدارة على للمجموعة التجارية الأعمال تركز

املدينة وخماطر الأطراف الأخرى

- اإن العمالء الرئي�سيني هم منتجي النفط والغاز املوثوقني

الكبار واحلكومات امل�ستقرة

يف للخدمات النه�سة ل�سركة التجارية الأعمال ت�ستمر

العمل بكامل طاقتها الت�سغيلية

- منذ بداية الأزمة املالية مل يتم اإدخال اأي تعديالت على

اأ�سعار التعاقدات بتخفي�س ال�سعر .

- مل تتاأثر ال�سركة باأي اإلغاء للم�سروعات

تعاقدات �سجل يف املدى ق�سرية روؤية نرى اأن - نتوقع

اأن نحافظ على طاقتنا ، لكننا نتوقع اأعمالنا الهند�سية

الت�سغيلية

البحري الدعم �سفن لأ�سطول اإن�سمت التي الأ�سول - اإن

يف عام 2008م ، �سوف تعمل لكامل ال�سنة يف عام 2009م

مما ي�سمن النمو

خم�س�س باإجراء للخدمات النه�سة �سركة قامت لقد

كامل لالإنخفا�س يف اأ�سعار الفائدة بالدولر الأمريكي

عماين ريال مليون 2،7 مببلغ خم�س�س اإجراء مت - لقد

)7 مليون دولر اأمريكي( للخ�سارة غري املحققة يف عام

2008م

•

•

•

•


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 27 3/31/09 6:43:47 PM


- ميكن عك�س قيد هذا املخ�س�س جزئيا اأو كليا اإذا ارتفعت

اأ�سعار الفائدة بالدولر الأمريكي من اأ�سعارها املنخف�سة

التاريخية احلالية

وبعيدا عن تركيزنا العادي على التحكم املايل احل�سيف ، فاإننا

خالل اتخذناها والتي الرئي�سية املبادرات على مركزين نظل

الأزمة املالية احلالية :

التحليل املطرد وا�ستيعاب خماطر الأطراف الأخرى مبا

يف ذلك : املدينني والعمالء والزبائن واملوردين وموؤ�س�سات

الدعم املايل وا�ستمرارية التعاقدات و�سروط الإقرتا�س

حت�سيل الأموال النقدية واملحافظة عليها

اإكمال الإتفاقيات املالية العالقة

تاأجيل الإنفاق الراأ�سمايل غري الأ�سا�سي

البقاء يقظني لأي فر�س تلوح ، مبا يف ذلك البيع املحتمل

لأي ا�سول اأو اأعمال جتارية ب�سعر منخف�س.

اإل نحن ل ن�ستهني بحجم وعمق الأزمة الإقت�سادية العاملية .

يف نثق اأننا كما ، وفر�سها ملخاطرها يقظني نكون �سوف اأننا

مرونة منوذجنا التجاري .

�مل�سوؤولية �لإجتماعية

التوظيف فر�س توفري على التجارية اأعمالنا تركيز بجانب

الطاقة ا�ستخدام لتقليل وجمهوداتنا ، املحلية العاملة للقوى

من الإجتماعي اجلانب فاإن ، لعملنا البيئي الأثر وتخفيف

النواحي يف يرتكز بنا اخلا�س الإجتماعية امل�سوؤولية برنامج

الرئي�سية التالية :

حياة حتقيق على منا حظا الأقل الأ�سخا�س م�ساعدة

وافية

وتقدمي ذواتهم لتح�سني النا�س مل�ساعدة الفر�سة توفري

م�ساهمة فعالة للمجتمع

•

••••

•

•


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 28 3/31/09 6:43:57 PM

املجتمعات يف احلياة ونوعية الإقت�سادي الرفاه حت�سني

املحلية التي منار�س اأعمالنا فيها

دعم الق�سايا اخلرية يف املجتمع

حتقيق على النا�س وم�ساعدة املحلية املواهب اإظهار

طاقاتهم الكامنة

تقرير 2008م يف لعام مبادراتنا اأو�سع حول مناق�سة وهنالك

يف املمتاز التقدم بع�س اأحرزنا ولقد . الإدارة جمل�س رئي�س

نعمل على حت�سني اأننا املا�سية كما ال�سنة ال�سدد خالل هذا

اأكرب يف عام ب�سكل بنا الإجتماعية اخلا�س امل�سوؤولية برنامج

ولي�س ، و�سادقا حقيقيا برناجمنا يكون اأن ويجب . 2009م

له مغزاه اإيجابيا اأن نحدث فرقا نود اأننا ، حيث �سخيا فقط

يف حياة النا�س .

�لتطلع نحو �مل�ستقبل

ل�سركة تابعة �سركة اأكرب واملالحة هي للطاقة توباز �سركة اإن

اإىل وا�ستنادا ، للخدمات النه�سة

يف ا�ستثمارها مت التي الإ�ستثمارات

�سفن لأ�سطول التجارية الأعمال

الدعم البحري وتركيزنا الإ�ستثماري

�سفن اأ�سطول تو�سيع على امل�ستمر

باأن نقدر اأن يجب ، البحري الدعم

تظل و�سوف تهيمن ال�سركة هذه

ميزانيتنا على متزايد ب�سكل تهيمن

العمومية وح�ساب الأرباح واخل�سائر.

توباز �سركة اإدارة فريق فاإن لذا

اإعادة للطاقة واملالحة يقوم بتطبيق

هيكلة ملا كنا ن�سميه �سابقا جمموعة

اإىل بتق�سيمها والهند�سة املالحة

على تعتمدان جتاريتني وحدتني

م�ستقالن ولكنهما البع�س بع�سهما

حيث من البع�س بع�سهما عن

للمالحة توباز : هما ، امل�سوؤولية

وتوباز الهند�سية .

و�سوف توحد توباز للمالحة اأ�ساطيل

يف لل�سركة البحري الدعم �سفن

من يتكون واحد مفرد اأ�سطول

يتمركزان قزوين بحر يف اأ�سطولني

وكازاخ�ستان، اأذربيجان يف

و�سمال الأو�سط ال�سرق وا�ساطيل

العربية اململكة يف املتمركزة اآ�سيا

ال�سعودية ودولة قطر ودولة الإمارات

العربية املتحدة . و�سوف تظل الأعمال

تعمل حدة على بلد كل التجارية يف

املحلي، امل�ستوى على م�ستقل ب�سكل

جزءا كونها من �ست�ستفيد ولكنها

دائم بحري دعم �سفن اأ�سطول من

التو�سع ذي بعد عاملي . و�سيخ�سع كل

•

••

الأ�سطول لعملية اإعادة و�سع عالمة جتارية م�سرتكة حتت �سعار

توباز .

يف املعدين الت�سنيع عمليات الهند�سية توباز ت�سم و�سوف

اأديارد والأعمال التجارية قطاع النفط والغاز اخلا�سة ب�سركة

ب�سركة اخلا�سة القوارب وبناء البحر على ال�سفن لإ�سالح

نيكو اإنرتنا�سونال . كذلك فاإن �سركات مثل �سركة اأديارد �سوف

حتتفظ با�ستقاللها املحلي ولكنها �ست�ستفيد من كونها جزءا من

اأق�سام : اأربعة �سركة هند�سية رئي�سية مفردة متت هيكلتها يف

البحري لالإ�سالح وتوباز والإن�ساءات املعدين للت�سنيع توباز

وتوباز خلدمات ال�سيانة وتوباز لالإن�ساءات البحرية .

يف ما باأف�سل يحتفظ �سوف اجلديد الهيكل باأن نثق ونحن

املكون املحلي واملعرفة الفنية يف كل �سوق م�ستقل، و�سوف يجلب

معه اإقت�ساديات وتكامل احلجم ومتاثل الأن�سطة ، والتي �سوف

جتد التقدير ب�سكل متزايد على امل�ستوى الدويل .

�لأن�سطة �لتجارية

والبيئة وال�سالمة ال�سحة جمال يف ب�سرية حلول تقدمي

والتدريب الفني وال�سيافة وجتارة التجزئة وتقنية املعلومات

والتدريب الإداري . كما اأن للمجموعة خربة وا�سعة يف تطوير

وتقدمي النامية الدول يف املحلية العاملة القوى وتدريب

والغاز النفط قطاع فيها مبا القطاعات جلميع خدماتها

وال�سيافة الإن�ساءات وقطاعات الطاقة خدمات وقطاع

وال�سياحة وجتارة التجزئة .

�لقطاعات �لتجارية

- التدريب يف جمال ال�سحة وال�سالمة والبيئة وال�سياقة

- التدريب الفني: امليكانيكا والكهرباء واللحام والإن�ساء

- التدريب يف جمال ال�سيافة : الفنادق واملطاعم والتموين

وال�ستقبال ووكالت ال�سفر

- التدريب يف جمال تقنية املعلومات : مراكز نيو هورايزن

لتعليم الكومبيوتر

- التدريب الإداري

معهد التدريب الوطني �س م م

املعهد الوطني لل�سيافة �س م ع ع

مراكز نيو هورايزون لتعليم الكومبيوتر

جمموعة �لتعليم و�لتدريب

جمموعة التعليم والتدريب

20072008


0.50.5الأرباح من العمليات الت�ضغيلية )مليون ر.ع(

126138عدد القوى العاملة


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 29 3/31/09 6:44:03 PM

�أمثلة على مبادر�ت �مل�سوؤولية �لجتماعية

لل�سركات يف عام 2008 :

اخلا�سة لالحتياجات لالأطفال املبكر التدخل جمعية

80500 ريال عماين

ال�سحية والعلوم الطب كلية قابو�س ال�سلطان جامعة


ل�سندوق الهندي الجتماعي النادي من خريية حملة

الغاثة من الفي�سانات بيهار 5000 ريال عماين

اليوني�سيف ، حملة التوعية بالإيدز 1،000 ريال عماين

ال�سكري جلمعية حملة عمان، يف الن�سائية اجلمعية

2000 لالآباء الدعم فريق وجلمعية داونز والأطفال

ريال عماين

المانة مركز يف اخلريية لالأعمال امل�سكوين املجل�س


فائزون بجوائز بيز برو لجنازات ال�سباب 7،500 ريال

عماين

ريال 5،000 العمال لرجال برو بيز بجائزة فائز

عماين

منح بريطانية لعمان 2،500 ريال عماين

جمعية البيئة العمانية 4،000 ريال عماين

موظفو النه�ضة للخدمات

حري�ضون ،

طموحون ،

مبدعون دائما.


التقرير30

ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 30 3/31/09 6:44:08 PM

يف كل يوم نركز على جتاوز

توقعات العمالء ب�ضكل يت�ضم

بال�ضالمة والفعالية.

فاإننا التجارية اأعمالنا كل يف الت�سغيلية العمليات ناحية ومن

اأف�سل ما يف �سناعة النفط اإىل اإنحيازنا الدائم م�ستمرون يف

اأهم �سن�ستمر يف تركيزنا على فاإننا ال�سدد . ويف هذا والغاز

موا�سيع جدول الأعمال والتي تعترب حا�سمة لل�سناعة ، وذلك

عندما يطول الزمن با�ستخدام حقول الت�سغيل والبنية التحتية ،

وتتقدم ال�سن باملهنيني الذين يعملون يف قطاع النفط والغاز :

التح�سني امل�ستمر لل�سحة وال�سالمة والبيئة

التجديد ورفع الكفاءة امل�ستمر لالأ�سول والبنية التحتية

الإلتزام اجلاد باملكون املحلي

تدريب وتطوير القوى العاملة املحلية -

- تق�سري خط توريد الإمدادات بحيث ي�سبح حمليا بالقدر

املمكن من الفعالية والنوعية

- تاأ�سي�س �سراكات حملية

مببادرات والقيام املحلية للمجتمعات امل�ساعدات - تقدمي

امل�سوؤولية الإجتماعية

ال�سعي لتحقيق الفعالية وتخفي�س قاعدة تكاليف الإنتاج

- م�ساركة عمالئنا همومهم اخلا�سة بتخفي�س تكلفة اإنتاج

الوحدة الإنتاجية

تبني برامج لقيا�س وتقليل ا�ستخدامنا للطاقة -

مبادرات املحافظة على موارد الطاقة -

بالفعالية املتعلقة امل�سائل يف للعمالء مقرتحات - تقدمي

وتخفي�س التكلفة

، ونوؤكد لهم اأن ن�سكر عمالءنا وزبائننا لثقتهم امل�ستمرة ونود

باأننا يف كل يوم نركز على جتاوز توقعات العمالء ب�سكل يت�سم

بال�سالمة والفعالية . ون�سكر البنوك واملوؤ�س�سات املالية لثقتهم

لعملية اإدارتهم لدقة بالفخر ون�سعر ، امل�ستمرين ودعمهم

املراجعة ال�ساملة لأعمالنا التجارية وم�سروعاتنا التي يقدمون

م�سقط و�سوق املال ل�سوق العامة الهيئة ون�سكر . لها الدعم

يقبل منوذجيا قانونيا اإطارا لنا لإتاحتهم املالية لالأوراق

اأوراق مالية يف العامل ، اأي �سوق املقارنة من حيث اجلودة مع

ونوؤكد لهم اإلتزامنا باأن ن�سبح �سركة م�ساهمة عامة منوذجية

و�سط ال�سركات املدرجة لديهم . ون�سكر املهنيني وال�ست�ساريني

الذين يقدمون ا�س�ساراتهم لنا وير�سدونا ، حيث اأنهم يقدمون

لنا الإختبارات املت�سددة لأعمالنا التجارية ، كما اأننا نثق باأننا

�سوف ن�ستمر يف تلقي اأف�سل الإ�ست�سارات القانونية وا�ست�سارات

لنا. اإتاحتها يتم التي والتجارية املالية وال�ست�سارات التدقيق

حتقيق يف �سركاوؤنا اأنهم حيث ، واملقاولني املوردين ون�سكر

الت�سغيلي املت�سم بال�سالمة والربحية . كذلك ن�سكر كل التميز

•

•

•

•

املجتمعات املحلية التي نقدم خدماتنا فيها ، حيث اأنهم يدعمون

نوؤكد فاإننا ناحيتنا ومن ، مناطقهم يف تواجدنا وي�ستدميون

الثقة ن�سكر م�ساهمينا ملنحهم كما . اإلتزامنا مب�ستقبلهم لهم

لنا، ون�سكر جمل�س اإدارتنا وذلك لتقدميهم التوجيه واحلوكمة

املتنامية القيمة بتحقيق اإلتزامنا لهم ونوؤكد . لنا والإر�ساد

والدائمة لإ�ستثمارات امل�ساهمني . ون�سكر كل عائالت واأ�سدقاء

موظفي �سركة النه�سة للخدمات والذين يدعموننا ويوؤازروننا يف

كل جمهوداتنا . اإن كل هوؤلء الأطراف ذات امل�سلحة املرتبطة

بال�سركة ي�سكلون معا عائلة النه�سة للخدمات الكربى .

ول عديدة تعترب 2009م عام يف نواجهها التي التحديات اإن

ميكن التنبوء بها ب�سكل اأكرث من ذي قبل . واأنا مقتنع باأن موظفي

�سركة النه�سة للخدمات بخرباتهم وح�سهم بالغايات التي يودون

حتقيقها ، �سوف ينه�سون ملواجهة هذه التحديات وهم يدركون

باأنه ميكنهم الإعتماد على القاعدة املالية الرا�سخة ل�سركتنا ،

وثقة جمل�س الإدارة وم�ساهمينا ، هذا بالإ�سافة لدعم وموؤازرة

عائلة النه�سة للخدمات الكربى .

ا�ضتيفن رولند توما�ش

الرئـي�س التنفـيذي


ums 1-39.indd 31 3/31/09 6:44:11 PM

ums 1-39.indd 32 3/31/09 6:44:17 PM

بعد فيما )وت�سمى ع ع م �س للخدمات النه�سة اإدارة كل من جمل�س يلتزم

بال�سركة( واإدارتها التنفيذية بتبني اأف�سل املمار�سات اخلا�سة بتنظيم واإدارة

الفردية. النزاهة وي�سجع الأخالقية القواعد يعزز الذي بال�سكل ال�سركة

اإدارة لتنظيم العامة املبادئ تطبق ال�سركة اأن كيف التقرير هذا ويو�سح

العامة امل�ساهمات �سركات واإدارة تنظيم مبيثاق اخلا�سة والبنود ال�سركة

ال�سادرة الإف�ساح و�سروط وقواعد املال ل�سوق العامة الهيئة ال�سادرة عن

اأي�سا عن الهيئة العامة ل�سوق املال .

قاموا قد جي اإم بي كي الأفا�سل/ فاإن ، الإف�ساح و�سروط لقواعد ووفقا

باإ�سدار تقرير عن تق�سي احلقائق حول تقرير تنظيم واإدارة ال�سركة وذلك

لل�سنة املالية املنتهية يف 31 دي�سمرب 2008م .

1ــ فل�سفة �ل�سركة عن تنظيم و�إد�رة �ل�سركة

توؤمن ال�سركة بفل�سفة تنظيم واإدارة تهدف اإىل حتقيق اأف�سل قيمة للم�ساهمني

على املدى الطويل مع العمل على الإلتزام بالقوانني ومراعاة املعايري الأخالقية

للمناخ التجاري التي تعمل ال�سركة يف اإطاره .

لدى م�سوؤولة التنفيذية الإدارة فاإن ال�سركة وتنظيم اإدارة لنموذج ووفقا

جمل�س الإدارة كما اأن جمل�س الإدارة م�سوؤول لدى امل�ساهمني .. ويتمثل دور

النجاح قرار يف حتقيق و�ساحب فاعال م�ساركا يكون اأن الإدارة يف جمل�س

وتقييم واختيار للم�ساهمني القيمة حتقيق خالل من وذلك لل�سركة الكلي

فريق الإدارة التنفيذية والت�سديق على ال�سرتاتيجية التجارية لل�سركة وخطة

الإدارة التجارية ومراقبة تنفيذهما ، هذا بالإ�سافة اإىل كونه مالذا لالإدارة

كذلك . العامة ال�سيا�سات ور�سم بالتخطيط املتعلقة امل�سائل يف التنفيذية

يقوم جمل�س الإدارة مبراقبة الأداء التجاري الفعلي لل�سركة مقارنة باخلطط

التجارية والإ�سرتاتيجية ويعمل بانتظام على تقييم مدى جناح هذه اخلطط

من حيث النتائج الت�سغيلية املتحققة .

ولكي ما يتمكن جمل�س الإدارة من ت�سريف م�سوؤولياته املتعلقة بتنظيم واإدارة

ال�سركة فاإنه يعمل على تاأكيد اأن تكون غالبية الأع�ساء من غري التنفيذيني واأن

ثلث الأع�ساء من امل�ستقلني ، هذا بالإ�سافة اإىل اأن معظم اأع�ساء اللجان التي

ين�سئها املجل�س تتكون من امل�ستقلني .. كذلك يعمل جمل�س الإدارة على تلقي

الن�سح القانوين والفني من جهات م�ستقلة تتمتع بكفاءة مهنية عالية والذين

جمل�س يقوم اأخرى ناحية من التنفيذية. الإدارة مب�ساعدة اأي�سا يقومون

اجلمعيات فعاليات يف الن�سطة امل�ساركة على امل�ساهمني بت�سجيع الإدارة

العامة واتخاذ القرارات .

هذا ويحافظ جمل�س الإدارة على مناخ عمل اإيجابي واأخالقي بال�سكل الذي

ي�ساعد على جذب وحتفيز جمموعة متنوعة من املوظفني ذوي املهارات العالية

وذلك يف كل م�ستويات الهرم الوظيفي .. كذلك يقوم جمل�س الإدارة من خالل

املوظفني بتقييم اخلا�سة املعايري وحتديد مبراجعة واملكافاآت الأجور جلنة

الأ�سا�سيني ومكافاآتهم.

يقوم جمل�س الإدارة بتاأكيد ال�سلوك الأخالقي والإلتزام بكل القوانني والنظم.

كذلك فاإن لوائح الإدارة التنظيمية )الأنظمة الداخلية( قد مت و�سعها وحتديثها

التي املجالت من وا�سعة ت�سكيلة ت�سمل والتي القانونية املتطلبات ح�سب

تت�سمن على �سبيل املثال �سيا�سة الإف�ساح عن املعلومات وقواعد التعامالت

مع الأطراف ذات العالقة ولئحة امل�سرتيات والتفاوي�س املالية ..اإلخ .

2ــ جمل�ص �لإد�رة

غري من كلهم ، اأع�ساء �سبعة من يتكون الإدارة جمل�س كان 2008م عام خالل

التنفيذيني و امل�ستقلني . كذلك فاإن �ستة من اأع�ساء جمل�س الإدارة هم من امل�ساهمني

اأو ممثلي امل�ساهمني ، هذا بالإ�سافة اإىل ع�سو واحد من غري امل�ساهمني .

توؤمن ال�ضركة بفل�ضفة

تنظيم واإدارة تهدف

اإىل حتقيق اأف�ضل قيمة

للم�ضاهمني على املدى الطويل.

تقرير مبادئ تنظيم و�إد�رة �ل�سركة


ums 1-39.indd 33 3/31/09 6:44:19 PM

3/2 ، 3 تكوين وت�سنيف �أع�ساء جمل�ص �لإد�رة :

هل ح�ضر اإجتماع اآخر

جمعية عامة

عدد الجتماعات

التي ح�ضرها

عدد

اجتماعات املجل�شال�ضفة الوظيفة ال�ضم م

نعم 4 4 رئي�س جمل�س الإدارة م�ستقل ــ غري تنفيذي ــ م�ساهم �ضمري جيمي فان�ضي 1

نعم 3 4 ع�سو جمل�س الإدارة م�ستقل ــ غري تنفيذي ــ م�ساهم ال�ضيد/ طارق بن �ضبيب بن تيمور 2

نعم 4 4 ع�سو جمل�س الإدارة م�ستقل ــ غري تنفيذي ــ م�ساهم علي بن ح�ضن �ضليمان 3

نعم 1 4 ع�سو جمل�س الإدارة م�ستقل ــ غري تنفيذي ــ غري م�ساهم �ضوندر جورج 4

نعم 4 4 ع�سو جمل�س الإدارة م�ستقل ــ غري تنفيذي ــ ممثل مل�ساهم ي�ضوانت دي�ضاي 5

نعم 4 4 ع�سو جمل�س الإدارة م�ستقل ــ غري تنفيذي ــ ممثل مل�ساهم ري�ضي كيمجي 6

نعم 4 4 ع�سو جمل�س الإدارة م�ستقل ــ غري تنفيذي ــ ممثل مل�ساهم كولني ريزرفورد 7

2/2 بيان باأ�سماء �أع�ساء جمل�ص �لإد�رة و�لإد�رة �لتنفيذية

�لعليا ونبذة تعريفية عنهم :

لأع�سائه اجلوهرية الكفاءات معا للخدمات النه�سة اإدارة جمل�س يجمع

عمل بطبيعة واملعرفة ال�سرتاتيجية والب�سرية بالروؤية يتمتعون والذين

ال�سركة والذين يقومون بتوجيه الإدارة التنفيذية .

�سمري جيمي فان�سي ـ رئي�ص جمل�ص �لإد�رة

ي�سغل الفا�سل/ �سمري جيمي فان�سي من�سب رئا�سة جمل�س الإدارة منذ عام

1996م. كذلك فاإنه قد �سغل منا�سب عليا وقام بدور قيادي وذلك ح�سب ما

هو مذكور اأدناه :

موؤ�س�س ونائب رئي�س جمل�س اإدارة جمموعة الطاوؤو�س منذ عام 1983م،

كما اأنه قد اأ�سبح رئي�س جمل�س اإدارة جمموعة الطاوؤو�س يف عام 2005م.

رئي�س جمل�س اإدارة توباز للطاقة واملالحة �س م ع ع منذ تاأ�سي�سها وحتى

تاريخ امتالكها بوا�سطة ال�سركة يف مايو 2005م .

رئي�س جمل�س اإدارة الأماين للخدمات املالية �س م ع م منذ عام 1997م.

رئي�س جمل�س اإدارة توباز للطاقة واملالحة ليمتد .

ع�سو جمل�س اإدارة املعهد الوطني لل�سيافة �س م ع ع .

ع�سو جمل�س اإدارة �سركة الروؤية للتاأمني �س م ع م .

�ساحب �ل�سمو �ل�سيد طارق بن �سبيب بن تيمور ـ ع�سو جمل�ص

�لإد�رة

ي�سغل �ساحب ال�سمو ال�سيد طارق بن �سبيب بن تيمور من�سب ع�سوية جمل�س

الإدارة منذ عام 1996م . كذلك فاإن املنا�سب الأخرى التي ي�سغلها ت�سمل :

•

•

•

•

•

•

تقرير مبادئ تنظيم واإدارة ال�ضركة

موؤ�س�س وع�سو جمل�س اإدارة جمموعة الطاوؤو�س .

رئي�س جمل�س اإدارة �سركة بندر الرو�سة لفرتة �ست �سنوات حتى تاريخ

اإمتالكها بوا�سطة حكومة ال�سلطنة يف اأبريل 2003م .

رئي�س جمل�س اإدارة املعهد الوطني لل�سيافة �س م ع ع منذ عام 1995م.

علي بن ح�سن �سليمان ـ ع�سو جمل�ص �لإد�رة

الإدارة منذ الفا�سل/ علي بن ح�سن �سليمان من�سب ع�سوية جمل�س ي�سغل

وي�سغل الكرمي وعبد املوؤ�س�سني ملجموعة علي فاإنه من . كذلك 1996م عام

ع�سوية جمل�س اإدارة ال�سركات التالية :

ع�سو جمل�س اإدارة توباز للطاقة واملالحة �س م ع ع لعدة �سنوات حتى


ع�سو جمل�س اإدارة �سركة جمان ل�سناعة الزجاج �س م ع ع .


�سوندر جورج ـ ع�سو جمل�ص �لإد�رة

ي�سغل الفا�سل/ �سوندر جورج من�سب ع�سوية جمل�س الإدارة منذ عام 2001م.

كذلك فاإن له خربة وا�سعة يف جمال البنوك واملالية ، كما �سغل منا�سب عليا

يف عمان واخلارج مبا يف ذلك املنا�سب التالية :

نائب الرئي�س التنفيذي لبنك م�سقط �س م ع ع .

ع�سو جمل�س اإدارة بنك م�سقط الدويل .

ي�سو�نت دي�ساي ـ ع�سو جمل�ص �لإد�رة

عام منذ الإدارة جمل�س ع�سوية من�سب دي�ساي ي�سوانت الفا�سل/ ي�سغل

2001م، كما يراأ�س جلنة التدقيق باملجل�س. كذلك فاإنه قد حقق جناحا مهنيا

•

•

•

•

•

•

•

•


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 34 3/31/09 6:44:23 PM


وله خربة وا�سعة يف جمال البنوك واملالية و�سغل اأي�سا منا�سب عليا يف عمان

واخلارج مبا يف ذلك املنا�سب التالية :

الرئي�س التنفيذي ال�سابق لبنك م�سقط �س م ع ع .

ع�سو جمل�س اإدارة توباز للطاقة واملالحة �س م ع ع لعدة �سنوات حتى


ري�سي كيمجي ـ ع�سو جمل�ص �لإد�رة

عام منذ الإدارة جمل�س ع�سوية من�سب كيمجي ري�سي الفا�سل/ ي�سغل

2004م ، كذلك فاإنه ي�سغل ع�سوية جمل�س اإدارة ال�سركات التالية :

ع�سو جمل�س اإدارة جمموعة �سركات اأجيت كيمجي .

ع�سو جمل�س اإدارة �سركة ممتاز للخدمات العاملية �س م م .

ع�سو جمل�س اإدارة موؤ�س�سة اآ�سا �س م م .

كولني ريزرفورد ـ ع�سو جمل�ص �لإد�رة

عام منذ الإدارة جمل�س ع�سوية من�سب ريزرفورد كولني الفا�سل/ ي�سغل

قبل هولدينغ�س مارين بيو �سركة اإدارة جمل�س تراأ�س قد اأنه كما 2005م،

وا�سعة خربة له فاإن كذلك . للخدمات النه�سة جمموعة بوا�سطة امتالكها

كع�سو جمل�س ، حيث خدم العامة امل�ساهمة و�سركات اخلا�سة ال�سركات يف

اإدارة يف كثري من ال�سركات حول العامل ، وهو حما�سب قانوين وممول جتاري

�سابق . كذلك فاإنه ي�سغل حاليا املنا�سب املذكورة اأدناه �سمن حقيبة منا�سبه

املتنوعة :

رئي�س جمل�س اإدارة �سركة ميدا�س كابيتال بي اإل �سي.

رئي�س جمل�س اإدارة اإمياجين�س هومز ليمتد .

رئي�س جمل�س اإدارة اأدفان�س قروب ليمتد .

ومنتجات عامليا الأموال اإدارة اإ�سافية يف جمال منا�سب ي�سغل فاإنه كذلك

البناء اخلا�سة والتكنولوجيا .

��ستيفن رولند توما�ص ـ �لرئي�ص �لتنفيذي

التحق الفا�سل/ ا�ستيفن رولند توما�س مبجموعة الطاوؤو�س كمدير عام ل�سركة

الطاوؤو�س للخدمات ال�سناعية �س م م يف عام 1988م ، كما اأنه قد ا�سبح الرئي�س

التنفيذي لل�سركة يف عام 1998م . كذلك فاإنه قد �سغل منا�سب عليا يف خمتلف

ال�سركات كما هو مذكور اأدناه :

ع�سو جمل�س اإدارة النه�سة خلدمات ال�سيافة �س م ع ع منذ تاأ�سي�سها

وحتى تاريخ اندماجها مع ال�سركة يف اأبريل 2002م .


موؤ�س�س ورئي�س �سابق للجمعية العمانية للخدمات النفطية .

�سركات �إد�رة جمال�ص وجلان �إد�رة جمال�ص ع�سوية 3/2

�مل�ساهمة �لعامة �لأخرى

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

��سم ع�سو جمل�ص �لإد�رة

عدد

جمال�ص

�لإد�رة

�لأخرى

عدد جلان

جمال�ص

�لإد�رة

�لأخرى

11�ضمري جيمي فان�ضي1

11ال�ضيد/ طارق بن �ضبيب بن تيمور2

22علي بن ح�ضن �ضليمان3

ــــ�ضوندر جورج4

ــــي�ضوانت دي�ضاي5

ــــري�ضي كيمجي6

ــــكولني ريزرفورد7

4/2 �جتماعات جمل�ص �لإد�رة �ملنعقدة وتو�ريخها

اجتمع املجل�س اأربعة مرات خالل عام 2008م يف التواريخ التالية :

6 يناير 2008م - 20 فرباير 2008م - 19 يونيو 2008م - 15 اأكتوبر 2008م

3 ــ جلنة �لتدقيق

تعترب جلنة التدقيق اإحدى اللجان التابعة ملجل�س الإدارة . وتتكون اللجنة من ثالثة

اأع�ساء من اأع�ساء جمل�س الإدارة والذين يجب اأن تكون اأغلبيتهم من امل�ستقلني.

1/3 و�سف خمت�سر لخت�سا�سات �للجنة و�ملهام �ملنوطة بها :

وميكن و�سف اخت�سا�سات جلنة التدقيق واملهام املنوطة بها على النحو التايل :

التو�سية لدى جمل�س الإدارة بتعيني مراقبي احل�سابات اخلارجيني من

وذلك بهم ال�ستعانة و�سروط التدقيق وم�ساريف ا�ستقالليتهم حيث

للموافقة عليهم من قبل امل�ساهمني .

التدقيق عملية ونتائج احل�سابات مراقب تفا�سيل خطة عمل مراجعة

والتاأكد من اأنه قد مت اإعطاء مراقب احل�سابات حق الإطالع الكامل على

جميع امل�ستندات الالزمة .

نطاق مراجعة خالل من وذلك الداخلي التدقيق اأعمال على الإ�سراف

خطة عمل التدقيق ودرا�سة تقارير املراقبني الداخليني التي تغطي اجلوانب

و�سمان الداخلي التدقيق عملية وفعالية كفاءة ومدى والهامة احليوية

اإطالع املدققني الداخليني الكامل على جميع امل�ستندات ذات العالقة .

مراجعة مدى مالءمة وكفاية اأنظمة الرقابة الداخلية والتقارير الدورية

للمراقبني الداخليني .

التاأكد من الإلتزام بكافة املتطلبات القانونية اخلا�سة بالإف�ساح وفقا

ملوجهات الهيئة العامة ل�سوق املال .

عن والإف�ساح املالية البيانات باإعداد املتعلقة اجلوانب على الإ�سراف

املعلومات املالية والتاأكد من مدى دقة وكفاية وم�سداقية البيانات املالية .

•

•

•

•

•

•


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 35 3/31/09 6:44:25 PM


واملبادئ ال�سيا�سات وجود ت�سمن رقابية اإجراءات وجود من التاأكد

احل�سابية التي تظهر املركز املايل احلقيقي لل�سركة .

من لالعتماد تقدميها قبل والربعية ال�سنوية املالية البيانات مراجعة

قبل جمل�س الإدارة.

العمل كقناة ات�سال بني جمل�س اإدارة ال�سركة وكل من مراقب احل�سابات

اخلارجي واملراقب الداخلي .

مراجعة �سيا�سة ال�سركة املتعلقة باإدارة املخاطر .

مراجعة ال�سفقات والتعامالت املقرتح اأن تقوم بها ال�سركة مع الأطراف

ذات العالقة ، وتقدمي التو�سيات املنا�سبة ب�ساأنها اإىل جمل�س الإدارة .

التو�سية ملجل�س الإدارة بالقواعد الالزمة لقيام ال�سركة بعقد �سفقات

�سئيلة القيمة مع الأطراف ذات العالقة دون احلاجة اإىل احل�سول على

موافقة م�سبقة من جلنة التدقيق وجمل�س اإدارة ال�سركة .

2/3 تكوين جلنة �لتدقيق

2008م كانت جلنة التدقيق تتكون من ثالثة من الأع�ساء غري التنفيذيني يف عام

وامل�ستقلني . ويو�سح اجلدول التايل تكوين جلنة التدقيق وح�سور اجتماعاتها :

املوقعا�ضم ع�ضو اللجنةم

عدد اإجتماعات

اللجنة خالل

ال�ضنة

عدد

الإجتماعات


44رئي�س اللجنةي�سوانت دي�ساي1

44ع�سوعلي بن ح�سن �سليمان2

43ع�سو�سوندر جورج3

خالل اإجتماعاتها قامت جلنة التدقيق مبناق�سة واإقرار خطة التدقيق ال�سنوية..

كذلك قامت اللجنة باملراجعة ورفع التو�سيات الالزمة ملجل�س الإدارة فيما يخ�س

•

•

•

•

•

•

قامت العالقة. ذات الأطراف مع واملعامالت والربعية املدققة املالية البيانات

نظرت كذلك 2008م.. لعام احل�سابات مراقبي بتعيني بالتو�سية اأي�سا اللجنة

التقارير ورفعت ال�سركة بعمليات اخلا�سة املجالت بع�س يف التدقيق جلنة

الالزمة ب�ساأنها ملجل�س الإدارة .

3/3 جلنة �لتقييم و�ملكافاآت

مت تكوين جلنة التقييم واملكافاآت كلجنة تابعة ملجل�س الإدارة لو�سع الأ�س�س واملعايري

ورفع بهم التقييم اخلا�سة واإجراء عملية الرئي�سيني املوظفني بتقييم اخلا�سة

التقارير ملجل�س الإدارة عن �سيا�سات الأجور و�سوؤون املوظفني. ولقد قامت اللجنة،

والتي تتكون من الأع�ساء املذكورين اأدناه ، بعقد اإجتماعني خالل عام 2008م :

املوقعا�ضم ع�ضو اللجنةم

عدد اإجتماعات

اللجنة خالل

ال�ضنة

عدد الإجتماعات


22رئي�س اللجنة�سمري جيمي فان�سي1

22ع�سوي�سوانت دي�ساي2

4ــ �إجر�ء�ت تر�سيح �أع�ساء جمل�ص �لإد�رة

يعمل جمل�س الإدارة على تر�سيح الأ�سماء املنا�سبة لع�سوية جمل�س الإدارة مللء اخلانات

وتوجيه ب�سرية تقدمي على القادرة واملهارات القدرات على يركز وهو ال�ساغرة

ا�سرتاتيجي والإبتكار وت�سور التوجهات الرئي�سية وتقييم القرارات الإ�سرتاتيجية .

ويركز جمل�س الإدارة على القدرات املهنية العالية والنزاهة وروح امل�سوؤولية ومعايري

الأداء املتميز والقدرات القيادية والقدرة على اإبداء الراأي املهني التجاري والدراية

قدرات باعتبارها ، ال�سركة فيه تعمل الذي القت�سادي بالقطاع والدراية املالية

اأ�سا�سية ومهمة للمر�سحني .. ويعمل املجل�س على اأن يرتك للم�ساهمني حرية اختيار

املر�سحني بغ�س النظر عن اأن تر�سيحهم قد مت عن طريق جمل�س الإدارة ، كما يعمل

املجل�س على تاأكيد اأن اأي م�ساهم يتمتع بحرية تر�سيح نف�سه .

5 ــ تفا�سيل �ملكافاآت �ملدفوعة :

الإدارة حل�سور لرئي�س جمل�س ريال عماين 1.000 يتم دفع مبلغ فاإنه 2007م 29 مار�س املنعقدة يف ال�سنوية العادية العامة املمنوحة من اجلمعية للموافقة وفقا

اجتماعات جمل�س الإدارة ، بينما يتم دفع مبلغ 500 ريال عماين لبقية اأع�ساء املجل�س لكل جل�سة. كما اأن م�ساريف اجلل�سات التي يتم دفعها لروؤ�ساء جلان جمل�س

الإدارة تبلغ 750 ريال عماين ، بينما يتم دفع م�ساريف جل�سات تبلغ 650 ريال عماين لأع�ساء اللجان . ولقد بلغت املكافاآت وم�ساريف ح�سور اجلل�سات وم�ساريف

ال�سفر اخلا�سة باأع�ساء جمل�س الإدارة لعام 2008م كما يلي :

م�ضاريف

ال�ضفر

)ر.ع(

املكافاأة

)املقرتحة لعام 2008م(

)ر.ع(

م�ضاريف اجلل�ضات حل�ضور اجتماعات

جمل�ش الإدارة واللجان التابعة

)ر.ع(

الوظيفة ال�ضم م

1.543/- 56.637/- 4.000/- رئي�س جمل�س الإدارة �سمري جيمي فان�سي 1

ـ 28.318/- 1.500/- ع�سو جمل�س الإدارة ال�سيد/ طارق بن �سبيب بن تيمور 2

ـ 19.159/- 4.600/- ع�سو جمل�س الإدارة علي بن ح�سن �سليمان 3

ـ ـ/19.159 2.450/- ع�سو جمل�س الإدارة �سوندر جورج 4

2.090/- 24.159/- 6.400/- ع�سو جمل�س الإدارة ي�سوانت دي�ساي 5

- 14.159/- 2.000/- ع�سو جمل�س الإدارة ري�سي كيمجي 6

10.720/- 14.159/- 3.300/- ع�سو جمل�س الإدارة كولني ريزرفورد 7

14.353/- 175.750/- 24.250/- �ملجموع


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 36 3/31/09 6:44:28 PM


2008م فاإنه يقرتح دفع مكافاآت تبلغ -/175.750 ريال عماين وبالن�سبة لعام

لأع�ساء جمل�س الإدارة ، يف حني اأن املكافاآت املدفوعة يف عام 2008م والتي تتعلق

بال�سنة املالية 2007م قد بلغت -/178.850 ريال عماين .

يف )مبا بال�سركة تنفيذيني مدراء خم�سة لأكرب املدفوعة املكافاآت بلغت كما

وتت�سمن .. عماين ريال مليون 1.4 مبلغ العام خالل التابعة( �سركاتها ذلك

الأخرى للمزايا النقدية والقيمة نقدا املدفوعة واملزايا الرواتب املكافاآت هذه

املح�سوبة وفقا للوائح ال�سركة ، هذا بالإ�سافة ملبلغ تقديري مبني على الأداء وفقا

لقرار جلنة التقييم واملكافاآت التابعة ملجل�س الإدارة .

ال�سركة خدمة يف بال�سركة يعملون الذين اخلم�س املوظفني كبار اأغلب ظل

جتديدها يتم اأوليتني �سنتني لفرتة معهم التعاقد عادة ويتم ، طويلة لفرتات

اإنهاء عقود عملهم وفقا لل�سروط املذكورة يف ب�سكل تلقائي، ما عدا يف حالت

عقد العمل . وتبلغ فرتة الإخطار لكل املوظفني الرئي�سيني حوايل �سهرين ، كما

يتم احت�ساب مكافاآتهم وفقا لقوانني العمل املعنية .

ولدى ال�سركة خطة حوافز لأع�ساء الإدارة العليا . ووفقا لهذه اخلطة فقد قامت

الأمريكية املتحدة بالوليات جري�سي يف اأمانات �سندوق هيكل بخلق ال�سركة

وت�ستخدم ال�سركاء اأمناء من مكتب مهني م�ستقل لالإ�سراف على م�سروع مزايا

املوظفني طويل الأمد واإدارته ب�سكل م�ستقل عن ال�سركة . ويعترب امل�سروع برناجما

ممتدا ي�سمح باإيداع جزء من مدفوعات حافز الإدارة العليا كل �سنة يف �سندوق

بوا�سطة ال�سندوق ا�ستثمار ح�سيلة ويتم . الأ�سا�سي وهيكله امل�ستقل الأمانات

الأمناء يف اأ�سهم ال�سركة من خالل �سوق م�سقط لالأوراق املالية . ويتم الإفراج

عن الأ�سهم ملوظفي الإدارة العليا ب�سكل تنا�سبي خالل فرتة ثالث �سنوات . اإن

هيكل ال�سندوق واآلية ت�سغيله ت�سمن ال�ستقاللية وال�سفافية ، بحيث اأن املوظفني

وال�سيولة اخلا�سة مبزايا توظيفهم طويلة ال�سندوق اإدارة ب�سكل كامل يعرفون

الأمد .

6 ــ تفا�سيل عدم �لإلتز�م من قبل �ل�سركة :

ل توجد اأي عقوبات اأو قيود مفرو�سة على ال�سركة من قبل �سوق م�سقط لالأوراق

املالية اأو الهيئة العامة ل�سوق املال اأو اأي هيئة تنظيمية اأخرى بخ�سو�س اأي اأمر

متعلق بالأ�سواق املالية خالل ال�سنوات الثالث الأخرية .

7 ــ �لقنو�ت �لتي يتم من خاللها �لت�سال بامل�ساهمني :

اإىل موقع �سوق املالية واملعلومات اجلوهرية النتائج باإر�سال ال�سركة 1/7 تقوم

م�سقط لالأوراق املالية من خالل نظام الإر�سال الإليكرتوين . كما تقوم ال�سركة

واملعلومات املدققة الربعية غري املالية والنتائج املدققة ال�سنوية التقارير بن�سر

اجلوهرية وذلك يف اجلرائد العربية والإجنليزية .. كذلك تقوم ال�سركة باإر�سال

عرب امل�ساهمني لكل الإدارة جمل�س رئي�س وتقرير املدققة ال�سنوية احل�سابات

الربيد .

2/7 يتم ن�سر معلومات عن ال�سركة بالإ�سافة للنتائج املالية لل�سركة على موقع

. www.renaissance-oman.com : ال�سركة التايل

وذلك املالية ال�سحافة واأع�ساء املاليني املحللني مع اجتماعات عقد يتم 3/7

وفقا للنظم الداخلية اخلا�سة بالإف�ساح .

على لل�سركة ال�سنوي التقرير يف املبني التنفيذي الرئي�س تقرير يحتوي 4/7

مناق�سات الإدارة وحتليالتها لالأداء ال�سنوي لل�سركة .

8 ــ بيانات �سعر �ل�سوق

�ملالية �ل�سنة من �سهر لكل تد�ولها مت �سعر �أقل �سعر/ �أعلى 1/8

2008م قد كانت على �لنحو �لتايل :

)م�سدر املعلومات: اإح�سائيات �سوق م�سقط لالأوراق املالية(

ال�صهر�أعلى �سعر/ �أقل �سعر �أثناء كل �سهر

�أقل �سعر ر.ع �أعلى �سعر ر.ع

1.5151.182يناير 2008

1.4001.199فرباير 2008

1.3901.170مار�س 2008

1.5601.280اأبريل 2008

1.5901.430مايو 2008

1.7751.560يونيو 2008

1.8151.650يوليو 2008

1.6941.389اأغ�سط�س 2008

1.5001.200�سبتمرب 2008

1.2540.605اأكتوبر 2008

0.8560.599نوفمرب 2008

0.8280.515دي�سمرب 2008

2/8 �لأد�ء باملقارنة مع موؤ�سر �سوق م�سقط لالأور�ق �ملالية و�لتغيري

يف �لقيمة �ل�سوقية


ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 37 3/31/09 6:44:33 PM


3/8 توزيع ملكية �لأ�سهم

)م�سدر الإح�سائيات : �سركة م�سقط لالإيداع وت�سجيل الأوراق املالية �س م ع م(

الن�ضبة املئوية عدد الأ�ضهم عدد امل�ضاهمني الفئة م

6.53 16.018.217 5040 اأقل من 100.000 �سهم 1

3.83 9.385.456 65 100.000 - 200.000 �سهم 2

5.88 14.425.897 46 200.001 - 500.000 �سهم 3

19.84 48.670.413 41 500.001 - 2.200.000 �سهم 4

12.23 30.012.954 9 %1.99 - %1 5

36.61 89.796.999 10 %6 - %2 6

15.08 36.989.588 1 10% فما فوق 7

%100 245.299.524 5212 �ملجموع

4/8 لي�ص لل�سركة �أور�ق مالية �أو �أدو�ت مالية قابلة للتحويل �إىل

�أ�سهم .

9ــ �إي�ساحات حول مر�قب �حل�سابات و�أد�ئه �ملهني :

يعترب مكتب )كي بي اإم جي( مكتب خدمات مهنية يقوم بتقدمي خدمات يف

جمال التدقيق وال�سرائب وال�ست�سارات . يعمل مبكتب كي اإم بي جي اأكرث من

800 اأن لديه مكاتب يف اأرجاء العامل كما األف من املوظفني يف جميع 100

مدينة و 7.000 �سريك يف اأكرث من 150 قطرا . كذلك يقوم مكتب كي بي اإم

جي يف منطقة ال�سرق الأو�سط و�سرق اآ�سيا بتوظيف اأكرث من 4 األف موظف

ولديه مكاتب يف 15 قطرا.

ولقد مت تاأ�سي�س املكتب يف عمان يف عام 1974م وي�سم فرع املكتب يف �سلطنة

عمان اأكرث من 100 موظفا يعملون يف جمال التدقيق وال�سرائب واخلدمات

ال�ست�سارية، مبا يف ذلك ثالثة من ال�سركاء وع�سوين مبجل�س الإدارة وعدد

12 مديرا . كذلك فاإن مكتب عمان قد مت اعتماده من قبل الهيئة العامة ل�سوق

املال لتدقيق �سركات امل�ساهمة العامة .

بتناوب واملتعلق ال�سركات وتنظيم ميثاق من ب( )الفقرة 9 للمادة ووفقا

واحدة �سنة فرتة اأكمل قد جي اإم بي كي مكتب فاإن ، احل�سابات مراقبي

اإعادة لهم يحق فاإنه لذا . 2008م عام بنهاية لل�سركة ح�سابات كمراقبي

تعيينهم كمراقبني حل�سابات ال�سركة .

10 �أتعاب �لتدقيق �ملدفوعة ملر�قبي �حل�سابات

بالن�سبة للعام 2008م بلغت اأتعاب التدقيق املدفوعة من قبل ال�سركة و�سركاتها

التابعة ، داخل عمان وخـارجها ، مبلغ -/172.201 ريال عماين ، بينما بلغت

امل�سـاريف املدفوعة للخـدمات الأخـرى ما قيمته -/125.377 ريال عماين .

11 �إقر�ر جمل�ص �لإد�رة

يوؤكد جمل�س الإدارة م�سوؤوليته عن اإعداد البيانات املالية ح�سب املعايري واللوائح

املعمول بها .

اأنظمة وكفاية فاعلية مدى مبراجعة قام قد باأنه الإدارة جمل�س يوؤكد كذلك

الرقابة الداخلية بال�سركة ، واأنها ملتزمة بالأنظمة واللوائح الداخلية املو�سوعة

فيها . عليه ي�سر جمل�س الإدارة اأن يعلم امل�ساهمني باأنه توجد رقابة داخلية كافية

وفعالة يف ال�سركة واأن اأنظمة الرقابة ملتزمة بالأنظمة الداخلية لل�سركة .

كذلك يوؤكد جمل�س الإدارة عدم وجود اأية اأمور جوهرية توؤثر على ا�ستمرارية

ال�سركة وقدرتها على موا�سلة عملياتها الإنتاجية خالل ال�سنة املالية القادمة .

رئي�ص جمل�ص �لإد�رة ع�سو جمل�ص �لإد�رة

التقرير38

ال�سنوي

2008

ums 1-39.indd 38 3/31/09 6:44:37 PM


ums 1-39.indd 39 3/31/09 6:44:41 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008

قائمة الدخل املوحدة

لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2008

20082007

األف ريال عمايناألف ريال عمايناإي�ساح

213 260199 234اإيرادات

)792 144()567 167(م�سروفات ت�سغيل

421 69354 66جممل الربح

)863 26()276 29(م�سروفات اإدارية

558 41727 37ربح الت�سغيل

)441 5()103 10(19�سايف تكاليف متويل

-290 196�سايف اأرباح من ا�ستثمارات

300)202(6ح�سة ) خ�سارة ( اأرباح �سركات �سقيقة

)83()83(4انخفا�ض قيمة واإطفاء الأ�سول غري امللمو�سة

334 31922 33ربح قبل �سريبة الدخل

)992 4()122 7(18م�سروف �سريبة الدخل

342 19717 1926�سايف ربح ال�سنة

�سايف الربح املن�سوب اإىل:

525 89416 23م�ساهمي ال�سركة الأم

303817 2حقوق الأقلية

26 19717 342

200.1030.071العائد الأ�سا�سي واملخفف لل�سهم الواحد )ر.ع(

0.025 210.025توزيعات الأرباح لل�سهم الواحد )ر.ع(

الإي�ساحات من 1 اإىل 29 ت�سكل جزءا من هذه القوائم املالية.

مت عر�ض القوائم املالية لل�سركة الأم يف جداول منف�سلة مرفقة بهذه القوائم املالية املوحدة.

ums 40-83.indd 40 3/31/09 6:31:31 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008

امليزانية العمومية املوحدة

كما يف 31 دي�سمرب 2008

20082007


الأ�سول غري املتداولة

625 457148 3223ممتلكات واآلت ومعدات

247 05734 434اأ�سول غري ملمو�سة

554 4242 62ا�ستثمارات

675 2391 181اأ�سل �سريبة موؤجلة

101 177187 261جمموع الأ�سول غري املتداولة

الأ�سول املتداولة

1231ا�ستثمارات للمتاجرة

086 91513 89خمزون واأعمال حتت التنفيذ

603 04759 986ذمم جتارية مدينة وذمم مدينة اأخرى

974 01115 1015نقد بال�سندوق واأر�سدة لدى البنوك

694 98588 110جمموع الأ�سول املتداولة

اللتزامات املتداولة

125 00260 1168ذمم جتارية دائنة وذمم دائنة اأخرى

803779 102 و 12قرو�ض بنكية

889 33619 1331قرو�ض لأجل وعقود اإيجار

793 14180 102جمموع اللتزامات املتداولة

901 8447 8�سافى الأ�سول املتداولة

اللتزامات غري املتداولة

160 94578 13118قرو�ض لأجل وعقود اإيجار

798 2313 148ذمم جتارية دائنة ومقدمات غري متداولة

647 1513 154منافع نهاية اخلدمة للموظفني

605 32785 131جمموع اللتزامات غري املتداولة

397 694109 138�سافى الأ�سول

راأ�س املال والإحتياطيات

300 53022 1624راأ�ض املال

146 72325 1620عالوة اإ�سدار الأ�سهم

)704 1()704 1(16اأ�سهم خزانة

024 0878 169احتياطي قانوين

575 1325 216توزيعات مقرتحة

984 47444 66اأرباح حمتجزة

71318احتياطي فروق عمالت اأجنبية

125 313104 643

754 3814 13حقوق الأقلية

397 694109 138جمموع حقوق امللكية

170.5390.494�سافى الأ�سول لل�سهم الواحد )ر. ع(

مت اعتماد اإ�سدار القوائم املالية مبوجب قرار جمل�ض الإدارة بتاريخ 22 فرباير 2009.

ع�سو جمل�ض الإدارة رئي�ض جمل�ض الإدارة


مت عر�ض قائمة الدخل لل�سركة الأم يف جداول منف�سلة مرفقة بهذه القوائم املالية املوحدة.

ums 40-83.indd 41 3/31/09 6:31:39 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008

قائمة التدفق النقدي املوحدة


20082007


اأن�سطة الت�سغيل

715 960186 212مقبو�سات من العمالء

)810 143()002 170(مدفوعات اإىل املوردين واملوظفني

905 95842 42النقد الناجت من الت�سغيل

)441 5( )390 7(�سايف تكاليف التمويل

)531 5()302 5(�سريبة دخل مدفوعة

933 26631 30التدفق النقدي الناجت من اأن�سطة الت�سغيل

اأن�سطة ال�ستثمار

)644 44()742 60(حيازة ممتلكات واآلت ومعدات

924 1763 1ح�سيلة بيع ممتلكات واآلت ومعدات

-)847(ال�ستثمار يف �سركة ب�سيطرة م�سرتكة

91189 15ح�سيلة بيع ا�ستثمارات

-)289 44(متلك �سركة تابعة )بعد خ�سم النقدية املقتناة(

214 1761توزيعات اأرباح م�ستلمة

)417 39()615 88(التدفق النقدي امل�ستخدم يف اأن�سطة ال�ستثمار

اأن�سطة التمويل

604 18420 53�سافى مقبو�سات القرو�ض لأجل

829 2)748(�سافى احلركة يف الأطراف ذات عالقة

)041 3()345 3(توزيعات اأرباح نقدية مدفوعة

-271 6نقدية مقدمة من حقوق الأقلية

392 36220 55التدفق النقدي من اأن�سطة التمويل

908 12)987 2(�سافى )النق�س( الزيادة يف النقد وما يف حكم النقد

287 1952 15نقد وما يف حكم النقد يف بداية ال�سنة

195 20815 1012نقد وما يف حكم النقد يف نهاية ال�سنة

يتكون نقد وما يف حكم النقد مما يلي :


)779()803 2(قرو�ض بنكية



مت عر�ض القوائم املالية لل�سركة الأم يف جداول منف�سلة مرفقة بهذه القوائم املالية املوحدة.

ums 40-83.indd 42 3/31/09 6:31:45 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008

ةد

حو

ة املكي

ق امللو

قح

يف ت

رياغ

ة التم

قائ

20

08

رب م

�سيد 3

1يف

ة يه

نتملة ا

ن�س

لل

ملأ

ة اك

ر�س

ي الم

ه�سا

مىل

ة اإبو�س

نملا

لض املا

راأ�

دار �س

الوة اإع

مه

لأ�سا

زانةخ

م ه

اأ�س

ي ط

حتياا

ينقانو

ت توزيعا

حةرت

قم

زة ج

حمتح

اأربا

ق رو

ي فط

حتياا

جنبية ت اأ

الم

عموع

جامل

لأقليةق ا

قوح

موعج

امل

ع.رف

األع

.رف

األع

.رف

األع

.رف

األع

.رف

األع

.رف

األع.رف

األع

.رف

األع.رف

األع.رف

األ

20

08

ر ينا

ي 1

يف د

ي�س

رال

22

30

02

5 1

46

)1

70

4(

8 0

24

5 5

75

44

98

43

18

10

4 6

43

4 7

54

10

9 3

97

ةن�س

ح البر

--

--

-2

3 8

94

-2

3 8

94

2 3

03

26

19

7

ةرد

�سم

ة يجمان

م ه

�سواأ

ة ع

وفد

مح

بارت اأ

عايزوت

2 2

30

--

-)5

57

5(

--

)3

34

5(

-)3

34

5(

هاعيزوح ت

رتق

مح

باراأ

--

--

2 4

53

)2

45

3(

--

--

ة ح

رتق

مة

يجمان

م ه

�ساأ

-)3

67

9(

--

3 6

79

--

--

-

ةزان

خم

ه�س

ن اأم

ت دا

راياإ

--

--

-1

71

-1

71

-1

71

ين وقان

ي الط

ياحت

لإىل ا

ل اإوح

ملا

-)7

44

(-

1 1

13

-)3

69

(-

--

-

ة عبت تا

كار

�سيف

ت را

ما�ستث

باة

قعل

ملتة ا

كر

حلا

--

-)5

0(

-2

47

-1

97

6 3

24

6 5

21

تال

مع

ة م

جر

ق تور

ف-

--

--

-)2

47

()2

47

(-

)2

47

(

20

08

رب م

�سيد

31

يف د

ي�س

رال

24

53

02

0 7

23

)1

70

4(

9 0

87

6 1

32

66

47

47

11

25

31

31

3 3

81

13

8 6

94

20

07

ر ينا

ي 1

يف د

ي�س

رال

20

27

32

8 0

52

)1

68

7(

7 1

05

5 0

68

31

88

91

37

90

83

79

29

91

76

6

ةن�س

ح البر

--

--

-1

6 5

25

-1

6 5

25

81

71

7 3

42

ة رد

�سم

ة يجمان

م ه

�سواأ

ة ع

وفد

مح

بارت اأ

عايزوت

2 0

27

--

-)

5 0

68

(-

-)

3 0

41

(-

)3

04

1(

هاعيزوح ت

رتق

مح

باراأ

--

--

3 3

45

)3

34

5(

--

--

ة ح

رتق

مة

يجمان

م ه

�ساأ

-)

2 2

30

(-

-2

23

0-

--

--

ةزان

خم

ه�س

ن اأم

ت دا

راياإ

--

)1

7(

--

15

8-

14

1-

14

1

ين وقان

ي الط

ياحت

لىل ا

ل اإوح

ملا

-)

67

6(

-9

19

-)

24

3(

--

--

ة عبت تا

كار

�سيف

ت را

ما�ستث

باة

قعل

ملتة ا

كر

حلا

--

--

--

--

3 0

08

3 0

08

تال

مع

ة م

جر

ق تور

ف-

--

--

-1

81

18

1-

18

1

20

07

رب م

�سيد

31

يف د

ي�س

رال

22

30

02

5 1

46

)1

70

4(

8 0

24

5 5

75

44

98

43

18

10

4 6

43

4 7

54

10

9 3

97

.ةيملال

م ائوا

قه ال

ذه

ن م

ءا ز

جل

ك�س

2 ت9

ىل 1 اإ

ن م

ت حا

�سايلإ

ا

.ةد

حوملة ا

يملال

م ائوا

قه ال

ذه

بة

قفر

مة

�سلفنم

ل ودا

جيف

م لأ

ة اك

ر�س

ة لليملال

م ائوا

قض ال

�ر

عمت

ums 40-83.indd 43 3/31/09 6:31:51 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008

اإي�ضاحات حول القوائم املالية املوحدة


ال�سكل القانوين والأن�سطة الرئي�سية 1

تاأ�س�ست �سركة النه�سة للخدمات �ض م ع ع )»ال�سركة الأم«( ك�سركة م�ساهمة عامة يف �سلطنة عمان. تت�سمن الأن�سطة الرئي�سية

للنه�سة للخدمات )�ض م ع ع( و�سركاتها التابعة )»وي�سار اليها باملجموعة«( ال�ستثمار يف ال�سركات والعقارات، وتقدمي احللول

وال�سيانة والت�سنيع والتوزيع ون�سر تدريب، وتقدمي خدمات العائمة، ال�سفن و�سيانة اخلارجي الدعم قطاعات خدمات يف

لقطاعات خدمات النفط والغاز والطاقة، والأن�سطة ال�سناعية والتجارية العامة والأن�سطة ذات العالقة. ومورد رئي�سي خلدمات

عقود وت�سليم املفتاح بتقدمي ت�سهيالت الإدارة ، اإن�ساء الت�سهيالت، متوين العقود، خدمات الت�سغيل وال�سيانة.

ال�سيا�سات املحا�سبية الرئي�سية 2

اأ�سا�س الإعداد

لقد مت اإعداد القوائم املالية املوحدة وفقا ملعايري التقارير املالية الدولية ومتطلبات قانون ال�سركات التجارية لعام 1974 واحلد

الأدنى ملتطلبات لالإف�ساح ال�سادرة عن الهيئة العامة ل�سوق املال.

مت اإعداد هذه القوائم املالية بالريال العماين املقرب لأقرب األف ريال عماين.

مت اإعداد القوائم املالية املوحدة طبقا ملبداأ التكلفة التاريخية املعدلة لإدراج قيا�ض الأ�سول التالية بالقيمة العادلة:

ا�ستثمارات حمتفظ بها للمتاجرة؛ -

ا�ستثمارات متوفرة للبيع؛ -

اأ�سا�س توحيد القوائم املالية

ال�سركات التابعة

اأو غري ال�سركات التابعة هي املن�ساآت التي ت�سيطر عليها املجموعة. توجد ال�سيطرة عندما يكون للمجموعة املقدرة املبا�سرة

املبا�سرة على التحكم يف ال�سيا�سات املالية والت�سغيلية للمن�ساأة للح�سول على منافع من اأن�سطتها. يتم ت�سمني القوائم املالية

لل�سركات التابعة يف القوائم املالية املوحدة من تاريخ بدء ال�سيطرة وحتى تاريخ انتهائها.

القوائم املالية لل�سركات التابعة يتم اإعدادها بنف�ض �سنة تقارير ال�سركة الأم واإ�ستخدام �سيا�سات حما�سبية ثابتة.

ال�سركات ال�سقيقة

ال�سركات ال�سقيقة هي املن�ساآت التي ت�ستطيع املجموعة ممار�سة تاأثري هام، ولي�ض �سيطرة، على �سيا�ساتها املالية والت�سغيلية.

تت�سمن القوائم املالية املوحدة ح�سة املجموعة يف الأرباح اأو اخل�سائر املحققة يف ال�سركات ال�سقيقة على اأ�سا�ض حقوق امللكية

من تاريخ بدء ممار�سة التاأثري الهام وحتى تاريخ انتهائه. عندما تزيد ح�سة خ�سائر املجموعة عن القيمة الدفرتية لل�سركة

فيه تتحمل الذي احلد اإىل عدا فيما الأخرى اخل�سائر اإثبات ويتوقف ال�سفر اإىل الدفرتية القيمة تخفي�ض يتم ال�سقيقة،

املجموعة التزامات تتعلق بال�سركة ال�سقيقة.

ال�ستثمارات يف املن�ساآت حتت ال�سيطرة امل�سرتكة

املجموعة تقوم حيث التنا�سبي التوحيد طريقة مبقت�سى حما�سبتها يتم امل�سرتكة ال�سيطرة حتت املن�ساآت يف الإ�ستثمارات

مبحا�سبة ح�ستها يف الأ�سول واخل�سوم والإيرادات وامل�ساريف يف املن�ساأة حتت ال�سيطرة امل�سرتكة.

ums 40-83.indd 44 3/31/09 6:31:56 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



ال�سيا�سات املحا�سبية الرئي�سية )تابع( 2

العمليات حتت ال�سيطرة امل�سرتكة

عندما ت�سارك املجموعة يف عمليات حتت ال�سيطرة امل�سرتكة كما مت تعريفه يف املعيار املحا�سبي الدويل 31، فتقوم املجموعة

مبحا�سبة فقط ح�ستها يف الأ�سول واخل�سوم والإيرادات وامل�ساريف.

املعامالت التي حتذف عند التوحيد

ذف جميع الأر�سدة واملعامالت بني �سركات املجموعة واأي مكا�سب غري حمققة تن�ساأ من التعامالت بني �سركات املجموعة حتح

عند اإعداد القوائم املالية املوحدة. يتم حذف املكا�سب غري املحققة من التعامالت مع ال�سركات ال�سقيقة بقدر ح�سة املجموعة

يف حقوق ال�سركة، يف مقابل ال�ستثمار يف ال�سركة ال�سقيقة. حتذف اخل�سائر غري املحققة بنف�ض طريقة املكا�سب غري املحققة

ولكن فقط اإىل احلد الذي تنعدم معه موؤ�سرات النخفا�ض يف القيمة.

حقوق الأقلية

متثل حقوق الأقلية اجلزء من الأرباح اأو اخل�سائر و�سايف الأ�سول التي ل متلكها املجموعة ويتم عر�سها يف بيان الدخل و�سمن

حقوق امل�ساهمني يف امليزانية العمومية املوحدة، وذلك ب�سكل منف�سل عن حقوق م�ساهمي ال�سركة الأم. يتم حما�سبة متلكات

حقوق الأقلية باإ�ستخدام طريقة حقوق امللكية، حيث اأن الفرق بني العو�ض والقيمة الدفرتية للح�سة من �سايف الأ�سول املقتناة

يتم اإدراجها ك�سهرة.

العرتاف بالإيرادات

خدمات اإ�سالح ال�سفن وخدمات النفط والغاز

يتم احل�سول على الإيرادات من اإ�سالح ال�سفن، وتقدمي اخلدمات امليكانيكية والكهربائية والآلية، وخدمات الت�سنيع وال�سيانة،

بعد لالإكمال املئوية الن�سبة الإيرادات مبقت�سى طريقة تدرج البحرية. الغالية اإ�سالح وخدمات الرتبيني ال�سحن وخدمات

خ�سم اخل�سومات والعالوات. عندما ميكن تقدير نتيجة العقد ب�سورة معقولة وموؤكدة، يدرج يف قائمة الدخل املوحدة الربح

املن�سوب املقدر بحذر. يتم على الفور تكوين خم�س�ض كامل لكافة اخل�سائر املعروفة اأو املتوقعة على العقود الفردية، عندما

تكون مثل تلك اخل�سائر منظورة.

الب�سائع املباعة واخلدمات املوؤداة

يتم اإثبات الإيراد املتعلق مببيعات الب�سائع يف قائمة الدخل عند انتقال املخاطر والعوائد الهامة املتعلقة مبلكية الب�ساعة

ب�سكل الإيراد قيا�ض املمكن يكون من وان العميل، والقبول من الب�ساعة ت�سليم املثال �سبيل امل�سرتى، على اإىل املباعة

موثوق به.

يتم اإثبات الإيراد من اأداء اخلدمات يف قائمة الدخل بالتنا�سب مع مرحلة اإمتام املعاملة يف الفرتة املحا�سبية التي يتم فيها اأداء

اخلدمات وين�ساأ فيها احلق يف حت�سيل املقابل. ل يتم اإثبات الإيراد عند وجود �سكوك هامة بخ�سو�ض ا�سرتداد مقابل البيع

امل�ستحق والتكاليف امل�ساحبة اأو احتمال اإرجاع الب�ساعة.

ums 40-83.indd 45 3/31/09 6:32:01 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008




العقود طويلة الأجل

مبجرد تقدير ناجت العقد طويل الأجل بطريقة موثوق بها يتم اإثبات اإيرادات وم�سروفات العقد يف قائمة الدخل بالتنا�سب مع

مرحلة اإمتام العقد. يتم اإثبات اخل�سارة املتوقعة من العقد مبا�سرة يف قائمة الدخل. ل يتم اإثبات الإيراد عند وجود �سكوك هامة

بخ�سو�ض ا�سرتداد مقابل البيع امل�ستحق والتكاليف امل�ساحبة اأو احتمال اإرجاع الب�ساعة.

عقود ال�سيانة

يتم اإثبات اإيرادات عقود ال�سيانة يف قائمة الدخل بطريقة الق�سط الثابت على مدى فرتة العقد.

اإيرادات العمولة

يتحقق اإيراد العمولة عندما ت�ستلم اإحدى �سركات املجموعة الإخطار باملبلغ من ال�سركة الأ�سل.

اإيراد ال�ستثمار ومكا�سب وخ�سائر البيع

عند بيع ا�ستثمار يتم اإثبات املكا�سب اأو اخل�سارة الناجتة عن الفرق بني ح�سيلة البيع والقيمة الدفرتية يف قائمة الدخل.

اإيرادات توزيعات الأرباح

يتم اإثبات اإيراد توزيعات الأرباح يف قائمة الدخل يف تاريخ الإعالن عنها.

تاأجري ال�سفن البحرية

على ال�سكن خدمات تقدمي من والإيرادات البحرية، ال�سفن تاأجري من الت�سغيلي الإيجار وعقود اإيجارات الإيرادات متثل

ال�سفينة، وخدمات التموين وبيع الوقود واملواد الإ�ستهالكية الأخرى.

ال�سكن تقدمي خدمات الإيرادات من الإيجار. الثابت على مدى فرتة عقد الق�سط اأ�سا�ض الإيجار على اإيرادات عقود تدرج

على ال�سفينة وخدمات التموين تدرج على مدى فرتة الإيجار لذلك ال�سكن، بينما الإيرادات من بيع الوقود واملواد الإ�ستهالكية

الأخرى تدرج عند ت�سليمها.

الفوائد

يتم اإثبات اإيراد الفوائد عند اإ�ستحقاقها.

املمتلكات والآلت واملعدات

الأ�سول اململوكة

يتم اإثبات بنود املمتلكات والآلت واملعدات بالتكلفة / املبالغ املعاد تقييمها ناق�سا ال�ستهالك املرتاكم وخ�سائر النخفا�ض يف

القيمة، اإن وجدت. لحقا لالإثبات الأويل، تدرج بع�ض الأ�سول بالقيمة املعاد تقييمها، كونها قيمتها العادلة بتاريخ اإعادة التقييم

ناق�سا اأي ا�ستهالك مرتاكم لحق. يتم اإعادة تقييم هذه الأ�سول بفرتات منتظمة على اأ�سا�ض ال�سوق احلر للتاأكد باأن القيمة

الدفرتية ل تختلف جوهريا عن القيمة العادلة. الفائ�ض النا�سئ من اإعادة التقييم يتم قيده للجانب الدائن من ح�ساب فائ�ض

اإعادة التقييم �سمن حقوق امللكية.

النفقات الالحقة

تتم ر�سملة النفقات املتكبدة ل�ستبدال احد مكونات املمتلكات والآلت واملعدات التي تتم املحا�سبة عنها ب�سكل م�ستقل مبا يف ذلك

م�سروفات الفح�ض اجل�سيم والعمرة ال�ساملة. تتم ر�سملة النفقات الالحقة الأخرى فقط عندما تزيد من املنافع القت�سادية

امل�ستقبلية امل�سمنة يف املمتلكات والآلت واملعدات. يتم اإثبات جميع النفقات الأخرى يف قائمة الدخل كم�سروف عند تكبدها.

ums 40-83.indd 46 3/31/09 6:32:06 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008




املمتلكات والآلت واملعدات ) تابع (

ال�ستهالك

يتم حتميل ال�ستهالك يف قائمة الدخل بطريقة الق�سط الثابت على مدى العمر الإنتاجي املقدر لبنود املمتلكات والآلت واملعدات

على النحو التايل:

عدد ال�سنوات

5-25مباين وحت�سينات

3-5اأثاث وتركيبات

1-15اآلت ومكائن ومعدات مكتبية

10�سفن بحرية معاد تقييمها )من تاريخ اآخر اإعادة تقييم(

15-25�سفن بحرية مت �سراوؤها

3امل�ساريف على احلو�ض اجلاف لل�سفن البحرية )مدرجة كاأحد مكونات ال�سفن البحرية(

25الر�سيف وتطوير الأر�ض

25حو�ض عائم

3�سيارات

الباقية القيمة امل�ستخدمة يف عقود حمددة حتى ا�ستهالك تكلفة بع�ض املعدات يتم بامللكية احلرة. الأر�ض ا�ستهالك يتم ل

املقدرة على مدى فرتة العقود ذات ال�سلة، مت�سمنة فرتات التمديد اإن وحجدت.

اأعمال راأ�سمالية حتت التنفيذ

الأ�سول حتت اإىل و�سول املن�سوبة مبا�سرة التكاليف وت�ستمل على كل بالتكلفة، التنفيذ الراأ�سمالية حتت الأعمال اإثبات يتم

الت�سييد اإىل احلالة التي تكون فيها جاهزة للغر�ض املن�ساأة من اأجله. يتم حتويل الأعمال الراأ�سمالية حتت التنفيذ اإىل املمتلكات

والآلت واملعدات بالتكلفة عند الإمتام.

تكاليف ا�ستخدام احلو�س اجلاف

امل�ساريف املتكبدة على حو�ض ال�سفن اجلاف، وهي من مكونات املمتلكات والآلت واملعدات، يتم اإطفاوؤها على مدى الفرتة من

تاريخ ا�ستخدام احلو�ض اجلاف، اإىل تاريخ اإ�ستحقاق ا�ستخدام احلو�ض اجلاف اجلاف التايل وفقا لتقديرات الإدارة.

تكاليف جتديد ال�سفن

الأ�سول املوؤجرة

التكاليف املتكبدة لتجديد ال�سفن اخلا�سعة لإتفاقيات تاأجري طويلة الأجل يتم ر�سملتها �سمن املمتلكات والآلت واملعدات مت�سيا

مع اإ�ستخدام ال�سفن املجددة. حيث يوجد هناك اإلتزامات لتكبد تكاليف جتديد م�ستقبلية مبقت�سى اإتفاقيات التاأجري التي ل

تفي مببداأ الر�سملة �سمن املمتلكات والآلت واملعدات، فيتم تخ�سي�ض التكاليف على مدى الفرتة حينما تكون ال�سفينة �ساحلة

لالإ�ستخدام وعلى مدى الفرتة عندما يتم حتقيق املنافع الإقت�سادية من اإ�ستخدام ال�سفينة.

الأ�سول اململوكة

التكاليف املتكبدة لتجديد الأ�سول اململوكة يتم ر�سملتها �سمن املمتلكات والآلت واملعدات وبعد ذلك يتم اإ�ستهالكها على مدى

الفرتة الأق�سر من العمر الإقت�سادي التقديري لالأ�سل املجدد يف ال�سفينة اأو العمر املتبقي لل�سفينة.

ums 40-83.indd 47 3/31/09 6:32:11 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008




ال�سهرة

ال�سهرة املقتناة من دمج الأعمال يتم مبدئيا قيا�سها بالتكلفة كونها زيادة تكلفة دمج الأعمال على م�سالح املجموعة يف �سايف

قيا�ض يتم املبدئي، الإعرتاف عقب للتحديد. القابلة الطارئة الحتمالية واللتزامات واللتزامات لالأ�سول العادلة القيمة

ال�سهرة بالتكلفة ناق�سا اأية خ�سائر يف اإنخفا�ض القيمة. يتم مراجعة ال�سهرة لإنخفا�ض قيمتها، �سنويا، اأو ب�سكل متكرر يف حال

اأحداث اأو تغيريات يف الظروف تدل باأن القيمة الدفرتية ميكن اأن تنخف�ض قيمتها.

لأغرا�ض اختبار انخفا�ض القيمة، ال�سهرة املقتناة من دمج الأعمال هي، من تاريخ التملك، ال�سهرة املخ�س�سة لكل وحدة من

وحدات التوليد النقدي للمجموعة، اأو جمموعة وحدات التوليد النقدي، التي يتوقع اأن تنتفع من مزايا الإندماج، ب�سرف النظر

�سواء يتم تخ�سي�ض الأ�سول واخل�سوم الأخرى للمجموعة اإىل تلك الوحدات اأو جمموعات الوحدات. اإن كل وحدة اأو جمموعة

وحدات التي مت تخ�سي�ض ال�سهرة لها:

متثل اأقل م�ستوى �سمن املجموعة التي يتم ال�سيطرة على ال�سهرة لأغرا�ض الإدارة الداخلية؛ و

لي�ست اأكرب من قطاع ي�ستند على اإما تقدمي مناذج التقارير الرئي�سية اأو الثانوية للمجموعة التي مت حتديدها وفقا للمعيار

املحا�سبي الدويل 14 تقدمي التقارير حول القطاعات.

يتم حتديد اإنخفا�ض القيمة بتقدير املبالغ القابلة لالإ�سرتداد من وحدة التوليد النقدية )جمموعة وحدات التوليد النقدي(،

املرتبطة بها ال�سهرة. عندما تبلغ القيمة القابلة لالإ�سرتداد لوحدة التوليد النقدي )جمموعة وحدات التوليد النقدي( اأقل من

القيمة الدفرتية، يتم اإدراج خ�سارة اإنخفا�ض القيمة. حينما ت�سكل ال�سهرة جزءا من وحدة التوليد النقدي )جمموعة وحدات

التوليد النقدي( ويتم بيع جزء من العمليات داخل تلك الوحدة، فاإن ال�سهرة املرتبطة بالعمليات املباعة يتم اإدراجها �سمن

القيمة الدفرتية للعملية عند حتديد الأرباح اأو اخل�سائر من بيع العملية. ال�سهرة املباعة يف هذا الظرف يتم قيا�سها على اأ�سا�ض

القيم املرتبطة بالعملية املباعة وجزء من وحدة التوليد النقدي امل�ستبقاة.

اأ�سول غري ملمو�سة

امللمو�سة غري الأ�سول تكلفة اإن بالتكلفة. املبدئي الإعرتاف عند قيا�سها يتم منف�سل ب�سكل اململوكة امللمو�سة غري الأ�سول

املقتناة من دمج الأعمال هي قيمتها العادلة كما يف تاريخ التملك. عقب الإعرتاف املبدئي، تدرج الأ�سول غري امللمو�سة بالتكلفة

ناق�سا اأي اإطفاء مرتاكم واأية خ�سائر لإنخفا�ض القيمة مرتاكمة. يتم تقدير الأعمار الإنتاجية لالأ�سول غري امللمو�سة على اأنها

اإما حمدودة اأو غري حمدودة. الأ�سول غري امللمو�سة ذات الأعمار املحدودة يتم اإطفاوؤها على مدى العمر الإقت�سادي النافع ويتم

تقديرها لإنخفا�ض القيمة عندما يوجد هناك دليل باأن الأ�سل غري امللمو�ض ميكن اأن تنخف�ض قيمته. فرتة الإطفاء وطريقة

الإطفاء لالأ�سل غري امللمو�ض بعمر نافع حمدود يتم مراجعتهما على الأقل يف نهاية كل �سنة مالية. التغيريات يف العمر النافع

اأو طريقة بتغيري فرتة يتم حما�سبتها الأ�سل املت�سمنة يف امل�ستقبلية الإقت�سادية املنافع لإ�ستهالك املتوقع النمط اأو املتوقع

امللمو�سة غري الأ�سول على الإطفاء م�سروف املحا�سبية. التقديرات يف كتغيريات معاملتها ويتم منا�سبا، هو كما الإطفاء،

بالأعمار املحدودة يتم اإدراجها يف قائمة الدخل حتت بند امل�ساريف مت�سيا مع وظيفة الأ�سل غري امللمو�ض.

حتميل يتم للمجموعة. املن�ساآت م�سادر تخطيط حلول تطبيق على املتكبدة امل�ساريف الآيل احلا�سب برامج تكاليف متثل

الإطفاء على اأ�سا�ض الق�سط الثابت على مدى فرتة خم�ض �سنوات، من تاريخ الإكمال.

••

ums 40-83.indd 48 3/31/09 6:32:16 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008




ال�ستثمارات

تدرج ال�ستثمارات املحتفظ بها للمتاجرة بالقيمة العادلة، وتدرج يف قائمة الدخل اأية اأرباح اأو خ�سائر ناجتة. تقوم املجموعة

بت�سنيف الإ�ستثمارات الأخرى التي حتتفظ بها على اأنها متوفرة للبيع وتدرج بالقيمة العادلة. الأرباح واخل�سائر غري املحققة

من اإعادة القيا�ض اإىل القيمة العادلة يتم اإدراجها كبند منف�سل يف حقوق امل�ساهمني حتى يتم اإ�ستبعاد الإ�ستثمار اأو يتم اإتخاذ

قرار باأن الإ�ستثمار �ستنخف�ض قيمته. عند الإ�ستبعاد اأو اإنخفا�ض القيمة، يتم اإدراج ، الأرباح اأو اخل�سائر التي مت بيانها �سابقا

»كتغريات مرتاكمة يف القيمة العادلة« يف حقوق امللكية �سمن قائمة الدخل للفرتة.

املخزون والأعمال حتت التنفيذ

يتم تقييم املخزون بالتكلفة اأو �سافى القيمة القابلة للتحقق اأيهما اأقل. يتم حتديد التكلفة على اأ�سا�ض الوارد اأول ي�سرف اأول

وبطريقة املتو�سط املرجح، وهى تت�سمن جميع التكاليف التي يتم تكبدها يف �سبيل اقتناء املخزون وو�سوله اإىل مكانه وو�سعه

احلاليني. �سايف القيمة القابلة للتحقق هي ال�سعر املقدر للبيع يف اإطار الن�ساط العتيادي بعد خ�سم التكاليف املقدرة لإكمال

العمل وم�سروفات البيع.

يف حالة العقود ق�سرية الأجل يتم اإثبات الأعمال حتت التنفيذ بقيمة فواتري الب�ساعة واخلدمات املقدمة ناق�سا املبالغ املقبو�سة

اأو امل�ستحقة من العمالء. يف حالة العقود طويلة الأجل يتم اإثبات الأعمال حتت التنفيذ بالتكلفة والتي تت�سمن التكلفة املبا�سرة

وكل امل�سروفات غري املبا�سرة املن�سوبة اإليها م�سافا اإليها الربح املحقق حتى ذلك التاريخ ناق�سا خم�س�ض اخل�سائر املتوقعة

والفواتري امل�سكوك فيها واملرحلية. تت�سمن التكلفة كل امل�سروفات املتعلقة بعقود معينة وح�سة من امل�سروفات غري املبا�سرة

الثابتة واملتغرية املتكبدة يف اأن�سطة عقود املجموعة.

ذمم جتارية مدينة وذمم مدينة اأخرى

يتم اإدراج الذمم التجارية املدينة والذمم املدينة الأخرى بالتكلفة ناق�سا خ�سائر النخفا�ض يف القيمة، اإن وجدت.

اأ�سهم خزانة

اإن اأ�سهم ال�سركة الأم التي يتم اإعادة �سراوؤها )اأ�سهم خزانة( يتم خ�سمها من حقوق امللكية. ل تدرج اأية اأرباح اأو خ�سائر يف

الأرباح اأو اخل�سائر من �سراء، بيع، اإ�سدار اأو اإلغاء اأ�سهم املجموعة. يتم حتويل اأي اأرباح اأو خ�سائر اأو اإيرادات متعلقة بتلك

الأ�سهم اإيل الأرباح املحتجزة وتظهر يف لئحة التغريات يف حقوق امللكية.

نقد وما يف حكم النقد

يتكون النقد وما يف حكم النقد من اأر�سدة نقدية ولدى بنوك وودائع ق�سرية الأجل باإ�ستحقاق اأ�سلي قدره ثالثة اأ�سهر اأو اأقل.

يتم اإدراج القرو�ض البنكية التي ت�سدد عند الطلب وت�سكل جزءا متكامال من اإدارة النقد بال�سركة كاأحد مكونات النقد وما يف

حكم النقد لأغرا�ض قائمة التدفق النقدي.

ums 40-83.indd 49 3/31/09 6:32:21 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008




الذمم التجارية الدائنة والذمم الدائنة الأخرى

يتم اإثبات الذمم التجارية الدائنة والذمم الدائنة الأخرى بالتكلفة.

القرو�س بفوائد

يتم اإثبات القرو�ض بفوائد مبدئيا بالقيمة العادلة للعو�ض امل�ستلم ناق�سا امل�سروفات املن�سوبة مبا�سرة اإىل املعاملة. يف اأعقاب

الإثبات املبدئي يتم اإثبات القرو�ض بفوائد بالتكلفة املطفاأة مع اإثبات اأي فرق بني التكلفة وقيمة ا�ستهالك القر�ض يف قائمة

الدخل على مدى فرتة القرتا�ض وعلى اأ�سا�ض معدل الفائدة احلقيقي.

املخ�س�سات

�سابق ومن نتيجة حلدث ا�ستدليل اأو التزام قانوين يكون لدى املجموعة العمومية عندما امليزانية اإدراج املخ�س�ض يف يتم

املخ�س�ض عن يتم حتديد الأثر جوهريا كان اإذا اللتزام. ل�سداد ذلك القت�سادية للمنافع تدفق خارج يتطلب اأن املحتمل

طريق خ�سم التدفقات النقدية امل�ستقبلية مبعدلت ما قبل ال�سريبة التي تعك�ض تقديرات ال�سوق احلالية للقيمة الزمنية للنقود،

واملخاطر املحددة لذلك اللتزام، اإن كان ذلك مالئما.

توزيعات الأرباح

يتم اإثبات توزيعات الأرباح كالتزام يف الفرتة التي يتم الإعالن عنها.

عقود الإيجار

املجموعة كم�ستاأجر

، يتم اأ�سل موؤجر املتعلقة مبلكية اإىل املجموعة ب�سكل جوهري كافة املخاطر واملنافع التي تنقل ، التمويلية الإيجار اإن عقود

ر�سملتها من تاريخ بداية العقد بالقيمة العادلة لالأ�سل املوؤجر اأو ، اإذا كان اأقل ، بالقيمة احلالية للحد الأدنى من مدفوعات

التمويل وتخفي�ض اللتزام اليجاري بحيث يتحقق معدل ثابت من . يتم تق�سيم املدفوعات اليجارية بني م�ساريف الإيجار

الفائدة على الر�سيد املتبقي من اللتزام . حتمل م�ساريف التمويل مبا�سرة علي قائمة الدخل.

يتم ا�ستهالك الأ�سول اليجارية املر�سملة على فرتة العمر الإنتاجي املقدر لالأ�سل اأو فرتة عقد اليجار اأيهما اأقل.

يتم ت�سنيف عقود الإيجار كعقود اإيجار ت�سغيلية حينما يتحمل املوؤجر فعليا وب�سكل جوهري كافة املخاطر واملنافع املتعلقة مبلكية

اأ�سل موؤجر. حتت�سب مدفوعات الإيجارات الت�سغيلية كم�سروف �سمن قائمة الدخل على اأ�سا�ض الق�سط الثابت وعلى مدى فرتة

الإيجار.

اإن عقود الإيجار ، التي ل تنقل اإىل املجموعة ب�سكل جوهري كافة املخاطر واملنافع املتعلقة مبلكية اأ�سل موؤجر يتم ت�سنيفها

كعقود اإيجار ت�سغيلية. اإن التكاليف املبا�سرة الأولية املتكبدة عند التفاو�ض ب�ساأن عقد اإيجار ت�سغيلي يتم اإ�سافتها اإىل القيمة

الدفرتية لالأ�سل املوؤجر ويتم اإدراجها على مدى فرتة عقد الإيجار على نف�ض اأ�سا�ض اإيرادات عقود الإيجار. يتم اإدراج الإيجارات

الإحتمالية الطارئة كاإيرادات يف الفرتة التي يتم اكت�سابها فيها.

ums 40-83.indd 50 3/31/09 6:32:26 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008




منافع املوظفني

يتم اإدراج امل�ساهمات يف خطة م�ساهمات التقاعد املحددة لربنامج التاأمينات الجتماعية ب�سلطنة عمان للموظفني العمانيني

كم�سروف يف قائمة الدخل عند تكبدها.

تقوم املجموعة بتكوين خم�س�ض مقابل منافع نهاية اخلدمة للموظفني غري العمانيني. يتم اإعادة احت�ساب هذه املنافع على

اأ�سا�ض الراتب النهائي وفرتة اخلدمة للموظفني على اأن يتم اإكمال احلد الأدنى لفرتة اخلدمة. وتدرج التكاليف املتوقعة لهذه

املكافاآت على مدى فرتة اخلدمة على اأ�سا�ض ال�ستحقاق.

بالن�سبة لل�سركات غري العمانية يتم تكوين خم�س�ض ملنافع نهاية اخلدمة طبقا للقوانني املطبقة يف تلك الدول.

تكاليف منافع التقاعد

اإن املدفوعات اإىل اأنظمة م�ساهمات منافع التقاعد املحددة يتم حتميلها كم�سروف عند اإ�ستحقاقها. املدفوعات التي يتم �سرفها

اإلتزامات اأن املحددة، حيث امل�ساهمات اأنظمة اإىل كمدفوعات معاملتها يتم الدولة تديرها التي التقاعد منافع اأنظمة اإىل

املجموعة مبقت�سى هذه الأنظمة تعادل تلك النا�سئة يف اأنظمة م�ساهمات منافع التقاعد املحددة.

مكافاأة اأع�ساء جمل�س الإدارة

يتم تكوين خم�س�ض ملكافاأة اأع�ساء جمل�ض الإدارة �سمن ال�سقف املقرر من قبل الهيئة العامة ل�سوق املال ومتطلبات قانون

مان. ال�سركات التجارية يف �سلطنة عح

القرو�س لأجل

املعاملة. اإىل مبا�سرة املن�سوبة التكاليف ناق�سا امل�ستلم للعو�ض العادلة بالقيمة العمومية امليزانية يف لأجل القرو�ض تدرج

الأق�ساط امل�ستحقة خالل �سنة من تاريخ امليزانية العمومية يتم اإظهارها كاإلتزامات متداولة. م�ساريف الفوائد يتم ا�ستحقاقها

على اأ�سا�ض التنا�سب الزمني وتدرج املبالغ غري املدفوعة كذمم دائنة وم�ستحقات.

�سايف تكاليف التمويل

الفائدة احلقيقي اأ�سا�ض طريقة معدل الفائدة امل�ستحقة الدفع عن قرو�ض حم�سوبة على التمويل على ي�ستمل �سايف تكاليف

والفائدة امل�ستلمة على الأموال امل�ستثمرة. بعد الإثبات الأويل، القرو�ض التي حت�سب عليها فوائد يتم قيا�سها لحقا بالتكلفة

املطفاأة باإ�ستخدام طريقة الفائدة احلقيقة. يتم اإثبات تكاليف التمويل كم�سروف يف قائمة الدخل يف الفرتة التي يتم تكبدها

فيها.

تتم ر�سملة تكاليف القرتا�ض بال�سايف من اإيراد الفوائد املن�سوبة مبا�سرة اإىل اقتناء بنود املمتلكات والآلت واملعدات كجزء من

تكلفة تلك املمتلكات والآلت واملعدات. يتم اإثبات تكاليف القرتا�ض املتكبدة بعد فرتة الإن�ساء كم�سروف يف قائمة الدخل.

يتم اإثبات اإيراد الفوائد يف قائمة الدخل عند ا�ستحقاقها باأخذ الغلة احلقيقية لالأ�سل يف العتبار.

ums 40-83.indd 51 3/31/09 6:32:31 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008




تقرير القطاعات

يعترب القطاع مكونا متميزا للمجموعة يعمل يف جمال تقدمي منتجات اأو خدمات )قطاع ن�ساط( اأو يف تقدمي منتجات اأو خدمات

القطاعات لها تتعر�ض التي تلك عن تختلف وعوائد ملخاطر عر�سة وهو جغرايف( )قطاع حمددة اقت�سادية بيئة اإطار يف

الأخرى.

�سريبة الدخل

يتم تكوين خم�س�ض لل�سرائب وفقا لالأنظمة املالية املعمول بها يف البلد الذي تعمل فيه املجموعة.

تتكون �سريبة الدخل على ربح اأو خ�سارة ال�سنة من �سريبة حالية و�سريبة موؤجلة. يتم اإثبات �سريبة الدخل يف قائمة الدخل

فيما عدا احلالت التي تتعلق فيها ببنود تثبت ب�سكل مبا�سر يف حقوق امللكية ففي هذه احلالة يتم اإثباتها يف حقوق امللكية.

املعدلت با�ستخدام املتوقع ال�سريبي ال�سنة اإيراد اأ�سا�ض على الدفع حم�سوبة م�ستحقة �سريبة من احلالية ال�سريبة تتكون

ال�سريبية املطبقة اأو تلك التي تطبق على نحو وا�سع يف تاريخ امليزانية العمومية واأية تعديالت لل�سريبة امل�ستحقة عن �سنوات

�سابقة.

القيمة بني املوؤقتة الفروق جميع على العمومية بامليزانية اللتزام طريقة با�ستخدام املوؤجلة لل�سريبة خم�س�ض تكوين يتم

مبلغ احت�ساب ي�ستند ال�سريبة. لأغرا�ض امل�ستخدمة قيمتها وبني املالية التقارير لأغرا�ض واللتزامات لالأ�سول الدفرتية

املعدلت با�ستخدام واللتزامات لالأ�سول الدفرتية القيمة �سداد اأو لتحقق املتوقع الن�سق على املوؤجلة ال�سريبة خم�س�ض

ال�سريبية املطبقة اأو التي تطبق ب�سكل وا�سع يف تاريخ امليزانية العمومية.

يتم اإثبات اأ�سل ال�سريبة املوؤجلة فقط بالقدر الذي ميكن معه توافر اأرباح �سريبية م�ستقبلية ميكن يف مقابلها ا�ستخدام ذلك

الأ�سل. يتم تخفي�ض اأ�سول ال�سريبة املوؤجلة بالقدر الذي ي�سبح من غري املحتمل معه حتقق املنفعة ال�سريبية ذات ال�سلة.

الإيجارة يف الذمة

ملدة حمدد اإيجار مقابل املالية واملوؤ�س�سات البنوك من الأ�سول مبوجبها املجموعة ت�ستاأجر اتفاقية هي الذمة يف اليجارة

اإيل تتحول امل�ستاأجر البند مبلكية املرتبطة واملنافع املخاطر مقدما. عليها والتفاق اليجار واأ�س�ض مدة و�سع يتم حمددة.

املجموعة . تقوم املجموعة بر�سملة البند امل�ستاأجر عند بداية اليجار بالقيمة العادلة للممتلكات املوؤجرة اأو القيمة احلالية للحد

الأدين ملدفوعات اليجار اأيهما اأقل . يتم تق�سيم مدفوعات الإيجار بني اأعباء التمويل وتخفي�ض التزام اليجار.

املعامالت بعمالت اأجنبية

يتم حتويل املعامالت بعمالت اأجنبية اإىل الريال العماين وت�سجل باأ�سعار ال�سرف ال�سائدة يف تاريخ املعاملة. يتم حتويل الأ�سول

واللتزامات املالية بعمالت اأجنبية اإىل الريال العماين باأ�سعار ال�سرف ال�سائدة يف تاريخ امليزانية العمومية. يتم اإدراج فروق

العمالت الأجنبية الناجتة عن التحويل يف قائمة الدخل. يتم حتويل الأ�سول واللتزامات غري املالية بعمالت اأجنبية واملثبتة

بالقيمة العادلة اإىل الريال العماين باأ�سعار ال�سرف ال�سائدة يف التاريخ الذي حتدد فيه القيم. يتم ت�سنيف فروق العمالت

والتي تن�ساأ عن بند مايل، ي�سكل يف جوهره جزءا من �سايف ا�ستثمار املجموعة يف �سركة اأجنبية على اأنها حقوق ملكية اإىل حني

بيع �سايف ال�ستثمار ففي ذلك الوقت يتم اإثباتها كدخل اأو م�سروف، ح�سب مقت�سى احلال، يف نف�ض الفرتة التي يتم فيها اإثبات

مك�سب اأو خ�سارة البيع.

ums 40-83.indd 52 3/31/09 6:32:36 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008




النخفا�س يف قيمة الأ�سول

يتم عمل تقييم يف تاريخ كل ميزانية عمومية لتحديد ما اإذا كان هناك دليل مو�سوعي علي انخفا�ض قيمة اأ�سل مايل حمدد.

اإذا وجد هذا الدليل، فاإن اأية خ�سارة اإنخفا�ض يف القيمة، يتم اإدراجها يف قائمة الدخل املوحدة. يتم حتديد اإنخفا�ض القيمة

كالتايل:

بالن�سبة لالأ�سول املدرجة بالقيمة العادلة، فاإن اإنخفا�ض القيمة هو الفرق بني التكلفة والقيمة العادلة، ناق�سا اأية خ�سائر

اإنخفا�ض قيمة مت اإدراجها �سابقا يف قائمة الدخل املوحدة؛

بالن�سبة لالأ�سول املدرجة بالتكلفة، فاإن اإنخفا�ض القيمة هو الفرق بني القيمة الدفرتية والقيمة احلالية للتدفقات النقدية

امل�ستقبلية املخ�سومة باأ�سعار ال�سوق احلالية لعائد اأ�سل مايل مماثل؛

بالن�سبة لالأ�سول املدرجة بالتكلفة املطفاأة، فاإن اإنخفا�ض القيمة هو الفرق بني القيمة الدفرتية والقيمة احلالية للتدفقات

النقدية امل�ستقبلية املخ�سومة ب�سعر الفائدة احلقيقي الأ�سلي.

امل�ستقات املالية

يتم اإدراج امل�ستقات املالية بالقيمة العادلة.

القيمة التغري يف يغطي خماطر والذي العادلة القيمة )اأ( حتوط : فئتني اإىل التحوط ي�سنف ، التحوط لأغرا�ض حما�سبة

العادلة لالأ�سول واللتزامات املثبتة ؛ و)ب( حتوط التدفقات النقدية والذي يغطي خماطر تغريات التدفقات النقدية املرتبطة

�سواء مبخاطرة معينة متعلقة باأ�سل اأو بالتزام معرتف به اأو مبعاملة متوقعة ب�سكل كبري.

كذلك العادلة للقيمة التحوط اأداة قيا�ض اإعادة من خ�سارة اأو مك�سب اأي فاإن ، بفعالية العادلة القيمة بتحوط يتعلق فيما

التغريات يف القيمة العادلة املتعلقة بالأداة املتحوط لها يتم العرتاف به مبا�سرة يف قائمة الدخل املوحدة.

فيما يتعلق بتحوط التدفقات النقدية بفعالية ، فاإن اأي مك�سب اأو خ�سارة ناجتة عن اأداة التحوط يتم اإثباتها مبدئيا يف حقوق

امللكية ويتم حتويلها اأما لقائمة الدخل املوحدة يف الفرتة التي توؤثر فيها عملية التحوط على قائمة الدخل املوحدة اأو كجزء من

تكلفة الأ�سول اأو اللتزامات املتعلقة بها .

لعمليات التحوط غري املوؤهلة ملحا�سبة التحوط فاإن اأي مكا�سب اأو خ�سائر ناجتة من تغريات القيمة العادلة لأداة حتوط ترحل

مبا�سرة اإىل قائمة الدخل املوحدة لل�سنة.

يتوقف ا�ستخدام حما�سبة التحوط عندما تكون اأداة التحوط قد انتهت مدتها اأو مت بيعها ، اإلغاوؤها اأو تنفيذها ، اأو مل تعد موؤهلة

ملحا�سبة التحوط . يف حالة القيمة العادلة لالأدوات املالية املتحوط لها التي لديها تواريخ اإ�ستحقاق ثابتة فاإن اأي تعديل متعلق

بالتحوط يطفاأ على مدى املدة املتبقية لال�ستحقاق . لتحوط التدفقات النقدية ، اأي مك�سب اأو خ�سارة مرتاكمة ناجتة من اأداة

حتوط يتم اإثباتها يف حقوق امللكية حتى حدوث املعاملة املتحوط لها . يف حال عدم توقع حدوث املعاملة املتحوط لها ، فاإن �سايف

الربح واخل�سارة املرتاكمة املثبتة يف حقوق امللكية يتم حتويلها لقائمة الدخل املوحدة.

•

•

•

ums 40-83.indd 53 3/31/09 6:32:41 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008




املعايري والتف�سريات اجلديدة التي مل تطبق حتى تاريخه

�سدر عدد من املعايري والتف�سريات اجلديدة التي مل ت�سبح �سارية بعد لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2008 ومل يتم تطبيقها

عند اإعداد هذه القوائم املالية.

يتطلب عر�ض للمجموعة املالية 2009 عام بقوائم ملزما �سي�سبح والذي الدولية املالية التقارير معايري من 8 املعيار

معلومات القطاعات بناءا على التقارير الداخلية ويقوم مبراجعتها كبري متخذي قرارات الت�سغيل باملجموعة لتقييم اأداء

كل قطاع ولتوزيع املوارد علي هذه القطاعات. وحاليا تعر�ض املجموعة معلومات القطاعات على اأ�سا�ض قطاعات الن�ساط.

ل تعد املجموعة تقارير داخلية حتتوي على معلومات قطاعية اأخرى وبالتايل فلي�ض من املتوقع اأن يكون للمعاير )8( اأي

تاأثري جوهري على القوائم املالية.

23 من معايري املحا�سبة الدولية املعدل عن تكاليف القرتا�ض يزيل خيار اإدراج تكاليف القرتا�ض بامل�سروفات املعيار

ويتطلب من الوحدة ر�سملة تكاليف القرتا�ض التي تعود مبا�سرة اإىل حيازة، اإن�ساء اأو اإنتاج اأ�سل موؤهل كجزء من تكلفة

ذلك الأ�سل. واملعيار23 املعدل من معايري املحا�سبة الدولية �سي�سبح ملزما بالقوائم املالية للمجموعة ل�سنة 2009. ول

يتوقع اأن يكون له اأي تاأثري جوهري على القوائم املالية.

املعيار 1 من معايري املحا�سبة الدولية عر�ض القوائم املالية )2007( يقدم م�سطلح جمموع الدخل ال�سامل والذي ميثل

تغريا يف حقوق امللكية خالل الفرتة غري تلك التغريات الناجتة من املعامالت مع املالك ب�سفتهم مالك. ميكن عر�ض

جمموع الدخل ال�سامل اإما يف قائمة واحدة للدخل ال�سامل )يتم عملياح دمج كل من قائمة الدخل وجميع التغريات يف حقوق

امللكية غري تلك التي تتم مع املالك ب�سفتهم مالك، يف قائمة واحدة( اأو يف قائمة دخل وقائمة منف�سلة للدخل ال�سامل.

معيار رقم 1 املعدل من معايري املحا�سبة الدولية والذي �سي�سبح اإلزاميا يف القوائم املالية للمجموعة ل�سنة 2009 ، ل يتوقع

اأن يكون له تاأثري هام على عر�ض القوائم املالية . تخطط املجموعة لتقدمي جمموع الدخل ال�سامل يف قائمة واحدة للدخل

ال�سامل يف القوائم املالية ل�سنة 2009.

املعيار رقم 27 املعدل من معايري املحا�سبة الدولية : القوائم املالية املوحدة والقوائم املالية لل�سركة الأم )2008( يتطلب

املحا�سبة عن التغريات يف حقوق امللكية للمجموعة يف �سركة تابعة، خالل الحتفاظ بال�سيطرة، واإدراجها كمعاملة حقوق

ملكية. عندما تفقد املجموعة ال�سيطرة على �سركة تابعة فاإن اأي حقوق باقية يف ال�سركة التابعة �سابقا يتم قيا�سها بالقيمة

اأو خ�سائر يف قائمة الدخل. تعديالت املعيار 27 والتي �ست�سبح اإلزامية يف القوائم املالية العادلة مع اإدراج اأي مكا�سب

للمجموعة �سنة 2010 ل يتوقع اأن يكون لها اأي اأثر جوهري علي القوائم املالية.

القيمة العادلة

يتم حتديد القيمة العادلة لالإ�ستثمارات املتاجرة يف الأ�سواق املالية املنتظمة بالرجوع اإىل اأ�سعار العطاءات املعلنة يف �سوق

الأوراق املالية بتاريخ اإقفال الأعمال بتاريخ امليزانية العمومية.

بالن�سبة لالإ�ستثمارات غري املدرجة، فاإنه يتم حتديد تقديرات معقولة للقيمة العادلة بالرجوع اإىل القيمة ال�سوقية احلالية

لأداة اأخرى م�سابهة، اأو بناءا على التدفقات النقدية املخ�سومة املتوقعة. اإن القيمة العادلة لبع�ض الإ�ستثمارات الأجنبية

غري املدرجة ل ميكن تقييمها ب�سكل موثوق به. يتم تقييم مثل تلك الإ�ستثمارات بالتكلفة.

•

•

•

•

•

•

•

ums 40-83.indd 54 3/31/09 6:32:46 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008




القيمة العادلة )تابع(

يتم تقدير القيمة العادلة للبنود التي حت�سب عليها فوائد بناءا على التدفقات النقدية املخ�سومة باإ�ستعمال اأ�سعار الفائدة

يف ال�سوق لبنود م�سابهة يف �سروطها وخ�سائ�ض خماطرها.

الأحكام ال�سخ�سية

خالل عملية تطبيق ال�سيا�سات املحا�سبية للمجموعة، و�سعت الإدارة الأحكام ال�سخ�سية التالية، غري تلك املتعلقة بالتقديرات،

التي لديها التاأثري الهام على املبالغ املدرجة يف القوائم املالية :

ت�سنيف ال�ستثمارات

تقرر الإدارة عند متلك اإ�ستثمار �سواء يجب ت�سنيفه كمحتفظ به حتى الإ�ستحقاق، حمتفظ به للمتاجرة، مدرج بالقيمة العادلة

من خالل قائمة الدخل، اأو متاح للبيع.

تقوم املجموعة بت�سنيف الإ�ستثمارات كمحتفظ بها للمتاجرة يف حال يتم متلكها ب�سكل رئي�سي لغر�ض حتقيق ربح ق�سري الأجل

من قبل الو�سطاء.

اأداء هذه على الإدارة �سيطرة كيفية على يعتمد الدخل قائمة العادلة من خالل بالقيمة كمدرجة الإ�ستثمارات ت�سنيف اإن

الإ�ستثمارات. عندما مل يتم ت�سنيفها كمحتفظ بها للمتاجرة ولكن لديها قيمة عادلة يعتمد عليها متوفرة ويتم اإدراج التغريات

يف القيمة العادلة كجزء من الأرباح اأو اخل�سائر يف ح�سابات الإدارة، فيتم ت�سنيفها على اأنها مدرجة بالقيمة العادلة من خالل

قائمة الدخل.

يتم ت�سنيف كافة الإ�ستثمارات الأخرى كمتاحة للبيع.

التقديرات والفرتا�سات

يتطلب اإعداد القوائم املالية من الإدارة و�سع اأحكام وتقديرات وافرتا�سات توؤثر علي تطبيق ال�سيا�سات املحا�سبية واملبالغ التي

يتم التقرير عنها لالأ�سول واللتزامات والدخل وامل�سروفات. قد تختلف النتائج الفعلية عن تلك التقديرات.

تتم مراجعة التقديرات . والفرتا�سات امل�ساحبة علي اأ�سا�ض م�ستمر. يتم اإدراج مراجعة التقديرات املحا�سبية يف الفرتة التي

يحدث فيها تغري التقديرات اأو الفرتات امل�ستقبلية التي تتاأثر بها.

•

ums 40-83.indd 55 3/31/09 6:32:51 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



ممتلكات واآلت ومعدات 3

اأرا�سي

ومباين

بامللكية

احلرة

ال�سفن

البحرية

ر�سيف

امليناء

وحو�ض

ال�سفن

ماكينات

�سياراتومعدات

اأثاث

وتركيبات

اأعمال

راأ�سمالية

حتت

املجموعالتنفيذ

األف ريال

عماين

األف ريال

عماين

األف ريال

عماين

األف ريال

عماين

األف ريال

عماين

األف ريال

عماين

األف ريال

عماين

األف ريال

عماينالتكلفة اأو التقييم

638 172214 09316 0342 2852 46822 2142 372132 137 يناير 2008

881 41--56113-712 41-اإ�سافات متعلقة بالقتناء

882 89556 83646728118 4051434 85524 7اإ�سافات خالل ال�سنة

)312 9()707 19()678()252()434 1(-924 12)165(ا�ستبعادات/حتويالت

089 360304 69615 3621 7432 61125 2552 062211 3145 دي�سمرب 2008

ال�ستهالك

013 66 -657 3691 5531 70772413 00333 115 يناير 2008

623 17-583357199 6441282 71210 3ا�ستهالك ال�سنة

088 1--5064-974-متعلقات بالقتناء

)092 4(-)606()187()382 1(-)771 1()146(ا�ستبعادات

632 80-250 6031 8041 55485214 56943 3118 دي�سمرب 2008

�سافى القيمة الدفرتية

457 360223 75944615 939 75910 7011 493167 3126 دي�سمرب 2008

625 172148 73266543616 7448 5071 36998 3122 دي�سمرب 2007

التكلفة اأو التقييم

303 176 830 10 086 2 525 1 328 15 107 2 697 116 730 127 يناير 2007

056 88045 37461023020 5 -610 35215 2اإ�سافات

)721 6()538 15()223()101(583 3611)93(290 7ا�ستبعادات/حتويالت

638 172214 09316 0342 2852 46822 2142 372132 3137 دي�سمرب 2007

ال�ستهالك

476 54 - 682 1 183 1 588 11 589 679 27 755 111 يناير 2007

222 15 -072327188 2521352 2489 3اإ�ستهالك لل�سنة

)685 3( -)213()141()107( -)224 3( -ا�ستبعادات

013 66 -657 3691 5531 70772413 00333 3115 دي�سمرب 2007

�سافى القيمة الدفرتية

625 172148 73266543616 7448 5071 36998 3122 دي�سمرب 2007

827 121 830 10 404 342 740 3 518 1 018 89 975 3115 دي�سمرب 2006

ums 40-83.indd 56 3/31/09 6:32:57 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



ممتلكات واآلت ومعدات )تابع( 3

تخ�سع بع�ض ال�سفن البحرية قيمتها الدفرتية حوايل 20.84 مليون ريال عماين لتفاقيات جتارية مربمة مع طرف ثالث حيث

يحق للطرف الثالث خيار �سراء كل من ال�سفن املالئمة والتي متلكها املجموعة ب�سعر مرتبط بالقرتا�ض الباقي القائم بالدولر

الأمريكي مقابل هذه ال�سفن. مل يتم اإبالغ املجموعة عن نية ممار�سة مثل حق اخليار هذا وبالتايل فاإن حق اخليار وتاأثرياته

املرتبطة مل تدرج يف هذه القوائم املالية .

يت�سمن �سايف القيمة الدفرتية لل�سفن البحرية مبلغ وقدره 101.000 ريال عماين )2007- 239.000 ريال عماين( بخ�سو�ض

اأ�سول يحتفظ بها مبوجب عقود الإيجار التمويلي.

يت�سمن بند اأعمال راأ�سمالية حتت التنفيذ مدفوعات مرحلية لإن�ساء �سفن جديدة. لن يتم ا�ستهالك هذه التكلفة حتى يتم اإن�ساء

ال�سفن بالكامل وت�سبح �ساحلة للت�سغيل.

يتم ت�سنيف املقدمات اأو الودائع املدفوعة لإن�ساء اأو حيازة اأ�سول كمقدمات كموردين ومقاولني، ويتم حتويل املبلغ اإيل اأعمال

راأ�سمالية حتت التنفيذ بعد بدء الإن�ساء.

يتم اإدراج ال�ستهالك املحمل لل�سنة يف قائمة الدخل املوحدة كالتايل:

20082007

األف ريال عمايناألف ريال عماين

263 47114 16امل�سروفات الت�سغيلية

152959 1امل�سروفات الإدارية

17 62315 222

اأ�سول غري ملمو�سة 4

20082007


ال�سهرة

441 49741 41ال�سهرة يف 1 يناير

99756 2اإ�سافات

-)534 4(ا�ستبعادات

497 96041 3139 دي�سمرب

انخفا�ض القيمة

3567.356 17 يناير

-)388 1(ا�ستبعادات

9687.356 315 دي�سمرب

141 99234 33�سافى القيمة الدفرتية كما يف 31 دي�سمرب

ums 40-83.indd 57 3/31/09 6:33:02 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



اأ�سول غري ملمو�سة )تابع( 4

متثل ال�سهرة زيادة تكلفة اقتناء اأ�سهم يف بع�ض ال�سركات التابعة على القيمة العادلة املجمعة ل�سايف اأ�سولها.

القيمة الدفرتية لل�سهرة يف 31 دي�سمرب التي مت تخ�سي�سها لكل وحدة من وحدات توليد النقد:

20082007ال�سهرة


083 07926 29جمموعة توباز للطاقة واملالحة

145 3-�سركة تكنولوجيا الإدارة ال�سناعية واملقاولت �ض م م

900 9001 1�سركة الطاوؤو�ض للخدمات ال�سناعية �ض م م

007 0071 1نور�سيك اأوف�سور كايرتينغ اإيه اأ�ض

اأخرى ) املتحدة لو�سائل الإعالم، معهد التدريب الوطني،

006 0062 2املعهد الوطني لل�سيافة (

33 99234 141

القيمة القابلة لال�سرتداد لكل وحدة من وحدات توليد النقد يتم حتديدها على اأ�سا�ض ح�ساب القيمة يف ال�ستخدام، با�ستخدام

توقعات التدفقات النقدية على اأ�سا�ض املوازنات املالية املعتمدة من الإدارة العليا. الإفرتا�سات الرئي�سية يف ح�ساب القيمة يف

ال�ستخدام هي تلك املتعلقة مبعدلت اخل�سم ومعدلت النمو والتغريات املتوقعة لأ�سعار البيع والتكاليف املبا�سرة خالل الفرتة.

تقوم الإدارة بتقدير معدلت اخل�سم التي تعك�ض تقديرات ال�سوق احلالية للقيمة الزمنية للنقد واملخاطر املحددة لكل وحدة

من وحدات توليد النقد. ت�ستند معدلت النمو على تقديرات الإدارة اآخذين يف عني الإعتبار معدلت منو ال�سناعة. التغريات يف

اأ�سعار البيع والتكاليف املبا�سرة ت�ستند على املمار�سات املا�سية والتوقعات للتغريات امل�ستقبلية يف ال�سوق.

احل�سا�سية للتغريات يف الإفرتا�سات

بالن�سبة لتقدير القيمة يف ال�ستخدام لوحدات توليد النقد، تعتقد الإدارة باأنه ل يوجد تغري حمتمل معقول يف اأي من الإفرتا�سات

الرئي�سية �سيت�سبب يف جتاوز القيمة الدفرتية للوحدة لقيمتها القابلة لال�سرتداد جوهريا.

لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2008، مل تقع اأية اأحداث اأو تغريات يف الظروف تدل باأن القيمة الدفرتية لل�سهرة لوحدات توليد

النقد اأعاله قد تكون قد انخف�ست قيمتها.

20082007برامج احلا�سب الآيل


1106189 يناير

-42اإ�سافات من متلك �سركة تابعة

)83()83(الإطفاء

65106�سايف القيمة الدفرتية يف 31 دي�سمرب

247 05734 34جمموع الأ�سول غري امللمو�سة

ums 40-83.indd 58 3/31/09 6:33:07 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



ال�سركات التابعة وال�سقيقة 5

اإن اإ�ستثمارات املجموعة وال�سركة الأم يف �سركاتها التابعة وال�سقيقة هي كما يلي:

ن�سبة امللكية )%(

20082007

ال�سركات التابعة

100100�سركة توباز للطاقة واملالحة املحدودة )موؤ�س�سة يف دولة الإمارات العربية املتحدة(

100-�سركة تكنولوجيا الإدارة ال�سناعية واملقاولت �ض م م )اإمتاك(

100100�سركة الطاوؤو�ض للخدمات ال�سناعية �ض م م

100100املتحدة خلدمة و�سائل الإعالم �ض م ع م

100100معهد التدريب الوطني �ض م م

4646املعهد الوطني لل�سيافة )�ض.م.ع.ع(

ال�سركات ال�سقيقة

2020�سركة دبي ملنتجات الأ�سالك املحدودة )موؤ�س�سة يف دولة الإمارات العربية املتحدة(

4949داريوم تاي اأوف�سور ليمتد )موؤ�س�سة يف تايالند(

20-ميزون �ستانلي�ض �ستيل )موؤ�س�سة يف دولة الإمارات العربية املتحدة(

ال�سركات التابعة للمجموعة لديها اإ�ستثمارات يف ال�سركات التابعة التالية:

�سركات تابعة لتوباز

100100نيكو ميدل اإي�ست ليمتد )موؤ�س�سة يف برمودا(

-100توباز هولدينغ�ض ليمتد )موؤ�س�سة يف الإمارات العربية املتحدة(

اإن �سركة نيكو ميدل اإي�ست ليمتد لديها �سركة تابعة بي يو اإي البحرية املحدودة، وهي �سركة موؤ�س�سة يف اململكة املتحدة، وتعمل

من خالل �سركاتها التابعة وتقوم ب�سكل رئي�سي بتاأجري ال�سفن البحرية، واإدارة ال�سفن.

خالل ال�سنة ، متلكت املجموعة 49% من احلقوق يف �سركة الدوحة للخدمات البحرية �سركة حمدودة امل�سئولية تاأ�س�ست يف دولة

قطر. بالإ�سافة اإيل متلك 49% من احلقوق ، لدي املجموعة حقوق غري مبا�سرة يف ن�سبة 51% الباقية . وبالتايل فاإن املجموعة

تتمتع ب�سيطرة علي �سيا�سات �سركة الدوحة املالية والت�سغيلية وعلي ذلك متت معاجلتها علي اأنها �سركة تابعة يف هذه القوائم

املالية املوحدة.

ال�سركات التابعة لإمتاك

100-املخازن املتحدة لالأدوية �ض م م

49-اإمتاك اليمن �ض م م )م�سجلة يف اليمن(

100-اإمتاك للتكنولوجيا �ض م م )م�سجلة يف الإمارات العربية املتحدة(

100-�سركة الت�سالت املتحدة �ض م م

ال�سركات التابعة ل�سركة الطاوؤو�ض للخدمات ال�سناعية )تي�سكو(

100100خدمات الر�سيل للتموين والتنظيف �ض م م

100100�سوبراكو ليمتد )م�سجلة يف قرب�ض(

100100النه�سة الدولية خلدمات املقاولت �ض.م.م

تقوم النه�سة الدولية خلدمات املقاولت �ض.م.م بتقدمي عقود خدمات التموين من خالل �سركاتها التابعة يف اأنغول.

تقوم �سركة �سوبراكو ليمتد من خالل �سركاتها التابعة يف الرنويج بتقدمي عقود خدمات متوين اإىل اأبراج حفر بحرية تعمل يف

بحر الرنويج.

ums 40-83.indd 59 3/31/09 6:33:13 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



ال�سركات التابعة وال�سقيقة ) تابع ( 5

20082007


ال�سركات التابعة للمتحدة خلدمة و�سائل الإعالم

100100املتحدة لل�سحافة والن�سر �ض م م

4949�سركة اأوريك�ض لالإعالن �ض.م.م )مت تاأ�سي�سها يف قطر(

مان با�ستثناء ما مت ذكره خالف ذلك. مت تاأ�سي�ض ال�سركات يف �سلطنة عح

ا�ستثمارات 6

20082007


1862.360 1ا�ستثمار يف �سركات �سقيقة

391194ا�ستثمارات متاحة للبيع

-847ا�ستثمارات يف �سركة حتت ال�سيطرة امل�سرتكة ) اإي�ساح 7(

2 4242.554

الإ�ستثمارات يف ال�سركات ال�سقيقة

فيما يلي احلركة يف ال�ستثمارات يف ال�سركات ال�سقيقة:

20082007


3602.992 2يف 1 يناير

300)202(ح�سة ) اخل�سائر ( الإيرادات

83)33( )خ�سائر( اأرباح �سرف العملة حمولة اإىل اإحتياطي التحويل

-)939(ا�ستبعادات احلقوق يف �سركات �سقيقة

)1.015(-توزيعات اأرباح م�ستلمة

1862.360 1يف 31 دي�سمرب

20082007


احل�سة من امليزانية العمومية لل�سركات ال�سقيقة:

6693.281 1الأ�سول املتداولة

5281.684 1الأ�سول غري املتداولة

)1.361()611 1(اللتزامات املتداولة

)1.244()400(اللتزامات غري املتداولة

1862.360 1�سايف الأ�سول

ums 40-83.indd 60 3/31/09 6:33:18 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



ا�ستثمارات )تابع( 6

احل�سة من اإيرادات ونتائج ال�سركات ال�سقيقة:

1753.085 10الإيرادات

300)202(النتائج

ا�ستثمارات متاحة للبيع

متثل ال�ستثمارات املتاحة للبيع القيمة العادلة لال�ستثمارات يف ال�سركات التالية:

20082007

ن�سبة امللكية

األف ر.ع)%(

ن�سبة امللكية

األف ر.ع)%(

10.006910.0069ال�سركة العاملية للروابط املحدودة )�سركة موؤ�س�سة يف جزيرة مان(

2.331252.33125�سندوق تنمية م�سروعات ال�سباب �ض م ع م

--1.25197�سركة تكنولوجيا الإدارة ال�سناعية واملقاولت

391194

لقد احتفظت املجموعة مبوجب اتفاقية البيع بن�سبة 1.25% من ملكية �سركة تكنولوجيا الإدارة واملقاولت.

ال�ستثمارات يف املن�ساآت حتت ال�سيطرة امل�سرتكة 7

هي دي�سمرب 31 يف امل�سرتكة ال�سيطرة حتت املن�ساآت يف واخل�سوم والأ�سول وامل�ساريف الإيرادات من املجموعة ح�سة

كالتايل:

20082007


4641.737 2الأ�سول املتداولة

)1.264()879(اللتزامات املتداولة

585473 1�سايف الأ�سول

6572.382 2الإيرادات

)1.981()771 1(تكلفة املبيعات

)132()291(امل�ساريف الإدارية

-)34(تكاليف التمويل

-)25(�سرائب

536269�سايف ربح ال�سنة

ums 40-83.indd 61 3/31/09 6:33:23 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



ال�ستثمارات يف املن�ساآت حتت ال�سيطرة امل�سرتكة 7

ال�ستثمارات يف املن�ساآت حتت ال�سيطرة امل�سرتكة هي يف:

20082007

%%

5050نيكو ميت�سوي

-51دي اإم اإ�ض جيا مارين

-50جيا دي اإم اإ�ض مارين بتي مليتيد

اإن املن�ساآت اأعاله مت تاأ�سي�سهما يف دولة الإمارات العربية املتحدة، قطر و�سنغافورة.

ال�ستثمار يف �سركة حتت ال�سيطرة ميثل ال�ستثمار الذي دخلت فيه املجموعة يف �سركة ماجني�ستاو اأوبال�ست بووت يارد اإل اإل

بي. دخلت املجموعة يف عقد م�ساركة بتاريخ 18 اأبريل 2008 وبتاريخ امليزانية العمومية مل تكن ال�سركة حتت ال�سيطرة امل�سرتكة

قد بداأت الت�سغيل وبالتايل فقد مت اإدراج ال�ستثمار بالتكلفة.

خمزون واأعمال حتت التنفيذ 8

20082007


7924.234 4�سايف املخزون واملواد الإ�ستهالكية

1238.852 5اأعمال حتت التنفيذ لعقود طويلة الأجل

9 91513.086

ذمم جتارية مدينة وذمم مدينة اأخرى 9

20082007


76645.445 52�سايف ذمم جتارية مدينة

96512.375 15مدفوعات مقدما وذمم مدينة اأخرى

2811.112 16مقدمات للموردين واملقاولني

035671 1مبالغ م�ستحقة من اأطراف ذات عالقة )اإي�ساح 22(

86 04759.603

2.587.000 ريال عماين )2007- اأ�سمية قدرها 2008، انخف�ست قيمة الذمم التجارية املدينة بقيمة 31 دي�سمرب كما يف

4.666.000 ريال عماين(. احلركة يف خم�س�ض انخفا�ض قيمة الذمم املدينة كانت كالتايل:

20082007


6663.582 4يف 1 يناير

ل لل�سنة 1901.399 1املححم

)285()789 2(مبالغ مت �سطبها

)30()37(مبالغ غري م�ستخدمة مت عك�ض قيدها

-)443(ت�سويات متعلقة ب�سركة تابعة م�ستبعدة

5874.666 2يف 31 دي�سمرب

ums 40-83.indd 62 3/31/09 6:33:28 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



ذمم جتارية مدينة وذمم مدينة اأخرى )تابع( 9

كما يف 31 دي�سمرب، كانت اأعمار الذمم التجارية املدينة التي مل تنخف�ض قيمتها كالتايل :

مبالغ متاأخرة ولكن مل تنخف�س قيمتها

املجموع

مبالغ غري

متاأخرة ومل

تنخف�ض قيمتها

اأقل من 30

يوم

من 30 اإىل

60 يوم

من 60 اإىل

90 يوم

120- 90

يوم

اأكرث من

120 يوم

األف ريال عماين األف ريال عماين األف ريال عماين األف ريال عماين األف ريال عماين األف ريال عماين األف ريال عماين

200852 76634 9837 6993 7632 0702 3831 868

200745.44530.8067.5192.8621.5841.708966

اأن ال�سركة لي�ض من ممار�سة التي مل تنخف�ض قيمتها. املدينة الكامل للذمم التح�سيل يتم اأن يتوقع ال�سابقة، وفقا للخربة

حت�سل على �سمانات على الذمم املدينة وبالتايل فاإن معظم الذمم املدينة غري م�سمون.

النقد وما يف حكم النقد 10

20082007


01115.974 15النقدية يف ال�سندوق والأر�سدة لدى البنوك

)779()803 2(القرو�ض البنكية )اإي�ساح 12(

12 20815.195

تت�سمن النقدية يف ال�سندوق والأر�سدة لدى البنوك ودائع حتت الطلب قدرها 6.022.000 ريال عماين )2007- 5.524.000

ريال عماين( لدى بنوك جتارية، مودعة ب�سكل رئي�سي بالريال العماين والدولر الأمريكي ودرهم الإمارات العربية املتحدة وهي

ق�سرية الأجل يف طبيعتها وحتقق فائدة باأ�سعار جتارية )2007- نف�ض ال�سروط(.

ذمم جتارية دائنة وذمم دائنة اأخرى 11

20082007


89620.819 22ذمم جتارية دائنة

82230.765 36م�سروفات م�ستحقة وذمم دائنة اأخرى

8068.477 7�سريبة دخل م�ستحقة

47864مبالغ م�ستحقة لأطراف ذات عالقة )اإي�ساح 22(

68 00260.125

قرو�س بنكية 12

بع�ض القرو�ض البنكية للمجموعة م�سمونة برهن م�سجل من الدرجة الأوىل على بع�ض الأ�سول، والكفالت والتنازل عن املدينني

يف بع�ض ال�سركات التابعة. حتمل القرو�ض فائدة مبعدلت 6% حتي 7% )2007- 6% حتي %7(.

ums 40-83.indd 63 3/31/09 6:33:34 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



قرو�س لأجل وعقود اإيجار 13

قرو�س لأجل

اأكرث من 5 �سنوات 2 اإىل 5 �سنوات�سنة اأو اأقل املجموع31 دي�سمرب 2008

األف ريال عمايناألف ريال عمايناألف ريال عمايناألف ريال عماين

134 7581 82726 7197 35ال�سركة الأم

902 15212 40878 46223 114ال�سركات التابعة

150 18131 235104 91014 036

اأكرث من 5 �سنوات 2 اإىل 5 �سنوات�سنة اأو اأقل املجموع31 دي�سمرب 2007

األف ريال عمايناألف ريال عمايناألف ريال عمايناألف ريال عماين

-26.3105.73920.571ال�سركة الأم

71.49214.00439.37318.115ال�سركات التابعة

97.80219.74359.94418.115

تت�سمن القرو�ض لأجل من البنوك ما يلي :

قرو�ض لأجل يف ال�سركة الأم

000 719 35 ريال عماين م�سمونة برهن على بع�ض الأ�سول وحقوق علي الأر�ض البالغة الأم ال�سركة القرو�ض لأجل يف اإن

امل�ستاأجرة والتنازل عن بع�ض الذمم املدينة للم�سروع والتنازل عن حقوق التاأمني يف بع�ض عقود الأ�سول والكفالت. يتم حتميل

فائدة باأ�سعار جتارية )2007- نف�ض ال�سروط(.

قرو�ض لأجل يف ال�سركات التابعة

القرو�ض لأجل يف توباز البالغة 114.462.200 ريال عماين م�سمونة برهن من الدرجة الأوىل على اأ�سول خمتارة للمجموعة

والتنازل عن وثائق تاأمني ال�سفن البحرية، التنازل عن اإيرادات تاأجري ال�سفن البحرية. قر�ض متويل املعدات م�سمون مقابل

الآلت واملكائن امل�سرتاة مع ح�سيلة القر�ض.

البنوك للمجموعة من املقدمة الأموال والتي متثل الذمة التمويل مبوجب اليجارة يف التابعة ال�سركات القرو�ض يف تت�سمن

ح�سب نظام التمويل ال�سالمي. بلغ جمموع هذا التمويل 000 996 6 ريال عماين ) 000 036 8 ريال عماين �سنة 2007 ( منها

000 079 2 ريال عماين ) 000 869 ريال عماين �سنة 2007 ( مت تبويبها كجزء متداول .

حتمل القرو�ض فوائد مبعدلت ترتاوح بني 5% ، 6% �سنويا ) 5% اإيل 6% �سنويا عام 2007(.

20082007

األف ريال عمايناألف ريال عماينعقود اإيجار

101247جمموع مدفوعات الإيجار القائمة كما يف 31 دي�سمرب

)146()101(ناق�سا: امل�ستحق خالل �سنة )املف�سح عنها كالتزامات متداولة(

101-التزامات الإيجار طويلة الأجل )اإي�ساح 24 ج(

ums 40-83.indd 64 3/31/09 6:33:39 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



قرو�س لأجل وعقود اإيجار )تابع( 13

يتم الإف�ساح عن قرو�ض لأجل وعقود اإيجار يف امليزانية العمومية كالتايل:

20082007


اللتزامات غري املتداولة:

94578.059 118قرو�ض لأجل

101-عقود الإيجار

118 94578.160

اللتزامات املتداولة:

23519.743 31قرو�ض لأجل

101146عقود الإيجار

31 33619.889

ذمم ودائنة ومقدمات غري متداولة 14

20082007


296 3932 5دائنون اآخرون ومبالغ م�ستلمة مقدما

-721 1�سريبة دخل م�ستحقة

502 1171 1اإيرادات موؤجلة

8 2313.798

منافع نهاية اخلدمة للموظفني 15

20082007)1( خطة امل�ساهمة املحددة


احلركة يف اللتزامات املدرجة يف امليزانية العمومية هي كالتايل:

6472.903 13 يناير

4381.161 1ال�ستحقاق خالل ال�سنة

)417()594(املدفوع خالل ال�سنة

-)340(ت�سوية ناجتة عن بيع �سركة تابعة

1513.647 314 دي�سمرب

ums 40-83.indd 65 3/31/09 6:33:44 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



منافع نهاية اخلدمة للموظفني )تابع( 15

خطة املنافع املحددة

نظام معا�ض التقاعد لإحدي ال�سركات التابعة للمجموعة يغطي 369 موظف )2007- 183 موظف(. يعطي نظام معا�ض التقاعد

وقيمة التقاعد وقت الراتب �سنوات اخلدمة، م�ستوى رئي�سي على عدد ب�سكل تعتمد التي احلق يف منافع م�ستقبلية حمددة،

املدفوعات من �سندوق التاأمينات الإجتماعية الوطني. يتم تغطية الإلتزامات من خالل �سركة تاأمني. ت�ستند عملية اإحت�ساب

اإلتزامات التقاعد على التقييم الإكتواري.

ت�ستند التقييمات الإكتوارية على اإفرتا�سات حول عوامل دميوغرافية م�ستخدمة عامة يف �سناعة التاأمني.

راأ�س املال والإحتياطيات 16

راأ�ض املال

-2007( لل�سهم عماين ريال 0.100 بقيمة عادى �سهم 400.000.000 من الأم لل�سركة به املرخ�ض املال راأ�ض يتكون

بالكامل املال امل�سدر واملدفوع راأ�ض 2008 كان 31 دي�سمرب 0.100 ريال عماين(. يف 400.000.000 �سهم قيمة كل �سهم

كل قيمة �سهم عادي ريال عماين )2007- 222.999.568 0.100 �سهم كل قيمة �سهم عادي 245.299.524 يتكون من

باإ�سدار وذلك عماين ريال 2.229.996 وقدره مببلغ املال راأ�ض زيادة 2008 �سنة خالل مت عماين(. ريال 0.100 �سهم

22.299.956 اأ�سهم جمانية.

فيما يلي بيان مب�ساهمي ال�سركة الأم الذين ميتلكون 10% فاأكرث من راأ�ض املال:

20082007

عدد الأ�سهمعدد الأ�سهم

%بالألف%بالألف

98915.0826.54311.90 36الطاوؤو�ض �ض م م

احتياطي قانوين

يتطلب قانون ال�سركات التجارية العماين ل�سنة 1974 حتويل 10% من �سافى اأرباح ال�سركة �سنويا اإىل ح�ساب احتياطي قانوين

الحتياطي يت�سمن الأقل. على ال�سركة راأ�سمال ثلث يعادل ما اإىل القانوين الحتياطي ر�سيد ي�سل للتوزيع حتى قابل غري

القانوين اأي�سا حتويل متعلق ب�سركات تابعة م�سجلة غري عمانية مبقت�سى اللوائح املعمول بها يف بلدان تاأ�سي�ض تلك ال�سركات.

ت�ستفيد املجموعة من عالوة الإ�سدار يف التحويل اإيل الحتياطي القانوين.

اأ�سهم خزانة

-2007( عماين ريال 1.703.826 قدرها بتكلفة الأم ال�سركة يف التابعة ال�سركات بع�ض م�ساهمة هى الأ�سهم هذه

1.703.826 ريال عماين(. مت حتويل توزيعات الأرباح امل�ستلمة عن اأ�سهم اخلزانة مبا�سرة اإىل الأرباح املحتجزة واإظهارها

على اأنها حركة يف قائمة التغريات يف حقوق امللكية. يف 31 دي�سمرب 2008 كانت ال�سركات التابعة متلك عدد 12.656.163

)2007- 11.505.604( �سهم عادي من اأ�سهم ال�سركة الأم. يف 31 دي�سمرب 2008 بلغت القيمة ال�سوقية لهذه الأ�سهم 7.85

مليون ريال عماين تقريبا )2007- 15.45 مليون ريال عماين(.

ums 40-83.indd 66 3/31/09 6:33:49 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



راأ�س املال والحتياطيات ) تابع ( 16

عالوة اإ�سدار الأ�سهم

اقرتحت ال�سركة خالل ال�سنة توزيعات اأرباح قدرها 6.132.487 ريال عماين لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2008. من هذه

الأرباح مبلغ وقدره 3.679.492 ريال عماين ب�سكل اأ�سهم جمانية قد مت ت�سويتها مقابل عالوة اإ�سدار الأ�سهم يف قائمة التغريات

يف حقوق امللكية. ت�ستفيد املجموعة من عالوة الإ�سدار يف التحويل اإيل الحتياطي القانوين.

�سافى الأ�سول لل�سهم الواحد 17

مت احت�ساب �سايف الأ�سول لل�سهم الواحد بق�سمة �سايف الأ�سول املن�سوبة مل�ساهمي ال�سركة الأم على عدد الأ�سهم القائمة يف

نهاية ال�سنة كالتايل:

20082007


�سافى الأ�سول

694109.397 138�سافى الأ�سول

)4.754()381 13(حقوق الأقلية

313104.643 125�سافى الأ�سول املن�سوبة مل�ساهمي ال�سركة الأم

عدد الأ�سهم

000202.727 223عدد الأ�سهم يف 1 يناير )بالألف(

29920.273 22اأ�سهم جمانية م�سدرة )بالألف(

299223.000 245عدد الأ�سهم يف 31 دي�سمرب

)11.506()656 12(اأ�سهم خزانة )اأنظر اإي�ساح رقم 16( )بالألف(

643211.494 232عدد الأ�سهم يف 31 دي�سمرب

0.5390.494�سافى الأ�سول لل�سهم الواحد )ر.ع(

�سريبة الدخل 18

اإن امل�سروف املتعلق بال�سرائب امل�ستحقة الدفع على الأرباح املحققة من قبل ال�سركات التابعة، كما مت تعديلها وفقا للقوانني

ال�سريبية واللوائح املعمول بها يف البلدان التي تعمل املجموعة.

20082007


1224.992 7املحمل لل�سنة

8068.477 7اللتزامات املتداولة

-721 1اللتزامات غري املتداولة

9 5278 477

ums 40-83.indd 67 3/31/09 6:33:54 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



�سريبة الدخل ) تابع ( 18

اأ�سل �سريبة موؤجلة

6751.123 1الر�سيد يف 1 يناير

552)436(مت ) حتميلها علي ( اإدراجها يف قائمة الدخل

2391.675 1يف 31 دي�سمرب

مان اإىل �سريبة الدخل مبعدل 12% على ما يزيد عن 30 األف ريال تخ�سع ال�سركة الأم و�سركاتها التابعة التي مت تاأ�سي�سها يف عح

عماين من الأرباح اخلا�سعة لل�سريبة طبقا لقانون �سريبة الدخل يف �سلطنة عمان.

مل تنته الأمانة العامة لل�سرائب بوزارة املالية )دائرة ال�سرائب( من اإجراء الربوط ال�سريبية لل�سركة الأم عن ال�سنوات من

2003 اإىل 2007.

قامت ال�سركة الأم وال�سركات التابعة بتقدمي معار�سات وطعون على الربوط ال�سادرة من دائرة ال�سرائب. لقد قامت ال�سركة

تن�ساأ بهذا اخل�سو�ض . ح�سب التي قد ال�سريبية املحتملة 2008 مقابل اللتزامات 31 دي�سمرب بتكوين خم�س�سات كما يف

متطلبات قانون ال�سرائب قامت ال�سركة و�سركاتها التابعة ب�سداد ال�سرائب امل�ستحقة وا�ستمرت يف الطعن لدي ال�سلطات الأعلى

فيما يتعلق ببع�ض الأمور التي مل ت�سمح بها دائرة ال�سرائب عند الربط.

�سايف ربح ال�سنة 19

يدرج ربح ال�سنة بعد حتميل امل�ساريف بالآتي:

20082007


20658.552 67تكاليف املوظفني

�سايف تكاليف التمويل

896 3904 7�سايف م�سروفات الفوائد

713545 2خم�س�ض عن الأدوات املالية امل�ستقة امل�ستخدمة يف التغطية ) اإي�ساح 26(

10 1035 441

�سايف اأرباح بيع اأوراق مالية

�سركة تابعة

اعتبارا من اأول يناير 2008 ، باعت املجموعة 98.75% من ملكيتها يف �سركتها التابعة تكنولوجيا الإدارة ال�سناعية واملقاولت

)اإمتاك( و�سركاتها التابعة حمققة مكا�سب �سافية عن البيع مببلغ 000 028 6 ريال عماين.

ums 40-83.indd 68 3/31/09 6:33:59 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



�سايف ربح ال�سنة 19

كانت اإيرادات و�سايف اإرباح و�سايف الأ�سول يف �سركة تكنولوجيا الإدارة ال�سناعية واملقاولت )اإمتاك( و�سركاتها التابعة يف

القوائم املالية ل�سنة 2007 كما يلي :

2007

األف ريال عماين

258 19اإيرادات

294 4�سايف اأرباح ال�سنة

005 5�سايف الأ�سول

�سركة �سقيقة

قامت املجموعة با�ستبعاد ح�س�سها يف ال�سركة ال�سقيقة �سركة مزون �ستانلي�ض �ستيل املنطقة احلرة ) بدولة الإمارات العربية

املتحدة ( وحققت مكا�سب �سافية مببلغ 000 262 ريال عماين.

ف لل�سهم الواحد العائد الأ�سا�سي واملخف 20

املتو�سط على الأم ال�سركة م�ساهمي اإىل املن�سوب ال�سنة ربح �سافى بق�سمة الواحد لل�سهم ف واملحخف العائد احت�ساب ي�ستند

املرجح لعدد الأ�سهم القائمة خالل ال�سنة كما يلي:

20082007

89416.525 23�سافى ربح ال�سنة املن�سوب مل�ساهمي ال�سركة الأم ) بالألف ريال عماين (

299245.299 245املتو�سط املرجح لعدد الأ�سهم )بالألف(

)12.656()12.656(ناق�ض: اأ�سهم اخلزانة )بالألف(

232.643232.643املتو�سط املرجح لعدد الأ�سهم )بالألف(

ف لل�سهم الواحد )ر.ع( 0.1030.071العائد الأ�سا�سي واملحخف

توزيعات الأرباح لل�سهم الواحد 21

20082007

1325.575 6جمموع التوزيعات للم�ساهمني )بالألف ريال عماين(

299222.999 245عدد الأ�سهم القائمة يف 31 دي�سمرب )العدد بالألف(

0.0250.025توزيعات اأرباح ال�سهم الواحد )ر.ع(

4533.345 2توزيعات اأرباح نقدية مقرتحة )بالألف ريال عماين(

6792.230 3اأ�سهم جمانية مقرتحة بالقيمة ال�سمية )بالألف ريال عماين(

6 1325.575

ums 40-83.indd 69 3/31/09 6:34:05 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



توزيعات الأرباح لل�سهم الواحد )تابع( 21

توزيعات الأرباح التي اأو�سى بها جمل�ض الإدارة خا�سعة للموافقة عليها من قبل امل�ساهمني يف اجلمعية العامة ال�سنوية املزمع عقدها

يف 29 مار�ض 2009. مت املوافقة على توزيعات الأرباح ل�سنة 2007 يف اجلمعية العامة ال�سنوية التي اإنعقدت بتاريخ 29 مار�ض 2008.

وفقا لأحكام لوائح الهيئة العامة ل�سوق املال، مت اإيداع توزيعات الأرباح غري املطالب بها لل�سنوات ال�سابقة لدى �سندوق اأمانات

امل�ستثمرين الذي مت اإن�ساوؤه من قبل الهيئة العامة ل�سوق املال. مل يكن هناك توزيعات اأرباح غري مطالب بها ل�سنة 2008.

معامالت مع اأطراف ذات عالقة 22

الن�ساط اإطار تاأثري هام عليها. يف الإدارة ممار�سة اأع�ساء جمل�ض بع�ض ي�ستطيع �سركات املجموعة يف معامالت مع دخلت

العتيادي تقوم تلك الأطراف ذات العالقة بتزويد املجموعة بب�سائع وخدمات ومتويل، كما تقوم املجموعة اأي�سا بتقدمي ب�سائع

اأن �سروط امل�سرتيات واملبيعات وتقدمي اخلدمات اأع�ساء جمل�ض الإدارة وخدمات ومتويل لتلك الأطراف ذات العالقة. يرى

وترتيبات التمويل قريبة من ال�سروط التي ميكن احل�سول عليها من اأطراف اأخرى.

فيما يلي قيمة املعامالت الهامة مع الأطراف ذات العالقة خالل ال�سنة:

20082007

األف ريال عمايناألف ريال عمايناإيرادات

1883.796 4مبيعات وخدمات مقدمة

مقدمات م�ستحقة من اأطراف ذات عالقة

-775�سايف مقدمات

م�سروفات

542210خدمات م�ستلمة وم�سرتيات

2-فوائد

مكافاأة اأع�ساء جمل�ض الإدارة واأتعاب ح�سور اجلل�سات

176179مكافاآت اأع�ساء جمل�ض الإدارة

2421اأتعاب ح�سور اجلل�سات

مكافاأة اأع�ساء جمل�ض الإدارة واأتعاب ح�سور اجلل�سات اأعاله تعود فقط لل�سركة الأم.

الأطراف ذات اأبرمت مع التي املعامالت تفا�سيل يلي اأعاله فيما املذكورة العالقة الأطراف ذات املعامالت مع من جمموع

العالقة التي متلك ن�سبة 10 % اأو اأكرث يف ال�سركة الأم:

2223خدمات مقدمة ومبيعات

تعوي�سات موظفي الإدارة الرئي�سيني

مكافاأة الأع�ساء الرئي�سيني لالإدارة الرئي�سية خالل ال�سنة كانت كما يلي:

20082007


354998 1منافع ق�سرية الأجل

4948منافع نهاية اخلدمة للموظفني

1 4031.046

ums 40-83.indd 70 3/31/09 6:34:10 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



معامالت مع اأطراف ذات عالقة )تابع( 22

يتم الإف�ساح عن املبالغ امل�ستحقة من واإىل الأطراف ذات العالقة يف اإي�ساحي 9 و 11 على التوايل.

تن�ساأ الأر�سدة غري املدفوعة يف نهاية ال�سنة �سمن �سياق الأعمال العادية. لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2008، مل تحدرج ال�سركة

اأي اإنخفا�ض يف قيمة املبالغ امل�ستحقة من الأطراف ذات العالقة )2007- �سفر(.

ارتباطات والتزامات اإحتمالية طارئة 23

20082007


التزامات

0261.310 1اعتمادات م�ستندية

78128.367 60ارتباطات عن نفقات راأ�سمالية

التزامات عر�سية:

06815.477 20خطابات �سمان

-069 3كمبيالت خم�سومة – ذمم مدينة

ق�سايا

يف دي�سمرب 2005، دخلت املجموعة يف تعاقد مع اأحد العمالء تتعهد فيه باأعمال نظافة و�سيانة لإحدي ال�سفن. يف 2007 ، قام

اإكمال العمل يف الوقت املالئم، اأبو ظبي » مطالبا بتعوي�ض ال�سرر عن عدم العميل برفع دعوي ابتدائية �سد املجموعة يف »

اأي اأن ين�ساأ اأنه من امل�ستبعد وقدمت �سحيفة الدفاع يف الدعوي مطالبة جتاه العميل يف املقابل بامل�ساريف. يف راأي الإدارة

التزام فيما يتعلق بهذا الأمر وبالتايل مل يتم تكوين اأي خم�س�ض يف هذه القوائم املالية لهذه الدعوي.

عقود الإيجار 24

ذمم مدينة عن عقود الإيجار الت�سغيلي اأ(

تقوم املجموعة بتاأجري �سفنها البحرية مبوجب عقود اإيجار ت�سغيلي. اإن العقود لفرتة ع�سر �سنوات وقابلة للتجديد لفرتة مماثلة

ال�سوق. احلد الأدنى لعقود الإيجار امل�ستقبلية امل�ستحقة اإيجارات بعد تاريخ النتهاء. يتم جتديد عقود الإيجار عادة لتعك�ض

القب�ض مبوجب عقود الإيجار الت�سغيلي غري القابلة لالإلغاء هي كما يلي كما يف 31 دي�سمرب:

20082007


08744.140 54خالل �سنة واحدة

68571.226 110بني �سنة وخم�ض �سنوات

25632.693 58اأكرث من خم�ض �سنوات

223 028148.059

ums 40-83.indd 71 3/31/09 6:34:15 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



عقود الإيجار 24

ذمم مدينة عن عقود الإيجار الت�سغيلي ب(

يوجد لدى املجموعة حد اأدنى من مدفوعات الإيجار مبوجب عقود اإيجار ت�سغيلي لل�سفن البحرية كالتايل:

20082007


4026.051 14خالل �سنة واحدة

7067.449 37بني �سنة وخم�ض �سنوات

4431.732 17اأكرث من خم�ض �سنوات

69 55115.232

ارتباطات عقود اإيجار متويلي ج(

دخلت املجموعة يف ارتباطات عقود اإيجار متويلي باإيجارات �سهرية م�ستحقة الدفع كما يلي:

20082007


101146خالل �سنة واحدة

101-اأكرث من �سنة ولكن لي�ست اأكرث من خم�ض �سنوات

101247جمموع احلد الأدنى ملدفوعات الإيجار

الأدوات املالية امل�ستقة 25

اإن اجلدول اأدناه يو�سح القيم العادلة املوجبة وال�سالبة لالأدوات املالية امل�ستقة، التي تعادل القيمة ال�سوقية، اإ�سافة اإىل بيان

القيم التقديرية وفقا ملدة الإ�ستحقاق. اإن القيمة التقديرية هي قيمة الأ�سل الذي يخ�ض الأداة املالية امل�ستقة اأو ال�سعر املرجعي

اأو املوؤ�سر، ومتثل الأ�سا�ض لقيا�ض التغري يف قيمة الأدوات املالية امل�ستقة. اإن القيم التقديرية تدل على حجم ر�سيد املعامالت

القائمة يف نهاية ال�سنة ول تعطي موؤ�سرا ملخاطر ال�سوق اأو الإئتمان.

القيمة التقديرية ح�سب فرتة الإ�ستحقاق 31 دي�سمرب 2008

اأكرث من5

�سنوات

من 1 اإىل 5

�سنوات

خالل �سنة

واحدة

جمموع القيم

التقديرية

قيمة عادلة

�سالبة

قيمة عادلة

موجبة

األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع

- 42 656 1 595 44 251 )3 190( - مقاي�سات اأ�سعار الفائدة

القيمة التقديرية ح�سب فرتة الإ�ستحقاق 31 دي�سمرب 2007

اأكرث من5

�سنوات

من 1 اإىل 5

�سنوات

خالل �سنة

واحدة

جمموع القيم

التقديرية

قيمة عادلة

�سالبة

قيمة عادلة

موجبة

األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع

- 33.637 9.492 43.129 )725( 15 مقاي�سات اأ�سعار الفائدة

ums 40-83.indd 72 3/31/09 6:34:21 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



الأدوات املالية امل�ستقة )تابع( 25

حتمل ت�سهيالت القرو�ض لأجل للمجموعة فائدة مبعدل الليبور يف الوليات املتحدة الأمريكية ا�سافة اإيل الهوام�ض املطبقة.

طبقا مل�ستندات التمويل ، قامت املجموعة بتثبيت �سعر الفائدة من خالل عقود مقاي�سة �سعر الفائدة البالغة حوايل 21.15

مليون ريال عماين ب�سعر فائدة ثابت قدره 3.95% �سنويا بدون الهوام�ض ، ومبلغ 6.54 مليون ريال عماين )7.75 مليون ريال

عماين عام 2007 ( ب�سعر فائدة ثابت قدره 4.89% �سنويا بدون الهام�ض ، مبلغ 0.38 مليون ريال عماين )0.88 مليون ريال

%4.4 19.23 مليون ريال عماين مبعدل فائدة 2.94% �سنويا بدون الهام�ض ، ومبلغ عماين 2007( ب�سعر فائدة ثابت قدره

�سنويا بدون الهام�ض. بلغ ليبور الوليات املتحدة الأمريكية حوايل 1.75% �سنويا يف 31 دي�سمرب 2008 )4.3% �سنة 2007(

،%3.14 ، %2.2 املقاي�سة الثابتة مبوجب عقود الفائدة و�سعر الأمريكية املتحدة الوليات ليبور بني الفجوة بلغت وبالتايل

1.19%، و2.03% �سنويا علي التوايل.

3.26 مليون ريال التاأ�سريية بحوايل املقاي�سة فقد قدرت اخل�سائر ، وعلي مدي عمر عقود الفائدة اأ�سعار بناءا علي فجوة

عماين ) 0.54 مليون ريال عماين عام 2007 ( مبعرفة اأطراف عقود املقاي�سة. يف حالة اإنهاء املجموعة عقود مقاي�سة اأ�سعار

الفائدة يف 31 دي�سمرب 2008 ، فقد تتحمل خ�سائر بحدود حوايل 3.25 مليون ريال عماين ) 0.54 مليون ريال عماين عام

2007 ( وبالتايل وحتي تتم�سي مع املعيار رقم 39 من معايري املحا�سبة املالية » الأدوات املالية : التحقق والقيا�ض » مت اإدراج

القيمة العادلة التاأ�سريية لأدوات التحوط مببلغ حوايل 3.25 مليون ريال عماين ) 0.54 مليون ريال عماين عام 2007( �سمن

بند ذمم جتارية دائنة وذمم دائنة اأخري ومت اإدراج مبلغ �سايف الأثر لل�سنة 2.71 مليون ريال عماين ) 0.54 ريال عماين عام

2007( �سمن بند �سايف تكاليف التمويل ) اإي�ساح 19( .

التقارير القطاعية 26

تقوم املجموعة بت�سغيل اأربع وحدات ن�ساط وقد مت حتليل النتائج ح�سب ت�سنيف قطاعات الن�ساط ولي�ض القطاعات اجلغرافية.

يتم حتديد الت�سعري فيما بني القطاعات على اأ�سا�ض جتارى. فيما يلي املعلومات املتعلقة بالقطاعات الأولية:

20082007


الإيرادات

19.317-جمموعة التكنولوجيا

90554.592 61جمموعة خدمات املقاولت

48858.048 83جمموعة اخلدمات البحرية

51664.664 94جمموعة اخلدمات الهند�سية

2.592)649 5(اأخرى والتعديالت فيما بني ال�سركات

234 260199.213

اأرباح الت�سغيل

1.522-جمموعة التكنولوجيا

7638.373 8جمموعة خدمات املقاولت

17915.719 24جمموعة اخلدمات البحرية

9704.536 7جمموعة اخلدمات الهند�سية

)2.592()495 3(اأخرى والتعديالت فيما بني ال�سركات

37 41727.558

يت�سمن بند اأخرى نتائج جمموعة و�سائل الإعالم والتوزيع والتعليم والتدريب والإيرادات وامل�ساريف الأخرى غري املوزعة. مت

اإظهار حم�سلة الإيرادات وامل�سروفات للمجموعة �سمن بند اأخرى والتعديالت فيما بني ال�سركات.

ums 40-83.indd 73 3/31/09 6:34:26 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



الأدوات املالية واإدارة املخاطر املالية 27

ت�ستمل الأدوات املالية املدرجة بامليزانية العمومية علي ال�ستثمارات ، والذمم التجارية املدينة، واملبالغ امل�ستحقة من اأطراف

ذات عالقة، والنقدية بال�سندوق ولدي البنك، والقرو�ض لأجل، والقرو�ض البنكية، والذمم التجارية الدائنة والذمم الدائنة

الأخرى، واملبالغ امل�ستحقة لأطراف ذات عالقة، ومنافع نهاية اخلدمة للموظفني.

تتعر�ض املجموعة للمخاطر التالية من ا�ستخدامها لالأدوات املالية:

خماطر الئتمان )1(

خماطر ال�سيولة )2(

خماطر ال�سوق )3(

يقدم هذا الإي�ساح معلومات عن ملمح تعر�ض املجموعة للمخاطر الواردة عاليه، اأهداف املجموعة و�سيا�ساتها وعملياتها لقيا�ض

واإدارة املخاطر واإدارة راأ�ض املال. مت اإدراج الإي�ساحات الإ�سافية الكمية خالل هذه القوائم املالية.

املخاطر اإدارة �سيا�سات و�سع يتم املخاطر. لإدارة املجموعة اإطار ومتابعة لو�سع الكلية امل�سئولية الإدارة جمل�ض علي تقع

باملجموعة لتحديد وحتليل املخاطر التي تواجهها، ولو�سع حدود مالئمة لتلك املخاطر، وو�سع الرقابات ومتابعة املخاطر يف تلك

احلدود. تتم مراجعة نظم و�سيا�سات اإدارة املخاطر بانتظام لتعك�ض التغريات يف ظروف ال�سوق واأن�سطة املجموعة. واملجموعة

من خالل التدريب واملعايري الإدارية ، والإجراءات تهدف اإيل تطوير بيئة رقابة منتظمة وبناءة بحيث ي�ستطيع جميع العاملني

اأن يفهموا اأدوارهم والتزاماتهم.

تقوم جلنة التدقيق مبتابعة كيفية قيام الإدارة مبتابعة اللتزام ب�سيا�سات واإجراءات اإدارة املخاطر باملجموعة، وتفح�ض كفاية

اإطار اإدارة املخاطر فيما يتعلق باملخاطر التي تواجهها املجموعة. ي�ساعد جلنة التدقيق يف هذه املتابعة التدقيق الداخلي الذي

يقوم بفح�ض منتظم ومفاجئ لرقابات واإجراءات اإدارة املخاطر ويقدم تقاريره عن نتائج هذا الفح�ض اإيل جلنة التدقيق.

خماطر الئتمان

اأو الطرف الآخر لأداة مالية يف مقابلة اأحد العمالء اإذا ف�سل خماطر الئتمان هي خماطر حدوث خ�سائر مالية للمجموعة

التزاماته التعاقدية ، وتن�ساأ اأ�سا�سا من الذمم املدينة من العمالء وال�ستثمارات.

متثل املبالغ الدفرتية لالأ�سول اأق�سي تعر�ض ملخاطر الئتمان والتي كانت كما يلي :

20082007



445 76645 52ذمم جتارية مدينة

112 2811 16مقدمات للموردين واملقاولني

671 035 1مبالغ م�ستحقة من اأطراف ذات عالقة

974 01115 15نقدية بال�سندوق واأر�سدة لدي البنوك

87 52965 787

ums 40-83.indd 74 3/31/09 6:34:31 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



الأدوات املالية واإدارة املخاطر املالية )تابع( 27

لدى املجموعة �سيا�سة ائتمان يتم مبوجبها ر�سد خماطر الئتمان على اأ�سا�ض م�ستمر. يتم اإجراء تقييم للعمالء الذين يطلبون

التعامل بائتمان يزيد عن حدود معينة. ل تطلب املجموعة �سمانات اإ�سافية فيما يتعلق بالأ�سول املالية.

ميثل اأق�سى تعر�ض ملخاطر الئتمان يف امليزانية العمومية لكل اأ�سل مايل يف القيمة الدفرتية .

بالن�سبة ملخاطر الئتمان النا�سئة من الأ�سول املالية الأخرى لل�سركة، مت�سمنة النقد و ما فى حكم النقد، وم�ستقات الأدوات

باإلتزاماتها وبحد بالوفاء املتعامل معها الأطراف ين�ساأ عن تخلف الإئتمان ال�سركة ملخاطر فاإن تعر�ض املالية بقيم موجبة،

اأق�سى يعادل القيمة الدفرتية لهذه الأدوات.

خماطر ال�سيولة

اإدارة خماطر ال�سيولة هي خماطر عدم متكن املجموعة من الوفاء بالتزاماتها املالية عندما حتني. ويتمثل منهج الإدارة يف

ال�سيولة يف التاأكد قدر الإمكان، من وجود �سيولة كافية دائما ملقابلة اللتزامات عند ا�ستحقاقها حتت �سغوط الظروف العادية

وغري العادية بدون حتمل خ�سائر غري مقبولة اأو املخاطرة ب�سمعة املجموعة.

حتد املجموعة من خماطر ال�سيولة وذلك بالتاأكد من توفر الت�سهيالت البنكية.

يتم ال�ستفادة من القرو�ض ق�سرية الأجل وال�سحب علي املك�سوف يف املتو�سط ملدة 90 يوم ل�سد الفجوة بني التح�سيالت من

الذمم املدينة وال�سداد للذمم الدائنة خالل ال�سهر.

اأدناه ا�ستحقاقات الأ�سول املالية مبا يف ذلك مدفوعات الفوائد مع ا�ستبعاد اتفاقيات املقا�سة كما يف تاريخ يلخ�ض اجلدول

امليزانية العمومية.

القيمة 31 دي�سمرب 2008

الدفرتية

التدفق النقدي

التعاقدي

حتي �سنة

واحدة

من �سنة واحدة

اإىل 5 �سنوات

اأكرث من 5

�سنوات

األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع

175 88235 558100 61533 281169 150عقود اإيجار متويلي

--803 8032 8032 2قرو�ض بنكية

-382 00212 38468 38480 80ذمم جتارية دائنة وم�ساريف م�ستحقة

233 468252 802104 363113 26435 175

القيمة 31 دي�سمرب 2007

الدفرتية

التدفق النقدي

التعاقدي

حتي �سنة

واحدة

من �سنة واحدة

اإىل 5 �سنوات

اأكرث من 5

�سنوات

األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع األف ر.ع

572 14425 61169 32720 049115 98عقود اإيجار متويلي

--779779779قرو�ض بنكية

-445 1257 57060 57067 67ذمم جتارية دائنة وم�ساريف م�ستحقة

166 398183 67681 51576 58925 572

ums 40-83.indd 75 3/31/09 6:34:36 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



الأدوات املالية واإدارة املخاطر املالية ) تابع ( 27

خماطر ال�سوق

خماطر ال�سوق هي خماطر التغريات يف اأ�سعار ال�سوق مثل اأ�سعار تبادل العمالت ، اأ�سعار الفائدة، اأ�سعار الأ�سهم التي توؤثر علي

اإيرادات املجموعة اأو قيمة الأدوات املالية التي متلكها. الهدف من اإدارة خماطر ال�سوق هو اإدارة ورقابة التعر�ض ملخاطر ال�سوق

يف حدود مقبولة اأثناء تعظيم العائد علي املخاطر.

تدخل املجموعة اأي�سا يف معامالت اأدوات مالية م�ستقة، اأ�سا�سا مقاي�سات �سعر الفائدة ، عقود اآجلة لتبادل العمالت. الغر�ض

منها اإدارة خماطر �سعر الفائدة وخماطر العمالت التي تن�ساأ من اأن�سطة املجموعة وم�سادر التمويل.

خماطر العمالت الأجنبية

الإ�سرتليني واجلنيه واليورو الأمريكي بالدولر الأجنبية معظمها بالعمالت م�ستحقة مبالغ الدائنة التجارية الذمم تت�سمن

ودرهم الإمارات العربية املتحدة والكراون الرنويجي.

ي�سري اجلدول التايل اإيل ملمح تعر�ض املجموعة للعمالت الأجنبية كما يف 31 دي�سمرب، كنتيجة لأ�سولها والتزاماتها املالية .

يحت�سب التحليل اأثر التحركات املمكنة املعقولة للريال العماين مقابل العمالت الأجنبية، مع ثبات باقي العوامل الأخرى، علي

قائمة الدخل )ب�سبب القيمة العادلة للعملة احل�سا�سة لالأ�سول واللتزامات النقدية(.

اأثر الربح قبل ال�سريبة

الزيادة / النق�ض فيما يتعلق مبعدل

العمالت لكل األف ريال عماين

2008%5+%5 -

31)31(يورو

35)35(مانات ازربجان

11)11(تنج كازك�ستان

14)14(جنيه ا�سرتليني

92)92(كرون نرويجي

2007%5+%5 -

32)32(يورو

21)21(مانات ازربجان

12)12(تنج كازك�ستان

11)11(جنيه ا�سرتليني

84)84(كرون نرويجي

تتعر�ض املجموعة اأي�سا ملخاطر تبادل العمالت الأجنبية عن املبيعات وامل�سرتيات والذمم املدينة والذمم الدائنة النا�سئة اأ�سا�سا

من عمالت دول جمل�ض التعاون اخلليجي والتعر�ض بالدولر الأمريكي التي ظلت مرتبطة بالريال العماين.

ums 40-83.indd 76 3/31/09 6:34:41 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



الأدوات املالية واإدارة املخاطر املالية ) تابع ( 27

خماطر معدلت الفائدة

قرو�ض املجموعة مبعدلت فائدة ثابتة ومعدلت فائدة متغرية. تتعر�ض املجموعة ملخاطر معدلت الفائدة ب�سبب التذبذب يف

�سعر معدلت الفائدة بال�سوق بالن�سبة للقرو�ض مبعدلت الفائدة املتغرية.

يبني اجلدول التايل ح�سا�سية قائمة الدخل للتغريات املحتملة املعقولة يف اأ�سعار الفائدة مع ثبات العوامل الأخرى.

الأ�سعار اأ�سا�ض ل�سنة واحدة على ال�سركة اأرباح الفائدة على اأ�سعار املفرت�سة يف التغريات تاأثري الدخل هي قائمة ح�سا�سية

املتغرية لالأ�سول واللتزامات املالية املحتفظ بها يف 31 دي�سمرب 2008.

الزيادة /النق�ض

نقطة اأ�سا�سية

التاأثري على ربح

ال�سنة

األف ر.ع

2008

)387(+ 15القرو�س حمولة اإىل ريال عماين

373- 10القرو�س حمولة اإىل ريال عماين

2007

)258(+ 15القرو�ض حمولة اإىل ريال عماين

170- 10القرو�ض حمولة اإىل ريال عماين

خماطر اأ�سعار ال�سوق الأخري

تن�ساأ خماطر اأ�سعار الأ�سهم من الأ�سهم املتاحة للبيع. تتابع اإدارة املجموعة ت�سكيلة الأوراق املالية عن الديون وامللكية يف حمفظة

ا�ستثماراتها بناءا على موؤ�سرات ال�سوق . يتم اإدارة ال�ستثمارات اجلوهرية باملحفظة علي اأ�سا�ض فردي ويتم اعتماد قرارات

ال�سراء والبيع عن طريق جمل�ض الإدارة.

اإدارة راأ�ض املال

�سيا�سة املجموعة اأن حتتفظ باأ�سا�ض راأ�سمال منوذجي للمحافظة علي امل�ستثمر والدائن وثقة ال�سوق لتحقيق منو م�ستقر للن�ساط

يف امل�ستقبل وحتقيق عائد على راأ�ض املال.

القيم العادلة لالأدوات املالية 28

اأن القيم العادلة لالأ�سول واللتزامات املالية ل تختلف ب�سكل جوهري عن قيمها الدفرتية.

امل�سادر الرئي�سية لعدم التاأكد حول التقديرات 29

يتم فيما يلي مناق�سة الفرتا�سات الرئي�سية املتعلقة بامل�ستقبل وم�سادر عدم التاأكد الرئي�سية بتاريخ امليزانية العمومية والتي

لها خماطر جوهرية قد تت�سبب يف تعديالت هامة علي املبالغ الدفرتية لالأ�سول واللتزامات خالل ال�سنة املالية التالية كما

يلي:

ums 40-83.indd 77 3/31/09 6:34:46 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008



امل�سادر الرئي�سية لعدم التاأكد حول التقديرات ) تابع ( 29

انخفا�س قيمة ال�سهرة

للقيمة تقدير يتطلب هذا اإن �سنوي. اأ�سا�ض على الأقل على ل اأم انخف�ست قد ال�سهرة قيمة كانت اإذا ما املجموعة حتدد

يف ال�ستخدام لوحدات توليد النقد التي مت تخ�سي�ض ال�سهرة لها. تقدير القيمة يف ال�ستخدام يتطلب من املجموعة اإجراء

اإحت�ساب اأجل املنا�سب من اختيار معدل اخل�سم واأي�سا النقد توليد املتوقعة من وحدة امل�ستقبلية النقدية للتدفقات تقدير

القيمة احلالية لهذه التدفقات النقدية. �سايف القيمة احلالية لل�سهرة يف 31 دي�سمرب 2008 كان 33.992.000 ريال عماين

)34.141.000 ريال عماين �سنة 2007(.

انخفا�س قيمة الذمم املدينة

. بالن�سبة يتم عمل تقدير للمبالغ القابلة للتح�سيل من الذمم التجارية املدينة عندما يكون حت�سيل املبلغ بالكامل غري حمتمال

للمبالغ الهامة ب�سكل فردي، اإن هذا التقدير يتم على اأ�سا�ض فردي. اأما بالن�سبة للمبالغ التي لي�ست هامة ب�سكل فردي، والتي

فات موعد اإ�ستحقاقها، فيتم تقييمها ب�سكل جماعي ويطبق خم�س�ض وفقا لطول فرتة التاأخري عن الدفع، ا�ستنادا على معدلت

الإ�سرتداد التاريخي.

يف تاريخ امليزانية العمومية، بلغ اإجمايل الذمم التجارية املدينة 55.353.000 ريال عماين )50.111.000 ريال عماين �سنة

2007( وبلغ خم�س�ض الديون امل�سكوك يف حت�سيلها 2.587.000 ريال عماين )4.666.000 ريال عماين �سنة 2007(. �سيتم

اإدراج اإي فرق بني املبالغ املح�سلة فعال يف الفرتات امل�ستقبلية واملبالغ املتوقعة يف قائمة الدخل املوحدة.

انخفا�س قيمة املخزون

يـدرج املخزون بالتكلفة اأو �سايف القيمة املمكن حتقيقها، اأيهما اأقل. عندما ي�سبح املخزون متقادم، يتم عمل تقدير ل�سايف

القيمة املتوقع حتقيقها. يتم عمل هذا التقدير على اأ�سا�ض فردي للمبالغ الهامة ب�سكل منفرد. املبالغ غري الهامة ب�سكل فردي،

يتم تقييم املخزون القدمي اأو امللغي ب�سكل جماعي ويطبق خم�س�ض وفقا لنوع املخزون والدرجة العمرية اأو التقادم، بناء على

اأ�سعار البيع التاريخية.

يف تاريخ امليزانية، بلغ اإجمايل الب�سائع 5.344.000 ريال عماين )4.945.000 ريال عماين �سنة 2007( وبلغت خم�س�سات

املخزون القدمي وامللغى 552.000 ريال عماين )711.000 ريال عماين �سنة 2007(. يتم اإثبات اأية فروق بني املبالغ الفعلية

املحققة يف الفرتات امل�ستقبلية واملبالغ املتوقعة يف قائمة الدخل املوحدة.

ums 40-83.indd 78 3/31/09 6:34:51 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008

جدول مرفق بالقوائم املالية املوحدة

قائمة الدخل )ال�سركة الأم(


20082007


487 17825 25اإيرادات

)204 18()518 17(م�سروفات ت�سغيل

283 6607 7جممل الربح

991 6737 9اإيرادات اأخرى

)543 2()590 2(م�سروفات اإدارية

)323 1()856 1(�سايف تكاليف التمويل

961104 8اأرباح من بيع ا�ستثمارات

512 84811 21ربح قبل �سريبة الدخل

)086 1()309 3(م�سروف �سريبة الدخل

426 53910 18�سايف ربح ال�سنة

ف لل�سهم الواحد )ر.ع( 0.0760.046العائد الأ�سا�سي واملخف

0.0250.025توزيعات الأرباح املقرتحة لل�سهم الواحد )ر.ع(

ums 40-83.indd 79 3/31/09 6:34:57 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008


امليزانية العمومية )ال�سركة الأم(


20082007


الأ�سول غري املتداولة

392 42524 25ممتلكات واآلت ومعدات


128 3-امل�ستحق من �سركة تابعة

021 383105 121جمموع الأ�سول غري املتداولة

الأ�سول املتداولة

837959خمزون

175 48418 29ذمم جتارية مدينة وذمم مدينة اأخرى


387 49520 33جمموع الأ�سول املتداولة

اللتزامات املتداولة

481 94911 13ذمم جتارية دائنة وذمم دائنة اأخرى

-373قرو�ض بنكية

739 8285 7قرو�ض لأجل

220 15017 22جمموع اللتزامات املتداولة

167 3453 11�سافى الأ�سول املتداولة

اللتزامات غري املتداولة

571 89320 27قرو�ض لأجل

-721 1ذمم دائنة ومقدمات غري متداولة

544438منافع نهاية اخلدمة للموظفني

009 15821 30جمموع اللتزامات غري املتداولة

179 57087 102�سافى الأ�سول

راأ�س املال والإحتياطيات

300 53022 24راأ�ض املال

146 72325 20عالوة اإ�سدار

433 1777 8احتياطي قانوين

575 1325 6توزيعات مقرتحة

725 00826 43اأرباح حمتجزة

179 57087 102جمموع راأ�س املال والحتياطيات

0.4180.391�سافى الأ�سول لل�سهم الواحد )ر. ع(

ums 40-83.indd 80 3/31/09 6:35:02 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008


قائمة التدفق النقدي )ال�سركة الأم(


20082007


اأن�سطة الت�سغيل

715 33725 25مقبو�سات من العمالء

)155 17()687 14(مدفوعات اإىل املوردين واملوظفني

560 6508 10النقد الناجت من الت�سغيل

)323 1( )856 1(�سايف تكاليف التمويل

)378()899(�سريبة دخل مدفوعة

859 8956 7التدفق النقدي الناجت من اأن�سطة الت�سغيل

اأن�سطة ال�ستثمار

)307 5()631 8(حيازة ممتلكات واآلت ومعدات

16-ح�سيلة بيع ممتلكات واآلت ومعدات

)703 12()538 23(الإ�ستثمارات

239107 14ح�سيلة بيع اإ�ستثمارات

849 1737 9توزيعات اأرباح م�ستلمة

)038 10()757 8(النقد )امل�ستخدم يف( اأن�سطة ال�ستثمار

اأن�سطة التمويل

867 41110 9�سافى مقبو�سات من القرو�ض لأجل

)901 3()656 3(�سافى املدفوعات اإىل اأطراف ذات عالقة

)041 3()345 3(توزيعات اأرباح مدفوعة

925 4103 2التدفق النقدي من اأن�سطة التمويل

548746 1�سافى الزيادة يف النقد وما يف حكم النقد

253507 1نقد وما يف حكم النقد يف بداية ال�سنة


ums 40-83.indd 81 3/31/09 6:35:07 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008

جدول مرفق بالقوائم املالـيــــة املـوحـــــدة

قائمة التغريات يف حقوق امللكية )ال�سركة الأم( لل�سنة املنتهية

راأ�ض املال

عالوة اإ�سدار

الأ�سهم

األف ر.عاألف ر.ع

052 27328 20الر�سيد يف 1 يناير 2007

-027 2توزيعات اأرباح مدفوعة واأ�سهم جمانية م�سدرة

--توزيعات اأرباح مقرتحة

)230 2(-اأ�سهم جمانية مقرتحة

--�سايف ربح ال�سنة

)676(-املحول اإىل الإحتياطي القانوين

146 30025 22الر�سيد يف 31 دي�سمرب 2007

-230 2توزيعات اأرباح مدفوعة واأ�سهم جمانية م�سدرة

--توزيعات اأرباح مقرتحة

)679 3(-اأ�سهم جمانية مقرتحة

--احلركة املتعلقة با�ستثمارات يف �سركات تابعة

�سايف ربح ال�سنة

)744(-املحول اإىل الإحتياطي القانوين

723 53020 24الر�سيد يف 31 دي�سمرب 2008

ums 40-83.indd 82 3/31/09 6:35:12 PM


ال�سنوي

2008


ال�سنوي

2008

يف 31 دي�سمرب 2008

احتياطي قانوين

توزيعات اأرباح

املجموعاأرباح حمتجزة مقرتحة

األف ر.عاألف ر.عاألف ر.عاألف ر.ع

6 7575 06819 64479 794

-)5 068(-)3 041(

-3 345)3 345(-

-2 230--

--10 42610 426

676---

7 4335 57526 72587 179

-)5 575(-)3 345(

-2 453)2 453(-

-3 679--

--197197

18 53918 539

744---

8 1776 13243 008102 570

ums 40-83.indd 83 3/31/09 6:35:17 PM

اأخــــبــــار �شــــــحــــفيـــــة

اإعـــالنــــات الـــ�شـــركـــة

This dummy text, please don’t read, This text is

dummy, Please don’t read, This is just to show the

placement of the text. And font size only. This text is

dummy, Please don’t read.

ANNUALREPORT2008

1 & ITS SUBSIDIARY COMPANIES

CONTRACT SERVICES GROUP

CORPORATE OFFICE

Stephen R. ThomasChief Executive Officer

Arindam Ray Executive Assistant to CEO

Parul BurmanGroup Chief Internal Auditor

Saad Abdullah AliCompany Secretary

Hilal Al EsryGeneral Manager GLD

Vishal Goenka Financial Controller

Ingvar VarhaugGeneral Manager

NOC Norway

Adil BahwanGeneral Manager, Operations

Ananda FernandoGeneral Manager, Commercial

Karim ShaikhFinance Manager

MARINE & ENGINEERING GROUP

Saalim GaimaSupport Services

Manager

Baqar HaiderOperations ManagerFacility Management

Philip CaineOperations ManagerRS Overseas Division

Joaquim D’ CostaOperations Manager

Peter JamesQA/HSE Advisor

Reginald ParsonsGroup Operations Manager

Lawrence AlvaGeneral Manager

Robert MacleanPrincipal, NHI

EDUCATION & TRAINING GROUP

Sandeep SehgalChief Executive Officer

MEDIA COMMUNICATION GROUP

Pramod BalakrishnanChief Financial Officer

John McfadyenGeneral Manager

Marine Repair

Leon MendonsaGeneral Manager

HR

Roy DonaldsonChief Operating Officer

Marine

Jim MastertonChief Operating Officer

Engineering

Carl RolastonChief Strategic Officer

Marine

Richard SteeleGeneral Manager

Topaz Marine, Azerbaijan

Ron ClarkGeneral Manager

Topaz Marine MENA

Richard AylingGeneral Manager

Topaz Marine, Kazakhstan

Jay DagaGeneral Manager

Finance

Jagdeep MakkarGeneral Manager

Finance

Fazel FazelbhoyChief Executive Officer

MANAGEMENT TEAM

Anual Rep32-42.indd 42-43 3/31/09 6:10:59 PM

Renaissance Annual Report Arabic

Documents

Transcript of Renaissance Annual Report Arabic