Relatório de famílias previamente aprovadas para o PNRA - Polo 2
Relatório Polo Florianópolis
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RELATRIO EXECUTIVO
Planejamento Integrado do SRI de SC Relatrio Polo de Florianpolis
2013
2013
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Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Florianpolis
1
Sumrio
1. INTRODUO ........................................................................................................................ 2
2. METODOLOGIA ...................................................................................................................... 3
2.1. Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao .................................................................. 6
3. PLANEJAMENTO INTEGRADO DO POLO DE FLORIANPOLIS................................................ 9
3.1. Definio dos setores .................................................................................................... 9
3.2. Mapa do Ecossistema de Inovao ............................................................................. 10
3.3. Vertentes e Cenrios do Ecossistema ......................................................................... 11
3.4. Mapa De Atores........................................................................................................... 33
3.5. Workshop De Planejamento ....................................................................................... 39
3.6. Priorizao das Vertentes............................................................................................ 41
3.7. Proposio de Projetos ............................................................................................... 42
3.8. Lista de presena ......................................................................................................... 45
4. CONSIDERAES FINAIS ...................................................................................................... 46
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Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Florianpolis
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1. INTRODUO
O Sistema CNI, juntamente com as Federaes de Indstria dos Estados de Santa Catarina,
Minas Gerais, Paraba e Alagoas aprovou junto ao BID o Programa de Fortalecimento dos
Sistemas Regionais de Inovao no Brasil, que tem por objetivo estimular o fortalecimento da
capacidade de induo por parte de instituies estaduais de auxlio inovao, o
favorecimento de parcerias entre universidades e centros tcnicos, cientficos estaduais, para
a melhor interao entre as instituies locais, pblicas e privadas, nos trs nveis de
competitividade: empresarial, estrutural e sistmico, como experincia piloto de polticas de
C&T&I.
No mbito deste Programa, o Instituto Euvaldo Lodi de Santa Catarina props o projeto
de Planejamento Integrado dos SRIs do Estado de Santa Catarina, cujo objetivo o de integrar
as instituies que atuam em prol da inovao e estabelecer uma viso compartilhada das
prioridades para promover a inovao nas mesorregies do Estado, alinhando iniciativas e
projetos j existentes. A Fundao CERTI atua em parceria com o IEL/SC na execuo do
projeto, sendo responsvel pelo desenvolvimento tcnico.
Ao final deste projeto espera-se ter um consenso entre as instituies de governo,
iniciativa privada e terceiro setor de quais devem ser as prioridades e estratgias para o
desenvolvimento do Sistema Regional de Inovao de cada mesorregio.
Esta ao est integrada e complementa a iniciativa de planejamento do Governo do
Estado de Santa Catarina, realizada em 2012, o INOVA@SC, que iniciou o planejamento de 6
Polos de Inovao no Estado e com a iniciativa da FIESC de elaborar um poltica industrial de
competitividade para o Estado por meio do desenvolvimento de Rotas Estratgicas para os
setores industriais portadores de futuro.
O presente documento apresenta os resultados do planejamento integrado de inovao
do Polo de Florianpolis que contempla a aplicao do Modelo CERTI do Ecossistema de
Inovao, o mapeamento dos principais atores do Polo e a proposio de projetos prioritrios
para o Polo.
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2. METODOLOGIA
O planejamento integrado do Sistema Regional de Inovao de Santa Catarina considera
as 6 mesorregies do Estado, representadas por 7 cidades Polo, que foram definidas a partir
do alinhamento com o projeto INOVA@SC, que iniciou trabalhos de planejamento em 6 Polos
de Inovao no ano de 2012.
A Figura 1 apresenta as cidades Polo das meso regies que compem o plano integrado
de Inovao do SRI de Santa Catarina.
Figura 1: Cidades Polo do Plano Integrado de Inovao do SRI de Santa Catarina
A metodologia adotada para o planejamento dos Polos do Sistema Regional de Inovao
em Santa Catarina a utilizada pelo Centro de Empreendedorismo Inovador da Fundao
CERTI, que compreendeu seis grandes etapas, conforme ilustra a Figura 2.
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Figura 2: Metodologia CERTI de Planejamento do Sistema Regional de Inovao de Santa
Catarina
A partir do levantamento de informaes em bases de dados primrias e secundrias,
foram identificados, em cada Polo de inovao definido, os setores com maior
representatividade econmica, bem como clusters de inovao com potencial de apoiar o
desenvolvimento da regio do Polo. Com base nestas informaes foram priorizados de trs a
quatro setores por Polo e elaborado o Mapa de Inovao do Polo. O mapa de inovao
estabelece o grau de maturidade do Ecossistema de Inovao para cada setor priorizado no
Polo. Alm disso, foram identificados, em cada Polo, os principais atores que desenvolvem
atividades de apoio inovao e elaborado o mapa de atores do Polo, com seus servios e
competncias.
Estas informaes foram apresentadas em um Workshop de planejamento no Polo, com o
objetivo de validar o mapa de inovao e o mapa de atores e priorizar vertentes para a
proposio de projetos. Aps a priorizao de vertentes, foram elaboradas proposies de
projetos com o objetivo de aumentar a integrao entre as instituies e aumentar a
capacidade de inovao do Polo. Os componentes de cada etapa da metodologia CERTI so
descritos a seguir.
a) Panorama de inovao: levantamento de informaes em bases de dados primrias e
secundrias para caracterizar em cada Polo a base empresarial (potencial econmico)
e a base de Cincia e Tecnologia C&T (potencial de desenvolvimento de pesquisas de
ponta e gerao de novas empresas inovadoras). Na base empresarial foram
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consideradas informaes sobre o nmero de empresas, o nmero de empregos, o
quociente locacional de empresas, o ndice de especializao de empregos, a
representatividade do valor adicionado fiscal, os recursos captados na Financiadora de
Estudos e Projetos - FINEP para projetos de inovao em Santa Catarina e os projetos
apresentados ao Programa Sinapse da Inovao. Na base de C&T foram levantados
dados sobre os grupos e linhas de pesquisa existentes na regio do Polo, as iniciativas
de inovao (projetos e ambientes), talentos (mestres e doutores) por rea de
conhecimento, os recursos captados na FINEP para projetos de inovao em Santa
Catarina pelas empresas e Instituies de Cincia, Tecnologia e Inovao - ICTI, a
atuao dos Ncleos de Inovao Tecnolgica - NIT, as ICTI, os cursos de graduao,
especializao, mestrado e doutorado.
b) Delta de oportunidades: esta etapa consiste na identificao e priorizao de setores
industriais representativos no Polo. Levou-se em considerao tanto os setores j
existentes quanto os pretendidos, com potencial de desenvolver a regio do Polo. Para
isso, foram considerados os dados coletados na base empresarial, base de C&T e
tendncias (setores portadores de futuro, setores priorizados em polticas federais e
estaduais, anlise qualitativa das iniciativas em andamento na regio). Por meio da
matriz de bolhas foram priorizados at quatro setores em cada Polo para a elaborao
do Mapa de Inovao.
c) Mapa de inovao: representa o grau de maturidade do setor em relao dez
vertentes, consideradas importantes para promover a inovao na regio. So elas:
Talentos, Instituies de Cincia Tecnologia e Inovao (ICTI), Capital, Infraestrutura
Tecnolgica, Qualidade de Vida, Polticas Pblicas, Ambientes de Inovao, Capacidade
Inovativa das Empresas, Clusters de Inovao e Governana e Gesto. Cada setor
analisado em funo do seu grau de maturidade em relao vertente de anlise. As
dez vertentes constituem o Ecossistema de Inovao do Polo, representado pelo Mapa
de Inovao.
d) Priorizao das vertentes: aps discusso e validao das vertentes para os setores do
Polo, foi realizada a priorizao de trs ou quatro vertentes em cada Polo. A
priorizao foi realizada por meio de um workshop com aplicao de dinmicas com os
principais atores do Polo.
e) Mapa de atores: constitui um mapeamento dos principais atores que apoiam a
inovao em cada Polo. Para cada ator foram identificados os seus principais servios e
competncias. Essas informaes foram levantadas em bases secundrias e validadas
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com os atores em um Workshop de planejamento.
f) Proposio de projetos: para cada vertente priorizada, foram elaboradas propostas de
projeto. As propostas de projeto tem por objetivo aumentar o grau de maturidade de
uma vertente para um ou mais setores priorizados no Polo. As propostas de projeto
contem o ttulo, uma descrio das aes, os setores atendidos, os atores envolvidos e
os potenciais financiadores. Foram considerados tanto projetos j propostos e que so
prioritrios para o Polo, quanto novas propostas que surgiram no Workshop de
Planejamento.
2.1. Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao
O Modelo do Ecossistema de Inovao da Fundao CERTI foi desenvolvido a partir de um
extenso estudo sobre os conceitos de inovao, sistemas regionais e locais de inovao,
desenvolvimento de clusters, desenvolvimento econmico por meio da inovao e prticas de
organizaes inovadoras.
Um Ecossistema de Inovao um sistema dinmico de entidades relacionadas, formado
por um ou mais clusters centrados (mas no limitados) em um determinado territrio, com o
propsito de transformar os conhecimentos cientficos e tecnolgicos em inovaes, por meio
da rede de valor que a interao de seus elementos proporcionam.
A inovao gerada por meio da atuao e interao das seguintes vertentes: Talentos,
ICTI, Capital, Infraestrutura Tecnolgica, Qualidade de Vida, Polticas Pblicas, Ambientes de
Inovao, Capacidade Inovativa das Empresas, Clusters de Inovao e Governana e Gesto.
A Figura 3 apresenta o Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao.
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Figura 3: Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao
Cada vertente caracterizada pela sua contribuio para promover a inovao no
Ecossistema, considerando-se elementos de anlise que determinam o seu grau de
maturidade num determinado cenrio.
A Figura 4 apresenta as variveis de anlise que so consideradas para estabelecer o grau
de maturidade de uma vertente no Polo.
Figura 4: Vertentes e Variveis do Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao
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O Modelo do Ecossistema serve para analisar o grau de maturidade das vertentes em um
determinado territrio. As vertentes representam os elementos que modelam um Sistema
Regional de Inovao e que so necessrios para promover o desenvolvimento local por meio
da inovao.
Outro aspecto importante analisado a partir do modelo a influncia de uma vertente
sobre as outras, impactando a capacidade de inovao de todo o sistema.
O objetivo do modelo analisar o comportamento do Sistema Regional de Inovao e
determinar aspectos que devem ser melhorados, priorizar aes e projetos, alm de
estabelecer um conjunto de indicadores capaz de medir a evoluo do sistema.
O modelo CERTI do Ecossistema de Inovao foi aplicado em cada Polo como ferramenta
de planejamento para levantar informaes e subsidiar a priorizao de vertentes e projetos
pelos atores de inovao.
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3. PLANEJAMENTO INTEGRADO DO POLO DE FLORIANPOLIS
O Polo de Inovao de Florianpolis engloba os municpios de abrangncia da Secretaria
de Estado de Desenvolvimento Regional de Florianpolis, conforme apresentado na Figura 5
abaixo.
Figura 5: SDR de Florianpolis
3.1. Definio dos setores
A escolha dos setores analisados no Polo se deu a partir do Delta de Oportunidades feito
no projeto INOVA@SC em 2012. Essa etapa consistiu na identificao e priorizao de clusters
j existentes e clusters de inovao no Polo. Para isso, so considerados os dados coletados na
base Empresarial, base de Cincia e Tecnologias e Tendncias (setores portadores de futuro,
setores priorizados em polticas federais e estaduais, iniciativas em andamento na regio).
Utiliza-se a visualizao grfica da matriz de bolhas para priorizar os clusters que sero
analisados no modelo do Ecossistema.
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Figura 6: Posicionamento dos Clusters em Florianpolis
A partir do posicionamento dos clusters, foram selecionados os seguintes setores para
detalhamento: TIC, Energia, Turismo e Servios.
3.2. Mapa do Ecossistema de Inovao
Os resultados obtidos atravs do Mapa de Inovao so apresentados na Figura 7, que
ilustra a posio relativa de cada em setor em cada uma das vertentes.
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Figura 7: Mapa do Ecossistema da Inovao Florianpolis
3.3. Vertentes e Cenrios do Ecossistema
A seguir apresentado o detalhamento das informaes que subsidiaram a anlise do
atual estgio de maturidade dos quatro setores selecionados em cada uma das vertentes do
modelo do Ecossistema. As informaes foram obtidas a partir de pesquisas em bases de
dados primrias e secundrias. Tambm foram validadas com os atores presentes no
workshop de planejamento.
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0Talentos
ICTI
Capital
InfraestruturaTecnolgica
Qualidade de Vida
Polticas Pblicas
Ambientes deInovao
CapacidadeInovativa das
Empresas
Cluster deInovao
Governana eGesto
Mapa da Inovao Florianpolis
TIC
Energia
Turismo
Servios
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3.4. Mapa De Atores
O mapa de atores representa os principais atores que apiam o processo de inovao no
Polo. Foram identificadas e validadas com os mesmos os seus principais servios e as suas
competncias.
SENAI
SENAC
Servios Servios
Cursos tcnicos Servios Tecnolgicos Servios Laboratoriais Inovao/ Pesquisa Aplicada Consultoria Tecnolgica Cursos de graduao
tecnolgica e ps graduao
Cursos Tcnicos Cursos de especializao Cursos de Graduao Cursos de Ps-graduao
Competncias Competncias
Automao Manuteno de aeronaves Tecnologia da Informao Eletrnica Gesto da Qualidade Planejamento Estratgico Mecnica Edificaes
Ambiente Sade e segurana Apoio educacional Gesto e negcios Hospitalidade e lazer Informao e comunicao Infraestrutura, produo
cultural e design Recursos naturais
SEBRAE
UFSC
Servios Servios
Cursos e consultoria Informaes Tcnicas Promoo e acesso ao mercado Apoio ao Empreendedorismo
Cursos de graduao e ps-graduao
Ensino, pesquisa e extenso
Competncias Competncias
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Agronegcio Comrcio Servio Indstria Prestao de Servios
Eng. De Controle e Automao Eng. de Alimentos Eng. Aquicultura Eng. de Materiais Eng. de Produo (Civill, Eltrica
e Mecnica) Eng. Mecnica Eng. Eletrnica Eng. Eltrica Eng.Qumica Eng. Sanitria e Ambiental Fsica Matemtica Qumica; Administrao Contbeis Economia Direito Design Letras Jornalismo Sistemas de Informao Cincia da Computao
FAPESC
FIESC
Servios Servios
Fomentar atividades de Cincia, tecnologia e inovao no Estado
Representao poltica e institucional do setor industrial catarinense
Competncias Competncias
Fomento a projetos de cincia, tecnologia e inovao
Fomento a formao e capacitao de RH
Fomento a intercmbio e a cooperao tcnico-cientfica regional, nacional e internacional
Difuso de eventos de C&E&I
Comrcio Exterior Poltica econmica industrial Infraestrutura e meio ambiente Legislativa e tributria Relao do trabalho Desenvolvimento associativo
IEL
SDS
Servios Servios
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Articulao entre indstria, centro de pesquisa e ensino e agncias de fomento.
Gesto de recursos hdricos Planejamento e Educao
Ambiental Articulao poltica para o
desenvolvimento regional Coordenao de polticas e
programas para micro e pequenas empresas
Competncias Competncias
Competitividade nas organizaes
Benchmarking Industrial Estgios Gesto integrada da
inovao
Recursos hdricos Saneamento e meio ambiente Mudanas climticas Desenvolvimento econmico Micro e pequena empresa Cincia, tecnologia e inovao Combate pirataria
UDESC
EPAGRI
Servios Servios
Cursos de Graduao e Ps graduao
Ensino, pesquisa e extenso
Cursos e treinamentos Planejamento Agrcola Informaes do setor agrcola Pesquisa aplicada Extenso
Competncias Competncias
Administrao Administrao Pblica Artes Visuais Economia Educao Biblioteconomia Design Educao Fsica Fisioterapia Geografia Histria Moda Msica Teatro
Agricultura e pesca Planejamento Agrcola Meio ambiente Hidrometereologia
ACATE ACIF
Servios Servios
Representao institucional Captao de recursos Gerenciamento de projetos
Integrao e desenvolvimento empresarial e social
Cursos profissionalizantes Associativismo Representatividade
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Competncias Competncias
Telecom Sade Textil segurana Energia Educao Games, Agronegcios, Governo Sustentabilidade
Certificao Informaes do comrcio e
indstria Associativismo Representao coletiva Solues Empresariais
Prefeitura SDR
Servios Servios
IPTU Limpeza Urbana Emisso de notas fiscais Emisso de alvars Infraestrutura Educao Sade
Execuo de obras pblicas Escolas Estaduais Infraestrutura Educao Sade Turismo, cultura e esporte
Competncias Competncias
Elaborao e execuo de polticas pblicas
Articulao e promoo da inovao
Planejamento regional e urbano Execuo de polticas pblicas Planejamento do futuro
IFSC
Associao Intersindical patronal de Florianpolis
Servios Servios
Cursos tcnicos e tecnolgicos Cursos de Graduao e Ps-
graduao Ensino, pesquisa e extenso
Representao de interesses Negociaes de acordos e
convenes coletivas de trabalho
Cursos Visitas Tcnicas Apoio Jurdico
Competncias Competncias
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Administrao Informtica Modelagem do Vesturio Vesturio Qumica
Associativismo Representao coletiva Legislao especfica
CETIC Sapiens Parque
Servios Servios
Fruns Defesa das entidades do setor
de TIC Promoo e coordenao das
entidades representativas de TIC
Infraestrutura tecnolgica Ambiente de inovao
Competncias Competncias
TIC Representao institucional
TIC Energia Turismo Life Sciences Farmacologia Meio ambiente
Parque Tec Alfa CERTI
Servios Servios
Infraestrutura tecnolgica Ambiente de inovao Incubao de empresas
P&D Ensaios Servios Tecnolgicos
Competncias Competncias
Instrumentao Telecomunicaes Automao Eletrnica Mecaoptoeletrnica Microeletrnica Informtica (Incluindo hardware
e software) Mecnica de Preciso
Mecaoptoeletrnica Instrumentao e automao Metrologia, ensaios e testes Empreendedorismo Inovador Garantia da qualidade Manufatura avanada Convergncia digital Farmacologia Energia Edutenimento
Unisul Univali
Servios Servios
Cursos de Graduao e Ps graduao
Ensino, pesquisa e extenso
Cursos de Graduao e Ps graduao
Ensino, pesquisa e extenso
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Competncias Competncias
Administrao Cincias da Computao Cinema e Audiovisual Direito Eletrnica Industrial Engenharia Civil Engenharia Eltrica Engenharia de Produo Medicina e Fisioterapia Gastronomia Sistemas de Informao Jornalismo Nutrio e odontologia TIC Qumica Industrial
Engenharia de Computao Cincia da Computao Design (animao, jogos digitais,
grfico) Administrao Direito Marketing Fotografia Sistemas para Internet Cincias Contbeis
Parque Corporate Acate CELTA
Servios Servios
Centro Empresarial Locao de Espaos
Incubao de empresas de base tecnolgica
Competncias Competncias
Empresas de base tecnolgica Comrcio Educao Cultura Sade Servios
Instrumentao Telecomunicaes Automao Eletrnica Mecaoptoeletrnica Microeletrnica Informtica (Incluindo hardware
e software) Mecnica de Preciso
Midi Tecnolgico Incubadora Pedra Branca
Servios Servios
Incubao de empresas de base tecnolgica
Incubao de empresas de base tecnolgica
Competncias Competncias
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Agronegcio Contbil Jurdica Automao Aviao Educao Energia Entretenimento e games Softwares Telecomunicao Sade Segurana
Instrumentao Telecomunicaes Automao Eletrnica Mecaoptoeletrnica Microeletrnica Informtica (Incluindo hardware
e software) Mecnica de Preciso
CODESC
Servios
Gestora de Programas de desenvolvimento econmico
Competncias
Gerenciamento/Gesto Administrao Controle Societrio Integrao entre Estado e
municpios Inovao
3.5. Workshop De Planejamento
O Workshop de Planejamento do Polo de Florianpolis foi realizado no dia 28 de Junho na
cidade de Florianpolis, com a presena dos principais atores locais relacionados aos quatro
setores priorizados. O workshop teve como objetivo validar e complementar os servios e
competncias dos atores, priorizar vertentes para o Polo de Inovao e elaborar propostas de
projetos. Abaixo podem ser conferidas imagens do evento.
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Figura 8: Apresentao do projeto SRI
Figura 9: Apresentao dos resultados do Polo
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Figura 10: Participantes conferindo os resultados do Polo
Figura 11: Participantes trabalhando na proposio de projetos
3.6. Priorizao das Vertentes
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Nesta etapa foram priorizadas no Polo de Florianpolis quatro vertentes para a posterior
proposio de projetos. As vertentes priorizadas consideram os setores de maior impacto na
economia do Polo e os aspectos que devem ser trabalhados para aumentar o grau de
maturidade e capacidade de inovao do Sistema Regional de Inovao.
Conforme ilustra a Figura 8, no Polo de Florianpolis as quatro vertentes priorizadas foram:
o Talentos
o Capital
o Polticas Pblicas
Figura 12: Priorizao de Vertentes Polo de Florianpolis
3.7. Proposio de Projetos
Para cada vertente priorizada, os atores sugerem propostas de projetos para alavancar a
capacidade de inovao do SRI. Os projetos propostos so discutidos e validados pelos
principais atores do Polo.
Na tabela a seguir so apresentados os projetos propostos:
Vertente: TALENTOS
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Projeto/ao Descrio Setores atendidos
Envolvidos (atores)
Potencial Financiador
Empreendedorismo Inovador
Oferecer disciplinas optativas em todos os
cursos de graduao nas universidades
Transversal Universidades Universidades
SEBRAE Edital MCTI
Propriedade Intelectual
Oferecer cursos conceituais sobre propriedade
intelectual
Transversal Empresas, universidades,
governo
FAPESC
Lngua estrangeira Proporcionar cursos de lngua estrangeira para
trabalhadores de turismo e servios
Turismo e servios
SEBRAE
Segunda Lngua Estrangeira
Implantar a segunda lngua estrangeira nos cursos de
graduao de turismo
Turismo Universidades
Alinhamento do curso
Alinhar o curso de turismo com empresrios do setor,
por intermdio do setor turismo governamental
Turismo Universidades Secretria de
turismo Convention Bureau
Vertente: CAPITAL
Projeto/ao Descrio Setores atendidos
Envolvidos (atores)
Potencial Financiador
Capita para energia limpa
Criao de linhas de financiamento pblico que tenham como critrio de
seleo empresas que utilizam energia renovvel
Recursos para infraestrutura de
substituio de energia fssil para energia
renovvel
Todos FIESC CELESC
TRACTEBEL (gerao e
distribuio)
BNDES BRDE
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Qualificao dos empreendedores para realizao de
projetos de captao de
recursos
Prestar treinamento para empreendedores e
empresrios para produzir e apresentar projetos para
captao de recursos
Todos SEBRAE FAPESC UDESC UFSC
SEBRAE ACIF
FAPESC FIESC
Plano de Comunicao para
os diversos recursos e solues
existentes disposio
Portal de empreendedores com os servios por
segmento de atividade reunindo entidades e
profissionais prestadores de servios de consultoria
Todos FIESC UDESC UFSC
FIESC
Vertente: POLTICAS PBLICAS
Projeto/ao Descrio Setores atendidos
Envolvidos (atores)
Potencial Financiador
Programa Novos Talentos e
Tecnologias Inovadoras
Alavancar o nvel educacional de
empreendedorismo inovador e formao
tecnolgica
Transversal Secretria da Educao, Sistema ACAFE, Sistema S
FAPESC, SDS FIESC
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3.8. Lista de presena
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4. CONSIDERAES FINAIS
O presente Relatrio apresentou todos os resultados do planejamento integrado do Polo
de Florianpolis, uma das 7 regies que compe o Sistema Regional de Inovao de Santa
Catarina, que teve envolvimento ativo dos principais atores envolvidos com inovao na
validao das anlises e elaborao das propostas.
Os resultados do projeto contendo o documento com o planejamento integrado do SRI de
Santa Catarina, com os sete Polos, ser encaminhado para o Governo do Estado de Santa
Catarina, para a CNI e BID, com o objetivo de apresentar as prioridades dos Polos e servir de
subsdio para a elaborao de Polticas de Apoio Inovao.
Este documento tambm tem o objetivo de servir de base para a discusso e integrao
das aes dos atores do Polo no sentido de convergir s prioridades de projetos para
impulsionar a capacidade de inovao tanto das empresas dos setores industriais mais
representativos para a economia da regio, quanto das instituies de apoio.