Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
-
Upload
akershus-fylkeskommune -
Category
Recruiting & HR
-
view
44 -
download
1
Transcript of Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
Rekruttering og nyefakta krav og muligheteri en digital tid
The Way Youll Work
Innhold
MAringTEN VI JOBBER PAring ENDRES
HVA HVIS Roboter sensorer blir varingre slaver kolleger eller som en del av menneskers kropp
DELINGSOslashKONOMI ON DEMAND
HVILKE FERDIGHETER OG KUNNSKAP TRENGER VI I EN DIGITAL TID
Refleksjoner til diskusjon basert paring denne pp Hva bedrifter trenger av arbeidskraft hvordan og hvorfor bedrifter finner kvalifiserte ansatte inkl nytt lederskap - i en ny digital tid i den 4indisruelle revolusjon
gjoslashre rede for sentrale rekrutterings- og ansettelsesprosesser i en virksomhet
Best kombinasjon av
Marketing mix The 3 of the 5 prsquos
Trend 1 Roboter utvikler kroppsbevegelser registrerer omgivelser og gir troverdig informasjon
Menneskelignende bevegelser
Billigere 1000 - 20000 dollar
Blir bedre og raskere paring aring levere troverdig informasjon
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS menneskelignende robotersom ser og forstaringr kunden blir kundenshovedkontakt
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Personalets FAG kompetanse og SOSIALE kompetanse 2) SERVICEN overfor kunder 3) Behandling av reklamasjon 4) Selgere 5) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill lav-pay el high-skill high-pay og the rest labour 6) HVA blir lsquoa great place yoursquoll workrsquo
Her er hva som skjer NAringR vi mennesker faringr servicehjelp avroboter communities og av andrekunder 247
The Way Youll Work
Forts Dette her er hva som skjerNAringR vi faringr
SEPHORA Beauty talk Bruk 30 timer pr uke for aring gi hverandre tips De deltagende kjoslashper 10 x av andreAMELIA Virtuell assistent som virkelig tar plass 65000 samtaler samtidig PEPPER Gikk raskt sammenlikning av produkt var lett aring sposlashrre om mer pinelige sposlashrsmaringl Feks paring apotek
Scenarios Hva hvis maskiner ble varingr slave kollega partner eller de overtar
Scenario 1 Maskinen som varingr slave Varingr egen sekretaeligr Slipper aring selv sposlashrre IKT folka Kanskje maring vi lage organisasjoner hvor unge genier foslashler seg hjemme Flinke paring en ting fordi kunnskap er ubegrenset med maskiner som slave
Scenario 2 Maskinen som en kollega Auto piloter i fly bil og all transport og levering
Scanario 3 Computere overtar Vi implementerer det i kroppen
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Ettersposlashrselen etter unikarbeidskraft i en digital tid
med nettverk ww
TALENTSOslashK
ETTER
UNGE
TALENTER
NYSGJERRIGE
AMBISIOslashSE
BLI NESTE-
GENERASJON
ANSVARLIGE
LEDERE
Young Global Pioneers
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Innhold
MAringTEN VI JOBBER PAring ENDRES
HVA HVIS Roboter sensorer blir varingre slaver kolleger eller som en del av menneskers kropp
DELINGSOslashKONOMI ON DEMAND
HVILKE FERDIGHETER OG KUNNSKAP TRENGER VI I EN DIGITAL TID
Refleksjoner til diskusjon basert paring denne pp Hva bedrifter trenger av arbeidskraft hvordan og hvorfor bedrifter finner kvalifiserte ansatte inkl nytt lederskap - i en ny digital tid i den 4indisruelle revolusjon
gjoslashre rede for sentrale rekrutterings- og ansettelsesprosesser i en virksomhet
Best kombinasjon av
Marketing mix The 3 of the 5 prsquos
Trend 1 Roboter utvikler kroppsbevegelser registrerer omgivelser og gir troverdig informasjon
Menneskelignende bevegelser
Billigere 1000 - 20000 dollar
Blir bedre og raskere paring aring levere troverdig informasjon
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS menneskelignende robotersom ser og forstaringr kunden blir kundenshovedkontakt
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Personalets FAG kompetanse og SOSIALE kompetanse 2) SERVICEN overfor kunder 3) Behandling av reklamasjon 4) Selgere 5) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill lav-pay el high-skill high-pay og the rest labour 6) HVA blir lsquoa great place yoursquoll workrsquo
Her er hva som skjer NAringR vi mennesker faringr servicehjelp avroboter communities og av andrekunder 247
The Way Youll Work
Forts Dette her er hva som skjerNAringR vi faringr
SEPHORA Beauty talk Bruk 30 timer pr uke for aring gi hverandre tips De deltagende kjoslashper 10 x av andreAMELIA Virtuell assistent som virkelig tar plass 65000 samtaler samtidig PEPPER Gikk raskt sammenlikning av produkt var lett aring sposlashrre om mer pinelige sposlashrsmaringl Feks paring apotek
Scenarios Hva hvis maskiner ble varingr slave kollega partner eller de overtar
Scenario 1 Maskinen som varingr slave Varingr egen sekretaeligr Slipper aring selv sposlashrre IKT folka Kanskje maring vi lage organisasjoner hvor unge genier foslashler seg hjemme Flinke paring en ting fordi kunnskap er ubegrenset med maskiner som slave
Scenario 2 Maskinen som en kollega Auto piloter i fly bil og all transport og levering
Scanario 3 Computere overtar Vi implementerer det i kroppen
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Ettersposlashrselen etter unikarbeidskraft i en digital tid
med nettverk ww
TALENTSOslashK
ETTER
UNGE
TALENTER
NYSGJERRIGE
AMBISIOslashSE
BLI NESTE-
GENERASJON
ANSVARLIGE
LEDERE
Young Global Pioneers
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Refleksjoner til diskusjon basert paring denne pp Hva bedrifter trenger av arbeidskraft hvordan og hvorfor bedrifter finner kvalifiserte ansatte inkl nytt lederskap - i en ny digital tid i den 4indisruelle revolusjon
gjoslashre rede for sentrale rekrutterings- og ansettelsesprosesser i en virksomhet
Best kombinasjon av
Marketing mix The 3 of the 5 prsquos
Trend 1 Roboter utvikler kroppsbevegelser registrerer omgivelser og gir troverdig informasjon
Menneskelignende bevegelser
Billigere 1000 - 20000 dollar
Blir bedre og raskere paring aring levere troverdig informasjon
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS menneskelignende robotersom ser og forstaringr kunden blir kundenshovedkontakt
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Personalets FAG kompetanse og SOSIALE kompetanse 2) SERVICEN overfor kunder 3) Behandling av reklamasjon 4) Selgere 5) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill lav-pay el high-skill high-pay og the rest labour 6) HVA blir lsquoa great place yoursquoll workrsquo
Her er hva som skjer NAringR vi mennesker faringr servicehjelp avroboter communities og av andrekunder 247
The Way Youll Work
Forts Dette her er hva som skjerNAringR vi faringr
SEPHORA Beauty talk Bruk 30 timer pr uke for aring gi hverandre tips De deltagende kjoslashper 10 x av andreAMELIA Virtuell assistent som virkelig tar plass 65000 samtaler samtidig PEPPER Gikk raskt sammenlikning av produkt var lett aring sposlashrre om mer pinelige sposlashrsmaringl Feks paring apotek
Scenarios Hva hvis maskiner ble varingr slave kollega partner eller de overtar
Scenario 1 Maskinen som varingr slave Varingr egen sekretaeligr Slipper aring selv sposlashrre IKT folka Kanskje maring vi lage organisasjoner hvor unge genier foslashler seg hjemme Flinke paring en ting fordi kunnskap er ubegrenset med maskiner som slave
Scenario 2 Maskinen som en kollega Auto piloter i fly bil og all transport og levering
Scanario 3 Computere overtar Vi implementerer det i kroppen
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Ettersposlashrselen etter unikarbeidskraft i en digital tid
med nettverk ww
TALENTSOslashK
ETTER
UNGE
TALENTER
NYSGJERRIGE
AMBISIOslashSE
BLI NESTE-
GENERASJON
ANSVARLIGE
LEDERE
Young Global Pioneers
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Best kombinasjon av
Marketing mix The 3 of the 5 prsquos
Trend 1 Roboter utvikler kroppsbevegelser registrerer omgivelser og gir troverdig informasjon
Menneskelignende bevegelser
Billigere 1000 - 20000 dollar
Blir bedre og raskere paring aring levere troverdig informasjon
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS menneskelignende robotersom ser og forstaringr kunden blir kundenshovedkontakt
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Personalets FAG kompetanse og SOSIALE kompetanse 2) SERVICEN overfor kunder 3) Behandling av reklamasjon 4) Selgere 5) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill lav-pay el high-skill high-pay og the rest labour 6) HVA blir lsquoa great place yoursquoll workrsquo
Her er hva som skjer NAringR vi mennesker faringr servicehjelp avroboter communities og av andrekunder 247
The Way Youll Work
Forts Dette her er hva som skjerNAringR vi faringr
SEPHORA Beauty talk Bruk 30 timer pr uke for aring gi hverandre tips De deltagende kjoslashper 10 x av andreAMELIA Virtuell assistent som virkelig tar plass 65000 samtaler samtidig PEPPER Gikk raskt sammenlikning av produkt var lett aring sposlashrre om mer pinelige sposlashrsmaringl Feks paring apotek
Scenarios Hva hvis maskiner ble varingr slave kollega partner eller de overtar
Scenario 1 Maskinen som varingr slave Varingr egen sekretaeligr Slipper aring selv sposlashrre IKT folka Kanskje maring vi lage organisasjoner hvor unge genier foslashler seg hjemme Flinke paring en ting fordi kunnskap er ubegrenset med maskiner som slave
Scenario 2 Maskinen som en kollega Auto piloter i fly bil og all transport og levering
Scanario 3 Computere overtar Vi implementerer det i kroppen
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Ettersposlashrselen etter unikarbeidskraft i en digital tid
med nettverk ww
TALENTSOslashK
ETTER
UNGE
TALENTER
NYSGJERRIGE
AMBISIOslashSE
BLI NESTE-
GENERASJON
ANSVARLIGE
LEDERE
Young Global Pioneers
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 1 Roboter utvikler kroppsbevegelser registrerer omgivelser og gir troverdig informasjon
Menneskelignende bevegelser
Billigere 1000 - 20000 dollar
Blir bedre og raskere paring aring levere troverdig informasjon
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS menneskelignende robotersom ser og forstaringr kunden blir kundenshovedkontakt
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Personalets FAG kompetanse og SOSIALE kompetanse 2) SERVICEN overfor kunder 3) Behandling av reklamasjon 4) Selgere 5) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill lav-pay el high-skill high-pay og the rest labour 6) HVA blir lsquoa great place yoursquoll workrsquo
Her er hva som skjer NAringR vi mennesker faringr servicehjelp avroboter communities og av andrekunder 247
The Way Youll Work
Forts Dette her er hva som skjerNAringR vi faringr
SEPHORA Beauty talk Bruk 30 timer pr uke for aring gi hverandre tips De deltagende kjoslashper 10 x av andreAMELIA Virtuell assistent som virkelig tar plass 65000 samtaler samtidig PEPPER Gikk raskt sammenlikning av produkt var lett aring sposlashrre om mer pinelige sposlashrsmaringl Feks paring apotek
Scenarios Hva hvis maskiner ble varingr slave kollega partner eller de overtar
Scenario 1 Maskinen som varingr slave Varingr egen sekretaeligr Slipper aring selv sposlashrre IKT folka Kanskje maring vi lage organisasjoner hvor unge genier foslashler seg hjemme Flinke paring en ting fordi kunnskap er ubegrenset med maskiner som slave
Scenario 2 Maskinen som en kollega Auto piloter i fly bil og all transport og levering
Scanario 3 Computere overtar Vi implementerer det i kroppen
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Ettersposlashrselen etter unikarbeidskraft i en digital tid
med nettverk ww
TALENTSOslashK
ETTER
UNGE
TALENTER
NYSGJERRIGE
AMBISIOslashSE
BLI NESTE-
GENERASJON
ANSVARLIGE
LEDERE
Young Global Pioneers
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS menneskelignende robotersom ser og forstaringr kunden blir kundenshovedkontakt
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Personalets FAG kompetanse og SOSIALE kompetanse 2) SERVICEN overfor kunder 3) Behandling av reklamasjon 4) Selgere 5) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill lav-pay el high-skill high-pay og the rest labour 6) HVA blir lsquoa great place yoursquoll workrsquo
Her er hva som skjer NAringR vi mennesker faringr servicehjelp avroboter communities og av andrekunder 247
The Way Youll Work
Forts Dette her er hva som skjerNAringR vi faringr
SEPHORA Beauty talk Bruk 30 timer pr uke for aring gi hverandre tips De deltagende kjoslashper 10 x av andreAMELIA Virtuell assistent som virkelig tar plass 65000 samtaler samtidig PEPPER Gikk raskt sammenlikning av produkt var lett aring sposlashrre om mer pinelige sposlashrsmaringl Feks paring apotek
Scenarios Hva hvis maskiner ble varingr slave kollega partner eller de overtar
Scenario 1 Maskinen som varingr slave Varingr egen sekretaeligr Slipper aring selv sposlashrre IKT folka Kanskje maring vi lage organisasjoner hvor unge genier foslashler seg hjemme Flinke paring en ting fordi kunnskap er ubegrenset med maskiner som slave
Scenario 2 Maskinen som en kollega Auto piloter i fly bil og all transport og levering
Scanario 3 Computere overtar Vi implementerer det i kroppen
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Ettersposlashrselen etter unikarbeidskraft i en digital tid
med nettverk ww
TALENTSOslashK
ETTER
UNGE
TALENTER
NYSGJERRIGE
AMBISIOslashSE
BLI NESTE-
GENERASJON
ANSVARLIGE
LEDERE
Young Global Pioneers
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Her er hva som skjer NAringR vi mennesker faringr servicehjelp avroboter communities og av andrekunder 247
The Way Youll Work
Forts Dette her er hva som skjerNAringR vi faringr
SEPHORA Beauty talk Bruk 30 timer pr uke for aring gi hverandre tips De deltagende kjoslashper 10 x av andreAMELIA Virtuell assistent som virkelig tar plass 65000 samtaler samtidig PEPPER Gikk raskt sammenlikning av produkt var lett aring sposlashrre om mer pinelige sposlashrsmaringl Feks paring apotek
Scenarios Hva hvis maskiner ble varingr slave kollega partner eller de overtar
Scenario 1 Maskinen som varingr slave Varingr egen sekretaeligr Slipper aring selv sposlashrre IKT folka Kanskje maring vi lage organisasjoner hvor unge genier foslashler seg hjemme Flinke paring en ting fordi kunnskap er ubegrenset med maskiner som slave
Scenario 2 Maskinen som en kollega Auto piloter i fly bil og all transport og levering
Scanario 3 Computere overtar Vi implementerer det i kroppen
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Ettersposlashrselen etter unikarbeidskraft i en digital tid
med nettverk ww
TALENTSOslashK
ETTER
UNGE
TALENTER
NYSGJERRIGE
AMBISIOslashSE
BLI NESTE-
GENERASJON
ANSVARLIGE
LEDERE
Young Global Pioneers
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forts Dette her er hva som skjerNAringR vi faringr
SEPHORA Beauty talk Bruk 30 timer pr uke for aring gi hverandre tips De deltagende kjoslashper 10 x av andreAMELIA Virtuell assistent som virkelig tar plass 65000 samtaler samtidig PEPPER Gikk raskt sammenlikning av produkt var lett aring sposlashrre om mer pinelige sposlashrsmaringl Feks paring apotek
Scenarios Hva hvis maskiner ble varingr slave kollega partner eller de overtar
Scenario 1 Maskinen som varingr slave Varingr egen sekretaeligr Slipper aring selv sposlashrre IKT folka Kanskje maring vi lage organisasjoner hvor unge genier foslashler seg hjemme Flinke paring en ting fordi kunnskap er ubegrenset med maskiner som slave
Scenario 2 Maskinen som en kollega Auto piloter i fly bil og all transport og levering
Scanario 3 Computere overtar Vi implementerer det i kroppen
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Ettersposlashrselen etter unikarbeidskraft i en digital tid
med nettverk ww
TALENTSOslashK
ETTER
UNGE
TALENTER
NYSGJERRIGE
AMBISIOslashSE
BLI NESTE-
GENERASJON
ANSVARLIGE
LEDERE
Young Global Pioneers
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Scenarios Hva hvis maskiner ble varingr slave kollega partner eller de overtar
Scenario 1 Maskinen som varingr slave Varingr egen sekretaeligr Slipper aring selv sposlashrre IKT folka Kanskje maring vi lage organisasjoner hvor unge genier foslashler seg hjemme Flinke paring en ting fordi kunnskap er ubegrenset med maskiner som slave
Scenario 2 Maskinen som en kollega Auto piloter i fly bil og all transport og levering
Scanario 3 Computere overtar Vi implementerer det i kroppen
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Ettersposlashrselen etter unikarbeidskraft i en digital tid
med nettverk ww
TALENTSOslashK
ETTER
UNGE
TALENTER
NYSGJERRIGE
AMBISIOslashSE
BLI NESTE-
GENERASJON
ANSVARLIGE
LEDERE
Young Global Pioneers
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Ettersposlashrselen etter unikarbeidskraft i en digital tid
med nettverk ww
TALENTSOslashK
ETTER
UNGE
TALENTER
NYSGJERRIGE
AMBISIOslashSE
BLI NESTE-
GENERASJON
ANSVARLIGE
LEDERE
Young Global Pioneers
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Naring Krav til lederskap i en digital tid
Mer inspirerende ledelse
La de bli mer kreative
Aringpenhet fremfor lukket
Learning org
Kreative thinking stays a human domain
Outsourcing 30-40 av oppgaver kan gjoslashres av andre eksterne paring digitale globale plattformer
Strategic alignment performance alignment relationship alignment administrative alignment
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Meaning Employmenability A substitute for lojality Lederskap i en digital tid
87 vil bli frilansere De kan hoppe fra org til org Employment Attraktive talent som er lojale
Hva skal vaeligre meningen med jobben De attraheres ikke av penger men av mening
De individuelle frihetssoslashkerne vs kollektive fellesskapets skjebne
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Nytt Lederskap i en digital tid
TASK ORIENTED Hvordan planlegge arbeidet De er bak Pcen de er ikke fysiske tilstede Hvordan skal de forstaring sin rolle
EXTERNAL Hvordan presentere nye og eksisterende ansatte eksternt
CHANGE Hvordan hjelpe ansatte til aring jobbe annerledes
REALTION Hvordan hjelpe de til aring samarbeid Virtual team Anonyme tilbakemeldinger gir bedre ideer ( ledelsen har ikke lenger en rolle i en slik kontekst Hva skal vi med ledere da)
DIGITALE ARBEIDERE Arbeidere vil ha bedriften mer digitalisert Er lederen klar for digitalisering og hva skjer med ansatte hvis lederne ikke er det Lederne er selv ansatt
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS selger og kunde kan faringprodukter levert og passet paringakkurat naringr og hvor det passer bestThe Way Youll Work
NAringR OG hvor skal de ansatte jobbe hvis bestillingen kundedialogen og leveringen skjer ONLINE og i REAL-TIME I EN DIGITAL TID
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Her er hva som skjer NAringR kundekan faring dagligvarelevert akkurat naringr og hvor detpasser best
The Way Youll Work
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS ny teknologi gjorde detmye enklere og fantastisk aring ta kollektivt tilfra jobbenskolen Og motsattThe Way Youll Work
HVOR vil da de som rekrutteres BO og hvor vil de JOBBE i en digital tid
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Her er hva som skjer NAringR folk ikke faringr nok fleksibilitetFlere blir frilansere og vil jobbehjemmefra(34 i USA 10 i Kina 7 i Norge)
The Way Youll Work
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva om du blir eacuten av disse eller lederen til mange av disse Hva gjoslashr det med fremtidens behov for arbeidskraft og rekruttering
55 vil fortsette som frilanser til tross for hoslashyere loslashnn
87 vil ikke jobbe i tradisjonell business i 2025
87 mener de vil jobbe frilans ( Fleksibilitet uten kontroll valgmuligheter)
13 billioner jobber allerede i virtuelle team De sitter i Berlin China Oslo etc og kommuniserer via PCMAC
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Forskjell paring kvinner og menn
Kvinner vil gjerne jobbe frilans 15-39 (mindre 25-29)
Menn 15-24 aringr
Digitalisering gjoslashr det mer vanlig
Gjoslashr et menneskets mulighet for aring finne sin passion mission yrke karriere og bli mer eller mindre fremgangsrik
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Roboter kundebehandlere blir lederne og problemloslashsende
Skillet mellom salg og service vaskes ut Og kundebehandlere blir ledere og problemloslashsere Passe paring at roboter og automatisering blir bedre Oslashkt kompleksitet KS som eskaleringspunkt Utvidet mandat og teknologistoslashtte
Krever at engasjerte medarbeidere Bare 29 foslashler seg engasjert paring jobb i dag ikke holdbart fremover Loslashsninger som skaper prestasjon og individuell oppfoslashlging av resultater
Innen 2018 vil mer enn 3 mill mennesker globalt arbeide for en robotboss
RITZ CARLTON Resette kundens interne klokke Restaurantmat venting klager skal ikke eskalere men faring noe for aring vente
FreshDesk- Gamification Faringr ulike pokaler for innsats
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Videosupport er viktig kanal HVA HVIS mobil og
videoteknologi ble et verktoslashy for roboter problemloslashsende
kundebehandlere online
Hva skjer med interaksjoner Pauser Refleksjon Engasjere seg i meningsfull fagsamtale
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
KUNDEOPPLEVELSEbull Langsiktige kundeforhold mindre
mas bull Fokus paring opplevelse relasjon og
helhetlig opplevelse uavhengig av kanal
bull Positiv kundeerfaring enklerebull Kunde gjenkjennes ved hjelp av
kundebehandlere roboter utstyrt med data fra mobile devicer med sanntidsanalyser crm support kundedialogchat video kamera etc
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
EN MARKEDSFOslashRINGSSTRATEGI I DIGITAL TID
The Way Youll Work
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS hele 89 av alle bedrifter leverte paring kundeopplevelse
innen 2018
1) HVA vil kreves av kundebehandlereselgere foslashr under og etter kjoslashp2) HVORDAN skal man rekruttere de beste
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS 89 prioriterte kundeopplevelsen hvordan
skal man da skape nysgjerrighet hos eksisterende
kunde 11
Stikkord
Reklame tradisjonell analog + digital annonsering
Sosiale medier konkurranser info
Direkte markedsfoslashring salgsutloslashsende kampanjer
Merkevarebygging Brandmix
Redaksjonell omtale PR
Salg-kronen paring verket- Personal sellingdigital selling Oppfoslashlging
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Mona-Kristin Skogstad laeligrer og hospitant hos Microsoft
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS flere selskaper tilboslashd prediktiv service online som Amazon
Predicts Purchases
1) Hvis faeligrre kunder blir frustrerte og faringr loslashst problemet sitt med online kundeservice via mobil gir det mersalgsmuligheter online i butikk
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
IKEA KATALOG Augmented Reality = Utvidet virkelighet Plassere ting foslashr kjoslashp for synsinntrykket
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne plassere produktet for aring faring synsintrykket ala Ikea
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Reklamasjon skadeoppgjoslashr via mobilTa bilde og rett inn i systemet for forsikringer
Hva NAringR flere selskaper tilbyr aring kunne forstaring og se feil paring produktet ala dette forsikringsselskapet
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS halvparten av all kommunikasjon baserer seg paring real-time analyser rett inn i systemet
1) Hvilke nye kunnskaper og ferdigheter trenger bedriftene av de ansatte i feks i forsikring bil moslashbel og bokbransjen forutsatt tilgang til dette
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
3 av 10 kunder forlater selskaper pga manglende flyt av informasjon paring tvers
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
KOST NYTTE
Sikre penger til kundeservice og levere paring kundeopplevelse
KOST (ta paring alvor paring hvordan digitale ass og robotics kan ta over automatisere og redusere kost drastisk for aring frigjoslashre midler)
NYTTE(bli et VERDISENTER med inntekter kryssalg mer lojalitet utvikling coaching organisasjonsutvikling paring alvor 30 sitter i dag og bare aring haringndterer eacuten kanal- maring flyte mer sammen som gir en viktig rolle i det proaktive predikerende arbeidet
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 2 Narrative Science forstaringr varingrt spraringk og svarer paring varingrt spraringk ( skriftlig og muntlig)
Nye historier
Nye rapporter
Nye overskrifter
UTEN menneskelig forfatterskap eller redigering
Bedre kommunikasjon paring tvers
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Hva HVIS narrative science blir menneskershovedkontakt og svarer forstaringr alle spraringk baringde muntlig eller skriftlig
The Way Youll Work
HVORDAN endrer dette 1) Tilgang paring kunnskap er ubegrenset 2) Opplaeligring 3) HVORDAN bedrifter rekrutterer Trengs low-skill low-pay el high-skill high-pay el the rest labour 4) HVA skjer med varingr kunnskap og ferdigheter naringr flere uavhengig av alder bosted kultur kan forstaringmisforstaring hverandre
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 3 Uavhengig evne til aring loslashse komplekse problemer
Svarer paring ustrukturerte sposlashrsmaringl
Regelbasert analyse
Registrering og klassifisering
IBM Watson Studerer mange ting utvikler oppskrifter av seg selv putter inn ingredienser
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Trend 4 Den 4 industrielle revolusjon Innovateand add a better life Ulikt alt menneskeheten har opplevd foslashr
Change Endrer maringten vi lever arbeider paring og maringten vi forholder seg til hverandre paring
Ulikheter Arbeidsloslashshet Nye jobber Livskvalitet Fleksibilitet Frilans Segregering i low-skill lav-pay og high-skill high-pay
Total Influerer alle fra offentlig og privat sektor til akademia og det sivile samfunn
Disruptive Skaper kaos og forstyrrelse i alle bransjer
Eksponensiell Ikke- lineaeligr hastighet
Tilgang til kunnskap ubegrenset via mrd av mobile enheter
Nye design Ny teknologisk symbiose mellom mikroorganismer varingre kropper de produktene vi forbruker og i bygninger vi bor i
Ny teknologi Kunstig intelligens(selvstyrte bilerdroner virtuelle digitale assistenter programvare som oversetter leger jobber shopper) Robotikk (i industri og kundeservice) Tingenes internett Autonome kjoslashretoslashy 3-D print nano- bio-og materialteknologi Enorm energilagring
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
4th Industrielle revolution Innovate and add a better life Mulige implikasjoner
Nye maringter aring dekke eksisterende og nye behov Mulig aring dele engasjere gi uttrykk for sine meninger koordinere Forandrer varingre forbruksmoslashnstre produkter vi bruker
Rekruttering endres Den tid vi bruker paring jobb og fritid og hvordan vi utvikler varingre karrierer dyrker varingr kompetanse moslashter mennesker og skape relasjoner
Nyskapende konkurrenter med tilgang til digitale og online ressurser globalt og lokalt utkonkurrer veletablerte monopolistene raskt (ved aring forbedre kvaliteten hastighet eller pris som verdi er levert)
Delingsoslashkonomi eller on demand oslashkonomi skaper helt nye maringter aring konsumere varer og tjenester paring utfordrer fagarbeidere The sharing economy (amatoslashrer som ikke er betalt for kan konkurrere med andre som har det som fag og yrke for eksempel hotell sjaringfoslashrer vaskehjelp journalister
Nye kundeforventninger og kombinasjon av teknologi driver produktforbedring bedre service nye samarbeid og organisasjonsformer
Fysiske produkter styrket med digitale muligheter oslashker sin verdi Oslashkt kvalitet holdbarhet Data og analyser oslashker vedlikehold
Forretningsmodeller talent kultur og organisasjonsformer maring muligens revurderes
Author Klaus Schwab is Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum 14 January 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
laquo Til slutt kommer det hele ned til mennesker og verdier Vi trenger aring skape en fremtid som fungerer for alle av oss ved aring sette folk foslashrst og ansvarliggjoslashre myndiggjoslashre dem I sin mest pessimistiske dehumanized form kan den fjerde industrielle revolusjon faktisk ha
potensial til aring robotize menneskeheten og dermed aring frata oss av varingrt hjerte og sjel som et supplement til de beste delene av menneskets natur- kreativitet empati
forvalter-det kan ogsaring loslashfte menneskeheten inn i en ny kollektiv og moralsk bevissthet basert paring en felles oppfatning av skjebne Det paringhviler oss alle aring soslashrge for at sistnevnte raringderraquo Klaus Schwab Jan 2016
Artikkel link The Fourth Industrial Revolution what it means how to respond
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
The Rise of the Gig Economy
Whyownitcom En app hvor du kan dele utstyr med andre Trenger ikke kjoslashpe det bare laringne leie det
Foslashr var folk lojale arbeidere fordi ledelseadm betalte dem men naring er det nye motivasjoner Utfordrer Organizational commitment Socialbility Moral Obligation Ethics
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
HipChat
Atlassian HipChat
Non-liear thinking stays a human domain
Kreative thinking stays a human domain
The not predictable are new
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016
Create your future The Way Youll Work
laquo The future is not some place we are going to but one we arecreating The paths are not to be found but made And the making of them changes both the maker and the destinationraquo John Schaar Futurist 1999
BI Alumni Oslo Lederskap verktoslashy Feb 2016