RELAÇÕES INSTITUCIONAIS PARA O DESENVOLVIMENTO...relaÇÕes institucionais para o desenvolvimento...
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RELAÇÕES INSTITUCIONAIS PARA O DESENVOLVIMENTO
> MARCELO GENTIL
PROFISSIONAL DE RELAÇÕES PÚBLICAS (CONRERP 5ª/233)
GERENTE DE COMUNICAÇÃO DA ODEBRECHT S.A. PARA O NORDESTE
EX-DIRETOR DO CAPÍTULO ABERJE BAHIA
17º SECOM - ABDE
RIO DE JANEIRO, 12 I 7 I 2019
Crédito da imagem: Getty Images/iStockphoto
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SOCIEDADE EM MOVIMENTO
DESDE QUE O MUNDO É MUNDO, ESTAMOS EM MOVIMENTO.
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Com a transformação digital
a velocidade se intensificou.
SOCIEDADE EM
MOVIMENTO
Crédito da imagem: https://www.istoedinheiro.com.br/o-no-humano-
da-inteligencia-artificial/
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NOVA ECONOMIA BASEADA NA CRIAÇÃO DE VALOR PELA
INOVAÇÃO E RELACIONAMENTO
Crédito da imagem: https://exame.abril.com.br/carreira/do-barco-a-vela-a-nova-economia-como-fazer-a-transicao/
SOCIEDADE EM MOVIMENTO
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HOJE, O UNIVERSO DA ECONOMIA É
BASEADO EM NOVOS PARADIGMAS:
Crédito da imagem: http://apasshow.com.br/blog/index.php/2018/07/09/capitalismo-consciente-ajuda-supermercado-a-se-posicionar/
SOCIEDADE EM MOVIMENTO 1. Empreendedorismo com
propósito
2. Capitalismo consciente
3. Negócios de impacto social
4. Diversidade e inclusão
5. Robotização, machine learning
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SOCIEDADE EM MOVIMENTO
O
MUNDO
MUDOU
o Hipertransparência;
o Morte da privacidade;
o Guerra comercial EUA
x China;
o Transição energética
estagnada;
o Enfrentamento
populista;
o Acirramentos anti-
imigração;
o Falta de sintonia entre
líderes mundiais;
o Redução da previsão
de crescimento global. Crédito da imagem:
https://fortune.com/2016/08/18/
change-world-companies-profit/
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CENÁRIO MUNDO
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O MUNDO MUDOU
Fonte: Deloitte
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o O mundo consome cerca de 70% mais recursos naturais renováveis do
que a Terra é capaz de regenerar.
o Apenas cerca de 20% da humanidade é responsável por 80%
do consumo total.
o Se o mercado de consumo de massa crescer, em 20 anos, de 1,5 bilhão
para 2,9 bilhões de consumidores, mantido o atual modelo de
produção e consumo, serão necessários 4 planetas para suprir o
consumo. Fonte:
Crédito da imagem: https://junxion.com/is-
environmental-sustainability-unsustainable/
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Fonte: Transparência Internacional e Edelman
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Fonte: Edelman
Em resumo: o mundo está desconfiado,
mas há uma confiança no trabalho.
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CENÁRIO MUNDO
AGENDA
MUNDO
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CENÁRIO MUNDO
“Os seres humanos terão que lidar
cada vez mais com coisas que
ninguém jamais encontrou antes,
como máquinas superinteligentes,
corpos engenheirados, algoritmos
capazes de manipular suas emoções
com uma precisão extraordinária,
rápidos cataclismos climáticos
provocados pelo homem e a
necessidade de mudar sua profissão
a cada década.” Harari, Y,N., What the year 2050 has in store for humankind. Wired,
Agosto/2018.
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O
BRASIL
MUDOU
Crédito da imagem: https://www.notibras.com/site/segura-onda-que-crise-nao-tem-data-para-acabar/
Cenário institucional crítico
o Legislação anticorrupção, Operação Lava-Jato,
delações de políticos e empresários;
o Recessão econômica;
o Impeachment;
o Denúncias contra um presidente no cargo;
o Intervenção federal no RJ;
o Greve de caminhoneiros;
o Desastres ambientais;
o Ativismo judiciário;
o Fragmentação partidária;
o Contingenciamentos;
o Contas públicas com forte déficit;
o Congresso com matérias complexas;
o Desconfiança generalizada;
o Ociosidade empresarial com PIB em queda;
o Vaza-Jato.
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O
BRASIL
MUDOU
De 2014 até maio de 2019:
159 condenados a 2.249 anos de pena;
Mais de 400 acusados;
184 acordos de colaboração premiada;
11 acordos de leniência;
Bilhões de Reais recuperados.
Crédito da imagem: https://cbncuritiba.com/lava-jato-completa-5-anos-com-mais-de-400-
pessoas-denunciadas/
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O BRASIL MUDOU
Medindo a regulamentação
do ambiente de negócios
Brasil: 15º (América Latina)
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Brasil
49ª posição (de 146)
O BRASIL
MUDOU
Fonte: Deloitte
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Fonte: Edelman
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AGENDA
BRASIL
1. Compromissos com
reformas estruturais;
2. Abertura econômica;
3. Diminuição do peso do
Estado;
4. Melhora do gasto público;
5. Combate à corrupção;
6. Aumento da
segurança pública;
7. Harmonia entre
desenvolvimento econômico
e preservação ambiental.
Fonte: Poder360
11/07/2019
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O
BRASIL
MUDOU
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Como mudar o
ambiente de negócios
do Brasil e contribuir
para a retomada do
crescimento
sustentável?
Crédito da imagem: https://super.abril.com.br/blog/cienciamaluca/solidao-mata-tanto-quanto-cigarro/
NOVO MOMENTO POLÍTICO-INSTITUCIONAL DO BRASIL
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Crédito da imagem: https://insights.diligent.com/entity-governance/the-relationship-between-corporate-
governance-and-entity-management//
Aumentar esforços em favor do
desenvolvimento passa por uma
ressignificação da relação do setor
público com o setor privado.
o Diálogo;
o Transparência.
AGENDA
BRASIL
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O PODER
MUDOU
Crédito da imagem:
https://www.archimag.com/vie-
numerique/2017/05/31/numeri
que-france-podium-
europ%C3%A9en-attractivite-
economique
“Poder é a capacidade de
produzir efeitos desejados.”
Bertrand Russell, filósofo
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O PODER
MUDOU
Hoje, o futuro da
sociedade é definido
por muitos.
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O PODER
MUDOU
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É ABERTO,
COLABORATIVO
E GUIADO POR
CIDADÃOS
COMUNS.
Crédito da imagem: https://collegevilleinstitute.org/bearings/hope-
in-view-five-snapshots-from-2013/
Nadia bolz-weber (pastora)
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O PODER
MUDOU
Nossos
comportamentos
e expectativas
estão se
transformando.
Crédito da imagem: https://www.b9.com.br/104639/sxsw-
2019-a-solidao-dos-hiperconectados-um-paradoxo-dificil/
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O PODER
MUDOU
Estadão, 30/05/2019 APITA
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A COMUNICAÇÃO
MUDOU
Crédito da imagem: https://en.unesco.org/youth/toptips/planner/communication
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A COMUNICAÇÃO
MUDOU
Desenhos
livres
(pinturas
rupestres)
Primeiras
letras
(alfabetos)
Telégrafo de
fogo
(sinal de
fumaça)
Voe
depressa
(pombos-
correios)
Cartas a
galope
Livros em
série
(imprensa)
Contatos
imediatos
(telégrafo)
3800 a.C. 3200 a.C. 3000 a.C. 2900 a.C. 550 a.C. 1455 1837
Fala que eu
escuto
(telefone)
Ondas
sonoras
(rádio)
Imagens na
sala
(televisão)
Balão
espacial
(1º satélite)
Um grande
avanço
(1º celular)
Todo mundo
online
(internet)
1876 1893 1929 1960 1983 1994
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A COMUNICAÇÃO
MUDOU “A nova
interdependência
eletrônica recria o
mundo em uma
imagem de aldeia
global.” Marshall McLuhan, filósofo e
teórico da comunicação
(1966)
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A Prensa de Gutemberg
(1450)
A maçã e o iPhone de Jobs
(2007)
A COMUNICAÇÃO
MUDOU
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A COMUNICAÇÃO
MUDOU
Organizações e indivíduos começaram
a contar a grande mídia e a contar
suas próprias histórias.
O advento da internet revolucionou
a comunicação
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A COMUNICAÇÃO
MUDOU
Fonte: https://www.meioemensagem.com.br/home/comunicacao/2019/05/21/mercado-de-relacoes-publicas-cresce-5-em-
2018.html?fbclid=IwAR3eo_y22ne_tV0q4GN_FpLDUBaZc_FEuII3JzLfgUM-eqXSSexIuNwZIuQ
21 de maio de 2019
Brasileira mais bem posicionada (33ª)
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A COMUNICAÇÃO
MUDOU A
C
E
cionável
onectada
xtensível
> Comunicação é cultura;
> Próxima aos negócios;
> Menos operativa e mais estratégica;
> Comunicação norteada por análises feitas
com ciência de dados e big data;
> Comunicação inclusiva;
> Relações Institucionais e Governamentais
ganham relevância quando alinhadas à
comunicação.
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LÍDERES
EMPRESARIAIS
ESTÃO
DESAFIADOS.
CONSTRUÇÃO
DE UM AMBIENTE
INSTITUCIONAL
POSITIVO.
Crédito da imagem: https://formacao.cancaonova.com/atualidade/sociedade/todos-podem-exercitar-alguma-funcao-de-lideranca/
A IMPORTÂNCIA DA RIG PARA O DESENVOLVIMENTO
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RI’S
PARA O
DESENVOLVIMENTO
Hoje, os principais objetivos das RI’s são:
> Influenciar em favor de políticas
públicas;
> Traçar cenários político-institucionais;
> Consolidar argumentos técnicos;
> Analisar processos de decisão;
> Avaliar medidas legislativas;
> Identificar possíveis parcerias com a
sociedade civil;
> Antecipar crises corporativas.
Em suma: buscar harmonia. Crédito da imagem: http://blog.treinamentoomongeeoexecutivo.com/o-que-e-a-lideranca-transformacional/
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RI’S
PARA O
DESENVOLVIMENTO
Crédito da imagem: https://www.ceothinktank.com/ Crédito da imagem: https://jornalggn.com.br/artigos/regulamentacao-do-lobby-instrumento-de-combate-a-corrupcao-por-carlos-zarattini/
Há 30 anos no Congresso.
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Confiança Ética
Negociação
Transparência
“Alcançar uma
‘ausência de atrito’
tornou-se a arte
necessária a alguém
que está tentando
construir um público.”
Ética Confiança Negociação Transparência
“Alcançar uma ‘ausência de atrito’ tornou-se a arte necessária a
alguém que está tentando construir um público.” Crédito da imagem:
https://blog.neoassist.com/qualidade-no-
atendimento-ao-cliente-5-pilares/
Coerência
DIMENSÃO HUMANA
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....
RI’S
PARA O
DESENVOLVIMENTO
Como distribuir ainda melhores resultados para a sociedade?
A ABDE representa um poder por natureza inovador.
SNF > RESPONSÁVEL POR 80% DO CRÉDITO DE LONGO PRAZO NO BRASIL. > INSTRUMENTO DE MOBILIZAÇÃO DO CAPITAL PRIVADO.
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RI’S
PARA O
DESENVOLVIMENTO
> Passa pela ABDE a retomada do desenvolvimento.
> Fundamental para a construção de uma agenda em favor da modernização
institucional do Brasil.
> Necessário que se articule estrategicamente com sua rede de
relacionamento.
> Precisa continuar fortalecendo sua Governança/Conformidade.
Crédito da imagem: https://dublin.sciencegallery.com/events/2017/11/thinktank
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RI’S
PARA O
DESENVOLVIMENTO
o País com maior spread bancário;
o Educação financeira;
o Oligopólio;
o Fortalecimento regional;
o Visão de sistema.
OPORTUNIDADES
Crédito da imagem: https://www.ceothinktank.com/
Qual a pauta do setor?
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o País com maior spread bancário;
o Educação financeira;
o Oligopólio;
o Fortalecimento regional;
o Visão de sistema. OPORTUNIDADES
Crédito da imagem: https://www.ceothinktank.com/ Qual a pauta do setor?
Fonte: Edelman
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RI’S
PARA O
DESENVOLVIMENTO
Crédito da imagem: https://www.ceothinktank.com/ Crédito da foto: Nilton Souza
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Comunicação Bahia: frentes de atuação do PA 2018
A jornada de evolução empresarial do Grupo Odebrecht permeou todas as ações realizadas na Bahia.
1 3 4 5
6 7 8
2
Comunicação
interna do
EOBA
Exposição na
mídia
Relacionamento
com partes
interessadas
Centro de
Memória
Apoios,
patrocínios e
doações
Comunicação
publicitária
Gestão de
crises
Apoios aos
negócios
Liderança do
Capítulo Aberje
Bahia
Comunicação do
programa de
integridade
9 10
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Principais resultados do PA 2018
Aberje Bahia
3 Encontros
(dois no EOBA)
269 participantes e
155 empresas
1 Curso na
Arena
Fonte Nova
178 Encontros
Estratégicos
34% Imprensa
22% Entidades
Representativas
15% Governo
Memória ODB
4.821 docs.
disponibilizados
3.697
pesquisas, sendo:
Odebrecht S.A. =
62%
Outros = 38%
Programa de
Visitas ao EOBA
2.19
5 visitantes
Imprensa NE
510 matérias
proativas
emplacadas
76 demandas atendidas e 130
pautas
proativas
Gestão de Crises
Queda de 66% no
noticiário
negativo
67 pedidos
de apoio e
patrocínio
R$ 29
milhões
em propostas
analisadas
Programa de
Estágio na BA
+72% janeiro
+29,2%
outubro
Índice de
Encantamento
94% (ferramenta
SOLVIS)
Comunicação
Interna
6
Newsletters
5 Eventos
Mailing
604 contatos
alimentados
27 Palestras
realizadas
sobre a
jornada de
transformaçã
o e outros
temas
Anúncios
12 veiculados
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Ecossistema da Odebrecht S.A. na Bahia - 2018
Públicos alcançados: imprensa,
entidades representativas, institutos,
conselhos, associações, academia, setor
público, parceiros, integrantes e outros.
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MUITO OBRIGADO
PELA OPORTUNIDADE.
(71) 9 9682-5874
“O futuro será uma batalha pela mobilização, vão prosperar aqueles com mais capacidade de
canalizar a energia participativa dos que estão à sua volta - para o bem, para o mal e para o
trivial.”
Henry Timms e Jeremy Heimans