Rekrutierung von ausländischen

Fach- und Führungskräften Ein Leitfaden für Personalverantwortliche mit den wichtigsten

Ergebnissen der BITKOM-/LinkedIn-Studie zur Migration von

Fachkräften nach Deutschland

01

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Inhalt

01 Fachkräftemangel und Zuwanderung – Herausforderung und Lösungsansatz 5

02 Wer den Schritt nach Deutschland wagt und wie lange diese Fachkräfte bleiben 9

03 Vielversprechende Kandidaten finden und rekrutieren 16

Über die Studie Im Auftrag des Karrierenetzwerkes LinkedIn hat die BITKOM Research GmbH im Rahmen einer quantitativen

Studie insgesamt 1.409 Personalentscheider und Geschäftsführer in Unternehmen ab 50 Beschäftigten in

Deutschland befragt, ob sie sich mit der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften aus dem Ausland

beschäftigen. Die 102 Personalentscheider und Geschäftsführer in Unternehmen ab 50 Beschäftigten die dies

bejahten, bildeten eine Teilgruppe für Fragen, die sich spezifisch an Unternehmen richteten, die sich in den letzten

zwölf Monaten mit dem Thema beschäftigt haben. Außerdem wurden im Rahmen einer qualitativen Studie 20

Fach- und Führungskräfte, die in den letzten zwölf Monaten eine Stelle in Deutschland angetreten haben, zu den

Gründen der Migration nach Deutschland sowie Eindrücken der deutschen Arbeitswelt befragt.

01

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Fachkräftemangel und Zuwanderung –

Herausforderung und Lösungsansatz

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LinkedIn-Daten zur europaweiten Migration von Fachkräften

01

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Alle Unternehmen (n=1.409) 50 bis 499 MA (n=1.298) 500 oder mehr MA (n=111)

Die Mehrzahl der deutschen Unternehmen beobachtet

einen Mangel an Fach- und Führungskräften. Wie beurteilen Sie aus Sicht Ihres Unternehmens das aktuelle Angebot an Fach- und Führungskräften auf dem

deutschen Arbeitsmarkt?

75%

24%

0%

2%

49%

46%

2%

3%

51%

44%

1%

3%

Es herrscht ein Mangel anFach- und Führungskräften

Es gibt ein ausreichendesAngebot an Fach- und

Führungskräften

Es herrscht ein Überangebotan Fach- und

Führungskräften

Weiß nicht/keine Angabe

Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=1.409)

01

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Sind in Ihrem Unternehmen derzeit ausländische

Fach- und Führungskräfte beschäftigt?

Rund 13% aller befragten Unternehmen beschäftigt ausländische

Fach- und Führungskräfte, insbesondere Großunternehmen (58%).

13%

10%

58%

Alle Unternehmenab 50 MA

50 bis 499 MA

500 oder mehr MA

Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=1.409)

Plant Ihr Unternehmen aktuell in den kommenden

12 Monaten ausländische Fach- und Führungskräfte

einzustellen?

8%

5%

38%

Alle Unternehmenab 50 MA

50 bis 499 MA

500 oder mehr MA

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Mit Erfolg?

01 Herausforderung und Lösung

liegen nah beieinander

Laut LinkedIn-Daten verzeichnet Deutschland

im Moment die dritthöchste Zuwanderung von

Fachkräften nach den kleineren Nachbarn

Schweiz und Luxemburg. Deutschland gehört

also zur ersten Wahl qualifizierter Kandidaten

aus dem Ausland.

Um dem Fachkräftemangel entgegen zu

wirken, haben 58 Prozent der

Großunternehmen bereits Fach- und

Führungskräfte aus dem Ausland rekrutiert.

38 Prozent planen dies in den nächsten 12

Monaten zu tun.

01

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02

Wer den Schritt nach Deutschland wagt

und wie lange diese Fachkräfte bleiben

02

de.talent.linkedin.com | 9

Ausländische Fach- und Führungskräfte kommen in erster

Linie aus den süd- und westeuropäischen Ländern. Aus welchen der folgenden Ländergruppen haben Sie ausländische Fach- und Führungskräfte rekrutiert?

(Mehrfachnennungen möglich)

20%

17%

15%

11%

9%

9%

4%

4%

6%

36%

29%

19%

15%

16%

14%

11%

11%

7%

8%

Südeuropäische EU-Länder (z.B. GR, IT, PT, ES)

Westeuropäische EU-Länder (z.B. FR, UK, BE)

Andere europäische Nicht-EU Länder (z.B. NO, CH, TR)

Osteuropäische EU-Länder (z.B. PL, RO, HU, SLO, BG)

Asiatische Länder (z.B. CN, JP, IN)

Nordamerikanische Länder (z.B. US, CA)

Afrikanische Länder (z.B. ZA)

Nordeuropäische EU-Länder (z.B. DK, FI, SE)

Südamerikanische Länder (z.B. BR, AR)

Osteuropäische Nicht-EU-Länder (z.B. RU, UA)

Haben wir rekrutiert Planen wir zu rekrutieren

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen

(n=102)

02

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50 bis 499 MA (n=52) 500 oder mehr MA (n=50)

In erster Linie handelt es sich um Berufseinsteiger

und Young Professionals. Welche der folgenden Karriere-Levels haben Sie bereits mit ausländischen Fach- und Führungskräften besetzt oder

planen Sie in Zukunft zu besetzen? (Mehrfachnennungen möglich)

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen

(n=102)

02

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14%

16%

16%

9%

12%

8%

13%

11%

6%

26%

24%

9%

17%

13%

16%

11%

9%

7%

Controlling

IT und TK

Qualitätsmanagement

Marketing/Marktforschung

Vetrieb

Forschung und Entwicklung

Einkauf

Verwaltung

Personalmanagement

Haben wir rekrutiert Planen wir zu rekrutieren

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (n=102)

Hauptsächlich werden ausländische Fach- und

Führungskräfte für die Tätigkeitsbereiche IT und TK,

Qualitätsmanagement sowie Controlling rekrutiert. Für welche der folgenden Tätigkeitsbereiche haben Sie bereits ausländische Fach- und Führungskräfte gewonnen

oder planen Sie in Zukunft zu gewinnen? (Mehrfachnennungen möglich)

02

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Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen

(n=102); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%

Aus EU-Ländern (n=77) Aus Nicht-EU-Ländern (n=71) Inländische Fachkräfte (n=102)

Schnelle Rekrutierung innerhalb der EU: mehr als die Hälfte der Unternehmen innerhalb von 3 bis 6 Monaten erfolgreich.

Wie lange dauert in der Regel die Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften aus EU-Ländern?

Und wie lange aus Nicht-EU-Ländern? Und die Rekrutierung von inländischen Fach- und Führungskräften?

5%

53%

17%

11%

6%

6%

2%

Weniger als 3 Monate

3 bis 6 Monate

6 bis 9 Monate

9 Monate bis 1 Jahr

1 bis 1,5 Jahre

1,5 Jahre bis 2 Jahre

2 Jahre oder länger

0%

17%

18%

21%

22%

18%

5%

24%

22%

35%

17%

1%

1%

1%

02

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Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die ausländische Fach- und Führungskräfte beschäftigen (n=188);

Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%

4%

14%

20%

22%

17%

8%

8%

7%

Weniger alssechs Monate

Sechs Monate bisunter einem Jahr

1 bis unter 2 Jahren

2 bis unter 3 Jahren

3 bis unter 4 Jahren

4 bis unter 5 Jahren

5 bis unter 10 Jahren

10 Jahre oder länger

6%

15%

18%

23%

19%

8%

9%

2%

1%

11%

23%

21%

14%

9%

6%

16%

Alle Unternehmen (n=188) 50 bis 499 MA (n=124) 500 oder mehr MA (n=64)

In der Regel verweilen ausländischen Fach- und Führungskräfte rund 1 bis 4 Jahre im jeweiligen Unternehmen.

Wie lange verweilen diese ausländischen Fach- und Führungskräfte im Durchschnitt in Ihrem Unternehmen?

02

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Die Suche nach geeigneten Kandidaten ist im

EU-Ausland überraschend schnell: 53

Prozent aller Unternehmen konnten

geeignete Fach- und Führungskräfte

innerhalb von drei bis sechs Monaten

rekrutieren. Im Nicht-EU-Ausland kann der

Prozess hingegen ein bis zwei Jahre dauern

Mit einer Beschäftigungsdauer von 1 bis 4

Jahren sind ausländische Fachkräfte damit

aber in jedem Fall ein attraktive Weg,

Engpässe zu überbrücken und

Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten.

02

Wie lassen sich ausländische

Fach- und Führungskräfte

effizient rekrutieren?

Ein Erfolgskonzept

02

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Vielversprechende Kandidaten finden

und rekrutieren

03

03

de.talent.linkedin.com | 16

Rund 72 Prozent der Unternehmen nutzen soziale

Netzwerke zur Rekrutierung von ausländischen Fach-

und Führungskräften. Welche der folgenden Rekrutierungskanäle nutzen Sie für die Gewinnung von ausländischen Fach- und

Führungskräften?

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (n=102);

Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%

03

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96%

82%

74%

70%

69%

61%

50%

50%

39%

36%

4%

17%

26%

21%

26%

19%

27%

40%

54%

50%

57%

9%

5%

20%

13%

11%

3%

12%

7%

11%

Eigene Karriere Webseite

Online-Jobbörsen (z.B. Monster, StepStone)

Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen

LinkedIn*

Kontakte über ausländische Geschäftspartner

Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA

Kontakte zu Auslandshandelskammern u.ä.*

Soziale Netzwerke (Facebook, Google+ und XING)

Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland

Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine)

Kontakte zu ausländischen Hochschulen

Erfolgreich Eher nicht erfolgreich Überhaupt nicht erfolgreich Weiß nicht/keine Angabe

LinkedIn erweist sich als erfolgreichstes soziales Netzwerk

bei der Rekrutierung und als viertbester Kanal insgesamt.

Wie erfolgreich sind die von Ihnen genutzten Rekrutierungskanäle bei der Gewinnung von ausländischen

Fach- und Führungskräften?

Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (n=102);

Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%; *Geringe Fallzahl (n<30)

03

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LinkedIn Talent Pool

03

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LinkedIn: A global pool of talent

Europe, Middle East and Africa:

65M+

North America: 85M+

Asia Pacific: 39M+

Latin America and Caribbean:

20M+

238M+ Members worldwide

130 M+

Monthly unique visitors

+3new

Members per second

Monthly uniques source:Comscore

4M+

DACH

4M+

Italy 5M+

France

5M+

Spain

4M+

NL 11M

+

UK

03

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Reach the best candidates, not just the active

ones

Passive

>80%

238M+

Active

<20%

members

LinkedIn members last 12 months

Note: Active-passive figures come from 2011 third-party study conducted by Lou Adler and the Adler Group

03

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Wie erreiche ich Kandidaten mit

LinkedIn?

03

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Reaching both passive and active talent requires three core

components to work together

Proactive

Sourcing

Automated

Engagement

Strategic Sourcing

and Pipelining

Metrics and

Analytics

Personalized

Job Targeting

Talent Brand

Development

03

de.talent.linkedin.com | 23

Job targeting begins right on the homepage

Megan Jain

Your ideal passive candidate

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Roche

Web Developer

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Juniper Networks

LiveOps

Web Developer

Senior

03

de.talent.linkedin.com | 24

Your employees as brand ambassadors on LinkedIn

Megan Jain

IT at Roche

Roche

Megan Jain

Your ideal passive candidate

Web Developer

LinkedIn Member

03

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Join the team that is transforming the future. We are passionate about what we do.

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Roche

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VP of Finance

Emily Meinhardt

Account Executive

Hillary Carroll

Manager of Operations

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Director of Information Technology

Director of Information Technology

Senior Web Developer

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Careers

Your LinkedIn Career Page - engage visitors with

branding and targeted jobs

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03

de.talent.linkedin.com | 26

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San Francisco Bay Area I Internet I via Networking

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of talent

03

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Erkenntnisse nutzen, um effizient zu rekrutieren

Ausländische Fach- und Führungskräfte kommen in erster Linie aus den süd- und

westeuropäischen Ländern.

Hauptsächlich werden ausländische Fach- und Führungskräfte für die

Tätigkeitsbereiche IT und TK, Qualitätsmanagement sowie Controlling rekrutiert.

Nutzen Sie die detaillierten Filteroptionen, die der LinkedIn Recruiter bietet:

Suchen Sie neben gewünschten Herkunftsländern oder Berufsgruppen nach

Qualifikationen oder Auslandserfahrung in Deutschland. Sie können beispielsweise nach

Kandidaten suchen, die Berufserfahrung in Deutschland gesammelt oder schon im

Studium ein passendes Auslandssemester absolviert haben.

Setzen Sie auf das richtige Targeting Ihrer Karriereseite auf LinkedIn

Über LinkedIn können Sie nicht nur Ihre Stellenanzeigen detailliert an die gewünschte

Zielgruppe aussteuern. Auch die Inhalte auf der Karriereseite in Ihrem

Unternehmensprofil lassen sich anpassen – zum Beispiel an verschiedene Sprachen

oder Berufsgruppen.

Schnelle Rekrutierung innerhalb der EU: mehr als die Hälfte der Unternehmen

innerhalb von 3 bis 6 Monaten erfolgreich

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Erkenntnisse nutzen, um effizient zu rekrutieren

In der Regel verweilen ausländischen Fach- und Führungskräfte rund 1 bis 4 Jahre im

jeweiligen Unternehmen.

In erster Linie handelt es sich um Berufseinsteiger und Young Professionals.

Greifen Sie auf die wertvollen Netzwerke Ihrer Mitarbeiter zu

Nutzen Sie die Netzwerke Ihrer Mitarbeiter, um die entsprechenden Zielgruppen aus

dem Ausland anzusprechen. Ihre Mitarbeiter dienen hierbei als Repräsentanten Ihres

Unternehmens. Man kann beispielsweise gezielte Markenbotschaften auf den Profilen

Ihrer Mitarbeiter einblenden.

Betonen Sie die richtigen Aspekte Ihrer Employer Brand

Setzen Sie beim Targeting der Inhalte auf Ihrer Karriereseite auch auf Informationen, die

zum Beispiel für den Umzug nach Deutschland relevant sind. Wenn Sie potenziellen

Kandidaten den Einstieg in den deutschen Arbeitsmarkt erleichtern, positionieren Sie

sich als attraktiver Arbeitgeber für ausländische Fach- und Führungskräfte.

Erreichen Sie potenzielle Kandidaten durch gezielte Kampagnen

Sprechen Sie Professionals aus Ihren Zielgruppen mit einer direkten Nachricht oder

einer Kampagne an. Sie leiten damit nur relevante Profile zu Ihrem Unternehmen und

bringen diesen in Kontakt mit Ihrem Karrierebereich.

03

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Mehr Informationen

Alle Studienergebnisse

Die vollständigen Studienergebnisse der

BITKOM/LinkedIn-Studie „Migration von

Fach- und Führungskräften finden Sie hier:

slideshare.net/linkedindach

LinkedIn Global Recruiting Trends

Jährlich befragt LinkedIn weltweit

Personalbeschaffer zu aktuellen Recruiting

Trends. Die Trends 2013 finden sie hier:

http://de.slideshare.net/linkedin-talent-

solutions/global-recruiting-trends-2013-

germany-german

Philipp Muehlenkord

Marketing Manager

LTS Global Enterprise Marketing

pmuehlenkord@linkedin.com

de.linkedin.com/in/muehlenkord

Freuen Sie sich auf die Veröffentlichung weiterer Studienergebnisse

aus Interviews mit Fach- und Führungskräften, die den Schritt nach

Deutschland gewagt haben.

„ Für mich war Deutschland schon immer die Heimat

der Ingenieurskunst, als Ingenieur wollte ich immer für

ein deutsches Unternehmen arbeiten, und zwar hier.

Paulo, 37, Brasilianer