Relatório de Gestão da Diretoria
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Relatório de Gestão da Diretoria
2015 - 2017
RELATÓRIO
DE
GESTÃO
2015-2017
Relatório de Gestão da Diretoria2015-2017
Após todas as aprovações legais, ocorridas no 2° semestre de 2017, a Diretoria desenvolveu este relatório com o objetivo de tornar ainda mais transparentes
todas as ações desenvolvidas no YCB, no período compreendido entre 01/07/2015 a 30/06/2017 (1ª gestão).
Após auditado, o relatório financeiro foi aprovado em setembro de 2017 pelos conselhos Fiscal e Deliberativo. Já o relatório de atividades foi apresentado ao
Conselho Deliberativo, conforme previsto no Estatuto Social.
SUMÁRIO
PALAVRA DO COMODORO ....................................................................... 04
GOVERNANÇA ................................................................................................. 05
GESTÃO FINANCEIRA ................................................................................... 06
GESTÃO ADMINISTRATIVA ........................................................................ 09
GESTÃO DE MATERIAIS .................................................................................11
ESPORTES
SEDE NÁUTICA ...................................................................................... 12
ESPORTES TERRESTRES ............................................................................. 13
ESPORTES AQUÁTICOS
PESCA .........................................................................................................14
REMO ........................................................................................................... 15
VELA E MOTONÁUTICA ....................................................................16
NATAÇÃO ..................................................................................................21
ESPORTES EM GERAL ...................................................................................24
CBC ..........................................................................................................................24
RESTAURANTES & BARES ..........................................................................27
EVENTOS ..............................................................................................................28
INVESTIMENTOS ...............................................................................................31
OBRAS E MANUTENÇÃO .............................................................................33
COMUNICAÇÃO E MARKETING ................................................................35
DIRETORIA ...........................................................................................................36
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PALAVRA DO COMODORO
Comunicar com efi cácia e transparência. Este é um dos nossos
objetivos traçados para a gestão do Yacht Clube da Bahia. Não
medimos esforços para implantar ferramentas que levem ao
associado o que lhe é de direito: informações precisas acerca do
seu tão estimado clube. Eis aqui mais um canal de comunicação
que traz, de forma objetiva e clara, todas as realizações nos
dois últimos anos: RELATÓRIO DE GESTÃO 2015-2017.
Explanado por tópicos, este relatório visa mostrar ao associado
do YCB o que foi feito em prol do clube e o que está sendo
executado até a presente data. Aqui, o leitor consegue visualizar
a dimensão das nossas realizações – por meio do conselho
deliberativo, conselho fi scal, comodoria, vice-comodorias e
diretorias que coordenam uma equipe multidisciplinar treinada
para fazer o Yacht Clube da Bahia acontecer. O resultado?
Grandes conquistas esportivas, eventos sociais de qualidade,
solução de problemas históricos e números detalhados de
forma minuciosa nesta publicação.
Quando fi nalizamos este material, tivemos a certeza de que o
êxito no trabalho é fruto da união, da competência e do amor
pelo que se faz. Apresentamos a você, associado do Yacht
Clube da Bahia, o resultado desta união.
Boa leitura!
Marcelo Sacramento de Araújo
Comodoro do YCB
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GOVERNANÇA
Objetivo – Ao assumir a comodoria do Yacht Clube da Bahia, elabo-
ramos um planejamento focado em seis grandes vertentes:
Dotar o clube de controles efi cazes, com base nas boas práti-
cas de gestão corporativa e critérios de rastreabilidade;
Tornar o clube referência em esportes náuticos;
Tornar o clube referência em eventos sociais;
Garantir a comodidade e o bem-estar dos seus sócios;
Dar transparência a todas as ações fi nanceiras, na forma es-
tatutária, para todo o quadro social, através dos meios de co-
municação apropriados;
Reestruturação da comunicação do clube por meio de atua-
lizações diárias do site e redes sociais. Ampliação dos ca-
nais de comunicação, com criação de listas de transmissão
via WhatsApp. Disparo de e-mail marketing de forma regular
com divulgação de atividades sociais e esportivas, além de
informações administrativas de interesse do associado. Atua-
lização frequente do Flickr, com fotos tiradas nos principais
eventos do clube.
Como medidas iniciais, contratamos empresas especializadas para
defi nir e implantar o modelo de gestão focado em resultados. Subs-
tituímos a auditoria independente, na forma estatutária e contrata-
mos uma empresa de consultoria em projetos para o Comitê Brasi-
leiro de Clubes – CBC.
As principais ações nesta área foram:
Elaboração e implantação da Estrutura Organizacional, envolvendo
organograma, atribuições, oportunidades e procedimentos geren-
ciais na área de controle.
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Reestruturação do modelo de controle através de:
Implantação e contratação de novos módulos do SAP, tor-
nando-o o sistema de gestão do clube;
Atualização do Sistema Colibri/Girassol de gestão do restau-
rante e bar;
Integração desses sistemas;
Implantação do novo sistema de ponto Kairos;
Integração do Sistema SAP com a folha de pagamento;
Implantação do Sistema Multiclubes de gestão social;
Desenvolvimento e implantação do novo modelo do orça-
mento anual;
Gestão do Fluxo de Caixa;
Integração contábil-fi nanceira;
Controle de Custo de Mercadoria dos bares e restaurante;
Implantação do inventário mensal de estoques;
Implantação do Controle de Ativo Fixo;
Realização de reuniões trimestrais com o Conselho Fiscal
para avaliação das contas.
GESTÃO FINANCEIRA
Desenvolvimento e implantação do Manual Organizacional da
Área Financeira;
Implantação da Auditoria dos Caixas;
Incremento nos controles e gestão da relação com o banco;
Atualização do portal dos sócios para recebimento e quita-
ção de débitos de sócios;
Renegociação e redução das tarifas de cartões de crédito;
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Renegociação das tarifas de cobrança do Bradesco;
Utilização dos caixas móveis em eventos para facilitar o aten-
dimento aos sócios e convidados;
Melhoria na gestão do fl uxo de caixa;
Melhorias nos controles de inadimplência e renegociação de
mensalidades em atraso;
Verifi cação e correção do valor do IPTU cobrado pela PMS,
passando a utilizar o desconto de 10% concedido. Essa ação
gerou uma economia de R$ 130.000,00 em 2016;
Otimização da ferramenta do Sistema SAP;
Redução de 70% do IPTU;
Isenção administrativa do pagamento da SPU;
Acompanhamento da execução fi nanceira dos convênios fi r-
mados com a CBC;
Revisão e renegociação de todos os contratos de Prestação
de Serviços do clube.
2015/2016 – 2016/2017
1. 1. Balanço Patrimonial
ATIVO PASSIVO
DESCRIÇÃO JUN/2017 JUN/2016 DESCRIÇÃO JUN/2017 JUN/2016
CIRCULANTE 8.114 9.332PASSIVO CIRCULANTE
6.154 6.352
ATIVO NÃO CIRCULANTE
1.867 1.729PASSIVO NÃO CIRCULANTE
738 413
IMOBILIZADO 105.276 74.833PATRIMÔNIO SOCIAL
108.365 79.128
CONTAS DE COMPENSAÇÃO
55.243 33.870CONTAS DE COMPENSAÇÃO
55.243 33.870
ATIVO 170.500 119.764 PASSIVO 170.500 119.764
Números auditados
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1. 2. Demonstração de Resultado
DESCRIÇÃO JUN/2017 JUN/2016
RECEITA DE VENDAS 11.251 9.924
CONTRIBUIÇÕES DE ASSOCIADOS 22.725 21.025
RECEITAS DE BENS E SERVIÇOS 4.510 3.791
OUTRAS RECEITAS 1.752 1.882
RECEITA OPERACIONAL BRUTA 40.238 36.622
DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA 797 542
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 39.441 36.080
CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS
CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E DOS SERVIÇOS PRESTADOS
6.294 5.429
DESPESAS COM PESSOAL 15.618 14.338
DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS 6.097 4.177
DESPESAS COM SERVIÇOS PÚBLICOS 2.640 2.110
DESPESAS SERVIÇOS DE TERCEIROS 4.311 3.473
OUTRAS DESPESAS 1.259 2.721
DESPESAS TRIBUTÁRIAS 763 992
DESPESAS COM DEPRECIAÇÃO 1.211 1.581
FINANCEIRAS, LÍQUIDAS 372 547
RESULTADO OPERACIONAL 1.620 1.806
Números auditados
1. 3. Acréscimo ao Patrimônio do YCB na 1ª gestão
Investimento em Imobilizado 9.645.909
Captação CBC (Formação de Atletas e Aquisição de Equipamentos/Embarcações)
4.392.915
Reservas Estatutárias em Aplicações Financeiras
2.026.905
Disponibilidades/Caixa em 30/06/2017 4.054.476
Total em 30/06/2017 20.120.205
Números auditados
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1. 4. Avaliação do Caixa – 1ª gestão
Disponibilidade ao assumir a gestão (01/07/2015)
6.814.294
Disponibilidade ao fi nal da 1ª gestão (30/06/2017)
(a) 6.081.381
Investimentos 9.645.909
Caixa + Investimento 15.727.290
Números auditados
(a) Destacamos que houve renúncia de reajuste das men-
salidades e taxas pela atual Diretoria no período de jul/2016 a
dez/2016, diante da crise econômica do País. Com esta deci-
são, deixou de ingressar no caixa do YCB o montante de R$
1.058.903,00 na primeira gestão.
1. 5. Evolução de Receitas
Gestões Receita
2015/2017 76.940
2013/2015 63.888
2011/2013 55.410
2009/2011 46.485
2007/2009 34.765
2005/2007 28.291
2003/2005 26.061
Todos os números referentes aos balanços 2015-2016/2016-2017 estão disponíveis no site do clube.
GESTÃO ADMINISTRATIVA
Desenvolvimento e implantação do Manual Organizacional da Área Administrativa;
Terceirização e reestruturação do setor de RH;
Proibição de pagamento de vale-transporte em espécie, de acordo com legislação;
Integração do sistema de folha de pagamento com o sistema OBB Bradesco;
Implantação do contracheque eletrônico;
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Implantação do sistema de compensação de horas, homolo-gado no sindicato;
Implantação do ponto eletrônico integrado com o sistema de folha;
Implantação do controle de acesso ao refeitório;
Segregação da gerência administrativa e fi nanceira com a contratação de um gerente administrativo;
Aumento da área de estacionamento e criação da zona azul na estrada de acesso ao clube;
Aluguel de áreas de estacionamento próximas ao clube para atender melhor os associados;
Ordenamento dos estacionamentos, proibindo os emprega-dos de utilizarem;
Ordenamento do acesso ao clube pela “Estradinha”;
Regularização de alvarás de obras na Vila Brandão e Rua For-te de São Diogo;
Criação do Departamento de Gestão e Captação de Recursos Públicos e Privados;
Implantação do Sistema de Captação de Água;
Regularização do SPED Fiscal;
Implantação do SPED Contribuições;
Implantação do autoatendimento aos sócios;
Padronização dos contratos administrativos;
Confecção de selos com a marca do Yacht para controle de acesso de veículos;
Aquisição de novas catracas eletrônicas e parametrização do sistema com controle biométrico para acesso ao clube;
Implantação do controle de arquivo externo;
Aquisição e implantação do novo sistema WI-FI;
Investimento na infraestrutura dos servidores;
Implantação do boleto único vinculando às taxas de adminis-tração e outros débitos dos associados juvenis e aspirantes aos titulares.
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GESTÃO DE MATERIAIS
Desenvolvimento e implantação do Manual Organizacional da
área de materiais, envolvendo compras, estoques e porciona-
mento;
Defi nição e implantação das alçadas de compras;
Formalização de fornecedores, implantando a obrigatorieda-
de de emissão de NFs e da inscrição como microempreende-
dor individual para fi gurar no cadastro de fornecedores do
clube;
Formalização, controle e integração das notas de consumo
interno registradas no SAP;
Implantação da Requisição Eletrônica de Materiais, através
do SAP, via WEB, eliminando a utilização do papel, melhoran-
do o controle de movimentação de mercadoria e reduzindo o
custo com papelaria;
Reestruturação da equipe de materiais;
Integração entre os Sistemas Gestão A&B – COLIBRI e Siste-
ma ERP – SAP;
Implantação do Controle de Ativo Fixo registrado no SAP;
Implantação dos inventários periódicos, semanais e mensais;
Implantação da rotina de blitz de estoque;
Realização dos inventários anuais com supervisão da audito-
ria independente;
Revisão e atualização do cadastro de produtos e fornecedo-
res;
Regularização do SPED Fiscal junto à Receita Federal;
Implantação dos módulos de porcionamento, inventários e in-
tegração com o SAP.
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ESPORTES
SEDE NÁUTICA
Implantação de melhorias no sistema de manobras de embar-
cações;
Reforma do saveiro Zabucaí;
Implantação do plano de manutenção preventiva dos equipa-
mentos e embarcações;
Unifi cação dos serviços de vela, remo e motonáutica sob a
gestão da sede náutica;
Reestruturação e redução do quadro de pessoal;
Implantação da loja Rei Náutica para prestar serviço de ma-
nutenção às embarcações hangaradas no estaleiro;
Aquisição de um bote com casco rígido, padrão olímpico,
para utilização em treinamentos esportivos;
Aumento de vagas para novos Optimists;
Reforma de dois botes infl áveis;
Reforma do bote CBVM VII com aquisição de motor 90 HP;
Reforma da catraia Sardinha;
Aquisição de dois botes infl áveis com capacidade maior para
atender ao crescimento da Escola de Vela;
Recuperação do piso do estaleiro;
Compra de boias de regatas;
Reforma do barco Bom de Mar, incluindo substituição do mo-
tor;
Construção do estaleiro número 4, com 1.500m2;
Aquisição de toldos para o estaleiro quatro;
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Relocação de vagas de jet-ski para o estaleiro quatro;
Instalação e operação do Derrick, novo guindaste de opera-
ção de embarcações;
Revisão geral do sistema de elevador da ponte de embarque;
Instalação de guarderia para canoas OC1;
Implantação de projeto de gestão dos armários da Sede Náu-
tica com implantação de cobrança de mensalidade, conforme
previsto no Regimento Interno;
Implantação da sala integrada para a Gerência Geral de Es-
porte e Lazer;
Ampliação do setor da vela em 250m2.
ESPORTES TERRESTRES
Reforma e ampliação da academia com adequação para im-
plantação e desenvolvimento de práticas esportivas, permi-
tindo que o número de associados frequentadores aumente
de 60 para mais de 500;
Aquisição de máquinas e equipamentos modernos;
Construção de nova Sala de Pilates para abertura de novas
turmas;
Reforma da sala de musculação e instalação de aparelhos de
ar-condicionado;
Construção da nova sala de atividades coletivas para alon-
gamento, dança de salão, yoga, artes marciais e treinamento
funcional;
Aquisição e instalação de sistema de prescrição do treina-
mento cardiovascular e neuromuscular;
Instalação da catraca de acesso à academia;
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Realização de treinamentos internos e externos;
Implantação das atividades de jiu-jitsu e zumba;
Reforma das mesas de sinuca;
Realização das caminhadas ao Bonfi m;
Realização de torneios de futebol infantil;
Organização do passeio ciclístico dos associados;
Realização de torneios de xadrez, sinuca, tranca, dominó e
gamão;
Participação no SESC Triathlon Circuito Nacional, Etapa Sal-
vador;
Implantação do projeto de suporte aos atletas de autorendi-
mento da natação e vela;
Criação e expansão de novos horários para a prática de es-
portes na academia;
Realização do Yacht Biathlon;
Implantação do projeto “Vila do Esporte” em parceria com a
Prefeitura Municipal de Salvador (PMS), que atende a crian-
ças da Vila Brandão em aulas de futebol e capoeira, gerando
redução de 70% do IPTU do clube;
Realização do Torneio Interclubes de Sinuca YCB x AAB.
ESPORTES AQUÁTICOS
PESCA
Realizações:
• Torneio Infantil de Pesca de Cais;
• Torneio Baía de Todos-os-Santos;
• Torneio de Pesca do Yacht Clube da Bahia;
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• Torneio de Pesca de Santo André;
• Torneio de Pesca de Canavieiras;
• Torneio de Pesca de Fundo;
• Torneio de Abertura de Morro de São Paulo;
Realização de palestras sobre materiais e técnicas de pesca
Jumping Jig, com Lucas Andrade, da Bahia Pesca, e Thiago
Felzen, capitão da IGFA, com a participação de 180 pescado-
res;
Participação de equipes do clube no Offshore World Cham-
pionship, na Costa Rica, nos anos de 2016 e 2017;
Realização de palestras sobre confecção de varas customiza-
das com o consultor By Alves.
REMO
Realizamos:
Regata Torneio de Inverno;
Remada do Paraguaçu para SUP e canoa havaiana;
Passeio da Lua;
Passeio da Primavera para SUP e canoas;
Regata Baía de Todos-os-Santos;
Desafi o Travessia Mar Grande - Yacht para SUP e canoa ha-
vaiana;
Remo solidário com os remadores caracterizados de Papai
Noel entregando 300 presentes na Gamboa de Baixo;
EcoSUP, evento de cunho sócio ambiental em apoio à criação
do Parque Marinho da Barra;
SUP Fantasy, evento em comemoração ao carnaval;
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Taça Comodoro de Remo para SUP e canoa havaiana;
Etapa do Campeonato Baiano de SUP e canoa havaiana;
Desafi o Travessia Yacht-Morro de São Paulo de canoa ha-
vaiana;
Palestra e clínica de canoa havaiana com a equipe do SAMU,
principal referência dessa modalidade no Brasil.
Participamos:
I Taça SUP-BA em Inema;
Volta à Ilha de Santo Amaro, em Santos-SP, maior prova de
canoa havaiana do mundo;
Copa Baía de Todos-os-Santos de Remo para SUP e Canoa
Havaiana;
Primeira etapa do Aloha Spirit em Salvador-BA;
Implantação da Escola e Clube de canoa havaiana e SUP;
Aquisição de duas canoas havaianas OC6;
Aquisição de cinco pranchas para a Escola de SUP.
VELA E MOTONÁUTICA
Eventos realizados:
Torneio de Inverno – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21 e
HC 16;
Copa BTS – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21 e HC 16;
Taça Comodoro – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21 e HC 16;
Torneio de Aniversário – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21
e HC 16;
Primeiro Campeonato Baiano de Classe HPE 25;
Campeonato Brasileiro Classe Snipe;
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Campeonato Norte-Nordeste Classe Snipe;
Campeonato Norte-Nordeste Classe Laser;
Campeonatos baianos das classes Laser, Snipe, Optimist,
29er, Hobie Cat 16, Dingue, HPE 25 e Skipper 21;
Campeonato Baiano de Vela Jovem;
Regata Salvador-Morro de São Paulo;
Regatas de percurso para classe Skipper 21;
I Copa Verão de Skipper 21;
Campeonato Norte e Nordeste da classe Dingue;
Regata Volta ao Forte;
Regata Cidade do Salvador;
Apoio à Regata Marcílio Dias;
7º e 8º Rally Náutico da Bahia em parceria com a Revista Náu-
tica e a Bahia Marina.
Ações e participações:
Desenvolvimento de novos atletas;
Criação e desenvolvimento de novas fl otilhas de HPE 25 e
29er;
Investimento em desenvolvimento técnico de atletas com
realização de clínicas, palestras e treinamentos;
Contratação de coordenador técnico para vela;
Assinatura de convênio com a Confederação Brasileira de
Vela para a formação de atletas de alto rendimento;
Doação de veleiro classe 470 ao clube por parte da CBVela
(barco olímpico);
Aquisição de dois dingues para a Escola de Vela;
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Aquisição de dois 29er para a formação de atletas;
Reforma de todos Optimists da Escola de Vela;
Yacht eleito o Melhor Cube de Vela Jovem do País em 2016;
Tivemos os atletas Bernardo Peixoto, Ricardo Coutinho e Re-
nata Praseres convocados para a Seleção Brasileira de Vela;
Participação na Taça Octanorm 2017.
CONQUISTAS
2015Mateus Tavares / Gustavo Carvalho
CampeãoCampeonato
MundialSnipe
2015Mário Urban / Daniel Claro
5º lugarCampeonato
MundialSnipe
2015Yacht Clube da
Bahia3º lugar
Copa da Juventude
Vela Jovem
2015Antônio Carlos Lopes Neto /
Antônio Mendes3º lugar
Copa da Juventude
HC 16
2015 Jonathan Lehrke 9º lugarSemana
Internacional de Vela de Kiel
Laser Radial
2015 Bernardo PeixotoVice-
campeão infantil
Campeonato Sul-Brasileiro
Optimist
2015 Renata PraseresCampeã infantil
feminino
Campeonato Sul-Brasileiro
Optimist
2015Mateus Tavares / Gustavo Carvalho
4º lugarCampeonato
BrasileiroSnipe
2015Mário Urban / Daniel Claro
6º lugarCampeonato
BrasileiroSnipe
2015Gerald Hamilton
WicksCampeão
Campeonato Brasileiro
Laser 4.7
2015 Stéfany LehrkeCampeã Sub-8
Campeonato Brasileiro
Laser 4.7
2015 Amanda Sento SéCampeã Sub-16
Campeonato Brasileiro
Laser 4.7
2015 Jonathan Lehrke3º Lugar Sub-19
Campeonato Brasileiro
Laser Radial
19
2015 Bernardo Peixoto 3º lugarCopa Brasil Estreante
Optimist
2015 Fernanda Peixoto CampeãCopa Brasil Estreante
Optimist
2015 Lucas UrmenyCampeão
infantilCampeonato
BrasileiroOptimist
2015 Renata PraseresCampeã infantil
Campeonato Brasileiro
Optimist
2015Yacht Clube da
Bahia3º lugar - Equipe
Campeonato Brasileiro
Optimist
CONQUISTAS DE JANEIRO/2016 A DEZEMBRO/2016
2016Kim Vidal e Rafael
FeijóCampeões Brasileiro Jovem
Hobie Cat 16
2016Juliana Duque e Rafael Martins
CampeõesSemana de
Vela do Rio de Janeiro
Snipe
2016Mateus Tavares e Gustavo Carvalho
Campeões Brasileiro Snipe
2016Rafael Martins e Juliana Duque
Campeões de dupla
mistaBrasileiro Snipe
2016Aldo Cunha e Marcus Cunha
Campeões do master
Brasileiro Snipe
2016Alberto Vita e
Amanda Sento Sé
Vice-campeões de dupla
mista
Brasileiro Snipe
2016 Jonathan Lehrke3º lugar Sub-19
Brasileiro Laser
2016 Amanda Sento SéCampeã Sub-17
Brasileiro Laser
2016Gustavo Carvalho
e Eduardo Carvalho
3º lugarCopa Brasil de
Vela Jovem29er
2016 Ricardo CoutinhoCampeão
infantilBrasileiro Optimist
2016Juliana Duque e Rafael Martins
Campeões Sul-Americano Snipe
2016 Fernanda PeixotoCampeã Sub-16
Sudeste Brasileiro
Laser
2016 Rafael RizzatoVice-
campeão Sub-19
Sudeste Brasileiro
Laser
20
2016Felipe Cunha e
Mateus GonçalvesVice-
campeõesLeste Brasileiro Snipe
2016 Lucas Urmenyi 10º lugarCampeonato
Norte-AmericanoOptimist
2016Juliana Duque e
Amanda Sento-SéCampeãs
Campeonato Mundial
Snipe
2016Juliana Duque e Rafael Martins
CampeõesSemana de
Vela do Rio de Janeiro
Snipe
2016 Ricardo Coutinho Campeão Sul-Brasileiro Optimist
2016Marcella Pinto de
AbreuCampeã feminino
Sul-Brasileiro Optimist
2016Maria Eleonora
Summers3º lugar feminino
Sul-Brasileiro Optimist
2016Carlos Eduardo Lopes e Rafael
RizzatoCampeões
Copa da Juventude de
Vela
Hobie Cat 16
2016Marcella Pinto de
AbreuCampeã estreante
Norte-Nordeste Optimist
CONQUISTAS DE JANEIRO/2017 A JUNHO/2017
2017Bernardo Pereira
PeixotoVice-
campeãoBrasileiro Optimist
2017 Lucas Urmenyi 3º lugar Brasileiro Optimist
2017Renata Lins
Praseres3º lugar feminino
Brasileiro Optimist
2017João Martins
Pontes Moreira5º lugar infantil
Brasileiro Optimist
2017Marcella Pinto de
AbreuCampeã
Copa Brasil Estreante
Optimist
2017Fernanda Levindo
Peixoto
Vice-campeã feminino
Brasileiro Laser 4.7
2017Mateus Tavares e Gustavo Carvalho
3º lugar Brasileiro Snipe
2017Juliana Duque e Rafael Martins
Campeões dupla mista
Brasileiro Snipe
2017Gustavo Carvalho
e Eduardo Carvalho
4º colocado Brasileiro 29er
2017Mateus Tavares e Gustavo Carvalho
Vice-campeões
Taça Octanorm Snipe
21
2017Juliana Duque e Rafael Martins
Campeões de dupla
mistaTaça Octanorm Snipe
2017Juliana Duque e Rafael Martins
Vice-campeões
Sul-Americano Snipe
NATAÇÃO
Realizamos:
Troféu Otávio Dantas – Yacht Fita Azul;
Tradicional prova de natação rápida no mar – Yacht Fast Swim;
Primeira edição do Yacht Extreme, marcando a abertura de temporada da natação;
Travessia a nado Baía de Todos-os-Santos;
Taça Comodoro de Natação – revezamento.
Participamos:
Troféu Kako Caminha em Recife com 19 atletas – mirim e petiz;
Troféu Kako Caminha em João Pessoa;
Campeonato Baiano Open de Verão – Troféu Helder Malheiros;
Troféu Mauricio Bekenn – Campeonato Brasileiro Infantil de
Verão realizado em São Paulo;
Participação em todas as etapas do Campeonato Baiano de
Maratonas Aquáticas;
Troféu Fabio Seixas;
Troféu Frederico Guilherme Argolo;
Terceira edição da Copa Brasil de Águas Abertas, em Foz do
Iguaçu;
Troféu Walter Júnior;
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Campeonato Brasileiro de Maratonas Aquáticas, em Foz do
Iguaçu;
Campeonato Norte e Nordeste em Belém do Pará;
Segundo Concurso Infantil a Sênior em Salvador;
Torneio Norte e Nordeste de Clubes Infantil e Sênior, em Natal;
Troféu Medeiros Infantil e Sênior, em Recife;
Troféu FBDA 64 anos, em Salvador;
Torneio Norte e Nordeste de Clubes Infantil a Sênior, em Joao
Pessoa;
Implantação do Programa de Natação Paraolímpica para o
Plano de Trabalho do Convênio CBC.
CONQUISTAS
2015 LOCAL DATA PREMIAÇÕES
Campeonato Nordestino – Troféu Sérgio Silva
JOÃO PESSOA-PB
17/04/154 ouros 6 pratas
2 bronzes
Troféu Walter Figueiredo Silva
ARACAJU-SE 25/09/151 ouro
4 pratas
Campeonato Brasileiro Juvenil / Verão
JOÃO PESSOA-PB
25/11/15 6º lugar
Campeonato Brasileiro Infantil – Troféu Maurício Bekenn
SÃO PAULO-SP
08/12/15 1 prata
2016 LOCAL DATA PREMIAÇÕES
Campeonato Nordestino de Natação – Troféu Sérgio Silva
FORTALEZA-CE
27/05/161 ouro
7 pratas7 bronzes
Campeonato Brasileiro Interfederativo – Troféu Chico Piscina
MOCOCA-SP 05/10/16 7º lugar
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Campeonato N/NE de Natação Mirim e Petiz
FORTALEZA-CE
13/05/164 ouros2 pratas
4 bronzes
Campeonato N/NE de Natação – Troféu Walter Figueiredo Silva
MACEIÓ-AL 02/09/161 ouro
8 pratas5 bronzes
2017 LOCAL DATA PREMIAÇÕES
Campeonato N/NE de Natação Mirim e Petiz
BELÉM-PA 12/05/16 1 ouro
Campeonato Nordestino de Natação – Troféu Sérgio Silva
NATAL-RN 26/05/17
7 ouros14 pratas
6 bronzes e 5 recordes
Campeonato Maratonas Aquáticas
SALVADOR-BA
5 etapas disputadas
1º no Ranking Baiano
ATLETAS EM DESTAQUE:
Márcia SantosA atleta conquistou várias vezes o Troféu Efi ciência e foi campeã em 3 das 4 etapas do Circuito Baiano de Maratonas Aquáticas
Jardiel NetoAtleta que sempre esteve no pódio geral em Maratonas Aquáticas
Bruno RabeloCampeão e recordista baiano e Norte-Nordeste
Helena PascoalCampeã e recordista baiana e Norte-Nordeste
Luca Simões Campeão na categoria Infantil
Pedro Brito Campeão e recordista Norte-Nordeste
Samuel de Oliveira Lopes
Recordista Brasileiro Petiz 1 – 50 m Costas Campeão Norte-Nordeste
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ESPORTES GERAL
Festival infantil com integração utilizando SUP na piscina, SUP e canoa havaiana OC6;
Realização da Festa Anual dos Esportes;
Realização da Colônia de Férias.
Evolução do número de matrículas:
NÚMEROS DE MATRÍCULAS - GERÊNCIA DE ESPORTES
ESPORTE E LAZEREXERCÍCIO
07/15 a 06/16EXERCÍCIO
07/16 a 06/17
ACADEMIA 204 411
MUSCULAÇÃO - ALON-GAMENTO - ZUMBA
157 307
PILATES 29 70
DANÇA E RITMOS 18 23
JIU JITSU 0 11
NATAÇÃO 80 254
NATAÇÃO 50 216
HIDROGINÁSTICA 30 38
CANOAGEM 0 56
CANOAGEM 0 56
VELA 30 40
OPTIMIST 30 40
TOTAL GERAL 481 761
CBC
1. EXECUÇÃO DO CONVÊNIO 58/2015 – EDITAL 5/2015
Objeto: Aquisição de Materiais e Equipamentos Esportivos
de Natação e Vela
Projeto: Formando Campeões
Valor Global: R$ 1.488.877,44
Realização dos processos de aquisição de embarcações,
com mastreação e vela, além de material de natação
Processo de Aquisição Finalizado:
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38 barcos Optimist, 42 velas e 36 mastreações
14 barcos Laser, 42 mastreações e 42 velas
24 velas 29er
Equipamentos de natação/piscina – 21 itens (552 unida-des) – raias, cronômetros, carretel porta-baliza, nada-deiras, poliboias, etc.
Processo de Aquisição em Andamento
4 barcos 29er, mastreação e retranca
Convênio prorrogado até de novembro de 2018.
Total de barcos adquiridos: 52
2. EXECUÇÃO DO CONVÊNIO 59/2015 – EDITAL 3/2014
Objeto: Participação de atletas em competições estaduais,
regionais e nacionais Vela e Natação
Projeto: Campeões da Água
Valor Global: R$ 688.381,57
Envio da Prestação de Contas Final do Convênio
3. ELABORAÇÃO/EXECUÇÃO DO TERMO DE COLABORA-ÇÃO 86/2016 – EDITAL 6/2016
Objeto: Contratação de Equipe Técnica e Multidisciplinar para o próximo ciclo olímpico (2017-2020): vela, natação olímpica e paralímpica, e maratonas aquáticas
Projeto: Yacht – Escola Olímpica e Paralímpica
Valor: R$ 2.215.655,76Início:16/12/2016Vigência: 54 meses
Seleção e contratação de 2 preparadores físicos;
Inclusão de 1 preparador físico do quadro do clube no projeto;
Seleção e contratação de 1 fi sioterapeuta;
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Inclusão de 2 técnicos de natação do quadro do clube no projeto;
Inclusão de 1 técnico de maratonas aquáticas do qua-dro do clube no projeto;
Seleção e contratação de 1 auxiliar técnico de natação;
Seleção e contratação de 3 auxiliares técnicos de vela.
4. ELABORAÇÃO/EXECUÇÃO DOS ACORDOS DE COOPERA-ÇÃO 08/2017 e 47/2017 – EDITAL 7/2017
Objeto: Realização de Campeonatos Brasileiros Interclubes no ciclo olímpico 2017-2020 – vela e maratonas aquáticas.
5. ELABORAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO PROJETO RE-DUÇÃO DO IPTU
Valor: R$ 1.379.018,93
Elaboração do Projeto Social com a comunidade Vila Brandão
Reuniões na Secretaria de Trabalho e na Secretaria da Fazenda
6. PATROCÍNIO DA SALTUR PARA O I CONGRESSO BRASI-LEIRO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA NÁU-TICA
Valor: R$ 37.641,46
Data: 24 de novembro de 2016.
Ações: Elaboração do projeto de captação, contatos perma-nentes com a Prefeitura para a execução do projeto e elabo-ração de relatórios.
7. PATROCÍNIO DA BAHIATURSA PARA A TRAVESSIA YACHT-MORRO DE SÃO PAULO – CANOA HAVAIANA
Valor: R$ 10.000,00
Ações: Elaboração, apresentação e monitoramento do Proje-to de Captação;
Elaboração dos relatórios de execução para recebimento do recurso.
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BARES E RESTAURANTES
Instalação de divisórias de vidro para a utilização em eventos no Restaurante Veleiro, criando o “Espaço Business”;
Negociação com diversos fornecedores para adequação e re-dução de compras;
Reforma geral do restaurante;
Desenvolvimento e implantação de novo cardápio;
Melhoria na carta de vinhos;
Substituição do sistema de ar-condicionado;
Reestruturação da equipe de cozinha com a contratação de chef de cozinha e assessoria de nutrição;
Recuperação dos equipamentos de refrigeração e congela-mento;
Reforma das câmaras de resfriamento e congelamento;
Recuperação de gavetas e portas de bancadas refrigeradas e freezers;
Limpeza e manutenção do sistema de exaustão;
Reestruturação e organização de despensas e locais de arma-zenagem de utensílios e enxoval;
Criação do cardápio executivo e jantar harmonizado;
Nova decoração assinada pelas arquitetas Eliane e Laís Krus-chewsky;
Renovação do enxoval e utensílios;
Revisão e implantação das fi chas técnicas;
Atualização e implantação do sistema de vendas;
Pintura geral dos bares e restaurante;
Adaptação das cozinhas do bar sede, píer e piscina;
Implantação de novos parceiros terceirizados no lobby;
Implantação do Sistema Chama Garçom;
Implantação dos tablets e smartphones como comanda ele-trônica;
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Atendimento nas áreas de eventos, esportes e lazer de Bares e Restaurantes;
Instalação do Café Gourmet;
Criação e implantação da auditoria de higiene e segurança alimentar;
Treinamento de toda a brigada em Qualidade de Serviço e Segurança Alimentar;
Desenvolvimento e implantação do cardápio para eventos;
Implantação do inventário de utensílios e equipamentos;
Liberação do Alvará da Vigilância Sanitária;
Desenvolvimento da parceria com a “Tempero e Saúde” para implantação de cardápio fi t;
Unifi cação dos cardápios dos bares;
Ampliação do espaço do Espetinho e Tapioca;
Segregação e implantação da área de limpeza;
Troca das máquinas de café – nova parceria com a Nespresso;
Ampliação do cardápio de cervejas e petiscos;
Elaboração e implantação de Diretoria, elaborada com base no regimento interno do clube, proibindo a assinatura de no-tas de consumo pelos sócios;
Instalação do sistema de Wi-Fi.
EVENTOS
ANO ATRAÇÕES
RÉVEILLON 2015/2016 Daniel Boaventura e Alexandre Peixe
RÉVEILLON 2016/2017 Thiago Abravanel e Jammil
QUINTA MUSICAL 2015
Julho Adrusbal Alvin
Agosto Gilmelândia
Setembro Tenison Del Rey
Outubro Bossa from Bahia
Novembro Beto Narchi
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QUINTA MUSICAL - 2016
Março Ruy Botelho e Waltinho Queiroz
Abril Paulinho andrade e Luizinho Assis
Maio Alex Góes
Junho Franklin Leahy
Julho Crooners in Concert
Agosto Andrea Ferrer
Setembro Gardênia Duarte
Novembro Beto Narchi
QUINTA MUSICAL - 2017
Março Nadjane Souza
Abril Railema Rosa
Maio Amanda Santiago
Junho Banda 4 Bits
Julho Monica San Galo
Agosto Marcelo Timbó
Setembro Alex Góes
Outubro Gardênia Duarte
Novembro Beto Narchi
SUNSET 2015
Novembro Amanda Santiago (todas as sextas)
Dezembro Thati (todas as sextas)
SUNSET 2016
Janeiro Marcelo Timbó
Freddy Moura
Nando Borges
SUNSET 2017
Janeiro Márcia Short
Carla Cristina
Freddy Moura
Marcelo Timbó
Mila e Dan
Léo Freitas
SEXTA NO YACHT 2016
09/set As Nandas
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16/set Rogerio Monteiro e Andrea Prata
07/out Marcela Martinez
16/out Rosy Araujo
21/out Rosy Araujo
SEXTA NO YACHT 2017
24/nov DIJA
01/dez Confraria da Música
PRÉ-CARNAVAL 2016
JaneiroRecordar é Viver - Waltinho Queiroz e Os Barões
PRÉ-CARNAVAL 2017
Janeiro Alavontê
CAMAROTE ARATU-MARAGOGIPE 2015 E 2016 Agosto DJ
YACHT KIDS Animação infantil
NATAL VILA BRANDÃO Animação infantil
NATAL PARÓQUIA DA VITÓRIA
Animação infantil
DIA DAS CRIANÇAS VILA BRANDÃO
Animação infantil
CARNAVAL VILA BRANDÃO Animação infantil
PÁSCOA VILA BRANDÃO Animação infantil
LUAU DA PRIMAVERA 2015 Peu Del Rey e Jau
LUAU DA PRIMAVERA 2016 Peu Del Rey e Nando Borges
BAILE DE CARNAVAL 2016 Gilmelândia
BAILE DE CARNAVAL 2017 Amanda Santiago
FEIJOADA DO YACHT 2016 Bel Marques
FEIJOADA DO YACHT 2017 Durval Lélys
CAMINHADA DO BONFIM 2016 E 2017FESTA DOS FUNCIONÁRIOS 2015, 2016 E 2017
ARRAYACHT 2017 Hannah e Igor Di Ferreira
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TEMPORADA DE ARRASTA PÉ
12/mai Trio Fuxiqueira
19/mai Tripolar
25/mai Tripolar
02/jun Tenison Del Rey
09/jun Tenison Del Rey
16/jun Groove da Lys
INVESTIMENTOS:JULHO/2015 A JUNHO/2016
ITEM DESCRIÇÃO
1 Aquisição de Terreno Ladeira da Barra
2 Obras e reformas – restaurante
3 Aquisição de equipamentos (restaurante)
4 Aquisição de móveis e utensílios (restaurante)
5 Benfeitorias em imóvel próprio
6 Benfeitorias em imóvel / Sede Social
7 Instalações elétricas / Sede Social
8 Obras e reformas – Vila Brandão
9 Obras e reformas – Ampliação Estaleiro
10 Aquisição de programas e sistemas
11 Aquisição de Licenças Microsoft
12 Hino do Clube
13 Aquisição de fl utuante
14 Aquisição de equipamentos / manutenção sede
15 Aquisição de equipamentos de informática
16 Aquisição de móveis e utensílios
17 Aquisição de embarcações
18 Aquisição de equipamentos para academia
19 Aquisição de Itens para decoração
20 Benfeitoria Sede Social
21 Instalações elétricas Sede Social
TOTAL DOS INVESTIMENTOS: 6.838.669
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INVESTIMENTOS REALIZADOS - 01/07/2016 A 30/06/2017
ITEM DESCRIÇÃO
1 Terrenos
Complemento aquisição / Terreno - Ladeira da Barra
2 Imóveis - Benfeitorias
Benfeitorias na Sede Social
3 Instalações
Aquisição e ampliação elétrica da Sede Social
4 Máquinas e equipamentos
Aquisição de Máquinas e equipamentos
Manutenção e melhoramento dos equipamentos
5 Equipamentos de informática
Aquisição de Equipamentos de informática
6 Móveis e utensílios
Aquisição de Móveis e utensílios
7 Embarcações
Aquisição e reforma das embarcações
8 Programas e Sistemas
Aquisição de Programas e Sistemas
9 Equipamentos Academia
Aquisição de Equipamentos da Academia
10 Obras e Reformas em andamento
Obra Ampliação Estaleiro-YCB
Obra - Elevação das Lanchas
Obra - Estacionamento Ladeira da Barra
11 Imobilizado em Formação
Adiantamento p/ Futura Imobilização – CBC
TOTAL DOS INVESTIMENTOS 2.807.240
INVESTIMENTOS: 2015/2016 6.838.669
INVESTIMENTOS: 2016/2017 2.807.240
AQUISIÇÕES CBC 10.721,385
Números auditados
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OBRAS E MANUTENÇÃO
Requalifi cação e melhorias das instalações elétricas;
Redimensionamento da demanda instalada por quadro de
distribuição com memorial descritivo;
Execução de serviços na rede de aterramento nos quadros
elétricos;
Troca de quadros elétricos, circuitos, alimentação e infra;
Proteção mecânica em cabos instalados diretamente nos ter-
renos;
Demarcação das vagas da estradinha;
Infraestrutura nas portarias e rampa de estacionamento para
a instalação de catracas e controle de acesso;
Instalação permanente de fi bra ótica da sede social e sede
náutica;
Reforma do Restaurante Veleiro;
Reforma e ampliação do centro esportivo (Pilates, sala car-
diovascular, sala de musculação e sala de esportes coletivos);
Instalação do sistema de manuseio de embarcações – subida
e descida;
Requalifi cação da subestação;
Reforma e manutenção do sistema mecânico e elétrico do
bondinho;
Cerca de delimitação da área Yacht – Vila Brandão;
Construção da quadra poliesportiva da Vila Brandão e requa-
lifi cação da área;
Retirada do mezanino de jet-ski e instalação de toldos no
novo pátio;
Substituição da iluminação por lâmpadas LED na secretaria,
academia, restaurante, vestiários, salão de eventos e salão de
jogos;
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Substituição de aparelhos de ar-condicionado por modelo In-
verter;
Instalação do Derrick com ampliação da área e construção de
virolas de proteção;
Instalação de estação de tratamento de água e aumento de
capacidade de armazenamento e captação de minadouro do
estaleiro;
Criação da Sala de Gerentes da área de esporte e lazer;
Instalação de local para embarcações na Vila Brandão;
Correção e manutenção de sanitários da sede social com tro-
ca de espelhos;
Pintura geral da sede social e píer, e tubulação de fi bra em
toda a extensão da balaustrada;
Recuperação de pisos e granitos de bancadas;
Recuperação das prainhas;
Recuperação e polimento no granito da fachada principal na
Ladeira da Barra;
Recuperação das telas de proteção da quadra de esportes e
pintura de piso;
Reforma do bar de apoio ao lado da Sede Náutica;
Recuperação das bombas submersas da estação elevatória;
Limpeza e recuperação das caixas de passagem;
Recuperação estrutural e impermeabilização do reservatório
principal;
Retrofi t geral das luminárias antigas por novas em modelo
tipo LED;
Pintura e revisão da cobertura de vidro, entrada do Porto da
Barra;
Mudança na posição da escada social que dá acesso ao salão
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de jogos e criação da sala de noivas, ampliando área do salão
de eventos;
Recuperação e limpeza geral do telhado da secretaria, restau-
rante e sede social;
Revisão elétrica e mecânica da ponte de embarque elevatória;
Recuperação e renovação das pastilhas em toda a orla do
clube;
Ampliação e requalifi cação do bar próximo à entrada do es-
taleiro;
Automação dos aparelhos de ar-condicionado e monitora-
mento da rede elétrica – (academia geral, monitoramento,
sauna e sala de descanso);
Construção do Parque Infanto-Juvenil (Yacht Kids);
Construção do Bar das Crianças.
COMUNICAÇÃO E MARKETING
Divulgação ampla por diversos meios de toda a programação
do clube;
Criação de listas de transmissão via WhatsApp para disparo
de informações de interesse do associado;
Alimentação diária de site e redes sociais;
Organização de arquivo de fotos e fi lmagens dos principais
eventos do clube;
Captação de patrocínios;
Produção da Revista Yacht;
Comunicação interna;
Comunicados do Comodoro.
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DIRETORIA
ComodoroMarcelo Sacramento de Araújo
Vice-Comodoro SocialRoberto Perez Duran
Vice-Comodoro de EsportesAntonio Bernardino Saback
Diretor de Obras e PatrimônioCésar Cintra Mesquita
Diretor AdministrativoFelipe Phileto Dantas
Diretor FinanceiroNilton Gonçalves de Almeida Filho
Diretor JurídicoJenner Augusto Kruschewsky
Diretor do Bar e RestauranteJoão Paulo de Aquino Lima
Diretora SocialFan Teixeira
Diretor de Sede NáuticaAdriano Ahringsmann
Diretor de Vela e MotonáuticaMárcio Cruz
Diretor de PescaAlexandre da Cunha Guedes Neto
Diretora de NataçãoRenata Muller
Diretor MédicoMarcos Leão
Diretor de Esportes TerrestresTony Granjo
Fizeram parte da diretoria no período demonstrado neste relatório:Álvaro Zollinger (Diretor de Remo), Carlos Adami (Diretor de Marketing), Carlos Alberto Medrado (Diretor Administrativo),João Fábio Calazans (Diretor Financeiro).
Avenida Sete de Setembro, 3252 – Ladeira da Barra – Barra
Salvador – Bahia | CEP 40130-001